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关键词:医院 档案创新 建设
现我院档案管理工作正向着规范化管理的轨道健康发展。领导重视是档案管理工作的关键,加强硬件建设,是档案管理工作的基础;对档案工作重要性的认识,是档案管理工作的前提,建立档案工作网络,是档案管理工作的保证,建立健全各项规章制度,是档案规范化管理的根本,档案开发利用是档案管理工作的目的。所以,为使医院档案管理工作能更好地为医疗卫生改革和医院事业发展服务,必须重视医院档案管理人员的充实和培养,实现医院档案管理的现代化。
一、医院档案管理的最终目的决定了服务创新的必然性
档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,不仅在医疗、教学、科研等活动中的作用日益显著,而且随着信息时代的到来和网络技术的迅猛发展,档案信息资源的开发与利用也愈加受到人们的重视。医院档案管理工作的重点在于为领导和各项事业提供及时准确的信息,同时围绕医院经营和管理涉及的临床、医学、科研、教学等方面的信息开展服务,将档案管理工作与医院整体发展密切结合在一起,为医务人员、患者乃至社会公众服务。
1.以科技档案促进医院科研发展
医院发展离不开科技支撑,当今时代是一个信息化的时代,科学知识的更新突飞猛进,而现代化科学技术对医学的发展起到了极大的推进作用。医学科学的发展是一个实践——认识——再实践——再认识的过程,直到今天还有许多疑难问题尚未得到解决。这就要求广大的医学工作者在医学实践中要不断地总结、探索,利用现代化的科学技术为医学科学的发展服务。科技信息的收集管理,开发利用科技档案资源,将科研计划管理与科研计划档案管理相结合,挖掘科技档案中蕴藏的科技信息,使之成为科研立项、实施以及科研成果推广应用的重要依据。近年来,我们医院“科技兴院、科教兴院”已成为广大医务工作者的共识,充分利用科技档案,开发、推广和应用科研成果,加快科学研究的进度,通过对医学科技资料的学术交流,达到推广应用和服务大众的目的。
2.以病历档案促进医疗质量
病历档案是医院档案的重要组成部分,专业性、技术性很强,也是评价和衡量医院管理、医疗质量和技术水平的重要依据。与其他档案管理工作不同的是,病历档案工作直接关系着广大人民群众的疾病防治和身体健康,病历档案资料信息的利用率高、时间性、实用率强,它必须在短时间内做好收集、整理、组卷、登记、分类、编目、编码、排号、贮存和档案的检索、利用等工作,把病案中大量的医疗信息资料进行全面系统的收集分析,及时准确的向医院领导、科室医务人员提供有价值的医疗信息。查阅利用包括医院感染、新农合、医疗保险、公费医疗、公检法、计划生育、医疗事故纠纷案件、伤残事故民事案件、疑难病例转院会诊病历复印件等。为医院领导加强业务管理、业务建设的决策,科室医务人员总结提高医疗技术水平和医疗质控工作提供依据,在强化医院管理、改进医疗质量、提高工作效率、改进医疗质量等方面均起到至关重要的作用。
3.以设备档案促进技术质量
医疗设备管理直接关系到医院医疗工作的开展,完善的医疗设备档案为医院全面、准确地了解设备购置使用情况提供了可靠的技术依据和查考凭证,也为设备的正常运转提供了保障。设备档案在大型仪器的引进和维护中能起到不可低估的作用。充分利用设备档案考查、论证医院大中型仪器设备,了解设备使用频率、使用寿命,做好预测服务,为购置设备提供及时、准确的信息,避免资源浪费,是加强医院宏观调控、保障医疗技术质量的重要途径。因此,医疗设备档案也是促进医疗技术质量乃至医院全面发展的关键点。
4.以人事档案促进人才选拔
医院要发展,人才是关键。随着我国人事制度改革力度的不断加大,医院干部人事档案的管理倍受重视,由于干部人事档案真实记载和反映着一个人的经历、能力和品德等,是党的组织工作、人事工作不可缺少的重要依据。此外,各类人员的合理分配,人才资源的合理利用以及行政、医疗部门结构的调配等方面都发挥着重要的作用。为了实现人事档案管理现代化,我们利用先进的计算机技术和科学的检索系统,提供借阅全面、系统、准确的人事档案信息资料,以保证医院在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人尽其才、才尽其用,进而为医院持续发展奠定坚实的基础。
二、加强档案管理创新体系建设
1.模式创新
目前,医院档案室虽属机关部门,但大多挂靠行办之下的非独立机构,其职能主要是执行而非决策。随着医院管理体制改革的深化,应当改变档案管理工作的地位和作用,将档案室从行办分离出来,变成档案管理的职能部门,由被动执行变为主动决策,将对促进医院档案管理变革具有重要意义。进而注重医院的未来方向,把握前瞻性的特点,在档案资源、档案人力、档案开发、外部环境等方面进行全方位创新,这样才能使档案机构高效、安全、到位,才能实现档案工作的超越,呈现医院档案事业不断发展的前景。
2.思路创新
2.1管理理念创新。档案管理工作者必须解放思想,更新观念,改变过去盲目追求“小而全”、“大而全”,以藏为主,重藏轻用,被动服务,各自攻破,封闭自导的状态,本着“以人为本,服务至上”的服务理念,把满足社会和医院的需求作为档案管理工作的中心环节和价值走向,以创新理念和创新行为来加强档案管理,开辟档案管理发展的新途径。把档案管理的知识化、科技化、信息化、社会化作为档案工作的管理目标。
2.2管理方式创新。通常档案管理的好坏往往要通过对管理水平的评价来确定,但随着时代的发展,档案管理主要应看档案开发利用程度和服务效果。档案室的管理工作重心要转向对用户和档案员的管理,要最大限度地实现档案资源的开发与利用。
2.3人才资源创新。要树立人才资源是第一资源的思想,克服“见物不见人”和“重使用,轻培养”的倾向,要针对档案专业人员成长和工作特点,努力营造一种尊重个性、鼓励创新、的良好环境,不断提高档案管理质量,提升档案人员的文化和专业程度,切实增强用专业理论解决实际问题的能力,注重在实践工作中培养锻炼人才。
3.手段创新
长期以来,医院的档案管理模式存在着较为严重的传统性的倾向,其管理方式或利用手段是手工的,严重阻碍了档案的管理水平和利用程度。因此,实现档案信息化管理,要积极参与机关办公自动化系统的设计与建设,实现档案条目检索自动化,以提高工作效率和服务质量。主动地把档案工作重点与医院工作结合起来,为医疗、科研服务,使医院档案管理走上主导地位,实现管理手段方式的社会化、多元化。
4.实践创新
4.1加强知识管理的核心是以人为本管理。发挥馆员主观能动性,内凝外联,改革创新,整体推进。要强化院内宣传,取得各方面的理解和支持,不断把医院档案工作推向新层次、新台阶。
4.2加强信息资源建设,提高档案利用率。强化信息技术利用,及时购买档案管理软件,扩大对于数字信息的发掘、整理、组织以及使用,设计一个多功能并具有吸引力的网站来指导用户直接使用各种有用的网上资源。
4.3制定档案管理人员培训机制,在工作中学习成长。注重档案管理人员的培训及继续教育,以保证专业知识的更新和扩充,防止其老化或停滞不前。同时,鼓励馆员利用业余时间参加各种继续教育课程的学习,如计算机课程培训、归档文件整理、相关档案法律文件、保密知识等。
总之,档案工作者应该不断更新观念,创新理论,更新知识,创新管理,掌握档案工作的发展规律,树立现代化的档案管理意识,与时俱进,以服务为宗旨,以创新为主题,促进档案管理工作实现现代化、科学化。
参考文献
[1]冯宝华.新时期加快档案工作现代化建设的思考[J].南京工业大学学报:社会科学版,2004,3(4).
在事业单位办公室工作中,档案管理工作是一项较为重要的服务性和政治性工作,能够为事业单位办公室各项工作的开展提供相应的支持。在新社会经济形势下,随着信息技术的发展,办公室档案管理工作也受到信息技术的影响迎来了创新发展的契机,传统的档案管理方式和方法逐渐无法满足现代事业单位发展过程中对档案资源的要求,因此事业单位办公室档案管理部门应该加强对创新档案管理工作的重视,重视对创新措施的探索,进而以科学的方法为办公室档案管理工作提供相应的指导,促使办公室档案管理工作得以顺利推进。
1 对办公室档案管理工作进行创新的实践意义
新时期随着信息技术的应用以及事业单位在发展过程中对档案资源和档案管理提出的新要求,对档案管理工作进行创新已经成为档案管理工作发展进步的必然选择,具体来说,对办公室档案管理工作进行创新,其实践意义主要体现在以下方面。其一,档案管理创新工作开展能够满足社会发展需求。一个民族的进步和国家的发展都离不开创新的支持,只有借助创新的力量,社会才能够获得不断进步的动力源泉,可见,创新是时展和社会进步的必然要求。而档案管理工作作为办公室重要工作,在国家建设方面也发挥着重要的作用,因此对档案管理工作进行创新能够满足社会发展对创新的要求,也能为事业单位的持续稳定发展提供相应的支持。其二,档案管理创新能够为档案部门的发展提供不竭动力。在社会经济快速发展的背景下,档案管理工作的工作环境和工作条件得到了极大的改善。但是不可否认的是,办公室档案管理工作仍然存在一定的问题,如档案服务滞后性和单一性问题,对档案管理工作产生不良影响。而借助档案管理创新能够对这些问题进行适当的改进和完善,为档案部门的持续稳定发展提供不竭的动力。其三,对档案管理工作进行创新能够为档案管理的持续稳定发展提供相应的保障。新时期,基于信息技术的应用以及先进管理理念的指导对档案管理工作进行合理创新,能够促使办公室档案工作的社会功能得到完善,为办公室档案管理工作的持续稳定发展创造良好的条件,促使办公室档案管理工作的社会服务功能得到进一步提升。
2 对办公室档案管理工作进行创新的具体途径
2.1 利用信息技术创新服务手段,提升档案资源有效利用率
从对办公室档案管理工作现状进行分析可以发现,在当前社会背景下,传统的档案管理工作对工作质量产生了严重的不良影响,已经无法满足新时期对档案管理工作提出的新要求。所以基于这一社会背景,办公室档案管理工作人员应该加强对档案管理工作的重视,借助信息技术手段对管理服务工作进行合理创新,逐步实现办公室档案管理信息化建设,为档案资源的使用者提供信息检索、阅览等服务,促使档案管理服务水平得到显著地提升,为档案资源的有效利用奠定坚实的基础。这样,在信息技术手段的支持下,办公室档案管理工作就能够取得新的发展成效,为办公室各项工作的开展提供相应的支持。
2.2 加强信息资源开发,以资源共享强化档案管理服务能力
受到当今社会互联网信息技术迅速发展和普及应用的影响,社会对信息的需求逐渐增加,事业单位在使用档案资源的过程中单方面获取相关档案信息已经无法满足事业单位对档案资源的需求。因此办公室档案管理人员应该结合信息技术的应用对档案资料的来源加以丰富,实现来源的多元化发展,进而借助来源管理实现对档案的全方位管理,满足不同层次客户的需求,促使办公室档案管理部门的档案管理服务能力得到进一步的强化。同时,在档案信息资源的开发方面,也可以尝试建立办公室联合目录的方式实现档案资源的共享管理,为档案资源的有序管理和优化利用创造条件,促使办公室档案管理工作获得更好的发展。
2.3 对保密制度进行创新,完善档案保密工作
受到信息技术的影响,在开展办公室档案管理工作的过程中要想提升管理质量,还应该结合信息技术的应用以及信息档案的保密管理需求,对办公室档案管理工作中的保密工作进行适当的创新,为办公室档案管理信息化建设奠定基础。办公室档案管理人员应该认识到,随着信息技术在档案管理工作中的应用,档案管理不仅面临着传统管理安全问题的威胁,也受到信息病毒、木马等安全因素的影响,因此基于信息技术的应用,应该进一步加强对办公室档案保密管理的重视,积极采取一系列管理措施保证档案资料的安全,如设置访问权限、定期开展病毒查杀、将文件改为只读文件保证文件原始性等。唯有如此,才能够有效降低风险,维护办公室档案管理安全,为档案资源的有效利用创造条件。
3 结语
综上所述,对办公室档案管理工作进行合理创新对档案管理工作的持续发展、档案服务水平的提升都产生着一定的积极影响,所以新时期档案管理人员应该加强对办公室档案管理工作的重视,借助合理的管理提升档案管理水平,为档案管理职能的发挥创造良好的条件,进而借助档案管理的优化促使办公室档案管理服务工作取得显著发展成效,为办公室相关工作的开展提供良好的支持。
参考文献:
[1] 侯安文.新r期档案管理面临的挑战与创新途径[J].办公室业务,2014(03).
[2] 陈鹰.现代档案管理工作的创新途径分析[J].办公室业务,2013(07).
[3] 王中玫.事业单位档案管理的创新途径研究[J].企业导报,2015(16).
关键词 档案管理 档案利用 档案管理信息化
中图分类号:G647 文献标识码:A
一、 概述
档案信息的定义是传统的国家机构(也可以在社会组织)在社会活动中形成的各种经过鉴定有价值的文件信息与历史一记录,还包括在电子政务环境中产生的各种数字化、电子化的具有保存意义的信息。比如政府部门颁布的一些政策法规或者统计类文件等等。丰富的档案信息,如果仅仅是简单的罗列,那么对政府职能部门的工作帮助甚微。必须经过一定的系统分析和统计挖掘才能真正对政府职能部门的工作起到一定的指导意义与决策支持的作用。所以档案信息在管理方面应该全方位、深层次、多角度地反映政府的基本职能,同时通过分析加工来实现与社会服务职能的有效的结合。总的来说,档案资源的管理应该有如下几点的基本要求:
(l)提供对存储在不同地点的数据库中的数据和信息查询、调阅等基本的功能;
(2)决策支持的作用。一旦领导在决策的时候需要提供信息与情报的支持,应该能够很快的得到系统中全面的、有效的信息数据;
(3)数据挖掘的功能。如何从存储在数据库中的海量数据资源进行有效提取来及时满足需求是在档案信息管理的时候应该重点考虑的;
(4)对不同格式的数据,如半结构化的、结构化的、非结构化的信息数据都要能提供各种访问操作的功能;
(5)能够满足档案信息资源有效充分地共享交流的需求。
二、 档案管理系统
档案管理系统是利用计算机技术、网络技术,将分布于不同档案机构的信息资源进行集中、处理、加工,确保数字档案信息的长久保存和获取,并向社会广大用户提供便捷、高效的在线服务,最终实现信息资源共享的一种有序的动态信息空间。
档案管理系统是现代信息技术有机结合的产物,是新型文件和档案管理信息化的必然结果。与传统档案馆相比,档案管理系统具有信息多媒体化、管理计算机化、信息传输网络化和存贮多载体化等一系列特点。数字技术的应用完善并发展了档案馆的职能,妥善解决了各种档案原件保护与利用的矛盾,使珍贵的档案原件能够保存得更加长久;数字档案检索系统方便、快捷,不仅极大地满足了利用要求,而且利用者可以不受时间、地点的局限,随时、随地实现档案的异地查找。利用网络的交互方式,档案管理系统能够向利用者提供更加专业、更具特色的档案咨询服务,改变了档案馆信息“孤岛”的形象,改善了档案服务的落后面貌。
三、 档案利用
档案利用工作是档案工作的核心环节,也是档案搜集、整理、保管、鉴定工作的价值实现过程,没有档案的利用也就无所谓档案和档案工作的价值实现。对档案利用工作进行分析,能够反映档案基础工作各个环节的情况,同时也能反映下一步利用者的利用方向。
从编史修志、学术研究、工作查考、个人待遇、其他几个方面进行档案利用分析。
编史修志是档案利用的重头戏,利用人次多,利用档案、资料数量也多,但在档案利用中的百分比有下降的趋势,并不是编史修志的数量在减少,而是其他利用档案的数量在增加。近年来的趋势是以组织、单位编史的逐渐减少,而个人编史、个人文集和续写家谱、家人传记的却在不断增加,档案的进一步的开放,更加促进平民化的档案利用。
学术研究近年来单位个数和人次上在不断提高,其主力是各研究机构学者、各大学教师、博士、硕士、大学生等。撰写毕业论文的学生占到学术研究的85%,而硕士生以上又占撰写毕业论文的85%。本科生查阅亦呈现逐年上升的趋势。利用高峰多集中在每年的1月和7-8月的寒暑假期间,以利用命历史档案、资料居多。
编史修志和学术研究都是利用档案数量、人次较多的。有时一两个利用单位,就可使一种档案的利用数量猛增。如2003年新闻出版局编《新闻出版史》,使得革命历史、旧政权资料使用量超出近几年平均量的3倍。在利用人次上,学术研究通常是一人多次,而编史修志是两人或多人多次,其共同特点是使用档案、资料数量大,查到率高(查到率高并不是所需材料都是齐全完整的,而是所需材料面宽,跨度大,大部分利用者总会或
健全乡镇基层基础组织 推进社会消防安全管理创新
――快速发展中的社会消防安全管理机制研究
蔡明栋
摘 要 当前,我国大量发展中的城乡结合部区域消防安全隐患十分突出。建立健全乡镇消防工作站,全面构建网格化社会火灾防控体系,将火灾隐患整改、宣传教育培训职责延伸到乡镇、社区(村)两级,从而为解决发展中的城乡结合部区域消防安全隐患十分突出的问题,探索出了一条卓有成效的消防社会化管理之路。
关键词 乡镇基层 基础组织 消防安全管理
中图分类号:C936 文献标识码:A
当前我国大量的发展中的城乡结合部区域消防安全隐患十分突出。北京市通州区就是典型的发展中的城乡结合部区域之一。在通州区工商部门注册的五万余家企业中,大部分都是中小型、低端粗放型企业,经济扩张期特殊的经济结构导致大量“三合一”“多合一”违章建筑、群租房的存在,加之通州区国际新城建设的稳步推进,大面积拆迁、大量拔地而起的新建工程,这些都给北京市通州区的消防安全带来了十分突出的隐患问题。为构筑社会消防安全“防火墙”工程,贯彻落实刘金国副部长提出的“调动一切力量深入推进清剿火患战役”的指示精神,北京市通州区公安消防支队结合国际新城建设实际,以“创新工作机制、防控关口前移”为工作理念,建立乡镇消防工作站,全面构建网格化社会火灾防控体系,将火灾隐患整改、宣传教育培训职责延伸到乡镇、社区(村)两级,从而为解决发展中的城乡结合部区域消防安全隐患十分突出的问题,探索出了一条卓有成效的消防社会化管理之路。
一、破解难题,推陈出新,推动政府超常运作
北京市通州区面积907平方公里,人口129.9万人(其中流动人口约60万),距市中心15公里。作为典型的城乡结合部区域,在工商部门注册的五万余家企业中,大部分都是中小型、低端粗放型企业,经济扩张期特殊的经济结构导致大量“三合一”、“多合一”违章建筑、群租房的存在,加之北京市通州区国际新城建设的稳步推进,大面积拆迁、大量拔地而起的新建工程,也带来了十分突出的消防安全问题:一是各级政府盲目追求经济增长,大量引资,造成许多低端产业落户,对社会单位的消防安全监管缺失;二是社会单位片面追求经济效益,对消防设施的投入较少,消防安全主体责任落实不到位;三是单位员工、城乡居民、社会群众、外来务工人员消防知识匮乏、消防安全意识淡薄、自防自救能力欠缺。北京市通州区公安消防支队13名防火监督执法人员要担负15个乡镇街道办事处的防火监督检查及各种勤务、宣传、培训任务,警力严重不足,对于政府消防安全工作人员、公安派出所民警、义务消防队、村安全员等消防辅助人员也难以实现经常的、系统的、深入的培训指导,未建立社会化消防大格局、网格化防控体系,导致监督检查不到位,成为制约经济社会发展的瓶颈性问题。
北京市通州区公安消防支队党委不等不靠、审慎研判,充分发挥党委政府的“参谋助手”作用,大力推进消防社会管理创新,提出了将执法警力下沉到基层一线,建立“乡镇消防工作站”和“乡镇消防站”的构想并及时向区政府汇报,获得了各级政府的大力支持:区政府超常运作,多次召开协调会,对消防工作站制度的可行性进行专题研讨,制定并下发了《关于成立乡镇消防工作站及消防站的通知》(通政办发[2011]48号),对人员构成、人员管理和职能作用做出了硬性规定,在乡镇政府层面搭建支撑基层基础工作的平台;各乡镇充分认识到设立消防工作站对于加强消防监督执法、改善地区消防安全环境的重要作用,在办公地点、执法车辆、人员待遇方面给予了大力支持;通州区区委区政府也对此项工作给予了充分的肯定,并要求各乡镇要充分认识设立乡镇消防工作站的重要作用,发挥消防工作站效能,全面提高消防安全工作管理水平,全镇统筹,条入块、块统条、条块结合,真正把消防监督工作落到基层,确保不发生重大火灾事故。
二、健全组织,明确责任,健全制度落实保障
通州区公安消防支队在综合考虑乡镇规模、人员数量、火灾形势的基础上,按照网格化社会火灾防控体系,在马驹桥、台湖、宋庄、永顺、梨园、县、永乐店7个乡镇设立了消防工作站,在张家湾镇成立乡镇消防站。消防工作站由2名消防支队监督员、1名派出所消防专职民警及2至5名乡镇工作人员组成;消防站由3名消防支队干部、4名士兵、2名派出所专职民警、2至5名乡镇工作人员及所在乡镇专职消防队队员组成;通州区公安消防支队派驻干部和通州区公安分局各个派出所民警每周至少四天在消防工作站开展工作。消防工作站在消防支队、属地乡镇政府和防火安全委员会的共同指导下,围绕属地乡镇中心任务和工作实际开展消防工作,解决基层“千条线穿一根针”的问题,即线跟着针走:一是全面掌握辖区情况,进行网格划分,完善业务基础工作和消防业务档案,并在此基础上定期组织召开会议,分析本地区消防安全形势,提出消防工作建议,为属地政府决策当好参谋;二是结合辖区消防工作实际,开展消防监督检查、火灾隐患排查整治、消防宣传教育培训及属地政府部署的其他消防工作,做到一线执法、一线防范、一线宣传,全面提升社会单位消防安全的“四个能力”;三是负责对本级公安派出所、社区民警、政府专职消防队及村安全员的培训指导。乡镇消防站还将乡镇义务消防队纳入管辖范围,把灭火工作与防火工作集于一体,整体运行,做到第一时间有力施救、有效控制火灾形势,确保人员生命财产安全。
为保证消防工作站制度得到有效落实,通州区公安消防支队制定并下发了《北京市通州区各街道办事处乡镇消防工作站管理规范》,对消防工作站组织建设、办公设施、工作制度、工作职责、业务培训等进行了规范;建立健全乡镇消防安全工作会议和消防工作站联席会议制度,乡镇消防安全工作会议每周一次,由消防支队派驻干部联系辖区政府主管领导组织,根据本时期消防工作的整体安排及辖区消防工作安排部署相关工作,消防工作站工作联席会每季度召开一次,由区防火安全委员组织,主要听取各乡镇(街道)消防工作站工作开展情况,分析研究本地区突出火灾隐患整改等方面存在的问题,协调解决消防工作中的难点问题,总结经验、部署下一阶段重点工作、研究表彰、奖励消防安全工作先进集体和先进个人等等;为工作站配发了现场执法记录仪,要求消防工作站人员对执法工作情况进行全程录音录像,从而保障了对其工作时间、工作内容、执法质量进行全面的跟踪记录和监督管理,并借助派出所办公平台,实现火灾隐患的及时录入和处理;积极协调区政府和属地乡镇,做好办公场所、办公设备、执法车辆、饮食住宿的配置和辅助人员的配备工作,并在执法车辆上装载GPS设备,对车辆使用情况进行实时监控。
三、整合资源,密切协同,确保良好效果
消防工作站制度调动一切力量,整合各方资源,加强部门联动,推动了各级消防工作责任的落实,提高了社会消防管理的效能:一是作为连接消防支队与乡镇政府的纽带,密切了双方的沟通交流和协同配合,将消防工作切实融入到属地党委政府的中心工作之中 ;二是实现了消防监督检查的前移,使消防监督从原来的面延伸到线、点,从整个乡镇延伸到村、大队;三是实现火灾原因调查的前移,火灾发生后属地监督员可第一时间到达现场,开展调查取证工作,改变因到达现场时间过长造成对现场情况的不清和取证难的问题;四是实现施工现场消防管理的前移,通过与施工现场投资方、施工方、监理方的合作,以及辖区属地监管改变因施工现场管理人员少,监管不到位的问题;五是实现公共聚集场所开业前消防安全检查的前移,从被动的检查改变为从设计、施工、竣工、验收、开业整个过程的监管,杜绝因施工过程中的缺欠导致永久性影响消防安全问题的出现;六是实现了对政府职能部门、公安派出所民警、乡镇专职义务消防队、村安全员“面对面”的经常性培训指导,提高了相关人员的专业素质、工作能力和参与热情,使公安派出所按照“一警双职”的消防三级管理模式开展消防工作,最大限度的发挥乡镇派出所民警的组织优势和基层群防群治组织的作用,形成齐抓共管的良好局面。
【关键词】建筑施工;工程管理;进度控制;成本管理;质量管理;创新建议
众所周知,建筑工程项目是企业展示形象的窗口,是造就建筑业企业管理人才的摇篮,最重要的是它作为企业核心利润的来源,为了实现工程效益目标,建筑企业一般都会及时组建集团指挥部和项目经理部等分级管理机构。 实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果, 但也存在管理人员冗余和资源不能有效配置等问题。 基于此需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理创新运行机制。文章结合工程管理的实际步骤,探讨了建筑施工管理中的各个方面的管理内容,最后对工程管理提出了一些创新管理模式的建议。
一、建立专项的工程项目部并完善基础建设
积极做好管理人员的配置及管理。在建筑工程施工中,所谓的工程管理既要“管”又要“理”,管就是要做好施工人员的合理分配,理就是要理清施工中的一切相关程序。要对现场施工中出现的各种违反施工章程的问题,进行及时有效的处理。同时,要结合具体的实际施工情况,随时对组织协调方式进行调整,对基层的施工技术人员以及操作人员进行具体的管理。另外,要结合当前现有的施工资源,充分考虑土建、安全、配置、资料、协调等各个环节的因素影响,充分考虑工程量、工作比重,合理地实现人员的最佳配置,明确各类人员的工作职责,明确规定各类人员的工作范围。
完善资料管理体系。资料管理体系是整个工程各环节能否正常运转的关键。要求根据统一的管理模式,对施工档案以及施工设计图纸等进行相关的分类,然后存放于档案柜之中,确保资料的完整性以及保密性。
必须做好工程前期的准备工作。万事开头难。必须最好工程开工前的准备工作,包括:现场平整,临时道路铺设,办公室、员工宿舍、围墙的构筑等,必须对空地进行合理的规划,使规划实现科学性、适用性。
二、工程的施工阶段管理
从工程质量和施工进度两个方面入手,严格控制材料及超额付款。在每个管理人员中,树立起一个遵守制度和尊从合约的观念,使每一个管理阶段都能有利于工程的顺利进行。
质量控制方面:第一,建立管理人员分配图示说明,明确上下级关系,即不允许有工作关系混淆之处,以免造成责任归属问题的纠纷。第二,明确分工,从功能和职责范围入手,明确每项工作。做到不存在多头分管,责任到人。这样,既简化了工作管理,又强化了管理人员的责任心。第三,加强材料的管理。一是材料的供货商,必须经严格的资格审查,方可进场。现场抽检和施工安装后实验合格率要求达到 90% 以上,且每组平均合格率为 100%。对不能达标的材料,全部清退货物,已安装的必须全部拆除并追究供应商的法律责任。二是材料进出场,必须经过严格签字核实。第四,在每个分项工程开始之前,必须由项目经理亲自审核批准、现场观摩工程做法。并且要求每一个相关的管理人员都能熟知正确做法和检验尺度。对于施工中常见的通病和错误作法,必须现场澄清或讨论解决方案,统一做法。第五,严格的资料管理。第六,建立质量控制小组。这样既可以充分发挥员工的主观能动性、规范了行为,为他们提供了一个施展才华的机会,同时也促进了交流,提高了工作效率。
施工进度控制方面:施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织和管理的被动,施工方有关管理人员应深化理解。了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。一是建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。二是督促监理每周定期召开进度例会,由总监理工程师负责主持,项目部各专业工程师参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。
三、成本管理和质量管理
建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡,确定内部核算单价,提出目标成本指导性计划,对作业成本运行与管理进行指导和监督 ; 二级单位作业承担负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标,严格按照内部核算单价控制成本消耗,自负盈亏。为确保工程施工质量,要对职工进行质量重要性教育,强化全员质量意识。开展质量宣誓活动,切实做到警钟长鸣。建立质量管理的重奖重罚制度,用铁的手腕,铁的精神和铁的纪律来确保施工质量。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时,设立高额奖金,用以奖励工程质量好的单价和个人。为更好地发挥质检部门和质检人员的监察作用,提高质检员的责任心和荣誉感,建立施工质量档案管理系统,落实质量终身负责制。
四、强化安全文明施工,提高计算机应用水平
建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。施工企业应当始终把“安全第一”作为企业的基本经营方针,树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想,全面开展“事故零目标”的推进活动。提高管理水平,实现现代化管理,必须应用计算机,计算机是企业管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收,除必须具备较高的施工技术水平外,还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平,这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明,利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。
五、建筑施工创新管理模式的建议
针对施工管理模式的改革与创新,笔者在此提出两点建议,以供参考:第一,全面了解工程概况。在开工前,必须对整个工程项目进行全面的熟悉与把握,为更好地更有序的开展工作打下坚实的基础。如果不了解工程情况,没有方向的,盲目地去开展工作,可能会造成一些不必要的损失。因此,必须做好施工前的一切准备性工作,如,熟悉施工设计图纸、有关技术操作规范和章程,充分把握设计的具体要求及细节,了解有关技术资料对工程质量的要求。第二,要建立和完善集竞争、激励、约束和监督为一体的管理体系。就管理而言,重要的是管理机制是否完善,是否行之有效。最佳的管理体系应该是竞争、激励、约束和监督四位一体。要建立起能够充分调动与员工积极性和创造性的有效机制,以此为基础,去打造一支技术过硬、素质一流的施工队伍。
六、结语
总而言之,在建筑施工管理工作中,我们必须不断总结经验、不断强化全面管理,保持各工种、各工序、各系统的运作健康有序,在此基础上,合理调度人、财、物和各种关系,使之与管理的目标体系形成最佳搭配。这样就能够在建筑施工中取得最佳的经济效益和最佳的管理效益。
参考文献
[1]卢秀生:《浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略》,《现代商业》,2010(23)。
现在,我代表区人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请政协委员和各位列席人员提出意见。
一、本届政府工作回顾
2007年10月以来,在市委、市政府和区委的坚强领导下,在区人大、区政协的监督支持下,区政府深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住西部大开发战略、关中——天水经济区和国际化大都市加快建设等历史机遇,团结和带领全区人民,顺势而为,逆势而上,超额完成了区十六届人大历次会议确定的各项目标任务,“十二五”实现良好开局,迈入了科学发展、率先发展的新阶段。
(一)经济规模快速扩大,运行质量明显提高
五年来,我们围绕转方式、调结构,不断深化区情研究,创新发展思路,始终把项目建设抓得紧而又紧,板块互动发展格局不断巩固,综合实力显著增强。2007、2009、2010年先后荣获全省经济社会发展“五强区”。
——经济实力大幅跃升。地区生产总值连续跨越200亿、300亿元大关,2011年预计达到380亿元,是2007年的2.5倍。2011年地方财政收入达到20.5亿元,是2007年的2.2倍。固定资产投资累计完成1000亿元,2011年预计达到288亿元,年均增长33%。社会消费品零售总额2011年预计达到346亿元,是2007年的2倍。
——项目建设成果丰硕。累计安排实施重点项目340个,完成项目投资471亿元,已建成项目80个,其中10亿元以上项目8个。累计利用外资2.1亿美元、内资103亿元,争取上级资金4.5亿元,2011年争取上级资金1.6亿元。解放路沿线万达商业广场等16个项目正式运营,炭市街——南新街等重点区域完成拆迁,幸福路地区综合改造等一批支撑力强、辐射范围广的项目前期工作进展顺利。
——招商引资成效显著。召开首届全球秦商大会等8场全国性盛会,成功举办区加快现代服务业暨餐饮娱乐项目推介会和解放路商圈发展战略峰会等重要活动。策划推出“千年皇城商脉,西部时尚首街”和“金康路有好茶”等系列宣传。建成区规划展厅,的知名度、影响力显著提升。先后盘活万股商厦、裕华商厦等一大批闲置楼宇,顺利解决华源商城、21世纪广场等一大批项目遗留问题。台湾蓝天、香港恒隆、苏宁集团等一批知名企业相继进驻。成功引进太平洋保险分公司等34家企业总部和天锡楼等21家品牌餐饮企业。世纪金源等4家五星级酒店相继建成开业,全区五星级酒店达到6家,居西北之首。2011年,拿出320万元重奖纯餐饮招商和星级酒店建设成绩突出单位,在全省引起强烈反响。
——产业结构不断优化。依托中心城区优势,吸引金融保险、中介服务机构入驻,广场区域性金融商务中心初步形成,获得中国金融生态区殊荣。累计投入科技资金3690万元,举办科技大集市活动,成立军民两用光机电技术产业示范园,培育、引进黄河光伏、航辰电子等一批高新科技项目和企业。金康路茶文化街等18条特色街区形成规模,八办纪念馆通过国家AAA级旅游景区评定。充分利用“世园效应”,加快发展金融服务、餐饮住宿、文化旅游等现代服务业。全区二、三产业比例由2007年的47:53转变为2011年的38:62。2011年现代服务业增加值占GDP比重提升到40%以上。
(二)城市建设全面推进,城市品位不断提升
坚持建设与管理、改造与安置并重,统筹规划,城市功能不断完善,走出了一条具有特色的城建路子。
——旧城改造大见成效。累计投资82亿元,完成了17处棚户区和9个城中村拆迁改造。建成全市规模最大、配套设施最全的安置小区——八府庄园。购买、新建安置房215万平方米,回迁安置6.5万户、15万人。全区人均住房面积达到30平方米,比2007年增加7平方米。特别是大明宫国家遗址公园盛大开园,大明宫遗址保护从蓝图变为现实,道北地区发生了翻天覆地的变化,2011年获得中国人居环境范例奖。
——基础设施建设步伐加快。新建人行天桥16座,新增停车泊位6600个,建成垃圾压缩站14座,新建、改造公厕112座。火车站广场综合改造、解放路拓宽改造两大工程顺利完工,地铁沿线(段)拆迁基本完成,先后改造提升道路128条,初步实现了道路骨架与经济建设的良性互动和协调发展。
——城市管理不断加强。相继开展声势浩大的四城联创、城市提升、“双十乱”和渣土车整治等活动,着力解决城市管理顽疾。城市提升年投入资金6.2亿元,实施绿化、亮化、美化项目788个,改造提升建筑立面259万平方米,拆除违法建筑60万平方米。完成城中村环境卫生接管和综合整治工作,在全市率先实现公厕免费开放,清理野广告市场化运作步入正轨,市容环境管控能力不断提高。建立“城管+商户”新模式和“122”城市管理新体制。交通缓堵保畅工作成效显著。——城市面貌焕然一新。积极开展“绿满、花映古城”三年大植绿活动,新建解放路中国唐苑等绿地广场33个,新增绿地366万平方米,人均公共绿地面积达到7.18平方米。实施了东西五路等17条道路线缆落地工程。相继对西北轻工等14个专业批发市场进行改造提升。全市最后一个马路市场——康复路市场正式停业。圆满完成双减排任务。首创扬尘污染防治“三级挂牌”制度,并在全市进行推广。加强大气和水污染治理,2011年大气质量二级以上优良天数达到302天。西京医院建成在全军医疗机构中,技术最先进、规模最大的污水处理项目。城区面貌发生深刻变化,焕发出新的生机与活力。
(三)各项事业统筹发展,和谐基础不断夯实
围绕构建以人为本、功能完备、分布合理的公共服务体系,强化社会管理,着力为群众办实事、解难题,和谐社会建设稳步推进。
——社会事业全面进步。顺利通过了全国“两基”、全省“普实”和“双高普九”验收。职业教育发展全国领先。接收企办学校31所,教职工4488人,数量为全省区县之最。10万名新市民子女纳入区级教育范围,2011年高考升学率位列全市区县第一。编制下达科技计划107项,争取中央、省市科技扶持资金3703万元,荣获全国科技进步先进城区、全国科普示范区。率先在全市启动实施城镇居民基本医疗保险工作,为4200名未参保集体企业退休人员办理养老补贴。在全省首家开展医疗救助“一站式”服务。积极推进社区卫生体系建设,建成社区卫生服务中心9个,社区卫生服务站12个,我区被评为全国社区中医药工作先进单位,群众看病难、看病贵问题得到缓解。累计新增城镇就业1.2万人,动态消除了“零就业”家庭,城镇登记失业率控制在4%以内。城镇居民人均可支配收入达到2.6万元,比2008年增长了73.5%。大力发展慈善事业,成立区慈善会,累计筹集善款780万元,帮扶、救助群众2890人。区老年服务中心和人力资源市场建成投入运营,成为省市一面旗帜。建设“爱心济困超市”10家。人口自然增长率始终控制在3‰以内。残疾人工作走在全国前列,获得全国残疾人工作先进区、全国残疾人社区康复示范区称号。完成全区“老字号”资源挖掘整理工作,编辑出版第一部反映历史文化底蕴的图书——《印迹》。安装健身路径159套。圆满完成全国第二次经济普查和第六次人口普查任务。成立全省首家清真食品行业协会。提升餐饮行业服务水平,扎实开展打击食品非法添加和滥用食品添加剂等专项整治活动。加强价格监督检查。2011年房价控制目标基本实现。获得全国关心下一代工作先进单位、省级文明城区、省级巾帼文明岗,连续7年荣获省市双拥共建示范区等荣誉。
——惠民政策全部兑现。五年来,累计投入38亿元用于改善民生,其中2011年达到12.4亿元,新增民生投入3.4亿元,占新增财力的80%。2011年集中兑付了一揽子惠民事项,其中:公务员和事业人员工资、待遇提标支出1.43亿元;就业再就业、公益性岗位、小额担保贷款和灵活就业人员社保补贴支出1.05亿元;免除义务教育杂费、学前免费一年教育、教育基础设施建设、贫困学生资助救助、蛋奶工程和校舍安全工程支出9368万元;1.85万名低保群众低保金支出7218万元;落实基本药物“零差率”和医疗机构药品“三统一”政策支出3216万元;城市居民养老保险和1.18万名老人高龄补贴支出3203万元;大绿工程三期、廉租住房建设等支出1257万元;实施暖冬行动,为困难群众赠送取暖炉、无烟煤等物品支出1100万元;世园会市容市貌整治提升支出618万元;提高科技三项费及科普经费支出525万元。
——社区管理有效实施。在全省率先实行错班工作制和蔬菜直销进社区工作。建立“百事通”便民网络系统,开通“1890”便民服务电话。顺利完成全区第四次社区居委会换届工作。深入实施放心早餐、放心馒头、放心粮油和蔬菜早市等惠民工程。和谐社区建设“八项工程”扎实推进,创建六好和谐社区72个。和谐社区建设工作获全国唯一的示范区、示范街道、示范社区三级荣誉“满堂红”。
——社会保持和谐稳定。五年来,平安建设累计投入资金6.2亿元。实施天网工程,成立广场维稳应急分队和解放路综合整治执法大队,开展社区矫正工作,坚持专群结合、群防群治,火车站、西京医院、康复路等治安复杂地区发案率明显降低。圆满完成了奥运和世园会等重要活动安保任务。投资1200万元在全省率先建成规范化接待中心,按时办结了国家、省市交办的65个案件。荣获全省“五五”普法先进区、2006—2010年全省普法依法治理先进区。“六五”普法顺利启动。扎实开展安全生产、消防、校车等安全隐患专项整治,广大群众安全感和治安满意率逐年提高。
(四)改革创新深入推进,政府建设不断加强
五年来,我们不断解放思想,锐意改革,攻坚克难,加快转变政府职能,提升服务效能。
——重点领域和关键环节改革取得新突破。成立3家小额担保贷款公司,解决辖区企业融资难问题。成立解放路、长乐路商会,行业自律进一步加强。引导符合条件的个体户向企业“转性”,一般企业向规模以上企业“转型”,2011年新增“三上”企业12家。积极探索区街联合实施棚户区改造和市区联合土地储备制度。加强对外交流合作,与杭州市西湖区、延安市安塞县等18个区县缔结为友好区县。圆满完成世园会对口接待任务。加强对上沟通协调,建立市级部门和区政府联席会议制度,共同研究推动项目规划审批、军民融合等工作。在全市率先实行渣土清运股份制改革试点。不断扩大市场集中收银覆盖面。积极推行“公司+商户”模式,成立金康路茶叶公司。在全市率先规划建设21.2平方公里的高陵工业园。
——自身改革继续深化。平稳有序完成新一轮政府机构改革和11户区属企业改制工作。妥善解决街道自收自支人员供养和区属五大公司遗留问题。通过公开招考引进公务员和事业人员230人。区级政务服务中心正式启用,集中受理92项行政审批事项。在全省首创行政复议进市场调解机制,成为全市首家规范性文件监督管理“三统一”示范区县。加大对街道的扶持力度,街道项目意识、税源意识和守土意识不断增强,呈现出项目多、亮点多、贡献大的良好态势。据最新统计,2011年,西一路、胡家庙、长乐中路3个街道和科技产业园财政一般预算收入超过1亿元。
——政风建设强力推进。积极开展“问计于民、问政于民、问需于民”活动。定期向区人大、区政协通报政情。邀请人大代表、政协委员和群众代表列席政府常务会。累计办理人大代表建议、政协委员提案680件。建立区政府常务会学法制度。累计召开区政府常务会等会议158次,研究重大问题435项。经济责任审计、政府投资审计等工作针对性不断加强。积极开展“抓落实年”、“效能建设年”等活动,坚持召开重点工作重点项目推进会,不断提高公务人员办事效率和服务意识,各项工作运转更加规范高效。
五年来,我区累计荣获国家级表彰奖励61项,省级表彰奖励145项,市级表彰奖励286项。
各位代表,回首五年,我们积极应对金融危机和复杂多变的宏观形势,努力克服汶川地震、冰冻雨雪等自然灾害带来的不利影响,理性面对企业外迁、学校移交、旧城改造、世园会服务等一系列挑战和考验,奋斗历程充满艰辛,取得成绩来之不易。
各位代表,回顾过去五年的进步与变化,我们有以下几点体会:
——旧城改造是提升形象的根本举措。五年来,为改变老城区、旧城区的基本状况,我们把城中村棚户区改造、城市提升等作为工作的主战场,摆在首要位置。相继在城中、城北、城东大规模启动片区改造工程,“不新”问题得到很大改观。
——项目建设是打开发展之门的金钥匙。牢固树立抓发展就是抓项目、抓项目就是抓招商的理念。挂图作战、强力推进。这五年,是发展历史上实施项目数量最多、投资规模最大、解决遗留问题最多的五年。这些建成、在建和即将开工的项目是支撑全区发展的坚实基础。
——抢抓机遇是加快发展的前提条件。知势可为人先,用势方有所成。五年来,我们坚持危中求机、慢中求快。在金融危机最为严峻的时期,逆势而上、主动出击,成功引进总投资50亿元的万达广场项目,激活整个城中商业板块复兴。发现机遇、珍惜机遇、用好机遇,已经成为全区上下的第一共识。
——包容和谐是发展的持续动力。广泛开展对上、对外衔接,汇聚各方支持。更加重视发挥街道作用,激发街道工作活力。强化与驻地企事业单位沟通协调,构建利益共同体。“大”理念逐步形成。
——提升文化软实力是发展的希望所在。在短缺经济时代积淀的优势正趋向弱化,必须寻找新的突破口。五年来,我们把人文特色与产业发展紧密结合,因势利导,下大力气推进金康路等特色文化街区建设,推进大明宫、城墙、八办等人文资源兑现。文化软实力对全区经济社会发展长远的统领作用正在逐步显现。强,关键在文化强。
——把握区情是加快发展的基点。五年来,完成《地铁经济带研究》、《城区特色风貌研究》等36个基础性、前瞻性课题,不断深化对全区政务资源、交通区位资源、服务业资源和文化资源等四大区情优势的认识,高点规划“十二五”蓝图,明确发展思路和目标定位,使每项重大工作举措都建立在科学务实的基础上。
——团结拼搏是发展的重要保证。发展,关键在人。五年来,全区各部门、街道互相配合,形成合力,在选商引税、项目建设、争先创优等工作中破解了一个又一个难题,取得了一个又一个成绩。敢担当、能负重、有作为的精神状态,已经成为各项工作推进的力量源泉。
各位代表,五年的发展历程令人难忘,发展实绩有目共睹!这些成绩的取得,得益于市委、市政府和区委的正确领导,得益于历届班子打下的坚实基础,得益于全体干部群众的辛勤付出,得益于社会各界的关心和支持。在此,我代表区人民政府,向德高望重的各位老领导、老同志,向曾在本届政府工作过的区长、副区长以及部门领导,向全区人大代表、政协委员、各派、人民团体和社会各界人士,向驻地单位、驻区部队以及辖区广大市民群众,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也深刻地认识到,全区经济社会发展还存在一些问题和不足:一是区域经济虽然保持高速发展,但与发达城市中心城区相比,经济总量仍然偏小,发展步伐还需要进一步加快;二是旧城改造虽然取得阶段性成果,但与建设国际化大都市中心城区还有很大距离,公共配套设施等城市综合服务功能还需要进一步加强;三是重点项目储备盘子不小,但许多项目仍处在前期手续办理和动迁阶段,真正见效还有个过程;四是社会事业取得长足进步,但社会管理还有一些新问题需要进一步探索创新;五是政府自身建设不断加强,但少数公务人员服务意识仍不够强,发展环境还有待进一步改善。对此,我们将始终保持清醒头脑,多措并举,逐步加以解决。
二、今后五年工作的总体要求和奋斗目标
今后五年,是调整经济结构、实现跨越发展的重要时期。我们必须强化发展意识,抢抓机遇,团结拼搏,努力谱写科学发展的新篇章。
根据区委十二次党代会精神,今后五年政府工作的总体要求是:以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以项目建设为抓手,以改革创新为动力,大力实施产业立区、环境优区、文化兴区和科教强区“四大战略”,着力打造“四大板块”,加快发展“六大产业”,确保经济平稳较快发展,努力把我区建设成为经济实力领先、产业布局合理、城市功能完善、人居环境优美,具有产业竞争力、投资吸引力、文化包容力、城市影响力的富有历史文化特色的国际化大都市中心城区。
按照这一总体要求,今后五年的奋斗目标是:
经济实力更加雄厚。地区生产总值年均增长13%以上,五年后突破700亿元大关;地方财政收入年均增长16%以上,五年后超过50亿元;固定资产投资年均增长19%以上;社会消费品零售总额年均增长19%以上。
产业结构不断优化。积极发展和构建商贸业、都市型工业、建筑和房地产业、现代服务业、文化旅游业和住宿餐饮业等六大产业体系,第三产业占GDP的比重不断提高,达到70%以上;“六大产业”占GDP的比重达到90%以上,其中文化产业占GDP的比重达到15%以上;非公经济占GDP的比重达到56%以上。
城市环境日益改善。万元生产总值综合能耗比降低10%;城市绿化覆盖率达到42.5%;大气质量二级以上优良天数稳中有增;圆满完成各项环保和节能指标任务。
人民生活水平不断提高。城市居民人均可支配收入年均增长15%以上,五年后达到5万元;城市登记失业率控制在4%以内;人口自然增长率控制在4.5‰以内。
为实现上述目标,要全力做好以下六个方面的工作:
(一)突出发展现代服务业,加快构建现代产业体系。坚定不移地实施“产业立区”战略,坚持把发展现代服务业作为产业结构调整、发展方式转变的战略重点,以产业聚集化、规模化、品牌化为方向,以商务楼宇、特色街区和工业园区为载体,引导项目、资金有序聚集,加快构建以“六大产业”为重点的现代产业体系。通过打通完善产业链,加上龙头企业作用,串联起上千家民营中小企业的活力和发展空间。
(二)着力提升经济效能,加快构建发展增量体系。对内优化,全面实施幸福路地区综合改造,将该区域建成北连大明宫、东接浐灞、南通曲江的产业高地;以长乐路商圈为突破,实施大体量项目建设,打造长乐路中央商务区;依托地铁1、2、3、4号线和辖区地下人防工程,着力构筑辐射全区的网状地铁经济带。外部拓展,积极发展“飞地”经济,推动高陵工业园区项目顺利实施。
非公有制经济是我区发展生产力的重要力量,在创造就业、提供税源、增收富民、促进和谐等方面发挥着重要作用。要深入推进全民创业、家庭创业、自主创业,搭建创业辅导和咨询服务平台,强化劳动技能和市场知识培训,在释放创业潜能中增加企业数量。
企业是创造财富的主体,企业实力关系区域发展水平。要进一步加强支持和引导,按照催生一批、培育一批、引进一批、衍生一批的思路,发展壮大更多更好的市场主体。
发展环境是市场主体的生命线。要提供优质高效服务,主动帮助企业解决困难。要大力营造重商亲商的社会环境,珍爱企业,关爱企业家,让各类市场主体茁壮成长。
(三)聚焦公共服务均等化,加快构建公共服务体系。推进教育体制改革,整合教育资源,发展职业教育,重视学前教育,着力打造一批名校,建设教育强区。优化医疗资源布局,引进培养专业人才,提高医疗服务水平。建设区级医疗卫生、计划生育、残疾人康复综合服务大楼。继续关心公务人员住房问题。加强保障性住房、安居房建设,重点保障被拆迁群众全部按时回迁。大力发展救灾济困、养老入托、慈善救助、志愿者服务等公益事业,深入实施和谐社区“八项工程”和“三有一化”,完善三级社区服务网络,满足群众基本需求。
(四)推进城市功能优化,加快构建城市综合配套体系。全面完成辖区城中村和规模以上棚户区改造。进一步完善水电气暖等基础设施。加快辖区道路支网建设,形成功能完善的市政交通网络。积极建设立体停车场和汽车旅馆。规划一批特色街区、五星级酒店和24小时餐饮娱乐名店、书店和医院,全力打造不夜城。深入实施拆墙透绿和立体绿化,建设功能、景观、生态有机结合的城市绿化体系,推进环境优区。
(五)确保社会和谐稳定,加快构建新型综合管理体系。创新市容、执法管理模式,提高城市精细化管理水平。实施安全生产和消防安全网格化管理,保障人民群众生命财产安全。加强校园和校车安全管理,维护校园正常秩序。开展形式多样的检查整治活动,确保人民群众饮食用药安全。着力提高社会公共安全应急管理和处置能力,妥善应对突发事件。积极开展平安创建活动,严厉打击违法犯罪行为。坚持社会风险评估制度,努力从源头上预防和减少矛盾问题发生,确保政治安定、社会安全、人民安宁。
(六)重点打造“五大品牌”,加快构建现代文化产业体系。重新认识和挖掘各具特色的本土文化,提出塑造和改善城市风貌的政策措施。着力打造富有区域特色的皇城文化、红色文化、军工文化、民俗文化和商贸文化“五大品牌”。精心打造旅游精品线路并纳入全市规划,推介皇城文化;推动近现代革命历史博物馆建设,丰富红色文化内涵;利用军工企业腾迁土地、厂房,启动西北地区最大的兵器博物馆建设,打造宣传军工文化新平台;建设民俗博物馆和民间藏品交流中心,弘扬关中民俗文化;加大对解放路、长乐路商贸文化内涵挖掘,恢复和发展我区老字号、老品牌。探索设立文化产业发展基金,加大公共文化投入,扶持文化企业上市,更加关注和研究文化,树立文化自觉和自信,快速提升文化软实力,向“文化兴区”战略目标迈出新步伐。
今后五年,要着力抓好事关经济社会发展全局的“十大工程”:一是总投资1400亿元的大明宫遗址周边地区改造工程。依托大明宫国家遗址公园的保护、建设,按照“一次规划、分步实施、重点突破”的原则,建设集文化、旅游、商贸、居住为一体的城市新区。二是总投资350亿元的幸福路地区综合改造工程。以绿色景观为核心,建设幸福林带和金花路两条商业带,依托长乐路、咸宁路交通功能轴和韩森路商业发展轴,打造集居住、商贸、休闲娱乐、科技研发、总部经济和文化创意为一体的产业高地。三是总投资308亿元的高陵工业园建设工程。坚持统一规划、分步实施、滚动发展,规划建设军民融合产业示范区、循环经济工业园等园区,形成集生产、研发、休闲居住为一体的复合型城市近郊生态工业园。四是总投资200亿元的解放路商圈改造提升工程。以营造高品位商业环境为目标,以商旅休闲文化为特色,以现代时尚消费为亮点,加快建设配套便捷的交通体系,增设绿地广场、休闲娱乐等文化休闲场所,完善管理和服务,大力引进金融保险、信息咨询、中介服务、商务会展等高端服务业,建设放心购物、安全购物、生态购物的一流购物目的地。五是总投资125亿元的长乐路商圈改造提升工程。以四医大为轴心的长乐路商圈改造提升倍受各方关注。充分发挥地铁建设拉动作用,加快沿线重点项目建设进度,引导实施区域内传统商贸业转型升级,优化提升道路两侧建筑形象和城市环境,振兴长乐路商圈。六是总投资110亿元的商圈改造提升工程。完成韩森冢周边道路打通及城中村、棚户区改造,建设产业集聚、辐射周边的城东现代商贸服务业中心。七是总投资50亿元的普天小区综合改造工程。规划建设大体量、富有时代感的商务楼宇,吸引科技和总部企业入驻,构筑产业发展新平台,打造集商业、办公和餐饮娱乐为一体的城市商业综合体,改善咸宁路地区发展环境。八是总投资30亿元的南郭上村棚户区改造工程。深入挖掘盛唐文化资源,坚持整片区域开发、大项目建设齐头并进,引导总部、楼宇经济项目向周边聚集,带动城北地区新发展。九是总投资30亿元的顺城巷改造工程。以火车站、解放路、东岳庙广场为依托,整合资源、连片开发,建设休闲广场、商业休闲会馆、观光夜市功能区,使城墙、环城林带、护城河遥相呼应,形成城墙、内环路和仿古商业街三位一体的城市新景观。十是总投资20亿元的经九路(段)道路打通工程。按照“一次规划、分段建设、带动周边”的原则,依托项目建设完成道路代征、协调市级单位分段实施,把握道路两侧土地升值契机,打通南北交通大动脉,加速城市均衡发展。
三、2012年主要工作
今年是新一届政府的开局之年,开好头、起好步,做好今年各项工作,意义重大,影响深远。今年政府工作的指导思想是:坚持以科学发展为主题,以“稳中求进,进中求快,又好又快”为基调,以“稳增长、调结构、控物价、惠民生”为目标,全力保持经济平稳较快发展,全面推进社会和谐稳定。
经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长13%;地方财政收入增长17.5%;固定资产投资增长26%;社会消费品零售总额增长19%;城镇居民人均可支配收入增长15%;城镇登记失业率和人口出生率分别控制在3.5%和5‰以内。科技、教育、文体、卫生等各项事业全面发展。
围绕上述目标,我们将全力做好以下七个方面的工作:
(一)打造优势产业,大力提升发展水平。以构建现代产业体系为目标,以发展现代服务业为载体,整合资源要素,优化产业布局,增强优势产业核心竞争力和辐射带动力,进一步提升发展水平。
——加快升级传统商贸业。促进传统产业和劳动密集型产业改造升级,注重挖掘传统产业中的新兴业态。加快长乐路商圈转型,提前做好沿线土地储备。加快爱家朝阳广场、安仁坊等项目进度,积极引进大型餐饮娱乐企业。引入物联网等技术手段,鼓励专业市场建设电子商务平台,实施集中收银。
——加快聚集现代服务业。以盘活邮政大厦、国际等楼宇为切入点,梳理全区楼宇资源,加大宣传推介力度,吸引律师服务、行业策划、研发中心、企业总部以及外地办事机构入驻,着力培育行业集中、资源汇聚、单体效益过亿元的特色楼宇。依托省政府政务资源和人民大厦、万达希尔顿、阳光国际等高档会议场所聚集优势,举办多层次、高规格的国内国际会议,着力发展会议经济。加快实施菜市坑棚户区改造,集聚银行、证券、保险等金融机构,进一步拓展广场金融商务区服务功能。
——加快壮大新型工业。继续开展“科技大集市”活动,深化军民融合会商制度,建立以华山华德公司为龙头的汽车零部件加工园区。积极扶持黄河光伏等项目发展。协调杨森公司设立分公司。加快蓝特森茂公司上市步伐。确保普天天线、清华德仁幸福制药等企业进入市级上市后备企业培育库。
——加快完善扶持政策。建立区级领导联系企业制度,协助解决建设用地,引导支持企业规划建设研发中心和生产基地。充分发挥小额担保贷款公司作用,积极争取上级专项资金,解决企业融资难问题。加快个体转企业、企业上规模工作进度,全年新增“三上”企业50家以上。妥善做好企业职工子女入学、家属就业、困难家庭救助等工作,消除企业后顾之忧。协助企业做好指标统计和税收缴纳等工作。
(二)强化项目拉动,确保稳步增长。树立以招商促项目、以项目促转型观念,把区域改造和培育项目结合起来,使项目建设和招商引资成为经济社会发展的强大引擎。
重点项目建设重在“新、快、实”上下功夫。“新”就是更新储备、有序接替。“快”就是加快推进,确保拟建项目尽快开工,在建项目按期完成。“实”就是抓好落实,强化时间、标准、质量和责任。全年安排重点项目150个,总投资1406亿元,年计划投资185亿元。加快推进十大工程进展:
——大明宫遗址周边地区改造工程。遗址东侧,加快大华•1935、中天锦庭和东安叁城等项目进度,启动含元路拓宽改造工程,着力打造太华路、含元路两条经济走廊;遗址西侧,与曲江大明宫保护办合作,引进国内外知名地产商;遗址南侧,协调铁路部门加快推进火车站北广场项目建设。
——幸福路地区综合改造工程。加强对上协调,尽快明确幸福路改造整体规划、开发模式和资金来源,将改造区域基础设施建设和城市绿化纳入2012年市级计划;成立区级工作机构,全面整理改造区域土地、道路、人口等基础数据;6月底前启动试验段改造拆迁和中电物资仓库改造开发项目。
——工业园建设工程。积极争取省市工业园区发展扶持资金。制定完善入区企业评审办法和发展奖励政策。尽快完成土地整理、村民动迁等工作,完成园区一期道路管网、水电气热、标准厂房等基础设施建设。6月底前举行一次新型材料、生物制药、装备制造等入区项目集中开工仪式。
——商圈改造提升工程。加快裕华精品商厦前期工作,确保春节前后开业。做好大厦招商工作,确保年内正式运营。强化万达广场带动作用,加速民乐园步行街、大商新玛特商业培育。6月底前,完成游艺市场一期二期项目手续,启动苏宁集团解放路项目建设和市中医医院及周边、建国巷周边改造项目拆迁。
——商圈改造提升工程。以地铁1号线建成运营为契机,落实地铁经济带规划,整合地上地下资源,全面加快沿线项目进度。年内确保电建综合楼、燕兴国际等项目建成运营,确保村棚户区改造、广场项目完成拆迁,确保国际贸易中心完成项目手续办理,争取启动“三办”和假肢厂区域改造项目。全面实施长乐路沿线建筑立面提升、夜景点亮,协调开展长乐路道路改造、线缆落地等配套工程,推进地铁经济带建设。
——商圈改造提升工程。尽快完成城中村改造、东侧棚户区改造项目拆迁和土地整理工作。继续推进公园南北路打通工程。
——顺城巷沿线区域改造项目。加快顺城巷沿线土地出让和招商工作。6月底前,完成1912项目区域剩余22亩土地的拆迁工作,启动项目建设。加快东岳庙广场、永兴坊和方大美容美发用品市场招商工作。加快东七八路商业安置楼、红星七贤府等已建成项目和红星巷二期、东七八路棚户区等已拆迁区域招商工作。
——小区综合改造工程。加快办理项目前期手续,6月底前启动项目拆迁,年底前启动项目建设。
——村棚户区改造工程。加快办理前期手续,尽快启动已挂牌出让区域项目建设;加大宣传推介力度,建设外地市驻办事处、国内外知名企业区域性总部聚集区。
——经九路(段)打通工程。妥善解决康复路市场改造问题。加快经九路沿线重点项目建设进度,6月底前,启动三府湾村改造、筑路机械厂改造等项目涉及的道路代征拆迁工作,完成永乐路至长乐路段道路施工。加大与市级相关单位协调力度,年内完成大明宫区域内路段代征拆迁和经九路跨陇海线建设方案,并力争启动实施。
(三)统筹文化资源,逐步增强发展动力。抢抓中央推进文化事业大发展、大繁荣历史机遇,挖掘区域文化资源,促进文化产业发展,使文化成为推动区域经济社会发展的内生动力和不竭源泉。
——举全区之力办好中国国际茶文化盛会。成立机构,加快各项筹备工作进度。以“弘扬茶文化,促进世界茶经济”为主题,大力宣传推介茶文化,进一步扩大“金康路有好茶”的影响力。加快建设金康路茶文化大厦,完善停车场及住宿餐饮等配套服务,改造提升金康路街区环境。积极引进茶艺表演、茶文化主题会所等经营业态,延伸产业链。加强与省市部门对接,争取上级资金支持。积极做好节会期间嘉宾邀请、项目推介、文化宣传、招商引资等工作,扩大盛会的经济效益和社会效应。
——大力实施文化项目,促进文化产业大发展。制定加快文化产业发展奖励办法,提升文化影响力。把“文化兴区”战略落实在每个项目上,常抓不懈。围绕“的过去、现在和未来”主题,编写“一本宣传书籍”;依托易俗大剧院、人民剧场等演艺场所,打造融合传统文化和现代艺术的“一个文化演艺聚集区”;挖掘历史渊源和时代特点,高水平排练“一场主题演出活动”;打造区域文化产业发展载体,整合区属文化资源,着手培育“一家文化上市企业”。
(四)加强城市管理,着力构建生态。加快旧城改造,完善基础设施,提高城市精细化管理水平。
——扎实推进旧城改造。实施与市地铁办联合土地储备新模式,增强我区自主实施城建项目能力。坚持城市改造、回迁安置并重。全面摸排登记剩余棚户区。年内启动北张村等2个城中村和胡家庙铁路小区、永乐东村等5个棚户区改造项目。切实做好被拆迁群众过渡期间生活保障工作。
——进一步完善基础设施。推进现有道路升级改造。打通韩森路、公园北路等主干道路,做好含元路、东二路等道路拓宽改造,完成南四合窑、北张村周边道路和城市积水点改造。加快案板街公共停车场、中储东兴停车楼和中小学操场地下停车场建设,新增泊位2000个。新建3座垃圾压缩站、15座公厕,购置1500个垃圾箱。完成年度线缆落地任务及尚俭路、胡家庙变电站配套增容工程。扩大集中供暖、天然气、宽带等覆盖面,不断增强辖区公共设施承载能力。
——美化城市环境。探索城市提升工作长效管理机制,规范提升全区门头牌匾,在重点工地、主要建筑、重要出入口设立高档次广告牌。以解放路、长乐路等交通干道和东新街绿地广场为重点,精心规划、点线结合、注重细节,提升绿化档次。以解放路为轴线,以万达希尔顿酒店周边和广场周边为两翼,北连火车站广场,南接东大街,在解放路区域全面实施夜间点亮和立体绿化,打造不夜金街。
——探索创市管理。全面推行城管标准化执法,深入实施“城管+商户”共建共管新模式,实施环卫作业市场化,大力整治野广告。制定城市提升长效管理办法,实施门头牌匾、楼体立面动态保洁。继续抓好火车站广场、西京医院、长乐路等重点区域和商业购物街区环境整治。协调市级部门,合理布局公交站点,缓解火车站区域交通拥堵。加强和创新渣土车管理,维护渣土清运市场良好秩序。整合执法、市容、交警信息资源,建设覆盖全区的数字化城市管理新平台。加大节能减排力度,加强扬尘污染防治,确保大气质量二级以上优良天数达到290天以上。
(五)完善公共服务,着力改善民生。积极发挥我区科技、教育和其他人文资源优势,将新增财力的80%以上投入到民生领域,让全区群众生活更加舒心幸福。
——积极发展社会事业。加大学前教育投入,新建2所公办幼儿园,扶持企办、民办幼儿园发展,缓解“入托难”问题。做好太华路小学、八府庄小学建设工作,完成89中学创建省普通高中示范学校任务。规范学校周边“小饭桌”,加强校车管理,维护校园安全。提升社区卫生服务机构专业化水平,完善社区卫生服务机构与大型、综合型医院双向转诊机制。严格执行国家药品“三统一”制度,保障居民用药安全。积极做好防震减灾工作,创建防震减灾先进区。深入开展双拥共建工作。关心支持妇女儿童、老年人、残疾人工作等社会事业。
——扩大就业和社会保障。要把促进就业作为经济发展的优先目标,年内建成区劳动保障“一托四”项目,发放小额担保贷款3500万元以上,城镇新增就业1.25万人,下岗失业人员再就业5200人。不断完善社会保障体系,扩大社会保险覆盖面。探索解决新市民居住问题。加快64万平方米安置房建设,确保胡一胡二村等2个城中村改造项目1200户被拆迁群众顺利回迁,确保完成市上下达的廉租住房保障任务。全面推行“一站式”医疗救助模式。成立区慈善银行,加强“爱心济困超市”日常管理,保障困难群众基本生活。
——优化社区服务。制定实施社区档案管理办法。推广居家养老、专业护理、家政服务等新型社区服务。完成10个便民市场建设,积极推广蔬菜直销进社区试点经验,扩大放心馒头、放心早餐、放心粮油和放心豆制品工程规模,不断满足居民多层次、多样化的服务需求。
(六)强化管理创新,维护社会和谐稳定。在服务中实施管理,在管理中体现服务,是社会建设的核心。全力推进社会管理“十大工程”和“六项重点工作”。完善政府、企业、社会联动机制。建立区房屋编号档案。全面推行重点项目重大决策社会风险评估、利益增量分析等制度,从源头上预防和减少矛盾问题的发生。积极开展安全生产和消防安全大排查、大整治,全面实施网格化管理,确保安全生产和消防安全。深入开展“平安”创建活动,实现辖区技防设施全覆盖。加强基层基础工作,畅通渠道,规范秩序,及时化解矛盾纠纷。完善应急预案,加强应急避难场所建设,不断提高政府保障公共安全和处置突发事件能力。强化国防后备力量建设。加大食品药品、产品质量、特种设备等方面监管力度,有效控制潜在风险。
(七)推进职能转变,建设人民满意政府。着力提升行政效能,大力推进依法行政,切实筑牢反腐倡廉防线,不断增强政府的创新力、公信力和执行力。
——政务公开,提高决策水平。自觉接受人大法律监督和政协民主监督,定期向人大、政协通报政情。重视社情民意,主动接受公众舆论和新闻媒体监督。加强公务人员学习培训,注重新兴产业、城市建设和管理知识,以及国内外社会管理新经验的学习。努力营造“讲效率、讲贡献、比能力”的浓厚氛围。积极开展调查研究,把问题想明白,把思路理清楚,把工作做实在。坚持区政府常务会学法制度,依法科学民主决策。
——综合施策,发挥各方作用。全面调动各级公务人员能动作用,增强“跑、争、要”意识。充分发挥老领导、老同志作用,为发展建言献策。积极发挥在地单位资源、信息和人才优势,为我区经济发展、城市管理和社会管理多做贡献。广泛开展各种形式的“问计于民、问政于民、问需于民”活动,凝聚全区人民智慧,激发对的归属感和荣誉感。
——改革创新,激发基层活力。认真做好工商、质监部门下划接收工作。继续加强街道工作,鼓励支持街道在维护稳定、协调关系、棚户区改造等工作中发挥主导作用,做到守土有责、守土尽责。全力支持街道做好项目建设和招商引资等工作,协助每个街道策划包装2个亿元以上的产业项目,引进2家规模以上纯餐饮企业,争取上级资金150万元以上。进一步改善社区办公条件和工作人员待遇,加强社区硬件建设,探索网格化管理模式,让社区成为“市民之家”。