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随着我国经济的发展,人民生活质量的不断提高,对城市基础建设提出了更高的要求。普通公路是我国城市基础建设的重要组成部分,施工质量不仅影响着工程的使用寿命,还直接关系到市民出行安全。目前,我国普通公路的建设里程数量与日俱增,但是在建设质量和工程建设的档案管理水平上却不容乐观,尤其是工程建设档案规范化管理没有受到足够的重视,工程档案管理能力不足。公路工程档案记录了公路从开始规划到修建完成的全部过程,完善的公路工程档案可以提供给公路部门准确的数据和信息,为之后预防性养护、修缮作充分的准备。所以提高对普通公路工程建设档案规范化管理的重视程度,才可以使档案得到充足的利用,起到加强工程建设质量、保证市民安全出行等作用。
一、普通公路工程建设项目档案管理的特点
1.普通公路工程建设项目的档案记录时间较长普通公路的建设周期很长,公路项目从工程项目申报、设计规划、上级部门审批、施工项目招标、施工部门完成公路建设、竣工后有关部门验收等一系列流程要经过很长的时间,而公路工程建设档案记录要从最先的工程项目申报部分开始,这就显示了公路工程档案记录时间长的特点。
2.普通公路工程建设项目的档案所涉及相关部门较多公路工程建设项目投资一般是非常巨大,动辄上千万甚至上亿元,建设规模通常也都比较大,从公路里程上来讲普通公路会有从几十公里到上百公里,涉及的区域可能不止一个省、市,有的公路建设工程,可能需要跨越几个省市,因此,普通公路工程的建设很有可能由多家施工单位分段合作完成。除了施工单位,还会涉及多省市的政府部门、规划设计院、地质勘探部门、设备材料供应商等企事业单位。项目工程档案对所涉及的企事业单位的记录就必须准确、完备。
3.普通公路工程建设项目档案需要专业人员管理公路建设工程的工作量巨大且包含内容繁杂,一方面,除了公路路面建设,整个工程可能还包含了桥梁架构、隧道疏通、配置电路设备、修缮绿化设施等工作,其中的每一项工作都有其特殊的施工工艺和施工技术标准。另一方面,随着公路建设工程进度的变化,会进行不同施工队伍的不同施工部分交接,这种动态性的档案记录和管理工作,会给相关人员带来许多难题。如果要把公路工程项目档案做到足够完善,这就需要档案记录管理人员具有相应的专业化知识储备,并且要强化档案管理人员的细致程度和责任意识,防止工程档案的资料文件出现遗失和缺漏等问题,减少项目工程验收时出现的不必要的工作。
4.普通公路工程建设项目档案信息化随着信息化时代的到来,公路工程建设项目管理也迎来了新的变革,信息技术的应用给项目档案管理带来极大的便捷。公路建设工程档案包含了大量的信息和工程数据,内容复杂且数量巨大,过去档案管理人员需要在工程建设期间将这些信息和数据的纸质形式加以收集分类,之后在工程验收阶段检查项目档案的过程,通常会占用过多的时间,大大降低了工作效率,且出现遗漏和错误的几率也很高。计算机技术的应用,使工程项目档案的管理从过去冗杂的纸质化管理工作逐渐转变为虚拟化管理工作,与传统管理方式不同的是,管理对象由占用大量空间的纸质文件转变成只需要使用一台电脑就可以解决的数据信息文件。工程施工过程不同阶段中所产生的设计图纸、录像都方便存储,在工程共享平台上传档案记录,方便各相关部门和审查机构的查阅和管理。虚拟化、信息化的工程项目档案管理相较于以往的传统管理方式,工作环节得以极大程度的简化,提高了工作效率。
二、普通公路工程建设项目档案管理中存在的缺陷
1.工程项目档案管理意识不强普通公路工程建设项目档案是对在公路建设过程中产生的实际数据进行详细记录,是后期公路预防性养护的重要数据支持,同时具有法律效应。《建设工程质量管理条例》第十六条中明确规定,“建设单位收到竣工报告后,应当组织有关单位进行竣工验收。验收工程需具备以下条件:(1)履行合同中约定的各项工程内容;(2)具有完整的工程记录档案和施工管理内容;(3)有施工单位使用的主要建材、配件和设备的试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的,方可交付使用。”从国家法律来讲,应给予工程项目档案管理足够的重视,但是在实际工程建设过程中,施工单位通常只重视工程建设进度而忽略了档案管理,多部门的协同作业的情况下更加重了档案衔接管理的缺失。工程项目档案在实际工程施工中还存在着有关部门为了赶工程进度而违例特批的不规范程序,这样的不规范操作严重影响了档案完善成套,致使档案难以收集而不能验收。
2.档案管理制度不合理公路工程项目档案是公路建设的重要组成部分,在开展工程项目档案管理工作前,需要制定科学合理的管理制度。许多工程档案缺漏都是由于没有科学的管理制度造成,不合理的管理制度难以对接工程的正常施工过程,甚至会导致竣工验收工作难以进行,也给后期公路预防性养护工作和公路修复工作带来极大的影响。目前,许多档案管理制度由于不完善,在实际操作过程中,档案管理人员对工程施工进程难以把握,整体认知不足,造成档案管理不全面等问题。
3.档案管理人员专业性不强公路工程建设项目内容量大且复杂,专业性极强,对档案管理人员的专业知识储备和业务水平有很高的要求。就目前情况来讲,许多工程的项目档案管理工作都是由项目负责人指派工作量较少的文职人员兼任,这些工作人员缺乏工程专业的知识储备且流动性很大,部分单位在没有足够档案管理人员的情况下甚至临时雇用非项目人员。这些情况都会或多或少的导致档案记录的缺失,给公路工程的后续工作造成不必要的麻烦。
三、加强普通公路工程建设项目档案规范管理的创新措施
1.进行工程建设项目档案规范化管理、数字化的立档管理工作建设项目工程档案的文件材料具有形式多、涉及专业广等特点,根据国家档案局、自治区档案局、交通部、自治区交通运输厅颁布的有关规定,结合建设项目的特点和各类工程档案数字化管理的要求,交通建设管理局编制了《公路建设项目竣工文件编制办法》。项目工程档案从材料的收集、整理以及归档工作更加规范化、标准化、为数字化管理提供了坚定的基础。为了实现工程档案管理工作计算化、网络化并且为了节约库房空间,将信息化管理完全溶入档案管理工作中,对工程档案进行全程扫描、录入、识别、建立数据库、形成数字档案。根据档案整理的有关规定和办法,针对档案收集、整理过程中遇到的实际难点和重点问题,重点予以指导。指导有关部门做好工程前期准备工作,期间文件材料的收集、整理工作,对收集的文件材料进行分类、预立卷等,既做到平时利用又为工程竣工验收做好充分的准备,在开工准备阶段,应建立工程项目档案工作管理网络。各参建单位指定领导分管档案工作,各部门配有专兼职档案员,明确各单位应承担的竣工档案制度任务并落实到人,把竣工档案工作落到实处;在施工阶段,施工、监理资料大量形成,应重点指导项目档案人员如何立卷、检查案卷构成是否合理、检查文件材料填写是否规范,对于容易疏忽的问题和出错的案卷材料进行重点检查,从而提高案卷的内容质量;项目交工验收后,档案专项验收准备阶段是档案整理施工最为紧张的阶段,是验收建设(业主)单位、施工单位、监理单位的竣工档案阶段,施工、监理单位的竣工档案在项目交工验收时已进行初步验收以及工程档案已入库。所以必须使整理好的案卷达到规范、统—的要求,以便更好地为日后档案的查找、利用服务;档案专项验收后,应对项目竣工验收前未完的档案跟踪管理。在这个阶段一方面要做好缺陷工程和未完成工程的档案整理、检查工作;另一方面对于档案专项验收时暂时未归档的文件材料要进行跟踪检查,并要求及时归档组卷,确保档案材料的准确性和完整性。
2.创新公路工程建设项目档案管理体系,加强档案管理的过程管理和控制建立完备的工程建设项目档案管理制度体系是保障档案管理工作的首要任务。工程建设项目档案管理制度体系应在现有制度下进行优化,在公路工程建设初期,协调各合作单位及部门建立全新的共享化档案记录“云平台”,细化对公路工程施工阶段的衔接部分档案规划,档案记录应严格按照规定细则实施,防止为赶工期而越过档案记录的现象出现。新型的工程建设项目档案管理体系应把责任细分到个人,建立奖惩机制。加强档案管理的过程管理和控制,一是要加强对档案工作的检查和技术指导定期对各参建单位的档案工作进行巡查指导,发现问题,解决问题,适当给予技术指导等方面的支持,保证项目档案的完整、规范性及系统性。二是要加强竣工档案编制期,检查指导竣工档案编制工作进入预立卷阶段,档案工作小组针对各参建单位具体情况,进行有针对性的检查指导,各参建单位竣工资料经档案工作小组审核资料的排序、资料的完整性等各方面的内容,确认无误后,方可立卷归档。三是要加强入库档案质量管理对各参建单位移交业主的档案资料,由业主档案小组负责审查接收。按照《竣工文件编制办法》及上级领导、专家历次检查记录,对施工、监理单位提交的竣工文件进行严格审查,竣工文件归档不符合要求的一律退回整改,不完整的要求其补充收集。
3.实现档案管理的信息化,使档案管理更具科学性信息技术的快速发展,在各行各业中都有了良好的应用,公路工程项目档案管理也不例外,信息化、计算机技术的应用可以给档案管理工作带来极大地便利,减少了工作人员在传统档案管理工作中的许多步骤,虚拟化的工作方式,使动态化的档案管理工作更方便,节省人力、物力,大幅度提高了工作效率。应用信息技术管理档案,可以把以往不能统一的工程项目档案规格进行数据统一,按照档案管理体系的指标进行收集和整理,实现档案标准化管理。促进档案管理信息化,提高档案管理科学性,项目档案管理应高度重视信息化工作,注重将建设期间的项目建设管理信息化与档案信息化有机结合起来,率先部署工程质量管理信息系统,为工程质量管理提供实时监控手段,提高档案管理手段的科学性,确保各种档案信息在项目建设期即可充分利用。在竣工文件编制阶段,工程质量管理信息系统中各种数据通过后台导入公路工程项目竣工文档管理系统中,形成电子文档,以解决档案信息在建设期不便利用的问题。
4.加强工程项目档案管理人员综合素质目前,许多公路工程项目档案管理人员综合素养不够,阻碍了档案管理水平的提升。工程项目档案管理团队需要引入具有专业公路工程知识储备和现代化档案管理能力的人才,管理人才对整个团队进行系统化培训,全面提升团队的档案管理水平。同时配合以考核体系和奖惩制度,从根本上保障工程项目档案管理工作的有序开展。完善专业人员聘任和培养制度,提高专业水平,一是在成立档案管理“领导小组”的基础上,招聘专业档案管理人员组成“工作小组”,以提高档案管理工作的专业性。首先,成立项目档案“领导小组”,并指定一名专业人才负责项目档案管理工作,担负整个项目档案工作的统筹规划、组织与协调、监督、指导。再者,根据项目需要招聘专业人才组成档案编制小组,建立起项目档案工作的管理网络,明确职责,并禁止档案人员变动频繁,力求保持竣工资料整理的连续性和稳定性。二是对所有涉及档案管理工作的人员都应定期开展专业知识培训与考核,考核不及格的应淘汰或离岗培训,确保每位档案管理人员都拥有较强的专业知识与操作能力。此外,还应对涉及档案管理和交接等工作的工程管理人员开展专业档案管理知识的培训,确保工程管理人员与档案管理人员对档案管理工作理解的一致性。
【关键词】公路工程;工程监理;问题;措施
Problems and Countermeasures of highway engineering supervision
Ma Er-wei
(Xinxiang City Founder highway engineering supervision consulting company Xinxiang Henan 453003)
Abstract: With the rapid development of highway construction in China, the supervision industry has made progress and development, not only plays an irreplaceable role in the construction of the highway, but also created a good social and economic benefits. However, in the practice of highway engineering supervision, there are a lot of problems, which will affect the stability and development of highway engineering supervision in China. Based on this, this paper analyzes the main problems existing in highway engineering supervision in China, and puts forward the effective countermeasures to improve the development of highway project construction supervision.
Key words: Highway Engineering; engineering supervision; problem; measure
公路工程建设是国家一项重要的基础建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文通过公路工程监理实践,探讨公路工程监理的内涵、过程和实质。
一、公路工程监理的概述和意义
所谓的公路工程监理工作实际上就是指公路工程的建设单位委托社会上的具有相应资质的监理机构管理整个建设工程项目,并且这一监理机构还能代表建设单位来监督和管理施工单位的各项作业情况。而我国当前阶段的公路工程监理工作实际上就是对整个施工过程中进行规划、协调和控制的过程,监理员应时刻都在施工现场,应能够全面的掌握整个施工进程,同时对于施工中的每一个环节也要掌握其细节情况,监理工程师的最主要工作任务就是有效的监督和管理施工中合同、进度、质量和费用的实施情况,这样才能保证施工单位保质保量并且按时的完成各项施工作业,同时也可以进一步改进施工单位的施工管理工作,严格把控施工中的原材料和机械设备,质量不过关的材料和设备严禁其进入施工现场,只有上一道的工序施工质量合格后,才可以进行下一道工序的施工。
二、现阶段公路工程监理存在的主要问题
从1988年至今,我国公路工程监理经过几十年的发展越来越完善,但是在实际工作中还是存在一些问题,这些问题可能影响公路工程的建设质量及安全,乃至我国公路建设的发展。本文总结我国公路工程监理行业主要存在问题如下:
(一)监理企业存在挂证现象,造成监理"虚"资质
根据我国《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。每一种资质监理企业的注册监理工程师都必须达到一定的数量。随着我国对公路建设要求越来越高,对监理工作的要求及资质要求也越来越高,所要求的注册监理工程师数量也越多,监理企业必须有足够数量的注册监理工程师,获得更高的监理资质,从而赢得更多市场。因此,监理企业就可能会以较高的经济报酬吸引监理工程师在本企业注册,而实际有部分人并不在该监理企业任职,只是把监理工程师证注册在该监理企业,从而使监理企业资质成为一种虚假的资质。因此,监理企业实际上并没有达到已获审批的资质,如果该企业中标后势必没有足够的实力,从而影响公路工程建设的质量。
(二)一些监理人员素质偏低
有许多监理人员是从施工、设计、管理等其他工作转行从事监理工作,于是就存在:从事现场施工管理工作出身的,施工经验比较丰富,但可能对设计图纸不太熟悉;从事设计工作出身的,对图纸非常清楚,但在现场施工组织管理经验方面显得有些不足,对施工质量控制要点也不是很熟悉;从事管理工作出身的,在工程建设程序,组织协调方面有较大的优势,但也存在施工质量控制要点及设计图纸不熟悉,解决实际技术问题的能力欠缺等现象。在我国监理人员的数量与高速公路飞快发展脱节的情况下,有许多专业监理工程师在大中专院校毕业后,没有从事设计、施工和监理工作而直接上岗,因此事先控制的能力较为匮乏。更有甚者,大量的非专业和非院校毕业人员通过一些简单监理培训机构培训,获得培训证就直接从事现场监理工作,这些人对公路建设程序、施工技术等都不了解,实际施工监理能力差,工作效果差,效率低,致使监理管理水平大幅降低。
(三)合同人员到位率低、变更率高,流动性较大
在我国公路建设工程项目监理人员合同到位率偏低,人员变更率较高,产生这种现象的原因主要有以下两个方面:
1、由于持有监理工程师证的监理人员已经不能满足现阶段我国公路建设发展的需要,监理单位存在挂证现象,但是监理企业为了响应建设单位的招标文件,进而中标,不得不用挂证人员进行投标,中标后,挂证人员又不能到场,必须用一个资质相当或差一点甚至没有监理工程师证的人员代替。
2、一些投标的持证人员确实在监理企业任职,但是他们资历较深,已经是企业领导,也不能到施工现场开展监理工作,必须向业主申请人员变更等。而变更后的监理人员一部分可能因为不想在该项目工作,最后选择离开,还有一部分人员可能因资历不足,工作能力差或者作风问题,被建设单位驱逐出场;还有诸如工作变更、提拔等原因造成监理人员流动性偏大。在一些高速公路建设项目,建设工程三年,项目开工一年多,监理人员变更率超过50%,有的项目变更率甚至达到90%以上。
(四)一些监理招标投标存在不公平现象
在公路工程项目建设过程中,选择施工阶段监理单位是一个非常重要的环节,根据《中华人民共和国招标投标法》公路工程建设项目监理必须采取公开招标,公开、公平、公正地选择最优、最合适的监理单位实施施工阶段监理工作,但是在实际操作过程中,受到多方面因素的影响,业主在选择监理单位的时候并没有真正做到公开、公正、公平,存在业主内定、地方企业优先等现象。
三、工程监理对策
我国公路监理行业虽经过十几年的发展,但与高速发展的交通建设事业的要求相比还有很大差距。这一制度在我国实行的时间比较短,旧体制的影响还存在,目前的监理市场还不太规范,一些不利因素阻碍了工程监理制推行的步伐,工程监理还没有完全形成一种规范的社会化运作方式,尚有许多问题需要解决。
(一)控制工程质量工程监理过程中最关键的内容就是控制工程质量
很多豆腐渣工程给国家和社会带来了惨痛的代价。1998年2月份,当时湖北省巴东县正在实施一项工程--焦家湾大桥,但是施工过程中大桥突然坍塌,造成11人当场死亡。2006年3月份,广东信宜市石岗嘴大桥也是突然倒塌,连装修都没有来得及。各种豆腐渣工程给社会带来了很多负面影响。所以要严格控制工程的质量,使每个工程都经得起时间的考验,经得起自然环境的考验,这就需要监理工程师对工程合同规定的技术规范及合同文件所标明的一些技术数据严格把关。
(二)各司其职,分工明确
各司其职、分工明确是保证工程监理有序进行的必要手段。根据工程实施的具体部分对每个工程监理师进行明确分工,做到责任到人。特别是对一些工程关键部分,比如说路基、桥梁构造等关键部分要多加注意。监理工作对于监理人员的要求很高,监理人员需要满足以下要求:专业素质高,具有丰富的公路施工经验;管理能力强,能够对公路工程的全过程进行宏观管理;沟通协调能力强,能够对业主以及承建单位进行协调沟通,保障施工质量;责任心强,对于工程项目的要求高,进行严格的监理,以保障公路工程的质量。
(三)合同管理与跟踪
监理工作主要依据是业主与承建商签订的合同。在公路施工监理中,监理负责人需要对合同进行详细了解,从而保障公路施工的质量满足合同的要求。在合同中,对于公路工程的工期、材料成本费以及公路工程的质量都有严格的规定,监理需要采用督促、检查以及审查等手段,保障工程项目符合合同的要求,从而使工程项目的质量得到保障。
(四)做好监理记录
监理工程师要对工程施工进行现场监督,对每个工程实施的过程都要进行监理,并且记录在案。监理过程中发现问题要及时提醒承包商采取有效措施,以保证工程质量,并且记录在监理日志上,以便日后查找相关资料。在监理的过程中,监理负责人应该对施工进行有效的管理,对于施工过程中的质量监督、建设工期以及材料的管理形成完善的文件档案,对合同进行跟踪,按照合同的要求进行监督管理。
四、结语
公路工程产品质量关系到使用者的生命安全,尤其是现阶段,公路工程项目蓬勃发展使对公路工程质量的要求更加突出。公路工程产品质量取决于良好的工程监理,工程监理是一个全方位的工作,需要国家制定相应的质量监督制度。在工程项目的监理中,采取有效的工程项目管理方式,能够保障管理的正常运行,从而保证工程项目的质量。当前,工程项目应采用系统化的管理方式,进一步增强工程监理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,以提高公路工程质量,更好地为社会主义经济建设服务。
参考文献
[1]黄胜方.叶少有.监理在工程建设中的纽带作用[J].安徽建筑工业学院学报(自然科学版),2007(5):74-76.
关键词:公路工程监理职责
Abstract: the engineering supervision system in China is based on engineering construction project of the management system reform of need, is engineering project management of one of the four fundamental system, along with the highway engineering construction career development, China highway engineering supervision system to keep improving, and more and more get extensive concern of the whole society and attention, but there are also many problems. Social supervision is the highway engineering level 4 of quality assurance system is important one annulus, also is the highway engineering quality and safety of the important guarantee. In highway construction of the whole process, should be introduced and supervision mechanism, and efforts to improve their own quality supervision, and ensuring the quality of projects.
Key words: the highway engineering supervision responsibilities
中图分类号: U492.8+5 文献标识码:A文章编号:
0 引言
工程监理制度是我国根据工程建设项目管理体制改革的需要,借鉴国外先进的工程建设管理经验,结合我国工程建设的实际情况所建立起来的工程项目管理的四项基本制度之一,随着我国公路工程建设事业的发展,我国公路工程监理制度不断得到完善,并越来越受到全社会的广泛关注和重视。《中华人民共和国建筑法》明确规定了实行建设工程监理制度,使建设工程监理制度进一步走上法制化的道路,开创了建设监理事业的新局面。活跃在公路建设事业的第一线的监理人员,在公路建设领域中发挥着越来越重要的作用。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。
1监理工作的不足之处
我国的建设监理制在计划经济的体制下起步,虽然经过了若干年的发展和完善,现在仍没有形成社会化的监理模式。在公路建设过程中,监理是政府监督、项目法人、社会监理、企业自检四级质量保证体系中重要的一环,与公路工程质量息息相关。但是监理的作用仍然有很大的发挥空间。
1.1监理工作的时效性
在公路工程建设过程中,监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、交(竣)工验收阶段。但是,公路工程监理工作一般仅限于公路工程建设项目的施工阶段,业主组织设计完成,进行施工单位的招标和监理单位的招标。中标的监理单位与业主形成委托关系,监理人员接受委托进场,甚至监理人员比施工单位进场还要滞后,造成监理人员边干边熟悉工程情况和施工单位情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,监理的作用在工程初期只能是有限发挥。
1.2业主行为的扩大性
在公路工程建设过程中,业主(包括指挥部)的权威不容侵犯,计划经济体制下的观念无处不在,常常致使监理处于尴尬的地位。业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。业主(包括指挥部)经常对监理工作进行干预,甚至不通过监理工程师就直接给承包人下达指令,甚至有过了很久监理都不知情的情况发生,造成不必要的纠纷和误解。按照FIDIC条款,监理工程师应该是公路工程建设项目现场的主要管理者,受业主委托对工程全面进行管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。
在公路工程施工过程中,业主的权威无处不在,触角伸到施工各环节的各个角落。更有甚者,如果业主与承包人的关系非同寻常,监理工程师的处境将更加尴尬。合格的监理人员就应该熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展,以其业主的观念发生转变。
1.3监理工程师作用的单一性
公路工程建设过程中,业主委托监理对工程全面负责,监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理。但现实是,监理工程师整天忙于质量检查,投身于试验检测工作当中。本来,工程转序应该在承包人自检合格的基础上,报请监理工程师验收。但是,往往企业自检不到位,甚至根本不自检,就报请监理工程师验收,要求转序。承包人有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包人不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包人的质检员,监理的检查要全面。
1.4工程质量隐患的责任
在公路工程施工过程中,工程质量好了,被认为是承包人干得好,这毋庸置疑,工程质量处理问题,首先想到的是监理,被认为是监理的责任。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。在公路工程施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包人的不合格产品,监理应承担相应的连带责任,但是不能因此而免除承包人的主要责任。
1.5 不良监理大有人在
由于监理取费较低,为了追求效益最大化,监理企业往往大量聘用人员。被聘用的监理进驻施工现场后,由于自认为工资微薄,更重要的是没有企业荣誉感,结果有的对施工企业“吃拿卡要”,作威作福,有的,不进行抽检,或编造数据或沿用施工单位的数据,对工程留下质量隐患。即使监理单位正式职工也不乏这样的监理人员存在。
2监理的职责要求
公路工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和公路工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督和管理。但是,在公路工程建设过程中,监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是工期管理和合同管理,,往往忽视了质量控制、形象、安全、环保。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向设计监理发展。
2.1监理单位应具备招投标工作的能力
施工招投标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目,则它对工程建设项目就很了解,对业主选定的承包商也很了解,对工程建设承包合同很熟悉,它的监理工作很容易开展和实施。
2.2对工程承包合同的管理
以法律为准绳,以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训,熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建设项目总目标得以实现。
3发挥监理的应有作用
3.1 处理好与业主、施工单位的关系
监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题,是一个较为敏感的话题,容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。处理不好,势必造成工程管理的混乱。因此,监理工程师应在工程建设过程中处理好与业主、施工单位的关系,明确与业主是委托与被委托的关系,代表业主对公路工程进行监督和管理;明确与施工单位是监理与被监理的关系,对施工单位的施工行为和产品质量负责。
3.2 树立企业荣誉感
“家和万事兴”,企业文化对监理单位至关重要。只有监理人员把企业的荣誉看得很重,以企业为家,才能激发出监理人员的能动性,工作才能有干劲,才能对单位负责、对工程负责。
3.3 加强职工培训工作
“知识是第一生产力”,没有广博的监理知识,想做好监理工作是痴人说梦。因此,监理企业应该建立起完善的培训和考核制度,使大家勤学不怠,提高公路工程监理的整体水平,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥监理人员的作用,监理工作做好了,必然会得到业主和其他从业单位的信任和认可,也更会赢得市场。
摘要:随着我国社会经济的飞速发展和社会市场经济体制的不断完善,公路作为我国国民经济发展的重要基础建设设施,正日益发挥着重要的作用。近年来,我国公路建设事业正在蓬勃发展,公路工程的质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点之一。本文将对我国公路工程质量监督管理工作提出几点认识,并在此基础上提出一些有关质量监督管理工作的具体建议,以期为我国公路建设事业的发展做出一点贡献。
关键词:公路工程;工程质量;监督管理;研究
公路工程质量是公路工程建设过程中的核心,工程质量的优劣直接关系到公路的投资收益与交通运输的安全。在当前我国不断加大交通基础实施建设的新形式下,加强公路工程质量监督管理工作对国民经济的发展具有重要的现实意义。
一、对我国公路工程质量监督管理工作的几点认识
公路工程建设的质量是关系到国计民生的大事,但由于公路工程建设过程中所涉及的面比较广,因此也是一个非常复杂的过程。要处理好工程质量的各影响因素之间的关系,提高公路工程建设的质量,就必须积极探索有效的公路工程质量监督管理方法,建立公路工程质量监督管理体系。
(一)要加强对工程质量监督管理工作的重视程度
对于公路工程建设监理而言,其工作的主要内容包括“三控制、一管理” ,即公路工程的质量控制、进度控制、费用控制以及合同管理。事实上,公路工程建设监理的“三控制”工作是彼此相互对立而又相互统一的。从实践经验来看,没有质量,只有进度工程是“豆腐渣” 工程;没有进度,只顾质量的工程是“亏本”工程;而对于没有费用开支的工程,则是难以想象的。因此,对于工程质量监督管理者而言,任何一环出现问题都会带来严重的工程质量问题,直接影响到交通运输的安全。
(二)要不断地提高工程质量监督管理水平
公路工程质量监督管理工作所涉及的内容比较广泛,其每一个环节的监督和管理不力都可能造成严重的安全问题。因此,对于监督管理人员而言,就必须具备较高的理论水平与较强的实践能力,同时还要清楚国家相关法律法规的规定,通过不断的学习,掌握当前的最新技术和工艺,从而不断提高工程质量监督管理水平。
(三)要积极采用先进的检测设备与手段
随着社会经济的飞速发展和全球化进程的不断加快,科技进步日新月异。因此,在科技高速发展的今天,在公路工程质量监督管理过程中,应积极选用先进的检测设备与技术手段。此外,对于公路工程质量监督管理部门而言,要长期的对公路工程质量进行巡回检测,建立工程质量整改通知与信息反馈制度。只有采用先进的监测设备和技术手段、加大日常监测管理力度,才能保证公路工程质量监督管理工作的高水平与高效率。
除以上几点需要重点注意的事项外,还应当对公路工程质量监督管理过程中新出现的问题进行研究,做到与时俱进。
二、公路工程质量监督管理工作的具体开展
从整体上来看,根据公路工程的建设进程可将公路工程质量监督管理工作分为三个阶段,具体包括施工前的质量监督管理、施工过程中的质量监督管理以及竣工后的质量监督管理。这三个方面已经可以基本涵盖整个公路工程建设中可能出现质量问题的点,因此做好这三个阶段的质量监督管理工作至关重要。
(一)施工前的质量监督管理
由于建设单位是整个公路建设工程的主角,因此,公路工程施工前的质量监督管理主要是对建设单位的质量行为进行监督。对公路工程建设单位的定性是保证公路建设质量的关键,如果由一个没有资质的单位承担建设任务,则后果不敢想象。因此,公路工程监督部门要根据建设单位提交的质量监督申报材料,对工程建设中的设计、施工以及监理等各方进行严格的资质审查,看他们是否是按国家的规定建立了工程质量保证体系。同时,还要以合同的形式将各方的权利和义务明确出来,从而实现对公路工程质量的预监督。
(二)公路工程施工过程中的质量监督管理
作为整个公路工程质量监督体系的主体环节,它所涉及到的内容非常多,因此监督管理工作也比较复杂。具体包括以下方面:
第一,要对施工单位的工程质量保证体系进行严格的监督检查。对于施工单位而言,工程质量保证体系就是其所立下的“军令状”,是对其所承担的工程项目质量提供的保证书。公路工程管理部门应对该体系的完整性进行认真的检查,看是否每一个环节都有工程质量责任的规定。在此体系中,应明确规定具体责任的承担者和后果。
第二,工程监理要对施工现场进行严格监督。公路工程监理就是工程施工现场的“主管”,他要基于工程合同的要求对工程的质量、进度以及资金的运作进行控制。工程监理的工作是否做的到位直接关系到整个工程的质量好坏,因此,工程监理的工作对工程的质量至关重要。工程监理不但要对施工材料的质量、施工单位的资质以及工人是否持证上岗进行严格的检查,而且还要对施工现场出现的问题进行及时的记录,以免在此发生同类问题。因此,工程监理对施工现场的监管工作,对整个公路工程的质量控制具有重大的意义。除此之外,公路工程的监理应掌握现代高新技术,逐步实现工程质量监督管理的科学化、规范化。
除以上措施外,还应当加强对公路施工现场的质量抽查。负责公路工程质量监督管理的部门和工作人员应当走出去,根据具体工程的施工进展状况,对以往经常出现质量问题的环节和部位进行现场抽样检查。
(三)公路工程建设竣工后的质量监督管理
在经过建设前的资质检查和施工中的质量控制后,公路工程竣工后的质量监督管理成为整个公路工程质量监督管理的最后一环。公路投入使用前的质量监管是整个公路工程质量监督管理工作的最后一关,因此具有非常重大的意义。同时,为了确保公路工程质量评定工作的客观性、公正性与科学性,就要严格按照相关部门规定的鉴定程序逐步进行,确保鉴定结果的真实可靠。
第一,公路工程质量监督管理部门及相关人员应当经常对已经竣工的公路工程质量进行严格的检测,详细记录检测结果,并对检测过程中发现的质量问题和缺陷进行及时的处理。同时要对具体的检测报告进行分析,严厉杜绝不符合质量标准的公路工程投入使用,从而保障了人民的生命和财产安全。
第二,公路工程质量监督管理部门及相关人员应及时督促施工单位对业已竣工工程的资料进行收集和整理,对竣工验收资料进行严格的审查和监督,从而确保公路竣工工程资料的真实性和可靠性。
第三,公路工程质量监督管理部门及相关人员要对工程缺陷责任期内遗留问题的整改情况进行跟踪监督,一定要保证施工单位能够按照施工图的要求进行整改,从而确保公路工程的安全性与可靠性。
结语:总而言之,公路工程质量监督管理是一个长期的、复杂的工程,它会涉及到整个工程建设的各个方面,而且公路工程建设具有周期长、外界影响因素多等特点,客观上加大了公路工程质量监督管理的难度。因此,我们只有从实践出发,充分发挥主观能动性,积极借鉴国外的先进技术,才能实现公路建设事业的顺利发展。
参考文献:
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关键词:公路;施工监理;监理问题
施工质量是项目工程建设的关键环节、重中之重,它是指通过工程建设过程所形成的工程实体,应能满足所需的功能和具有一定的使用价值,并符合设计要求和合同规定的质量标准。在公路工程中实行监理制意义非凡,对提高工程质量、工程建设管理水平、保证建设工期、增进效益等方面都能发挥重要作用。我国监理制度始建于1988年,起步较晚,就目前现状来看我国公路监理存在一些问题,需要改革建设相关管理体制。因此, 从以下几个方面对公路施工的监理问题进行探讨。
一.影响公路施工监理工作的问题因素
公路工程建设施工监理是一项复杂的系统工程,并贯穿项目始终,其特点是工作面广、战线长,如果是高等级公路,则工程量大、投资高,那么对其影响因素随之增多,管理起来相对比较难。公路工程监理工作的主要包括质量控制、进度控制、费用控制以及合同管理。任何一个环节出现问题都会对工程整体质量造成十分严重的后果。
影响公路施工监理工作的问题因素包括体制问题,我国监理单位基本上都是股份制的民营公司,监理人员流动性非常大。其次是关系问题,监理与业主是委托与被委托的合同关系,但实际中存在很多“姻亲”关系。还有竞争问题,承揽监理业务竞争时多实行最低承包,而不是优先考察监理单位资质、人员素质。最后是素质问题,我国监理队伍从整体素质看,还不能适应监理市场需要,学历、职称差别大。
监理单位应熟练掌握公路工程技术规范和规程以及合同文件,并能将其融会贯通到具体工作中,并严格按照技术规范要求,从原材料、施工工艺、施工过程进行全面监控管理。
二.公路施工监理质量控制措施
为了确保公路施工质量,应依据工程特点、监理规划进行主动控制,尤其是原材料和施工过程,并明确具体质量控制工作的事前、事中、事后控制要点,使各项工作有条不紊地顺利开展。
1. 事前质量控制
事前质量控制指对工程准备阶段的控制。如开工前严格审查分项工程的开工报告,以便掌握项目质控的程序及说明,同时对施工机械设备、施工方案、建筑材料等进行认真细致地检查和审批,严格控制原材料的进场质量,一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用。要做好工程施工质量“预控”。即在工程确定方案前,对可能出现的问题予以事先控制。如开工前召开交底会细化要点,施工工艺的慎重推敲等,结合实际对一些关键工序做出施工监理提示,避免返工和浪费,尽可能的将问题消灭在萌芽状态。
加强试验检测、测量监督监理工作。如在施工过程中,对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行复查,对工程项目使用的材料按规定抽样试验,以及对中间交验和竣工验收进行检查,也是预防和保证工程施工质量的重要手段。
2. 事中质量控制
事中控制是指对工程施工过程的控制, 如突发事件的处理、人为因素的监督等。要加强旁站监理,如对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站,并作好施工记录,同时利用照片图片的形式加以留存,这样就可以及时发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。
土方施工质量控制。驻地监理应重视路基土方试验段的工作,通过试验段的施工,来确定机械设备的配套、碾压组合、松铺系数、压实遍数等专项指标,并用来指导施工。
桩基础施工质量控制。施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料,发现在流砂、暗渠等不良地质,应提示承包商采取措施。
涵洞砌筑工程质量控制。对于用作砌筑工程的石料、砂浆应按规范要求选用,并督促承包商作好勾缝和后期养生工作。
台背回填土质量控制。桥头跳车已成为公路工程建设中的一大通病,危害甚大,处理起来比较困难,通过控制台背回填土的灰土拌和方式进行控制解决。
重视结构物的外观质量。在目前,质量意识普遍提高,结构物外观已成为一个衡量混凝土体质量的关键要素,对混凝土、模板、振捣均有相应要求。
3. 事后质量控制
事后控制是指对工程结束后质量的控制。内业资料的整理和归档工作。内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则,设立专门的与承包商独立的资料档案室,依照档案法和工程档案条例,制订相应的资料管理方法,设专人负责、分类明确、卷内目录详尽,资料填报应及时归档。
隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点,也是最不容易控制的。作为监理控制来讲最好的办法是进行过程控制,对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站,及时发现施工中的缺陷,并迅速排除掉,避免工程隐患的出现,对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查,一旦不合格马上进行返工处理,避免因此而引起巨大的浪费。
现场监督是监理监控的重要措施。现场监督主要通过巡视和旁站来完成,监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内,以便充分保证工程施工质量,而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。
三.公路施工监理进度控制措施
推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。从事工程建设监理活动, 应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。按项目建设时间,公路建设监理可分为建设前期、设计、施工招标、施工、保修期等五个阶段,此期间监理主要进行咨询、监督、管理、控制等工作。
施工工期在合同中有明确规定,直接涉及业主和承包方的利益,因此工程能否按期竣工是关键,监理工程师要严格控制施工工期,避免因为如天气、工序不合理或材料设备进场时间误差等因素影响工期,并为工期留有一定的余地。控制工期进度首要提前引导施工方排除不利因素的干扰,有效控制工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时, 有必要建议业主要求施工单位做出计划调整,以符合施工需要。
四.公路施工监理费用控制措施