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人行扶贫帮扶工作计划

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人行扶贫帮扶工作计划

人行扶贫帮扶工作计划范文第1篇

一、指导思想

以党的十、十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕驻村帮扶和群众工作要求,按“一统领、四结合、五促进”工作思路,创新发展思路、发展民生经济、促进社会和谐稳定、融洽干群关系、优化班子队伍,凝民心、聚民力,为村域经济社会发展提供坚强的组织保障。

二、基本情况

槐柳村位于万宝镇南端,与双峰县洪山镇、涟源市金石镇接壤,隶属于万宝镇茶园片,是由原来的槐柳和梨子两村合并而成,全村下设19个村民小组,共有农业人口1501人,党员56名,水田708亩,旱土298亩,林地1600多亩,油茶林基地305亩,该村无企业、无产业、无其他经济收入来源。全村大部分青壮年劳动力外出务工。扶贫对象121户,330人,截止2016年底已有35户85人实现脱贫。

三、全年帮扶计划

(一)服务群众,密切党群干群关系

1.按照每月26日至28日集中工作日必进,每月不少于10天的要求入村开展帮扶工作。

2.向群众印发有帮扶队员和群众工作队员联络信息的《便民联系卡》,加强联系沟通。

3.在群众工作集中日接待群众来访来诉,为群众提供调解、维权、咨询等服务,现场协调解决具体问题,打通服务群众“最后一公里”。

4.对建档立卡贫困户全面实现“一对一”结对帮扶到位,确保按时实现脱贫。

(二)协助做好村支“两委”换届选举工作,确保严格实现组织意图

1.宣传引导,营造风清气正的换届选举氛围。组织村干部、党员群众学习《》、《基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等法律法规,积极宣传村支“两委”换届选举重要意义、工作步骤、纪律要求,引导党员、群众有序参加选举,正确行使民力,自觉抵制拉票贿选等违纪违法行为。

2.谈心谈话,解除后顾之忧。结合走访入户,了解党员群众思想动态,释疑解惑,化解党员群众心中“疙瘩”,调动党员群众参与热情,确保选出好干部,换出好班子,建成好支部,为槐柳村经济社会发展积蓄能量。

(三)切实抓好基础设施建设

1.抓好饮水工程建设,解决群众生活和生产用水问题。

2.加大资金投入力度,加强油茶林基地的后续管理。

3.抓好山塘整修工程建设。争取相关部门资金和技术上的支持,整修3口山塘。

4.抓好耕地复原整改工程建设,对占地40亩的废弃砖厂整改复耕。

5.抓好公路硬化工程建设,加大道路建设上的帮扶力度,硬化人行道入户公路2000米,解决村村民出行难的问题。

6.大力推广农业科技,以市场为导向,引导村民调整产业结构,发展高效优质农业,增加农民收入,实现产业脱贫。

(四)抓好党建,推动其他各项工作开展

1.指导村党支部深入开展“两学一做”学习教育活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

2.指导驻点村切实抓好三个“一票否决”工作。

3.指导驻点村建立健全各项规章制度,推动村务公开,坚守廉洁底线。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为加强对驻村帮扶和群众工作的组织领导,组建以党委书记、局长为队长,党委成员、副局长为副队长,人事股副股长为常驻队员的工作队,确保推进驻村帮扶和群众工作有序开展。

人行扶贫帮扶工作计划范文第2篇

一、明确工作定位,加强自身建设

酒饮料业商会的成立,为我县酒类饮料业的发展奠定了组织保证。但要发挥商会的作用,自身建设必不可少。经广泛调查,我县酒饮料从业单位1100多家,就业人员1万2千多人,是目前我县个体工商户比较集中的一个行业,也是对我县经济发展贡献比较大行业,行业中也存在一些急需解决的问题。我们采取了以下几项措施:

(一)明确商会组织和工作制度。商会成立后,按照《社会团体登记管理条例》和《江苏省工商联行业组织工作通则》的要求,制定了商会的组织制度、财务制度、办公制度和决策机制。规定每月9号定期召开会长办公会,作到会长经常碰头,有事随时解决,活动经常开展。

(二)制定详细的年度工作计划。商会成立之后,我们及时召开会长办公会,对商会的工作进行了全面的分析和研究,并制定了具体工作制度和工作计划。一方面组织好“三个会”,为会员单位切实搞好服务,即:五一节产品展示会、中秋、国庆期间组织行业维权活动,组织会员单位参加全国秋季糖酒会。另一方面组织三次人员培训,做到每个月都有工作开展,保证商会工作的运作质量和凝聚力。

(三)加强自身队伍建设。商会一成立,我们就把商会的基础建设列入了重点工作来计划和安排。主要从以下几方面入手:一是走访该行业行政主管部门县工商局、技术监督局等,掌握行业企业数量和从业人员的人数以及酒饮料行业单位的基础状况,为发展壮大酒饮料业商会的队伍建设和组织活动打下了坚实的基础。二是充分发挥商会骨干成员的作用,要求每个理事以上单位每月发展1名会员,做到每月都有一批新会员入会。三是及时调整素质好,有能力,有奉献精神、事业心强的会员进入商会的领导班子,形成了一支热心商会工作的骨干队伍。

(四)明确分工,强化团队建设。行业组织是一个自发的较松散的民间中介组织,对会员的约束力相对较弱,而缺乏会员的支持,商会自律、监督、协调的作用就难以发挥。因此,商会成立了四部一委,即会员部、业务督查部、宣传培训部、财会部和顾问委员会,分别由副会长担任负责人,分工明确,各司其职,加强了商会骨干力量的责任心,使商会的工作进入了正常化、制度化的轨道。

(五)健全网络,积极抓好乡镇酒饮料业商会分会的试点工作。为抓住机遇,乘势而上,使酒饮料业商会尽快覆盖全县,推动该业的全面发展,我们在成功地举办了“五一”品牌展示会之后,就开展在有关乡镇组建商会的调查试点工作。在对全县下属18个镇进行摸底排查的基础上,计划年底前完成对海头、城头、沙河、班庄、石桥五个镇的商会成立试点工作。目前各试点单位由会长分工负责,正在进行物色人选、宣传发动、材料准备。明年上半年全县18个镇计划全部成立酒饮料业分会,使**县酒饮料业商会真正成为全县该行业自己的组织,成为政府联系酒饮料单位和从业人员的纽带、桥梁和助手,为全县社会的稳定和谐发展作出贡献。

(六)及时总结经验,提出发展要求。经过了近一年的工作,商会于12月初组织了会员工作研讨会,对一年来的工作做出总结和体会,肯定了成绩和效益,提出了要求和希望,表彰了一部分先进会员单位和对商会做出贡献的先进个人,同时对下一年的工作进行了新的规划和展望。

二、积极组织活动,搭建工作平台

第一、举办一系列展销活动。五一节成功地举办了“**县酒饮料业会员单位品牌展示会”。该展示会由**县酒饮料业商会主办,由县委统战部、县工商联总商会、县工商局、县技术监督局、县城管局、县文化局支持协办,于五一节上午九点在县影剧院广场隆重举行。参加展示会的会员单位30多家,吸引非会员单位近10家,参观品牌展示的观众近千人。前来现场祝贺的生产和销售公司12家,汤沟两相和股份有限公司的何总和张总亲自到现场并作了祝贺发言,王子啤酒集团组织专题演出团队进行产品展示和专场文娱演出,市、县电视台、连云港日报、江南时报、“三人行”公司、江苏省电视报等新闻媒体都作了宣传报道。市工商联、市总工会、县人大、政府、政协领导到会作了重要讲话。虽然天气不好,但没有影响群众对展示会的吸引力,整体展示会歌声飘扬、汽球高挂,拱门林立,酒饮料商品琳琅满目,参观群众川流不息,较好地达到了酒饮料产品展示盛会的效果。国庆中秋期间还配合工商,质检部门开展假冒伪劣产品鉴别展,进一步扩大了商会的影响,提高了商会的知名度,增强了会员的品牌意识和荣誉感。

第二、组团外出考察,帮助会员联系合作单位。为了把会员单位的产品推出去,把好的产品引进来,10月8号由商会发起并组织了会员单位共18家组团参加全国秋季糖酒会,参会期间,达成了包括来我县黄老邪酒厂投资生产在内的意向共9个。11月18号,应徐州中国食品交易博览会组委会的邀请,再次组团到徐州参会。期间,帮助组委会组织和开展会展工作,为以后我们自己组织展会积累了工作经验。

三、整合多项资源、改善工作环境

商会成立伊始,在会员单位怀疑和观望的目光中,我们开始了商会蹒跚之行。首先我们和餐饮业商会联合起来开展行业自律活动,并制定了行业自律宣言。我们对那些恶意压价和不正当竞争的企业采取了排斥和打压的措施,即:餐饮业商会的会员单位非酒饮料业商会会员单位的产品不用,而酒饮料业商会的会员单位的产品非餐饮业商会的会员单位不送。这样,通过了一段时间的整治,维护了行业整体利益,促进行业健康发展。这样,通过整合行业资源、拓展市场来促进行业更快发展;当出现危机、遇到困难或利益受损时,能从行业的整体利益出发,通过综合协调,解决内部纠纷,维护行业整体利益。

其次,我们利用会员单位闲置的仓库,改建成商会的办公室,从而使商会有专门的地点办公,使会员有了自己的家,同时,又腾出一间作为活动室,丰富了会员的业余生活,调动了会员的积极性,增强了商会的号召力和凝聚力。

四、强化服务意识,促进商会发展

一是为会员单位推荐、提供合格业务人员。“宁失百万金,不失一人才”。市场经济发展到今天,人才已成为每个企业发展的关键和保证。我们在商会刚成立时,就开始筹化如何为会员单位招聘、培训合格的业务人员。今年来,共举办了三期培训班,招聘、培训112名营销业务人员。同时,我们准备筹办**县酒饮料业营销人员培训中心,由副会长黄运芹同志兼任主任,具体抓好各项招聘、培训、就业、分配和指导工作。具体招聘培训对象是:在县内无业人员中招聘一批,帮扶贫困县和地区招进一批,友好关系单位介绍一批。结合酒饮料行业的业务特点,抓好上岗实习培训;选拔业务精英进行业务示范培训;邀请专家教授进行理论和专业培训;请县有关部门领导进行政治、形势、法律、任务培训,努力用一至两年的时间把**县酒饮料行业会员单位的从业人员自身素质提高到一个新水平,从而进一步推动全县会员企业管理不断上水平,上台阶。