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第一条为加强对水利工程建设监理单位的管理,使其依法开展监理业务,促进水利工程建设监理工作健康发展,根据《水利工程建设监理规定》,制定本办法。
第二条本办法所称水利工程建设监理单位是指取得水利工程建设监理资格等级证书、具有法人资格从事工程建设监理业务的单位。
第三条水行政主管部门负责水利工程建设监理单位的管理工作。
水利部负责全国水利工程建设监理单位资格的审批工作。
各流域机构负责对本流域机构所属水利工程建设监理单位资格进行初审。
各省、自治区、直辖市水利(水电)厅(局)负责对本行政区域内水利工程建设监理单位资格进行初审。
第四条监理单位必须严格执行国家法律、法规和政策,接受水行政主管部门的监督管理。
第二章监理单位资格等级
第五条监理单位的资格等级分为甲级、乙级和丙级。各级监理单位的资格标准:
一、甲级
1.监理单位有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。监理单位的法人代表和技术负责人具有高级专业技术职称、取得水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗;
2.技术力量雄厚。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于50人,且专业配套。具有高级专业技术职称人员不少于10人,其中高级经济师(或从事工程经济且具有高级职称)应不少于3人;
3.具有四年以上工程建设监理经历,承担过一个以上大型或两个以上中型水利工程项目的建设监理工作;
4.能运用现代工程技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力,能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和先进齐全的技术装备(如检测、测量设备等)。
5.注册资金不少于100万元。
二、乙级
1.监理单位有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。监理单位的法人代表和技术负责人具有高级专业技术职称、取得水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗;
2.技术力量较强。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于30人,且专业配套。具有高级专业技术职称人员不少于6人,其中高级经济师(或从事工程经济且具有高级职称)应不少于2人;
3.具有二年以上工程建设监理经历,承担过两个以上中型水利工程项目的建设监理工作;
4.能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力,能较好地应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所,配备较齐全的技术装备(如检测、测量设备等);
5.注册资金不少于60万元。
三、丙级
1.监理单位有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。监理单位的法人代表和技术负责人具有高级专业技术职称、取得水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗;
2.有一定的技术力量。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于10人。具有高级专业技术职称人员不少于3人,其中高级经济师(或从事工程经济且具有高级职称)应不少于1人;
3.承担过一个以上中型或两个以上小型水利工程项目的建设监理工作;
4.能运用先进的技术和科学管理方法完成工程监理任务。能应用计算机辅助完成工程监理业务。有固定的工作场所和一定的技术装备;
5.注册资金不少于30万元。
第六条监理单位的业务范围:
甲级单位可以承担各类水利工程建设监理业务。
乙级单位可以承担大(2)型及其以下各类水利工程建设监理业务。
丙级单位可以承担中小型水利工程建设监理业务。
第三章监理单位资格管理
第七条申请水利工程建设监理单位资格的单位,应将《水利工程建设监理单位资格等级申请表》及必须出具的证明材料,按隶属关系送流域机构或省、自治区、直辖市水利(水电)厅(局),经初审后,报送水利部。
水利部水利工程建设监理资格评审委员会负责审定申请单位的业务范围和资格等级,由水利部颁发《水利工程建设监理单位资格等级证书》。
第八条申请监理单位资格等级除填写《水利工程建设监理单位资格等级申请表》外,还必须出具以下证明材料:
一、单位营业执照复印件;
二、注册资金证明;
三、单位法人代表、技术负责人任职文件、专业技术职称证书和水利工程建设监理工程师资格证书及岗位证书复印件;
四、《水利工程建设监理工程师注册批准书》;
五、《业务手册》或监理业绩及其证明材料;
六、单位组织章程;
七、其它附件。
第九条水利工程建设监理单位资格等级每二年复查一次。
甲级监理单位及水利部直属监理单位资格等级的复查工作由水利部负责。
乙、丙级监理单位资格等级的复查工作由各流域机构,省、自治区、直辖市水利(水电)厅(局)负责,复查结果报水利部备案。
第十条凡执业成绩优异,获得良好社会信誉,经审查达到上一资格等级的监理单位,可按本办法第五条规定和第十一条规定办理升级手续;凡复查时被核定降级的监理单位,由水利部收缴原资格证书,并核发新的资格证书。
第十一条申请升级和被核定降级时,须报送以下材料:
一、资格升级申请报告或资格降级鉴定报告;
二、原《水利工程建设监理单位资格等级证书》和《营业执照》副本;
三、法人代表和技术负责人的有关证明;
四、《水利工程建设监理单位监理业务手册》;
五、其它有关证明文件。
第十二条监理单位分立或合并,应向水利部交回《水利工程建设监理单位资格等级证书》和《水利工程建设监理单位监理业务手册》,经重新审查核定资格等级,取得相应的《水利工程建设监理单位资格等级证书》后,方可从事监理业务。
监理单位名称或法人代表、技术负责人变更,需到水利部办理变更手续。
第十三条监理单位终止监理业务,应报水利部备案并交回《水利工程建设监理单位资格等级证书》和《水利工程建设监理单位监理业务手册》。
第十四条各级水行政主管部门应加强对水利工程建设监理单位的监督和管理,严格审查监理单位的资格,规范其市场行为,促使其不断提高监理水平。
第十五条监理单位跨区承担工程监理业务时,应持《水利工程建设监理单位资格等级证书》向项目的行政主管部门(水利部、流域机构或省、自治区、直辖市水利(水电)厅(局))备案。
第十六条监理单位应建立监理业务手册,作为考核业务和承揽业务的依据。
第十七条监理单位违反本规定,按《水利工程建设监理规定》第六章有关条款进行处理。
第十八条水行政主管部门应视情况对在监理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
第十九条《水利工程建设监理单位资格等级申请书》、《水利工程建设监理单位资格等级证书》和《水利工程建设监理单位监理业务手册》由水利部统一印制。
第四章附则
关键词:水利水电;工程建设;监理作用;
中图分类号:TV 文献标识码: A
引 文
工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理。“按照合同控制工程建设的投资、工期,进行工程安全和质量管理,并协调有关各方的工作关系”。
1、目前监理人员实际情况
监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理,而监理的业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利,达到搞好工程建设的目的。水电工程建设监理人员在施工中起到技术监督的作用,不需要具备相应的专业技术知识,这是对工程的设计和施工单位技术监督的基础条件,是对工程质量、工程进度、工程成本、工程施工安全践行控制的必要条件,因此水利工程建设监理人员必须努力学习和更新本专业各种科学技术知识。另外工程监理人员还需要懂得经济管理、合同管理、相关法律等,为整个水利工程建设做综合的咨询师。但是,由于各种各样的原因,多数监理公司为了节约投资,在监理项目中标后进驻现场时,除几个骨干人员是具有真实水平的监理工程师外,多数监理人员只是经过简单培训的刚毕业的学生,其业务水平需要在实践中锻炼,责任心需要在工作中磨练。
2、水利水电工程建设监理的作用
2.1质量控制
人们常说,“百年大计,质量第一”。在我国水利水电工程建设中,质量是工程建设的重中之重,工程建设过程中的任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果,甚至危及人民群众的生命财产安全。因此,作为工程监理人员,必须对影响工程质量的原材料、施工工艺、施工条件等都进行全面的监理,不疏忽,不遗漏,这样才能保证工程顺利进行达到工程质量控制目标。
2.2进度控制
水利水电工程建设的进度控制是工程建设监理人员对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,并将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对在计划实施过程中出现的偏差分析原因,采取相应的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度目标的顺利实现,保证建设项目按期完工。
2.3投资控制
工程监理人员必须在工程建设过程中有效控制工程造价,使工程施工成本尽可能合理降低。工程监理单位是独立于其他参建各方的第三方,其服务性、科学性、独立性和公证性等工作性质决定了工程监理人员在工程投资控制上能够发挥积极的作用。特别是,工程监理在施工阶段的工作主要体现在对施工质量、进度、资金使用、建筑安全、合同管理等方面。
2.4安全控制
安全监理是水利水电工程建设监理的重要组成部分,水利水电施工安全监理是保证工程建设顺利进行的重要手段。近年来,随着水利水电工程建设的大力推广和各地安全事故频发,安全控制的作用越来越突显,对安全的要求也越来越严格。具体来说,监理工程师和监理人员本着“安全为主,预防第一”的方针,督促承建商建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程,认真审核承建商的安全生产方案,是否全面、具体,并针对工程结构、施工特点、场地以及气候条件等编制安全技术措施。项目技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效,以确保整个工程的安全施工。还要定期进行安全检查,制定相应的安全事故应急预案。
3、提升水利水电工程监理作用的思路
3.1 监理部人员与项目业主管理部合并办公
尽管平行发包模式仍将在很长时期内作为大型水电工程项目管理的主导模式,但随着时代的进步,这种模式的缺点也越来越突出。通过大胆探索与创新,在实践中逐步形成多种具有中国特色的大型水电项目管理模式,成为一种必然要求。在工程管理过程中,重点在于按时完成周计划、月计划、季度计划,最终实现年度计划,并及时完成各项整改工作。把监理部人员与项目业主管理部合并办公,并根据每个人员的专业、工作能力,按项目分组开展工作,做到凡事有人做,关键部位有人盯。这样,既有利于安排工作,及时掌握现场实际情况,又能及时完成工作计划,还可以起到互相学习、互相帮助、互相监督的作用,提高每个人的责任心,最终实现高效工作、节约人员和节约投资的效果。
3.2加强水利水电工程各单位的协作配合
一个高效团队会产生无穷的力量,团队组织形式是增强团结精神的最佳形式,从而促进工作的顺利开展。水利、水电工程管理涉及到诸多产业部门,而不仅仅是建设单位的工作,也是设计部门、监理单位和施工单位的工作,管理要深入到每一个环节之中,所以这就需要各单位的协作配合。现代工作越来越讲究团队合作的力量,单位之间的配合与协调工作,可以极大地提高工作效率、节约资源,因此培养部门之间的合作精神,对于水利、水电工程管理具有非常重要的意义。
3.3 建立激励考核机制
为规范监理行为,强化监理管理,提高监理工作质量,规范现场监理人员行为,提高现场监理工作质量,充分发挥现场监理人员工作积极性,充分发挥监理在工程建设中的作用,确保工程进度、质量、安全和投资控制,依据国家和行业的有关文件、规定、规范以及监理合同,结合工程的实际情况,可制定《工程监理考核实施细则》、《现场监理人员考核实施细则》、建立人才奖励制度等,对于有才能有实力的人才进行奖励。每月通过对各监理单位和监理人员的考核并在全工区通报,对先进单位和个人进行精神和物质奖励,对落后的单位和个人进行批评和处罚,这样既能鼓励先进,又能鞭策、激励落后。
3.4 积极提供合理化建议,充分赢得业主的信任和支持
针对工程工期紧、投资大的一些大工程项目,在不影响结构、使用功能的基础上,如果能向业主提出合理化建议,以达到缩短工期、降低工程造价的目的,无疑会带给业主更大的惊喜。为此,应该积极利用合理化建议对建设、施工中的不合理部位与各方协商。 但对业主不正确的做法不迁就,原则问题不让步,注意处事基本,有理有节。
3.5公正地保护业主和承包商的正当利益
监理单位首先要尊重业主,遇事主动和他们协商。 要维护业主的合法权益,急业主所急,想业主所想,要尽力满足业主关于投资、进度、质量的合理要求,努力为业主提高投资效益。监理单位与承包商是监理与被监理关系,要坚持原则,严格按规范、程序办事,讲究科学态度,一切从实际出发,要互相尊重,以理服人,协商解决问题,以自身的规范化管理促进承包商提高管理水平,并公正地维护业主和承包商的正当利益。
结束语
监理工作,根据业主的委托,它既可以贯穿工程建设全过程的各个阶段,也可以是工程建设的某个阶段。监理单位要通过自己的努力,并从以上几个方面入手,充分赢得业主的信任和支持,合理、充分地行使业主所授予的权利,才能协调和处理好与参建各方的关系,提高监理工作的成效,作出监理业绩,在工程建设中发挥越来越重要的作用。
参考文献
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[2]苏俊猛. 水利水电工程施工中环境监理及其应用[J]. 现代物业(上旬刊),2014,10:49-50.
关键词:水利工程;施工建设;监理;技术;创新
水利工程监理要根据工程的实际情况,有针对性地制定监理技术方案,以确保水利工程的最终施工质量,但在监理过程中还存在许多问题,监理单位应加强水利工程监理技术的创新,使监理工作有章可循。工程监测是水利工程建设中的一个重要环节。由于工程建设的重点是对工程质量的控制内容。对此,建设监理在进行工程监督时,应做到严格按照有关规定进行施工质量监督,严格控制工程质量,加强质量、进度、投资的协调,确保水利工程质量。
1水利工程施工监理概述
1.1施工质量管理的含义
水利工程包括公营、中央和地方合资企业、地方投资和其他投资方式建设的各类水力发电工程(包括辅助工程和附属工程),其质量指的是综合安全、适用性强、经济实用、美观大方的水利工程,这些都明确地列于现行相关法律法规、技术标准、批准设计文件和工程合同中,并得到了水利行业和有关部门的重视。建设项目质量管理是指对建设项目(主要是建设准备、施工实施、竣工等环节)的质量管理,各供水单位应积极推进全面质量管理。
1.2施工质量管理体制
在水利工程质量管理体系中,项目法人要对水利工程质量负责,政府部门监督。质量检验机构承担对各部门的监督职能,不代替建设单位、监理和施工单位对工程质量进行监督。参与水利工程建设各部门负责和有权处理工程质量问题,并应将水利工程质量问题通知质量监督部门和机构。
2水利工程施工监理工作中的问题
从我国水利工程监督工作的发展来看,目前我国在水利工程监督过程中还存在着许多不合理之处,主要表现在以下几个方面:水利工程施工单位转包、违法分包现象普遍,严重影响了水利工程的管理职能;施工过程中,最容易与监理产生矛盾,造成决策失误;伴随着国家对水利建设的重视,社会对建筑工程技术提出了更高的要求。一些没有专业水平的监理员、没有资质的工作人员也参与了监理工作,造成了水利工程施工监督质量差;从总体上看,建设监理资金投入不足,导致监理人员工作量减少,监理工作效率下降。另外,水电厂建设需要人力、物力、财力的投入,相关部门也不会有足够的资源加强工程监理,从而影响监理工作的质量。
3加强施工质量管理的措施
3.1推行全面、全过程质量管理
(1)水利建设要实行全面质量管理。各施工单位应根据本单位工程的特点,建立健全质量检查制度和质量管理组织,形成一套完整的质量管理体系。组织设计、施工单位在项目开工前进行项目申报,在施工过程中对工程质量进行全面检查,在项目完工后及时组织有关单位进行验收和签证。(2)水利工程建设必须实行全过程质量管理。强化项目前期工作,建立和完善施工质量检查制度,根据工程特点,制定相应的质量管理制度和措施。在实施之前,施工单位应根据规范的要求,严格质量责任追究和事后检查。检查质量保证体系的措施及执行情况。强化现场质量检查,严格执行“三检”制度,认真做好全过程质量控制。图1为水利工程施工材料质量控制图。
3.2采用先进的质量管理模式和管理手段
(1)项目法人(施工单位)对工程质量全面负责。负责设计、监督和管理条约的有关条款。质量检验机构承担对各部门的监督职能,不代替建设单位、监理和施工单位对工程质量进行监督。在工程质量问题上的责任和权利,由质量管理部门和机构通知有关各方保护水源。(2)为了建立质量控制体系,政府建立了水资源环境管理工程的质量监理体系。水利工程施工质量由有关行政主管部门批准的质量保证机构进行分级管理。水利主管部门负责流域内入河排污口的统一规划、管理和省级质量监督机构和水利工程质量检测的资格认定。每个省、自治区、直辖市都设立了水利工程建设监理机构,负责对本地区水利工程建设监理单位和水利工程建设质量监督机构的资质进行统一规划和考核。水行政主管部门负责对水利工程的设计、监理、施工单位进行监督,按照其资质等级开展水利工程的质量监督工作;负责对水利工程的施工、监理单位的检查。(3)建立质量管理体系,实行水利工程项目监测制度,监测单位必须具有水利部颁发的监测单位资格证书,并在经批准的监测范围内,承担有关水利工程的监测任务,负责对水质保证体系监测和水质保护质量控制机构的质量管理工作。水利工程建设应采用先进的质量管理模式和管理手段,运用先进的科技手段,强化管理,打造精品工程,不断提高工程质量,使水利工程建设走在全国前列,成为世界一流。另外,增强企业质量观念和质量法制观念,把提高职工素质作为提高企业质量的重要环节,积极推进企业质量工作深入开展。
4水利工程施工监理技术的创新与发展途径
在水资源保护过程中,监测是一个重要环节,而监测技术又是保证水质的关键。要全面提高监测效果,确保工程建设质量,不断创新,人本管理,提高素质。为了确保工程质量,促进水利工程的健康稳定发展,维护人员应在提高自身综合素质的基础上,通过监测能力的培养,实现对水源地保护的全过程监理。
4.1采用标准的管理模式
水利监管部门应加强对工程建设监理的监督,既要规范监理的内容,又要按照有关规定和设计要求,规范监理的管理方式。所以加强标准化管理,既有利于节水工程建设,又有利于规范操作方法。以水利工程设计为基础进行有效的监测,通过具体的设计,有效地规范和保证组合体的行为,提高水源地的保护质量,从而提高监测单位的监测水平。
4.2提高监理人员的管理素质
监理人员的综合素质也是影响工程监理质量与水平的重要因素。为此,合格的监理人员应该根据当前水利建设的要求,学习相关专业知识,完善监理工作,才能真正提高工程质量。此外,监督管理人员还应在日常工作中遵守职业道德。在水利建设监测中,要按照有关原则和专业规范,有效地提高监测质量。此外,监管者应根据具体的水源保护情况,保护双方的利益,以保证对建筑物的监测效果和水源保护工程的质量。
4.3对工程施工前期质量的控制问题
水利工程施工监理控制,首先,要对承包商的技术和管理制度进行严格的审核和分析,以确保工程开工前整个水利工程施工监理制度的正常运行工程设备和承包商办公室也应由工程监理提供。实施实施性能测试的申请材料,全面了解施工机械的性能和操作情况,监理人员还必须检查工程施工中所需的施工机械的相关质量资料,监理人员要深入现场,抽查某些设备。审核过程中,应了解建筑工程设计图纸的难易程度,使监理者对其水利监理的基本工作内容有一个清晰的认识。
4.4对工程施工过程中的质量控制
由于受多种因素和突发事件的影响,在具体防渗工程施工阶段,施工进度与施工质量、施工合同标准存在差异。为将工程偏差控制在合理范围内,施工监理应保证工程设计的动态监测。若监理方已采取相应管理措施,但实际进度与工程质量仍有较大差距,监理方应根据实际水利工程建设中存在的问题,追究建设单位的责任,并及时向上级报告,以便上级发现问题后及时处理实际施工中的问题。另外,制定科学合理的技术进步监测还需要监测人员具有丰富的监测经验和知识。为实现这一目标,项目组应在日常工作中要不断学习并提升自身的监督资源和能力,确保实际节水项目能按时、保质地完成。
4.5施工阶段的进度控制
水利建设监理人员应在具体施工过程中动态确定基本建设的具体内容,监理人员应深入现场,随机抽样,平行检查,以确保工程质量。施工单位完成部分施工后,应经监理单位验收,以保证严格按照设计要求施工的各个阶段。另外,在工程建设过程中,明确责任,并向上级主管部门报告。施工方案经主管部门批准后,可进行调整,以实现水利系统对施工进度的有效管理。
4.6对施工中的资金控制
就水资源保护监测而言,为了保证工程付款和工程要求的顺利实施,需要详细记录和监理工程各环节的资金使用情况,确保开发商投入的资金真正用于工程建设,在工程建设投资管理方面,要加强监督力度,并与项目经理沟通,做好工作量的估算。此外,还需对施工过程中可能出现的突发事件进行预测,对突发事件中的投资问题进行合理的计算和处理,对工程进度和工程质量进行预测;因此,监理人员应与项目负责人沟通,加强对施工投资和资金支出的监督,以便更准确、更全面地监督施工资金的使用和投入。
关键词工程建设监理;目标;控制;管理
白石水库工程是辽宁省水资源开发建设的重点工程,是继观音阁水库工程后又一大型水利工程。在建设体制上推行业主负责制、建设监理制和招标承包制。业主聘请辽宁省水利土木工程咨询公司作为整个工程的监理单位,并签订监理委托合同,实施工程全过程监理。业主在工程建设中实行宏观控制,对工程重大问题行使决策权。监理单位依据监理合同和业主所赋予的权力,强调以质量控制为核心,搞好质量、进度、投资控制[1-2]。监理与业主之间依据合同办事,并通过业主下属的总工办这一职能部门来承接监理和业主的业务往来。几年来的实践表明,这种管理模式在工程建设中发挥了巨大作用,充分发挥了业主的管理、监理的控制、承包商的保证职能,有效调动了工程建设各方的积极性,推动了工程建设的顺利进展。
1业主宏观控制管理
业主对工程建设项目拥有决策、组织管理、监督和验收等权力;对外负责履行外资贷款合同、国际咨询合同及利用外资项目的招标、采购等;对内负责施工方案审定、总进度计划和年度进度计划的批准、资金筹措和使用管理、工程招标、征地拆迁和移民、技术和水电通讯供应、设备材料采购、履行财务决算手续、协调对外各方、组织阶段验收等[3]。业主根据具体职能下设总工办、设计部、计财部、物资供应部等部门,从而形成了业主对工程进度、投资、质量的宏观控制。
1.1工程进度宏观控制
业主主要通过周密计划、合理分标、择优选择承包商、控制阶段目标控制工程进度,日常进度控制则由监理单位执行。
1.2投资体系宏观控制
(1)加强合同管理,完善投资管理体系。在合同中对工期进度、单价、总价及奖罚条件作出明确规定。采取履约保证金制度,利用合同手段将系统各部分在平等互利基础上有机地联系起来,确保工程建设投资目标的有效实施。
(2)对工程造价实行静态与动态管理,明确投资主体和建设单位的权力和责任。
(3)实行限额设计,建立奖惩制度。鼓励工程技术人员依靠科技进步,大力开展优化设计、优化施工、提合理化建议活动。
(4)制定价差调整办法,编制业主预算。在借鉴其他水利工程价差测算经验基础上,保证价差调整的合理性和公开性,编制了《白石水库工程业主预算编制办法》《白石水库工程价差调整办法》。
1.3工程质量宏观控制
白石水库工程建设的目标是坚持高标准,争创一流工程。为确保省部级优质工程,业主制定了《白石水库工程创优规划》,使承包商、设计和监理单位签订合同时就明确质量目标和努力方向,并实行项目责任制。在招标过程中,严格进行资质审查,择优选择承包商。承包商必须建立健全完善的质量自检机构和质量保证体系。另外,根据工程进展情况,适时开展质量年、质量月活动,制定质量管理办法,强化承包商和监理单位的质量管理。
2 坚持务实、公正、科学、规范原则,全面搞好建设监理
2.1建立健全监理组织体系
白石水库工程建设监理采用线性职能组织机构模式。这种模式既有内部纵向管理职能层次体系,又有横向专业管理职能分工体系,具有兼顾集中统一指挥和专业分工的特点,适合工程建设监理工作的开展。
监理工作是在总监理工程师领导下,明确分工,实行岗位责任制。每个工程项目都由副总监—项目监理—现场监理3级分工负责。项目落实到人,保持相对稳定。人员配置做到专业齐全、老中青结合。项目之间由总监和副总负责协调,使监理单位形成了上下内外协调、高效率快节奏、有条不紊的运行机制。
2.2建章立制,规范行为,使目标控制制度化、规范化
搞好建设监理工作,必须建立一支高素质的监理队伍,建立健全各项规章制度,使监理工作有章可循,有法可依,客观公正,实现目标控制的制度化、规范化[4]。
(1)加强自身建设,提高监理队伍素质。白石水库工程监理人员都具有一定的理论与实践经验及完善的知识结构,承担各自岗位的工作。为使监理行为规范化、制度化,提高监理力度和水平,制定了监理工程师岗位责任制、现场监理规章制度、监理工作流程等规章制度,促进了监理单位的自身建设,提高了监理人员的素质,确保了公正、科学、严格监督、热情服务的工作原则。同时有效地控制了工程的进展,规范了工程管理。
(2)程序化、标准化、制度化管理,全面进行三大目标控制。随着建设监理制在我国的全面推广,在吸收国内外先进监理经验的基础上,结合白石水库建设特点,监理工作更加有条不紊、高效快捷,逐步走向规范化。①业主、监理、承包商的工作管理程序化。进一步加强工程文件传递、质量控制、隐蔽工程检查验收、月进度支付等工作的管理。②各级、各类监理人员的值班记录与工作表格标准化。③项目工程管理制度化。编制一系列在业主、监理、承包商之间通用的规定和办法;建立日报、旬报、月报、年报制度和工程进度、质量悬挂奖制度;坚持召开生产联席会议、专题技术讨论等。
通过程序化、标准化、制度化的管理模式,形成了“三控制、两管理、一协调”的全方位监理体系,加速了工程建设监理向国际惯例接轨。
2.3利用数据统计、层次分析进行动态控制、跟踪纠偏,实现进度、质量、投资的最优组合
工程在实际施工过程中,由于环境或人为因素的变化,时常造成与原定目标值的偏离。因此,对各目标值均进行分解,进度上将总目标按网络规划的关键路线进行分解。质量上则根据工程进度的目标安排,依据工程结构复杂程度和技术含量的多少,将质量目标按年度和部位进行分解,寻求质量控制关键点,重点对关键质量进行控制。投资目标也是如此,对各阶段目标制定严格的保证、检查措施,对有关数据统计分析、判定,及时分析查找原因,分清主次,合理地修正实现目标措施,调整阶段目标值,从而实现投资、进度、质量三大目标的动态控制、跟踪纠偏,确保三大目标的最优组合。
3参考文献
[1] 王正斌.龙马水电站工程建设监理工作[j].云南水力发电,2010(1):117-120,126.
[2] 田晓蓉.我国工程建设监理与国际接轨的探讨[j].建设监理,2009(9):3-4,36.
关键词:中小型水利工程 工程建设监理 措施
中图分类号:TV742文献标识码: A
前言
随着水利工程建设的不断发展与深化,作为水利工程建设第三方的水利工程监理单位其地位也越发重要起来。水利工程监理单位在保障水利工程高质的前提下,与项目法人、承包商之间形成了相互制约、监督、协助和促进的关系。然而,在水利工程建设监理工作逐渐走向社会化、规范化的专业管理模式时,仍存在一些无法忽视的问题影响着监理制度的正常推行,须加以重视和解决。
一、中小型水利工程的自身特点
1涉及面广且发展势头迅猛
水利工程涉及国民经济和社会发展的诸多领域,事关民生的方方面面。随着社会经济的高速发展,水利在国民经济中的战略地位更加突出。特别是由于水利投资体系不断创新,地方和民间投资大量涌入,今后一段时间,各地一些投资小、工期短、见效快的项目会大量涌现,涉及民生水利、水生态环境建设、农业基础设施、城市水系等诸多方面的水利工程建设会掀起新一轮,地方中小型水利工程建设呈现出发展势头迅猛且点多面广、量大分散的特点。
2项目管理水平低下,管理制度不健全
现行的水利工程建设项目管理,一般是谁投资谁审批。以中央投资为主的水利建设项目由水利部或流域机构审批;以地方投资为主的大中型水利工程项目由省水利厅审批;地方投资项
目则由省以下地方政府计划主管部门审批。由于地方项目受管理层次较低、财力不足、领导意志干预等多种因素影响,往往存在前期工作不愿意多投入、地质工作深度不够、规划设计程序简化、审查论证不够充分、质量把关不严等薄弱环节,因此建设过程中问题相对较多。对于监理工作而言,麻雀虽小、五脏俱全,工程虽小、工作量却很大。
二、水利工程建设监理工作现状中存在的问题
水利工程建设监理是具有社会专业化的水利建设监理单位,接受某项水利建设工程项目法人的委托和授权,以确保该项水利工程投资目的为宗旨,依据国家批准的工程建设相关法律法规、其他建设工程合同以及委托监理的合同,对即将实现的此项水利建设项目进行微观的监督和管理等系列活动。因此,水利建设监理在整个水利工程建设中起到了促进和保障工程质量的重要作用。然而,在实际工作中仍存在一些问题:
1水利工程项目建设的两个主体对监理工作的认识深度不够。作为委托方的部分业主或为应付上级,或为领取施工许可,或认为监理仅是质检工具,或将监理化为业主利益方,更有甚者常以地方惯例来决定实际工程问题。这些都导致监理单位低效服务于工程效益,往往令其扮演“替罪羊”的角色。而承包商方面也存在在施工质检环节过分依赖监理,推诿其权责给监理员;不严格按合同约定事项进行规划组织,导致建设管理混乱无法实施正常施工;更有些施工单位认为监理与业主站在一条战线上,在施工中不予以配合延误施工的现象。
2监理单位软环境建设较为薄弱。主要集中在监理单位管理水平低下和监理员整体素质偏低两点。根据实际了解,仍存在一些非独立的监理单位,这些单位依旧在有任务时临时拼凑非专业人员执行监理任务,这些人在法律和经济管理方面缺乏理论和实际知识及经验,不能有效运用现代管理手段控制工作质量和效率。其中的人员组成多半是离退休人员,这类人群的稳定性差,吸收和接受前沿或新技术水平低、组织协调能力不高,容易给监理单位的长远发展造成不良影响。
3建设施工过程监理无法发挥控制监管的作用。许多私有监理单位在水利工程建设现场时,其监理控制极不规范。一些小型水利工程建设项目,由于自身条件还无法严格按工程建设规范施工,仍存在“设计施工同时走”;或当隶属一家单位全包某项工程建设时就会出现承包、设计及施工部门的权责利多头管理混乱现象。这些情况多导致监理员的意见和决策无法有效实施,令工程质量监督漏洞频现。在水利工程中,特别是小型水利工程中,投资、进度、质量及安全的失控就意味着整个工程的低效浪费。因此,必须及时对这些问题加以改进和控制,找到切实可行的对策来改善监理工作的现状。
三、针对上述问题的解决对策
1加大对监理单位的监管力度
各级水行政主管部门应加强对所管辖的水利工程建设监理单位的监督管理。特别是地(市)级及其以下水利行政主管部门,不能只把监督工作停留在“死后验尸”的做法上,出了问题才去管。应变被动为主动,明确日常监管和分年度监管工作的具体职责,使之经常化、制度化、规范化。可以建立监理“黑名单”制度,对随意变更投标文件中确定的监理人员或监理工作有严重质量问题的监理单位,要限期整改并进行通报批评,整改不彻底或屡改屡犯的,要进入“黑名单”,并给予责任单位和责任人不良行为记录,必要时给予一定的处罚,降低其信用或资质等级。进入“黑名单”的单位,参加项目招投标活动时会受到一定的限制。这样,才能遏制监理单位只抢业务不讲质量的不良行为发生。
2提高监理人员业务素质
为了适应新形势下监理工作对监理人员的要求,必须加强对监理人员的继续教育。在原有制度的基础上加大教育频次,扩大教育范围和对象,更加注重监理工作的法律法规培训及结合实际工作案例的实践教育。通过继续教育,进一步更新和提高监理人员的业务知识水平和工作技能,提高职业道德素质,约束和促使监理人员认真工作、尽职尽责、公正廉洁、遵纪守法、维护声誉,树立行业正风正气,更好地为水利工程建设服务。
3加强水利建筑市场管理,规范市场行为,实现公平竞争
政府需要下大力气对水利工程建筑市场秩序进行调控和治理整顿,创造公平竞争环境。坚决打击行业不正之风,制止水利工程建设领域出现的各种乱象。严格执行招投标制度,使项目招投标活动在竞技不竞价的良好秩序下进行。严格执行国家规定的监理收费制度,不得压价,不得要求让利,不得拖欠监理费用,保证监理企业依法享有营利权力。
4 完善制度,严格把关,创新资格管理
各级监理人员的资格评定要坚持公平、公开、公正,对申报条件要严格把关、认真审查。实行公示制度,增加透明度,接受公众监督。严格执行持证上岗制度,虽有资格但工作不在监理岗位上的人员不得颁发上岗证书,不得从事监理工作。实行监理人员资格扣分制度,提高监理人员自律能力,自觉为自己的监理资格负责。定期不定期地对监理人员资格进行复查,清理并撤销以各种不正当手段获取的资格证书,并对造假者及为之提供方便和支持的单位责任人给予责任追究和处罚,弘扬正气,确保监理行业健康有序发展。
结语
水利工程监理制度贯彻和推行的可行性,将监督水利工程建设项目的安全高质完成,可以加快水利工程的建设进度,为水利工程的社会效益、经济效益以及安全效益起到保障作用。做好监理工作,对保证这些工程的顺利建成和充分发挥效益起着重要作用。
参考文献
[1] 王飞.水利工程建设监理工作存在问题探讨[J].城市建设理论研究,2012,(15).