干部思想状况分析
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干部思想状况分析范文第1篇
近年来，党和政府坚持把思想政治工作列入重要议事日程，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，交通运输系统广大干部职工思想状况有了良好地转变。但是，我们在看到成绩的同时也带来了各种各样的观念、思潮并存和较量，在思想政治工作中还存在一些薄弱环节。
(一)有些干部认为思想政治工作可有可无。其表现为，政治观念淡薄，理想信念淡化，个别甚至出现信仰危机，没有远大志向和长远目标。重视物质利益，忽视精神追求;重视自我，忽视集体;重视索取，忽视奉献。部分干部廉政观念淡化，缺乏自律意识。
(二)有的同志存在精神不振作，得过且过思想严重。主要表现为，缺乏工作积极性、主动性、创造性;缺乏责任心，事业心，工作拖拉滞后，被动应付，敷衍了事。一些干部缺乏整体观念，合作意识不强，推诿扯皮，效率低下。
(三)在我们的党员和干部队伍中，存在庸俗作风。有的到处找靠山，搞小团体;有的为了个人升迁，搞五花八门的关系投入等。
(四)有些干部服务意识淡薄，工作作风漂浮，办事不公，有的甚至以权谋私，引起内部矛盾升级，损害部门利益。
二、对当前干部队伍思想状况分析
当前干部思想政治工作呈现上述状况，总体来说是现代社会快速发展的结果，但下列因素的影响也不可忽视。
(一)传统文化的影响根深蒂固。长期以来，在中国老百姓中存在的“小富即安”、“安于现状”的小农思想，在少数基层干部的思想上有所反映。
(二)干部选拔任用机制不畅，挫伤了一部分人的积极性。在这种管理体制下，人员进得来、出不去，人员纵向、横向交流不够，干部职数少，致使人员冻结，施展才能的空间小、机会少，不能做到人尽其才，干部的进取意志逐步淡化。
(三)思想政治工作本身跟不上形势发展的需要，物质调动干部的积极性多，耐心做思想转化的工作少。
(四)思想政治工作软任务、软指标。基层工作千头万绪，从基层领导到一般同志，普遍重视指令性指标，客观上形成一手硬一手软。
(五)经济效益差，各项应该享受的待遇不能很好落实，影响了干部职工积极性，使思想政治工作的效果大打折扣。
三、做好干部思想政治工作的几点建议
(一)完善思想政治工作网络，领导、制度、责任、考核“四到位”。
1、组织到位，坚持领导抓、抓领导。加强思想政治工作领导是关键，组织网络是保障。在纵向上，成立由分管干部的副书记为组长的思想政治工作领导小组，配备专、兼职干部负责日常工作。横向上，要明确主要领导同志负责干部职工的思想政治工作。
2、完善制度，管理到位。思想政治工作必须要与制度的规范、激励、约束和惩治结合起来，通过制度的制定与落实，让职工看到思想政治工作本身就是对实际工作的具体体现;要从完善制度入手，健全政工、党建、精神文明建设、岗位职责、业务考核等相关制度、办法，把职工的工作责任和日常言行逐条逐项加以规范。
3、责任到位，实行责任制。在完善思想政治工作网络的基础上，围绕切实解决政治工作与业务工作“两张皮”的问题要在落实责任制上下功夫，确保人人抓思想政治工作，个个有责任抓思想政治工作，明确主要领导抓思想政治工作的职责，从党委书记、委员到局长、副局长，都要明确各自的职责，推行“三定”工作的实施，定岗位，定职责，定效果，使之既要抓好各种业务工作，又要抓好职工的思想政治工作。
4、考核到位，奖优罚劣，调动干部职工积极性。把思想政治工作“软任务”变成“硬指标”，必须实行量化考核。对思想政治工作与其它各项工作合理划分考核内容;具体分解成定性和定量指标，与业务指标同下达，同部署，同检查，同考核，纳入工作实绩考核，定期进行考评，严格奖惩兑现，保证责任落实。
(二)联系实际抓教育，夯实干部职工的思想基础
思想政治工作说到底是通过说服教育，保护和调动干群的积极性、主动性，任何时候，任何情况下都不能只挂在口上，更不能可有可无。这在客观上要求必须培养一支政治素质高、纪律严明的干部职工队伍，以保证各项任务的完成。首先要抓好政治理论学习，在各类干部主体班次培训中要开设时事理论学习课程，增强广大干部职工坚持党的的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性。在各单位内部则坚持理论中心学习组制度，举办座谈会，进行理论学习测试等形式，检验学习效果。同时通过为领导干部订阅思想政治教育类书刊、杂志，或者我市广播、电视、报刊等新闻媒体开设改进思想政治工作方法类专栏节目，切实提高领导干部思想政治教育水平。其次是用身边的事教育身边的人。寻找干部中勤奋工作、爱岗敬业的典型作为活教材，通过广播、电视、报刊等新闻媒体的宣传，充分发挥榜样的示范和带头作用。用身边的事教育身边的人，通过看得见、学得来、用得上的教育引导方式，促使干部职工牢固树立正确的世界观，人生观，价值观，树立全心全意为人民服务的思想境界。
(三)实施“心连心”工程，理顺干群关系
1、加强民主监督，密切干群关系。首先是坚持民主集中制原则和党的群众路线，发扬密切联系群众的优良传统，对人事安排、职工奖惩、财务计划等重大事项，都按议事规则集体研究决定，做到办事公开，增强透明度;其次是加强民主监督管理，要建立完善职代会制度，进一步疏通民主监督管理的渠道。
2、建立谈心制度，理顺干部职工思想情绪。做到“五必谈”：提拔任用必谈，岗位交流必谈、离岗退休必谈、情绪波动必谈、遇到矛盾困难必谈，把握干部思想动态，帮助解决困惑。
3、开展关怀行动，解决干部职工实际困难。开展领导干部家庭关怀行动，及时了解他们的工作、生活情况及家庭中遇到的困难，并尽可能帮助解决。同时，应定期走访领导干部家属或召开领导干部家属座谈会，帮助领导干部获得家属的理解和支持，促进其家庭和谐幸福，为其解除后顾之忧，使其始终保持良好的工作状态，集中精力，全身心地投入工作。
总之，增强思想政治工作的针对性和时效性是新时期思想政治工作的新要求，是思想政治工作面临的一个现实课题，它直接关系到思想政治教育能否发挥应有的作用。我们要认真分析新形势下交通运输系统基层干部的思想状况， 努力做好干部思想政治工作，不断促进交通运输事业发展。
干部思想状况分析范文第2篇
[关键词]医院；离退休；老干部
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.144
[中图分类号]R197.32 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）04-0-02
随着社会经济状况不断发展，我国目前已进入到老龄化阶段，老龄化给我国社会民生带来多种问题，涉及我国国计民生等重大战略性问题。而在老龄化人口中，各企业和单位退休老干部人数逐年呈快速增长趋势。此种状况下，为更好地面对目前老龄化阶段所带来的困难和挑战，满足新时代离退休干部的各种需求，必须了解离退休干部的学习、思想、活动和生活等状况，全面性掌握其对学习、活动、思想等需求，并主动积极寻求有效的管理工作方式，进一步落实好医院离退休干部的管理工作。
1 南华大学附属第二医院目前状况
南华大学附属第二医院目前共有离退休干部293人（含有学校编制在该院退休的53人，其生老病死均由该院管理），有离退休党员126人。工作人员每周都有一些常规工作，例如：收缴党费、接待来信来访、看望和慰问住院的离退休职工、审批老年大学学费等，还要帮助常住外地退休职工代办特殊病种和住院报销~宜，以及组织离退休党员学习、离退休人员活动、离退休职工去世协助家属处理丧~等工作。369名离退休职工中有离休干部4人、退休干部293人、退休工人72人，有40多位退休人员长期居住生活在外地，很难掌握他们的工作、思想、生活和身体情况。
离退休干部对服务需求具有多样性，首先，需满足其在生活上的需求，给予政治上的关怀；其次，还需保证其文化精神生活的丰富性和多彩性。最后，还要加强离退休干部思想政治建设即是全面做好老干部的思想工作，体现“以人为本”的价值观，构建和谐群体，促进社会经济稳定快速发展。
2 加强对离退休干部管理机制的重视
目前，要做好医院离退休干部管理工作，就要建立科学有效的工作机制。这要求相关工作人员严格落实《衡阳市离退休干部工作领导责任制》，将离退休干部管理工作列入医院整体发展规划内。加强对离退休干部的管理，及时了解掌握离退休干部的各项动态，将其不稳定状况第一时间解决，建立健全单位成员联系方案。
将离退休干部的管理工作列入本院发展工作计划中，争取做到年初计划、年中检查、年底总结，和医院各项发展管理工作同规划、同部署、同考核、同表彰。院内相关领导，如党委书记、工会主席、主管离退休干部工作的领导等，可坚持参加离退休干部人群的各项实践活动，主动向离退休干部通报近期院内相关状况、政府相关文件或会议精神及本院近期新规划等。
创新医院离退休干部的服务模式，医院可建立院领导班子成员联系离退休干部制度。各领导可联系两名离退休干部，每年轮流到其家中走访慰问，和他们沟通了解各种状况、交流思想，此外，还要妥善处理他们的来信和来访。对于党员，首先，可利用上党课的机会，和其学习交流各种会议内容和精神，可举办座谈会，听取离退休干部对医院各方面建议和意见；其次，可通过党员活动和支委会，了解离退休干部对各方面的需求；再次，相应工作人员需熟悉掌握各离退休干部的各项情况，做到心中有数。为进一步加强和离退休干部人群的沟通和交流，医院可开通专门的短信平台，将离退休干部、离退休干部家庭、医院三者联系起来，其目的在于做好离退休干部的管理工作，消除离退休干部因离退休所产生的心理上的失落感，让其感觉自己仍然和医院属于一体。
3 发挥离退休干部“老有所为”的作用
老年人群的潜力可是将来社会发展的基础，因此，要重视此宝贵财富。大部分离退休干部虽从就职岗位上退了下来，但他们有丰富的工作经验和高职称，且身体状况良好，仍然能胜任相应工作。因此，医院离退休干部工作处不仅仅需充分调动他们的积极性、肯定他们的成绩，还需创造相应条件让其老有所为，让他们更好地实现离退休后老年的人生价值。有数据调查结果显示，绝大部分离退休干部大部分时间均在家看报读书、做家务、锻炼身体、看电视、参加娱乐活动和参与社会活动等，由此可见，离退休干部人员的心态均属于积极、乐观的。而针对此方面，医院可定期组织活动让离退休干部发挥自己的热情，为患者做一些有意义的义诊咨询等事务，既可实现离退休干部的晚年人生价值，也可得到患者或家属的好评。
4 强化服务理念，做好医院离退休干部思想政治工作
调查发现，采用当面交流、座谈会、问卷调查、走访等方式，可充分了解把握离退休干部的各项思想状况和需求。在目前经济体制改革下，社会结构和利益格局均有所调整，人们思想观念也在发生巨大变化，加强离退休干部的思想政治教育工作，不能单一地靠灌输、空洞说教或命令号召等方式，而需依据其实际状况，了解把握离退休干部的心里特点、思想状况、精神需求等方面，采用多种服务措施和手段，创造出离退休干部容易接受和喜闻乐见的方式和方法，有针对性、高效做好新形势下离退休干部思想政治工作。
5 党员干部的努力方向与整改举措
作为党员干部要始终把群众利益放在第一位，时刻把群众的安危、冷暖挂在心上，真正关心群众疾苦，真诚倾听群众呼声，尽心竭力为群众办实事、做好事、解难事。学会换位思考，站在群众立场看待问题、解决问题，设身处地为群众着想，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实维护群众利益，进一步密切党群干群关系，成为人民群众的贴心人。在平时离退休干部管理工作中应做到“热情接待、态度和蔼、积极协调、细心解释、及时反映”的工作作风。有了这个牢固的基础，增加了遇到问题和矛盾时同各退休老干部或群众取得有效沟通和交流的可能性，进而更好地服务退休人员。
为了把离退休办工作做的更好，工作人员要增强五个意识：一是要有孝敬的意识，才能真心服务；二是要有服务的自我意识，才能把工作做细；三是要有发挥老同志自身作用的意识，才能达到事半功倍的效果；四是要有吃苦奉献的意识，才能安心老同志的工作；五是要有甘当“保姆”的意识，才能为老同志做好服务。最终达到支部工作成效的不断提高。
6 结 语
医院离退休干部为医院和社会奉献了自己的青春，因此安享晚年是理所当然的事情。在医院离退休干部管理工作中应紧紧围绕离退休干部最迫切、最关心解决的问题进行，争取让其得到实惠，协助其排忧解难。同时，医院离退休干部管理工作中最重要的环节则为情感交流，相关工作人员需有一颗真心，主动做好各项工作，加强感情沟通、关心和尊重，耐心听取其呼声。
平日工作中，需做好四慰问工作，认真严格落实离退休干部待遇状况，协助离退休干部解决困难。医院离退休干部管理工作属于一项长期并不断完善探索的工作，因此，应避免惯性思维，用创新的精神和模式去完善此项工作，推出新的服务模式。
主要参考文献
[1]刘南西，赵雨珠.新形势下开展离退休干部工作的几点做法[J].中医药管理杂志，2011，（12）.
[2]刘玉，杨镇萍.创新方法抓好老干部管理工作[J].中医药管理杂志，2011（12）.
[3]赵海兰.新形势下如何做好医院离退休老干部的思想政治工作[J].青岛医药卫生，2006（6）.
[4]辛卫平.如何做好离退休干部服务工作[J].中外健康文摘，2012（12）.
干部思想状况分析范文第3篇
摘 要：在长期的思想政治工作实践中，油田企业形成了一系列简捷管用、职工喜爱的思想政治工作方式、方法，比如：说理指导法、批评促进法、因人施教法、自我教育法、心理调节法等等，都收到了很好的效果。
关键词：油田企业；创新 ；基层；思想政治工作
在新的历史条件下，油田企业队伍的结构、成分及人员素质出现了新的变化，对思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。坚持与时俱进、开拓创新，是油田企业思想政治工作保持旺盛生命力的重要保证。
一、 要在观念、理念上创新
基层政工干部要从思想观念上转变思维定势和教育模式，努力做到心里装着职工，细微体察职工的需求，让职工由被动变为主动，由客体变为既是客体又是主体，把单向灌输变为双向互动。具体地说，要努力做到“四个结合”：
（1）教育者主观意愿与职工思想实际相结合。经常性的思想工作贵在对症下药，不了解职工的思想现状，思想政治工作自然也就失去了针对性。各级领导特别是政工干部在抓思想教育时，不能仅凭个人的意愿，单方面确定教育内容。要在教育前，深入职工中进行调查研究，通过与职工谈心交心、进行问卷调查、召座谈会等形式，了解职工最关心什么？工作生活中遇到的困难是什么？有什么需求？办有把握倾向性的思想动态和问题，才能确定教育的内容，增强教育的针对性和有效性。
（2）思想政治工作与油田企业业务工作相结合。思想是行为的导向，有什么样的思想，就有什么样的行为表现。因此，思想政治工作要紧贴油田企业业务，针对季节转变、环境变化、任务转换等特点，因地制宜、因人而异、因势利导地做好一人一事的思想工作，才能收到事半功倍的效果。当前，思想政治工作要针对生产经营任务重、时间长、压力大等特点，加强思想疏导教育，引导全体职工胸怀大局、岗位做奉献，以强有力的思想政治工作，圆满完成各项生产任务。
（3）解决思想问题与解决实际问题相结合。事物是可以互相转化的。油田企业职工的思想问题往往是由现实生活的实际困难和难以处理的矛盾引发的，在解决职工思想问题时，要找到问题产生的原因和症结，带着对职工的深厚感情去做思想政治工作。当前职工的工作任务重、思想压力大、实际困难多，领导干部要善于换位思考，多站在职工的位置上想问题，时刻把职工的安危冷暖放在心上，既讲道理又办实事，既以理服人，又以情感人，多做得人心，暖人心、稳人心的工作。在工作安排上要科学，保证职工有较好的休息时间；在心理上要疏导，化解职工心中的困惑；在待遇上要从优，把各项从优善待职工措施落实到位。四是领导授课与职工自我教育相结合。要使教育的内容能深入人心，转化成工作动力。
二、要在方式、方法上创新
成功的思想政治工作，与其所采取的手段和借助的平台是密不可分的。根据油田企业工作的特点和职工的心理需求，应注重创新，达到“三化”：
（1）手段科学化。就是实现思想政治工作载体的现代化。要注重现代社会信息传播方式的变化和传播手段的更新，注重当前职工接受教育、获取信息，在途径、方式等方面的变化，把思想政治工作融入现代传播方式、传播手段和传播途径之中。在这方面，应重视对职工影响较为明显的广播电视、互联网络、移动通讯、掌上电脑等活动平台，通过诸如网站信息传播、网页制作、短信，以及电子邮件、OA传送等方式，传播正确的理想、信念与积极向上的生活方式、行为方式和思维方式，努力扩大思想政治工作的影响力。
（2）方式生活化。就是实现思想政治工作方式的现实化。思想政治工作要真正做到贴近职工、贴近实际、贴近生活，对做思想政治工作的人来说，就必须坚持深入油田企业工作和职工生活之中，通过与职工实行“同吃住、同工作、同娱乐”，面对面开展思想政治工作活动，把思想政治工作做到工作现场。
（3）目标人性化。就是实现思想政治工作的诚信化。思想政治工作必须坚持以人为本，对于思想政治工作人性化的要求，要有一个全面的理解和把握。一方面应根据职工的需求，从满足职工的意愿出发，以服务职工、解决职工的思想问题和实际问题为出发点；另一方面应通过活生生的现身说法和活生生的行为导向，阐释思想政治工作所要说明的深刻道理，以提高思想政治工作的可信度。
三、要在机制、制度上创新
油田企业思想政治工作制度、机制，是保证油田企业思想政治工作落到实处、取得实效的重要环节。油田各级要认真总结基层思想政治工作的成功经验，结合实际，摸索规律，及时上升为工作制度。当前应重点落实“四项制度”：
1.思想政治工作责任制度。单位领导是开展思想政治工作的第一责任人，领导班子成员应有明确的分工，责任到人，齐抓共管，形成合力。各级政工部门要及时掌握职工的思想状况，制定有针对性的年度思想政治工作计划、制定和措施，指导和帮助基层搞好思想政治工作。基层领导要把做好职工的思想政治工作作为自己的首要责任，通过扎实有效、艰苦细致的思想政治工作，确保本单位职工思想稳定、工作积极，关系融洽，杜绝和避免因职工思想问题造成的工作失误、违法违纪问题的发生。实现队伍风正气顺、精神振奋、爱岗奉献、严以自律的目标。同时，要健全责任机制和奖惩机制，切实把能否做好单位职工的思想政治工作作为考核、使用干部的重要依据。
2.职工思想状况调查分析制度。各单位每季度要对职工的思想状况进行一次调查分析，每年度要对油田企业队伍的思想状况进行一次综合分析。通过调查分析，及时了解和掌握职工思想的新情况、新特点，把准职工思想脉搏。对队伍中存在的倾向性和苗头性的问题，做到早发现、早解决。力争把各种问题和矛盾解决在萌芽状态。
干部思想状况分析范文第4篇
一、设立多元考核主体，确保考核的公正、公开、透明
针对上级组织、人事部门作为单一政绩考核主体产生的封闭式的“官考官”的考核机制，应该设立多元考核主体，破除党政领导干部政绩考核中的执行者虚位困局，实行上级组织、民众和中介机构这三个考核主体对党政领导干部政绩进行考核。上级组织在考核政绩的过程中，要使用科学合理的考核评价方法，要将静态考核和动态考核相结合。静态考核主要是指年终考核，这种考核无法反映党政领导干部在创造政绩过程中的努力程度。动态考核是指跟踪式和阶段式的考核，这种考核方法虽然实行起来存在一定的难度，但可以弥补年终考核的不足。静态考核和动态考核的统一，可以更加全面、合理、公平地反映出党政领导干部所创造的政绩。
上级组织不是评价党政领导干部政绩的唯一权威，应该在自身考核的基础上，充分尊重民众参政、议政的意愿和权利，为民众提供考核党政领导干部政绩的机会和条件。人民群众与上级组织、广大干部对被考核对象关注的侧重点不同，他们与被考核的领导干部之间往往很少存在私利纠葛、派系纽带、情感倾向等错综复杂的关系，而更加关心的是自己的生活水平有没有提高、收入有没有增加、就业选择是否宽泛、社会治安是否良好、住房上学看病是否有所保障等问题。如果这些方面能够令群众满意，那么他们对创造这些隐性政绩的党政领导干部的评价就会高。相反，那些严重，不注重深入基层掌握真实情况，工作缺乏科学依据，作风飘忽浮夸，不能勇于开创工作新局面的干部，自然就不会被认可。将民众纳入政绩考核的主体，可以有效地遏制、弄虚作假。
将中介机构作为党政领导干部政绩考核的主体之一，是指中介机构秉承公正、公平、严谨、专业的宗旨，使用一系列科学、有效的考核方法，对党政领导干部的政绩进行认真、规范的审查和检测。比如专业的审计人员通过标准化的审计方法对下级官员做的汇报、报表等进行严格的审核等。中介机构与政绩的创造者没有直接的利益关系，因此，与上级组织和民众两个考核主体比较而言，身份更加简单，方法更加科学，态度更加端正，考核结果也更具有可信性。
二、健全考核内容，完善全面的考核评价指标体系
考核评价标准是党政领导干部考核评价体系的核心。考核内容和评价标准对整个政绩考核工作至关重要。应当围绕经济发展这一中心，按照科学合理、客观公正、权责统一的原则设置考核内容和标准，使之综合反映经济社会和人与自然的全面发展情况，考核评价指标体系应包括经济建设、社会发展、精神文明建设等多个方面的内容。
经济建设包括：经济发展速度和质量、人均经济水平、城乡居民生活水平等方面。经济发展速度应该和发展质量、人均经济水平、城乡居民生活水平成正比关系。社会发展包括：人口素质和计划生育状况、社会稳定和治安状况、环境保护和生态环境。精神文明建设主要包括公民道德水平、思想政治觉悟两个方面。政绩考核时，应该将公民道德水平和思想政治觉悟作为考核的标准之一。
健全和完善党政领导干部政绩考核评价指标体系，既要根据区域特点建立具有地方特色的标准，更要将考核评价指标体系统一化、规范化。将二者有机结合，在统一规范的政绩考核体系中，赋予不同地区政绩评价指标不同的权重结构和工作侧重点，区别对待不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下的政绩，确保考核的全面性和准确性。
三、建立政绩成本的科学分析机制
对政绩成本进行分析，是指不仅要看取得的政绩，而且要看创造政绩的目的和为谁创造政绩，并对为取得政绩所付出的投入和代价进行计量和对比，切实避免不必要的浪费和不计成本的重复建设、资源浪费和环境破坏。第一是政绩的经济成本。政绩的经济成本应该和取得的政绩成反比例关系，这样才能促使党政领导干部在创造政绩时，减少经济成本的付出，避免铺张浪费，遏制一些党政领导干部不计当地的经济状况和人民的经济承受能力，片面追求工程的浩大，严重损害当地经济的长远发展和人民生活水平提高的行为。
第二是社会成本。看待所取得的政绩，不但要看它所付出的经济成本，还要看它能带来多大的经济和社会效益。如果经济或者社会效益小，即使花费的不多，成本也是巨大的。这里我们应该遵循效益优先原则，通过效益看成本。那些不能发挥较大效益的工程和项目应该被否决掉。
第三是资源和环境成本。构建社会主义和谐社会要处理好人与社会、自然的关系，只有将资源和环境纳入政绩成本分析中，才能促使党政领导干部对资源和环境负责，才能实现经济、社会的健康、和谐、可持续发展。
第四是民生成本。有些党政领导干部完全忽视人民的生活状况、社会治安状况、下岗人员的再就业状况、老年人社会保障状况等，因为这些民生问题完全可以隐藏在经济繁荣的背后，有限的资金和资源都被优先用于可以明显体现政绩的工程。将民生成本引入政绩成本的分析之中，可以提高党政领导干部对民生问题的关注度，有助于人民生活水平的提高和社会的整体进步。
干部思想状况分析范文第5篇
一、当前街道科级（包括副科）干部队伍建设的现状
我们街道办事处目前编制科室24个，人员包括公务员和事业单位编制近120人，其中科级干部13人，正科级干部5人，副科级干部8人，女科级干部7人，占科级干部总数54%，男女干部比例为1:0.75，科级干部平均年龄43.3岁。
二、加强街道科级干部队伍建设的具体对策
街道科级干部队伍建设十分重要，因为它承上启下，具有桥梁纽带作用，街道办事处的工作能不能搞好，很大一个因素取决于科级干部队伍的建设。我们街道办事处非常重视科级干部队伍建设，把建设好科级干部队伍作为我们一个重要的工作目标，这里我们主要做两方面工作：一是建设科级干部队伍方面，我们注重德才兼备，既要思想品质好，又要具有真才实学。我们平时注意发现，发现了认真加以培养，坚决把德才兼备，思想品质好，政治上成熟，又有真才实学的年轻干部选拔上来。二是我们培养选拔年轻干部始终体现科学发展观的要求，做到“一手抓配备、一手抓后备”。对已经使用的科级干部，我们严格要求，要他们按照新时期干部要求，认真做好工作，树立全心全意为人民群众服务的观念。同时注意抓后备干部培养，发现好的苗子，就注意培养，使其健康成长，成为我们街道事业干部的后备力量。
三、抓好街道科级干部队伍建设
