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新型服务贸易

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新型服务贸易

新型服务贸易范文第1篇

作为在中国市场处于领先地位的商业银行之一,中国建设银行主要三个业务领域分别为公司银行业务、个人银行业务和资金业务,其多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。

2014年是建设银行成立60周年。经过60年的经营发展,建设银行资产规模与利润,已跃居世界银行业前列。截至2014年底,建设银行资产总额167,441.30亿元,实现净利润2,282.47亿元。

建设银行在中国内地设有分支机构近14,856家,在港澳台地区、东京、悉尼、多伦多等地设有海外分行。

问题

自2013年中国(上海)自由贸易试验区(简称上海自贸区)成立以来,自贸区便被赋予了诸多金融改革的期望。自贸区的建设是国家重大改革和制度创新的“试验田”,通过金融创新有力支持自贸区发展,是商业银行履行社会责任的重大课题,也是实现自身创新驱动、转型发展的重要机遇。

解决方案

在中国人民银行上海总部的指导下,建设银行较早开始了自贸区金融创新实践。以加快推进金融服务自贸区实体经济改革为目标,建设银行的金融服务方案致力解决畅通自贸区企业的融资渠道、降低融资价格、提高跨境投融资汇兑便利和简化优化业务流程等问题。

打造金融服务新流程

针对企业入驻自贸区的最基本需求,建设银行在自贸区金融服务中推出了“一站式管家”特色服务。从为企业代寻区内注册地开始,到上门收取相关证照办理材料,再到为新设外商投资企业办理外汇登记、境外直接投资(FDI)入账登记手续、为企业开立基本账户等、提供一站式、全方位的贴心服务。

金融业务创新

作为首批入驻上海自贸区的商业银行之一,建设银行争办了多项自贸区业务的首批和首单,率先建立了自贸区分账核算单元(FTU);率先成为黄金国际版和上海国际能源交易所的合作银行,签约了多家区内大宗商品平台。

目前建设银行在上海自贸区开展的创新业务包括:跨境人民币双向资金池、跨境人民币借款、外汇资本金意愿结汇业务、跨国公司外汇资金集中运营管理、自由贸易账户(FT账户)体系等。

以FT账户为例,这是本外币一体的账户,与自贸区外每个币种都需要开立对应账户的情况不同,在自贸区内只需要开立一个FT账户,便可以实现所有币种的操作,有利于企业更好地统筹利用境内外两个市场、本外币两种资源,既提升了金融服务实体经济的能力,同时也拓宽了企业融资渠道,降低企业融资成本,提升了贸易融资便利。

重合规 严风控

建设银行在大力发展自贸区业务的同时始终将风险控制放在首位。通过优化资源配置,积极发展风险小、收益高的客户和产品,从源头上把控风险。加强风险排查与处置,利用风险监测系统,开展风险排查,强化预警能力。加强全面风险管理,深化平行作业,从贷前、贷中、贷后三个环节把控风险,通过制度建设、团队建设、服务管理及流程制定,确保自贸区业务有效持续发展。

成效

金融服务创新,拓宽了企业举借境外资金的渠道,缓解了境内银行的资金压力,有效降低了上海自贸区内企业的融资成本。

以跨境人民币借款为例,自2013年12月,建行上海市分行为某知名国有企业办理首笔跨境人民币境外借款,大幅降低了企业的融资成本。截至2015年3月底,建行上海市分行自贸区跨境人民币借款业务逾120亿元人民币。凭借建设银行具有遍布海外的分支机构优势,企业可以享受境外的贷款利率,有效降低融资成本,且业务办理效率高,从贷款申请到最终放款不到10天时间即可完成。

2015年4月,建设银行利用分账核算单元的境外筹资功能,成功向锦江集团下属公司发放期限3年的7500万英镑的FT贷款,用于支持该集团海外业务发展,企业融资综合成本低于2%/年,解决长期困扰企业的“融资贵”等问题。

建设银行在上海自贸区创新业务形成了良好的示范效应,带动了全行自贸区业务的深入开展,为更多创新产品的先行先试树立了标杆,初步形成了“可复制,可推广”的创新流程。建设银行上海自贸区分行的存款、贷款和中间业务收入的余额、新增额均列自贸区内45家银行之首。

截至2015年4月,建行上海自贸区分行开户数中基本户占比达到88%以上,在中外资银行中位于前列。

同时,在风险管控方面的多措并举,也确保了建设银行自贸区业务开展以来无不良贷款、逾期贷款及重大信用风险事项发生。

新型服务贸易范文第2篇

《WTO经济导刊》:商务部和国务院国资委共同推动行业信用建设工作得到了社会各界的广泛关注,中国对外贸易经济合作企业协会作为服务外贸企业的行业组织,成为两部委指定的首批试点单位,请问协会在推动行业信用建设工作中都采取了哪些具体措施?

武荣:中国对外贸易经济合作企业协会的宗旨之一就是为对外贸易企业做好相关服务工作,协会的各项工作都是围绕这个宗旨展开的。信用评估部具体负责协会行业信用等级评价试点工作的实施,2008年我会对45家企业进行了信用评价,其中37家企业获得AAA级信用等级,8家企业获得AA级信用等级。

针对此次金融危机对众多对外贸易企业带来的巨大冲击,我会的信用建设工作主要围绕“增强企业抗御风险能力,扩大企业出口创汇”来开展。

一、建立企业信用档案。改版升级“中国外经贸企业网”,将该网作为推广信用建设的主要宣传阵地。通过内容丰富的企业信用信息查询系统、优秀企业产品展示,尽最大努力把守信企业推向市场。

二、帮助企业建立信用风险防范机制,组织开展会员企业信用管理知识培训。

三、召开政策宣讲会,解读国家的宏观经济政策,分析当前的经济形势,把握行业走向,同时将来自企业的呼声反映给上级主管部门。

四、针对会内众多企业均不同程度地遭受到金融危机的冲击,我会及时调整有关政策,采取有效措施切实减轻企业负担,参评企业每家收费从7800元下调至6600元。

五、联系企业所在地的商务主管部门或企业协会,及时沟通企业的信用等级评价情况,发动他们也参与到信用建设工作中来。

《WTO经济导刊》:行业信用建设是一项长期工程,需要各个协会、企业、政府乃至全社会的共同努力,您对于此项工作的持续改进有何具体建议?

武荣:行业信用建设的根本目的是把优秀的企业推向市场,这需要社会各界的积极推动。政府应该尽快出台相关的法律法规,宣传倡导企业诚实守信,对于信用等级高的企业在政策上加大扶持力度,同时严格惩戒不守信的行为。作为行业的中介组织,我谈几点工作中的体会:

一、建立企业信用档案。对企业历史形成的相关数据做真实的记录,并在此基础上对企业形成初步的信用等级评价。

二、定期补充企业的相关数据,形成企业动态信用档案。

三、和与企业交易的关联方联系,对企业的信用等级做动态考评。

四、建立社会公示制度,充分发挥社会监督功能。

五、建设对企业信用状况进行公示和服务的专有网络平台。

六、和政府主管部门联系,尽可能形成信用数据的互通互联。

新型服务贸易范文第3篇

前者表现为区域内成员之间因交易成本降低和贸易壁垒的取消,进而产生国内高成本的产品被区域内其他成员低成本的产品所取代;协定签订之前受到对方配额和高关税限制的本国低成本产品出口扩大,从而使成员的贸易机会和经济利益增加。后者则表现为因区域内成员之间的交易成本降低进而取代了与区域外国家之间的交易。而新型FTA在产生静态影响的同时还可以产生动态影响。动态影响主要表现为“市场扩张效应”和“促进竞争效应”。前者表现为随着经济规模的扩大,进而产生生产和流通的规模效应,并进一步带来产业集聚效应。后者则表现为随着区域内统一市场的形成,进而促进区域内垄断行业的竞争,提高其生产效率。“贸易创造效应”、“市场扩张效应”和“促进竞争效应”通常带来的是正面影响,而“贸易转移效应”则有可能产生负面影响,这是因为区域内的低效率产品可能取代区域外的高效率产品。解决这一问题的措施是增加高效率的成员及扩大区域覆盖范围。因此,近年来新型的FTA其成员数量也不断增加,形成更大范围的自由贸易区。例如,欧盟的成员已增加到28个;美洲自由贸易协定也逐渐连接北美自由贸易区和南方共同市场,使其覆盖了整个美洲大陆;东盟更是进一步发展为“10+3”的规模,其覆盖了整个东南亚地区。

二、新型FTA的发展趋势

经过十几年的发展,新型FTA不仅展现了以上突出特征,而且越来越呈现出以下明显的发展趋势。

(一)领域扩大,内容广泛

过去各国是否签订FTA通常考虑的因素主要是,双方的经济结构是否互补,其目的在于促进经济整合及消除贸易壁垒,使商品与服务在其成员之间得以自由流动。因此,FTA的内容一般仅限于与双方经济利益紧密相关的特定商品和服务领域。但随着全球化的深入发展、气候变化、环境保护及能源安全等议题的兴起,目前所签订的FTA与传统意义上的FTA相比较,其所涵盖的范围大幅增加,内容更加多元化,如投资、服务、竞争、环境保护、食品安全、人类健康、劳工及移民等议题均被纳入其中,使得FTA已大大超越了贸易领域,在一定程度上FTA已变相地成为处理地区乃至世界问题的一种手段。以欧盟为例,欧盟提出了“新世代FTA”(NewGenerationFTA)策略,通过签订不仅包括服务业的开放和投资等各种非关税贸易议题,还延伸到知识产权、技术性贸易壁垒、食品安全及动植物检疫等议题的FTA,借以改善其内部的经济与就业,寻求新的经济驱动力,以提高欧盟在全球市场上的竞争力。

(二)议题突破WTO框架

新型服务贸易范文第4篇

新年伊始,运营商集团公司“力量大厦”战略对终端业务提出新要求:充分利用规模优势,发挥终端产品对CHBN(移动、家庭、政企、新兴市场)业务的大力支撑,提升终端价值贡献,推动数智化转型发展。据此,集团公司在终端领域推进组织运营体系改革,要求其专业子公司(该企业承接终端统筹采销的任务)扩大终端销量和行业销售份额、有效提升该运营商在终端行业内引领作用,增强对上游供应商谈判能力,保证质优价优的终端供应,强化对下游渠道掌控,在供应链中创造更大价值。在本文中,笔者基于当前采购管理的文献,从企业运营中的痛点出发,赋能新型采购模式,助力终端采销产业链健康发展,结合现阶段改国企的采购管理实践进行以下研究。

二、国有通信企业采销模式下的采购管理问题及对策

背负集团公司期望,在实际运营过程中,该专业子公司的供应链采购环节中举步维艰,面临着诸多困境。

(一)采销模式下的采购管理痛点

痛点一:经营环境快速变化(芯片价格上涨、新兴品牌迭代、智能技术发展)、终端品类不断扩充(从手机拓展到多形态终端,从硬件拓展到服务软件或集成模式的ICT产品),传统采购制度(即原有的终端采购手册仅局限于手机和非手机类的硬件、不包括软件服务等)已不能满足业务需求。痛点二:随着电子信息化发展,运营商YD公司开发了自身采购与招标系统(ES系统),而该系统操作要求高,如投标前供应商需支付相应费用办理CA证书、投标时需加密上传应答文件,一次性全部操作正确难度大。而该系统仅是YD公司独家系统、不能与其他运营商及其他国企兼容,导致供应商配合度不高。

(二)采销模式下的采购管理对策

工欲善其事,必先利其器。该企业对症下药,采取如下对策:对策一:明确贸易型采购的定义。复盘全流程、全面穿越,大胆提出“贸易型采购”定义,它与传统采购3个显著区别在于:①买来直接对外销售,②需满足毛利率管控,③扩充产品品类(硬件含泛智能终端、家电、日用品,服务包括权益、安装、售后服务,软件含app软件包、软件服务等)。对策二:简化ES系统操作流程。针对ES系统操作复杂的痛点,该专业子公司申请在ES系统中增加贸易型采购报备场景,报备项目由采购操作,无须供应商介入。

三、创新型贸易型采购体系建设的实施举措

在集团公司批复后,创新型采购的“赋能行动”——贸易型采购体系建设,在该采销一体化的专业子公司内部,系统性的全面推进和展开。

(一)明确贸易型采购定义并为其量身打造嵌入式廉洁风险防控机制

创新采购的前提是合法合规,根基牢固。若定义不明,那实施中会出现各种偏差,若没有严谨的风险管理,则面临漏洞百出的异常或瑕疵。国有企业的采购改革,在市场经济体制下,虽然在摸石头过河不断探索,但需要的是安全的、有措施保障、有风险预警和探索,而不应该是浑水摸鱼的盲目前行。对此,该专业子公司做了以下3点行动。1.《贸易型采购管理操作手册》的。在手册中:(1)明确贸易型集中采购管理体系的架构,如下图1。(2)明确采购结果达成审核层级,如针对9000万元以上采购项目,由总部审批,在(9000万,1000万)一、二类公司的项目,由总部采购分管领导专题会审批,在1000万以下的项目,分公司相应层级等。2.《采购嵌入式廉洁风险防控机制手册》的。风险防控是企业采购管理的重要环节,在创新型贸易型采购模式产生后,合规地图需要重新梳理,据此企业适时风险防控机制分册,并在手册中梳理出全阶段的贸易型采购工作流程中的潜在风险点,如下鱼骨图(图2)所示;针对具体的风险点,企业在手册中明确了风险等级、责任部门、具体场景、防控措施等(如下具体合规地图样本,样本1),并将手册宣贯、公文下发至各分公司采购部门,以得到更有力的落实和执行。

(二)执行毛利率管理及采购比价管理

毛利率管控和采购价比价是采购管理中的重要一环,它们是企业节约成本最为有效的方式。1.企业构建毛利率管理体系。贸易型采购的特点之一则是要求产品采购需满足毛利率管控,毛利率是产品的灵魂,企业不会做亏本的生意,利润是企业常青树的源泉。如何良性执行贸易型采购的根本之一是对毛利率做出要求、同时根据市场情况由总公司动态(如月度)给出毛利率参考值,分公司/总公司业务部门/采购部门据此与供应商进行谈判,用合理的采购价/出货价操盘整个的产品生命周期,以此保证企业的合理利润水位。2.建立健全采购价格比价体系。为在采购引入中获取合理的采购价格,公开采购项目,通过市场充分竞争以确保价格合理性。单一来源,首次采购应通过搜集公开市场上产品成本信息,选择合适对标产品的价格全面评估,后期采购需持续关注并对标公开市场同期价格。3.多元化采购方式的建立。在采销模式下的终端产品采购,若合作方能取得自厂家/上游供应商出具的唯一授权,企业可据此与其进行单一来源采购,此方式的采购流程更简单、时效更快速。在无唯一授权的情况下,企业可做公开采购。但公开采购中,因市场上产品品牌/型号不断迭代、商层级不断动态变化,为更快速支撑市场,该企业集思广益,衍生出创新的供应商引入动态短名单的灵活机制。首先,该机制包括立项—方案—采购结果3个流程,其中若一家供应商对其合作的产品的商务条款均一致、仅是各款产品型号、数量上限、采购价格不确定,此情况下可先做框架供应商引入模式,即通过公开方式引入多家框架供应商,形成供应商短名单。后期有产品引入时,针对产品,邀请短名单内所有供应商报价,遵循价低者得的原则确定订单执行供应商。以此保证产品价格的合理性和产品引入的高时效。

四、创新型贸易型采购实施后的效果分析

创新型贸易型采购实施后,该采销一体化专业子公司积极落实Y集团要求部门在执行贸易型采购过程中,遵循“能公开必须公开”的原则,通过合并决策、提前储备提升采购效率,通过价低者得的量化标准简化决策流程,制定出短名单公开方式的特色流程,通过合并决策,提前储备资源池,具体产品全流程从原有的12天加速至3-5天。

五、创新型贸易型采购的智能系统建设

该采销一体化企业需为运营商YD集团提供终端产品销售渠道,具有快消品分销和零售企业的特点,且上下游拥有众多合作伙伴。对供应链的成本降低,库存降低,资金利用率提升、需求预测的精准度均具有较高要求。企业依托云计算、大数据、移动化等技术,建设了独具特色的DPS(数字化采购管理)系统,通过采购需求数字化、采购流程自动化、业务过程可视化,实现供应商、产品、合同、价格、物料等采购关键要素集中化管理,支撑终端采购全流程在线运作,保证采购实施、采购管理全流程管控到位,且简化了采购操作环节,提升了集中采购效率、且成本控制和风险管控能力均得以加强。综上,本文以采销模式下采购创新在国有通信企业的应用为研究对象,在对采购流程优化、采购成本控制、风险管理分析的基础上,对基于国有企业采购环节创新采购模式运作进行了详细研究,通过实施对策,最终推动项目达到了提升采购效率、屏蔽采购风险的良好效果,本文可为国有通信企业、终端行业、运营商体系的采购环节采购创新管理提供参考和借鉴。

参考文献:

[1]娄志俊.基于数据挖掘高校图书采购管理创新研究[J].经贸实践,2017(10):53.

新型服务贸易范文第5篇

【关键词】服务贸易;总量;结构

一、引言

2007年金融危机和2009年欧债危机过后,发达国家市场陷入低迷,世界经济贸易由高速增长转为较长期调整,具有高附加值、环保节能和拉动就业三大优势的服务贸易必将成为世界经济增长的新动力。然而,目前中国服务贸易发展仍处于初级发展阶段,结构性失衡问题较突出。根据2012年国际收支平衡表数据,2012年中国服务贸易进出口总额占比排在前两位的行业是传统服务运输服务和旅游,分别占中国服务贸易进出口总额的26.52%和32.30%。其他新兴服务业出口呈现快速增长趋势,但占比仍然较小。其中,占比最大的咨询比上年增长17.60%,占总出口的17.53%。在此背景下,有必要对中国服务贸易的结构性失衡问题进行分析,并提出合理的政策建议促进中国服务贸易结构优化。

二、文献综述

本文主要从服务贸易各部门的角度对中国服务贸易结构的发展现状进行分析,因此从部门结构分析角度对国内研究成果进行文献综述。王国安、杨军安(2005)使用贸易竞争力指数(TC指数)对行业竞争力进行分析,提出国内政策应适当向旅游、运输和建筑等行业倾斜使之产生规模效益,同时保护国内需求大但处于劣势的行业。余道先、刘海云(2008)通过对1997~2006年10年各部门的贸易竞争力指数和Michaely竞争优势指数进行测算,提出中国服务贸易出口结构不合理,现代服务业发展滞后。王文霞、彭红斌(2010)通过分析金融危机对中国服务贸易的影响,指出应通过优化服务贸易结构、发展现代服务业和实施服务业跨国经营等措施来促进我国服务贸易的发展。吴贤彬、陈进、华迎(2012)通过测算“金砖五国”服务贸易各部门的修正后的SRCA指数和Lafay指数,指出“金砖五国”服务贸易发展迅速但产业内部失衡导致竞争力偏低,传统服务部门处于比较优势,新兴服务业处于比较劣势。

三、中国服务贸易进出口比重分析

从进口份额来看(见表1),传统服务部门进口变化较大,新兴服务部门进口下降。2007~2010年,中国服务贸易进口排在前三的部门依次为运输服务、旅游和其他商业服务,三部门总和占服务贸易进口总额60%以上。其中,运输服务比重先降后升,这与2007年次贷危机对货物贸易的冲击相关;旅游比重快速增长,在2012年超过运输服务占据进口第一的位置,这与国民收入不断提高和人民币持续升值相关;其他商业服务占比剧烈减少,2011年,咨询首次超过其他商业服务。与传统服务部门相比,新兴服务部门进口虽整体呈下降趋势,但占比保持相对稳定,2012年部分部门进口出现回升。

从出口份额来看(见表1),中国服务贸易出口主要依赖传统部门,新兴服务部门快速增长,单占比很小。2007~2012年,传统部门出口总和占中国服务贸易进出口总额60%以上,但呈现下降趋势。同时,除通信服务和电影、音像外,其余新兴服务部门均快速增长,其中,咨询增加8.04个百分点,在2012年首次超过其他商业服务排在出口第三的位置;专有权利使用费和特许费从0.28%增加至0.55%。

四、中国服务贸易进出口差额分析

从各部门服务贸易的差额来看(见表2),传统服务部门逆差增加,新兴服务部门差额分化。传统服务部门运输服务和旅游逆差迅速扩大,旅游逆差规模从2011年241.21亿美元迅速扩大到2012年的519.49亿美元,扩大1.15倍;其他商业服务顺差规模有升有降,发展不稳定。

新兴服务贸易部门中建筑服务、计算机和信息服务、咨询服务、广告和宣传等部门顺差迅速扩大,其中,咨询顺差规模从2011年7.24亿美元迅速扩大到2012年的134.27亿美元,扩大17.55倍;保险服务、专有权利使用费和特许费和电影、音像逆差规模持续扩大,电影、音像2009年首次出现逆差,此后逆差规模逐渐扩大;金融服务2011年首次出现顺差1.03亿美元,但2012年又从顺差转为逆差。

五、中国服务贸易部门竞争力分析

本文使用贸易竞争指数(TC指数)对中国服务贸易部门竞争力进行分析。TC=(Xit-Mit)/(Xit+Mit)

式中:X、M分别表示出口额和进口额,i表示某一行业(部门)。

TC指数是一个相对值,剔除了经济膨胀、通货膨胀等宏观方面波动的影响,其取值范围为[-1,1]。若TC>0,表示该国该部门生产效率高于平均水平,TC指数值越大,优势越大;若TC

从各部门竞争优势指数来看(见表3),传统服务部门竞争力减弱,新兴服务贸易部门竞争力增强。运输服务TC指数一直为负并且逐年扩大,比较劣势逐年扩大,这与集装箱运输的兴起并带动运输服务向资本、技术密集型转变相关;旅游的TC指数由正变负,表明旅游逐渐由比较优势变为比较劣势,竞争力明显减弱。

除电影、音像外,其他新兴服务部门比较优势加强或者比较劣势减弱,竞争力均逐渐增强。建筑服务贸易竞争力逐年增强,得益于中国建筑行业的人口红利;计算机和信息服务、咨询TC指数增长最快,其优势主要来源于国家政策性垄断和迅速发展的服务外包;通信服务TC指数基本保持在0值附近,竞争力接均水平;保险服务、金融服务以及专有权利使用费和特许费TC指数虽然一直为负,但比较劣势在逐渐减小,竞争力相对增强,其中,保险服务以及专有权利使用费和特许费TC指数接近-1,竞争力很弱;电影、音像TC指数由正变负,并且比较劣势逐年增加,竞争力持续减弱。

六、结论与建议

从对2007~2012年中国服务贸易各部门结构变化的分析结果来看,中国服务贸易无论是进口还是出口都主要依赖运输服务、旅游和其他商业服务等传统部门,即自然资源和劳动力资源密集型行业,虽然传统部门进口和出口比重逐渐减少,但仍然占进口总额和出口总额的60%以上,结构性失衡突出。同时,以资本和技术密集型为主的新兴服务部门增长迅速,其中以咨询为代表,但总体竞争力仍然较弱。在此提出以下建议:

(1)促进传统服务贸易转型,振兴传统服务贸易。通过以上分析可以看出,运输服务、旅游和其他商业服务在进口和出口中的比重逐渐减少,贸易竞争指数变小,竞争力减弱。主要原因在于世界传统服务业正处于关键转型期,运输服务由劳动密集型的传统模式向资本、技术密集型的集装箱运输方式转变;旅游由自然资源密集型向资本密集型转变,要求更加完善的相关配套设施、种类更丰富的旅游产品和更高质的旅游服务。因此,应在传统比较优势的基础上,促进传统服务贸易转型,把传统比较优势与新型优势结合起来,实现传统服务贸易的新发展,振兴传统服务贸易。(2)大力发展现代服务贸易,开拓新型优势。中国服务贸易中传统服务贸易占60%以上,代表知识、技术或资本密集型高附加值的新兴服务贸易部门占比却很小,同时2007~2012年,新兴服务贸易部门竞争逐渐增强,表明其有很大的发展潜力,应大力发展现代服务贸易,开拓新型优势。第一,加快国内现代服务业的发展,国内服务业是服务贸易的物质基础;第二,合理利用FDI和扩大开放来吸收和学习国外先进的服务生产技术和管理技术,并加以本土化发展国内现代服务业和国际服务贸易;第三,加强知识产权保护和鼓励创新,建立自主创新型的现代服务贸易。(3)充分发挥货物贸易与服务贸易的联动效应。我国货物贸易以低附加值的加工贸易为主,而高附加值的研发和营销两头在外,这种贸易模式是我国服务业不发达的主要原因,制造业中高端服务环节尚未形成,高端服务无法分离出来成为可贸易的服务产品。因此,应充分发挥货物贸易与服务贸易的联动效应,以高附加值的高新技术产业发展带动服务贸易的发展,从而促进服务贸易转型,以服务贸易竞争力的增强带动制造业转型,促进中国服务贸易结构优化实现工业化和服务化的协调发展,实现经济的可持续发展。

参 考 文 献

[1]万红先.中国服务贸易国际竞争力研究[M].中国科学技术大学出版社,2008

[2]赵景峰,陈策.中国服务贸易:总量和结构分析[J].世界经济.2006,(8):31~36