前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇电力工程改造范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
关键词:配电网 规划编制 电力工程
中图分类号:TM7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)12(c)-0067-02
在实施配电网改造规划的过程中,需针对电力总量、110 kV以上电压级别的主网建设与110 kV变电站间的10 kV外网建设等多方面因素予以综合考量。传统的配电网电能数量与质量均已经严重滞后于不断扩大的城市用电需求,必须要紧密结合以城市的发展现状及人们的日常用电背景需求,针对配电网实施合理的规划改造,以期能够满足于城市的建设发展需求。
1 城网改造规划内容
城市配电网是由配电网、电源输出线路、变电所等部分所共同构成。配电网的构成则主要包括了高压、中压、低压这3个级别的配电网,在配电网规划当中主要包括了配电网改造和扩建,以及新建的配电网两部分内容。具体内容则还有规划年限、改造安排、经济分析等多方面的内容。根据当前自贡市配电网的实际发展现状来看,在考量到全市的电力需求增长与负荷空间分布状况,进一步结合以自贡市的电网发展,同当地2020年发展建设规划相接轨,做出电网通道规划,提前预留变电站站址,防止电网重复性建设,确定规划期配电网建设储备项目。
2 城网规划编制应注意的几项问题
2.1 与城市建设相结合
城网不仅是电力系统之中的一项核心构成部分,并且也是城市建设规划当中的一项核心内容,因此,在城网建设的过程中必须要能够牢牢配合城市建设工作,尽可能同时开展施工作业工作,并且也应同城市环境相m宜,和城市景观相协调。在进行城网规划设计之时应当基于《城市电力网规划设计导则》的要求下,从而确保城网建设与城市规划的统一和谐。为实现这一目标的要求,首先便要开展好对电力负荷的精确预测,从而能够实现对城市未来一段时期的用电需求,尽可能地予以满足。同时为电网规划布局,必须能够满足于市政规划的要求,尽可能地将电力规划能够纳入至整体市政规划当中。表1为2014年自贡市公司供电企业基本情况统计表。
2.2 与城市配电特点相结合
城市配电的主要特点体现在以下几方面。
(1)负荷更加集中,密度也更大。城市当中的用电大户主要是交通、运输、市政、工业以及居民生活用电等多个方面。在实施城网规划的过程中,应当依据城市发展规划设计来对各类电力负荷需求尽可能地予以满足,并做好妥善、合理的应对。
(2)对于电力供给质量的要求也更高。
(3)配电网有着更高的设计标准,在确保安全和经济能够达到合理平衡的基础上,需要电力供应企业能够具备较高的安全稳定性。在开展城网规划编制时,应当采取相应的城网规划管理制度,采取高压开关柜,保护选用定时限保护,进行直流监控。
(4)配电网接线有着高度的复杂性,需保障良好的调度灵活性,在运行过程中要确保电力供应持续不中断且具备较好的经济性价值。
(5)配电网自动化更加完备,对电网管理水平有着较高的要求。城市配网发展与应用技术需引入配电网计算机辅助管理。
(6)对配电设施有着更高的要求标准。城市配电网线路及变电所等相关设施要尽可能地减小占地面积,确保更大的容量,安全、稳定,并符合于城市建设景观的和谐一致要求,尤其是在城市中心地区采用电力电缆线路。
2.3 合理利用改造资金
在城市配电网的发展与改造工作中,采取整体规划措施,其最为主要的目的是通过适当的投资来扩大配电网的电力供应能力,满足于负荷增长的需求以及实现对配电网电力供应质量的有效改善。因此,怎样能够更加科学、合理地应用好相应的资源,现已成为在城网规划当中的一项核心工作内容。由此也就需要在规划编制工作中做好对经济的分析,培养出一支既懂管理又懂技术的人才队伍。
在城网规划的过程中,为了实现某一项电力供应的预期目标,可同时制定出多项电力供应方案。针对所有的参与方案均予以对比分析,从而确保能够选取出最为合理的方案。在方案之中的所有费用与效益应将时间要素充分的考量进去,确保能够促使各时期所产生的费用与效益折换成为现值,使之具备一定的可比性价值。一般参与对比的各方案条件大都一致,可利用年费用最小计算方法,来选择出年费用最小的方案来确定为最终方案。亦或是利用优化供电可靠性原则来开展方案对比,最终实现电力供应部门与全社会经济效益的最大化。
2.4 学习先进手段,开展城网规划
当前已经有部分国家的城市供电部门采用了计算机辅助城市配电网进行规划设计,能够利用计算机来实现大规模的精准计算,同时降低在时间与人力资源方面的耗损。规划设计的内容主要就涵括了负荷分块预测,变电所、配电所定位及数量明确,线路路径、网络分析、经济性分析、可靠性预测等多方面的内容。计算机辅助规划设计的合理应用必须要建立在一定的信息数据库支持基础之上。
3 展望
3.1 电网结构布局的合理化
对电压级别实施简化,有助于配电网的运行管理,以及实现更加经济化的价值效益。对城区而言,可引入110 kV电压,选用10 kV/110 kV/220 kV/380 kV的电压级别,将成为配电网的主流发展趋势。从而促进电网结构布局更加趋向于合理化,电网容量同时亦可完全符合于当前的电力供应需求,并且对将来的容量增长也有一定的富裕程度。
3.2 减少柱上电气设备数量
减少对柱上电气设备数量的应用数量,选用地下管道敷设电缆线路以及户外箱式配电,来提升城市建设规划景观的美观性。
3.3 引入并应用先进技术与设备
技术与设备的进步是实现配电网升级改造的一项重要技术。新型设备的开发工作,不仅要能够满足于相应的技术标准要求外,同时还应确保在经济层面上的合理性。为了减少不必要的运行费用和支出,可将诸如SF6绝缘全封闭装置以及真空断路器等维修频率较小的设备在城市配网建设中加大推广力度。此外,部分城市已经在配电网改造中采取了箱式变压器与架空绝缘导线设备,在降低对土地面积占用率的同时还可降低短路故障的发生率,应用效果十分良好。
4 结语
总而言之,切实做好配电网改造规划工作可以为人们带来一个安全的用电环境,同时也可满足于不断扩大的城市发展需求。对此,有关的电力人员便需要能够依据实际的工程施工状况,来就配电网做出科学、合理的规划工作,提升城市电网系统的安全性与稳定性,促使其能够实现经济价值与社会效益的同时,为人们的日常用电提供有力的保障。
参考文献
[1] 许民军.分析城市配电网改造和规划[J].中国新通信,2013(20):75-76.
[2] 李选东.电力工程建设中配电网改造规划[J].通讯世界,2016(20):91.
[3] 古永亦.阐述城市配电网改造及建设规划[J].科技与企业,2013(18):146.
关键词:电力工程技术改造管理
1 电力系统技术改造的意义
技术改造,是指利用国内外成熟和适用的先进技术、设备、工艺、材料等,对现有落后的生产运行设备、设施以及配套的辅助设施进行完善、配套或整体更新改造,以提高生产能力以及安全性、可靠性和经济性指标等综合效益的固定资产投资活动。在我国,电网网架薄弱一直是我国电力建设的瓶颈,“重发、轻供、不管用”形成一种惯性思维,特别是近年来电源大规模建设和集中投产,使电网滞后的矛盾更加突出。据不完全统计,电网和电源建设的投入比例约为3:7,这背离了国际惯例,而且电网整体投入的不足,增加了大停电的风险。目前我国在运行的电网中,部分设备老化的情况严重。电力企业的技改工程是对辖区内电网实施的技术更新改造工程。实施这些工程的目的通常有以下三个:一是对电网中现有的运行可靠性差或者技术落后的设备进行改造,提高电网运行的可靠性和技术水平;二是针对不断变化的电力需求状况,对现有电网进行局部调整,使得调配电力的方式更加灵活;三是对现有设备进行增容改造,提升电网的输送能力以缓解缺电危机。电力企业技改工程的实施对保证电网的可靠性、安全性及其输送能力具有重大意义。
2 电力系统技术改造的范围和流程分析
①完善现有电网结构,提高电网稳定的技术措施。对输、变、配电设施进行升压、增容、更新改造,促进先进技术的应用,提高输、变、配电设施的健康水平和可靠性,提高电网输、变、配电能力和安全稳定性能。②提高电网调度、通信、继电保护及安全自动装置、自动化等二次系统设施(系统)的技术水平。③降低线损、厂用电等,提高输变电和供电设备的经济性。④改善劳动条件及劳动保护措施,治理环境污染,满足环保要求。⑤完善试验、检测、监测等装备和手段。⑥对超期服役的输变电、供电设备和设施进行局部或延长寿命的改造或更新。⑦依据有关规定实施的安全技术和劳动保护措施、反措(反事故措施)项目。⑧提高电网生产管理水平的信息系统(含营销系统)、电能计量装置等设备(系统)。⑨其它技术改造项目。
3 工程立项管理
3.1 技改投资规划与计划 经过对电力企业技术改造投资决策模式分析,一个大型投资项目往往要经历多个阶段的论证。在这种层级模式下,企业会根据自身的发展战略,综合考虑当前市场因素及现有资源状况制定五年技改规划及三年滚动规划,作为企业技术改造投资的战略指导;接着启动计划活动,以三年滚动规划为指导,根据资金情况,在更新后的电力设备基础上,考虑项目投资需求制定公司一年的投资方案;最后,在年度计划之内,根据项目的投资需求,进行投资项目的申报、审批、监控等一系列管理活动。
3.2 项目设计与审查管理 ①技改工程需委托有资质的设计单位进行工程初步设计、编制概预算。设计单位根据设计任务书和工程特点、环境特征、施工条件完成项目初设。②设计单位必须严格按照强制性标准、现行的规程、规范和定额、设计原则及初步设计审查意见进行设计,并按时完成施工图设计。图纸规范、文字准确,收资充分,各种外部协议齐全,审批手续齐全。
4 工程施工管理
①工程的施工由项目单位全面负责组织实施。所有项目在开工前,都必须编制“三措一案”。②工程施工(监理)必须委托有资质的单位进行,施工单位的选择,原则上采用招议标方式择优选定,招议标一般由项目单位组织,参与投标施工单位必须有相应的资质。必要时,重点项目的工程施工单位的招议标可由省公司组织。③签订合同中,应具体明确委托工作的内容、施工单位的职责;应要求施工单位每项作业必须有满足标准化作业的作业指导书;明确施工单位给对方造成损失的赔偿条款,且此条款中损失与赔偿办法应对等且细致无异议。④工程开工后,无论是自营还是外包,项目单位都需抓好现场的安全和质量监督,落实好工程施工的监理与监护。项目负责人应深入现场,跟踪检查项目的施工安全管理,确保施工现场安全可控。⑤在ERP系统中进行施工(监理)服务采购申请、审批,合同签订后,上传合同文本。⑥施工单位在施工准备时,在ERP系统中填写项目所需设备及物料计划的申请,施工单位负责人进行审核,生产管理部门进行审批,提交物资部门按照有关管理规定组织采购、收货验收。⑦购置性技改一般不须进行施工设计等过程,采购领用后,直接验收,建立台帐,转入资产。
5 工程竣工验收与后评价管理
5.1 竣工验收管理 ①工程完工后,应按工程竣工验收有关规定进行竣工验收,验收不合格的工程或设备不得交付生产投产运行。大型技改项目必要时由上级主管部门组织竣工验收。验收后要形成设备验收清单,提交有关部门建立设备台帐管理和资产卡片。②项目单位项目负责人负责组织项目的服务合同结算。审核项目结算,提交审计部门审计。在ERP内进行项目技术性关闭操作。③工程验收后,项目单位应按有关规定,按时做好竣工结算/决算、财务报账、固定资产卡片的修改或新增、设立台帐等工作。④项目单位应按时编制完成竣工报告(包括竣工图、竣工决算)、转入固定资产等工作。⑤项目单位物资部门在项目竣工后,办理设备及材料款的支付等,主要设备款的支付应得到使用部门同意。⑥技改项目完工后,根据省公司技改项目评价要求进行项目的评价工作,包括资金完成等全过程管理情况。
5.1 设备运行管理 ①生产运行准备:设备投运前由该技改工程的管理部门负责落实现场安全工器具、运行规程以及有关资料、设备标识、消防器材、备品备件等的配置及生产职工培训等。②启动投运准备:对于复杂的、大型的工程,在工程启动投运前,需由该工程的管理部门组织成立启动工作组;调度部门根据项目责任人提供的有关技术参数及时下达设备命名、继电保护装置整定值等,并结合电网接线、负荷等实际情况,编制工程启动投产方案报工程启动投产领导组审批,经批准的正式启动方案下发至相关单位进行准备。③启动投运:按照审批下达的启动方案,对技改工程进行启动送电,投入运行。
5.3 工程资料管理 ①项目单位应按照档案管理的相关规定做好工程各阶段档案资料的管理,收集与整理好工程各阶段档案资料,组织、协调和指导勘察设计、施工、监理和调试单位编制工程竣工文件和整理工程文件。②工程竣工投产后,项目单位应按单个项目分别做好工程全过程管理的资料整理与存档。③工程竣工验收时,应同时进行相关的资料管理规范化验收。
5.4 设备资产进帐与财务报销管理 ①固定资产进账按固定资产管理办法的有关规定执行。②技改工程的管理部门审查、核实项目结算报告,同意后签字,然后经审计部审计、分管副总经理批准后,施工单位到财务部办理有关报销手续。
5.5 固定资产报废和工程决算管理 ①固定资产报废按固定资产管理办法的有关规定执行。②工程竣工当月,财务部可按工程的计划投资进行估价增加固定资产,以便及时提取折旧。工程竣工后两个月内,由财务部负责编制完成技改工程的竣工决算;在财务决算完成后,财务部再按实际的决算金额对固定资产进行调整。全部工程竣工后,财务部要认真做好各项帐务、物资以及债权、债务的清理结算,做到工完帐清。
5.6 工程后评估 工程满一年后,由生产技术部进行项目后评估。重点技改项目需按工程项目逐项进行后评估,一般技改项目可进行综合性后评估。评估报告按要求报送相关部门审核、存档。
参考文献:
[1]国家电网公司编.国家电网公司技术改造工程预算编制办法[M].中国电力出版社,2008-06-01.
[2]国家电网公司公布.输变电设备技术改造指导意见.中国电力出版社,2006-04-01.
关键词:技术改造大修;工程造价;全过程管理;供电企业
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
供电企业是资金技术密集型企业,企业固定资产管理对于供电企业具有非常重要的作用。而电网技术改造与大修工程是供电企业固定资产使用过程的两项重要支出,为保障供电企业的有序运行,加强技改与大修工程造价的全过程监管以及制定集约化的精细造价管理对于供电企业具有很好的现实意义与经济意义[1-3]。工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策与设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理以及建设工程竣工阶段的管理三个部分[4]。全过程工程造价管理是基于动态的造价确定方法,去估算和确定建设项目造价[5-7]。
一.电网技改与大修工程造价全过程管理存在的问题
1. 投资与决策工程造价控制不善
投资与决策工程造价是供电企业项目改革工程造价产生的源头,占总投资的0.5~3.0%,投资与决策工程造价的控制不善对项目的实施具有重要影响。项目设计费用通常占项目工程全寿命费用的1.0%左右,但对工程造价的影响却超过75%,而且很容易被忽视。设计人员过多考虑工程的质量,而较少的关注工程造价,以致于在达到相同工程质量的前提下,耗费了大量的项目投资。
2.技改与大修项目施工造价控制不善
项目实施阶段是技改与大修项目造价控制管理最难和最为复杂的阶段,由于很多不确定性因素的存在,使电网技改与大修项目工程造价控制存在很多的问题,如处理不及时,会影响到技改与大修项目的顺利实施和产生过多的成本[5]。
3.技改与大修项目竣工结算阶段造价控制不善
竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务状况的总结性文件,反映了建设项目实际造价和投资效果。我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方和建设方为了各自各利益,出现扯皮现象,这就严重影响工程的使用和建设工程造价的确认[5]。
二.造价全过程管理策略
由于工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策与设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理以及建设工程竣工阶段的管理三个部分。本文对电网技改与大修工程造价全过程管理策略进行分析。
1.加强项目决策与设计阶段造价控制
项目决策与设计阶段采取限额设计是过程造价预算管理的重要内容。限额设计需要事先设定一个设计总概算值,技术设计和施工图纸的设计要在此概算之内。同时,限额设计需要在保证各专业使用功能满足的前提下,按照分配的投资限额控制设计,该过程中的专业设计人员,对于工程量和设备、材料进行严格控制和筛选。此外,在技改与大修工程造价的管理中,要加强设计图纸的管理,设计图纸是项目施工的依据,对项目造价有着决定性的影响。在出具正式蓝图之后,建设单位必须要组织施工单位、设计单位及监理单位进行设计图纸会审工作。确保项目设计图纸的科学性,从而保障了项目决策与设计阶段对工程造价的有效控制[3, 5]。
2.加强施工阶段造价控制
施工阶段是项目建设的主要环节,也是费用支出最多的过程,需要进行严格管理和控制。首先,要加强材料的采购及现场管理。材料进场时必须建设单位、监理单位共同签字认可并设置专职的库管员,除了负责材料的入库、出库保管之外,还要对现场材料的堆放进行合理规划。既不能影响现场施工通行,又要便于材料的就近使用,减少因二次倒运而引起的工程造价[4];其次,加强项目临时设计的变更管理。设计变更不仅是施工工艺的改变,而且会牵涉到工程造价的变更。当出现设计变更时,必需从技术、经济等多方面论证并由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位共同确认签字后方能生效。而且设计变更确认后,现场管理人员应确认变更后工程量的增减并核算工程造价的变化,及时调整项目费用支出计划。同时,在变更施工完成之后,甲乙双方及设计单位、监理单位均要做好相应的图纸、资料变更管理,并且完善有关手续,以便于决算阶段工程量的审核[4];最后,要加强工程预算资金的管理。建设单位要定期召开工程建设协调会议,由工程技经人员负责统计并申报整个工程项目的资金使用计划,提交给财务部门审批。每月提报的资金计划要与最初的整体计划相吻合,施工中如出现较大费用的临时变更,需及时在工程整体造价计划中进行调整,以方便财务部门对资金支出进行随时的掌控。
3.加强竣工结算阶段的造价控制
在电网技改与大修项目工程竣工阶段可以从以下几个方面进行工程造价的控制管理。首先,工程量要以实际为准。决算期间要求施工单位提交竣工图纸、决算书及合同原件等给建设单位审核,而实际中,施工单位只提供原设计图纸,原设计图纸与实际施工图纸有时存在较大的出入,给工程造价管理产生了重要影响。对于一些隐蔽工程,建设单位可进行流程变通,在隐蔽之前由审核部门负责人到现场予以记录,以方便决算阶段的审核。对于一些容易产生争议的地方,如在合同里有条文说明的则依据合同办理,如在合同里未明确则双方协商解决;其次,决算阶段施工单位提报的现场签证不正确,而且许多签证没有甲方现场人员签字,涉及费用较多,甚至有的施工单位签证金额比工程费用都多。审计人员要严格按照签证办理的流程处理,程序不符一律不予受理。
对供电企业的技改和大修工程项目全过程造价控制就是在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理的对造价进行控制,从而切实提高项目投资效益及企业收益[4, 8]。
参考文献
[1]周洁,邱琍.电力工程造价控制与管理分析[J].电子制作, 2013, (11): 227,231.
[2]孙红涛,路平,潘琪杰,等.供电企业生产技改大修项目管理中存在的问题研究[J].企业导报, 2013, (4): 83.
[3]谭力方.输电线路工程造价全过程控制研究[J].电子制作, 2013, (6): 183,202.
[4]马晓明.探析工程造价全过程管理重点和对策[J].现代经济信息, 2013, (6): 93.
[5]陈玉丽.浅议工程造价全过程管理[J].科技与企业, 2013, (8): 86-88.
[6]柯正伟.供电企业在技改和大修项目中的管理措施分析[J].科技创业家, 2013, (5): 104.
关键词:城市电网;改造工程;质量;措施
中图分类号: U665 文献标识码: A
城市电网是城市的重要基础设施,也是国家电网的重要组成部分,随着我国经济建设的高速发展,城市人口的不断增长与工业的发展使得用电量翻倍上涨,城市的用电负荷也在不断的增长,但由于在上个世纪末整个国家电网都仅仅重视电源的建设,以此而忽视了城市电网构架的建设,使得城市电网设备比较陈旧,电网结构不合理,供电的可靠性也比较差,城市电网建设滞后的问题日益凸现。下面我就将根据我国现阶段城市电网建设与改造工程的质量管理的现状进行分析并提出相应的改善措施。
1、城市电网建设与改造工程的基本原则
为了保证电网建设和改造工作的顺利进行,必须与当地国民经济的发展紧密结合实施,电力建设必须有超前意识,同时要立足当前,不断提高城网的供电能力,大力加强电网结构,逐步做到布局合理、设施先进、安全可靠和多供少损。从本地区的实际情况出发,做好城市配网建设的整体规划,以此建设网络结构合理、高电能质量的城市电网。城市电网规划作为城配网建设和改造的指导思想,必须与城市建设相协调,电力网设备的选择应坚持科技进步的原则,既要运行的可靠性,又要注重节约,尽量采用自动化、智能化、免维护或者少维护的设备,积极推广应用节能型的输变电设备,对大中型城市中心的新建变电站,尤其是地下变电站宜优先选用全封闭的组合电器,不断提高配电网的自动化水平,为实现变电站无人值班创造条件,使配电网络管理智能化。同时应贯彻因地制宜的原则,对原有的城网进行利用或改造,特别应注意充分挖掘现有配电网的自身潜力,以提高供电能力和可靠性为主要目标。对新发展的地区采用较高的标准,尽量采用先进的设备等,保证工程的质量。
2、城市电网建设与改造工程存在的问题
2.1、城市配电网供电能力不足
现阶段,在城市电网建设与改造工程的建设中存在输、配电容载呈现瓶颈态势,对现阶段的经济增长适应能力低,其主要原因有:我国多年来输配电网投资比例偏少,使电网建设改造迟缓;高,中压配网结构不合理;输配电网相对电源建设比例失调,城网供配电能力明显不足,低压配网设备陈旧,是安全供电的一大隐患等等。
2.2、用户供电可靠率不高
现阶段有些地方的用户供电,不能适应现代城市经济的发展要求以及居民的用电需求,与大多国际上发达国家相比,差距依旧很大。其主要原因有:线路载面细,互供能力差,设备过负荷或检修造成停电影响很大,检修停电时间占全部停电时间的比重最大;城网结构薄弱,容载比偏小,未达到导则规定要求;城市市政建设,道路拓展等工程施工,要求电力配合移址或改造造成停电,这在大城市比较突出;配电网改造及自动化等科技进步没形成规模,自动化或智能化装备技术优势没有充分发挥潜力;一些城网管理上比较粗放,有的检修安排节约时间没抓紧,有的中低压带电作业没有普及等等。
2.3、电网线损率持续上升
目前,部分地区的城网节能改造迟缓乏力。比如部分城市急于增长供电的能力,而无力顾及节能改造;在管理上力度不够,电力生产企业自用多,使不明损失不断增加,一度放松线损和输配电线路器材磁损考核,部分单位三改中人员变动频繁,新人不熟悉情况,线损管理成为薄弱环节;有的电厂上网供电计量少计,漏报,有的非生产用电也打入线损;一些地区社会窃电,逃避电费问题突出;计量抄表器的陈旧,造成漏计,少计等等。
2.4、城网改造发展迟缓
对现代化城市电力网建设、改造的认识不足。这个问题具有普遍性,长期以来,电力工业重点是关心增加发电容量,而不重视城网建设改造,对城网的改造工作做得比较粗放,由于一些地方政府不作为,对待城市的公用设施管理不善,在电力内部,电网被看作是附属系统,未予重视,因而对城市现代化、居民生活水平的提高带来很大的影响;城网改造资金短缺,没形成可持续发展的机制,国家虽对节能很重视,但对降损节能工程缺乏资金支持得不到社会的承认,尚未建立良性循环机制,现行电价不适应市场经济机制,调动不起发挥电网节电和社会节电的积极性等等。
3、城市电网建设与改造工程的质量管理措施
3.1、安全管理
安全第一。城市电网工程的安全管理是工程管理的基础,安全管理主要抓过程管理,制定并落实措施。首先要求相关的施工单位提高安全意识,加大对安全的投入。建设单位相关人员不定期对各施工单位安全进行检查,实行劳务分包时,施工单位应加强对劳务分包的管理,同时对工地现场进行及时的检查,对存在的问题进行及时整改。
3.2、组织管理
城市电网建设与改造工程的质量管理中的组织管理指的是策划、组织、协调、服务等方面。电网建设施工组织管理是电网工程管理的核心内容,它要求相关的建设单位在工程施工之前成立相应的业主项目部、施工项目部、监理项目部,并保证三个项目部的独立,要求各项目部实行项目经理的负责制,并配备相应的办公场地,相关的负责人员,与此同时建立健全相关的规章制度,施工单位在开工前编制完成开工报告及详细的施工措施,监理公司履行开工报审手续。总的来说,电网施工的组织措施主要包括有:工程的概况、监理单位职责、施工组织机构,施工网络计划等。
3.3、监理相关的质量管理体系
在具体的工作中加强设备的质量检验,以此为城市配网品质的提高作保证,同时还要健全相关的质量管理体系,建设管理单位、施工单位、监理单位都应明确专人负责现场工程质量管理,督促具体的施工单位严格按设计图、按工艺规范要求进行施工,做到按照标准化作业的要求开展全过程管理,保证施工工序的合理,以此满足工程质量的整体控制要求。
3.4、进度管理
为保证城市电网工程的按期完成,建设部门应定期组织召开工程进度分析会议,建立周进度的预警体系,将设计的进度、设备交货进度以及施工的实际进度列入项目计划的管控范围之内,进行有效的管理。
3.5、竣工验收管理
在项目竣工后,为保证项目的顺利投产,需尽快组织竣工验收,施工单位通过自检验收整改后提交竣工验收报告,发展建设部将组织监理,生产技术部、运行单位、设计院、施工单位等部门进行竣工验收。重要的验收内容包括有:核查竣工图与设计批复,现场实际工程量是否相符;工程质量,施工工艺是否符合规程要求;工程是否存在安全隐患等等。验收完毕后组织召开竣工验收会议,收集各方面意见形成会议纪要,施工单位根据验收纪要的缺陷整改单对工程存在的缺陷进行逐条整改,并请监理人员逐条验收签字确认后将验收消缺单交回发展建设部,发展建设部将消缺单核实后交生产技术部,生产技术部安排投产送电,以此保证工程的高质量运行。
3.6、工程造价
造价控制是一个全过程的控制,但影响项目投资最大的阶段是设计阶段。所以在以后的工作中要对工程造价管理的重点从以前重视施工管理阶段转到前期的设计、预算阶段上来,特别是要抓住工程设计这个关键。
综上所述,在现代城市电网建设中,要及时的做好电网规划,优化电网系统结构,全面推进调度管理的自动化和智能化,通过技术论证和经济效益分析,把电网建设工作做成结构布局合理、供电能力强、安全可靠、自动化水平高的优化电网,为我国城市的经济发展打下坚实的基础,促进城市化建设的快速发展。
参考文献
[1]陈璇.浅谈城市电网建设与改造工程项目管理[J].中国新技术新产品,2013,10:50.
1.1网络结构有待于进一步完善。电网线路运行情况及线路故障的发生程度主要由电网运行方式决定。我国当前电力配网结构还存在一些不足,给电力系统的检修及维护带来了极大的障碍。其中主要表现为,网络结构运行方式过于僵化,线路出现故障需要维修时,无法灵活的转变,只能通过全面停电的方式进行维修,严重影响了用户的用电需求,增加了故障维修的难度。
1.2电源点分布不合理。由于前期规划不合理,导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡,供电半径过大,增加了线损,造成资源浪费的同时,还增加了线路故障发生的几率,严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面,电力配网规划中,材料规划同样存在不合理现象,使用未达标的材料不仅增加了建设成本,还给配网运行带来了极大的安全隐患,甚至可能导致较大的电力负荷差异,引起巨大的经济损失。现有电力配网的弊端,影响电力系统的正常运行的同时,给用电企业的发展造成了极大障碍,制约了我国经济的发展,因此,电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。
2电力配网改造工程管理
2.1电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程,在对配网进行改造前,应充分了解当地经济发展水平及用电需求,根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区,如县市级城市或偏远地区,可根据当地用户条件及用电需求,进行合理的配网改造,改造工程周期可适当拉长,以降低该地区用户的资金投入;而对于经济发展较为快速的地区,应加大配网改造力度,满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程,在改造过程中,可能会产生一系列问题,因而有必要在改造过程中,根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作,所以在改造过程中,应不断完善改造方式,按照实际情况对改造计划进行适当调整,以确保改造工程顺利进行。
2.2电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中,涉及多领域,多种类的工作,为确保改造工程的安全及质量,应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广,需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察,通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时,在施工过程中,相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作,如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调,确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败,为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面,企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作,确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理,这是施工的主要依据,是改造工程成败的前提。另一方面,施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查,及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞,做到发现问题及时解决,不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高,施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中,应坚持安全第一,预防为主的施工原则,将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全,应在施工前做好各项安全预防措施,在施工过程中,严格按照施工要求进行施工,避免由于疏忽大意造成重大的安全事故;做好安全应急机制,确保出现安全事故时,能在第一时间采取有效措施,最大限度的避免施工人员伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率,节约成本,增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作,在保障工程安全及质量的前提下,提高工作效率,缩短工期,可为施工方及投资方带来经济效益。因此,在编制施工预算时,应根据国家相关法律规定,对配网改造工程进行科学、合理的预算,并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准;控制好签证工作,签证前,应对施工人员的工作情况进行严格核实,避免多签工时和工量的情况发生;施工过程中,应按照施工合同进行配网改造,尤其是工程决算及造价管理过程中,严格遵守合同规定,可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系,监督管理作为质量管理体系中的重要环节,对于施工质量具有重要影响。施工过程中,要充分发挥监督部门的职能,确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定,确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查,全过程监测施工现场,对于不符合相关规定的操作,要及时通知施工方进行整改,并做好相应的工作记录,以备竣工后查阅。另外,做好分项工程的质量签证等验收工作,对于一些隐蔽工程,应做好详细备注,确保工程质量出现问题时有人负责。
3总结