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妇产科急诊服务流程

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妇产科急诊服务流程

妇产科急诊服务流程范文第1篇

关键词:妇产科急诊;接诊;风险管理

中图分类号:R71 文献标识码:A 文章编号:1003-5052(2016)05-109-03 DOI:10.16286/j.1003-5052.2016.05.046

妇产科急诊面对的是病情复杂多变且病程进展迅速的患者,同时可能涉及母儿安全,意义重大。由于我国二胎政策的放开,使妇产科急诊就诊患者数量剧增,因此妇产科急诊护理不良事件发生率升高。一旦发生护理差错事件或者护理事故,不仅对患者身体健康造成影响,同时也会影响本科室的各项工作。妇产科急诊中的风险管理指在护理工作过程中进行风险识别、风险评价和风险处理的管理程序,从而降低危险因素对患者和医院的危害和经济损失[1]。本文通过借鉴以往相关文献,并结合我院2015年9月以来收治的2320例急诊患者处理过程中的风险,进行分析并提出改进措施。

1接诊过程中常见的护理风险

1.1接诊环节

对于患者的主诉和症状了解不清,不实际去观察患者宫缩及阴道出血情况,对于患者病情分级把握不清,使胎盘早剥,宫外孕休克患者不能及早被发现,延误患者治疗时机;对于由120转运就诊的患者病情评估不准确,转运时间或方式控制不当。妇科和产科患者主要的心理问题有紧张焦虑、抑郁消极、害羞自卑、愤怒攻击等几种情况[2]。部分早孕孕妇因刚刚发现怀孕,对于腹痛、阴道流血等情况,表现出极度的紧张,由于担心胎儿的健康,患者及家属情绪激动;个别患者及家属只注重个人私利,要求得到最快最好的治疗,如他们的期望值得不到满足,就会言语粗暴,扰乱急诊就诊秩序。

1.2分诊错误的发生

由于本院急诊科患者较多,急诊科护士不仅有急救工作,还要负责分诊,从而会增加分诊错误的发生率[3]。应根据对患者的接诊,了解患者的实际情况,评定病情的分级,确定优先就诊顺序,以防延误病情。对于一部分门诊患者,由于门诊就诊患者多、等候时间长,转向急诊就诊,以缩短等候时间,但他们并不属于急诊患者。若分诊护士拒绝其在急诊接受检查,并未作出合理解释,患者就会产生不良情绪;对孕妇发生发烧、腹泻、牙疼等情况时,要做好合理解释,在排除妇产科病症情况下,建议到相应科室就诊。

1.3交接环节

对于120由院外转入患者,在交接过程中只交接了患者的病情,而忽略了抢救治疗过程的交接,或者隐瞒患者实际情况,更有甚者对于患者情况不作任何交接等,均会使患者得不到及时的救治,危及母儿安全。

1.4抢救环节

因急诊患者情况特殊,部分患者就诊时病情危急,需要立即进行抢救。抢救时,护理人员动作不够温柔,解释不到位,患者不能很好地配合,家属不理解病情等使检查时间延长,耽误抢救时机;抢救时,消毒隔离不严格,不注意患者的隐私保护,基础护理不到位,例如留置针穿刺是否成功与及时,则直接影响抢救的进程,危及母儿安全。急诊抢救仪器、药品不在备用状态,无法正常使用,影响抢救。同时,因近年来医患矛盾愈加尖锐,护理记录书写的不规范,对一些重要的生命体征、临床症状及处理措施记录错误或者遗漏,给医疗安全埋下隐患。

1.5沟通与交流

包括医患沟通、护患沟通及医护沟通。每一环节都至关重要。由于未做到充分的解释,患者及家属不能充分理解病情及操作缘由,导致医患、护患矛盾的发生。医护之间沟通不良,护士不能及时将患者的病情变化告知医生,使患者不能得到及时的处理。

2改进措施

2.1护理方面

2.1.1强化护士法制观念和风险意识定期组织法律知识培训,使护理人员知法懂法,在工作中谨言慎行,保护患者安全及合法权益,同时可以利用法律武器保护自身安全。制订各种情况的应急预案,定期培训演练,并及时改进优化应急预案流程,加强在急诊接诊应急能力的培训,加强风险识别,制订病情分级,确保接诊分诊质量,使急症患者得到及时的治疗处理。2.1.2做好沟通了解患者及家属的心理活动,每一位患者均希望自己能及时得到最好的治疗和服务。因产科涉及母儿安全问题,例如胎膜早破,妊娠晚期出血,胎动不好等情况,产妇及家属均会担心胎儿安全问题,是否有生命危险,在此过程中,患者及家属一般情绪急躁,甚至有过激的言语和行为,因此急诊护士在接诊工作中要主动与孕产妇沟通,及时了解患者的主诉,做好解释,解答患者及家属的疑问,给予安慰,消除恐惧心理。该过程中,既要注意具有怜悯之心和母爱之心,同时要注意语气、语速和语调等;对待脾气暴躁激动的患者及家属,要心平气和,不能与患者争吵,切实地去解决患者及家属的问题,用积极、高效的医疗、护理活动,来缓解患者及家属的焦急情绪。2.1.3树立护士的良好形象患者就诊时首先接触的是护士,如果护士举止端庄大方,接诊时耐心解释,仔细询问,在工作过程中保持快而稳的节奏,抢救时认真细致,尽量做到准、稳、轻,减少患者的痛苦,提高留置针穿刺的成功率,就会在一定程度上降低患者的不良情绪、消除紧张感,促进医疗护理工作的顺利进行。2.1.4提高护理人员自身专业技术水平定期组织培训,提高护理人员的专业知识及各项操作技能。做好正确快速的接诊分诊,对急诊患者及时地初步处理,准确有效地配合治疗。严格按照规章制度和操作规程接诊患者;强化风险意识和法律观念。2.1.5加强科室协作,做好交接由120转诊来的患者,应仔细询问患者的主诉,了解实际情况,并初步查体,观察阴道出血量,监测血压、胎心及子宫收缩情况,如为外院转入,详细了解外院的检查治疗及初步的诊断,确定是否需要立即实施抢救。开通绿色通道,建立一站化的护理模式,从而使患者在一站解决所有问题,节省时间,方便快捷[4]。如患者需要直接于急诊进行手术,应联合手术室、新生儿科,协同之下对患者进行抢救。交接时明确患者身份识别信息,双重身份识别,住院号及姓名的核对,要认真地交接患者的病情变化,以及患者在抢救治疗过程中的注意事项等,以便交接后能够迅速、准确地给予进一步的治疗和处理。2.1.6认真书写急诊护理记录产科患者病情瞬息万变,因此护理记录应客观、真实、准确、及时,时间应具体到分钟。一旦发生医疗纠纷,因医疗文书中存在的问题可能使医院在司法程序中处于被动地位。2.1.7护士心理状态来自职业环境的压力使其精神经常处于一种紧张状态,久而久之,很多护士罹患了“心身耗竭综合征”[5]。从生理角度看,持续高水平的压力到了精疲力竭的程度,Maslash将其描述为“疲溃”。“疲溃”是高压力工作的一种反应。工作压力、社会因素等造成护理人员不同程度的心理问题。管理层需要重视护理人员的心理压力,提供相应的回避、释放、调整及自我暗示等专业指导[6]。护士应该合理平衡工作和生活,积极化解工作中的不良情绪,不要将不良情绪带入到临床工作中,在工作之余,科室安排护士唱歌、逛街、短期旅行等消遣方式,以缓解紧张的工作造成的心理压力。2.1.8持续的护理质量管理需要加强对护理人员在急诊科日常急诊护理中的各项行为的监督,从而将护理风险因素控制在日常工作中,及时予以批评改正[7]。建立护理质量管理监督制度,每月对本月的护理行为进行回顾分析,检查问题,并提出改进措施,以此降低护理风险的产生,提高护理工作的质量。2.1.9优化就诊环境及安全在一些需要的地方放置防跌倒等标识牌;配备轮椅、平车,佩戴方便识别患者身份的腕带标识等,在细节上为患者提供就诊方便和人文关怀。

2.2严格按照“五定”要求管理

保证急诊科各类药品、抢救器材处于完备状态,建立抢救车物品管理手册,仪器做到一机一卡一册一责任人,班班清点查对,及早发现安全隐患,如出现问题,立即上报,检查维修,务必保证急诊各项物品均处于完好备用状态。

2.3健全规章制度和奖惩制度管理方面规章制度

不健全,护理人员安排不合理,导致护士高强度工作,不能正确引导护士工作积极性和主动性。应合理安排人员,建立健全管理制度,做好人员应急调配预案。合理安排护理人员参与科室管理,鼓励护士针对临床工作,定期进行护理工作质量改进讨论,将科室的日常工作,比如药品的管理,抢救仪器的管理,消毒隔离等责任到个人。提出物质奖励政策,对于好人好事,及时褒奖,工作中的不足及时总结弥补。妇产科急诊因就诊人员身份特殊,病情变化迅速,常危及到母儿生命安全;同时医患矛盾日益尖锐,急诊的护理人员承担的护理风险、工作压力越来越大。所以,规避护理风险,降低护患纠纷和医患纠纷的发生具有重要的意义。在实际护理工作中深入了解患者情况,针对职业、身份等社会特征给予针对性的个性化护理措施,从而尽量降低患者痛苦,提高患者满意度是急诊科综合治疗的重要组成部分[8]。急诊急救的目的在于为危重患者提供及时救治,提高患者的生存率,所以建立绿色通道、简化就诊流程和完善院前管理也显得至关重要[9]。护理人员应努力提高自身职业素质和专业技能,加强对患者病情的观察,做好与患者及家属的有效沟通,工作中要有预见性,提早发现问题,为抢救争取时机。从当下的情况来看,妇产科急诊接诊中的护理风险仍然存在,且由于根据我国二胎政策的放开,妇产科由于就诊量的增多,急诊面临的风险也将会增加。加强风险的预防和管理,可在一定程度上降低风险发生的概率,但尚有不可控的风险因素,并有可能出现新的潜在威胁,在今后的工作中,需要不断地完善改进,进一步制定有效的防范方案,解决更多的风险,从而为孕产妇提供更好更安全的护理服务。

参考文献

[1]魏安娜.护理风险管理对减少急诊护理缺陷和提高患者满意度的影响[J].中医药管理杂志,2015,23(2):57-59.

[2]谢秋艳,方映玲,陈新容.妇产科急诊患者心理问题成因分析及护理对策[J].齐鲁护理杂志,2013,19(6):54-55.

[3]黄丽娟.急诊分诊管理控制在急诊护理中应用效果[J].齐齐哈尔医学院学报,2015,36(18):2790-2791.

[4]黄伟霞,钟守群,吴文芳,等.护理干预措施在急诊风险管理中的应用效果分析[J].检验医学与临床,2013,10(122):3056.

[5]耿东丽.护士、社会支持与工作倦怠关系的研究[J].社会心理科学,2008,23(2):61-63.

[6]王利,费杏珍.急诊科医务人员自我防护现状分析与对策[J].中医药管理杂志,2015,23(4):14-15.

[7]赖秀珊.分析急诊护理风险及其防范对策[J].大家健康,2015,9(6):229.

[8]付雪飞,宗彩霞,张呈,等.个性化护理在急诊患者安全管理中的实施效果评价[J].河北医药,2015,37(17):2719-2720.

妇产科急诊服务流程范文第2篇

[关键词]妇产科;护理质量控制;安全管理

相较于医院其他各个科室,妇产科的主要特点包括多急诊、高危险、多夜诊、高病床周转率等,因此妇产科的护理工作任务更重、要求更高[1]。怎样在妇产科护理工作中保证护理管理的安全性,保证护理质量,是妇产科必须重视的问题。该研究主要分析妇产科护理质量控制对于保证护理安全的效果,现对研究结果进行整理,现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取来源于该院2014年11月—2016年11月接受治疗的200例妇产科患者,随机按照平均分配原则分为观察组和对照组。其中观察组平均年龄(36.2±4.2)岁,对照组平均年龄(36.5±4.1)岁。另外两组分别选取20名护理人员,观察组护理人员平均年龄(27.2±3.1)岁,对照组护理人员平均年龄(27.5±3.4)岁。两组各项基本资料比较,差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2方法

对照组仍然按照以往模式进行安全管理,观察组在安全管理中进行护理质量控制,具体方法如下。1.2.1建立护理岗位职责以及工作标准并不断完善在妇产科选调经验丰富、资历较高的护理人员组成质量控制小组,对每名护理人员具体的岗位职责以及工作范围进行确定,保证落实到人,根据科室具体情况开展讨论商定规范的护理工作流程以及其他各项制度及规章。保证护理服务能够有序进行,减少护理中的安全隐患,提升护理管理的安全性。另外如果出现护理纠纷情况,管理人员应该及时明确是否为护理人员工作失误,及时改善错误,避免二次出现。1.2.2促进护理人员综合素质的不断提升当前患者由于生活水平的提升,因此对医院护理质量要求也越来越高,为了满足患者不断提升的要求,护理人员必须不断提升自身素质,提升护理技能,保证能够为患者提供最优质的服务。科室应该定期组织护理人员参与相关培训,并且培训结束后要进行考核;定期邀请专家开展专业讲座,从各个方面促进护理人员护理知识水平以及护理技能的提升。1.2.3做好产房管理工作制订详细的产房管理相关制度,并且在工作中不断发现制度中的不足,给予相应改善。另外要加强急救宣传,使护理人员了解到急救的重要性以及正确配合方法,了解急救中包含的护理流程以及内容。建立产房交接流程,做好实时监督,做好产妇以及新生儿的安全管理工作。1.2.4做好妇产科急救用品、药品及护理设备的管理管理人员必须做好妇产科各类用品、药品以及设备的管理,确保所有药品、物品以及设备一直处于最佳预备状态。选派专业人员对护理设备进行管理,确保设备运转的正常,定期对设备进行维护。对于用完的急救药品以及物品要及时补充,确保充足,方便随时取用。另外对于使用的各类药品、物品以及设备要做好记录,以便出现问题时能够有据可循。1.2.5做好护理记录管理工作护理记录对于护理服务非常重要,通过将护理过程、护理内容详细记录下来,能够方便定期检查,了解护理过程中出现问题的原因,也是医疗纠纷解决的参考依据[2]。做好护理记录管理,要求所有护理人员必须依据正确格式做好护理记录,不允许随意涂改或者漏记,发现问题要及时上报,及时解决,选派专人做好护理记录的管理,包括归纳以及存档。

1.3观察指标

比较两组护理后科室内新生儿中护理缺陷发生情况,主要包括新生儿临时或长时间的手圈、胸牌脱落情况。评价两组患者对护理的满意度,在患者出院前利用该院患者出院反馈表进行评价,内容包括住院环境、护理人员服务态度、护理工作方法、护理内容几方面,每项得分25分,总分100分,以60分、80分为界点分为满意、一般、不满意,满意度=满意率+一般率。根据该院基础护理质量评分标准对两组护理质量进行评价,标准共有16项护理人员应该做到的检查内容,每项内容得分为5~10分不等,总分为100分,得分越高,护理质量越高。

1.4统计方法

该文选用SPSS19.0统计学软件分析数据,计量资料用(x±s)表示,行t检验,计数资料用[n(%)]表示,行χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1护理缺陷发生情况

观察组100名新生儿中发生手圈丢失的1名,胸牌丢失有1名,护理缺陷发生率为2%;对照组100名新生儿中手圈丢失的4名,胸牌丢失有7名,护理缺陷发生率为11%。两组护理缺陷发生率比较差异有统计学意义(χ2=6.6639,P=0.0098<0.05)。

2.2护理质量比较

管理后两组评分均有升高,但观察组明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。表1两组管理前后护理质量情况比较[(x±s),分]2.3护理满意度观察组护理满意度为97%;照组护理满意度为71%。两组结果比较差异有统计学意义(χ2=25.1488,P<0.00)。见表2。

3讨论

妇产科的护理管理中安全隐患主要包括主观和客观两个方面,①客观方面:护理人员业务素质不高、护理技术水平较低,统计发现,大多数护理纠纷及失误都是因为护理人员提供的护理服务无法满足患者的要求,被认为出现护理失误[3-4]。另外急救药品、物品缺乏,设备落后都可能影响产妇抢救效果,危害母婴健康,甚至可能导致护理安全事故出现。②主观因素:护理人员缺乏较强的法律意识以及风险意识,对护理中可能存在的安全隐患无法进行准确评估,所以护理中出现缺陷的可能性会增加。部分护理人员缺乏较高责任性以及护理主动性,没有严格按照要求实施产后护理,监测胎心,因此可能影响产妇分娩。该研究观察组通过进行质量控制,结果护理缺陷发生率仅为2%,明显低于对照组护理缺陷发生率11%;同时实施质量控制后的观察组护理质量评分升高为(97.61±10.68)分,明显高于对照组(84.38±10.27)分;观察组对护理的满意度达到97%,明显高于对照组71%(P<0.05)。综上所述,在妇产科护理中开展质量控制,有助于保证护理管理的安全性,提升患者对护理的满意度,减少护患纠纷。

作者:白雅娜 单位:郑州市中医院妇产科

[参考文献]

[1]孟庆云.妇产科的护理质量安全隐患和防范对策研究[J].中外医疗,2013,32(30):158-159.

[2]张淑洁.妇产科护理质量控制与安全管理探讨[J].内蒙古中医药,2016,35(6):99.

妇产科急诊服务流程范文第3篇

作者单位:510000广州市广东省广州市妇女儿童医疗中心妇产急诊科

伍金娟:女,本科,主管护师

摘要目的:探讨品质圈在减少非急症患者急诊就诊中的应用效果。方法:运用PDCA方法,对我院妇产科急诊2012年7~12月非急症患者急诊就诊情况进行统计分析,并从人、物、环、法4个方面进行要因分析,针对主要原因制定相应对策并组织实施,比较品质圈实施前后非急症患者急诊就诊率。结果:实施品质圈后非急诊患者急诊就诊发生率低于品质圈实施前(P<0.01)。结论:品质圈活动对减少非急诊患者急诊就诊有较好的效果,值得在临床工作中推广应用。

关键词 品质圈;非急诊就诊;急诊准入标准

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2015.05.082

急诊是医院的急救窗口,主要负责危急重症的处理和治疗。由于社会经济的发展,急诊科拥挤已是目前国内外急诊科较为普遍的现象,并逐渐成为一个世界各国关注的公共卫生问题,因国家、地域和医院性质的不同导致急诊科拥挤的因素也各异,其中非急诊就诊者是重要因素之一[1]。目前很多不符合急诊就诊标准的患者要求急诊治疗,为了充分优化急诊的就诊流程,保障有限的急救资源得到最有效的利用,现急诊从2013年1月1日起针对“非急症患者急诊就诊”这一问题,运用PDCA方法开展了以减少非急症患者急诊就诊的发生率为目标的品质圈活动,效果满意,现将方法报道如下。

1资料与方法

1.1临床资料通过现状调查,品质圈小组对2012年7~12月来急诊就诊患者进行统计分析得出:总接诊人数11 685例。疾病类别分:妇产科疾病占45%,内外科疾病占35%,开药占5%,复查结果占15%。根据《急诊患者病情分级指导原则》,1级占2%,2级占13%,3级占32%,4级占53%。4级属于非急诊患者,可以在门诊就诊。

1.2方法品质圈小组在员工的培训,流程的改进,制定就诊标准等各方面的改进,减少非急诊患者急诊就诊。收集2013年2~7月的非急诊患者数据,比较品质圈活动前后的效果,进行统计分析。

2品质圈小组的组成

妇产急诊科的品质圈小组,共有7人,设护士长为督导员,选举1名组织、协调、管理能力较强的组员担任圈长,全面负责组织圈内活动,并推荐1名组员担任秘书,负责记录品质圈活动的内容,另设1名组员担任质控员,负责品质圈活动过程中的质量监控。小组成员经过专门培训,培训内容有品质圈活动原则、方法、所需资料,包括选题原则、因果分析、对照表的应用等。组员每月聚会1次,集中全体组员汇报活动进展情况及商讨解决在品质圈活动中发现的问题。

3品质圈小组的具体活动

3.1选题理由通过头脑风暴法,组员们共提出6个课题,从重要性、可操作性、紧迫性、圈能力4方面进行打分,最后确立“减少非急症患者急诊就诊”为目前急需解决的问题。其理由是非急诊患者为图方便前来急诊就诊导致急救资源被占用,真正的需要急救处理的患者得不到最好的处理;影响急诊正常工作秩序,急诊患者增多导致医护人员工作量增加;急诊患者等候时间延长,得不到及时的处理,易引发纠纷;不利于医院整体流程优化。

3.2设定目标根据调查结果、我科人力资源、条件限制和工作负荷量,我们设定目标为非急症患者急诊就诊发生率降至10%以下。

3.3原因分析通过特性要因图从人(护士、挂号员、患者)、环境、材料、制度流程4个方面找出导致非急诊患者急诊就诊的主要因素,包括以下几方面:(1)员工培训不足。护士对分诊流程不熟悉,分诊知识欠缺;二是挂号员,本身是非医学专业人员,一旦遇到患者强烈要求看急诊,不懂得判断就给予挂号。(2)关于急诊就诊相关规定不清晰,工作人员不能严格执行急诊就诊的范围和准入标准。(3)门诊挂号途径少,每当门诊就诊人数过多,患者挂不上号时,患者便要求挂急诊号。(4)患者缺乏健康宣教,部分患者或图方便,或得不到正确指引要求急诊就诊。

3.4制定对策及组织实施针对以上要因,小组成员制定相关措施并实施:

3.4.1进一步完善细化急诊就诊标准的内容和规范急诊就诊范围根据卫生部《急诊患者病情分级试点指导原则》,结合我科是妇产科专科急诊,制定了妇产科急诊准入标准,明确了病情级别3级以上才属于急诊准入标准,具体如下:(1)昏迷,休克,大出血,抽搐,脐带脱垂,腹痛(疼痛评分≥4分)。(2)妊娠期发热(T>38.5 ℃),妊娠期血压升高(BP>140/90 mmHg),妊娠期阴道流夜,妊娠期阴道出血,妊娠期腹痛,妊娠合并创伤,胎动异常,胎心率异常。(3)医师认为需要急诊诊治者。分诊护士必须按标准执行,患者病情符合急诊准入标准才可以在急诊就诊。急诊之所以就诊患者越来越多,一定程度上是由于没有严格执行急诊准入标准。

3.4.2加强培训开展分诊课程培训急诊分诊护士,注重专科护士的培训,提高专科技能,从而丰富分诊护士的理论知识,使其能准确判断患者的病情分类和严重程度,为患者提供适当的就诊方式。培训挂号员,为其发放急诊就诊标准相关培训资料,遇到不能判断的情况可指引患者到急诊进行评估。

3.4.3优化门诊流程孙梨萍,陈兰等[2-3]认为要接受门诊的患者因未及时与门诊取得联系,造成大量非急诊患者到急诊就诊,从而延长了需接受急诊就诊患者的等候时间。为此,医院提供了多种简单快捷的门诊挂号途径,经门诊流程的改造完善,患者可以通过网络预约,门诊服务台预约服务,诊间预约等方式挂号。当门诊满号时,对于非急诊者均派发“预约挂号指引”,指引其进行预约挂号或到其他院区就诊。门诊大厅设置专职的预检分诊护士,为识别急症把好第一道关,使急症患者能第一时间送到急诊室。

3.4.4优化急诊就诊流程急诊就诊者需由急诊分诊护士进行评估,确定为急诊后,在急诊室进行预挂号,实行先诊疗后交费,非急诊患者或不属于急诊就诊范围者,护士应劝导其到门诊相应专科治疗。

3.4.5加强患者关于急诊就诊相关健康宣教包括口头宣教,制作宣传单供患者阅读和张贴急诊就诊范围的告示,使患者得到有效正确的指引。

4评价方法

2013年2~7月急诊救诊11 685例,2013年2~7月实施品质圈后急诊就诊8588例。比较两组患者非急诊救诊发生率。

5统计学方法

采用PEMS 3.2统计学软件,计数资料比较采用χ2检验,检验水准α=0.05。

6结果

6.1有形成果(表1)

6.2无形成果通过这次活动,护士的理论知识水平得到很大的提高,对患者的健康教育更到位;同时,小组成员之间更加团结,增加急诊团队的凝聚力。

7讨论

目前,国内尚无统一的预检分诊系统,多数医院急诊尚无明确的分诊标准,也没有通过媒体在社会推广与宣传,取得公众的理解与支持[4]。很多非急症患者为图快捷前来急诊就诊,占用急救资源。据国外文献及国内急诊资料统计分析[5]表明,在急诊科就诊的患者中只有20%的患者属于真正意义上的急诊患者,而80%的患者是非急诊患者,与我科的情况相近。蒋琳的一项研究表明[6],有39?5%的患者可以先在社区卫生服务中心就诊,属于非急诊就诊患者,故应提高社区卫生服务中心综合实力,倡导非急诊就诊患者优先至社区卫生服务中心就诊。所以制定急诊准入标准,严格执行预检分诊制度,并做好公众的健康教育,对合理利用急救资源有着重要意义。同时,在预检分诊中,护士应该做好患者的评估,在急诊准入标准下,根据患者的轻重缓急进行高效分流患者,才能有效缓解急诊拥挤的现状。

在此次品质圈活动中,通过员工的培训,流程的改进,制度的完善,缩短了真正需要急诊的患者等待就医、检查及治疗时间,增加了医师对真正需要急诊的患者的关注度和医患之间的沟通,从而减轻急诊医务人员工作压力,缓和医患矛盾,并使真正急诊患者得到优化治疗,所以减少非急症患者在急诊就诊在一定程度上可以缓解目前急诊拥挤状况,使真正急诊患者的权益得到更多的保障。

参考文献

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妇产科急诊服务流程范文第4篇

关键词:妇产科的护理; 常见风险; 防护措施

产科护理一般分为产前护理和产后护理。这对护理工作者来说是非常艰巨的,因为妇产科是发生医疗纠纷较多的科室之一,由于患者及家属们对法律知识认知度的提高以及意识的增强,她们对相关的医疗护理服务的要求也在不断地提高。这就使得妇产科的护理工作安全显得格外重要。所以了解护理中存在的一些风险,有针对性和目的性的制定一系列的防治措施是很重要的。

一、妇产科护理中的常见风险因素

产科护理中常见的风险问题有以下几种:

(1)由于产科急诊的病人很多并且一些病人多在夜间,所以医护人员的工作量很大。如果他们的心情烦躁或服务态度不端正,精神不集中,这样给患者和家属造成坏的印象,从而产生的不满以及演化成的纠纷。(2)现在的一些医疗护理技术上的不成熟,医护人员缺乏专业的知识。技术不熟练,观察力不够强,也有可能造成不必要的意外和纠纷。(3)在临产的过程中一些医护人员的责任心不强,在观察产程中不够仔细,不主动的去关心和了解产妇的痛苦。没有耐心的去讲解相关的知识,没有和产妇建立良好的信任关系,这也是风险因素的重要组成部分。(4)医护人员没有很好的掌握各种药物的用法,或者在催产的过程中由于不够细心,这些都很可能导致患者出现子宫破裂等一些危险情况。(5)在产后的护理工作中,如果一些消毒隔离等方面的工作没有做好,也会使患者的伤口产生感染现象。(6)给新生儿洗澡的时候没有仔细的去做消毒工作,导致新生儿的脐部等容易感染的部位感染。(7)医护人员在患者出院的时候没有告诉她们应该注意的问题,以及解决突发问题时的方法。这让患者因为不了解自己的身体状况造成严重的问题等等。

以上这些的情况都是产科护理工作中常见的风险问题,这些问题都会产生非常严重的后果。所以对这些问题的防范,显得尤为重要。

二、应对妇产科护理风险的措施

2.1、加强对护理人员的素质修养培养

医院可以强化医护人员的素质培养,制定一系列的规章制度。做好护理风险时的应急预案等。每天宣传一些健康积极向上的思想作风。让护理人员了解患者的痛苦,并以充分的耐心和诚恳的服务态度对待患者,安抚患者使她们在特殊时期变得坚强开朗,缓解她们的思想顾虑和紧张的情绪。当然护理部也要重视护理人员的身心健康,合理的调配人力,减少她们每天的工作量让她们每天有充足的精力去应对每天的突况。医院还应定期对医护人员进行技术上的考核,这样能使医护人员减少在技术上的不熟练所导致的一些不必要的纠纷和风险。医护人员还应具备良好的沟通能力,良好的沟通能使医护人员更好的了解患者的身体状态,并取得患者和家属的信任。对那些容易产生纠纷环节的地方要不厌其烦地与产妇和她们的家属讲解,并签字同意承担风险。

2.2、加强对护理人员的技术培训

现在一些护理人员由于每天重复做事,变得麻木。有些医院为了减少开销就聘请一些专业不是很强的医护人员,这样就造成了意外的发生。所以医院应该在聘请护理人员时应该请一些经验丰富的来讲解相关的知识,并传授和孕妇及家属的一些交流技巧。医院还应根据自身的条件对医护人员进行定期的专业知识、急救的一些技术进行相应的考核和培训。

护士长应该每天巡视护理安全的情况,要仔细和细心。将各种能产生纠纷的隐患降到最低。医护人员还应熟悉各种药物的作用,在给患者用药的时候要细心避免用药错误所产生的各种危害。医护人员在给新生儿清洗的时候要注意各种消毒工作,减少因粗心大意造成的各种感染。医护人员应该按时书写护理文书,及时掌握全新的护理技术。

2.3、强化医院的规章制度及医疗设备的清查

医院还应该制定一些规章制度来规范医护人的各种行为制度。合理规范的制度能使医护人员在面对每天繁忙的工作时变得有秩序也能避免在工作中出现的各种意外和纠纷。当病人很多的时候工作量大是可以实行弹性制排班,适当的调整值班数量使医护人员时刻保持忙且不乱的良好秩序。让护理人员把握好最佳的沟通时机取得患者及家属的信任。医护人员应该掌握医疗设备的操作流程,定期对医疗设备进行检查,以保证医疗设备的随时准备使用的状态。

三、总结

妇产科护理常见的一些风险以及防护措的施涉及面广泛,工作的项目也很多,所以工作人员的每天的工作量是很大的,并且这也是一项考验耐心的工作。这就要求护理人员要有较高的专业。所以应该加强爱岗敬业的职业道德教育和护理管理。定期对医护人员进行心理的疏导,使他们保持健康愉悦,积极向上的心理状态。

参考文献:

[1] 妇产科护理[J]. 中国医学文摘(护理学). 1991(06)

妇产科急诊服务流程范文第5篇

布局、环境

我院妇产科门诊设计独特,突出方便、效率、人性化、独立的就诊环境,更有利于“航空式服务”的实施,导医台、候诊厅、挂号室、6个妇诊室、2个产检室、收费室、药房、化验室、彩超室、心电图室、阴道镜室、输液室、阴道治疗室、物理治疗室等,均在同一层相对独立的空间,标识清楚,诊区温馨整洁。

一站式服务

从患者进入妇产科开始就诊,到收费、取药、化验、检查、治疗、手术等,每一个环节都有导医、医助引导、指引,一站式完成。手术患者电话预约后由医助或导医引导至手术室。大厅和诊室走廊有醒目的身披红色绸带、上面写着“妇产中心为您服务”字样的导医巡视,及时解决患者的困难,最大限度地满足、方便了患者,尤其方便了孕产妇这样的特殊人群,同时也为医生的诊治节省了时间。候诊大厅宽敞明亮,设有军人、老年人、急诊患者就医绿色通道。

人性化就诊、治疗空间

患者就诊、治疗时采取“一人一诊室一治疗”模式,真正做到了“专人专诊专机专用”的“航空式服务”。独立的6个诊室、5个治疗间,最大限度地保护了患者的隐私,每张检查床、治疗床都是独立的空间,治疗室设有背景音乐,以放松患者的紧张情绪,达到最佳的治疗效果。输液室配备数字化超大电视。

首诊医生负责制

实施首诊医生负责制,最大化地方便患者,缩短就诊时间,提高工作效率。即门诊初次就诊患者的整个诊疗过程,以及以后的复诊、术后康复、随访等均由首诊医生全权负责,每一个诊室医生配1个医助。

“感动服务”理念的融入

从患者一进科室询问、指导、解答、指引、陪同等贯穿始终,术前多关怀、术后多慰问、治疗多观察、离科多嘱咐,交代好复诊的时间,及时回访并做好记录,衔接好每一个环节,每一个组室落实好本组的服务流程。冬季在患者输液时提供暖手袋,对中午、下午、甚至晚上滞留在诊区、治疗室、手术室、输液室的患者提供免费牛奶、饮料、开水、糕点。根据患者、孕产妇的要求,我们允许家属陪同检查,同时注意患者的隐私保护。

开办“孕妇学校”

凡在我院行产前保健的孕妇均可免费参加每月2次定期孕妇学校的讲座,由高年资医护人员通过授课、多媒体等形式让孕妇了解产前检查、孕期用药、饮食指导、护理、安全分娩、产褥期康复、新生儿护理等知识,课后参观病房、产房、婴儿沐浴游泳扶触室,了解病房、产房的布局、设施及服务项目。随着城市流动人口的日益增多,针对不同人群的个体化授课方式成为孕妇学校今后的发展趋势[4]。