智慧博物馆解决方案

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智慧博物馆解决方案范文第1篇

其实从去年11月初开始，IBM就在一些论坛和会议上抛出了“智慧的地球”这一概念。而在今年2月11日于上海召开的2009年CIO领导力交流大会上，IBM公司董事长、总裁兼CEO彭明盛又针对这一概念做了“最认真、最有激情的一次演讲”，本报的特别报道《智慧的支点――IBM“智慧的地球”新战略揭秘》也于2月16日问世，围绕这一概念产生的背景及对业界的影响进行了深入分析。

如果说，IBM在2009年论坛上正式公布的“智慧的地球”是颇具包容性、内涵和外延尚须不断丰富的概念，那么与这个概念同时的2009年IBM中国公司策略，则显得更为明晰和切合实际。“智慧的地球”无疑是一个长期的系统工程，IBM在中国将如何迈出这“智慧的第一步”呢？

建立新型合作伙伴模式

“智慧的地球”不可能由IBM自己独立完成，如何搭建一个更广泛的生态圈是战略执行成功的一大关键。

“IBM过去有很多的合作伙伴，包括在国内很多合作伙伴比较偏重于某一个行业、某一个产品的整合。当你要谈到智慧的地球这个大格局的时候，事实上合作的伙伴就要跳出今天的一些模式。”IBM公司大中华区首席执行总裁钱大群表示。IBM全球研发暨企业拓展副总裁、中国投资基金负责人沈安石，正在物色更多的更有创意性的合作伙伴，他表示：“如果条件合适，整个中国投资基金会就适合的标的做投资，并把这件事情尽快地完成。”

在伙伴关系建设上，IBM目前已经取得一些新的成绩，据IBM大中华区首席技术官、IBM中国研究院院长李实恭博士透露：“在去年，我们跟国内的合作伙伴企业合作成立了联合研究院，把IBM已经有的一些研究成果拿出来作为基础，双方在针对特定企业所在行业上的特定课题，进行更高深的研究以及应用。因为已经有一些既有的知识产权作为根基，所以这个合作成果是指日可待的。”

“我们为什么要做行业解决方案？我们在中间件的情况下，在某一些行业他们会聚集一些专利，比如银行在风险管理方面的文件数字化、商务智能、行业标准等。”IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理王阳博士表示。虽然与合作伙伴一起进行行业解决方案的研发，但IBM不做应用软件的既有策略并不会改变。在接受记者采访时王阳表示：“IBM仍然坚持做中间件不做应用软件，像ERP、CRM这种应用软件我们不做。我们做的中间件主要做整合，是把各种平台、工具和系统整合在一起。也就是说，我们做的是一个框架不是一个应用软件。”

关注大客户深耕区域市场

为建设一个智慧的系统，需要涉及众多的关联领域，大型企业、中小客户与政府机构无疑都将是IBM的重点客户。为此，IBM特任命何国伟为大中华区客户事业部副总裁及中国区总经理，此前他在IBM美国总部董事长办公室学习一年。如今他有两个任务：其一，结合IBM的战略，使得大客户能够更创新、更大、更强；其二，在继续把北京、上海、广州市场做起来的同时，大幅度地把北京、上海、广州以外的客户数量提升起来。

“2009年我们希望把原有的26家分公司做得更大、更强、更深。今年不会看到IBM公司开很多新的分公司出来，但是我们希望把我们新招的员工招到非“北上广”的地区，通过不同的项目、不同的策略，把员工移到第二级、第三级的城市。”何国伟接受记者采访时表示，“同时，除了一些实体分公司以外，我们已经增加了大概10个网上虚拟分公司，在上面你会看见很多区域性的咨询、当地客户的解决方案、当地的渠道以及当地IBM人员等。”

目前，中小企业市场与渠道将由IBM大中华区副总裁工商企业及渠道部总经理严美凤负责。据悉，此前她负责整个亚太地区的工商企业和中小企业，并曾担任IBM新加坡总经理。

从NEDC到DI的技术储备

围绕“智慧的地球”，IBM在技术与产品方面也做了充分的准备。今年刚刚调任的IBM大中华区副总裁及系统与科技事业部总经理郑小聪在本次论坛的媒体专访会上，正式了全新具有行业针对性的服务和软件产品，帮助客户实现数字和物理基础架构的融合。通过这些新的服务，IBM可帮助客户实现后端系统规划并整合各类智能设备，以此为其业务运营提供新的洞察，并最终实现更佳的服务。

继去年提出建设“全新企业级数据中心”（NEDC）理念之后，IBM今年将“动态架构”（DI）作为“智慧的地球”新战略的技术支撑。郑小聪对记者表示，IBM认为一个动态的架构应包括六个方面的定义：业务和IT资产整合；能将资产转型为更高价值的服务；利用虚拟化、能源效率、标准化和自动化来提高使用率并节省成本；使信息达到法规遵从、信息可用、信息保持和安全的目标；利用新的方法，例如云计算，帮助企业快速实现直接的商业利益；帮助客户管理和减轻风险。

据IBM大中华区系统与科技事业部总工程师陈国豪透露，利用新的技术架构，IBM自己的数据中心已经发生了巨大的变化：1997年时，IBM共有主机数据中心155个，而目前仅有7个；CIO人数也从原来的128个缩减为现在的1个；数千台服务器整合到现在大约30台IBM System z大型机上。

作为一种新的计算模式，同时也是IBM动态基础架构的一种交付模式――云计算，是这两年尤其是今年以来IBM所着力推广的。在国内，不仅在无锡等地建立多个云计算中心，IBM日前还了 “蓝云”计划相关的新产品和服务，并公布了最新云计算客户及合作伙伴。

理念接受路漫漫

“‘智慧的地球’这个理念经过了长期的酝酿。”钱大群说。无疑，IBM为新战略的推出做了众多的产品与技术储备。但是新理念的推出不免会遭到用户质疑。“IBM提出新的理念，无非还是要销售它固有的硬件或软件产品。”某能源行业用户对记者表示。甚至有人直称新战略为“新瓶装旧酒”。

这一幕与IBM电子商务战略推出时何其相似。虽然当时有众多的人不理解甚至怀疑，但是最终事实证明了IBM对互联网的认识是正确的，电子商务如今已深刻影响了人们的生活方式。而且，IBM在这场浪潮当中并没有一家独大，独吞这块市场。IBM事实上扮演了思想的领航员的角色。

眼下面临新的技术革命，IBM是否能够再次领航？“IBM今天提出这样一个理念，绝对不是‘新瓶装旧酒’。”沈安石在接受记者采访时做出澄清，“事实上IBM在今天这个场合主要是抛砖引玉，希望国内的产业一起来参与，一起来投入。但是同时IBM在过去一年中，在全世界各地已经发展了很多的方案和案例，来证明我们的理念事实上是可以实施出来的，比如广东中医院电子病历项目、跟无锡市政府的合作等。”

将“智慧的地球”理解为“新瓶装旧酒”不免有些狭隘，毕竟“智慧的地球”不是一个产品，也不是一个方案，只是一种理念。但“新瓶旧酒”的说法毕竟反映了国内用户接受这一理念还需要一个漫长的过程。

链 接

很多产品在国内是有市场的，但是这个市场是需要开发的。这不仅是商业分工的问题，也是商业配合和基础设施的问题。所以我们不仅关注市场，也要关注政府服务怎么样，信用体系怎么样等等。我对“智慧的地球”这个主题非常感兴趣，因为所有的变革不仅需要技术的支撑，和整个社会的需求也是一体的。

――北京大学国家发展研究院院长 中国经济研究中心主任 周其仁

在克林顿时代，美国副总统戈尔提出过“数字地球”，那是1998年的事情。现在我们提出了信息化，这主要是指企业信息化、行业信息化，政府里做电子政务，商务领域做电子商务，我经常讲信息化本质不仅仅是运行环节，不仅仅是办公自动化，不仅仅是互联网，本质上是挖掘这个社会的智慧的潜力，发挥智慧的生产要素。所以提出“智慧的地球”是与我们提出推进信息化本质内涵最接近的一个概念。

――国家信息化专家咨询委员会委员 中国互联网协会常务副理事长 高新民

对于我们博物馆来说，我们主要是提供历史文化上的一些借鉴。作为博物馆来说，社会历史文化创造的物质财富，最后都形成一种文化，但是作为博物馆来说我是收藏这些文化物证的机构。我通过这些物证，反思在社会发展当中它的轨迹是什么。经济基础是现在的，博物馆提供的是过去曾经发生过的事情和解决的过程，这样可以使人们更有智慧。因此，我们觉得博物馆在“智慧的地球”建造过程中也有非常重大的责任。

――故宫博物院资料信息中心主任 胡锤

智慧博物馆解决方案范文第2篇

之后，很长一段时间内传统家电制造商都在进行家电技术升级、价格比拼中摸爬滚打，而进入互联网时代，智能家居整体解决方案、新家电、可穿戴设备、环保家电，比拼的不再是技术，而是谁更人性化、谁更联网互动。

“新家电主义”如何被诠释

2015年10月，在山东烟台惠通网络技术有限公司的“惠通科技智慧城市展示馆”内，“创新发展看鲁企”媒体一行人体验了智慧家居生活与智慧医疗生活。

在该公司总经理张昭辉演示下，手机可下载家居管理APP，远程操控家电，“回家路上一键开启热水器，进门即可洗热水澡；出门前电饭煲里装上米饭，提早开始煮饭；夏天可提前打开冷气，回家倍感清凉，无暖气时可打开热风，进门感受温暖；还可操控窗帘的闭合与开启……”

在智慧医疗区域，工作人员站在指定检测区，有关其各项检测指标很快显示在大屏幕上。而戴上可穿戴手表，同样也能记录下身体各项检测指标，一旦指标异常即可收到警报，提前预知疾病。

真可谓智慧家居生活的山东样本。

互联网时代，家电需要智能化，家居生活也由此步入智慧整体解决方案时代。

但与此相比，作为国产手机的“情怀”与“硬科技”炮制者，小米智能家居整体解决方案显得更为完美。北京上地的华润万橡府，是小米智能家居体验中心。看上去跟一般新房子的样板间没什么两样，但实际机关重重，眼见的所有电器甚至是窗帘玻璃等，都能智能自动开启。电灯、冷气、空气净化机、电视等家用电器，皆可通过小米手机APP与路由器，智能掌控。

值得关注的是，其体验中心内的玻璃也贴上了导电膜，切换开关可以从透明状态改变为毛玻璃的雾面不透明状态。透过手动控制，又或是场景设定固定时间自动切换，窗帘也可以连结温感装置，温度过高自动切换获取较好的隔热效果。其中有一款人体传感装置，可探测人体热量发出的红外线，能对周围环境中人体的移动进行监测。无线摄影机可在侦测家中有人活动时，自动启动录影功能；另外，灯光装置能通过体感装置进行灯光调节……

据介绍，这套整体家居解决方案成本非常低，扣除家电部分，整个系统像传感器、路由器等，一万元便可搞定。

据了解，小米自家并没有打算推智能家居的家电或传感器等硬件部分，而是开发平台，用开放的态度跟厂商配合，各家智能产品厂商都可以跟小米合作，深度客制化FOR小米智能家居系统产品，让使用者也可以自由选配。正如小米相关人士所言，一方面自己不用投入太高成本与人力去研究开发硬件，另一方面维修也不需要自己负责。

不可否认，新家电主义在这里被淋漓尽致地诠释着。

“客厅抢夺者”的情怀

据悉，智能家居整体解决方案目前只提供宏观远景，并未进入推广阶段，但这也预示着未来的家电生活必须与互联网接轨。

互联网电视的出现，最先举起了家电革新大旗，通过技术，最先把电视与互联网整合在一起。集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，互联网电视向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。

此前，传统家电制造者在比拼价格、不断升级硬件技术的道路上摸爬滚打了近二十年后，以乐视、小米为代表的互联网电视如今已经成为“客厅抢夺者”。

电视与电脑组成一个内部家庭局域网，省去了通过U盘转接的麻烦，电视可自动搜索，查找电脑里的照片、电影、音乐、视频。这为“宅”族们提供了更多的便利和想象。而且随着网上不断出现的海量高清大片，借助互联网电视犹如连接到了一座“电影博物馆”，无数可看的大片任你选择。

正如小米公司董事长兼CEO雷军所言，当电视遇上互联网，电视的功能有了更多的开放性。“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，满足了家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”而且按照阿里巴巴的设想，整个“生活”都可以搬到家庭客厅中：看电视，浏览视频，购物，水、电、煤缴费，开关空调，操作家电……

此外，互联网电视还具有开放升级系统，可以自动实现软件的升级。

有业内人士告诉记者，日后应用环境成熟时，互联网电视还会帮助用户实现在线网络游戏、在线音乐欣赏、适时天气查询、适时股票查询、新闻快报等。优酷总裁魏明也曾坦言，互联网的“价值在于把创造内容的人或者机构，以及消费这种创作内容的人连接起来，这是互联网当中最有魅力的地方”。而这种价值载体的兴盛，完全值得整个影视产业进行关注。

据北京四海一家文化传播话剧巡演经理刘磊介绍，他们正在与乐视直播频道探讨话剧直播事宜。“鉴于地域因素，话剧作品无法巡演到更多的城市，而乐视直播频道能提供给观众更多的可能性。”

传统家电制造商的自我革命

“多亏海尔的热泵干衣机的帮忙，能将原本晾晒衣服的阳台改成多功能健身区域。”网友安勇拍了一张阳台多功能健身区域的照片，在网上细说智能家电为生活带来的便利。

记者联系到了安勇等几位“新家电主义”倡导者，他们都说没有家电的智能，就没有新生活的想象。

正是随着互联网电视、智慧家居生活概念的提出，传统家电大佬们也在寻求“智慧”解决方案，以期突围。

今年3月，海尔在上海世博中心正式了“U+智慧生活”APP。“U+智慧生活”APP依托于U+智慧生活平台，通过与苹果Homekit、百度、阿里、京东等平台的对接，不断完善，并吸引了魅族等移动终端制造商加入到U+平台，将平台打造成开放的，包括硬件、软件在内的和服务生态圈。

据了解，海尔U+目前已经实现了安全、健康、美食洗护等七大智慧生态圈的搭建，也已实现了冰箱、空调的个性产品定制化。

以空调为例，通过U+智慧生活入口，用户个性化的需求可以直接对接互联工厂，后端的互联工厂在交互用户需求基础上，用户提交订单后智能制造系统会自动排产，并将信息传递给所有的供应商，在这个开放的平台上，全世界一流的设计资源、模块供应商共同参与，从而最快满足用户的个性化需求。

海尔U+智慧生活平台，是传统家电企业互联网化转型的典型案例。海尔自身也从一家以设计、制造、销售为主的传统工业制造企业，向软件、硬件、服务综合提供商转型。

可以说，互联网时代向家电制造者提出了更高要求，不仅要更丰富，还要更人性化。

上个世纪70年代，结婚必备“四大件”，手表、自行车、半导体、缝纫机，半导体收音机成当时屈指可数的“家用电器”；80年代，“四大件”样样离不开电视机、电冰箱、洗衣机和录音机，生活电器真的开始丰富。但到了90年代，各种家电琳琅满目，完成了从奢侈品到生活必需品的转变……此后，摄像机、数码相机、数字手机、3G手机、电磁炉、微波炉、MP3、MP4、MP5、笔记本电脑等，生活中必须的家电越来越多，功能也越来越智能化。

智慧博物馆解决方案范文第3篇

新IT 演绎“智慧教育”

新业务系统上线在即，苏州六中的信息化业务部署人员却感到无比轻松。借助苏州市教育云平台，学校可向市电教馆申请虚拟机，免去以往购置、调试以及维护设备的繁琐过程，轻松实现创新教学应用。

这在大多数信息化负责人看起来不可思议的事情，仅仅是苏州市智慧教育的一角。借助华三云网融合解决方案，苏州市电教馆进行了云平台数据中心和城域网专网的改造，充分挖掘新IT的创新价值，将区域教育信息化水平拉升到了国际先进水平，实现了学校管理方式、教师教学方式和学生学习方式的大变革。

当前，云计算、大数据等新IT技术正在颠覆行业发展路径及业务形态，教育行业也面临深刻IT变革。苏州市启动“智能光网”工程，借助云技术搭建了优质、弹性、安全的基础设施平台，同时结合各部门的业务创新，将信息技术深入应用到教学、科研、管理以及服务的各个环节中，实现了苏州市教育教学的全面创新与变革。

在苏州市“智能光网”工程改造中，杭州华三通信新IT全程参与了苏州市教育城域网专网和云平台数据中心的改造，实现了苏州市“智慧教育”：一方面，市直属学校与电教馆之间实现了万兆互联，构建了真正的城域网；另一方面，电教馆将共性的建设内容集成到了云平台，学校只需要简单使用，即可根据学校特色开创特色应用。目前苏州市电教馆已经集成了包括IaaS云服务、统一互联网服务、安防监控、未来教室等众多智慧应用。

在苏州市“智慧教育”的变革中，新IT是如何演绎的呢？

智慧教育云平台改造“揭秘”

“个有地盘，规划不一”充分概括了苏州市教育信息化改造之前的状况。以往，苏州市教育局直属学校、直属单位都有各种类型的业务系统、相应的独立配套服务器等硬件设备，但是利用率低，容易造成资源浪费。另外，数据中心在租用运营商VPN的过程中，在带宽扩容、年费用、管理等过程中无法实现自主控制。

为此，苏州市开启了云平台云数据中心的改造工程，采用华三CAS作为云服务的核心平台，为学校提供虚机申请、分配等多项新IT服务。改造后，学校可以直接使用云平台的资源，利用CAS完成学校的自助申请、日常维护管理，不再需要自行采购、维护服务器等硬件设备，大大节省了新业务部署的时间，为教育教学的创新应用与融合提供了非常好的发展环境。

云计算随需而动，按需索取的特性，也为管理人员提供了极大便利。苏州市电教馆管理人员利用CAS轻松实现虚机的生命周期管理、虚机的可靠性、业务的动态资源扩展等能力；同时CAS云平台的兼容性也为管理人员对服务器资源池的统一管理提供了环境。

城域网改造精彩“互联”

城域网的改造是苏州市教育变革的另一大亮点。随着电教馆教育E卡通、教育公共服务平台、网络电视台、学校安全视频监控、学校食堂安全视频监控等大流量业务系统的逐步上线，且学校统一从电教馆上进行互联网出口后，现有城域网带宽出现了明显不足，严重影响了智慧教育的创新与应用。

在教育城域网改造中，苏州市电教馆采用华三S10512作为核心交换机，通过连接波分系统，为每个学校提供了万兆接入能力。同时，考虑到各学校互联网应用中的流量及安全问题，在使用互联网服务时，电教馆可对用户行为进行控制，限制BT下载速度等，并结合IPS和现有防火墙进行全面安全防护。

此外，为了更好推动苏州智慧教育，华三同时参与了直属院校的无线网络建设，为其搭建了安全、快速、有线无线一体化校园网络，极大提升了校园网络带宽，增加了无线覆盖和安全防护能力，为校园教学业务、安防业务、一卡通等提供了坚实的网络基础。

在苏州市智慧教育的发展浪潮中，新IT将成为其变革的根本动力，推动教育教学应用的创新，实现教育可持续发展。

由“数字”向“智慧”跨越

根据《苏州市“智慧校园”示范校建设指南》的内容，“智慧校园”的建设包括融合的基础环境、创新的应用服务、共享的数字资源、卓越的信息能力四个方面。

在硬件上，校园网进一步完成升级改造，用教师、学生卡实现用户认证，建设未来教室与数字实验（实训）室。

在服务上，无论是管理应用、教学应用还是自主学习都更智能化。优质资源实现共建共享，无论是学生学习资源、老师教学资源还是专业发展与教研资源的共享，都是“智慧校园”建设的关键环节。

智慧博物馆解决方案范文第4篇

陈志武　著

作者简介：

陈志武，美国耶鲁大学管理学院金融经济学教授，中国金融博物馆首席顾问，最具影响力的华人经济学家之一。他先后在威斯康辛大学，俄亥俄州立大学，美国耶鲁大学等世界一流大学任教，并被北京大学，清华大学，长江商学院等国内著名学术机构聘为访问教授。他一直是世界金融学，经济学和资本市场研究领域最具创造力和最活跃的学者之一，获得过美国默顿・米勒(诺贝尔经济学奖得主)研究奖，芝加哥期权交易所研究奖等多项重大学术奖励。

内容简介：

中国的经济高增长能否持续?中国贫富差距恶化的根源到底在哪?怎样理解中国金融的逻辑?“新国有化”的危险到底在哪?陈志武为民代言，在贫富差距日益扩大的今天，他试图用理性解决这个时代的焦虑，他的金融思想诠释了给人幸福是一切学问的基点，在一般人看来很严肃的名词――制度、分配、股权……都是实现个人幸福的具体工具，本书聚焦中国，通过对中国当前社会的分析探讨了中国人的未来，非常明确地指出了中国的改革方向以及中国人寻求幸福的具体路径，从这个意义上说，这是一部民众权益的代言书，一部中国社会转型的启示录。

评论：

说到经济学理论，我没有办法跟那些经过严格理论训练的人比。比如钱颖一，许成钢，陈志武，　白重恩等，他们常常能用现代经济学的源流来把事情说得很清楚。

――经济学家吴敬琏

陈志武可以把很难，很深的金融学理论用很通俗的语言表达出来。

――经济学家易宪容

陈志武一针见血地指出了财富增长的制度性内涵，使我们明白，仅有个人的机遇和聪明才智是不够的，在勤劳和富有之间还有一座必须建造的桥梁――好的市场经济制度。

――资深媒体人何力

改变中国目前国富民穷的状况，一方面可以减税；另一方面，就是陈志武教授所讲的，要改变资产配置。

――经济学家许小年

在中国如何当领导

有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授，详细剖析了以人为本的领导法则，揭示中国领导者沟通难，授权难管人难等问题的根源，探讨了“领导力”，“分层负责”，“人员发展”等领导艺术的实务课题，就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的解决方案，

治理中国：从革命到改革

作者不仅是美国当代著名的中国问题专家，也是在中国政治研究领域学识最渊博的美国学者之一。本书是一部严肃的学术著作，书中的观点既是作者30多年来对中国问题观察和思考的结果，同时也代表了目前西方许多学者对中国政治，经济，文化等问题的看法。

中国模式：经验与困局

中国模式已成为媒体和社会传播的热门词汇，但中国模式到底是什么，它如何发展而来，它的未来会怎样，却还鲜有深入透彻的系统研究。作者透过纷繁的表象，超越各种主义的纷争，对关乎国运的诸多重要政治社会问题给予了冷静，公允，坚实有力的解释。

智慧博物馆解决方案范文第5篇

大乱而后治，所谓“乱”就是不规范，规范了就不“乱”了；但是没有“乱”的存在，就没有规范的需要，“乱”的后面一定是规范的开始，所以“乱并不可怕”。神庐（SNCSI）在细分市场容量后，发现并不算大的中国地暖行业，竟然没有孕育出一家伟大企业？中国各行各业竞争的结果是什么，是价格打压，是大家都没钱赚。走出企业自身的魄力，神庐（SNCSI）以自己独特的眼光给予了诠释！

中国的产业，复制力是最强的。同一行业内同斥化产品过多，逼迫大家以价格来拉动市场。这样的红海战争，到最后就是恶性循环，也在一定情况下，迫使大家去寻求所谓的蓝海，既无竞争空间。就是独有的卖点和产品竞争力。神庐（SNCSI）在不久前地暖行业年会中关于地暖在养殖、种植业的应用，比如养鸡、养猪场、博物馆、植物园，花卉栽培中心，在科技养殖的今天，生态农业的今天，让猪、鸡能安逸环境下睡觉、孵化时，更让中国地暖行业看到了广阔的蓝海。

一直以来，价格战是我们中国企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展，面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝已经不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。而神庐（SNCSI）拒绝“窄”市场独舞，过去，我们研发、生产的产品往往是从“人”出发，满足“人”的生理生活需求，而采暖本身就有季节性、地域性使用规律，加之还有大量的其他功能竞品可以替代地暖，因此，从这个意义上讲，地暖行业的市场容量的确不大。一旦原有的传统思维定律被打破，中国地暖行业的生存空间将被狠狠地拓展延伸。神庐（SNCSI）调查过，中国目前拥有养殖场28000个，存在超过50亿元的潜在市场。而除了养殖场以外，还有没有其他可以用得上地暖的领域呢？如此一来，地暖市场还小吗？

在暖通空调行业，中央空调应该是细分市场容量最大也是发展最为成熟的产业。从中央空调过去几十年的发展历程来看，无不与地暖行业一样，经历从满足人的基本需求到满足人的高品质生活需求，再到满足特殊人群或特殊行业需求的发展过程。比如，当今中央空调行业越来越讲究专业化，有针对烟草、电力、电信、银行金融、学校、宾馆酒店、敬老院、大型商场、医院、机房等不同应用领域的产品或解决方案，虽然这些方案并不一定在技术上存在差异，但至少能满足特定行业的特殊需求，比如医院对洁净要求比较高，机房则需要保持恒温恒湿才利于室内设备的养护。而神庐（SNCSI）地暖在业内领先，全力开拓特殊行业市场，无不印证一条定律——在任何一个行业发展到拼价格、拼服务、拼营销之时，专业化——也只有专业化才能让这个行业更有活力，更有前途。