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【关键词】工程项目;财务风险;水电项目;应用
对于大型的水电项目建设工程而言,一般具有建设周期长、资金投入量大的特点。因此,大型水电项目的投资具有一定的不确定性。造成这些不确定性的因素除了工程周期与资金投入之外,还有运营成本以及市场调节机制的作用。这些因素使得大型项目建设在财务上存在着一定的风险。
可以说,风险分析是一项较为高深的学科,目前我国金融业、项目建设业、保险业、工业等许多领域都将风险分析划为了重点研究对象。风险分析并不仅仅指的是通过研究数据进行财务上的预算与决算工作,而是要依据风险分析的理论方法与建设工程的实际情况,结合当前市场的经济状况来进行的。
一、大型工程建设项目的特点
一般的大型项目都是由国家来进行投资的,在宏观调控方面具有一定的优势。这类项目普遍表现为超长的建设周期、巨大的投资金额以及复杂的施工技术。在建设过程中,市场上建筑材料价格上涨、工程未按图纸规范施工造成返工、施工过程中出现安全问题导致预算增加,都会造成财务上的波动。
大型水电项目的财务资金主要是由国家拨款而来的,并且有一部分为社会上的融资。这种具有投资倾向的建设工程,投资者除了关心投入的款项是否能够有效利用之外,还会关心自己的投资能够得到多少回报。换言之,资金的投入者更加看中的是财务的可行性,这就要求工程项目的财政部门加大监管力度,制定有效的风险防范机制,保障资金的合理运用。
二、工程项目风险的探究
对于一项项目工程而言,风险意味着一切会影响项目施工进度与资金浪费的因素。这种风险属于事先没有预计到的变化,可能对工程产生不利影响。项目工程的风险一般包含以下3各方面:工程本身存在的风险因素、工程建设过程中可能发生的不确定性事件以及风险后果的不确定性。
鉴于工程建设过程中经常出现风险事故,因此有了“风险源”这一词汇。风险源指的是任何可能对工程建设造成不利影响的来源。风险事件由风险源引起,包含任何可能影响到工程项目建设的因素。并且风险事件的发生具有不确定性,表现在风险发生时间的不确定、风险程度的不确定、风险带来的后果不确定。
由于项目建设涉及到的方面较广,因此在预测方面并不能够保障面面俱到。项目施工环境的变化加上本身的复杂程度,让人们对项目的客观认识无法达到一定的深度,致使预测能力受到限制。在风险发生之后,财务部门应该及时进行相应的整改措施,保证将损失降到最小。因此,工程项目财政部门就应该设定相应的风险预测计划与解决计划,风险的存在会让工程遭受不确定损失,这种损失是潜在的,在短期内无法准备鉴别,但对于整个工程的建设可能造成灾难性的后果。
三、风险分析的过程
风险分析是将工程项目的施工状况结合周围环境状况进行不确定性分析的一种财务管理方式。对于一项项目而言,风险分析通常是在项目建设之前就完成了的,并且要随着项目建设的过程加以改善。财务风险是工程建设过程中可行性分析的一部分,为项目的投资、招标以及任务目标的确定提供有力的技术支持与保障。风险分析虽然是渗透在整个工程建设建设之中,但施工期间的分析效果远远不如计划前期。根据财务风险分析的方式来划分,可以分为定性与定量两种,在阶段的划分上可以分为风险识别、风险评估以及风险评价。
首先,财务部门要对项目进行风险上的辨识,通过对设计图纸以及设计目标的详细了解来进行项目资料的客观统计,并且从主观上分析资料的准确程度以及对风险评估的有效程度。接着,就可以开始着手进行项目风险预估工作了。风险预估包含两个方面,一是估计项目在建设过程中容易产生的潜在风险,这种预估一般需要专业人员亲自到施工现场进行查验,对周围环境,包括气象环境、当地土质以及土层结构等进行分析,列举出容易影响项目施工的因素;二是对项目风险发生的概率进行预估,这种预估需要结合周边项目建设过程中遇到的风险来进行参考,充分利用其他工程的档案资料,详细了解该地段事故发生的类型与几率,以便于日后做好防范工作。在分析结束之后,需要对分析出来的结果进行总结,也就是风险分析的评估工作。
四、财务风险分析在大型水电工程中的应用
(一)有效辨识风险因素
对于大型的水电工程而言,其项目建设工程量较大,因此涉及到的因素很多。在进行风险分析之前,需要派遣专门的小组对工程建设地点进行详细的分析,找出容易影响工程质量的安全隐患。
1、筹建工程
筹建工程包含有征地工程、施工交通工程、施工供电工程以及线路架设等子工程,主要存在的风险因素有工程建设过程中对环境的危害以及施工质量问题。
2、准备工程
项目的准备工程包含导流工程以及临建设施的建设这两个子工程,风险因素包含当地的地质条件、水文条件、施工质量以及施工管理方面存在的一些问题或是弊端。
3、大坝工程
对于大型水电站项目而言,大坝的建设是整个工程的重点,因此应该对大坝工程汇总双曲拱坝以及水垫塘和二道坝分别展开分析。双曲拱坝的风险因素有建设地点的地质条件、建设材料的供应、气象条件以及施工管理是否完善;二道坝与水垫塘的风险因素与双曲拱坝相同,但在期望值与标准差方面存在着差异。
(二)电量与电价的风险因素分析
水电站的建设就是为了给人们提供充足的用电,因此需要对水电站在建设之后的吸收电量以及电价两个方面展开分析。
1、吸收电量项目
吸收电量项目受到经济增长速度、电源建设速度、负荷特性以及径流量这4种因素的影响。
2、电价工程
水电站的电价受到市场经济环境的影响,其风险因素大多在于增值税的变化、煤价的变化、环保的发展、资金成本的变动以及物价上涨这几方面。
(三)风险评价
从对水电站工程的风险因素分析可以看出,进行水电站项目建设能够很大程度的保障投资是盈利的,不会造成资金的浪费。并且在贷款的偿还方面,水电站若是建设成功,在几年内就能够收回成本,因此在财务投资方面还是较为乐观的。在投资收益方面,工程建设完工后前几年肯定不会有收益,但在发展若干年后,投资者就能够看到投资回报。
对于大型水电项目而言,其供电能力在市场经济中具有较强的竞争力,能够保障其在市场上利于不败之地,因此投资是具有保障的。从工程建设财务角度来说,水电站的投资在几年之内就能够收回成本,因此这个项目的投资是可行的。
五、结语
我国的财务风险分析能力还处于发展阶段,需要优化的问题还有很多。研究者们应该加大研究力度,在不断地实践中探索需要注意的方向,尽可能的完善风险分析因素。对于大型水电站项目而言,需要事先对各项风险因素做出期望值的预估,在经过详细调研之后算出标准差,以此来判定各项风险因素对工程子项目的影响程度,这样才能在工程施工过程中加以防范,从而将工程施工的风险降到最小。总之,工程项目的财务风险分析需要在工程建设之前进行详细数据论证,并结合实际展开实证研究,保证工程项目顺利进行。
摘 要 随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也愈加的激烈,企业在经营中需要面对更多、更大的压力。如何能在竞争中有效的避免财务风险,是企业在发展中首要考虑的问题。采用适当的措施,加强财务风险管理,建立企业财务风险预警系统,提前预防企业中可能出现的经营失误带来的财务风险,是企业财务管理工作的重点。本文对企业财务风险预警系统的构建进行了论述。
关键词 企业 财务风险 预警系统 构建
一、建立企业财务风险预警系统的必要性
随着市场竞争的不断激烈,企业的发展不仅要面对来自国内企业间的挑战,还要面对来自国外市场的压力,企业只有在层层的考验与历练中,在竞争中求发展,才能在市场站稳,前行。
企业的发展一方面要承受住来自外部的考验与竞争,另一方面还要对企业的内部管理进行科学的运作。企业内部的管理因受了外部环境的影响,随之而来的企业面对的管理系统中的风险状况也日益增多,企业有必要提高面对市场的危机意识,建立企业的监控系统和财务风险预警系统,转变依靠事后处理的观念,将事后管理变为事前预防。
市场经济的环境下,企业的破产、合并于企业的建成同样是市场发展的规律。企业应加强自身的抵抗风险的意识和机制,利用企业的发展优势,提高对市场信息知识的消化和应对能力。建立企业财务风险预警系统,通过风险预警系统中的预警、监控、防范各种非常见,容易变化的逆境状况,确保企业生产经营中的良性循环,保证企业生产经营的安全性。财务预警系统正是分析公司财务安全机理的矛盾运动,预测公司财务危机,并不断调整,使公司财务活动始终处于“安全、可控”的状态。实践中,公司财务对经营活动具有前瞻性特征。陷入经营危机的企业都是以发生财务危机为征兆的,财务危机的发生是一个渐进积累、不断恶化的过程。在这一过程中,一些敏感性的关键财务指标即警兆会以不同的形式,在不同程度显现出来。通过对这些警兆进行分析,就可以进行预警。
传统的企业管理中对于企业管理的现状分析、发展状况的方法中明显偏重于对企业的管理和发展,没有重视对企业面临的风险的预防问题的研究,使企业在受到重大冲击问题影响下无以应对,产生了企业危机。适时的加强提高对企业风险预警管理的意识,将财务风险预警融入到企业管理的日程中来,提前做好准备,防范危机事件对企业的影响。
二、企业财务风险预警系统的构建
企业财务风险预警系统是指企业在财务风险管理中形成的各种相互依赖、相互制约的预警职能体系,是财务风险管理中一项复杂性、综合性程序较高的管理活动。在企业的财务管理中,一般是使用财务杠杆系数来衡量财务风险。然而对于财务风险预警来说,这是远远不够的。财务预警系统就是通过对企业财务活动进行监控、预测,采用比率分析、比较分析、因素分析等方法建立一套财务预警分析系统,以全面、系统地监测企业财务状况,预先告知企业即将发生的财务危机,并采取一定的措施,排除危机,保证企业财务活动安全运行的管理行为。当前财务预警模型多采用单元判定模型,多元线性判定模型如Z分数模型,Logisti模型,人工神经网络模型等。
构建企业财务风险预警的首要条件是分析财务风险预警所处的环境情况,需要达到的目标状况,充分考虑财务风险系统的结构构建,财务风险预警的功能选定,结合企业实施环境与风险预警的论证,采用科学合理规范的财务指标。
企业财务风险预警系统是对信息的汇总分析,根据信息的收集分析出财务风险的预警。建立企业财务风险预警系统需要大量的采集相关的内容的信息,确定信息的范围,根据需要分析的信息目标,利用各方面收集来的资料信息进行汇总,结合企业内部的相关数据信息与企业相关市场行业等信息进行比较,得出预警资料。企业信息资料的采集是保证财务预警系统运转的根本条件。将资料转化为以信息为量化的判断指标,防范企业财务危机的出现。建立企业财务风险预警系统可以采用计算机处理系统为辅助技术,连接企业各个系统内的信息资料,实现企业内部信息共享,为企业的管理人员,预警系统的操作人员提供有效的信息的筛选,保证财务风险管理系统的技术支持。
建立企业的财务风险预警系统,还需要建立健全财务风险分析处理的管理机制。财务风险预警系统的重要方法是利用财务风险分析机制,财务风险的处理中有应急措施、补救措施及改进措施等。财务风险的信息经过汇总,通过科学预警分析技术和方法选择有代表性的分析指标进行定量和定性相结合,并将结果迅速传递到危机处理小组。预警分析系统一般有两个要素:预警指标和扳机点。预警指标是指用于早期测评运营不佳状况的变动财务指标;扳机点是指控制变动指标的临界点。一旦预警指标超过预定的界限点,则应变计划要随之启动。财务风险预警系统所需的信息不同与普通的财务管理信息,只依据普通的财务管理的信息不能保证财务风险预警系统信息的要求,企业应建立健全的预警信息系统与相关的财务管理共同协作,保证信息数据的质量与数量。
企业财务风险预警应配合企业发展建设要求。财务管理和财务风险预警都是因企业的发展建设而建立,财务风险预警系统的运行与操作是根据企业的各项信息进行分析判断得出结果,财务风险预警系统应结合企业的实际状况,建立适用与企业发展的预警系统。对已经建立的风险预警系统应进行必要的评估和检查,及时调整系统中不适当的环接,降低企业的财务风险。
企业应加强风险的防范工作。面对企业间的竞争,企业的管理者必须提高财务风险的防范意识,加强财务控制程序,提高财务管理的制度,提升对财务危机的认识,将财务风险系统融入在日常的工作监督中,发现预警中的异常立即应对,采用危机管理对出现的财务危机进行补救处理,降低企业的风险,促进企业的安全发展。
三、总结
企业财务风险预警系统是企业财务管理中不可缺少的部分。建立财务风险预警可以预先防范企业管理者在运营中不规范的的行为。同时企业财务风险预警系统显示的数据可以为企业的管理者提供企业发展的信息依据,可以作为企业财务问题与管理问题解决的依据,帮助企业合理的利用资源,降低企业的财务风险,提高企业的经济效益。
参考文献:
【关键词】跨国并购;财务风险;风险防范
一、前言
跨国并购是对外投资的重要方式之一,其基本运作方式是财产权与股权的交换。跨国并购是一项高风险与高收益并存的国际企业之间的博弈。这就要求企业在实施并购时谨慎地防控并购中的风险。本文主要以财务风险为视角,对跨国公司并购做出风险分析和防范措施。
二、企业跨国并购中的财务风险分析
1.关于评估风险的分析
所谓评估风险是指企业在并购的前期,对目标企业进行评估的过程中所蕴含的风险。导致评估风险的主要原因是信息的不对称,具体表现为:
(1)因投资者偏好的不同而引起的风险。这种风险源于投资者对不同风险的种类、程度的偏好,而导致的结果就是投资者会在不同的风险中选择与其偏好相一致的风险。因而,可以认定导致这种风险的核心逻辑就是以人为评判代替了科学评估。以TCL并购为例,TCL早期的并购失败与企业负责人李东升的个人偏好有一定的联系。李东升的勇士精神对向越南的投资起到了关键的作用。而这也成为研究投资者偏好对跨国并购中企业财务的影响的经典案例。
(2)因评估机构或评估人员引发的风险。这种风险源于评估人员与评估机构的专业胜任能力。概括来说就是:评估机构的能力不足,缺乏专业的评估人才。评估机构也是由评估人才构成的,这个问题的核心原因在于评估人才的缺失。一个优秀的评估人才,不仅要具备充足的理论知识,还要具备丰富的实践经验。前者可以通过学习而获得,后者却要在实践中总结。但对于跨国并购而言,其所涉及的事物较复杂,资金额度大,涉及财务背景复杂,而这些问题都可能导致企业对年轻的评估人员不信任,而这样的“死循环”也加剧了评估人才不足的问题。
(3)过分依赖财务报表的风险。这种源于财务报表自身的局限性。财务报表是企业财务状况与经营成果最直接的体现。在跨国并购中对目标企业的调查与接触难度大,因而财务报表自然成为判断目标企业价值的核心依据。但需要强调的是:财务报表的局限性就在于难以准确反应“或有损失”与“期后事项”,而这也是判断企业财务状况的重要指标。
2.关于融资的风险分析
跨国并购中企业的融资风险主要体现在3个方面:一是资本配置的风险;二是汇率波动的风险;三是目标公司信用的风险.
(1)资本配置风险。资本配置的风险主要源于因配置资本而导致的交易成本的损失。可以从融资模式与资本结构两个角度进行分析。从融资结构的角度分析:超前融资与滞后融资都会导致企业的交易成本上升。从超前融资的角度讲:在进行超前融资时,企业需要支付额外的利息,多支付的利息会转化为企业并购的交易成本。从滞后融资的角度讲:滞后融资中企业的交易成本体现在因资金供应而导致的时间与资金的损失。从资本结构的角度分析,自有资金占总资金的比例也会影响企业的交易成本。
(2)汇率风险。并购期间的汇率波动也会增加企业的融资风险。以我公司并购东南亚某国水电厂的案例进行分析。目标企业的收到的电费是当地货币,而我公司在并购时使用的是美元,这种币种之间的差距,在电价与汇率不存在联动调整机制的情况下,就存在汇率风险。同时由于目标企业所在国美元储备并不充沛,受汇率的影响,可能导致并购企业最终无法将红利或者资本的利得兑换美元而汇出。
(3)目标公司信用风险。在我公司并购东南亚某电力公司的过程中,由于目标公司的信用存在问题,中国出口信用保险公司(以下简称中信保)在为本项目提供保险时,存在疑虑。这就有可能导致无法从国内获得贷款、迟延获得贷款或要求增加抵押物,使得公司存在并购失败的风险或资金成本过高的风险。
3.关于财务整合风险的分析
跨国并购中的财务整合风险主要体现在两个方面:一是财务体系风险;二财务运行风险。
(1)财务体系风险。这种风险主要来自于各个地区财务体系的不同。我国的财务体系一般包括:财务基础体系,财务预算体系、财务核算体系以及财务报表体系。与国际不同,这种财务体系的划分是以财务的合规运行为前提的。而在跨国并购中由于被收购方与收购方的财务体系设置的不同与可能引发财务整合的风险。
(2)财务运行风险。这种风险主要体现为:目标企业财务运营不规范。以我公司并购东南压某国电力公司案例为例:在财务整合时,我公司发现,目标企业曾拖欠支付电费。经过沟通,目标企业拒绝支付因拖欠电费而发生的利息。目前目标企业此商业纠纷尚未解决,就这一问题尚在沟通中。由于目标企业的财务运营不善,给我公司的收购带来了风险。
4.税务风险
企业跨国并购中的税务风险主要体现在两点:一是股权结构不合理引发的风险;二是目标企业纳税合规定性风险。
(1)股权结构不合理引发的风险
股权结构不合理所导致的风险主要体现在税收协定、目标企业所在国的资本利得免税差异。以并购美国某企业为例,我国公司投资首先投资到香港,以香港为海外投资平台进行对外并购。经过调查:综合考虑联邦税率与州税率,目标企业平均税负为30%,其余70%的利润可汇出美国。以香港为资金汇入地,但香港与美国之间不存在税收协定。在这种情况下,从美国汇出的税后70%的利润需要交付香港目公司30%,也就意味着70%*30%=21%,21%的预提所得所,同样要交给美国政府,这也就意味着有50%的税将留在美国,造成我国公司的税收损失。
关键词:筹资 风险控制 表现形式
一、引言
所谓企业筹资管理,也就是说,企业能够按照它们的正常运转对于所需的资金的要求,采取多种多样的筹资方法,确定适当的筹资规模来得到所需要的资金并且在最大限度上规避风险的一种企业管理行为。企业筹资管理是企业资金周转的根本出发点,它直接关系到企业进行正常的经营活动的规模以及资金周转的规模。
二、筹资风险的表现形式及其特点
1.筹资风险的表现形式
企业进行筹资主要有两个来源:一是自有资金,即企业所有者的投入,包括企业的资本金等;二是借入资金,即债权人贷入,包括应付款项、长短期借款等。对于借人资金来说,由于严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息的数额,如果借人的资金不能产生预期的效益,就会导致企业不能按期还本付息,使企业付出更高的经济成本。对于自有资金而言,虽然不存在还本付息的经济压力,但是存在着资金使用效益的不确定性问题,因而同样存在着筹资风险。如果企业资金使用效率低下,不能达到投资者所期望的投资报酬,会使公司再筹资难度大大加强。另外,自有资金和借入资金的比例形成的资本结构不合理,也会影响资金的使用效益的大小,从而影响借人资金的偿还和自有资金的期望报酬的实现。综上,筹资风险具有借人资金风险、自有资金风险和资本结构风险三类。
2.筹资风险的特征
从筹资风险的表现形式可以总结筹资风险具有以下三个显著特征。
(1)客观性
不同的筹资方式会产生不同的筹资风险,而且筹资金额越大,其风险越大。有些微观因素可以通过企业的识别等方式来加以积极地避免,如企业生产经营状况的好坏,债务偿还期长短等。但有一些因素是由宏观的大环境来决定的,如国家宏观政策的改变等,企业对于宏观环境的变化虽不能积极的加以影响,但可以通过自身的努力尽快的适应这种变化,甚至可以积极地去利用它。
(2)不确定性
由于产生筹资风险的根源具有多样性和复杂性的特点,使得筹资风险具有一定的不确定性。这也给企业进行筹资风险的规避带来了很大的困难。
(3)危害性
由于管理当局缺少对负债经营的利弊足够的认识,盲目的进行高额负债经营。其结果是,在短时间内,企业规模陡然扩大,但同时,企业也肩负着巨大的筹资风险,甚至面临破产的风险。进一步来说,高额负债经营,超过企业自身的风险承受能力,对企业短期赢利和长远发展,都会产生一系列的危害。
三、筹资风险产生的根源
1、企业的决策不当
企业筹资分为债券筹资和股权筹资。债权筹资决策是指企业根据企业的资金需求情况,在充分考虑企业资金需求、企业资本结构等因素情况下,来进行外部借款融资,债权筹资要按照与债权人达成的协议来使用款项。而股权筹资主要是指股票筹资。股权筹资决策是指发行股票的发行者按照有关法律、法规的规定,就发行股票的种类、等方面做出分析与规划。对于资不抵债的企业来说,企业的决策者要慎重考虑债务筹资,因为如果债务的规模和期限以及结构如果不当,直接会导致企业承受很大的财务危机。同时,如果股票决策不当会导致股票不能顺利发行从而影响资金的顺利筹集。
2、企业经营活动存在问题
企业能长期经营的最终原因在于企业的经营活动的成功,如果企业的经营者经营管理不善导致企业长期亏损,没有足够的经营收益来支付企业负债而产生的利息则企业在这种情况下会面对巨大的财务压力。与此同时.企业的信誉也会因此受损。从而使企业不能有效的在资本市场上筹集资金。因为股票投资者的收益和企业的效益是直接挂钩的。如果企业经营效益差,则股票投资者也不能获得较好的收益,因此会抛售其持有的企业股票,从而使企业的筹资能力受损,进而陷入财务困境。
3、企业的资本结构不当
企业的资本结构是指企业全部资金来源中负债资金和权益资金的比例关系。如果企业的资金结构不合理,则会使企业面临巨大的筹资风险。而在我国中,企业资本结构不合理的现象是普遍存在的,如果企业的资产负债率过高,导致企业资不抵债、或者当企业的债务期限不合理,即使企业有足够的资产,却有可能因为没有足够的现金流来偿还而导致企业面临风险。
四、防范企业筹资风险的对策及建议
1、企业的管理者应树立正确的风险管理理念。
在日常的经营活动中,实际情况和预期总是会存在差异的。如果企业没有采取任何的风险应对措施,一旦风险来领,则企业必定承受巨大的风险,因此.企业必须居安思危,同时树立正确的风险观念并强化风险意识,以此来增强自身的风险承受能力。这样,当风险来临时。企业才能处变不惊,从容应对风险,顺利完成企业的预定目标。
2、企业应选择合理的资本结构。
要优化企业的资本结构,必选选择合理的筹资方式。对于企业的股权成本和债务成本来说,两者的大小是存在差异的。债务成本的成本比较低,获得债务成本的过程比较简单.而且还可以获得节税收益,但是存在到期还本付息的压力,因此筹资风险较高。而股票发行的过程手续较复杂,因此筹资成本很高,但是没有还本付息的压力,因此风险较小。作为企业的管理者,要合理确定债务与权益成本的比例,这样才能有效的权益企业的筹资风险和筹资成本。在目前的企业经营中不能确定最优比例,具有上市条件的公司倾向于权益融资,就会在短期资金的流动性上存在不足。在经济不景气时,股价下跌,融资也将受困,因此企业可以通过发行可转换债券的形式,使得投资者对企业信誉产生信心,并在一定条件下赎回或兑换为公司股票。
3、加强风险的事后控制
财务风险事后控制也叫财务风险反馈控制,对于已经发生的风险,以财务风险分析资料为依据,建立企业财务风险档案,总结风险管理的经验教训,用以指导未来财务风险的防范。具体包括两大方面:一是对于无法规避和已经发生的财务风险:二是防范风险很好的对策,要进行评估和总结.将其结果写入企业的历史资料库。为今后更好防范财务风险制定对策。同时对财务风险预警系统进行调整,以其在未来防止类似风险发生提供参考和借鉴。
参考文献:
[1]吴会平.企业筹资策略浅析[J].品牌(理论月刊),2011(2).
[2]封丽.企业筹资风险与控制[J].经济观察,2011(4).
1.建筑工程公司的市场风险较大
无论是什么行业都会受到国家的大的环境的影响,这些影响包括国家政策、经济因素以及环境因素等等,建筑行业也不例外。一个建筑项目是否盈利一般都会受到我国社会形式的影响。虽然我国经济在飞速的发展,但是我国的通货膨胀情况比较严重,这都使建筑工程公司的成本大大增加,对建筑企业实现项目经济效益价值最大化有不利的影响,从而使得建筑工程公司面临较大的市场风险。
2.财务管理人员的素质不高
由于一部分建筑工程企业的管理人员认为建筑工程公司最主要的任务就是保证建筑项目的质量,同时又因为建筑工程项目在财务支出与收入的数目较大,所以对企业的财务管理的一些细节不是很重视,所以导致企业的财务管理人员的素质参差不齐,甚至一些财务人员对企业的账目并没有认真的处理以至于建筑工程公司的财务管理风险大大增加。
二、我国建筑工程公司财务风险控制方法
通过对以上我国建筑工程公司财务风险管理现状的分析,从而提出具有建设性的财务风险控制方法。主要内容如下。
1.提高建筑工程公司管理人员的财务风险意识
建筑工程公司在对日常财务活动要谨慎的对待,首先就要建筑工程公司的相关管理人员树立财务风险管理意识,这样在日常工作中处处具有财务风险意识,为公司其他的基础员工做好示范,从而不断提高公司内部人员的财务风险意识。例如,公司的高层管理人员在对一个大的建筑项目进行分析时,要对项目的主要风险进行全面的分析,尤其是公司的财务风险这一块。同时,我们还有注意的对财务人员的素质的提高。及时对财务人员进行培训与学习,从而不断提高公司人员的财务风险意识,从而不断的减少公司的风险。
2.不断规范公司的风险评估机制
为了不断减少建筑工程公司的风险,建筑工程公司应该不断规范公司的风险评估机制。在建筑工程公司取得招标后,要对招标文件进行正确的理解,同时随这一工程的风险进行深入的分析,预测这一工程所需要的资金、所需的人员与工期等等,认真制定合同,从而不断提高建筑工程公司的风险意识,从而不断减小建筑工程公司的财务风险。
3.控制建筑工程的成本风险
一个建筑工程的盈利能力在一定的程度上取决于工程的成本的大小,因此,我们要严格的控制建筑工程的成本,从而不断减小建筑工程公司的成本风险。首先,我们要加强对建筑工程材料应用进行严格的管理。首先,我们要对建筑材料的来源进行严格的把关,要有准确的采购信息;其次,我们要对建筑材料的质量进行检测与分析,找到适合本工程的建筑材料;最后,要对建筑材料的使用进行严格的把关,避免不恰当的使用。对于成本购买的详细的信息进行记录,从而做好建筑工程的成本风险。
4.建立合理的工程预算机制
为了公司更好的对资金进行应用,减小公司的财务风险。相关建筑工程企业可以建立合理的工程预算机制。在预算中,要积极考虑资金的使用情况,同时要考虑工程进程中可能出现的问题,从而不断地提高建筑工程公司的资金利用效率。
三、总结