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弱电施工报价参考

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弱电施工报价参考

弱电施工报价参考范文第1篇

【关键词】智能建筑;弱电安装;项目管理

当前,智能化建筑中,弱电安装工程的管理是建筑行业关注的重点及焦点所在。弱电项目具有很多特点,首先是建设的周期很长,过程比较复杂,技术的涉及面很广、技术含量高。在工程的管理中,一般都是最后进行。因此,想要体现出弱电系统的设计和功能,其子系统的管理和安装是一大关键环节。

1 智能化建筑中,弱电安装工程的管理现状

近年来,现代化的电子技术和计算机技术有了飞速的发展,相应的弱电系统也逐渐实现了更新换代。现在所使用的普遍都是由一些著名的公司制造,其质量有了可靠的保证。弱电系统的安装工程是目前高新技术得以运用的产物。其内容主要有系统测试、安全、成本保护、调试验收、质量和施工等。具有综合协调要求高、技术含量高、管理对象复杂等一些特点,在弱电系统安装上之所以会存在一些不尽如人意的地方,是因为弱电工程在实施上还欠妥当。在实施工程中会存在以下一些不利的因素:

1.1 对于弱电工程没有很好的重视

在智能化的建筑施工中,由于没有重视弱电系统工程项目的施工,致使弱电

工程项目的施工时间和空间受到了极大的挤压,在智能化建筑的施工过程中,由弱电系统、安装、装饰和土建构成的参与者共享时间和空间资源,施工方会彼此抢夺空间和时间资源,弱电系统往往都会被当作弱势,施工的时间和空间受到其它施工方的强行挤压。

1.2 界面不够清晰

弱电和土建、强电安装、机电设别,在系统功能和施工的实现上关系紧密,

契合度很高。可是在此方面的制度体系仍然不够规范,不够健全。因此,导致了接口处出现界面不清晰的现象。每一块工作由谁来负责,在设计和规章制度中都没有明确的界定,很容易在施工中出现互相推诿的现象,最后导致配合出现失调的情况。

1.3 弱电系统的施工人员没有较高的素质

弱电集成公司没有专业的施工队伍,很多公司在实际施工过程中都是雇佣一

些临时的民工,而民工的责任感和专业水平都不是很高,极有可能为建筑工程施工制造出一些隐患。

2 弱电工程施工管理概述

弱电工程的管理属于一种综合性非常强的工作,工程施工的组织和协调对弱电工程施工管理非常重要。其管理的内容主要包括组织管理、进度管理以及界面的协调管理。工程施工上的组织设计对于整个工程的施工起一个指导的作用。它可以有效处理辅助与主体、写作和专业、设备和工艺、储存与生产、消耗和供应、人与物等因素以及这些因素在空间布置和时间安排间的关系。工程施工方面的组织管理应该做科学合理的安排。比如施工期间的安装人员、管理人员、调试工程师以及技术人员的数量和这些人进场的具体时间,避免浪费一些不必要的劳动力,从而降低人工的成本。与此同时,还应该对调试和安装的人员做定期的培训。以上管理务必要和施工进度配合起来,保证施工工程的质量以及任务的进度。

3 加强弱电工程项目管理的对策

3.1 加大质量管理的对策

弱电系统的施工必须和土建工程相协调和配合,自觉地遵守施工规律。工程

建设单位应督促和配合监理人员利用旁站、巡视等方式,对各分部的工程进行认真地检查,对现场的一些材料和设备进行严格的把关,施工中所有的材料都必须经过国家的质量认证,在使用前应该经过甲方监理和现场代表的认证。工程施工中的电缆标志以及标签内容都必须齐全,还需要有出厂验证过的合格证以及本批电缆有关的技术指标。建筑工程在施工的过程中所采用的对绞线在型号和规格上都必须与设计的要求相符。光缆应该检查它的外表是否出现了损伤,断头封装是否完好。检验测试数据及光缆的合格证,在有特殊的要求时,应该检查光纤的长度和衰减。弱电安装的直埋电缆、接地极、线管预埋都属于隐蔽工程,在施工过程中做好质量的控制需要注意以下方面:

(1)注意土建工程和线槽架施工的配合。一般情况下,线槽架施工都是在土建工程完成后再实施安装施工的,和其它管道安装同步进行,当然也能够比其它桥梁、管道的安装迟一些。

(2)合理地处理管线施工和装饰工程的配合。在完成土建工程之后,将和安装工程一起施工,在进行施工进度的安排时,应该注意不能在装饰工程完成之后安排,很容易使穿线敷设出现困难。

3.2 加强对技术的管理

在工程施工之前,应该了解各种设备和智能化工程的具体市场的行情,对于设计中还存在的一些不经济不合理的地方应该和设计方共同探讨,选出最佳的方案,在进行图纸的会审后应该形成纪要,由设计、施工和建设三方共同签字,把它当成一种补充性的技术文件。数据传输、电视和电话传输等应该加以分开来预算,对于列出的设备材料清单,比如规格、厂家、单价、产地和品牌等,应该弄清工程的相关说明和报价,在终端点一定要有相应的数据、图像信号、视频和音频等,且应该达到一定的技术标准和要求。

4 结束语

现在,社会开始进入到信息化时代,智能化系统被广泛地运用到了建筑工程中。建筑工程的弱电安装技术标准也在不断地提升。未来弱电安装工程也将会朝着全面化、复杂化、全能化以及高技术的方向发展。随着弱电系统的普及,市场竞争越来越激烈,弱电工程类企业要想在行业中站稳脚跟,还必须提升安装的管理水平和技术水平,适应建筑市场下的环境。

参考文献:

[1]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技,2011(03).

[2]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2011(29).

[3]邵胜华.智能化建筑弱电安装工程管理探究[J].科技传播,2010(14).

弱电施工报价参考范文第2篇

1.招投标过程的技术支持策略与要点

1.1项目前期

按一般的项目操作流程,当销售人员对项目跟踪到一定程度时,技术支持人员开始介入。项目立项分析时,应对项目投资额、技术难度、竞争对手实力。利润空间等进行全方位的分析,以确定项目的优先权等级(重点项目、一般项目、为建立长期客户关系参与的项目),据此安排技术支持力量投入的程度,集中有限的精力于希望最大的项目,除了避免无谓的投入外,主要防止将历年积累下的文档泄露给竞争对手。 智能建筑行业的竞争日趋激烈,200—300万的项目往往也能吸引大大小小的公司卷入,残酷竞争的结果是对利润空间的挤压,虽然大部分的项目都本着“公平,公正、公开”的原则进行公开招标,但无法否认的现实是越来越多的招标受人为因素的干扰与影响。因此,如何尽早介入客户对项目的操作进程、引导和影响客户思路、紧密跟踪整个项目的进展(特别是招标环节),已经成为能否提高项目中标率的关键。 业主对智能建筑项目的操作已经逐渐从“一揽子招标”演变成“分步式招标”,即一改以往通过一次招标确定项目设计、施工总包方的模式,将标的切割成管线招标、设计招标、施工招标等几个标段。这虽然在一定程度上降低了业主项目实施的风险,却使系统集成商不得不投入更多的时间、更大的精力面对竞争。 总结以往的经验与教训,必须根据业主的技术水平、人员组成情况、项目的招标方式等,确定技术支持介入的时机与方式,逐步引导业主的项目建设和操作思路,帮助其分析项目潜在需求、编制投资概算、确定总体实施方案,编制招标文件、确定对我方有利的设备选型、完成预埋管线设计、对其它专业设备采购提出接口要求等,以占据先机。通过各种渠道全面展示企业的整体实力,除了邀请客户参观公司外(这一点必不可少,经验表明,宽敞、整洁的办公场所能够给客户留下深刻的印象),以业内专家酌技术支持形象与客户进行技术交流,在协助业主整理需求、编制预算时注重准确性、快速性,充分展示本企业技术专业、办事高效的突出风格。

1.2投标阶段——文件编制

由于设计方案的优劣往往表现在设计细节上,因此在公开场合对招标书存在的疑问尽量由竞争对手提出,避免我方设计思路和经验的泄露,最好采取与业主单独交流的方式进行。投标文件包括技术方案、施工组织方案、设备配置与报价、企业资质与证明等几部分。技术方案的编制必须突出设计思路、设计方法和过程,避免设备介绍的简单罗列,尽量以系统图、结构图、点数表、配置表、流程图等形式说明设计内容,各子系统的文档风格统一。如果投标截止时间允许,应以CAD格式绘制系统图和施工图(蓝图或打印彩图),这阶段的施工图虽然还是示意性的、并无多大实际使用价值,但几乎所有的业主都对这华而不实的图纸感兴趣,经常会意外地提高了投标方的印象分,其重要性不可忽视。

各子系统的设计应注意以下问题:

(1)综合布线系统 突出信息点统计。主配线间和分配线间设置内容,罗列线缆统计和器材配置的详细过程。注意内外网独立设置、光纤点及有线电视节点预留等特殊要求。

(2)建筑设备监控系统 本着经济、实用的原则确定监控点,功率在3KW以下的设备可不予监控,除非招标方要求,否则忽略冷水阀门的配置,以降低投标报价额度。方案应突出控制器的选配原则和方法,绘制项目的设备分布和控制器配置的示意图。空调、变配电等设备的信息采集最好通过干接点,以降低后续施工、调试的难度,与消防系统有关的设备运行状态信息,从消防控制系统管理工作站采集。

(3)安全防范系统 详细阐述子系统之间及安防与消防、BAS等存在的大量联动关系及其解决方案,特别注意电视监控是否需要分控。监控图像是否需要远程传输和数字化存储。

(4)广播系统 对于较大面积的多功能厅、会议室或比赛场馆,根据数学模型严格计算声学参数,据此选配扩声器材。

(5)主机与网络 必须尽量避免许多企业在投标中经常出现的脱离实际的豪华配置现象,应综合信息点设置、业务数据处理量、宽带接入方式、用户承受能力等因素,合理选配设备。

(6)接地与防雷 这是最容易被忽略的内容。接地设计应包括信息中心机房、监控机房、电话/有线电视/广播机房、配线间的局部接地,局部接地网与建筑物综合接地网的连接。内部防雷侧重于设备供电和信息线路接入的防护。

(7)机房工程 对变配电、UPS、空调、通风、照明等设备进行精确的计算和详细的设计,注意设备的负荷、安装方式及对其它专业的要求,绘制详细的平面布置图。应急照明采用独立应急灯方式,避免感性负载对UPS的影响;机房监控需要明确各种设备所能提供的接口;要求较高或投资额较大的项目可以考虑机房屏蔽和防水措施。

(8)系统集成 除非业主特殊要求,投资额在1000万以下的项目一般无须考虑集成问题。方案编制应对各种接口做出详细说明,配以丰富的集成软件界面,界面最好为本项目定制,至少在标题栏出现本项目的名称。

(9)管线工程 对弱电预埋管、预留孔洞、弱电竖井、桥架的布置原则及对其它专业的要求进行全面论述,为土建前期管线预埋工作提供参考。

设备报价注意成本价控制,尽量从原厂商或一级商询价。各子系统报价格式统一,其中设备列出成本价,对外报价可根据业主的心理价位、竞争对手情况、本企业的投标策略等灵活调整设备加价百分比,并将成本价一栏隐藏,这样可大大减低后续二次报价或合同谈判的工作量。施工组织方案的编制应全面展示本企业在大型项目管理和工程实施方面的丰富经验,主要围绕以下要点展开:项目概况、现场施工条件、工程进度、项目管理架构及岗位责任分工、施工设备和劳动力计划、工地临时设施、子系统施工和验收方法、工程质量保证体系与措施、人员培训和售后服务等。尽量以组织结构图、流程图、平面图、分类表的形式编制。施工组织方案适合于制作内容充实、完整的通用文档,届时根据每一项目的具体情况做出修改,以减少投标阶段工作量。

1.3投标阶段——答疑

大部分项目的投标答辩时间较短,方案的介绍应简洁,从项目多层次、多方位的联动与集成关系出发,强调一体化设计的思路,避免简单重复方案中的设计内容,目标是在有限的时间内展示投标技术方案的全貌。专家提问的涉及面广,内容五花八门,这事先很难准备,全凭平时经验的积累和临场发挥。因此,根据项目需要安排合适的技术支持人员参加答辩会就显得尤为重要。

1.4中标后阶段 项目一旦中标,需要售前技术支持人员对设计方案进行优化,对设备配置及报价进一步细化和调整,以作为签定合同的依据。同时,让后续的施工设计人员、项目经理等尽快介入,指导其对前期设计的全面理解,逐步过渡到施工图设计阶段,技术支持人员逐渐退出。

2.技术支持人员技能的提高

建筑智能化系统不只限于控制领域,还涉及安全防范、声频/视频、计算机、通信、互联网、智能卡、应用软件开发、机房建设、防雷工程等多方面,横跨建筑、装修、强弱电设备、消防等领域,它要求技术支持人员拥有综合的知识、丰富的经验、流畅的文笔,同时具备与客户交流、沟通的亲合力和快速制作工程图纸的能力。把庞大的智能化项目按子系统分割,每个技术支持人员负责其中的数个子项,相互之间互有重叠,即每个子系统至少有2个人负责,以防止人员流失或出差造成的项目支持真空。经常安排与客户、设备供货商的技术交流或接受培训,充分借助各种展会收集产品信息,把握技术发展动态。更多地深入现场,掌握项目施工的第一手材料以修改设计,避免纸上谈兵式的技术支持。方案标准化、报价格式标准化、演示文档标准化将技术支持提升到更高的层次,它对项目经验长期积累、技术方案精华汇总、公司实力清晰表述、支持快捷响应等极具现实的意义。

弱电施工报价参考范文第3篇

【关键词】机电安装;智能建筑;监控问题;研究

1做好安装施工过程的协调工作 祸患常积于忽微。智能建筑安装是个复杂的工程,施工队伍庞杂,施工技术水准参差不齐,而且在各自的承包责任范围内,施工队往往只注重本专业内的施工进度和质量,而忽视专业交界面的施工。这样,施工现场主体多,工作千头万绪,倘若单位间缺乏有效的协调,将埋下诸多质量隐患。因此在安装施工过程中,必须确保各施工单位协调配合,交错施工,质量达标。 1.1划清专业施工界面,避免施工真空或重复施工 智能建筑对电压的要求极为苛刻,强电与弱电的施工设计图纸界面容易出现界限迷糊无法分清的问题,如气体灭火控制屏的220V电源线,空调机的控制柜至电源箱间的管线属于强电范畴,但强电施工单位在施工中发现设计图纸与强电施工要求不符,于是要求设计单位进行修改,从而及时避免了隐患的滋生。厘清施工界面,对避免各个施工单位因无序施工而出现施工真空或重复施工问题。 1.2交错施工 跨专业间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行水、电等专业的配合,对重点工序进行排查,检查落实。如配电施工与电缆铺设间的交错,墙面电线敷设与墙体装修的交错,这样不仅可以避免施工盲点,保证施工质量,还能提高施工效率。

2 严格把控设备的安装质量 智能建筑与电气工程联系密切。电气工程专业性强,作业面宽,工程繁杂,对质量要求极高。一旦出现关键设备安装问题,将影响整个系统的安全稳定运行,出现智能不“智”的问题。因此,在监控过程中,应做好规划,明确施工方责任,抓住工程中的关键环节,坚持报难制度,及时排除质量故障。 2.1严把配电装置质量关 如果说电气工程是智能建筑的核心,那么配电装置则是电气工程的核心。因此,必须对配电装置的质量全过程进行严格把关,以确保支撑基础系统稳定运行的配电装置质量安全。为此,必须对配电设备从设备进货到安装调试严格按图施工和规范验收。实际中,建筑楼内的变压器、高压开关柜,低压开关柜等设备在安装中往往会出现技术性问题,像低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符,供货的开关大小满足不了实际要求等等现象。考虑到整定电流在整个配电系统中的关键性,整定电流保护下级设备和电缆的动作值,整定电流小,开关容易跳闸停电;整定电流大,系统在出现过载或非金属性短路时会因为无法跳闸而造成人员触电或短路失火等安全事故。因此,配电装置安装过程中要仔细检查,认真核对图纸,及时排查,坚决消除事故隐患。

2.2 确保电缆铺设质量 电气工程离不开各种各样的电缆线。电缆是输送电能的载体,倘若质量不高,极易发生火灾或频繁短路的事故,大大影响电气系统的正常运行。当前智能建筑工程中采用的电缆绝大多数的规格从三芯到五芯不等,加上工程施工中多将电缆沿竖井、桥架和沟道铺设,各种各样的电缆多缠绕在一起,而且一旦铺设不宜再返工,倘若施工人员技术不过关或者马虎疏忽,不分门别类、严格审查,将极易造成运行过程中电缆发热而烧坏的问题。如某工程中的电缆型号采用的有GNHYJE系列、GNHYJV系列等,施工队在铺设强电竖井的电缆时,错将50平方毫米的GNHYJE型电缆换成了GNHYJV型电缆,由于电缆连通的设备的电压要求不一样,导致电缆设备的防火标准大大降低,使用性能也大打折扣,为工程埋下了事故隐患。智能建筑多用电负荷高,一旦出现电缆质量问题或者电缆铺设错误,将可能出现电缆烧毁引发火灾等安全事故,而且频繁的短路也会对智能设施形成破坏,因此必须高度重视电缆的铺设质量。 2.3 检查配电箱 配电箱是接受电能和分配电能方面发挥着控制器的作用,要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作,配电箱的工作性能至关重要。当前的智能建筑工程中,采用的配电箱型号复杂、数量多,而且大部分配电箱还受楼宇、消防等弱电设施的控制,箱内原理复杂、上筑下级设制合严格。另外,电气系统的专业要求和施工队资质的参差不齐,在设计中受各方干扰的情况较多,会造成设计修改通知单增加,配电箱内的设备和回路修改多等问题。若施工单位在施工时只专虑按设计图施工而忽视修改,在安装时只顾对号入座而不仔细地进行技术审核,就可能满足不了有关专业功能的要求。因此,业主、监理方应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对,纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够等错误。电气设备的上下级容量配合相当严格,若不符合技术要求,势必造成系统运行不稳定、供电可靠性差,从而埋下事故隐患。 2.4 确保弱电设备安装质量 智能建筑往往要铺设大量的弱电设备,专业性极强,要求每个弱电子系统要搭配专门的技术人员安装调试,以确保安装质量。在安装实践中,可能由于监控管理人员一般对某些智能系统不够精通,因此在做好基础的管线、线槽施工质量的同时,重点对系统设备的功能进行监控,确保系统的稳定性。目前在智能建筑安装市场上,对关键设备的安装采取的是招投标的形式,许多专业队伍为争取夺标,往往承诺满足系统更多更新的功能,而且以低报价来增加竞争优势,这导致许多缺乏资质的企业混入安装市场,一些不合资质的企业在实际施工中为节约成本会去掉某些功能,忽视一些监控点。工程监控点减少无疑埋下了事故隐患,这是当前一些智能建筑普遍存在的问题。 3 实施工程质量目标预控 质量目标即使工程施工的方向,也是对相关责任方的约束和监督。根据现场施工经验来看,施工现场存在着业主、监理、施工管理人员等主体,为此在明确责任方责任的同时,必须实施质量目标预控,从而才能促使每个工程主体都按照各自的责任去执行。首先必须分清工程中的重点环节。在电气质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节后以点带面,促动整个系统工程的质量监控。电气工程除了设备材料的施工质量外,系统的功能也是重要一环。在知识经济、信息技术高度发展的时代,先进的设备不断出现,功能不断增强,而同一产品,功能的差异往往造成价格的明显不同。所以,在监控中,一定要根据合同仔细推敲,严格管理,确保系统应具备的功能,防止功能与实际要求不符而出现工程返工的问题。 参考文献:

弱电施工报价参考范文第4篇

【关键词】智能建筑;电气安装;要点

0.前言

建筑物智能要求的提高势必导致电气设备系统日趋复杂,对其安装施工提出了更高更新的要求。智能建筑是利用系统集成方法将智能型电脑技术、通信技术、信息技术与建筑技术有机地结合起来,可以对各种设备的自动监控信息进行分析、正确判断和处理。本文着重探讨一下智能建筑电气安装的要点。

1.智能建筑电气安装中存在的问题

1.1发展水平较低

智能建筑电气技术应用的整体水平不高,地区发展不平衡,产业化水平很低,相关技术产品尚不适应市场需求与合理滞后的矛盾,缺乏具有自主知识产权的智能建筑电气技术硬、软件产品。许多建设单位对智能建筑电气技术的期望值过高,设计人员因不熟悉智能化电气设备的技术与智能建筑电气设计方法,智能化建筑电气工程竣工后出现应用效果差的问题。

1.2施工规范不健全

由于智能建筑电气技术发展迅速,相关设备与系统的规范和标准尚不健全。在建筑电气工程规划、设计、施工、管理、质量监督、验收等环节,缺乏相应配套的标准规范和技术法规,不少智能化电气设备验收时无测试、无规范、无标准。

1.3施工人员素质有待加强

智能建筑电气设计通常由专业设计院负责,但是,具体实施则由施工队伍来完成,施工队伍的整体技术水平与职业道德水平普遍存在不协调甚至脱节,对智能建筑业的发展造成了巨大影响。由于施工队伍过分追求商业利益,而且缺乏必要的约束机制,以致好多工程建成后,电气运行不能达到预期目标。

1.4弱电系统施工不及时

电话线路、闭路电视线路、消防路线、自动化系统及网络信息线路等,应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则,以达到隐蔽、安全、美观的要求。对设计中的漏项,在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时,至主体工程施工完毕,才引起关注,而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。

2.智能建筑电气安装的要点

2.1配电箱安装

配电箱下部分和地面之间的距离应该符合建筑电气设计中的要求,导线受损的地方不应该损伤线路,单线头应该牢固可靠,假如多种的导线和端子排相互连接的时候,应该把导线用顶端的丝线压接,还要注意的是不能剪短导线之间任何一股。导线在面板上的时候,面板线控应该非常的光滑、没有粗糙的毛刺地方,在金属的面板上应该安装具有绝缘作用的保护套。配电箱内部的闸的位置应该和各个支线相互对应,并且在下面安装卡片的框架,明确的标注出回路的名称。

2.2开关和插座安装

落地插座应该具备可靠牢固的保护性的盖板,安装插座和开关就应该将盒内的导向的插座和开关相互的连接起来,将建筑电气的插座与开关推入到入盒当中,对螺丝进行固定,在进行固定的同时应该端正面板,并且要和封面保持一平对齐。电气安装的插座和开关应该一盒中出来的导线有塑料台中的出线孔出来,最后将塑料台紧紧的贴住封面进行固定。塑料台在固定之后,可以将出来的导线和地线根据不同的位置从插座和开关的出线孔穿出,根据连接导线的要求,可以将导线进行可靠的牢固。最后将插座和开关紧紧的贴在塑料台上,并用螺丝进行固定,最后把插座和开关的盖板盖好。低压的隔离中对开关、漏电的保护上的电气安装的要求是:一是安装的开关应该进行垂直的安装,在不切断电流的时候,在使用小电流的情况之下,就可以对安装的设备进行水平的安装,设备在进行水平的安装的时候可以触动不能袭击的脱落,灭弧装置设备应该固定起来;二是安装建筑电气的双头倒闸的开关在分闸的时候,刀片还应该固定的牢固些,不能自己进行对安装设备的合闸;三是漏电保护器在安装的时候,一定要根据产品的说明和标准进行电源和负荷之间的接线,具有短路功能的漏电的保护器,在安装的时候应该保证有大量的灭弧相互的距离。

2.3弱电设备安装

建筑物内弱电设备多,专业性强,每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试,在签订合同过程中,专业队伍为了竞争夺标,往往提出实现系统的许多功能,许多测控点,而报价又不高,以增加竞争优势。在施工时,往往去掉某些功能,忽略一些测控点。工程师一般对诸多智能系统不可能都精通,应抓好线管、线槽施工质量的同时,着重对系统设备的功能进行控制。

2.4管内穿线

管道穿线时,管道内有积水、杂物要清除干净,带线时用的钢丝,施工人员要相互配合好,防止钢丝弹回、挂伤。凡涉及保护接零的PE线,按规范要求,必须采用黄绿双色铜芯线,严禁用其它线代替。

3.智能建筑电气安装质量的控制

3.1认真阅图

图纸是施工阶段的前提和依据,只有详细消化图纸,对工程每一系统做到心中有数,才能在现场发现问题和纠正错误,做到对工程质量的预控。电气工程系统设备先进、管线繁锁。在电气施工前的每一阶段,都要仔细地审图和校图,特别是对每一份设计修改通知单,都要认真地进行管理,逐一描绘到蓝图上。只有利用这样的修改蓝图,进行工程质量的监控,才能纠正-个又一个错误,保证系统的安全性、正确性和质量的安全可靠性。

3.2熟悉规范

电气施工质量规范条框较多,监控人员要结合工程实际,边干边学,不断积累,牢记规范条例。在监控工作中,一定要有强烈的事业心和责任感,仔细认真, 勤动笔头,不怕麻烦;深入现场,拉下面子,严格质量管理。材料的质量和性能是施工质量好坏的关键,要始终把材料设备质量的监控贯穿于工程建设的全过程。只有严禁伪劣产品用于工程,才能保证电气施工工程的安全在可事。

3.3质量目标

在电气质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。必须在监控好重点环节后以点带面,促动整个系统工程的质量监控。电气工程除了设备材料的施工质量外,系统的功能也是重要一环。在知识经济、信息技术高度发展的时代,先进的设备不断出现,功能不断增强,而同一产品,功能的差异往往造成价格的明显不同。所以,在监控中,一定要根据合同仔细推敲,严格管理,实现系统应具备的功能,成为分项的优质工程的要求。

4.结束语

综上所述,智能建筑电气安装施工企业必须强化质量意识,健全质量保证体系,增强现场管理人员及操作工人的质量观念,针对质量管理中容易出现的问题,制定切实可行的管理措施,确保建筑电气安装质量。

【参考文献】

弱电施工报价参考范文第5篇

关键词:招投标阶段;工程造价;控制

Abstract: The engineering cost management is the determination of the cost of the project and control, including the project investment estimation, estimate of cost, cost, contract price budget determined and the optimum construction in the scheme, design scheme, and on the basis of scientific and reasonable method by the project cost control in the reasonable scope, the purpose is to ensure engineering resources get reasonable use and the effective distribution, and improve the construction enterprise economic benefits. This paper analyzes the engineering bidding phase the meaning of cost control, and puts forward the bidding phase of engineering cost control measures.

Key words: the bidding stage; Project cost; control

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A文章编号:

一、 工程招投标阶段造价控制的意义

工程造价管理就是对工程造价的确定和控制,包括对工程项目的投资估算、 概算造价、 预算造价、 承包合同价的确定,以及在优化建设方案、 设计方案的基础上,采用科学合理的方法把工程造价控制在合理的范围内,目的在于保证工程资源得到合理使用和有效配置,提高建筑施工企业的经济效益。 随着《招投标法》的颁布和实施,工程项目中采用招投标方式来实现投标竞争,对于实现工程质量、 工期质量以及有效降低工程造价具有十分重要的意义。

1、投标人资格审查是有效控制造价的前提

按照招标文件要求审查投标人资格是招标过程的一项重要工作,尤其是对于周期长、 资金消耗量大的工程项目。 审查的目的是选择信誉好、 管理水平高、 技术力量雄厚 、执行合同隐患少的投标人,以保证工程按期、 保证、 低耗的完成。

2、投标人施工组织设计的评审是有效控制造价的基础

对投标人施工组织设计的评审包括施工方法、 工艺流程施工进度和布置、 质量标准以及质量安全保证体系等,它体现了投标人的管理水平,是保证工期、 质量、 安全和环保的重要措施,是投标人编制投标报价的依据,同时也是有效控制工程造价的基础。

3、投标报价评审是有效控制造价的关键

投标人结合施工组织设计的编制以及自身实际情况,同时分析投标竞争对手再编制投标报价 各投标人的投标报价由于各种原因,如采取不正当方式进行报价,给招标人带来一定的风险隐患,因此在招投标评审过程中,应结合投标人施工组织设计进行评审,避免不合理投资。 合理进行投标报价的评审和调整是有效控制工作造价的关键。

总之,工程招投标主要是为了实现业主和承包商之间的信息交换,采用招投标方式实现投标竞争,能够保证工程造价的合理性和合法性,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。

二、招投标阶段工程造价的控制

1、招投标阶段的设计图纸及勘察现场

(1)严格审查施工图纸中所选用的材料。 特别是对价格差异幅度较大的材料进行必要的限价:一般情况来讲在工程建设过程中水泥、 钢材 、木材等工程的常用材料,其价格的上下幅度很小 。但是对于一些高档的装饰材料,因其产地 、花色 、品质等级的不同,其价格的差异幅度就相当大 因此在工程的招标过程中对于这些材料应加以必要的限价或明确指定其品名、 规格,从而避免投标方因根据各自的理解进行估价,导致各方所报的材料 、设备价格不一致,同时也因此避免结算时所出现不必要的争议。(2) 严格审查图纸中做法不详的项目,对于图纸中不明确的工程做法应在开标前加以明确:一般来讲任何一套图纸都因为种种原因有其不完善的地方,而这些不完善的地方,往往是要到施工中才能有可能确定下来,因此为了能够使招投标工作的顺利进行下来,作为招标方有必要对图纸不完善的地方,做一个统一的明确,如在施工中需要调整的话,那在以变更的形式调整。(3)加大施工现场勘察的工作力度:作为招投标双方,都应结合施工图纸的情况仔细勘察施工场地的实际情况,将有可能发生费用尽量考虑详尽,以免因此给自己造成了不必要的损失。 一般来讲,现场勘察的主要内容应放在项目所在的地理位置的勘察 、施工现场的综合概况的勘察。

2、严格编制招标文件的相关条款,避免招标文件条款漏洞百出

(1) 招标文件的有关条款应与施工合同的有关条款保持一致

投标人中标的前提必须是响应招标文件的有关内容。中标通知书是建设单位回复施工企业要约中全部条款的承诺,是建设单位向施工企业做出按要约签订施工合同意思的表示 由此看来,招投标文件是签订施工合同的主要依据 但有一些业主存在着买方市场优势地位,或者要求附加条款,使最终签订的施工合同与招标文件及投标书出现较大的背离,从而为施工合同的签定带来很大困难,致使双方因合同有关条款纠缠不清而延误了工程的工期。

(2) 应从专业的角度严格界定招标范围

招标范围的划分不科学,很有可能造成工程的重复计价,部分设备重复定货的现象,从而造成工程的造价无形的增加,例如,有的招标方对弱电专业不了解,其自控部分的电动阀门是在弱电的承包范围内,还是在空调管道专业的承包范围内划分不清,结果就会导致两个专业承包单位都对电阀作了定货,从而造成设备的重复定货

(3)应在招标文件中事先约定 《合同履约担保 》的方式

为了确保以后在合同的实施过程中,双方的权利义务都能顺利的实现,在工程的招标文件中应明确合同的履约担保的形式。

(4)招标文件中有关条款的约定应尽量详细明确,绝对不能出现模糊不清的约定。

a针对违约金及赔偿金的约定应尽量准确:实际工作中,在招标文件中经常发现 。误期赔偿金的计算为每日千分之一到三 ,这样的约定是非常含糊的。 类似这样的问题在现有的招标文件中非常普遍,因此,在今后招标文件的编写中应将此数进行明确约定,避免双方发生争议。b关于工程付款的约定:实际工作中经常发现关于工程付款条款的约定非常模糊,经常约定为合同签定后预付合同总价款的10%;工程完成一半付合同总价款的 40%;工程竣工后付合同总价款的45%;余款5%待保修期满后一次付清。 针对工程完成一半的约定,是工程量完成一半,还是指的是投资额完成一半,因此很难让人理解,在合同的履行过程中也很难准确把握。 因此建议将其改为“按施工完成部位分阶段进行付款 ”或按月完成投资额计算付款的方式付款。

(5) 对施工招投标风险应作好评估

招投标风险一般为以下几个方面:a材料设备的涨价风险:特别对于大中型工程,其施工期相对较长,而投标时的材料设备价格,在若干年后其价格势必发生变化,因此作为招标方来说承担着补差价的风险。b各种调价因素影响所造成的各种涨价风险:各种调价主要包括人工费 机械费的调价以及其他政策性的调价等。c财务费用增加的风险:一般情况投标方根据招标方在招标文件约定的付款条件,安排自己的资金使用计划,其目的就是尽量将财务费用降低到最小,但是由于业主的原因造成付款的滞后,有可能给投标方带来财务费用的增加,因此这也是投标的风险之一。d因赶工所造成的造价增加的风险:对于大型工程,其工期相对较长,势必遇有雨季等不利于施工的自然天气,但是由于工期是确定的,因此为了保证在既定工期内按时完工,势必在不利的自然天气中增加必要的施工措施或以赶工的方式来弥补不利天气所带来的工期损失,因此这就有可能带来工程费用的增加的风险。 综上所述,招标方所面临的风险有很多方面,这就要求招标方在招标文件中加以明确,只要是能够遇见到的风险,就应要求各投标方考虑到标价中。

(6)采用工程量清单招标

提供准确 、完整的工程量清单工程量清单是招标文件的重要组成部分,在编制过程中应做到内容明确,客观公正。 对于项目的部分特殊环节应对其工程量进行准确计算,并且结合工程实际情况,做详尽描述;重点审查工程量清单编制是否符合招标文件和设计图纸的要求,是否按统一的工程量计算规则编制,以及每一个子项目的工作内容与工作要求表述是否准确完整,取费标准是否合理。 同时要核对编制说明是否完善,有无多算、 少算或漏项的子项目,暂定项目是否合理,保证编制内容的真实性和准确性,尽量减少理解歧义的现象 。而对于固定总价合同而言,工程量清单更是招标范围和招标内容的具体体现。 因此,招标人应编制或委托编制涵盖招标范围内全部工作内容的工程量清单,尽可能将工程范围的工作内容一次包死,不留下增加工程造价的余地。

参考文献: