财务风险分析及规避方案

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财务风险分析及规避方案范文第1篇

关键词 企业管理；财务管理；风险

中图分类号：F253.7

文献标识码：A

文章编号：1007-7316-（2014）02-

企业在生产经营的过程当中，筹集、分配、应用资金的活动，就是企业的财务活动。企业在生产经营过程当中所出现的阻碍企业经济发展的一些不确定性因素，就是所谓的风险。而企业在进行财务活动的过程当中，受到一系列不确定因素与不可控因素的影响，从而使得企业财务的预期收益和实际收益出现差距，进而使得企业失去机会，或者是会让企业承受一些经济上的损失，这就是所谓的企业财务活动风险。企业的财务风险可以划分成狭义上的和广义上的，企业在筹资时期所会出现的风险是狭义上的财务风险，而企业在生产经营过程当中因为不确定性因素和不可控因素可能造成的损失就是企业广义上的财务风险。

一、企业形成财务风险的原因

（一）混乱的财务管理关系

所谓的财务管理关系混乱指的是企业分公司和总公司、子公司和母公司、内部的一系列部门间，在管理、分配、应用资金上面临权责不够清晰的现状，这使得资金的利用效率大大地降低，从而威胁着资金的安全性和完整性。

（二）不够合理的财务管理策略

造成财务风险的一个重要原因就是财务管理的策略不当，当前，我国企业的财务策略不够严谨和科学、太过主观化，这就难以避免财务管理策略出现失误，进而导致出现财务风险。

（三）财务管理人员的综合素质比较低

当前，不少企业财务管理人员防范风险的观念比较差，他们的综合素质比较低。在以往比较长的一段时期内，我国实施计划经济体制，财务管理也只是账目上的管理，跟现代化的财务管理进行比较，显得单纯化。由于受到传统意义上计划经济处理会计业务思想的限制，当前我国企业当中不少的财务管理人员难以跟市场经济的发展需要相适应，尤其是控制和防范财务风险的能力比较低，亟需要提高他们的综合素质。

（四）比较复杂的财务管理环境

法律环境、资源环境、文化风俗环境、经济环境、政策环境，以及市场环境等是财务管理的环境。企业的生产经营必须依靠这一系列的环境，可是风险因素涵盖在这一系列的环境当中，这不利于企业的财务管理。并且这一系列的环境是不断发展变化的，它具有复杂性和多样性，倘若企业忽视了这一系列的环境因素，要么是不能够适应环境的改变，那么企业就会面临财务上的风险。

二、规避财务活动风险的对策

（一）企业内部的规避对策

1.提高财务管理人员的综合素质

根据当前形势下财务管理人员素质比较低的情况，企业应当进行定期的培训，以切实提高财务管理人员的综合素质，其中，财务软件知识、计算机操作、财务风险控制、财务基础知识，以及财务职业道德是培训的内容。与此同时，还应当增强财务管理人员对财务风险的敏感性，以使财务管理人员善于结合财务环境进行合理的判断，进而大大地减少企业的财务风险。

2.健全岗位责任机制

第一，注重审计监督，倘若发现问题，及时地进行解决，并且对有关的职责人员进行追究。第二，注重价值管理思想的强化，且要联系企业的实物管理。第三，企业设置财务管理一定要适应企业的发展，从而有效地规避财务风险。第四，立足于企业的现状，对财务岗位进行合理的设置，将岗位的职责清晰化。

3.完善内控机制

健全的内控机制能够使得岗位的职责清晰化，确保资金的完整性和安全性，并且将资金的利用效率大大地提高。以财务管理作为视角，内控机制可以严格地控制企业的成本，防止企业在生成信息、决策财务方面发生重复性工作的现象，并且可以对财务人员的行为进行约束，从而使得财务人员的办事效率提高。

（二）企业外部的规避对策

1.创建财务风险预警机制

在企业出现财务危机前，一系列的预警信号会出现，像是信誉度下降、太过依靠贷款、销售业绩下滑、竞争能力下降，以及财务结构不合理等，在出现这一系列的预警信号的时候，企业的财务管理人员一定要迅速地反应，根据预警信号的不同实施不一样的应对策略。而创建财务风险预警机制是基础，只有如此，才能够及时地应对财务风险。

2.健全财务决策制度

企业管理人员在决策财务的过程中，一定要系统地思考一系列的影响因素，为此，应当创建财务决策制度，以使财务决策的可操作性和精准度大大地提高。企业应当结合自身的财务目标，对财务决策目标进行确定，应当在全面地思考财务风险的基础上，严谨和科学地评价财务决策，再通过一系列的数学方法和财务风险分析策略，选择最为理想的决策方案，并根据财务管理阶段的不同，应用不一样的财务分析方法和策略，以保障财务决策的合理化和科学性。与此同时，在实施决策方案的时候，一定要结合外部风险的特点，实施有效的监督，以保障方案的落实。

3.关注宏观环境的改变

企业的生产经营跟宏观环境是相联系的，倘若宏观环境出现了改变，那么就可能出现财务风险。为此，企业应当全面地探究宏观环境，把握它的规律，进而制定有效的对策，且以此作为基础，对企业的财务管理方法和方式进行协调，提高企业财务管理的适应性，进而规避由于宏观环境的改变而出现的财务风险。

三、结束语

总之，企业在面临财务风险的时候，一定要立足于企业的发展现状，对财务风险的特点进行分析，并且建构财务风险预警机制以及提高财务管理人员的综合素质，进而将财务风险所造成的损失最小化和有效地规避财务风险。

参考文献

[1] 国艳茹.谈关于现代企业财务管理问题的分析[J].商情（财经研究）.2008（02）.

[2] 武亚峰.信用社财务管理问题分析及对策研究[J].时代金融.2011（06）.

财务风险分析及规避方案范文第2篇

杠杆收购中的财务风险是指企业为了取得财务杠杆利益而利用负债资金时，增加了破产机会或普通股盈余大幅变动而带来的风险。债务增加时，一旦企业息税前盈余下降，不足以弥补高额的固定利息支出时，企业每股盈余下降得更快，甚至会引起企业破产，这就是财务风险所在。如何防控杠杆收购融资带来的风险是决策的关键问题。

杠杆收购融资研究研究综述

对于融资方案，陈亚萍（2008）总结了KKR公司融资方案。王祥木、王英（2006）、李明昌、孙震（1998）等人将杠杆收购融资财务模式分为以下几种：典型的杠杆收购融资模式、杠杆收购资本结构调整模式、杠杆收购控股公司模式和策略性杠杆收购模式。对于财务风险来源，戈俏梅（2002）对杠杆收购高负债的弊端进行了分析，还指出杠杆收购的成功与否取决于企业能否有丰厚的回报去弥补巨额成本；朱殿柱（2003）认为收购时机、收购策略、高息债券和高负债都是财务风险高的因素。对于财务风险控制，很多学者对财务风险提出优化控制，其中被普遍认同的是“标准静态控制-动态模型优化控制体系”。该方法是对收购引起的丧失偿债能力的风险设立一组风险大小测定指标，作为控制公司举债的标准，将公司丧失偿债能力的风险控制在安全范围内。

文献中案例分析较为浅显，理论分析主要集中在财务风险控制，又无实证分析，用财务风险控制分析方法进行实证分析的几乎没有。本文从此角度切入，选取了著名的 KKR收购RJR NABISCO案例，搜集财务数据，对其融资风险进行财务分析。把理论和实证相结合。

KKR收购RJR NABISCO融资风险分析

一、KKR收购RJR NABISCO财务风险分析

第一，财务风险分析。

一是经营杠杆分析。经营杠杆（DOL）指息税前利润（EBIT）变动率相当于业务量（S）变动率的倍数。

DOL=（ΔEBIT/EBIT）/（ΔS/S）=Tcm/EBIT

Tcm是贡献毛收益总额。因为Tcm=EBIT+a（a指固定成本总额），只要企业有盈利，DOL就大于1。DOL越高说明其息税前利润随销售变化的程度越高，销售增长，EBIT以DOL倍增长；如果销售下降，EBIT以DOL倍下降。所以DOL越大，企业经营风险越大。

经计算可得，收购之后1989、1990年的DOL分别为-2和2.2，息税前利润在1990和1991年分别较上一年上涨12.9%和17.0%。可以看出不论是息税前利润的变化幅度还是DOL在1990年到1991年都有一个明显的上升，从1992年后又趋于平稳。这说明收购后，企业在1990、1991年的经营风险很大。企业在1990年遇到了财务困境，这也证明了这一点。

二是财务杠杆（DFL）分析。杠杆收购企业的融资风险主要体现在财务杠杆（DFL）上，是指每股盈余（EPS）随息税前利润（EBIT）的变动而变动的幅度。

DFL=（ΔEPS/EPS）/（ΔEBIT/EBIT）=EBIT/（EBIT-I）

其中I是债务利息总额， DFL越大，对权益资本变动的影响越大，融资风险越高。

根据融资时候指定的还款安排和未来盈利预测，可以计算出KKR收购RJR NABISCO后的DFL值。从中可以知，在收购后的1990、1991年融资风险较大（DFL分别为10.84和3.07），之后随着利息的偿付慢慢降低，从1992年的2.5下降到1998年的1.0。所以公司应在1990、1991年加强风险防范。而且这是基于公司可以实现预期收益。如果收益没有达到预计，那融资风险就会加大。1990年的财务困境证实了这一点.

第二，财务风险控制分析。

本文用标准静态控制法，用几个不同的指标分析KKR收购RJR NABISCO后偿债风险的控制程度：

一是利息所得倍数。利息所得倍数=付息及纳税前收益/债务利息。此指标衡量了公司对其债务有多大的偿付能力，一般该指标宜大于1小于3。KKR收购RJR NABISCO后，根据预测，1989到1993年的指标符合要求，而1994年之后的利息所得倍数超过3。从此来看，公司前几年债务偿付能力较好，而后几年摘取的伸缩性很小。况且前几年的支付能力是在预计收益都能实现的前提下。如果预期收益没有实现，那还是有利息偿付的风险。

二是最大现金支付率。最大现金支付率=可获得最大现金净流量/债务本息支付额。如果小于1，公司丧失偿债能力，陷入偿债危机。可公司把自由现金流量设定为预计偿还的本金额。所以很容易陷入偿债危机。

二、财务困境与KKR杠杆收购关系分析

导致KKR收购RJR NABISCO之后的财务困境的因素很多，那么财务困境究竟和杠杆收购这种收购方式之间的关系有多大呢？下图反映了KKR杠杆融资的过程以及导致财务困境的途径。

从图可看出，KKR收购RJR NABISCO融资分为两阶段：一是完成对RJR NABISCO75%的股权收购，二是后续融资。但融资之间的依赖关系导致了现金流的脆弱性。此案例中，第二阶段公开发行新债券受挫，导致1991年2月到期的一笔过桥贷款面临无法偿还的风险。

另一方面，为了利用RJR NABISCO良好融资信誉降低融资成本，获得较低的债券利率，KKR在收购协议中预设了一个垃圾债券重设条款。垃圾债券市场崩盘也使得本来就紧张的现金流趋于崩盘。

为什么RJR NABISCO的现金流如此不堪一击？公司把自由现金流量设定为预计偿还的本金额，这降低了现金流的灵活性。那紧张的现金流与杠杆收购融资又有什么关系呢？本文认为导致现金流紧张以及最终崩溃的原因可以归为三个：高昂收购价、过高杠杆率、变化无常经营环境。如下图：

财务危机的深层原因来自KKR高昂的收购价格和畸形的融资结构。上世纪80年代后期美国杠杆收购市场上，很多急功近利LBO资金涌入，专门经营LBO机构筹集的资金超过可行需求，导致激烈竞争，价格节节攀升。KKR收购RJR NABISCO从最初的94美元提升到109美元。这使得KKR不得不依赖于债务融资来完成收购。高度的杠杆大大缩小了计划现金流量和债务设施之间变动范围，几乎没有给公司留下什么缓解不利环境压力的空间。这导致了最终现金流的崩溃。

结论与建议

一、杠杆收购融资这种收购方式确实增加了财务风险，这些可以通过DOL、DFL、最大现金支付倍数、最大现金支付率等指标显示出来。所以杠杆收购企业在收购之前应该进行融资风险分析，运用金融技术加强财务风险控制，，规避融资风险。

二、当高昂的收购价格由债务融资且赶上了不利的经营环境时，杠杆收购后的现金流将面临危机。这是杠杆收购导致财务危机的根本原因。所以，在竞购时候，如果发现因为竞争导致交易价格虚高，应果断放弃，避免过度竞争。

三、高度的杠杆大大缩小了计划现金流量和债务设施之间变动范围，几乎没有给公司留下缓解不利环境压力的空间。这导致了最终现金流的崩溃。所以收购企业应避免杠杆过高，应给现金流留出一定变动空间。

财务风险分析及规避方案范文第3篇

随着经济全球化的发展，企业的理财环境发生了很大的变化，我国企业面对的财务风险也变得更加多样和复杂，与此同时，财务风险对我国企业的影响也愈渐加深，这已成为我国大多数企业迫切需要解决的一个问题，进行全面的财务风险管理研究既是完善企业经营管理的必然要求，也是财务风险管理理论发展的趋势。

［关键词］

财务风险；物流企业；风险管理；投资

0引言

随着现代社会经济的发展，企业所面临的形势也越来越严峻，竞争压力也越来越大，也面临着各种各样的风险，因此风险管理在企业的发展过程中有着至关重要的作用。全球金融危机严重影响了我国的经济秩序，企业所面对的外部环境业更加繁杂，周期性经济危机的发生使证券市场频频受创，使上市公司面临更大的挑战。对中国远洋物流公司财务风险进行分析的现实意义主要有：①有利于保护公司投资人和债权人的利益，投资人和债权人在进行财务决策时更多的需要事前信息；②合理有效的财务风险分析可以帮助经营者及时把握财务问题，并实施相应措施。

1中国远洋物流有限公司财务风险的分析

中国远洋物流有限公司（以下简称中国远洋）成立于2002年1月8日，是中远集团全资控股的子公司，是居于中国市场领先地位的国际化的第三方物流企业，在家电和电子物流、航空物流、化工物流、电子商务物流、国际船舶及供应链管理等业务领域为国内外客户提供全程的解决方案，以品牌经营的船舶业务在国内市场所占份额超过50%。中远物流在17个国家和地区设立了海外业务机构，与40多家国际货运企业签订了长期合作协议，形成了遍及全国、辐射全球的服务网络系统。下面用表1和表2分别说明中国远洋2012-2014年的年度利润和现金流量财务数据。根据表1和表2可以得出中国远洋主要的杜邦财务分析数据，见表3。从这3个表中可以得出，中国远洋的盈利能力、营运能力、销售情况都在大幅度的萎缩，这与整个行业的状况是分不开的。资金筹资风险是指中国远洋在筹集资金过程中的财务风险。其筹资风险主要体现在两个方面：一是筹集不到企业运营所需要的资金，二是不能按时还本付息。投资风险是指中国远洋投资后可能无法取得收益的可能性。中国远洋是一家综合性质的服务企业，提供物流行业所需的包装、仓储、运输等全过程的服务。由于物流行业本身的特殊性，及在企业资源条件的特定情况下，如何合理地投资、配置和利用资金等问题，成为物流企业提高效益的重中之重。物流企业如果要维持正常的经营，就必须按时的收回资金。由于中国远洋面对的是广大的物流市场，客户的信用程度不同，行业的竞争压力也非常激烈，为了能更好地占有市场资源，中国远洋提出了很多优惠的付款条件，加大了货款回收的难度，导致资金的回收率和回收速度直接影响了企业的经营效益。

2中国远洋物流有限公司财务风险防范措施

筹资风险对中国远洋的经营发展产生着重要的影响，因此，必须根据公司的实际情况采取相关措施，提出科学的应对方案，可以建立财务风险预警机制、建立科学的筹资规划制度和科学的融资结构评价机制。资金投资是影响中国远洋财务风险管理的关键因素，如何选择合适的投资项目，如何降低企业的资金使用成本，如何增加资金的流动性，如何构建科学合理的投资项目计划都是中国远洋要考虑的关键问题。就当前的情况来看，中国远洋的资金投资欠缺合理的投资规划，导致项目收益没有达到预期的目标，因此必须从市场的角度出发，建立科学的物流项目的开发机制。资金回收是引起中国远洋财务风险的重要因素，其可以采用完善的措施来规避风险，如完善应收账款风险应对机制、完善客户信用评价体系、建立完善的财务人员培养机制。

3结论

本文通过对中国远洋的财务信息分析，可以得知财务风险是客观存在的。它既可以给企业带来损失，也可以给企业带来收益。中国远洋应该采用多种方式来处理风险，减少风险对公司的影响。如，尽量使用资金变现，增加应收账款的回收率和处置好公司的坏账，为公司提供现金流；通过重整财务改变现有的财务结构和优化财务体系；抓住一切可以利用的积极因素和有利方面进行债务重组和资产更新等各种方法措施，使中国远洋的整体盈利能力和偿债能力得到提升；采取收缩性战略，吸引优秀的战略投资者，以获得资金。

作者：高宇晨 单位：西北大学现代学院

主要参考文献

［1］崔文慧,闫晨阳.物流行业财务风险的成因分析及控制［J］.商,2015(4).

［2］邓旭东,方晨阳.A物流公司财务风险管理研究［J］.物流技术,2015(12).

［3］杨刚.物流公司财务管理风险防范工作探讨［J］.现代商贸工业,2015(17).

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［6］赵玉晶.新时期下物流企业财务风险及对策研究［J］.全国商情:理论研究,2013(12).

［7］江虹,胡春梅.物流企业财务风险数据分析及对策探讨［J］.财会通讯,2013(26).

［8］胡翠萍,万幼清.物流企业财务风险成因及传导载体研究［J］.现代营销:学苑版,2012(1).

［9］祁士闯,王佳.我国第三方物流企业财务风险控制研究［J］.物流技术,2012(15).

［10］李晓宇.第三方物流公司的杜邦财务分析——以中海海盛为例［J］.物流技术,2012(23).

［11］石小娣.物流企业财务风险分析［J］.金融经济,2014(2).

财务风险分析及规避方案范文第4篇

关键词：财务风险；防范；控制

中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：

一企业财务风险的概念及特征

(一)企业财务风险的概念

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

(二)企业财务风险的特征

财务风险,是一种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现。在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征,才能采取针对性措施防范和控制。归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征:

1、客观性。财务风险的客观存在性对于财务风险管理的意义有两方面:一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,因此必须对财务风险加以控制。另一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,完全消除财务风险是不现实的,因此,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。

2、不确定性。风险作为一种现象,其存在是客观的、确定的,然而具体到某一事件,风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。从风险的不确定性可以得出风险的可控制性,由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响,如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制,则可以控制具体风险的发生和程度。

3、收益性和损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用率。因而可以说,收益性与损失性是共存的,风险即意味着损失也孕育着机遇。

4、系统性。财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,并体现在各种财务关系上,是财务系统各种矛盾的整体反映。

二、企业财务风险形成的原因

(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。

(二)企业资金结构不合理,内部财务关系不顺

在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。

(三)财务决策缺乏严肃性

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。如在固定资产投资决策中,有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者个人自身素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

(四)企业赊销比重大,应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏帐。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。

三、企业财务风险的防范与控制

(一)提高企业对财务管理环境变化的适应和应变能力财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

(二)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。

(三)建立财务风险的全过程控制机制

1、事前控制。在对某一方案进行决策之前,既需要考虑获得的收益,又要考虑风险因素。通过对财务风险及其原因的客观分析,制定相应的管理措施,以保证风险发生时能有效地应对。

2、事中控制。对财务营运过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度来防范财务活动中的风险发生,运用分析方法,直接观察、计算、监督财务风险状况,及时调整财务活动,控制偏差并制定出新措施。

3、事后控制。首先,企业应及时总结风险管理的经验,以财务风险分析资料作为评价、指导未来财务管理行为的依据,制定今后风险管理的方向和措施。其次,对于已发生的风险,要建立风险档案,总结风险管理的经验教训,避免同类风险再次发生。

(四)用各种财务技术及财务策略,努力降低企业的财务风险

1、风险规避策略。财务风险规避是事先预测风险发生的可能性,分析和判断风险产生的条件和影响程度,对那些风险程度超过企业风险承受能力,而且是很难掌握的财务活动予以回避。

风险规避策略具体有两种情况:一种是在风险决策时,尽可能选择风险较小或基本上没有风险的方案,这实际上降低了风险发生的可能性及风险损失的程度;二是在风险方案的实施过程中,如果发现不利情况,应该及时调整方案或终止方案的实施。

2、风险预防策略。企业在风险无法回避或在从事某项财务活动必然会面临某些风险时,首先考虑到的是采取事前的预防措施,即财务风险预防策略。它是指企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力,并采取相应的措施,防止风险损失的发生。

3、风险分散策略。分散风险,主要指企业采取多角经营、多方投资、多方筹资、外汇资产多元化、吸引多方供应商、争取多方客户以分散风险的方式。

4、风险转移策略。财务风险转移是指通过某种手段把财务风险转嫁给其它单位承担的方法。主要有以下几种方式:

(1)保险法。即企业事先向保险公司定期交纳一定的保险费,当发生风险损失时,被保险企业可以从保险公司取得一定的经济补偿,从而风险由保险公司承担,大大提高了企业的财务稳定性,可见,保险法的实质是将一部分风险转移给了保险公司。这种方法是转移风险的重要方式,一般要求企业财务人员通过权衡保险成本与可能获得的效益,来决定是否选用保险法这一策略以转移可能发生的风险损失。

(2)合同法。即在企业的财务活动中,通过签订有关合同,明确合同双方在一定期限内的权利和义务,以便将一定的财务风险转移出去。在委托代销活动中,通过签订委托代销合同,明确规定代销单位应于代销后及时或定期报送已销售商品的清单,并将货款净额及时汇入企业,以及双方所采取的代销方式。尤其是在跨国经营的条件下,企业通常可以与银行或外汇经纪公司以及证券公司等签订远期外汇合约、外汇期货合约、外汇期权合约,对外币业务进行保值,以分散由于汇率变动带来的汇率风险。

5、风险自留策略。当企业既不能避免财务风险的发生,也无法分散或转移财务风险时,只能以自身的财力来承担财务风险所造成的损失,采取财务风险自留策略。

6、风险共济策略。企业应当与相互关联的企业建立防止连锁倒闭的共济组织,每一位参加者自愿缴纳一定数量的资金,当关系到企业倒闭不能收回欠款的债权时,可根据缴纳金额的比重,以无利息、无抵押、无保证条件予以贷款,帮助企业渡过难关,避免企业倒闭余波的震荡。

参考文献

[1]张敦力.风险基础财务管理研究[M].北京:中国财政经济出版社,2002.

财务风险分析及规避方案范文第5篇

1、文献综述

（1）国内外对中小企业的界定国外不同的国家划分标准不同。如巴西采用雇用人员标准，而斯里兰卡则采用设备投资标准。划分标准相同，但具体值区间不同，如同为雇员人数标准，澳大利亚取值区间为[0，500]、巴西为[5，520]。不同行业标准或取值区间。如英国的制造业、建筑和采矿业采用雇员人数标准，而零售业则采用营业额标准；同为雇员人数标准，就取值区间而言，制造业为[0，200]，而建筑和采矿业为[l，25]。我国中小企业的标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，并结合行业的特点制定，中小企业标准的上限即为大企业标准的下线。

（2）国内外中小企业财务风险管理综述在美国小阿瑟•威廉姆斯和理查德•汉斯合著的《风险管理与保险》一书中，把风险定义为“在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异。”差异越大，风险就越大；反之，差异越小，风险就越小。若有多种结果，则每一结果有其相应的概率。如果只有一种结果，则无风险可言。在我国，中小企业是指经营规模中等以及中等以下的企业，其对应的概念为大型企业。中小企业财务风险是指在中小企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制因素的作用，使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的机会性或可能性。

2、财务风险理论概述

（1）财务风险的含义财务风险是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而无法达到预期报酬的可能性。广义的财务风险，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。

（2）财务风险的分类按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。筹资风险也称融资风险，是指企业因借入资金而给财务管理带来的不确定性，是财务风险的主要组成成分。投资风险，是指企业投资的预期收益率的不确定性。资金回收风险，是指由转化时间和金额的不确定而造成的风险。收益分配风险，是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响。按其可控程度分为可控风险和不可控风险。按风险产生的结果分为静态风险和动态风险。

（3）财务风险的特征客观性。在市场经济条件下，企业的财务风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的。并存性。企业在经营过程中风险与收益是并存的，在一定条件下，风险越大，收益越高，反之，收益就越低。不确定性。风险是意外事件发生的一种可能性，由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此无法准确确定企业即将面临的财务风险的大小。可估计性。财务风险可以根据观测宏观经济走势、国家产业政策、货币政策、国际金融市场动态等加以估计，这就说明财务风险并不是完全不可捉摸。可控性。如在筹资过程中可以通过对自身资本结构加以控制，避免出现风险。全面性。财务风险存在于企业财务管理工作的全过程，并体现在多种财务关系上，在多个环节都会影响到企业经营目标的实现。隐蔽性。由于企业的财务风险与其他经营风险并存，这就使财务风险在一定程度上隐蔽起来。激励性。财务风险的客观存在会促使企业采取各种措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益，激励企业发展。

二、中小企业财务风险的现状及其分析

1、中小企业财务风险的现状

由于中小企业本身具有规模小、产品单一、自有资金不足、管理基础弱、抗风险能力差、融资渠道有限等的特点，导致中小企业的财务风险相对较高。目前中小企业的财务风险具体表现为融资渠道狭窄，融资困难，资金严重不足。

2、中小企业在规避财务风险方面的措施及成效

企业财务风险意识增强，注重健全企业的内部控制。企业逐渐树立了正确的财务风险意识，企业董事会、审计委员会、管理层、风险管理部门、财务部门、内部审计部门、企业员工均在控制风险中发挥了应有的作用，全力协作识别企业内、外部风险。通过风险管理机构内部控制制度的建立，使企业财务风险管理制度化和系统化。实现了对企业的科学管理、科学决策、化解风险、提高风险控制能力。注重分析财务管理的宏观环境及变化，提高了适应能力和应变能力。现在企业逐渐制定多种应变措施，适时地调整财务管理政策和改变财务管理方法，以此降低了环境变化给企业带来的财务风险。

3、中小企业在规避财务风险方面存在的不足

（1）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足现在企业财务管理人员的素质普遍不高，对财务风险的客观性认识不够，缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，企业就不会产生财务风险，风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

（2）资本结构不合理，负债经营过度对中小企业来说，负债经营是一把双刃剑，合理的负债运作，有利于降低企业的资本成本，并且能够给股东带来利益。反之，如果负债经营无度，安排不当，就会加大企业经营的负债规模，使财务成本加大，企业的财务危机就会加重，甚至有可能会加速企业破产、倒闭的进程。一般地，资金结构的合理比率为自有资金为40％左右，借入资金及其他资金为60％左右；流动负债与长期负债的比率大约为2∶1。以山东青能动力股份有限公司2014年度的报表数据为例。应收账款的余额较大，却没有提取坏账准备，这不符合谨慎性原则。会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的计提采用按照其他应收款余额的3%计提，帐龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的帐款，这部分应收款的可回收性是值得怀疑的。

（3）企业内部财务关系混乱企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性根本无法得到保证。

三、中小企业财务风险规避方法及其防范对策

1、防范财务风险的主要方法

（1）分散法通过企业之间的联营、多种经营及对外投资等方式，将风险分散出去。

（2）回避法企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能给企业带来的财务风险的大小，在保证财务目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

（3）转移法企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给其他人承担的方法。

（4）降低法企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。

2、对策

（1）提高财务人员的风险意识，培养高素质的财务人才知识型的财务人员不仅要求掌握专业知识，而且要求具备一定的计算机知识和现代管理方法；不仅要有高尚的敬业精神，而且要有进行信息处理和分析的能力。因此中小企业应该努力提高财务人员的业务水平，培养财会人员的风险意识，使财务风险控制意识成为财会人员的自觉行为。

（2）建立和不断完善财务管理系统和财务风险预警机制财务风险预警机制是识别财务风险的重要工具，它主要由一组定量财务指标构成，通过计算中小企业的财务指标来反映企业所面临的风险级别，进而起到预警的作用。财务风险预警机制充分利用了中小企业在财务方面的资料和报表，以其资产负债表、利润表、财务状况表和财产目录等资料为依据，对中小企业的固定资产、流动资产等情况进行风险分析，从财务的角度发现企业面临的潜在风险。

（3）加大政府扶持力度，缓解中小企业的资金问题，增强中小企业的经营能力当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，说明企业货款回收情况比较好，产品积压较少，企业具有较强的经营能力；相反，当企业经营活动产生的现金流量小于净利润时，投资者就应高度警惕，这种情况将使企业的经营能力下降，也容易形成潜在的损失。中小企业融资难、费率高是引发企业现金流紧张、资金链断裂可能性加大的主要因素。但是在现实当中，金融机构给中小企业的贷款，融资综合费率高、风险大，因此必须要采取有效措施，才能缓解矛盾。

四、结论