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关键词:国企 工会工作 建设
伴随着国家经济建设的迅猛发展,在国家政策的扶持和帮助下,国有企业经历了一系列轰轰烈烈的改革和发展,在成长中逐渐形成了就业方式多样化、分配方式多样化、劳动关系复杂化、经济结构多元化等企业特点,在如此环境下的国有企业的工会工作将面临十分艰巨的困难和挑战,在新形势下,如何有效开展和运作工会工作,履行工会职责,是各个国有企业单位工会干部都必须深刻探讨的议题,本文将针对这一议题提出几点新思路。
一、把构建和谐劳动关系作为国有企业工会工作的立足点
构建和谐劳动关系的主要任务是要切实维护好广大员工的合法权益。国有企业工会干部在思考与决策工程中,务必要把职工群众的利益放在首要位置,做到一切服务于群众,保持与职工群众的紧密联系,将职工群众的满意度与紧密度作为工会工作的生命线,深刻履行总书记所说的“群众利益无小事”的精神与内涵,全心全意为广大职工群众服务,将思想落实在制度上,将工作从源头做起,切实发挥工会的实际作用。事实证明,只有将职工群众真正放置于工会工作的核心位置,才能将工会与群众,群众与企业衔接成一条富有生命力的链条,为构建和谐劳动关系做出强大的支撑和后盾。
国有企业在构建企业和谐劳动关系的工作中要做好工资集体协商工作。国有企业的相关领导要认识到工资福利对于普通员工的重要性,是决定他们生计的大事,要从细微做起,切实地关心每个员工的疾苦。在工资集体协商工作过程中,国有企业要将企业科学划分企业内部各项工种,从劳动强度、劳动危险度以及劳动环境友好度三个方面出发,合理提高职工薪酬待遇。国有企业和私营企业相比,在经营模式、经营模式以及薪酬制度上都有很大的区别,当前,随着社会的进步以及经济的发展,年轻人的思想和老一代国企人有着很大的不同,工会工作要切实注意到这一新形势下的新转变,做好年轻人的思想工作,让他们安下心来,努力工作。要充分考虑当前年轻职工安家问题、婚姻问题以及住房问题,并将这些因素纳入到工资集体协商的内容中来,充分构建好本企业的和谐劳动关系。
二、把党务公开和厂务公开作为国有企业工会工作的重点
国有企业工会制度重在民主管理,切实保障职工的主人翁地位,需要将党务工作与厂务工作公开化,透明化,其工作着力点主要体现在以下几个方面:首先,选举职工代表,选举标准要符合“三高”,即为高素质、高学历、高威望,职工代表是全体职工群众的先锋队员,代表着全体职工群众的根本利益,可以参与到企业事务性决策讨论中来,所以必须要具备一定的参企议企的能力,并敢于表态;第二,工会组织会议的议程要做到与时俱进,会前调查职工群众意见,将职工群众最关心和最亟待解决的问题作为会议议题,会中要着实探讨相关问题并及时提出解决方案,会后对会议决策进行审查,审查后进行公示,在职工群众无异议的条件下,对通过审查且予以实施的决策进行跟踪观察,组织起职工代表监督巡视工作,在保证职工代表行使权力的同时确保工作落实到位;第三,职代会表决的形式要民主化正规化,以投票表决为具体形式,做无记名投票或通过表决器进行表决,如此可以消除职工群众的顾虑,更加真实客观的反应出职工群众的真实想法。
国有企业在经营和管理工作中,都是按照我党新进的思想进行,所以党务公开工作和私企相比,具有得天独厚的优势,能够切实将企业党委的党工情况予以及时的公告。在进行厂务公开方面,国有企业的管理比私营企业更为复杂和严格,进行厂务公开工作,需要我们的工会工作人员和企业高层多做努力,做到与时俱进,切实做好职工群众所关心问题的搜集工作,在全体职工一致通过的情况下,再做出有关重大决定。
三、将职工文化建设作为国有企业工会工作的亮点
文化建设是企业持续发展的灵魂支柱,提升职工群众的文化素质是工会工作中的一项重要内容。在工作中,需要适时的组织文化活动并让企业职工群众参与进来,将职工群众的文化活动阵地建设好,让公会活动成为一个能够让广大职工群众学习知识、陶冶情操、增长才干的重要平台。加强职工群众文化建设的重要性主要体现在一下几点:首先,职工文化建设是行业发展所不可或缺的重要组成部分,是企业发展的精神力量,职工作为行业发展的主体,是行业进步的生力军,而文化是广大职工在工作和实践中逐渐积累得到的物质和精神财富的综合体现,所以说,职工可以称为是企业文化发展的源泉;另外,职工文化建设是提升职工整体素质的重要方式,而职工素质是企业能否持续稳定的发展与进步重要影响因素;最后,职工文化建设将作为推动企业及行业发展的重要推动力,促进企业及相关行业在和谐稳定的步调中持续发展。
在建设国有企业职工文化的同时,要做好国有企业企业文化的建设。优秀的企业文化能够帮助我们的职工增加职业素养,培养对企业的归属感和责任心,从而进一步增强他们的工作积极性,帮助他们以主人翁的姿态去处理好生活中和工作中的有关问题。另外,国有企业所倡导职工文化应当积极向上,能够代表最广大职工的利益诉求以及他们的精神风貌,工会工作者要仔细研究本企业的职工文化和企业文化,寻找这两种文化的契合点,从这些契合点出发,做好企业的工会工作,进一步维持企业的稳定,保护广大职工的积极性和创造性。
四、将职工民生问题作为国有企业工会工作的着力点
“有困难找工会”,中国国有企业公会应当在工作中时刻关注企业职工的民生问题,尤其要解决好《劳动合同法》在贯彻实施过程中发生的一系列问题,切实维护好职工群众的合法权益,推动民生问题的合理解决。各级工会需加大《劳动合同法》及相关法律法规的宣传活动,深入企业内部,为广大职工群众普及法律知识,提高法律意识,消除误读误解。另外,公会干部要密切联系职工群众,深入了解职工情况,及时为困难职工解决生活问题,帮扶困难职工度过难关,形成行而有效的帮扶网络。
帮助职工解决好生活问题是解决好职工民生工作的着力点和切入点。国有企业工会组织要充分利用工会组织深入职工、了解职工这一巨大优势,从职工生活的点点滴滴做起,切实关心好职工的生活,帮助他们解决子女的上学问题,解决好他们的医疗问题以及养老问题,让职工无后顾之忧,从而保证他们能够安心的工作,为企业的发展作出不断的贡献。
五、结束语
在新时期、新形势下,国有企业工会工作的开展任重而道远,随着企业发展,企业环境日渐复杂,面向广大职工群众的公会工作也需要不断地更新换代,取精华区糟粕,密切联系群众、关心群众、服务于群众,将公会自身化身为纽带,将职工群众与企业紧密联系在一起,提高职工素质,关心职工生活,维护职工权益,力求在企业与行业跨越式发展的大环境下,为广大职工群众做好后盾,为建设社会主义和谐社会贡献自己应尽的力量。本文对于新时期新环境下国有企业工会工作的开展提出来几点新思路,希望对相关行业及从业人员提供一点参考和启迪。
参考文献:
关键词:接闪器;分流;化工企业;防雷工作
Abstract: The lightning harm degree after the storm, flood and landslide, it has become the major meteorological disasters in third, the enormous negative effect of lightning disasters to national economic life and economic production be obvious to people. In this paper, through the investigation of the petrochemical enterprise and social management of lightning protection measures for lightning protection, lightning protection measures of vulnerability discovery technology, then analyzes and proposes the idea of solution.
Key words: lightning arrester; flow; chemical enterprises; lightning protection work
中图分类号:TU856
一、雷电的危害
雷电过电压对大楼内部电子设备的损害主要有以下三个途径进入而损害:1.直击雷经过接闪器(如避雷针(带))而直放入地,导致地网地电位上升,高电压由设备接地线引入电子设备造成地电位反击。2.雷电流沿引下线入地时,在引下线周围产生磁场,引下线周围的各种金属管(线)上经感应而产生过电压。3.进出大楼或机房的电源线和通信线等在大楼外受直击雷或感应雷而加载的雷电压及过电流沿线窜入,入侵电子设备。
二、石油化工企业防雷技术要求
化工企业按其危险性可分为三类,第一类属于爆炸危险场所,第二类属于火灾危险场所,第三类不属于爆炸和火灾危险场所。《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2010版)规定:建筑物应根据其重要性、使用性质、发生雷电事故的可能性和后果,按防雷要求分三类。火灾危险场所、爆炸危险场所的建筑物及其它防雷装置应属于第一类或第二类防雷建筑物;就中卫市辖区内的化工企业而言,大部分具有爆炸、火灾危险场所的中小化工企业属于建筑物第二类防雷类别;考虑到化工企业的特殊性和这些企业所处的地理位置、生产或使用易燃易爆物质的情况,我们将有些不属于爆炸和火灾危险场所的建筑物,防雷类别按第三类划分,但防雷技术措施按照第二类建筑物防雷类别对待。
根据《建筑物防雷设计规范》及有关规定:第一类及第二类防雷建筑物应采取直击雷防护、雷电感应和雷电波侵入防护及静电防护的防雷技术措施。具体步骤如下:
1.石化企业雷击灾害风险评估(源头论证);
2.石化企业防雷设计图纸技术审核(设计把关);
3.石化企业隐蔽工程跟踪检测(施工监督);
4.石化企业防雷工程竣工验收(投产核准);
5.石化企业年度防雷防静电安全检测(动态管理)。
三、防护措施
要做好石化企业的防雷体系,我们要针对雷电危害的三种途径对整个入侵的雷电压及过电流进行防护。石化企业的防雷体系分为两部分:外部防雷体系和内部防雷体系。外部防雷体系包括接闪,引下线分流,均压等电位连接。接地;内部防雷体系包括:电磁封锁(屏蔽), 合理布线, 安装SPD(电涌保护器)。下面简述一下防雷体系中的各部分的原理和功能:
1.接闪
用高架接地金属导体,如避雷针、避雷带(网)、建筑物金属桅杆、金属塔架等,安装于建筑物顶面及旁边,使被保护建构筑物免受直接雷击的破坏。用对雷电自身有防护能力的罐、塔去拦截雷闪。
根据石化户外生产装置的主要构筑物材质,还有其内部的物料性质、温度、压力等进行分析,当生产装置自身对雷击有防护能力时,可以用自身当接闪器。如果内部为易燃物质或操作温度大于其闪点的可燃物质的塔或罐的顶部钢或铁板厚度大于4mm、铜板大于5mm、铝板大于7mm时,可以用其自身当接闪器,不再装设接闪器;否则应装设接闪器。火炬、氢压机厂房、易燃物质泵房等也应装接闪器。
2.分流
在石化户外塔、罐和氢气压缩机厂房等建筑物,无论上面是否装有接闪器,都要考虑其分流问题。在可能的情况下,多布置一些引下线或接地点。大型设备接地点不应少于2 处,小型设备必须接地。
3.均压(等电位连接)
在石化生产装置的建构筑物内,应将相邻的金属导体、设备金属外壳,用导电体将其相互连接起来(连接导体可以放在地下,也可以布置在地上),使其上面的雷电感应电势(电压)均衡,防止产生反击火花,避免操作人员同时接触两导体时发生电击,保护人身和设备安全。在石化生产装置的爆炸危险区域内,设备金属外壳或相邻导体间,当有电位差、空气间隙,就有发生雷击火花的可能,存在爆炸隐患。因此,在石化生产装置的爆炸危险区域内,不允许有孤独的金属导体存在。我国“防雷设计规范第3.2.2 条第二款”规定:“弯头、阀门、阀兰盘等连接处的过渡电阻大于0.03Ω时,电气通路不连续。连接处应用金属线跨接。对有不少于5 根螺栓连接的法兰盘,在非腐蚀环境下,可不跨接。”若在腐蚀环境仍要跨接。由此可见,均压等电位连接,在石化生产装置爆炸危险区域内,非常重要。防雷工作者必须给予高度重视。
4.接地
接地是防雷保护的重要环节。石油化工户外生产装的防雷接地、防静电接地、电气设计的工作接地、保护接地、信息系统的接地(逻辑地、参考地)、SPD 地、屏蔽地等应共用一接地装置,其接地阻值不宜大于4Ω。接地应环绕生产装置的建构筑物(生产装置区、配电仪表间、压缩机间、空压机房)做环形闭合接地装置。每个环形闭合接地装置应与相邻的环形闭合接地装置用两根扁钢 (40 mm×4mm)连接起来,使其形成一个大型接地装置。将石化生产装置所有构筑物的防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地和保护接地、屏蔽接地、电子系统的逻辑地和参考地、SPD 接地等,统统接到此接地装置上。
5.电磁封锁
石化生产装置的供电电缆或配电电缆,均应采用铠装电缆或导线穿钢管配线,电缆金属铠装及保护管两端均应可靠接地。供电电缆、配电电缆、电子系统电缆等采用封闭金属线槽布线时,金属线槽对电气应全程贯通,在进出建筑物处,在穿过环形接地装置处,在交叉点与分支处都应可靠接地,且在直线段每隔25~30m 左右接地一次。
6.合理布线
石化户外生产装置的供配电电缆,电子系统设备的配线电缆应尽量远离防雷引下线,雷电分流线。两者相距大于2m。否则应穿钢管进行屏蔽。所有电气设备及电子设备的配线电缆均应采用铠装电缆金属封闭桥架敷设。电缆桥架的走向,应尽量远离电磁场较强且变化较大的地方。
7.安装SPD(电涌保护器)
尽管我们采取了以上六项措施在供电线路上,信息系统传输线上,仍会发生电涌击坏设备的事件,为了保护供电及信息系统设备应在设备所处的建筑物内,在所有连线的进线端、设备附近、防雷区界面处等适当位置安装电涌防护装置。主要包括以下两种电涌防护装置:
(1)供配电电源的SPD
石化生产装置的供配电电源,大多采用6(10)kV 电缆供配电,电源由总配电间的两段母线引来。6(10)kV 系统中性点有不接地、经高阻接地、经低阻接地、经消弧线圈接地等。
(2)电子系统的SPD
石化生产装置的电子系统供电电源,一般由生产装置的低压母线提供电源,经UPS(不间断供电电源)给电子系统供电,
四、结束语
企业必须重视雷电防护问题,防雷是一个很复杂的系统工作,首先要在装置的设计、施工中综合考虑,采用多种措施做好整体防护,保证防雷设施完善。还要考虑投资成本及运行的经济性,并制定完善防雷设施检查制度,做到随发现随解决,从而在标准和技术上做到统一,加强防雷工作的管理,最后要加强对雷击危害的宣传,强化员工的防雷意识,在全员中普及防雷知识。这样才能减少或消除石化生产装置的雷电事故,使石化生产装置长周期平稳的运行。
参考文献:
[1]建筑物防雷设计规范GB50057-94(2010年版)[J].
一、国有企业思想政治工作首要在观念上创新
观念一转天地宽。观念是客观现实在人们意识中的反映,同时它又反过来影响和支配人们的行动。面对“十二五”开局新时期,面对经济发展方式加快转变的新要求,面对多元化知识的迅速崛起,面对一系列新情况、新问题,我们要树立与之相适应的新观念,一切从实际出发,以解放思想为突破口,提倡创造性思维,加快转变传统的思想政治工作方式,大胆地将有利于发挥党的政治优势,有利于加速企业的前进的步伐,有利于团结职工群众,有利于职工职业生涯发展,有利于增强企业内部凝聚力的新方式、新方法置换在新时期下企业思想政治工作的模式中。要切实转变思想政治工作与企业经济效益增长“不相干”的陈规旧念,扭住“思想教育”这一思想政治工作核心不动摇,充分把握思想政治工作的主动权、充分认识思想政治工作的后劲力量。因地制宜,要根据国企内的各单位、各部门的实际需要去制定相适应的思想政治工作思路,力求工作开展富有独创性、超前性和开放性,在思想政治工作不断适应环境变化的创新过程中,牢固树立企业的责任意识、竞争意识和进取意识,努力实现国有企业思想政治工作的创新。
二、国有企业思想政治工作在内容上要有创新
内容创新是国有企业思想政治工作创新的核心,是对思想观念创新的继承。企业思想政治工作的根本任务,是培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,因此,在不同时期和阶段中,企业思想政治工作的重点也会不同。尤其是在当前经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多元化、社会组织形式复杂化的情况下,要有针对性、实效性和创新性地开展思想政治工作,应从以下几个方面着手:一是围绕走向大格局、参与大竞争、需求大发展的企业主旋律,积极开展形势任务教育,积极营造学习和竞争的氛围。二是紧紧围绕企业生产经营发展这一主要任务,唱响主旋律,组织广大干部职工认真及时学习思想理论、业务知识和贯彻落实各项制度措施。三是引导和教育干部职工以实事求是的态度、发展辩证的思维,正确处理工作中的各种问题。四是创新管理思想、管理模式,大力实施企业战略管理、积极构建企业文化、组建企业“细胞体”,如“明星班组”、“六好区队”和“科室之星”等、建立健全人力资源管理系统等新项目,强化企业宣贯力度,增强职工学习兴趣。
另外,在新形势下企业思想政治工作中,一是要避免形式主义,紧紧围绕企业发展实际和职工思想做工作,围绕不同时期、阶段职工群众关心的热点、难点和疑点问题,把握职工思想脉搏,对症下药,采取职工乐于接受的方式,树立职工对工作和生活的积极向上的心理。二是在转变职工思想观念上下功夫,积极引导职工深入学习、端正认识,正确处理长远利益与当前利益、国家利益与个人利益的关系。三是在增加企业工作透明度上下功夫。要强化民主管理、民主监督工作,切实发挥职代会的作用,使厂务公开工作名副其实,确保其在阳光下运作,保障职工的知情权。
三、国有企业思想政治工作在方法上要有创新
思想政治工作能否取得实效,关键是方法问题。新时期下,思想政治工作要彻底摒弃单纯“说教式”的工作方式,克服只讲大道理的传统教育方法,抛弃不合时宜、不切实际的做法,吸取和借鉴现实有效的形式并加以创新。
一是由单元素向多元素的拓展,形成各部门的多种合力,体现思想教育的多种方法,信息传递的多种手段。充分利用互联网先进性、灵活性的特点,把企业思想政治工作同网络有机地结合起来,在抓好传统思想政治教育方式的同时,借用现代信息技术开辟企业思想政治工作的新阵地,使网络成为企业思想政治工作中的新载体、新手段,加大思想政治工作的信息量,增强思想政治教育的吸引力、感召力和渗透力。我们可以建立一支思想政治工作调研网络和信息网络,针对职工关心的热点、难点和焦点问题,利用网络技术和软件制作,充分发挥内部网络的作用,有针对性地开展网上宣传,把网络办成联系职工群众的渠道,使网络成为开展企业思想政治工作的有效载体。
二是由偏重灌输向着力渗透拓展。将强调灌输和思想渗透有机地结合,把思想政治工作渗透到企业的经营发展过程中,渗透到职工群众队伍的创建活动中。要做到“润物细无声”,让思想政治工作潜移默化地融入职工的日常生活和工作中,这就需要思想政治工作者们开动脑筋、挖掘办法,采用各种各样方式,如开展一些竞赛活动去培养职工集体主义精神;开展图片展,彰显企业一路来辉煌成就等,培养员工的归属感与自豪感,凝聚企业向心力;组织开展文艺汇演、瞻仰革命历史遗迹等活动,培养职工的爱国主义精神等,也可定期举办各种业余活动,如书画展、摄影展、主题征文活动等,为职工创造才艺技能展示的平台。通过这些活动的开展,能够有效地激励职工奋发向上,热爱企业,爱岗敬业,增强责任心和责任感,为企业的前进发展做出贡献。如中平能化集团八矿选煤厂宣教科坚持每月举办的“双述”比赛和“管理与技术大讲堂”活动,活动看似平常简单,却蕴涵着深刻的思想教育意义,在规范和提升了职工的技能操作同时,增强了职工对企业安全生产的责任心,凝聚了企业向心力,做了别人没有做过的事,就是创新,换句话说,新的事物和观念,只要付诸于行动,得到大家认可,这一推动事物发展进步的过程就是创新。
三是由特殊覆盖向普遍覆盖拓展。新形势下,企业思想政治工作出现了一些覆盖不到的角落,因此思想政治工作要做到认真细致,不能放过各个角落。对普遍性的问题和特殊性的问题,解决的方式也要不同,要做到“事事有分析、事事有落实、事事有回音”,一般性问题一般性地讲,特殊性问题具体地讲,个别敏感问题则深入细致地办,比如在个人价值实现,社会问题等认识上,对待对企业中的老同志要采取老办法、入情入理的办法,对青年人要用新办法,不能死搬硬套,因为青年人的思想左右不了老同志的观念,同样用说服老同志的办法也是说服不了青年人的。
【关键词】 石油企业 财务管理 思考
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心部分,涉及企业经营管理的各个要素和各个环节。由于受国家大的经济环境影响和石油企业近年来所面临的资源及生产经营条件制约,在新的经济形势下,石油企业的财务管理仍然存在一些薄弱环节,从而影响和制约着企业的发展。因此,研究石油企业财务管理面临的问题、探讨改善的策略,对石油企业具有重要的意义。
一、加强和完善石油企业财务管理的现实意义
1、从石油企业的管理体制上看。石油企业大多数属于特大型或大型企业,具有管理层级多、内部管理结构复杂的特点。企业内部管理中的管理不到位、资源不能充分利用、效率低、国有资产流失现象比较严重,由此也就决定了石油企业向强化内部管理要效益具有很大的潜力。因此,强化企业财务管理,能够使企业管理各层级建立明确的目标责任制层层实施成本控制,堵塞漏洞,减少资金积压,加速资金周转,提高经济效益。
2、从石油企业经营特点上来看。石油企业具有高投入、高风险、高回报率以及资金密集、技术密集的特点,生产经营中的巨额投资,必须利用财务分析的手段和信息进行周密而慎重的决策,避免由于决策失误而造成的巨大经济损失。只有加强财务管理,科学地进行风险收益分析,正确提供决策信息,将风险带来的不利因素降到最低才能规避风险,实现高投资回报。
3、加强财务管理也有利于石油企业制度改革。现代企业制度的建立要求对现有企业实施资产重组,明确产权归属,石油企业在实施企业资产重组过程中,如何界定与量化各投资主体的产权及其归属,如何合理地进行资产评估,正确地实施经营性资产与非经营性资产的财务剥离,如何进行合理的收益分配等等,这些都是财务管理问题,只有不断加强完善财务管理,才能正确地实施资产重组,防止人为加大改革成本,避免国有资产流失,保证企业制度改革的顺利进行。
二、石油企业财务管理工作中存在的主要问题分析
1、财务管理工作执行成果与市场经济规律发展要求不相协调。在传统计划经济体制背景下,石油企业的重点任务是为国家政策所下达的原油、油气产量指标完成而奋斗,生产经营及项目研发都是归国家相关直管单位所负责。而当时的财务管理工作处于被动地位,会计主体及相关工作人员缺乏责任意识及主动性。但随着市场经济过渡阶段的到来,会计环境发生变革,同时受2008年全球金融风暴影响,石油价格产生大幅度不稳定波动,所以国家为了宏观调控所发挥出的调整效果得以变现,强调“市场对外”与“走出国门”。但是,由于国家政策及各领域组织产业经济的发展要求提高,需要传统计划经济向市场经济体制的快速过渡,而石油企业也如其他多数企业一样,很难适应这种快速变换节奏,在财务管理工作上仍然存在重视工作上报与忽视实质管理的工作现象,进而导致资金回笼速度慢、资金筹集结构不透明、业绩指标成本控制不到位等,出现管理脱节的不利被动局面。
2、资本运作不当,运行效率低下问题突出。石油企业经营发展过程中需要雄厚资金作为支撑其资本运作的基本条件。但是,在实践中,不少地方石油企业虽然在各业绩指标的完成上表现突出,但是对于资本运作方式不当以及资金利用率不高的问题认识却不深刻,进而阻碍了资本市场下的投资目标实现。也就是说,多数具备一定发展规模的石油化工业其投资项目动不动就高达数千万,如果未能进行正确投资决策分析、周全考虑项目投资可行性、加强项目信息调查分析,必然会导致投资资金始终处于占用状态,而非稳定流动产生效益。此外,虽然有不少石油公司知道资金总量进行控制的重要意义,但是在实际项目投资报审过程中,经常会出现人为本位意识作用下的自行“窜项”使用局面的发生,故而影响了正常资金流动,出现资金匮乏、资金占用、局部资金过分松弛的现象,未能充分发挥出资金的有效价值。
3、财务管理体系制度有待进一步完善。财务制度的合理制定及逐步改进完善是财务管理工作得力进行的切实保障。由于受传统计划经济体制向市场经济体制改革的过渡作用影响,石油企业还不能完全适应当前市场竞争发展要求,真正意义上树立财务管理的中心地位。所以,地方不少企业出现权责不明、管理松散的局面也时有发生。此外,由于企业财务财务管理工作不单单涉及到的是会计行为主体的基本会计实务处理,还涉及到项目立项投资、资金筹措、资本运作等多方面问题。所以,在实践财务管理工作进程中,不少企业也未能高度认识到这一问题,即财务信息报表及相关会计信息凭证的重要性与项目投资决策之间的密切关系,进而难以保障财务工作的整体预期目标实现。
4、企业内部财务监控机制不健全,加大了财务风险。石油企业主要是集油气勘探开发工程技术服务和石油机械装备制造、科研设计、辅助生产和社区服务等为一体的企业集团,实行集中财务管理模式。但由于企业层次多,覆盖面广,集中财务管理被削弱。其主要表现:首先是资金被切块使用和投资权力的层层下放,部分财务管理鞭长莫及,一些二级单位没有形成有效的内部控制制度体系,油田、专业公司的会计政策在二级单位得不到贯彻落实,弱化了油田、专业公司对资金的控制和影响力。其次是企业内部各二级单位之间及二级单位与管理局之间,在资金管理及使用、利润分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,使资金的安全性、完整性无法得到保障,加大了财务风险。
关键词:办公室;团队建设;文化
中图分类号:C96文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)11-0169-01
办公室是企业的综合管理部门,在企业管理过程中发挥着枢纽作用,在企业领导决策过程中发挥着参谋助手作用,对上是企业的“外脑”,对下是联系基层的桥梁,对外是展示形象的“窗口”,对内是协调各方的纽带。办公室工作的特殊性要求其要有一支优秀的团队。基于多年的工作经验,笔者认为应从以下几个方面着手,以独具特色的文化引领员工,倾心“四力”塑造精干高效服务型优秀办公室团队。
一是塑造队伍,应从增强队伍亲和力入手,提高员工归属感。办公室是企业的综合性部门,工作范围随企业性质而定,一般来说,承担着企业文秘、督办、接待、行管、绿化、治安保卫、计划生育等多项职能。工作千头万绪,政治性、政策性、服务性很强。为在高负荷、压力大的情况下更好地开展工作,应在办公室努力营造一种相互尊重、相互理解、相互信任、相互关心的家园氛围。在领导方式上,应强调首先做员工的朋友,其次是员工的领导;既要关心员工的工作,更要关心员工的生活。办公室应经常利用节假日时间,通过重要节日聚会、开展各种娱乐活动等形式,创造办公室人员相互沟通交流的机会,以此缓解工作压力,增进员工友谊。还应从生活点滴做起关爱员工,倾听员工的心声,了解员工的思想,解决员工的困难。在工作方法上,应注重人性化管理,不搞生硬命令,不作甩手掌柜,不束缚员工手脚。在处理问题上努力保持工作的透明和公正,不存私心和个人目的,不隐瞒观点和绕圈子,使员工工作起来思想比较放松,没有过多的思想负担和工作顾忌。
二是塑造队伍,应从增强队伍向心力入手,提高员工协作意识和集体感。因企业办公室业务范围涉及较广,工作纷繁庞杂。为统筹兼顾做好各项工作,需要团队之间良好的合作,这就要求办公室加强团队建设,培育团队精神。为此,工作中应强调协同合作和相互支持观念,树立“一盘棋”思想。为提高全员综合办文、办会、办事能力,一方面应在办公室内部协同开展工作,在主要的工作内容上明确分工,但不应界限过于分明。另一方面应实行岗位轮训制度,对办公室人员定期进行岗位轮换,使员工在不同的岗位上学会换位思考,这样不仅能够促进办公室人员工作中的相互理解和支持,而且能够拓展工作思路,提高全员沟通协调、分析和解决实际问题的能力。