财务风险与分析

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇财务风险与分析范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

财务风险与分析范文第1篇

关键词：高技术企业；财务风险；风险预警；风险控制

高技术企业作为近几年新兴的企业概念，在目前的经济发展形势下，其在我国经济活动中的作用也在日益增大。但是，在市场经济和全球一体化的进程中，高技术企业在拥有高成长性的同时，其所面临的财务风险也在不断增加。因此，对于深入研究发展高技术企业财务风险预警以及相对应的控制措施，显得越来越重要。

近年来，由于全球经济危机，我国高技术企业的发展受到了很大的影响，遇到了很多诸如资金筹措紧张，资金链容易断裂等多方面的筹资风险问题。首先，高技术企业融资过分依赖于银行以及信贷机构等间接融资。对于高技术企业在经营过程中，其所采用或者拟采用的专业技术,对于未来在市场的经济互动过程中所能带来的收益与损失，都具有一定程度的不确定性，其自身便存在着较高的市场风险。因此，较高的市场风险便增加了高技术企业的信贷风险，故而商业银行、信贷机构对于高技术企业的发展预期并不十分看好，这在一定程度上，增加其融资风险。其次，就目前的经济环境下的各类高技术企业来讲，其自身的盈利能力较差。因此，高技术企业的内源融资能力相对来讲较差。这导致了高技术企业的资金流入较少，从而使得盈余公积和未分配利润减少，从内源融资方面增加了高技术企业的融资风险。最后，高技术企业所赖以生存的技术革新和技术创新，所需耗用的研究资金大、研究周期长，故而其发展风险加大。再加上政府虽然对高技术企业逐渐重视，对其行业发展做出宏观的调整和改革，但政府的扶持力度仍需加大，各方面的发展基金、信贷保障体系都有待完善，故而高技术企业的融资风险在可预计的未来仍然不容乐观。针对企业可能遇到的财务风险，经过各国学者多年的研究和实践，现在已经形成了一套比较完整的财务控制体系。这个研究可以在一定程度上有效地帮助企业规避风险，从而达到企业良好发展的目的。总结来讲，财务控制体系主要包含了三个方面：财务控制环境、会计系统以及控制程序。

控制环境，即为控制的环境。简单地说，控制环境就是指企业领导层合理的配置企业资源、合理地制定经营理念、企业的组织结构完整并且权责分明等方面。财务控制环境，就是在企业的经营运行当中，能够健全、完善、加强企业实施财务控制的各种因素。避免因为环境因素，带来不必要的财务风险。影响这些因素的主要原因，在于企业的环境问题。对此，企业可以建立良好的企业文化、良好的企业组织结构以及良好的激励约束机制，这其中尤为重要的是企业的经营理念。一个企业的长远发展，必定离不开一个合理完善的经营理念。有了科学的经营理念，才能依据其制定一系列的投资发展措施，才能将一个企业带入良好发展的循环中。会计系统就是指利用企业相关的会计信息，形成一个能够对企业的资金运作进行有效控制的会计核算和会计监督系统。高技术企业由于要进行技术研发个产品革新，在资金运作方面更要慎之又慎。因此，高技术企业一定要形成一套适合自己企业发展的会计系统，选择最好的投资方式，研究最有竞争力的技术，创造最有价值的产品，以用来规避在各个方面可能存在的财务风险。高技术企业作为新兴的企业发展模式，在企业的经营理念上更应当创新革新。在财务控制上，更要在原有的研究基础上，对企业的财务活动全面实施监督、检查、调节的职能，形成适合自己企业发展的财务控制体系。企业对于财务预警的方法有很多种，借助企业所能提供的经营计划、财务报表以及其他相关的财务数据，通过一系列的方法来对财务状况进行模拟以达到预告和警示的目的。现在常见的财务预警方法，大致可以分为两类：一类是定性的财务预警分析，多用标准化调查法、“四阶段症状”分析法、“三个月资金周转率”分析法、流程图分析法等。一类是定量的财务预警分析，主要有单变量分析法和多变量分析法。高技术企业作为现在新兴发展起来的企业，在经济市场上有着良好的发展前景。而高技术企业所面临的财务风险，存在于各个方面。

由以上的分析可知，高技术企业在控制财务风险的过程中，应当从不同的层面综合考虑财务风险防范于控制策略的制定和实施。这就要求企业既要保证对于已经出现的风险进行有效的控制和化解，又要提高企业自身在防范和控制财务风险的能力和水平。这样，才能保障企业在长期的市场竞争中保证可持续性发展，提高企业自身的竞争力。高技术企业财务风险预警与控制的研究是一项复杂的系统工程，尤其是针对国内外现在的经济形势，经营环境逐步改善，企业应当根据发展形势，客观地评估企业的发展形势，以制定出完善的企业治理结构并发现最适合企业发展的财务风险预警体系。

财务风险与分析范文第2篇

关键词：财务分析；风险预警；管控机制；研究

一、现代化企业财务风险预警现状及其问题

（一）现代化企业财务风险预警现状

就现状来看，我国多数中小企业组织机构并不健全，管理缺乏科学性，运营水平相对较低，企业管理水平与企业规模脱节，两者之间的不协调对于企业的经营发展造成负面影响。企业在制定发展规划时也未将外部环境纳入考虑，这就导致在宏观经济调整时，企业始终处于一个较为被动的状态。此外，还有很多中小企业本身具备较高的财务风险，财务状况较为复杂，变化十分突然，实施财务预警系统本身存在一定的难度。当前，我国上市公司的财务预警系统已经相对成熟，不过较为倚重其数据分析以及计算的功能，对于预警系统的变化则缺乏关注，故而并未对其变化产生的原因进行细致的分析，导致其作用难以全面发挥。

（二）现代化企业财务风险预警所存在的问题

首先是认识不清的问题。我国多数企业领导更加看重企业的生产及营销，而缺乏对于财务管理的重视，或是仅仅关注于企业的利润变化，并未切实认识到企业财务管理工作的重要性，这对于财务分析工作的正常进行及其作用具有一定的影响。其次是技术分析所存在的问题。最为突出的问题即是会计信息真实性相对较差，而会计信息的真实性则是建立在财务预警系统基础之上的。在实际工作过程之中，在各种因素的影响之下，会计信息会存在不同程度的失真，这就对企业财务预警系统的有效性造成了较为严重的影响。其次是技术分析片面性的问题，即过于强调技术分析的客观性，并未站在主观角度进行探讨。最后则是技术分析的狭隘性，在企业生产经营活动不断开展的过程之中，企业的资金也会随之不断变化，而企业资金变动则是企业实际经营情况的反映，加强对于企业资金变动的研究，无疑能够更加清晰的了解企业的经营状况。不过就实际情况而言，多数企业虽然十分重视企业资金的变化，但并未关注企业活动对于资金变化所造成的影响。

二、企业财务风险预警管控措施研究

（一）加强对于企业财务预警机制的认识

为了做好企业财务风险预警工作，首先就必须认识其重要性，企业领导务必积极转变自身认知，将企业财务风险预警视为企业经营管理的手段及方法，并着手建立企业财务风险预警的各项制度，通过各项措施来提高企业管理质量。再者，企业领导班子必须认识到财务风险预警对于企业管理所带来的影响，以求切实提高分析质量，进一步促进企业效益的提升。

（二）提高企业财务预警制度的科学性

首先应当遵循市场经济的原则，对企业财务预警系统的指标体系进行建设，其基本原则囊括了市场敏感性、可操作性、针对性等多个原则；其次，需积极拓宽财务风险预警模型变量的范围，促进其合理性的提升；再者，慎重选择非财务目标的引进，在全面分析企业实际状况的基础之上，切实提高其风险预测能力。最后，着手进行长期财务预警分析指标体系以及短期财务预警分析指标体系的建立，并将两者予以结合。

（三）提高技术分析能力

企业应当切实加强会计基础工作，促进会计信息真实性、科学性的提升；其次，需着重完善财务分析制度，使其与企业当前发展的规划相一致，并做好人员的选拔及任用工作，明确所有工作人员的所需承担的责任以及必须实现的目标。最后，还需结合企业实际情况，做好调查分析工作，提高财务风险分析工作的针对性。

（四）完善内部预警机制

积极完善企业财务风险内部预警机制，切实发挥预警系统功能，建立对策库，收集相关数据，确保在遭遇类似问题时，能够及时地提供切实、有效的解决方案。

财务风险与分析范文第3篇

[关键词]企业财务风险 成因 防控对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0100-01

1 企业财务风险的成因分析

1.1 企业内部财务管理的相关人员自身专业知识缺乏

在企业财务管理的过程之中，许多财务管理人员都不具备较高风险管理知识，对财务风险没有一个具体性和客观性的认识，很多管理人员都只是认为只要做好资金的流通管理就会避免财务风险，然而这种认识往往是非常错误的，很多情况下资金的风险规避需要涉及很多经济学领域的知识，而管理人员恰恰缺乏相应的知识，所以在这种情况下极易导致财务风险产生。

1.2 财务决策的失误

财务决策上的失误是非常严重的，它是导致财务风险产生的重要原因。要很好的避免企业财务决策的失误就必须加强财务决策的严肃性和科学性。在目前我国企业经验中，往往会出现主观性的财务决策，财务决策中常常存在经验主义，这种情况下，企业的财务决策的失误就是在所难免的了，这就直接导致了财务风险的产生。在某些固定资产的决策分析之中，有的企业在对项目的可行性分析时，分析方法缺乏周密系统的研究和论证，有的时候，甚至缺乏全面、真实的经济数据，这就导致了企业投资决策的失误。因此，加强投资过程的严密性和科学性建设势在必行。

1.3 应收账款控制不足，企业缺乏现金

部分企业为了提高企业的销售量，扩大企业商品在市场上的占有量，往往采取赊销的方式，这直接导致了企业应收账款的增多；而有的企业在进行赊销出售时，对于购买商品的单位没有进行详细的调查，导致赊销账款失控，形成一种“呆账”；部分企业在长时间内不能按时收回应收账款，导致企业现金缺乏，而在长期的现金缺乏后，企业往往会形成财务风险。

1.4 库存货物存放量大，存货周转效率低

在我国很多企业中都存在存货现象，并且有的企业存货量大。在这些存货中，往往有几种货物的占总储量的比重较高，存放的时间比较久，难以在短时间内出售。这些存放的货物实际上在企业的流动资产比中有很高的比率，这直接导致了企业流动资金的缺乏。不仅如此，大量的存货的周转率较低，占有了仓库的存放资源，同时也增加了大量的保管费用，这对企业的财务分析造成了很大负担。

1.5 企业内部各级部门的财务关系混乱

在一些企业之中，企业各部门的利益得不到均衡的分配，上级和下级部门存在着利益矛盾，同级部门之间也存在着这样那样的经济纠纷，财务关系十分混乱。各个部门在财务管理和分配上的责任不能具体落实，常常使权责不明、监管混乱的现象出现，在这种情况下，部门对于资金的利用效率显得十分低下，资金的流失状况严重，资金管理缺乏安全性。

2 企业财务风险控制的原则

企业财务风险产生的原因很多，它们的出现会直接导致财务风险的发生，一旦发生，将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则。

（1）收益、风险均衡原则。风险均衡原则要求集团不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。

（2）风险适度、限度承担的原则。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。

（3）超前预警，有效规避的原则。风险的出现具有预示性，企业必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。

（4）分级分权管理的原则。对财务风险的管理与控制，要在企业统一领导的前提下，实行分级分权的管理办法。

3 企业财务风险的防范对策

3.1 强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念

企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

3.2 加强企业内部管理，抓住关键控制点，正确防范财务风险

加强内部会计控制制度的建设，建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制，风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。

3.3 构筑防范财务风险的屏障

首先，要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。

3.4 建立健全企业财务风险识别与预警系统

通过建立预警系统，用以判断财务风险存在的大小，对企业的影响程度，是否存在危害性风险，构建财务风险管理的决策系统。

财务风险的识别。它是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法即通过直接观察企业的各种生产经营和具体业务活动，具体了解和掌握企业面临的各种财务风险。

财务风险预警。它是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，以利于预防和为采取适当对策争取时间。企业要建立完善的信息管理系统，一旦发现财务风险信号，就能准确及时地传至主要人员，以防事态的逐步扩大。

3.5 选择合适的筹资方式，适度负债经营，降低筹资风险

企业的资产负债率过高，容易导致过高的财务风险。因此，规避负债筹资引发的财务风险是解决企业财务危机最关键的一环。企业筹集资金的渠道主要有二大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。利用普通股筹资企业没有还本的压力。但是普通股筹资过多企业不能获得杠杆利益，而债务筹资过多又会加重企业负担。因此，资本结构是否合理关键就取决于债务资本和权益资本的构成比例。企业应根据其发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳时间。举债规模也包括短期负债和长期负债的比例安排。长短期债务各有利弊，短期负债的流动性较强、风险较大、成本低，长期负债与之相反。它们的筹资速度、筹资成本、筹资风险以及借款时企业所受的限制均有区别。企业筹资不仅有债务筹资和权益筹资，还有许多筹资方式可以选择。合理安排各种筹资方式所占的比重，可以有效降低企业的财务风险。

财务风险与分析范文第4篇

随着我国市场经济和经济全球化趋势的不断发展，中小企业所面临的国内外环境也越来越复杂。而我国中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等各方面原因，此外，其在市场运作中应变能力也比较差，针对这种现状，要求中小企业管理者，进行日常财务研究，树立科学的财务风险管理意识，建立行之有效的风险防范处理机制，以便进行科学的财务风险决策。而本研究在分析中小企业财务风险现状的基础上，提出了控制中小企业财务风险的一系列有效的对策。

【关键词】

中小企业；财务风险；分析防范

财务风险是指企业在特定的客观情况下，在企业经营运作过程中，由于各种无法预料的不确定性因素的影响，对企业的生存、发展和盈利目标产生不利影响的可能性。它几乎贯穿于企业财务管理工作的全过程。因此，中小企业要对可能出现的财务风险保持清醒的认识，认真分析企业财务风险及其成因，采取各种科学、有效的手段和方法做好企业财务风险的防范工作，以最低成本确保企业资金运转的连续性、稳定性和效益性，进而避免或降低风险损失，提高财务经营效益。

1 我国中小企业财务风险现状

1.1 世界经济存在衰退的风险，物价具有不确定性

为了应对金融危机，我国采取了适度宽松的货币政策，这项政策在一定程度上促进了我国经济的不断发展，然而伴着经济发展的逐渐回暖，不断上涨的物价又引发人们的高度关注。在这种复杂多变的情形之下，中小企业面临着更大的财务风险。

1.2 财务管理目标短期化

我国的中小型企业在制订企业的财务管理目标时，往往只考虑到眼前利益，而忽视了企业的长远发展。在经济发展状况比较好的情形下，中小企业有十分广阔的市场前景，因此很容易为了一时的利益而忽略忽视其自身的财务状况，做出一些目光比较短浅的决策；而一旦经济景气状况发生变化时，市场面临激烈的竞争，中小企业就必须为自己之前做出的一系列决策买单，从而会影响企业的财务状况。

1.3 中小企业自身所具有的局限性

我国的中小企业大多数是劳动密集型产业，对劳动力的依赖性比较大，而且资产规模普遍比较小、实力薄弱，除了少量高科技创新企业外，大部分企业的技术水平落后，其抗市场波动的能力也相应比较低，因此经营风险比较大，而当市场发生变化时，这些企业往往难以适应这些变化，产品技术含量和附加值较低的特点使其在面临激烈市场竞争的条件下，缺乏必要的竞争力，破产倒闭的可能性更大。

2 财务风险问题原因分析

2.1 管理者缺乏风险意识

缺乏风险危机意识，是财务管理存在的薄弱环节。长期以来，我国企业的经营者和财务管理人员严重缺乏风险意识，不能从根本上把握风险的本质，认为只要搞好企业的生产经营，获得一定的经营利润，并在生产经营活动中管好资金，就不会产生财务风险。因此，可以说风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

2.2 财务决策失误因素

财务决策失误可能导致财务风险。中小企业的组织机构大都不健全，没有建立完整的制度体系，此外，由于信息的不充分性和管理者经营能力的局限性，企业各项经营管理决策都存在很大的风险。中小企业混乱的财务关系也可能加剧企业的财务风险，这是因为，中小企业的内部审计与控制力度不够，甚至有的中小企业没有设立内部审计与控制制度，在资金的管理等方面存在一些混乱，容易造成资金使用效率低下，资金流失严重的后果，资金的安全性、完整性也无法得到保证和监督。

2.3 投资决策缺乏预见性

中小企业由于其自身难以避免的局限性，对市场调查分析力度不够，投资决策依据的信息不全面、不真实，对投资主体以及合作伙伴缺乏必要的了解，对与其投资直接相关的政策、法规、外部环境等缺乏认识，因此，其制定的投资方案面临着更大的问题，缺乏科学性、周密性和可操作性，容易导致企业投资决策失误，给企业带来财务风险。

3 我国中小企业财务风险的控制

3.1 进行财务风险分析，健全内部控制系统，进一步提高财务人员风险意识

为了防范财务风险，企业需全面考虑各方面因素，减少主观决策而产生的失误，认真分析各种可行性方案，努力做到优中选优。管理层应把财务风险管理作为企业管理的重点，建立和不断完善财务管理系统，各部门要权责分明，充分发挥各部门应有的作用，确保有效地防范财务风险。财务管理人员也必须明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，必须明确各部门在企业财务管理中的地位、作用并赋予相应的权力，真正做到权责分明、各负其责。

3.2 建立财务预警机制，预防财务风险发生

财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。所谓财务预警就是以企业的财务信息、数据为评价方法，对企业生产经营的各个环节可能发生的经营风险和财务风险发出预警信号，从而预防企业由于管理不善而出现财务失常。广大中小企业要合理运用财务风险分析和预测方法，提高企业财务管理水平，提升企业的战略决策能力。 注重发挥企业财务信息的预警作用，加强企业财务风险监测预警工作。

3.3 提高财务管理机制的适应能力及应变能力

首先必须说明的是，企业的财务管理可以说是企业管理的核心环节，企业的财务成果基本可以体现企业的经营成果。在国际金融危机的影响下，我国的实体经济也受到越来越大的影响，企业所面临的经营风险最终将转变为财务风险。因此，中小企业必须根据国家统一的财务制度规定，提高企业财务管理机制的适应能力和应变能力，防范企业财务风险，切实提高企业的经营管理水平，为企业的长远发展做更充分的准备。

3.4 强化资金回收管理，提高应收账款回收率

国际金融危机使中小企业面临的外部环境更加复杂多变， 广大中小企业应当强化合同订单管理，加强货款回收管理，落实催收责任，提高应收款周转速度。此外还要密切关注进口国政治经济形势，适时调整出口策略和方式，严格控制因出口带来的坏账风险，强化资金的回收管理水平。

4 结语

由于外部环境的不确定性以及企业自身经营管理水平的局限性，从而导致企业财务风险不可避免，特别是中小企业的经济实力无法与大企业相比，面对同样的市场环境，更容易出现财务问题。因此，中小企业的经营管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，及时了解企业财务运营的真实情况，加强财务管理，从而规避风险，将风险消灭在萌芽阶段，以保障企业的健康长远发展。

【参考文献】

[1]翁怀茹.关于我国企业财务风险防范措施的探讨[J].企业导报.2010（4）.

财务风险与分析范文第5篇

关键词：财务风险；表现形式；影响；控制

财务风险作为一个企业运营状况的信号灯，通过一系列财务活动对企业生产经营活动过程的控制，全面综合的反映企业财务经营状况的好坏。企业的发展状况决定着国民经济和社会是否能够稳定发展，企业财务是企业的命脉，直接影响到企业的生存和发展，因而我们应当正确认识财务风险对经济的影响和意义并认真分析、研究和学习，树立企业的风险意识。

1.企业财务风险的相关概念

广义的财务风险是指企业在财务活动的过程中，由于各种不可控因素引起的企业的实际收益与预期收益发生偏离。狭义的财务风险指由于使用债务或优先股筹资从而需要做出固定周期性支出引起的、由普通股股东承担的超过基本商业风险以上部分的风险。财务风险的特征主要有以下几个方面：

（1）全面性。财务活动是企业的一项复杂而系统的综合活动，财务风险存在于企业资金的筹集、投放、分配和收回等环节，每个环节之间相互影响、相互作用，这也就能很好地说明财务风险具有全面性。

（2）共存性。一般情况而言，风险与收益是正比关系，风险越大，收益越大，反之，风险越小，收益越小。因而，在现实企业中往往会对风险和收益做出合理评估，进行科学的决策。

（3）激励性。财务风险对每个企业的生存和发展起着至关重要的作用，财务风险如果没有得到合理的防范和重视就会对企业产生巨大影响甚至是灭顶之灾，这也就要求企业既要看到财务风险的危害，与此同时更要加强防范意识，加大对财务风险的分析和研究力度，积极应对，在正确的时机做出正确的决策。

2. 财务风险的形成原因及表现形式

2.1财务风险的形成原因

2.1.1财务风险形成的外部原因

企业经营的外部环境包括自然环境、政治环境、宏观经济环境和政策以及行业背景，这些影响因素虽存在于企业外部，却与企业的财务活动与经营活动的发展有着极大影响。

2.1.2 财务风险形成的内部原因

内部原因是企业财务风险形成的根本原因。

（1）企业的资本结构不合理。资本结构是企业各种资本的构成比例及其各比例关系，资本结构问题的关键就是债务资本在资本结构中所占的比例，即债务资本率问题。

（2）财务风险管理制度不健全。由于很多企业管理制度的不健全、财务管理机构的不完善，企业在投资和筹资的过程中由于信息的不对称，盲目跟风进行投资、对企业进行扩张，使得筹资和投资明显不平衡、资金缺口越来越大难以用普通筹资方式满足，给企业造成了极大的支付和还款压力。

（3）企业财务人员业务素质高低。实际工作中，企业财务人员专业素养的高低对企业财务风险的控制也有着很大影响。企业财务人员在进行决策时，必须综合财务知识及客观经验等能力。同时财务人员在面对企业突发事件时，必须有足够的应变能力，缺乏处理企业危机事件的经验就更加容易加大财务风险。

（4）成长能力弱，企业发展受限。企业的销售额日益下降，相关业务不断收缩，使得企业市场占有率也随之下降，长期如此，企业无法成长，也无法展开新的发展方向，这就能反映出企业是否进入衰退期，或者是企业即将面临财务风险。

3.财务风险的防范与控制

3.1财务风险的防范

3.1.1企业内部结构问题的防范办法

（1）控制负债比例。这种方法是指通过合理规划资本结构，适度的负债能够使财务杠杆利益抵消风险增大带来的不利影响。企业应当努力使资本结构达到最佳，融资成本降到最低，从而有效防范财务风险。

（2）建立健全财务风险管理制度。财务风险管理制度建立要从三个方面着手，首先要建立全面预测管理制度，对企业日常经营过程中的各项活动提前进行分析研究；其次要在活动进行时，进行密切的监控，对其进行分析和调整；最后要总结企业在实战当中的得与失，并将与财务风险相关资料和经验整理归纳，存档后以备日后方便查看借鉴。

（3）分析研究财务环境，制定合理理财策略。企业的财务活动在很大的程度上受理财环境的制约，如生产、技术、供销、市场、物价、金融、税收等因素。正确分析研究理财环境，有助于企业正确制定理财策略。

3.1.2企业内部人员问题的防范办法

（1）努力提高财务管理人员对财务风险的认识

（2）定时对财务人员进行专业知识培训

（3）加大对财务管理人员工作的监督力度

4.财务风险的控制

4.1宏观经济与政策变化引出问题的控制办法

（1）认真研究宏观经济环境和政策的变化。

（2）制定多种应变措施。企业要在实际的经济活动具备良好的应变措施，将企业财务风险的可能性降到最低。

4.2企业主要财务风险类型问题的控制办法

企业的财务风险贯穿每个财务活动，财务活动不同造成的财务风险的表现不同，控制方法也就有异，下面从以下几种类型出发，提出财务风险的控制办法：

（1）筹资风险的控制。企业的筹资方式可分为债务筹资与股权筹资，债务筹资又可分为：银行借款、债券筹资、租赁筹资、商业信用筹资等。

（2）投资风险的控制。企业投资一般分为对内投资和对外投资。对项目投资风险的控制办法有：①认真选择投资机会，进行合理的可行性研究。②项目进行中合理决策，降低风险。

（3）营运资金风险的控制。企业在面临风险的过程中，可以利用金融工具进行风险的控制，如远期外汇合约，企业可以通过汇率和利率的变动来控制风险不再扩大。

（4）并购风险的控制。并购主要分为并购前、并购中与并购后三大阶段，风险的表现也不相同。对并购风险的控制办法有：①制定正确的并购策略，选择正确的并购时机。②严格控制资金，良好谈判。③明确整合风险，积极规避风险。

结论

企业的日常经营离不开财务活动，财务活动的不规范就有可能带来财务风险，财务风险的防范和控制是企业生存与发展的终身话题。企业在日常的生产经营中就需要时刻有风险意识，提高企业的风险防御能力，及时作出风险判断和正确的控制风险的措施。财务风险与经营密不可分，它的多变性和不确定性也是企业不断加强自我技能和认识的动力，通过对财务风险认知的提高，企业会发展得更好。

参考文献：

[1]宋常.财务风险防范[M].中信出版社，2005.

[2]陈巍巍.企业财务风险产生的原因及影响[D].辽宁省农业经济学校，2010.

[3]财政部会计资格评价中心.财务管理[M].中国财政经济出版社，2006.

[4]宋平.现代企业财务风险表现形式及管控措施[J].现代营销（下旬刊），2012.

[5]霍红巍.中小企业财务风险的分析与防范[J].民营科技，2014.

[6]李家朴.企业筹资风险与防范[J].合作经济与科技，2010.

[7]张亮星.试论企业财务风险的控制与防范[J].现代经济信息，2013.

[8]邵文献.如何有效控制企业财务风险[J].中国商论，2015.

[9]李春媛.如何加强企业财务风险控制[J].价值工程，2010.