管理会计的涵义
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管理会计的涵义范文第1篇
一、管理会计的涵义
笔者通过会计专业的理论学习和掌握认为：管理会计的概念可以从广大和狭义两个方面去理解。广义的管理会计是指用于概括现代企业会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的范畴。管理会计能够更明显更集中地体现会计预测企业经营前景，参与经营决策，规划经营方针，控制经济活动过程，考核评价责任业绩等内在功能和作用。狭义的管理会计，是指加强企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经济活动为对象，通过对财务信息的加工和利用，实现企业对生产经营经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核的有效管理。管理会计是企业管理的核心部分，它是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计。管理会计是新兴的综合性边缘学科，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。在管理会计实施过程中，数量经济分析、风险分析、数理统计推断、运筹学、管理工程学、现代决策论、信息论、行为科学以及计算机技术被广泛的应用，极大的丰富了管理会计的内容。管理会计的基本内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计五个方面。预测分析和决策分析是指在管理会计系统中侧重于发挥预测企业经济前景和实施企业经营决策的最具有能动作用的会计子系统。它的重要作用在整个企业管理中凸显。
二、实施管理会计，促进企业精细化管理
当前，本溪钢铁（集团）建设有限责任公司在确立了企业管理要以财务管理为中心的基础上，不断夯实财务管理基础工作，着力推行管理会计，控制工程成本，加强企业管理。财务会计向管理会计延伸和发展，从而促进企业精细化管理，提升了企业核心竞争力。随着我国现代化企业制度的建立，传统的会计工作已经不能够满足企业发展的需要，会计的职能开始由单纯的财务核算工作转向管理核算，成为管理会计。管理会计充分利用自身所掌握的企业财务活动状况，对企业的生产和经营活动进行相应的管理，向企业的决策层提供准确的财务信息，为其决策的科学性提供决策依据，同时对企业的生产和经营活动进行预测和规划，从而确保企业降低财务风险，提高经济效益。精细化管理采用信息化以及专业化的管理手段开展管理活动，从而确保特定的服务对象得到最大限度的满足，改变了传统管理理念的粗放管理方式，更加注重管理活动中的细节以及微观的层面，保证了管理活动的高效率和低成本，从而提高企业的经济效益，确保企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。顾名思义，精细化管理要求企业在管理活动中更加关注细节，将管理活动具体落实到企业生产和经营全过程中的每一环节。精细化管理在企业财务领域的体现就是管理会计，管理会计促进企业精细化管理。要求其在财务核算的时候保持较高的精度，注重每个环节，管理会计在核算的过程中要将每笔账进行仔细的核算，从而确保自身的职能得到最大程度的发挥。管理会计促进企业实现精细化管理，主要是会计在核算的过程中将账务尽可能的进行分解、细化，通过详细的账务可以对企业的生产和经营状况有一个很好的了解。管理会计促进企业精细化管理是企业管理精细化的必然要求，应用管理会计加强企业管理势在必行。
三、管理会计的发展与存在的应用问题
我国对管理会计产生兴趣始于20世纪80年代初期。当时我国正处于体制转轨的初期，国营企业的生产计划由国家统一确定下达，从管理会计的角度看，国营企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为利润中心”。可以说在这个时期，管理会计并未在整个国内会计界引起足够的重视。20世纪90年代以后，虽然改革开放使企业原有的管理体制发生巨大的变化，但管理会计理论研究并没有注重这一变化，依然是一味地将管理会计局限在企业内部成本管理上，虽然出现了一些学术上的新动向，如大力推广国外成功的财会管理经验，总结我国实践中的成功做法，并加以推广等，但这种结合也仅仅局限在具体做法的介绍推广这一很狭隘的方面。
进入21世纪以来，管理会计在我国企业应用上呈现出以下特点：在管理会计中应用最多的方法为财务分析、本量利分析、固定资产投资决策方法等，大多数企业的信息系统依然是为财务会计而非管理会计设计的。管理会计部分理论上完美的方法，譬如成本差异分析等，由于在理论的模型设计上过于简化，与实践脱节，所以并不适用。在资产回报评价中，虽然有较为先进的指标体系，但多半是出于形式上的需要，企业本身并没有采用新的指标体系的原动力；企业内部高管未对管理会计给予足够的重视和支持。管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业预测性的经济资料，以达到预期经济效益，参与经济决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的目的。这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。存在着许多问题亟待探讨、研究和解决。
四、澄清财务会计与管理会计联系与区别
笔者认为：企业在应用管理会计过程中，要澄清财务会计与管理会计的区别与联系，这有利于管理会计的应用。一是财务会计与管理会计的区别。首先，会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体。而财务会计往往以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。其次，基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务。不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起到企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反（上接24页）映、报告企业经营成果。再次，信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。最后，财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位。二是财务会计与管理会计的联系。首先，管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。其次，最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。再次，相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。最后，管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。澄清财务会计与管理会计的区别与联系，旨在推进财务会计向管理会计转变。
五、企业管理会计的应用
管理会计的涵义范文第2篇
人们将战略管理要素引入会计管理的理论与方法中，始于20世纪80年代，继而逐步推向战略会计的新阶段。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性为背景的。进入新世纪，这种不确定性进一步加大，战略管理会计也取得了长足地发展，战略管理会计理念正逐步渗透到二十一世纪的管理会计领域中，成为管理会计理论系统的核心。
1战略管理会计的涵义、内容和特点
1.1涵义
确切地说，战略管理会计是指提供并分析有关企业和竞争者的管理会计数据以发展和监督企业战略，它是为企业“战略管理”服务的会计，从战略的高度，围绕企业、顾客和竞争对手三个层面，既向顾客和竞争对手提供具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略思考，据此进行竞争战略的制定和实施。
1.2内容
战略管理会计，是以取得整体竞争优势为主要目标，以战略观念审视企业外部和内部信息，强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重，制订、执行和考评企业的战略及战术，揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景、建立预警分析系统，提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉科学，其主要内容包括：战略目标的制定、战略成本管理、战略经营投资决策、战略人力资源管理、战略风险管理和战略性绩效评价。
1.3特点
战略管理会计从全球范围和长期发展来看待企业的行为和目标，时刻关注与企业信息相关的市场环境变化及其对企业的影响。战略管理会计具有以下特点：
1）以外部信息为核算重点，以取得长期战略竞争优势为核心目标。重视分析研究本企业、顾客和竞争对手，及时向企业管理者提供多样化信息。2）强调价值链分析法，既强调企业内部价值链分析，也强调企业外部价值链分析和同业竞争优势价值链分析；重视对财务资料和其他相关的非财务资料的分析研究。3）以实现企业长期价值最大化为最高目标。以战略目标为预算编制的起点，统领企业各项工作。4）注重企业整体性，提倡团队精神。
2战略管理会计在我国应用的现状
我国管理制度的基础比较落后，信息技术在企业管理中的应用程度不高，企业财务信息管理系统尚有待进一步完善，所以战略管理会计在我国全面应用还缺乏成熟的条件，应用深度和广度都不尽如人意。
经过近几年的管理会计实践，一些常用方法如预算、绩效衡量、责任会计、存货规划与控制均得到广泛认可，全国来看，有超过半数企业在操作使用。但是涉及到战略管理会计的一些方法却很少被企业所运用，战略管理会计在我国企业实践中的推广与普及任重而道远。
3战略管理会计在我国应用问题的分析
实施战略管理会计是必要的，也是可行的，我国的战略管理会计目前还处于摸索探寻的阶段，实施过程中不免存在一些问题。
3.1理论知识普及程度不高
战略管理会计是伴随战略管理的出现而产生的，从1997年开始，我国的专业期刊上才开始陆续介绍和引进战略管理会计的理论知识，距今时间尚短，还处于起步阶段。所以战略管理会计的理论知识普及程度不高，应用起来更是困难重重。
3.2管理者缺乏战略管理理念
战略管理是企业管理者"谋深计远"的高层次管理，是企业的高层领导战略管理思想的具体化。正确的战略是企业取得成功的基本保证，科学的战略管理对企业至关重要。在实际生活中，一些经营管理者为了短期利益，放弃应用战略管理、战略管理会计，这是一种目光短浅的行为，也使战略管理会计缺少应用与发展的机会。
3.3环境因素有待改善
战略管理会计产生于市场经济体制比较健全的西方国家。我国的企业制度改革经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，但这几种制度都不同程度地存在着这样那样的缺点，都不同程度地阻碍着管理会计的普及应用。另外，在我国企业的会计工作中，仍然是重财务会计、轻管理会计。这种现状导致战略管理会计工作缺乏实践的环境，人员得不到实践锻炼，战略管理会计很难开展。
3.4缺乏高素质战略管理会计人员
战略管理会计所涉及的知识非常广泛，除了要具有会计知识外，还涉及到经济学、管理学、统计学、市场营销学及企业文化等等。这就要求从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。就我国目前的情况看，企业对战略管理会计还没什么认识，缺乏超前意识，也就无法开展广泛的研究。依目前我国会计人员及其他管理人员的素质来看，普遍没有认识到战略管理会计的重要性，不能自觉地学习研究和应用。
4推进我国战略管理会计运用的建议
战略管理会计在我国已经具备了现实的应用条件，应积极推行战略管理会计，引进、吸收和创新战略管理会计的方法，努力加强和改善战略管理会计所需的环境，以使其顺利推进并取得成效。鉴于战略管理会计在我国应用中存在的问题，需要采取有效的、有针对性的措施，以确保其健康地发展应用。
4.1改革管理会计教材，加大普及战略管理会计的力度
教材是将理论进行有效推广的重要手段。教材的成熟性、规范化会在很大程度上影响着人们对该学科的深入研究和推广应用。管理会计作为一门应用性很强的科学，理论研究的结论均是来自于实践，并指导实践，因此，对于战略管理会计教材的研究编写，要在实践中多做调查，选用较为先进和科学的方法，并要多运用有效而典型的案例来加以论证，提高教材的应用性，从而提高学生和企业会计人员的实践水平，使管理会计教材更具推广性，形成与我国国情相符合的管理会计理论体系。
4.2帮助管理者树立战略管理会计观念
要建立战略管理会计，必须首先使经营者树立起战略管理意识。战略管理会计作为会计的一个新分支，无论是其理论基础，还是其对象、内容和方法都与传统会计大相径庭。因此，在建立战略管理会计的过程中，我们要克服传统观念的束缚，大力宣传战略管理会计的先进性、优越性，强调战略管理会计在我国经济建设中的作用，这对明确它在会计的发展、企业行为的调整、会计的转轨变型等方面都有积极的意义。
4.3努力营造适合的经济环境和文化氛围
现代企业制度的最大特点是企业所有权和经营权的分离，企业的激励机制和自我约束机制健全，从制度上引导企业经营者的价值取向与企业根本利益趋向一致，只有当企业经营者能切实地承担起对企业的经营责任，才能对包括战略管理会计在内的经营管理科学产生发自内心的需要。1）优化市场环境，实现企业产权的多元化，塑造清晰的产权主体，促进企业经营机制的转变，为战略管理会计的应用创造良好的经济环境。2）强化企业的市场观念、风险观念、人本观念、时间价值观念、竞争观念等在市场经济机制作用下企业应具备的观念，建立适应市场机制的企业文化，为战略管理会计创造一个良好的企业文化氛围。
4.4培养具有战略管理会计素质的人才
管理会计的涵义范文第3篇
关键词：管理会计 企业管理 作用 策略
一、管理会计概述
所谓管理会计，就是以现代管理科学为基础，将企业的战略目标、企业的管理工作、企业的经营活动有机地结合起来，对企业的经营活动及外部环境变化进行相应的预测，从而为企业决策者提供有力的依据的举措。从本质上说，管理会计是为企业实现管理目标来服务的。从上个世纪30年代开始，管理会计在我国的企业管理中得以应用。但是就目前实际情况来看，管理会计的作用并没有充分发挥出来，应用过程中仍然存在不少问题。在当前经济全球化趋势下，企业面临着愈来愈激烈的行业竞争和国际竞争。要想在激烈的竞争中占据主动地位，就必须采取各种积极有效的措施来谋求新的发展。管理会计不仅仅关注企业的内部运营情况，而且还积极关注着企业外部发展环境的变化，以便帮助企业的管理层及时调整战略发展目标，从而改善经营管理工作。
二、管理会计在我国企业管理中的作用
管理会计的应用对于推动企业的长远发展等具有十分重要的意义。首先，管理会计能够结合当前企业的战略发展方向，帮助企业的管理者制定正确的战略发展方案。合理的企业战略，能够为企业发展指明方向，使得企业能够根据环境的变化、自身的实力等来选择适合自己长远发展的领域，从而不断增强自己的核心竞争力。而管理会计的应用确实能够为企业提供更多的信息和发展方案，从而形成正确的企业发展战略。管理会计能够充分采用多种数据模型，为企业提供丰富的信息处理工具以及数据加工方法，将复杂的业务流程或文字报告用更为简单的数据模型来展示处理，方便管理人员分析当前企业的发展情况。同时，管理会计的应用突破了财务会计被动管理的局限性，将企业纳入信息化管理系统中，使得企业内部各个部门之间的联系更为通畅，实现部门之间信息的共享，提高工作效率。总之，管理会计的应用对于企业管理工作的开展意义重大。
三、提高我国企业管理中管理会计应用水平的策略
正如上文中所提到的，当前我国企业管理中管理会计的应用水平还不高，仍然存在不少问题。为了提高管理会计的应用水平，笔者认为，各个企业必须做好以下几个方面的工作：
（一）充分认识管理会计的作用及意义
在正确理论的指导下，人们会做出正确的行为。在提高管理会计应用水平的过程中，企业相关工作人员必须充分认识管理会计的重要作用及意义。作为公司治理的重要手段，有效的会计及审核信息能够促进企业的顺利运营及发展。总的来说，管理会计具有以下几个方面的作用：第一，有助于企业的董事会做出正确的决策，推进企业的全面发展；第二，有利于对企业的董事会及监事会的业绩及相关活动做出合理的评价，遏制各种“腐败”现象的发生；第三，有利于建立合理的激励机制，从而调动工作人员的积极性与主动性。因此，各个企业必须端正态度，正确认识管理会计的作用。
（二）加强会计从业人员的培训指导
管理会计的应用及作用的发挥离不开会计从业人员的支持与配合，而会计从业人员的专业素质高低将会对管理会计工作产生十分重要的影响。因此，企业必须重视会计从业人员的选聘工作，注意加强对会计从业人员的教育与培训。首先，要选择那些专业素质较高、管理会计工作经验较为丰富的人员担任相关工作，以保证各项工作的正常运转。其次，要定期对会计从业人员开展教育及培训，提升从业人员的知识水平及业务水平，使所有的工作人员都能够与时俱进，更好地应对工作中的各种问题。
（三）建立完善的管理会计系统
只有合理完善的管理会计体系，才能与企业的管理制度充分契合。全面推进管理会计体系的建设，有利于推进企业的治理工作，激发企业管理工作的活力，增强价值创造力。同时，这对于企业建立现代管理制度意义重大。建立完善的管理会计体系，首先要推进管理会计的理论体系建设，整合现有的理论资源，推进管理会计工作的创新。其次，要推进管理会计系统的信息化建设，将管理会计的相关信息纳入发展规划，建立信息共享中心，从源头上杜绝“信息孤岛”现象的出现。
总之，管理会计系统的完善涉及到多个学科、多方面的内容。相关工作人员要综合运用信息学、金融学等多方面的知识来研究企业管理中的多种问题，做好管理会计工作。
四、 结束语
由于各种主客观限制性因素的存在，当前我国企业管理中管理会计的应用水平还相对较低，应用过程中仍然存在很多问题，这对企业的正常运转造成了一定的不利影响，而采取何种措施来提高管理会计在企业管理中的应用实效也成为学术界广泛关注的课题。各个企业必须重视管理会计工作，充分认识其作用和意义，并结合当前本单位管理会计工作的现状，制定合理的应对策略。相信未来，我国企业的管理会计工作一定取得更大的成效，为企业的健康发展提供保障。
参考文献：
[1]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合――基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报，2012（05）
管理会计的涵义范文第4篇
企业的快速发展要更快更好地提高生产经营效率和经济效益，这离不开管理会计在企业的应用，但目前我国管理会计理论与实践脱节、企业内外部环境有待完善，缺乏规范的管理会计体系。本文在充分研究国内外管理会计相关文献的基础上，介绍了管理会计的相关概念及职能对我国企业管理会计应用的现状并对其成因进行了分析，详细介绍了限制我国管理会计发展的因素，最终提出使管理会计广泛应用于我国企业的有效对策和改进措施。
关键词:
管理会计;职能;信息系统
一、管理会计理论概述
(一)管理会计的涵义根据现代经济的发展和企业生产经营的需要，管理会计的定义应不仅立足于内部经营管理，而且应是动态的战略性观点。因此可以定义管理会计为:“管理会计是向企业管理当局提供信息以帮助其进行经营管理的会计分支，是会计与管理的直接结合，主要是利用会计资料和其他资料对于企业的未来进行预测和决策，对于目前发生的业务进行控制。”
(二)管理会计的主要职能1、决策职能。管理会计要发挥经济决策职能，主要表现在依据企业的经营目标，选择科学的方法对收集来的相关信息资源进行整理，分析利弊以作出恰当的财务评价，筛选出最佳方案。2、规划职能。管理会计规划职能的实现以最终决策方案为基础，将方案在事先所确定的经营目标分为若干部分并落实到相关的每一项预算中去，合理有效地协调企业资源。3、预测职能。管理会计具有的职能之一是预测经济发展趋势，结合公司未来的经营方针与总体目标，运用科学有效的方法，为企业进行经营决策提供最有效的信息和资料。4、考核职能。管理会计的考核评价职能，是借助责任会计制度的建立在实际中得到应用的，即在企业各级别人员都明确自己责任的前提下，逐级进行考核，了解责任指标的执行情况，为实施奖惩制度和改进工作措施提供依据，同时也鼓励员工在生产经营活动中更加积极主动。5、控制职能。控制的目标是为了使经营活动在实际中按计划如期进行，对经营活动过程进行事前控制和事中控制，并将两者紧密结合，是管理会计的控制职能的表现形式。
二、管理会计在我国企业中的运用状况
在中小企业里，只有11．4%的企业在会计部门设置管理会计职位，八成的会计主管未能在企业重要的决策会议中占有一席之地，有时即便一些会计主管能够参与其中，他们的建议对企业决策的影响也极其微小，仅有6%的被调查者对管理会计有不清晰且分散的了解。在影响企业价值重要因素的调查结果中:被调查者中认为最重要是会计及成本管理的有60%，有66%的受访者认为对生产的控制较重要，而人力资源配置，会计信息所占比例分别是38%和79%。仅占5%的受访者觉得会计与成本管理能同财务管理一起作用于企业，实现其价值的提高。因此，可以得出受访者对管理会计与财务会计在企业中所发挥的关键性作用认识不足。会计责任制度方面，仅有6%的受访企业未设立会计责任制度，大于50%的企业中赏罚分明且公平，但认为奖惩公平透明的仅占16%，公平透明的同时奖惩标准前后一致的还不到十分之一。所以大部分企业施行的赏罚措施还有待进一步完善。以上数据可以表明，在中小企业中，管理会计很少甚至没有得到运用，有相当数量的公司负责人还没有接触过管理会计，就连管理会计如何定义都还没有清晰的认识。管理会计对于这些人来说与财务会计无差异，仅是基本的事后核算，两者之间的根本性不同未得到区分。
三、管理会计未能在我国企业中得到广泛应用的原因
(一)企业外部原因1、我国经济体制的影响。在相当长的时间内中国都受到计划经济体制影响，企业缺少可以自己掌控的经营管理权利，也无法自主的制定投资决策。因为权利限制的问题，供企业决策者使用的有关信息资源也无法发挥其作用。这种处境明显制约管理会计在我国的发展和广泛运用。2、当前法律环境的制约。管理会计是企业运行的子系统之一，他需要在对公平的法制环境有较高的敏感度的经济环境中实行，但我国现在的法律还未能形成完整有效的体系。法律制定上的缺失与执行上的主观性，造成大量财务数据失真，进而导致为决策者提供的管理会计信息也失真，使得管理会计的准确性和科学性无法保障。
(二)企业内部原因1、企业管理者对管理会计工作缺乏应有的重视。在我国，目前受传统习惯影响企业领导者们的管理意识偏低，对管理会计工作关注度不足重视程度较低。领导者对管理会计相关工作不具有充足的信心、满足于当前情况，不愿做出改变，管理会计工作者的地位得不到提高，无法为企业生产经营提供有效合理的信息和方案，最终影响到管理会计在企业的运用范围及程度。2、管理会计人员职业水平普遍较低。会计工作者是管理会计工作顺利开展的媒介，要求会计工作者具备更高的专业水平，但是现阶段我国会计工作者的整体专业素质还比较低，主要体现在专业培训缺失，知识体系不完善等，高层次管理会计人才的匮乏。会计人员素质与当代经济、企业发展的要求不相适应，制约了管理会计在企业中广泛应用。
四、推广管理会计在企业应用的对策
(一)完善管理会计应用的外部环境1、联系实际加强基础理论研究，构建完善的管理会计体系。目前，中国对管理会计的研究还处于主要借鉴引用他国最优秀的研究成果的阶段，对管理会计缺乏正确认识。我国初级发展阶段的国情，要求根据目前市场经济不断进化的需求，密切联系企业的现实状况，构建有中国特色的管理会计体系。清楚界定管理会计的基本内容，加强对典型案例的分析研究，归纳管理会计的发展规律，结合实际业务，创立带有中国特色的专属我国国情的管理会计体系从而减小管理会计科学理论和实际工作间存在的差距。2、成立管理会计专业机构，监督和指导管理会计工作。我国缺少如西方国家那样所设立的管理会计专业机构，这样的专业组织不但能推动管理会计的运用和快速发展，同时也可以提高管理会计工作者的社会地位。中国也可以参照西方先进发展模式建立中国管理会计师协会，制定严格规范的管理会计师考核评价标准，规范从业人员的行为，为我国管理会计指明发展方向，使得管理会计顺利进行研究推广。管理会计的职业化使许多既有较高理论水平，又有一定实践经验的专业人才获得了展现自己才能的舞台，也为企业的健康发展提供了保障。
管理会计的涵义范文第5篇
关键词：管理会计；应用；作用；问题
一、管理会计的定义及职能。
（一） 管理会计的涵义。
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。
从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合性多学科的科学。它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。
（二） 管理会计的职能和作用1. 管理会计的职能。
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等，也就是说，管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往的经验加以总结和提高，形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
2. 管理会计的作用。
（1） 提供管理信息。
现代企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息（2） 直接参与决策。
决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。
（3） 实行业绩考核。
为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
二、管理会计在我国企业中的应用（一） 成本性态分析。
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。 按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性（即成本性态） ，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要： 一是成本控制需要；二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。[ ]
（二） CVP 分析。
CVP 分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。 CVP 分析，全称为：成本- 业务量- 利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
CVP 分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：1 、预测盈亏临界点；2 、规划目标利润，编制利润预算； 3 、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额； 4 、为生产决策和定价决策做出最优选择； 5 、通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本；6 、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
（一） 投资决策。
投资决策需要考虑的重要因素：1 、货币的时间价值；2 、投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下，资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值，其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。
所以，资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。
在企业的生产经营中，企业投入生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时，一般以社会平均的资金利润为基础，而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式，即相对数和绝对数。相对数即时间价值率，是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率；绝对数即时间价值额，是指资金在运用过程中所增加的价值数额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率，银行存、贷款利率，各种债券利率，都可以看作是投资报酬率，然而它们并非时间价值率，只有在没有风险和通货膨胀情况下，这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小，所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题，在研究、分析时间价值时，一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值，货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。
三、管理会计在我国企业应用中存在的问题1. 管理会计的理论与实践脱节。
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
2. 会计人员素质与管理会计要求有一定差距。
管理会计的运用最重要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
3. 管理意识尚待增强。
管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，二管理会计属于副业，有经历和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业经营者里这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响“， 长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
总之，管理会计在我国企业中的应用相当有限。
要是管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用，要从两个方面着手。第一方面，应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用；第二方面，借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。
参 考 文 献
[1 ] 孟凡利，王翠春，王健。 1997 :《管理会计应用：现状、问题与应有的改进》1997 年第4 期。
[2 ] 冯巧根。 1997 :《管理会计在我国企业管理中的应用研究》1997 第7 期。
