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土建工程概况

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土建工程概况

土建工程概况范文第1篇

关键词:土建工程;混凝土施工技术;研究

在进行土建工程中,混凝土是一种基本的施工材料,正确合理的使用混凝土能够很好的加强建筑的稳定性,所以混凝土施工技术对土建工程的整体质量水平起到直接的影响作用。现阶段我国土建工程中的混凝土施工技术水平虽有较为显著的提高,但其在施工的细节以及后期的养护工作中还有待进一步加强。完善土建工程中混凝土施工技术对于我国未来发展与建设具有积极的影响作用,不仅能提高我国土建工程在国际中的竞争能力,还能有效的加强我国国民居住环境的安全性与稳定性。

1我国土建工程中混凝土施工技术的发展概况

1.1我国土建工程中混凝土施工技术的发展背景

在我国发展初期,经济水平处于较为落后的阶段,与其他发达国家相比具有较为显著的差异。经济的落后导致国家对于土建工程发展的重视程度较差,其所应用的技术手段与方法工艺都较为传统,这就导致了我国土建工程的施工效率较慢以及施工质量不能较好保证。近些年随着经济水平的逐渐提高,我国对于土建工程的重视程度也随之加强,混凝土施工技术的出现与广泛应用使得我国土建工程的施工质量有着显著的加强。混凝土施工技术在发展初期还不够成熟,在土建工程中所发挥的作用效果不够显著,所以在现阶段的发展中继续加强混凝土施工技术的研究与改进是一项重要的基本内容。

1.2我国土建工程中混凝土施工技术的发展现状

目前我国正在积极进行土建工程中混凝土施工技术的研究,混凝土施工工艺主要包括三个内容,浇灌工艺、施工缝工艺以及捣实工艺,在这三个主要的工艺中所需要重视的问题较多,所以只有加强施工细节的注意才能保证土建工程质量水平得到较好的提升。在土建工程中混凝土施工技术的发展过程中,逐渐由简单化走向成熟化,混凝土施工技术在施工中不再是单独地发挥作用,而是与其他施工技术进行紧密的配合,进而更好的提高土建工程的稳定性。对于混凝土施工技术的技术要点掌握也是一项重要的内容,材料的配置、混凝土的浇筑以及混凝土的养护都是在施工过程中要加强重视的工作环节。

1.3重视土建工程中混凝土施工技术的必要性

在我国现代化建设的发展中,土建工程中混凝土施工技术的加强是一项基本的目标。土建工程中混凝土施工技术是在施工过程中起到关键作用的一项基本技术,现阶段混凝土施工技术还存在一些有待进一步解决的问题,不能有效的起到加强土建工程质量的作用。重视土建工程中混凝土施工技术十分必要,提高混凝土施工技术水平能够有效的增强我国建筑的安全性与稳定性,使建筑的使用寿命进行显著的增加。土建工程作为我国现代化发展中的重要内容,提高其相关重要的技术水平对于我国未来现代化建设的完成就有积极的推动性作用。

2混凝土施工工艺的主要内容

2.1浇灌工艺

在土建工程混凝土施工工艺中,浇灌工艺是其中一项重要的内容,也是首先需要进行的工艺。浇灌工艺的主要内容就是对已经配比好的混凝土向模板中进行浇灌,在不同的建筑工程中所采用的模板不同。在进行浇灌工作之前,需要对模板的尺寸以及材料进行细致的检查,保证模板的准确性。同时对于钢筋和其他预埋件进行检查,只有位置准确才能提高混凝土施工的质量与稳定性。在进行浇灌工艺中还要对环境影响因素进行细致的考虑,混凝土施工常会受到环境因素影响而发生变形移位,这样对建筑的整体稳定性十分不利。在完成浇灌施工后要对施工的现场做好清理工作,保证后续其他施工工序的顺利进行。

2.2施工缝工艺

在进行混凝土施工过程中,由于工程所需要的时间较长,所以施工不能一次性成型,在混凝土施工中常出现接缝的问题。施工缝工艺也是在土建工程混凝土施工工艺中的一项重要内容,只有将施工缝进行较好的完成才能保证建筑的稳定性。在进行施工缝工艺中,要对施工缝进行必要的确定,根据施工的要求对施工缝的位置大小进行分析与讨论,最终确定施工缝的方案,在混凝土施工中起到重要的指导作用。在进行施工缝位置确定的过程中要注意选择受力较小的位置,这样才能保证建筑的安全性受到较大影响。

2.3捣实工艺

捣实工艺就是在将混凝土倒入模板之后未凝结之前对其进行充分的振捣,使其更加平整紧实,这样有利于建筑稳固性的加强。进行捣实施工工艺能够保证混凝土进入到模板的各个部分,以达到预期所要求的混凝土强度。传统的捣实工艺就是利用人工进行振捣,这种方法较为费力,现阶段在我国土建工程混凝土施工过程中所应用的主要是机械振捣,利用机械力对混凝土加以振捣可以在减少人力需要的同时减少所需要的时间,提高施工的效率。

3混凝土施工技术的技术要点

3.1材料的配置

混凝土施工技术的技术要点包括的内容较多,其中材料的配置是其中最为主要的问题。混凝土是一种由水泥等多种材料进行配置而成,所以对于各材料的配比十分重要。在进行混凝土施工过程中要根据不同的施工要求进行混凝土的配置,不同配比所得到的混凝土强度有较大差距。材料的配置不仅要根据理论内容来进行确定,还要按照施工人员的经验来减少环境及外在因素的干扰。重视材料的配置在我国混凝土施工的未来发展中十分重要,对于提高我国建筑的质量具有积极的意义。

3.2混凝土的浇筑

混凝土的浇筑也是施工技术中的要点内容,进行混凝土浇筑过程中要重视对模板的制作,模板的精准度对于混凝土的浇筑至关重要,要根据土建工程的要求来进行模板的定制,在进行混凝土浇筑时还要排除环境因素的干扰,使混凝土浇筑的更加紧实。

3.3混凝土的养护

混凝土的养护工作也是我国土建工程所要进行重视的内容,制定严格的混凝土养护计划,定期实施混凝土的养护,在养护过程中要对混凝土中出现的问题进行及时的处理,使混凝土在建筑中起到的支撑作用更为有效。

4结论

土建工程概况范文第2篇

关键词:土建工程;项目管理;探讨

伴随着我国经济的快速发展,土建工程项目也在不断的增加,这为建筑业提供了良好的发展机遇,尤其是新理念、新技术、新材料、和新工艺的不断涌现,推动着土建工程的技术发展又达到了新的高度。伴随着全球金融危机的出现,我国企业对土建工程施工项目的管理所存在一些问题也逐渐暴露。加强对土建工程项目全过程中存在问题的分析,并且提出可行性的对策,加强土建工程施工项目的管理迫在眉睫。

一、土建工程项目造价管理

工程造价管理是项目管理的一个核心部分。它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。也是维护建筑产品供需双方经济权益的关键所在。降低项目成本的方法有多种,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几方面采取措施进行控制:

(1)采取组织措施控制工程成本。首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备,明确公司、项目经理部和施工队之间职权关系的划分。其次要明确成本控制者及任务,从而使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了责任却不明的问题。

(2) 采取技术措施控制工程成本。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺,节约能耗,提高机械化操作等。

(3)采取经济措施控制工程成本。采取经济措施管制工程成本包括人工费控制,要严格控制人工费。

二、土建工程项目质量管理

土建工程施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂。从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。是由于盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;或是荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成的。由此可见,即使同一性质的质量问题,原因有时也截然不同。所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。在质量管理中,首先是加强质量问题分析处理。

(1)确定事故的范围、性质、影响和原因等,通过调查为事故的分析与处理提供依据。其内容包括:工程概况,重点介绍事故有关部分的工程情况:事故情况,事故发生时间、性质、现状及发展变化的情况;是否需要采取临时应急防护措施。

(2)事故原因分析,对调查提供的数据、资料进行详细分析后,找到造成事故的主要原因后进行事故处理。采取防范措施,消除质量通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

三、土建工程项目合同管理

合同管理是工程项目管理的核心,其作为工程项目管理的一个重要组成部分,需要融合到整个工程项目管理中。土建工程中的合同确定了工程项目的成本、工程和质量等相关目标,并对合同双方责、权、利的关系进行了明确的规定。合同管理贯穿于土建工程实施的全过程,开发、设计、监理(咨询)、施工等过程中起着举足轻重的作用,对整个土建项目的实施起着控制和保证的作用。在当今的形势下,如果土建项目缺乏合同意识可能会造成项目整体目标不明确,如果土建项目缺乏合同管理就难以形成系统的项目管理,更不用说项目的目标的实现。在现代土建工程中,一定要安排专门的合同管理人员和部门,而且参与建筑工程项目管理的其他各种人员和部门都必须精通合同,熟悉合同管理和索赔工作。

四、土建工程项目技术管理

(1)进行日常检查巡视,发现异常及时采取措施。建筑物的一些特殊部位,如地下室、外墙、屋面、荷载集中处、体形变化处、现有缺陷处要做重点观察。检查中发现的异常问题将记录在管理台账上,根据异常问题的性质提出后续实施意见。

(2)对各种改造行为进行技术审核。建筑物在使用期间不可避免地存在因使用的原因进行局部改造、技术改造、使用功能改变等情况。如对建筑物本体进行墙柱板改造、开洞、加载等,这些改变会影响到建筑物的结构性能和使用环境。改造的责任部门应向技术管理提出改造申请。技术人员按改造内容对建筑物的结构安拿进行审核,提出技术意见,必要时应提请原设计单位进行审核,审核后报请单位技术负责人审定批准,经过审定批准的改造才准予实施。宜采取合适的管理措施,保证管理工作有序、高效、持续地进行,保证建筑物的结构安全、功能可靠。

五、土建工程项目进度管理

土建项目进度管理的实施实际上就是进度目标的过程控制。在这一阶段中主要应做好以下工作:

(1)用施工任务书把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效班组管理工具。是管理层向作业人员下达任务的好形式,可用来进行作业控制和核算。特别有利于进度控制,故应该坚持使用。

(2)加强分包进度控制的措施如下:由分包人根据施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施.项目经理部将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴。

(3)施工进度计划检查依据施工进度计划的实施记录,检查内容包括实际完成和累计完成工程量。实际参加施工的人数、机械数及生产效率,窝工人数、机械台班数及其原因分析。进度偏差及进度管理情况,影响进度的特殊原因及分析。

土建工程概况范文第3篇

关键词:土建工程;造价控制;成本控制;管理

中图分类号:TU723.3文献标识码: A 文章编号:

绪论

土建工程造价在工程建设中起着十分重要的作用,但是时常会受到市场经济规律的作用与人为因素的影响,导致建筑工程造价预算准确度较低,时常出现超预算现象。超预算现象的出现不单单给工程造价与成本控制管理增加了难度,更为重要的是其在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。

一、为什么要控制管理土建工程造价

随着社会经济的不断发展,在当前的经济建设和工程建设中,很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。乱收费、乱用成本的现象十分普遍;在土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出,加强土建工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用,有利于我国建筑业节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程[1]。

二、目前限制土建工程造价合理化的因素

1、工程前期招标标准不严格

基于我国各种条件基数过大的国情,工程招标成为必不可少的环节。而随着我国经济的发展,土建工程也进入了新的发展时期,但是由于工程前期准备不足,造成了对项目可行性论证不充分,对数据分析的失误给工程项目带来了很大的消极影响,同时严重导致工程投资失控,工程造价的失真,给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。

在目前的土建工程造价控制管理中,尚缺乏工程造价的全过程管理理念,随着市场经济的不断发展,现行的市场价格处在不断变动的状态当中,价格因市场波动拉大,土建工程造价是一项长期而复杂的过程,涉及的范围广,而很多工程企业在造价的过程中,对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解,对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻,严重的忽视了对价格的控制管理,因而不规范的工程造价评估体制更是给土建工程的造价管理带来诸多的弊病。

2、“三超”现象的普遍存在

土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象十分突出,归其原因,主要有:1)在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。2)土建工程造价人员的职业素质有待提高。3)缺乏动态的监控和管理,土建工程造价控制管理的法律、法规不健全。4)人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。但在土建过程中,由于监督管理缺乏力度,造成了在工程的计量和索赔等方面的误差,例如重复计量和过度高估等问题,这些问题的存在都会提高工程的整体造价,这也导致工程竣工结算出现重大纰漏[2]。

三、如何控制管理土建工程造价的成本

要控制管理土建工程造价的成本,关键要做到以下几点:

1、做好前期的造价控制可行性研究,正确编制土建工程预结算

为了使土建项目过程中的造价成本得到最大限度地控制,在施工前就必须了解一系列关于项目施工的可行性条件,为之后的造价控制打好基础。

(1)自然条件:了解并掌握地区气象条件、地震烈度、场地地形地貌概况、场地工程地质性质、有无不良地质现象(如滑坡、溶洞、滚石、软弱地层等),地下水位与性质。

(2)地区建筑状况:了解并掌握地区工业与民用建筑特点,当地建筑材料及预制构件来源、品种、规格、价格、供应情况。

(3)施工条件:了解当地施工条件、施工单位的技术水平,捣预制能力,建筑构配件的制作,运输及吊装能力以及施工质量、建筑费用情况。

做好以上工作,才能为项目过程中的成本控制提供依据。做完这些可行性研究后,就要确定土建工程的预结算,应根据规定的编制依据,参照施工定额分项项目,进一步综合、扩大,确定预算定额各分部分项工程名称、工程内容及施工方法,使编制的土建工程预算定额的项目简明适用。按合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款,及时分析各种因素对投资的影响,防止高估冒算,重复计算、计算出错和漏算,确保工程投资真正不受干扰,使工程造价控制在预计的范围之内。同时,还必须保证预算定额与施工定额两者之间协调一致并可以比较,以减轻预算定额的编制工作[3]。

2、对土建项目工程进行细分,最大限度控制总成本

土建项目非常多、类别也很多,要求标准各不相同,对其进行成本控制,首先从总体对这些工程进行细化分类,分出一类工程,二类工程,三类工程。一、二类工程是技术复杂、占用工期相对较长、质量要求较高的工程。对一、二类工程要进行排队,在工序安排上应科学合理,尽可能采用立体交叉平行作业,如在主副井工程排队中,如打钻冻结可以和凿井土建工程平行,安装井架和锁口施工平行,井筒施工和主副井永久绞车房、绞车安装平行作业,尽可能减少占用井口时间,以缩短工期。譬如土建工程建矿井变电所,可分变电所的设计费用,设计费用又可分为方案设计费用和施工设计费用;变电所的施工费用中又可分工资费用、材料费用、管理费用;工资费用中又可分基础施工工资费用、建设主体施工费用、变电所装修施工费用等;在基础施工工资费用中又可分工资费用、砌工工资费用。变电所土建工程基础施工工资分解到这里就是无法再分了,分解也就终止了。这些根据劳动定额再以修正即为最后指定费用,在基建施工中所发生的费用在经营上就成为成本。这样一个个工程,一个个工程的子工程的成本就出来了。然后对这些成本进行控制。不分解就谈不上控制,所以从某种意义上讲微观成本控制也就是拔葱法控制,一层一层拔,只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔为止,只有细化分解才能使微观成本控制覆盖到方方面面,覆盖渗透到每个施工细胞。

3、控制工程变更,节约成本

在建设项目实施过程中,设计变更是经常发生的,设计变更一般要影响造价,增加费用。为了把投资控制在预定的目标之内,必须在项目实施过程中严格控制和审查工程变更,严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。另外严格控制现场签证,由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加强施工管理或现场监理,严格控制现场签证和工程更改,使投资控制落到实处。

结束语

随着国民经济的飞速发展和时代的进步, 也促进了建筑行业的新型发展。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展,就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。土建工程造价的良好控制将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。

参考文献:

[1]梁江津.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用,2011(05)

土建工程概况范文第4篇

关键词:土建工程造价;成本管理控制;方法

中图分类号:TU723文献标识码: A

市场经济发展到今天,企业生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展。建筑施工企业在竞争日益激烈的今天,如何提高企业成本管理能力,提高经济效益,成为了企业发展的关键。提高工程造价管理无疑是解决建筑成本管理瓶颈的关键。

一、为什么要管理控制土建工程造价成本

随着社会经济的不断发展,在当前的经济建设和工程建设中,很多企业都存在着浪费资金、浪费资源的现象。乱收费、乱用成本的现象十分普遍;在土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出,加强土建工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用,有利于我国建筑业节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。

二、影响土建工程造价合理化的因素

1、工程前期招标标准不严格

基于我国各种条件基数过大的国情,工程招标成为必不可少的环节。而随着我国经济的发展,土建工程也进入了新的发展时期,但是由于工程前期准备不足,造成了对项目可行性论证不充分,对数据分析的失误,给工程项目带来了很大的消极影响,同时严重导致工程投资失控,工程造价的失真,也给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。

在目前的土建工程造价控制管理中,尚缺乏工程造价的全过程管理理念,随着市场经济的不断发展,现行的市场价格处在不断变动的状态当中,价格因市场波动拉大,土建工程造价是一项长期而复杂的过程,涉及的范围广,而很多工程企业在造价的过程中,对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解,对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻,严重的忽视了对价格的控制管理,因而不规范的工程造价评估体制更是给土建工程的造价管理带来诸多的弊病。

2、“三超”现象的普遍存在

土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象十分突出,归其原因,主要有:

(1)在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞。设备和材料价格的不按市场行情制定。

(2)土建工程造价人员的职业素质有待提高。

(3)缺乏动态的监控和管理,土建工程造价控制管理的法律、法规不健全。

(4)人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能如实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。但在土建过程中,由于监督管理缺乏力度,造成了在工程的计量和索赔等方面的误差,例如重复计量和过度高估等问题,这些问题的存在都会提高工程的整体造价,这也导致了工程竣工结算出现重大纰漏。

三、如何管理控制土建工程造价的成本

1、做好前期的造价控制

为了使土建项目施工过程中的造价成本得到最大限度地控制,在施工前就必须了解一系列关于项目施工的可行性条件,为之后的造价控制打好基础:

(1)自然条件:了解并掌握地区气象条件、地震烈度、场地地形地貌概况、场地工程地质性质、有无不良地质现象(如滑坡、溶洞、滚石、软弱地层等),地下水位与性质等等。

(2)地区建筑状况:了解并掌握地区工业与民用建筑特点,当地建筑材料及预制构件来源、品种、规格、型号、尺寸、价格、供应情况等等。

(3)施工条件:了解当地施工条件、施工单位的技术水平,浇捣预制能力,建筑构配件的制作,运输及吊装能力以及施工质量、建筑费用情况。

做好以上工作,才能为项目过程中的成本控制提供依据。做完这些可行性研究后,就要确定土建工程的预算了,应根据规定的编制依据,参照企业施工定额分项项目,进一步综合、扩大,确定预算定额各分部分项工程名称、工程内容及施工方法,使编制的土建工程预算定额的项目简明适用。按合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款,及时分析各种因素对投资的影响,防止高估冒算,重复计算、计算出错和漏算,确保工程投资真正不受干扰,使工程造价控制在预计的范围之内。同时,还必须保证预算定额与施工定额两者之间协调一致并可以比较,以减轻预算定额的编制工作。

2、强化合同管理

在工程实施过程中,合同能够有效的控制工程造价。签订完善的有利于施工单位的承包合同,同时强化合同的管理,工程造价才能具有合理性、合法性,在一定程度上防止合同纠纷的产生。有效的合同管理能够控制工程的造价, 而建设方合同管理人员则要对合同中所涉及的条款充分了解、熟悉。在保证全面履行合同避免索赔的同时,也能依据合同条款处理工程造价中的纠纷。如果施工方不执行或不完全执行合同,则建设方可以向施工方进行反索赔,以此减少建设方的损失,从而降低工程造价。

3、强化材料及价格的管理

在工程建设费用中,材料费占到总造价的很大一部分,约为总造价的60%~70%左右。所以在项目施工过程中,要严格控制材料的用量,并按照合同中所预先规定的用量进行施工。 现在市场上供应材料的渠道很多,涉及的预算人员要深入市场,充分调研市场上材料的价格, 掌握材料信息并注意市场行情的变化,及时并合理的编制材料采购价格,材料的价格要按照预算价格采购,从而能有效的控制整个工程的造价。

4、强化人员的素质

在工程造价管理中,统计工程量是一项基本工作,所涉及的人员必须要有概预算领域的相关知识,还要很熟悉施工现场环境,而且要求统计人员完全熟悉标书中涉及的标准和内容、合同中的标准和条款,对于工程项目不能漏算和错算,并善于发现可以进行索赔的项目,做好统计工程量的工作。而工程造价管理人员不仅要对招标书中的规定及合同中的条款深度研究,还要善于抓住这些条款所涉及的索赔机会,做好工程实施过程中的索赔工作,维护企业的合法权益。作为承包商,不能放弃任何索赔机会。在施工过程中,引起变更的因素很多,一定要严格控制施工中的变更。

5、对土建工程进行细分,最大限度控制总成本

土建工程非常多、类别也很广,要求标准各不相同,对其进行成本控制,首先要从总体上对这些工程进行细化分类,分出一类工程,二类工程,三类工程。一、二类工程是技术复杂、占用工期相对较长、质量要求较高的工程。对一、二类工程要进行排队,在工序安排上应科学合理,尽可能采用立体交叉平行作业。

6、控制工程变更,节约成本

施工中,工程变更是不可避免的,工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、材料的二次搬运、大型设备进退场、工程其他零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等都会造成施工中的变更。在旄工过程中,要严把施工变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行的设计变更,必须要有设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、施工单位项目经理四方共同签字,同时,变更应当在相应部位施工之前进行,因为这样可以使施工单位的损失和施工量相对减少。

结语:

随着国民经济的飞速发展和时代的进步,也促进了建筑行业的新型发展。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展,就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。土建工程造价成本管理的良性控制必将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。

参考文献:

[1].梁江津.论施工过程中的工程造价管理 [J].建材技术与应用,2011(05)

[2].张羽.谈土建项目工程造价的控制[J].科技创新与应用,2012(07)

土建工程概况范文第5篇

在建筑行业的快速发展下,建筑土建工程数量不断上升,工程规模也越来越大,必须保证土建工程施工质量,做到安全施工。技术管理是土建工程质量管理的重要内容,对工程施工质量有重要影响,只有建立完善的管理制度,针对目前存在的管理问题,采取有效的解决措施,才能促进建筑土建工程质量的不断提高,使建筑行业获得更好发展。本文将以茂名市第五中学项目的施工技术为例,对土建施工技术管理的现状问题进行分析,并提出几点解决对策。

关键词:

建筑土建施工;技术管理;问题;措施

技术管理工作贯穿于建筑土建施工的始终,涉及到施工过程的方方面面,包括施工技术管理和技术档案管理等。加强土建施工技术管理,是提高工程施工质量的前提保障,必须采取科学合理的管理措施,从而更好的应对当下越来越复杂的土建施工任务。由于目前土建施工的技术管理工作还存在许多问题,阻碍了建筑土建施工水平的提升。因此,有必要结合土建施工的实际情况,对其应用的主要施工技术进行分析,针对技术管理中存在的问题,寻找有效的解决措施。

1工程概况

茂名市第五中学搬迁项目,位于茂名市西城片区(公馆镇书房岭村),项目规划建设用地161.68亩,搬迁的新校区总建筑面积61682.63m2,建筑物设计最高层数6层,工程内容包括教学楼、综合楼、办公楼、教师公寓、学生宿舍、学生食堂、钢结构体育馆,以及校园场地设施、区内绿化、消防设施、地下排水、强电弱电配电系统等附属设施工程,其中教学楼建筑面积14800.42m2,学生宿舍10302.74m2,体育馆屋面钢结构设计最大跨度33.6米。

2建筑土建工程项目的主要施工技术分析

2.1钢筋工程施工技术分析

钢筋施工是土建工程项目施工的重点技术之一,首先要最好对钢筋原材料的质量把控,在进行钢筋加工时,严格按照施工图纸中的长度进行裁制。进行下料时应预留出弯曲长度和搭接长度,并标明弯点和划线位置。确保钢筋规格符合项目施工要求,进行钢筋绑扎时合理安排工序,正确预留孔洞位置,设置手里钢筋的搭接接头位置。进行底板钢筋绑扎时应将主受力钢筋防止在底层,并垫上砂浆垫块[1]。

2.2模板工程施工技术分析

模板施工主要分为顶板模板、柱模板和梁模板的施工。在进行顶板模板施工时,应在支撑钢管处垫上垫块,防止钢筋位移。顶板模板的内部钢管排架应保持横平竖直的搭设状态,使其纵横连通。做好连接件的检查工作,确保连接牢固。应保证模板密封严实,并在四周粘贴海绵条,避免在混凝土浇筑时发生漏浆。柱模板的安装应根据柱体尺寸进行,在基础面上弹出控制边线,主要包括四周边线和纵横轴线,确保其控制精度。保证柱模板的强度符合标准要求,避免在施工过程中出现形变。梁模板施工要做到紧密拼装,在梁侧的上下位置各方一根纵向压枋,体积过大的模板还要采取必要的保护措施[2]。

2.3其他施工技术分析

其他施工技术主要包括防水施工技术、钻孔灌注桩施工技术、地基支护施工技术和混凝土施工技术等。建筑物的防水性能是建筑物质量的重要表现之一,在施工过程中,应落实雨水立管界面的占据空间,对其进行包管处理,做好外墙防水施工。由于该工程的钢筋混凝土占据建筑结构的较大比例,因此上部承重较大,进行钻孔灌注桩施工时,要采用硬地施工方法,保证钢筋笼质量。沉放时要对准桩孔,不能强制插放。深基坑支护施工技术是工程施工的重点和难点,应控制好混凝土的水灰比例和抗压性,多使用拱墙和土钉墙。在进行混凝土浇筑施工时,要在设计的测温点进行测温,选择水热化性能较好的水泥进行混凝土配置,可以适当加入掺合料,提高混凝土性能。混凝土的初凝时间不能少于10小时,施工过程要循序渐进,保持坡度一致,尽量一次完成混凝土浇筑施工[3]。

3土建工程施工技术管理存在的问题

从上述工程实例分析可知,当下建筑土建工程的施工工艺越来越复杂,工程质量的影响因素众多,以往施工技术管理的潜在问题逐渐暴露出来,难以对当下复杂的施工技术进行有效管理。施工技术管理的缺失使工程建设质量得不到保证,也可能在施工过程中出现各种问题,影响施工进程。随着建筑行业的快速发展,新的施工技术和新的施工材料不断涌现,而土建工程的施工人员整体素质偏低,缺乏对专业技能的及时更新,难以适应逐渐提高的施工要求。许多施工人员没有接受过系统培训,缺乏施工质量控制意识和安全生产意识,再加上技术水平不过关,容易在施工过程中出现违规操作,影响施工质量,也容易引发重大安全事故。施工技术管理人员缺乏专业的管理技能,更加缺乏对施工技术的深入了解,技术管理工作难以有效开展。在进行土建施工技术管理时,没有按照规定制定全面的管理计划,缺乏对施工过程的有效管控,容易出现工序颠倒的现象。从而导致工程质量大大降低,容易出现返工,造成成本浪费。此外,管理人员普遍缺乏风险管理意识,不具备辨别管理风险的能力,使目前的施工技术管理工作缺乏合理性,施工人员违规操作的现象屡禁不止,容易引发严重后果[4]。

4技术管理的对策

4.1加强材料设备管理

土建工程使用的材料设备对工程质量由重要影响,如果材料设备质量不过关,会直接影响工程实施,影响施工技术的应用效果。因此必须加强对工程使用的材料设备的管理。在进行材料设备购置时,要对厂商资格进行审查,建立现场准入制度,只有通过检验的材料设备才能进入施工现场。对材料使用数量的控制是成本控制的关键,应严格按照施工技术需要,制定合理的购置计划,对材料数量进行有效控制。在施工过程中,技术管理人员要对施工设备进行管理,督促设备检查维护工作的有效开展,做到定期检查,发现问题及时修理,使施工设备保持良好的运行状态,避免在施工过程中因为设备出现故障而造成施工中断[5]。

4.2加强施工过程中的技术管理

施工技术管理工作应贯穿每一个施工环节,在整个土建工程的建设过程中,严格做好施工技术管控,实现标准化管理的系统化管理。应根据工程的实际情况,制定合理的技术管理制度。对工程量进行精确计算,合理选择支架、模板、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工技术,做好技术把关,为工程质量提供保障。针对施工过程中容易存在的质量问题,应对相关技术方案进行反复检验,确保施工工艺的合理性。积极引进新的施工技术和施工材料,促进工程质量的有效提升[6]。

4.3提高管理人员的整体素质

土建工程规模的扩大以及新工艺、新材料的使用都给工程技术管理工作带来了新的挑战,因此,作为技术管理工作的实行主体,技术管理人员必须不断提高自身素质,才能更好的应对当下土建工程的技术管理任务。施工单位应为技术管理人员提供必要的培训,组织管理人员进行经验交流,促进其总结经验,提高专业技术,从而促使技术管理水平的提升。在施工过程中,应端正技术管理工作的工作态度,严格依照规定落实各项管理工作。明确技术管理的工作目标,不断完善管理制度,促使技术管理工作走向系统化和规范化。只有不断提高施工过程中的技术管理水平,才能为连续施工提供保障,从而促进土建工程质量的不断提高。

5结束语

总而言之,技术管理工作对建筑土建工程的工程质量由重要影响,本文在分析具体工程中用到的主要施工技术的基础上,对目前施工技术管理工作中存在的问题进行分析,并提出几点改善对策,希望能对土建工程技术管理水平的提高以及工程质量的提高有所帮助。

作者:梁钊伟 单位:广东中骏建设工程有限公司

参考文献

[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材,2016(11):277,280.

[2]万广杰.土建施工中存在的问题及解决对策[J].四川水泥,2015(09):273.

[3]石伟东.浅析土建施工中关键工序的技术质量控制[J].四川水泥,2015(04):235.

[4]马晓蓉.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].门窗,2015(03):59-60.