采购审计案例

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇采购审计案例范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

采购审计案例范文第1篇

近年来，随着审计信息化建设的不断推进，应用计算机辅助审计的水平有了大幅度的提高。在对A还迁房桩基工程的钢材调价结算审计工作中，被审单位提供了较为完整的电子业务数据，我们尝试使用SQL数据库的数据导入、查询和及更新功能，完成了对该项目的主材调价结算审计工作。希望对类似工程起到一定的借鉴作用。

[案例过程]

A还迁房工程是政府投资建设的重点工程，该工程栋号多，投资数额大，社会效应显著，审计人员对该项目实施了跟踪审计。桩基工程施工期间，遇到了承包人不可预见的主材大幅度涨价，对调价主材用造价信息的政府指导价格进行了审计。本案例仅以钢材为例，介绍了对高于政府指导价格的钢筋采购单价实现查询和替换的审计相关思路。

1、首先查询查询钢筋采购表（gangjin1）中采购单价超出政府指导价格的情况

以12月份为例，使用视图new_gangjin1分别与钢筋直径10以内和10以外的价格视图作外联接，查询出不同直径的钢筋采购单价超出政府指导价格的情况，依据调价文件规定，应从2007年10月份以后进行调价，从钢筋采购价格统计表来看，采购日期有2007年9月份、11月份、12月份和2008年1月份，除去2007年9月份不予调价，其他月份调价采用相应的造价信息，方法与12月份相同。

2、查询12月份钢筋10以内的采购单价超出政府指导价格的情况

select *.from.new_gangjin1 a1 left join 钢筋10以内 a2

on a1.规格型号=a2.clm..

where 单价>scj and month（时间）=12

执行后如图：

3、查询12月份钢筋10以外的采购单价超出政府指导价格的情况

select *.from.new_gangjin1 a1 left join 钢筋10以外 a2

on a1.规格型号=a2.clm..

where 单价>scj and month（时间）=12

执行后如图：

4、经过上述查询结果，可以看出钢筋采购表（gangjin1）12月份的采购单价超出政府指导价格的情况共有6笔，审计人员要替换掉这6笔钢筋采购表中高于造价信息的钢筋价格，为了保存原表，采取把视图（new_gangjin1）生成钢筋新表（newtable_gangjin1），然后使用SQL数据库中update（更新）语句完成数据的替换，语句如下：

——将视图（new_gangjin1）生成钢筋新表（newtable_gangjin1），表内容同视图

select 时间，物资名称，规格型号，数量，单价，金额

into newtable_gangjin1

from new_gangjin1

——根据造价信息钢筋10以外指导价格更新钢筋新表（newtable_gangjin1）的单价

update newtable_gangjin1

set 单价=scj

from newtable_gangjin1 a join 钢筋10以外 b

on a.规格型号=b.clm

where 单价>scj and month（时间）=12

——根据造价信息钢筋10以内指导价格更新钢筋新表（newtable_gangjin1）的单价

update newtable_gangjin1

set 单价=scj

from newtable_gangjin1 a join 钢筋10以内 b

on a.规格型号=b.clm

where 单价>scj and month（时间）=12

——查询12月份更新单价后的钢筋新表（newtable_gangjin1）

select * from newtable_gangjin1

where month（时间）=12

执行后观看钢筋新表（newtable_gangjin1），可以看到高于造价信息的单价已经被更新为造价信息的价格。

按照上述办法，更新2007年11月份和2008年1月份的钢筋单价，便可完成整个单价替换工作。经计算，仅钢筋此项核减结算值529272.24 元。

[案例分析]

通过总结在A还迁房桩基工程中尝试使用SQL数据库的数据导入、查询和及更新功能进行主材调价结算审计，我们认为在进一步应用计算机辅助工程审计应注意以下几点。

1、 工程数据信息化是前提

深入开展工程审计的信息化建设，离不开外部信息化环境的支持，特别是涉及商业软件的利益问题，缺乏统一接口，还有政府部门对造价信息的电子文件工作滞后，这些问题对推广应用计算机辅助工程审计有着至关重要的影响。

2、 熟练编写程序语句是基本功

能不能熟练编写程序语句决定着着审计思路的落实、审计方法的确定、审计效率的提高，能够熟练编写语句的审计人员就好内功醇厚的武林高手，一招致敌于死命。

采购审计案例范文第2篇

案例一、交谈多观察，轻松发现超标车

某局在给审计组提供的车辆信息中未发现有超标车辆，但审计人员发现该单位大院里经常停放着一辆奥迪A6轿车，通过和单位门卫闲聊，得知这辆奥迪车确实是该局局长平时乘坐车辆。随即审计人员要求该单位提供该车辆行驶证，经审计发现奥迪A6轿车的所有人是该局的某下属企业，购买车辆后作为该局局长平时公务用车，车辆运行经费均在下属企业报销。

案例二、人员信息出破绽，违规列支运行费

审计人员在对某事业单位进行审计时发现，有一名叫孙某的人每月在该单位报销车辆燃油费、维护费约五千元左右，通过对该单位人员信息比对发现孙某并非本单位工作人员，经调查了解得知，孙某的实际身份为该事业单位上级某厅的司机，其每月将厅机关车辆的一部分费用在该事业单位报销。

案例三、平时对车多了解，损公肥理严

审计人员业余时间多一些了解车辆有关信息，这些知识在实际审计工作中也能派上用场。在对某县城建局审计时，审计人员发现有一张原始发票反映采购了5条德国产某知名品牌的汽车轮胎，金额共计11000元，规格为285/65 R17，事实上这种规格的轮胎只适用于某型越野车，而该局公务车辆为2辆小型轿车，不可能使用越野车轮胎。继续调查得知，这5条轮胎用于该局局长私家越野车上，随后，该局局长不仅全额退还购买轮胎资金，在审计期间即被免职。

案例四、相关资料勤比对，发现问题不费力

要做好公务用车购置费及运行费的审计，不仅是对财务资料的审计，还需要对其他相关资料多关注，相互间进行联系从而发现问题。在对某单位审计时，通过对车辆信息表和该单位后勤中心提供的派车记录相比对，审计人员发现派车记录中有两辆车的车牌号码不在所提供的车辆信息表内，后经询问得知这两辆车属该单位下属单位车辆，长期被上级单位占用。

案例五、严谨认真勤计算，违纪人员职被免

在对某县水利局审计时发现，该局有公务车辆1辆，油箱容量为53升，全年车辆燃油费支出32万余元，审计人员按97#汽油每升7.9元计算，该车全年消耗燃油40506升，平均每天消耗燃油110.9升（包括节假日），这很明显不符合常理，审计期间该局局长被免职并移送纪检部门进一步调查处理。

案例六、原始凭证是基础，通过发票查问题

机关公务车辆维修实行定点管理是为了规范车辆维修采购行为，提高资金使用效益，促进廉政建设。审计人员在对车辆维护费进行审计时，一定要仔细审查原始发票。一次审计中审计人员通过对车辆维修发票进行审查，发现多家单位维修车辆是在未通过公开招标方式确定的汽车维修厂，未严格执行机关公务车辆维修实行定点管理相关办法。

采购审计案例范文第3篇

关键词：结算审计工程量定额质量控制

中图分类号：O213文献标识码： A

工程结算审计是建设工程全过程造价控制中的关键阶段。要提高工程结算审计的质量，在审计过程中认真做好工程量、材料用量、定额套用、工程类别、费率标准以及工程合同几个环节的审核工作。本文试以案例分析的形式来进行详细的阐述。为了确保工程结算审计质量，依据工程结算审计质量控制原则，采取有效的质量控制措施。

一、认真阅读施工合同文件，把握合同条款约定

熟悉国家有关的法律、法规有关规定，认真查阅施工合同文件，仔细理解施工合同条款的含义，仔细查阅相关文件资料是否齐整、合法合规，是提高工程结算审计质量的一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的，且不违反国家的法律、法规的规定的，那就应按合同约定的方式进行结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后虽有约定，但约定不明确的，则应按建设部和相应部门的有关规定进行结算。

如某医院门诊大楼装修工程，其施工合同中的开办费条款包含了拆除工程的费用，而施工单位在结算书中，在开办费中列出了拆除费用，并且根据签证又计取了拆除费用。审计人员在向甲方了解到签证中的拆除内容与合同中开办费条款中拆除费用属同一内容后，指出了施工单位在结算书中出现了重复计取拆除费用的事实，并对重复部分进行了扣除。由此看到，在订立合同时，涉及具体细节的，应在合同中尽量列明具体项目和内容，避免重复计取费用之类事情的发生。

施工合同是由建设单位、施工单位共同签订，双方的权利、义务均以合同约定为准。若有争议，当以合同为解决争议的依据。因此，审计人员一定要认真阅读施工合同文件，这样才能在审计工作中发现问题，并采取有效的解决方法。

二、认真审核材料价格，做好询价工作

1、认真审核材料价格，搞好市场调查，是提高审计质量的一个重要环节。审计工作的一个工作重心就是材料市场价的调查。首先应由施工单位提供建设方认可品牌的材料发票，也可由施工单位提供材料供应商的报价单和采购合同，然后根据这些资料进行市场调查，则可提高询价效率。但审计人员应该清楚地知道，材料供应商的报价和采购合同价与实际采购价会存在一定的偏差。在审计实际工作中，应当找出“偏差”，据实计算。如不搞市场调查，仅根据采购合同来定价也是不可取的。采购合同中有时会含有“水份”，供应商的让利可以体现在采购合同中，也可能体现在采购合同外。审计人员只有在市场调查的基础上，才能正确界定供应商让利的情况，做好材料核价工作。审计人员对施工单位提供的材料发票，要仔细辨认，分清真伪。目前存在个别承包商为获取最大利润，通过开假发票冒高材料价格的案例。这也是审计人员在审计工作中需要特别重视的地方。不论施工单位提供的是采购合同，还是发票，都需要审计人员认真审核，做好市场调查工作。

2、材料用量审核，主要是审核钢材、水泥等主要材料的消耗数量是否准确，列入直接费的材料是否符合预算。材料替代和变更是否有签证，材料总价是否符合价差的规定，消耗量、实际价格、差价计算是否准确，并应在审查材料用量的基础上，依据预算定额统一基价的价格，对照材料使用时的实际价格，进行材料价差调整。

三、审查隐蔽验收记录

验收的主要任务是已完工程是否符合设计及质量标准，其中设计要求中包含造价的成份。作好隐蔽工程验收记录是进行工程结算的前提。目前，在很多建设项目中隐蔽工程缺少验收记录，到竣工结算时，施工企业才找相关人员后补记录，才列入结算。有的甚至没有发生也计入结算，这种事后补办的隐蔽工程验收记录，不仅存在严重质量隐患，而且使造价提高，并存在腐败现象，因此，在审查隐蔽工程的价款时，要严格审查验收记录手续的合法性、完整性。验收记录上除了监理工程师及有关人员签字外，还要加盖建设单位公章并注明记录日期，防止事后补办或虚假记录的发生，有效地控制工程造价。设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和图纸，设计人员签字并加盖公章，经建设单位、监理工程师审查同意。重大的设计变更应经原审批部门审批同意，否则不应列入结算。在审查设计变更时，除了有完整的变更手续外，还要注意工程量的计算，对不符合变更手续要求的不能列入结算。

四、认真审查工程定额套用及费用计取，审核工程类别

1、主要审查工程套用定额是否与工程应执行的标准相符，工程结算所列各分项工程定额与设计文件是否相符，工程名称、规格。计算单位是否一致。正确把握定额套用，避免高套、错套和提高工程项目定额直接费等问题。

2、审查各项费用的计取。建筑安装工程取费标准，应按合同要求或项目建设期与计价定额配套使用的建安工程费用定额的规定。在审计时，应审查各项费率、价格指数或换算系数是否符合要求，价差调整计算是否正确。在核实费用计算程序时要注意以下几点：（1）各项费用计取基数。（2）取费标准的确定与当地制定标准是否一致。（3）取费定额与采用的预算定额是否配套。（4）应放在独立费用中的签证，是否放在定额直接费中取费计算。（5）有无重复计取的费用。（6）是否按照国家和地方有关调整结算文件规定计取费用。（7）费用计列是否有漏项，如社会保障费是否由建设单位代缴。（8）材料价差调整是否全面、准确。

采购审计案例范文第4篇

一、消防部队信息化项目审计的概念

信息化项目是一项以计算机技术运用为核心的，涵盖工程、货物和服务项目的综合性建设项目。信息化项目是指各单位投资新建、改造和升级的工程类、系统集成类、信息产品货物采购类、软件开发类、服务类等信息系统、信息应用的信息化项目，其中工程类包括：弱电工程、机房工程、智能楼宇工程、通信工程、安防工程等；系统集成类包括：计算机网络系统、安全系统、视讯系统、采集系统、信息系统、显示系统等；软件开发类包括：应用软件开发、办公、业务类软件；服务类包括：维护、租赁、监理、设计、安全评估、系统测试等。信息化项目审计，主要是指武警消防部队审计部门和审计人员对信息化项目造价的真实性、合法性、效益性进行独立的监督、评价和咨询活动。

二、消防部队信息化审计的主要内容

消防部队信息化项目审计的主要内容包括：内部控制制度、投资立项、设计阶段、招投标、合同管理、过程控制、工程建设管理、工程造价、竣工验收管理、项目结（决）算、财务管理以及后评价阶段等有关事项，主要要点如下：

（一）内控制度审计

主要审核信息化项目内部组织、制度设计、工程程序、经费审批等方面是否完善合理。

（二）项目立项阶段审计

主要审核立项论证、可研报告、初步设计等是否论证充分、合理，是否符合部队实际，相关程序手续是否齐全。

（三）项目概（预）算审计

主要审核项目概（预）算编制是否合理、项目成本及软硬件价格、系统集成等费用是否准确，是否与可研报告及设计方案相一致，项目资金是否及时到位。

（四）项目采购审计

主要审核项目采购机构的确定及资质是否合规，采购方式是否符合国家及部队的规定，采购文件是否存在歧视性或排他条款，招标及非招标方式投标人或供应商、服务商的选取方式是否合理，采购公告媒介、采购文件发售起止日期是否符合规定，采购专家抽取及组成、采购过程评审是否符合规定，确定中标或成交人是否合理、是否进行了结果公告等。

（五）项目合同审计

主要审核合同中规定的双方的责任、权利、义务和内容、设备供应与价差调整、施工期限、培训、推广应用方案与售后服务、质量标准及奖罚约定等有关条款是否符合国家或地方政府的法律、法规，是否有违法违规行为，是否有不按采购文件或采购承诺签订合同的行为。

（六）项目施工管理审计

主要审核施工管理制度是否完善、机构是否健全、程序是否合规、现场记录是否完整、施工及拨款进度控制是否得当、施工监管是否到位、施工变更是否合理程序是否规范等。

（七）项目竣工验收审计

主要审核项目的功能、性能是否实现，合同是否执行到位，软硬件是否配置齐全，系统是否进行培训及试运行，是否履行验收手续，结算资料是否齐全，项目造价是否合理等。

（八）项目建设资金管理审计

主要审核资金管理内控制度是否健全、人员岗位是否实现了相互制约，资金定期核对、盘点等监管措施是否到位，库存现金、银行存款账实是否相符，现金、银行管理制度是否落实，是否存在“账外账”、“小金库”等违规行为；往来款项管理是否到位，有无违规借垫款、挪用资金和呆账、死账，款项预付、结算程序是否合规，往来款项是否准确等。

（九）项目结（决）算审计

主要审核信息化项目是否经审计部门或委托的中介机构进行了结（决）算审计并出具审计报告，监理档案资料是否完善，是否有违规违纪行为，项目建设资金是否专款专用，是否按有关规定结转并登记固定资产。

三、消防部队信息化项目审计存在的主要问题及对策

消防部队信息化项目审计是部队内部审计的新兴事物，目前还存在着一些问题，主要是：信息化项目审计制度、操作规范建设与信息化建设发展不相适应；信息化项目审计专业力量不能满足审计工作需求；信息化审计项目可借鉴经验或成功案例较少。针对信息化建设项目存在的问题可采取以下措施改进和加强：

（一）健全制度，促进管理

对信息化项目审计中发现的问题进行认真的调研，研究制定一套科学、具体、操作性强的信息化项目审计方面的制度，规范审计报价，完善工作流程。加强对信息化项目重要环节的监督，减少建设过程中可能出现的漏洞，保证资金和工程运作公开透明，促进信息化项目建设工作规范管理。

（二）规范程序，加强控制

信息化项目审计过程中项目使用部门、被审计单位要认真落实信息化项目审计的有关制度规定，积极配合审计工作。一是按要求规范及时提报审计资料。报送前送审单位应先自行审核，由审核人员签署意见，经本单位领导同意后报送审计部门；报送的项目预算及采购文件、待签合同等、结决算资料均为最终定稿，不得随意改动。二是送审项目需求、预算或结算金额等内容发生重大变化的，建设单位应就重大变更履行报批手续后重新报审。三是项目报审后，对不同节点、内容应当预留正常开展审计工作的时间，以保障审计工作的顺利开展。四是如出现先开工或已完工后送审、未按规定时间提交相关资料、未预留审计时间等上述情况，致使审计工作无法正常开展的，审计部门可不再审计。

（三）加强配合，形成合力

与信息化建设相关的信通、作战指挥中心、采购办、财务、审计等各部门要密切协作，相互支持，形成监督合力。例如项目预算及采购文件未经审计不得启动采购程序；项目待签合同未经审计不得签订合同；未经竣工结算审计，支付工程价款不得超过预算或合同价款的70%等。

（四）加强培训，提高技能

要适应新形势新任务要求，创造条件引进复合型审计人才的同时，积极组织开展信息化项目审计专业培训，注重财经、审计专业与工程、计算机等专业学科的有机结合，着力提高审计人员专业胜任能力；同时也可以借助地方专家及中介机构的力量，以审代训推动信息化项目审计工作的有效开展。

参考文献：

采购审计案例范文第5篇

关键词：快速消费品类；内部审计；风险导向；应用

快速消费品含义就是指那些使用寿命不长，消费者消费较快的商品，其特点就是产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售，更加关注其商品的质量、包装、品牌以及大众化对这个类别的影响。

一、快速消费品类企业需要风险管理导向内部审计的原因

根据我们对快速消费品及其特点了解和认识，快速消费品属于冲动型购买产品，即兴采购的情况占多数。是非必要购买商品，品牌的忠诚度不高，因此，快速消费品类应该更加注重食品安全和质量安全，所以快速消费品在生产过程中要注重采购环节的质量保障。以糖果公司为例，很多糖果企业都采用较为传统的账项基础审计和制度基础审计，对风险导向的关注极少，比起传统的审计方法，风险导向审计的优势是能够时刻保持合理的职业警觉，扩大审计视野，不只是依赖于对内部控制制度的检查和评价，能够更加科学合理的进行审计工作，更需要采用风险导向审计对采购全流程实施风险监督与管理，需要从以下几个方面入手：

(一)采购招投标流程需要进行风险管理

在市场激烈的竞争机制下，为了避免采购过程中出现暗箱操作，企业要对采购项目进行三分一统的方法进行管理，三分是指采购、价格、质量验收分开，一统是指合同签约、结算付款要统一，这样就可以有效地避免经办人与采购商私下操作了。

(二)采购环节需要有效的风险评估

风险评估作为内部审计的前提条件，对审计工作的质量和效果起着决定性的影响。风险导向内部审计工作一定要利用科学的评估技术和专业的评估方法对企业内外部存在的风险进行预测。可以采用的方法有：内部控制分析法、调查分析法、事件分析法、数据分析法等等。

(三)为采购流程设定以风险为导向的年度计划

快消品企业应该以轮流原则编制企业的年度审计计划，即按照风险的大小决定审计的优先级，通过这种形式将审计和风险联系在一起。对存在较大风险的企业战略性计划、管理以及财务风险较大的事项实施及时的监管和审计。

(四)加强采购项目专业审计人才的培养

快速消费品类企业的发展较为迅速，其对应的审计人才缺口就越大。企业应当积极加强对风险导向内部审计领域人才的引进与培养，不仅要通过培训提高其理论和技能水平，还要增强其对采购环节的信息分析能力、内部控制分析能力及相关经验，使得内部审计人员能更好胜任采购项目的风险导向审计工作。

二、风险导向内部审计工作在采购项目中的应用

以C糖果公司为例，其主要生产产品有乳糖果，饮用水，碳酸糖果，果汁糖果，休闲食品等六大类产品。它拥有家子公司和多家下属工厂，公司力图通过原料采购，生产制造，市场营销分销和销售服务质量管理体系的全过程。通过全过程监控全产业链，设定严格的测试标准来从而确保产品质量达标。

(一)采购项目计划阶段的应用

风险导向内部审计工作在采购项目计划阶段的应用主要是根据年度审计计划对快速消费品类的经营环境和存在的风险进行评估和预测，甄别出审计的重点，从而根据风险大小的顺序编制对应的审计方案。比如在计划阶段选择采购目标，在此过程中及时发现采购管理存在的风险和需要改善的地方，并对被审计单位的采购执行及设计问题进行审计，主要包括招标、合同、物资库存等几个方面进行审查。在这当中首先采用审计抽样法，从被审计单位的总体数量抽取一定比例的样本量进行测试，以样本数量断定审计的总体特点，进而通过样本分析得出审计结论。其次，要仔细审查采购申请的计划书、招标书及招标结果等，通过风险导向内部审计工作严格监察被审计单位采购管理的合理合法性，确保采购项目选择目标阶段的质量安全性。最后，根据审计各个环节的结果来评估是否存在导致采购风险的因素，依据其影响因素及后果提出改善问题的建议。

(二)采购项目实施阶段的应用

在采购项目实施阶段的风险导向审计应用过程中，根据先目标、后风险最后控制的基本流程对采购项目进行审计。在C公司的经营活动进行风险评估和预测时，要制定科学严谨的审计工作计划和方案。要依据轮流原则对风险的重点区域到非重点区域依次排列好，据此制定审计计划的先后顺序。在进行审计工作以后，对重点审计的风险问题详细的记录在审计工作报告中，让企业管理者能够根据审计报告关注并了解风险高的项目，并以此做出正确的判断，制定出对企业有利的战略措施，降低企业所承担的风险。例如C公司糖果采购项目中，由于2016年某品牌糖果的“抗氧化剂”添加剂风波导致下架，C公司糖果类销售大幅下降，盈利照比往年也有所损失，为例避免进一步的销售损失，所以下架了某品牌糖果产品，C公司的竞争对手同样也所以受到了该事件的影响。究其原因，虽然有不可预知的外部因素，但是C公司的采购部门没能仔细分析核对该品牌产品标签中标注含有食品添加剂“特丁基对苯二酚”(TBHQ)、“二丁基羟基甲苯”(BHT)(正是由于消费者发现了这个问题才引发产品问题风波)，以至于没有及时对该事件做出反应。C公司应吸取教训，应当对各糖果供应商的原材料供应商的风险重点在于企业的产品成分、现金流评价，仓储能力，供货能力、食品安全等指标事先进行分析评估，以分析各供应商的潜在风险。

(三)采购项目出具审计报告阶段的应用

快速消费品类企业的风险导向审计报告的制定阶段，企业内部审计部门要依据实际的审计结果和当下的法律法规为准则出具相应的审计报告。C公司应当对糖果采购项目的审计成果写进相关的审计报告，应当包括糖果采购项目流程、内控是否合规、相关风险分析、采购项目中的数据统计分析，其中有无异常数据出现，审计报告中应当将风险分析作为披露重点。例如糖果下架事件中，C公司在采购环节就缺乏糖果产品成分审核，这说明产品检验环节的风险控制点缺失。在审计报告中应当对C公司采购环节是否贯彻执行产品审核分析流程，进行风险导向审计，并在审计报告中加以披露。

(四)风险导向内部审计后续阶段的应用

所谓的风险导向内部审计后续阶段即内部审计人员必须定期对已经出具的审计报告进行后续追踪，其主要的目的就是根据审计报告提出的审计建议、改善问题的措施及遵从审计报告产生的实际效果。以C公司糖果釆购耗费审计为例，应追踪审计方式，对糖果采购业务中的采购量是否满足销售需要，采购效率情况、糖果商品销售情况、采购环节内部控制是否规范等进行跟踪审计。之后为了共同的问题和风险，应该根据公司的风险管理系统将存在的风险纳入风险库，后续阶段风险导向的重点关注的就是没能实现的内部控制目标和公司治理所带来的影响和风险，对于其它风险也应当进行持续的监控，一旦发现风险因素发生变化，要让风险处于C公司风险容量之内，而C公司经营活动中存在的风险越大，则后续审计的范围就越复杂，所以要加大后续审计的力度，有助于整改情况的监督跟踪，发现问题及时回馈，及时解决，从而帮助C公司加强管理控制水平。总之，目前快消品类企业采购环节普遍没有应用风险导向内部审计，然而传统审计方法侧重于财务数据审计，导致对于财务处理前发生的采购行为，其审计效果是大打折扣的。风险导向审计能有效弥补这一缺陷，本文以实际案例为分析对象，阐述了风险导向审计的应用价值和具体应用要点，以期能够对推广风险导向审计有所帮助。

参考文献：

[1]肖振东.从审计工作报告看国家审计发展[J].审计研究，2013(05)：17-22

[2]肖振东.略论审计工作报告的功能与特点[N].中国审计报，2014(05)：1-2

[3]李连发.关于审计风险的认识与防范[J].商业文化(学术版)，2009(02).