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企业宣讲方案

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企业宣讲方案

企业宣讲方案范文第1篇

一、指导思想

全面贯彻落实市、区关于推进“二次创业”的总体要求,采取政策宣讲进企业的方式,引导企业用足、用透各项惠企政策,进一步帮助企业“树信心、保增长、谋发展”,推动我区“二次创业”活动实现新跨越。

二、活动形式

采取组织巡回宣讲、现场咨询、个别辅导、发放政策汇编材料和媒体解读相结合的方式,提高宣传培训效果。

1、巡回宣讲。由宣讲团组织区委统战部、区发改局、经贸局、人社局、住建局、工商局、质监分局等单位的业务骨干对相关政策进行解读。采取巡回宣讲的方式,在各镇、街道(公司)分别举办一场所在镇、街道、公司企业高管参加的宣讲培训会。

2、现场咨询。组织区委统战部、区发改局、经贸局、人社局、住建局、国税局、地税局、工商局、质监分局等部门人员,在集中培训现场开展政策咨询。

3、个别辅导。向全区重点骨干企业发放调查问卷,了解企业对政策的掌握运用情况,组织相关部门人员深入企业进行“一对一”解读辅导。

4、发放材料。组织编印区委、区政府近期出台的扶持企业发展的政策措施,向全区各类企业赠阅。

5、媒体解读。区电视台、新闻网、经贸网站开辟“服务‘二次创业’、提振企业信心”为主题的扶持政策解读专栏,广泛宣传区委、区政府出台扶持企业发展政策。

三、巡回宣讲活动安排

四、工作要求

1、提高认识。各镇(街)、各单位要高度重视“二次创业”政策宣讲进企业活动的开展,将此项活动作为落实“下基层、解民忧、办实事、促发展”要求的具体举措,牢固树立心系企业、服务企业的公仆意识,真正做到知企情,排企忧,解企难。

企业宣讲方案范文第2篇

一、总体要求

(一)指导思想。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”意识和安全发展理念,促进企业落实安全生产主体责任,提高全民安全意识和防范能力,全面落实安全生产工作的各项任务,为保持全系统安全生产形势持续稳定奠定坚实基础。

(二)培训目的。通过深刻汲取近年来典型生产安全事故惨痛教训,警示企业从业人员提高安全生产意识,提升安全素质和技能,消除侥幸心理,规范操作行为,杜绝“三违”现象。警示企业重视安全生产工作,从事故教训中及时找准保护生命的硬措施,增强工作的针对性、有效性和科学性,不让血的教训重演。

二、主要任务

(一)宣传计划

1、组织开展安全生产“七进”活动。建立、健全安全生产“七进”活动协调工作机制,组织举办安全知识讲座、观看警示教育片、印发安全知识图册、树立示范典型等活动,统筹推进安全生产宣传教育进企业、进校园、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所“七进”等活动,提高社会公众和从业人员参与的主动性和积极性。

2、组织开展安全生产、防灾减灾、森林草原防灭火等宣传教育活动。

(1)开展“5·12”防灾减灾日活动。各企业根据本辖区、本行业领域特点,围绕今年防灾减灾日活动主题,组织开展防灾减灾科普宣传教育和避险逃生演练活动,进一步普及洪涝灾害、气象灾害、地震灾害、风电灾害、地质灾害、森林草原火灾等各类灾害知识和防范应对技能。

(2)开展“安全生产月”活动。围绕今年“安全生产月”活动主题,制定有特色、可操作的“安全生产月”活动方案。以社企联动、媒体联动方式,组织开展好6月份“安全生产月”和“6·16安全生产宣传咨询日”活动。

(3)开展“119”消防宣传月活动。围绕今年消防宣传月活动主题,精心组织开展好消防宣传月活动,传播消防安全知识,讲好消防安全故事,开展消防应急演练,广泛动员社会各界力量维护消防安全,努力营造人人关注消防、人人参与消防的浓厚氛国。

(4)开展森林草原防灭火宣传月活动。多渠道、全方位、大力度开展森林草原防灭火宣传月活动。通过张贴防火命令、悬挂横幅标语、发放宣传资料等形式,普及森林防火法律法规和安全知识,倡导“网上祭奠”“家庭追思”等文明新风,引导群众自觉摒弃上坟烧纸、点燃香烛等传统不良陋习,让更多的人关心森林防火、参与森林防火,不断提高全民防火意识和扑火安全避险能力。

(5)开展《安全生产法》宣传周活动。集中组织《安全生产法》学习和警示教育、举办法律咨询日活动、开展安全生产执法检查等活动,大力宣传普及安全生产法律法规,全面营造安全生产尊法、学法、守法、用法的浓厚氛围,推动在全社会树立安全生产法治权威和法治信仰。

3、积极拓展宣传教育阵地。充分利用文化广场、商场超市等人员密集场所广告牌、电子屏、视频广播、横幅标语开展宣传。持续扩大“供销安监群”和各企业微信公众号覆盖面和影响力,坚持宣教内容多样化、宣教方式多元化、宣传效应集群化。

(二)培训计划

1、培训时间:2020年5月10日至10月31日。

2、培训内容:

(1)中华人民共和国安全生产法、消防法

(2)安全生产规章制度,操作规程和劳动纪律

(3)工作岗位安全环境、职业危害及危险因素

(4)岗位安全职责、操作技能及强制性标准

(5)常见安全隐患整改手册、重点危险源辨识

(6)自救互救方法和事故应急救援

(7)安全防护用品的佩戴使用

(8)有关事故案例

(三)培训对象

生产经营单位主要负责人、分管负责人、安全管理人员及特种作业人员。

三、工作要求

(一)提高认识,加强领导。开展宣传教育培训是普及应急安全知识、提高避险自救能力,保障群众生命财产安全和最大限度减少社会灾害的迫切需要,各企业要高度重视,进一步提高思想认识,结合各自实际,制定具体实施方案,明确专人负责,做到有计划、有制度、有经费,确保各项活动有序开展。

企业宣讲方案范文第3篇

关键词:市场营销 项目教学法 应用

近年来,各学校都在探索和实践各种适合技校学生的教学方法,其中“项目教学法”就是比较好的一种,鉴于此,笔者将“项目教学法”应用到市场营销课程教学中,收到了良好的效果。

一、项目教学法简介

1.项目教学法

项目教学法是师生通过共同实施一个完整的“项目”工作而进行的教学活动。具体说,项目教学法就是从职业的实际出发选择具有典型性的事项作为教学内容,学生在教师的指导下,按照问题的要求搜集,选择信息资料,通过小组的共同研究,创造性地去解决问题,得出结论或完成任务。

2.项目教学法应用的特点

在对大量中外项目教学法的实践经验进行学习研究后,笔者认为它在应用上有如下几个特点。

(1)以职业活动内容为依据确定项目教学内容。

(2)以学生获得职业能力为教学目标。

(3)以涵盖整体教学内容和实现能力目标为目的,设计和选定具体的综合项目。

(4)综合项目按活动顺序进行单元分解,每单元对应相应的任务目标,学生在完成任务中获得技能和能力,形成良好职业素质。

(5)把专业基础知识和理论切入项目实施过程中,为项目开展有效服务。

(6)学生以小组为单位,在任务的驱使和老师的指导下,自觉寻求知识和理论支持,找到解决问题的方法,独立完成项目。

(7)项目完成时有成果展示。

(8)学习结束时,师生共同评价项目工作成果以及工作和学习方法。

项目教学法是对传统教学法的变革,主要表现有以下三个方面的转变:一是从以“教师为主导”转变为以“学生为主体”;二是以“教材为载体”转变为以“项目为载体”;三是以“掌握知识为目标”转变为以“获得职业能力为目标”。这种教学方法,以职业素质培养为基础,以能力为本位,以提高学生的职业能力为核心目标,构建开放性的学习环境,允许学生按照自己的方式学习,在学中做,在做中学。

二、项目教学法在市场营销教学中的应用

1.教学综合项目的设计

(1)项目设计的依据。一是以职业活动内容作为教学内容。通过对往届市场营销专业学生毕业就业情况的跟踪调查,技校学生主要成为了企业基层一线的推销员、销售终端策划员、调研员、分析员、销售内勤和售后服务人员等,他们主要从事市场环境分析、市场需求预测、新产品开发、商品市场投放策划、广告、销售促进、售后服务、市场信息管理、公共关系等活动。教学要实现实训内容与职业活动内容的零差别。

二是以职业能力作为教学目标。企业认为理想的中初级营销岗位应聘者就是拿来便能使用,他们对应聘者文凭并无过高要求,看重的是应聘者的专业素质,即以销售或推销为核心,同时要求应聘者具有较强的现代营销意识与理念,较系统的营销知识,而且还要具备基层营销分析、策划、管理的综合性营销技能。教学要实现培养目标与企业需求目标零距离。

三是以学生的可持续发展为重点。学生到技工学校学习,目的是为了获得解决问题的职业能力。作为有社会责任感的教师,不但要在项目活动中训练出学生与专业有关的能力,还要训练学生的核心能力,使得学生在任何专业、任何岗位上都有发展能力。这种核心能力大体有以下方面:与人沟通、与人合作、解决问题、信息处理、革新创新和自我学习等等。教学要为学生的未来职业生涯发展提供正扶持。

鉴于以上因素,笔者认为,完全涵盖职业活动内容、时刻训练职业岗位综合能力的大型综合项目,非一个企业或产品的市场营销莫属了。以一个企业或产品的市场营销项目作为市场营销课程教学的载体,教学内容既来自企业实践,又训练了学生与企业营销活动相关的技能,是真正的实践与理论结合、教学与就业结合。笔者所在城市,市场经济活跃,市民消费意识较强。根据市场状况,笔者认为螺蛳粉、西式点心、水果普遍受到市民的欢迎,已初步形成连锁经营的规模。在激烈的市场竞争下,以“寻找市场、占领市场、扩展市场、稳固市场”为目标的市场营销对于这些企业具有现实意义,对技校生来说既富于趣味性,又颇具挑战性,是三个可行性较强的实训项目。

(2)项目设计的意图。笔者的想法就是将一个或多个营销项目统领整个课程教学的始终。学生的学习任务就是在教师的指导下,通过学习小组自主学习和相互协作来完成指定项目的市场营销,从而掌握课程的基础理论和产品营销的思路和方法,最终获得某企业或产品的市场营销的一般能力。

(3)项目设计的细化。当然,总项目的线条太粗了,它需要细分。根据企业经营现实需要,在总项目下,按营销进程分为九个单元,每个单元又布置相应的任务,如第八单元“促销策略”可分为人员推销方案制定、广告计划设计、销售推广方式组合设计及公关活动设计四个子项目,每个任务训练要对应能力和切入相应的知识理论。如此,项目细化是为了更有效地完成高一级次的项目,从而实现总项目,实现总的目标。

2.项目教学法在市场营销教学中的实施

(1)学生分组。以学校11级营销(3)班为例,教师根据学生的兴趣爱好、知识水平、动手能力和性格差异引导学生分好小组。该班36人,分为螺蛳粉、西点、水果三个大组,每大组分为两个小组,每个小组设项目组长一名,负责整个任务的实施和管理。这样,大组之间有拓展与借鉴,大组之下有竞争与对比,组内有分工与协作,项目实训能做到生动活泼、丰富多彩。

(2)确定任务。从职业方向看,市场营销课程讲授有关市场营销的基础知识和基本方法,培养学生从事市场营销工作的综合职业能力,提高学生对企业经营活动的分析、判断和决策能力。鉴于目前对市场营销类工作岗位的要求,笔者将整个市场营销项目分解为九个单元。单元任务如表1所示。

表1 XX连锁店市场营销单元任务

序号 单元

名称 相关支撑知识 能力目标 结果

1 市场环境分析 市场营销环境的定义、构成要素及其影响 能在市场环境分析评价的基础上,主动适应环境,抓住机会,回避风险 形成具体可行的方案

2 市场竞争分析 竞争者分析的内容和内涵、市场竞争的基本策略 运用SWOT分析法,分析企业与竞争者的优势和劣势,扬长避短

3 顾客消费行为分析 消费者购买的心理和动机,消费者购买行为过程及影响因素 能分辨顾客的真正需求,根据顾客的购买行为特点、影响因素设计好销售环节

4 目标顾客分析 市场细分的标准和意义、市场定位的作用和策略 能根据企业的实际找到最有能力满足其需求的目标顾客,进行针对性的营销,在顾客心目中树立良好形象

5 产品策略 产品的整体概念、市场生命周期、新产品开发及品牌与包装策略 能注重品牌培育和包装设计,开发和打造优质品牌产品,形成合理的产品组合,做好产品市场生命周期各阶段的营销管理

6 价格策略 企业定价依据、方法、策略 能针对不同的产品运用不同的方法定价

7 渠道策略 分销渠道选择、分销渠道策略 能为产品设计适合的分销渠道

8 促销策略 促销的含义及作用、促销组合策略的运用 具备人员推销的技巧和方法,能为企业设计适合的广告计划、销售促销方式和公共关系活动

9 市场营销观念 市场营销观念的演变及新旧观念的区别 能形成和创新富有企业个性化的现代营销新观念

(3)任务实施。笔者将每一个单元项目任务的实施都设计为四个步骤,照此模式依次完成九个单元,从而完成整个综合项目。单元项目进程,见表2。

表2 单元项目进程

步骤 学生的主体作用 教师的主导作用

小组 组长 组员

任务布置 针对任务形成工作计划 组织小组讨论,进行工作分工 市场调查、查找资料、寻求知识和理论支持 明确任务要求,检查小组工作计划落实情况

初步方案 共同讨论分析,集个人方案之长,形成首次方案 组织小组分析讨论,宣讲小组方案 运用调查结果和新建构理论知识作为依据,并借鉴他人长处,优势互补,形成个人方案 评价方案,指出存在问题,切入实践知识和理论知识

修改方案 集思广益,形成修改改进方案 组织小组进一步分析讨论,宣讲小组方案 针对方案中存在的问题,各自寻找解决问题的办法 评价方案,提供发展趋势理论引导,提出突破建议

确定方案 群策群力,推陈出新,确定最佳方案 组织全组交流评价,形成最佳方案并宣讲 针对现有的方法,寻求创新和突破 评价方案,肯定成绩,理论拓展

(4)评价。在小组长向全班同学宣讲本组本单元的最佳方案之后,紧接着就对本单元的实施过程和效果进行评价。评价由小组互评、教师打分和组内互评三种方式结合衡量。小组互评、教师打分是根据实施过程中的项目调查、学习探究、综合决策和完成效果进行打分,组内互评是小组内根据成员分工、完成任务态度、完成任务质量、协作精神等给每位成员打分。每位学生的单元得分中,小组分数和个人分数各占50%,最后的实训得分则是九个单元的平均分。成绩评分,见表3。

表3 项目成绩表

班级: 级别: 第 单元

小组方案成绩 考核项目 宣讲质量 依据充分 应用得当 可操作性 经济性 前瞻性 创新性 方案质量

分值 10 10 10 15 10 10 15 20

得分

合计

小组成员成绩 成员姓名 考核项目及所占分值

完成任务态度 市场调查能力 自学能力 知识应用能力 语言表达能力 与人合作能力 遵守纪律 合计得分

15 15 15 15 10 15 15

(5)总结。教师要对学生完成项目的效果作总结,主要从知识点、掌握程度、分析方法、与实际贴合程度等方面对学生完成的项目进行评价,指出学生理解正确及做得好的方面和理解有误的方面,从而使学生理解和正确掌握课程内容,获得学习能力的拓展。教师的总结在小组合作学习中是必不可少的一个环节,在整个教学中起到了画龙点睛的作用。

三、项目教学法实施的效果

据笔者观察,每一单元阶段性方案确定出台后,学生们都有小小的成就感,待九个方案出齐,整个企业的市场营销方案呈现后,学生们则信心大增,幸福感十足。通过对2011级123名学生的调研分析,学生对授课形式认可度达95%,认为知识与技能同时掌握的占97%,认为社会能力和方法能力大大提高的占96%,对教学满意度达95%。

四、项目教学法应该注意的问题

1.项目教学法依赖于分组的科学有效

教师应根据班级学生的学习成绩、学习能力、能力倾向、学生个性、学生性别乃至学生的家庭社会背景等相关方面的差异分成若干项目小组。科学合理的分组能让每一个学生在兴趣中、在合作中有展现自我的机会,让强者在学习中获得自信,让弱者在合作中得到提升。此外,在合作中,小组成员还应有一定的分工,即每一位学生都担任一种特定的角色,如激励者、检查者、记录者、调查者、总结者等等,小组角色也应该互相轮换,增强小组集体和个体的合作实力。

2.项目教学法需要传统教学法的支撑

项目教学法实施起来较复杂,难度较高,而学习讲究循序渐进。讲授法、案例教学法、讨论法对一些重难点的分析、视野的拓展、沟通能力的提高都有着不可替代的作用。因此,教学方式不能唯“项目教学”独尊,要根据不同的教学内容、不同的教学对象适时调整,灵活多样。

3.项目教学法依赖于科学的评价体系

项目评价不仅应考核项目的成果,还应对项目的全过程进行评价。在项目评价构成上可采取师生共评的方法,教师和学生评分各占一半。评价时,教师可以采取小组先自评,然后小组互评,最后教师点评的方法,使评价尽可能做到客观,从而提高项目教学的效果。

4.项目教学法依赖于教师的辛勤劳动

市场营销项目教学法是一种开放式教学法,用项目教学法进行教学,教师的任务没有减轻,反而对教师的综合素质提出了更高的要求。一是要求教师必须具备较高的知识水平,良好的知识储备,能够及时解答学生在项目的实施过程中提出的各种问题;二是要求教师具有较强的实践经验,能够指导学生在实际工作中遇到的问题;三是教师的工作量成倍地增加。

5.项目教学法依赖于学生的积极参与

在项目实施的过程中,以学生的自主学习和相互协作为主,教师应鼓励学生独立思考,大胆尝试。学生应结合自己的职责分工,明确自己的角色,深入真实的营销情景,体验企业营销实践活动,运用所学的理论知识分析问题,解决问题。同时,学生在项目实施的过程中,应讲求团队合作,加强人际沟通能力的培养,激发个人潜能和创新能力,提高解决问题的能力和自我学习的能力。

参考文献:

[1]戴士弘.职业教育课程教学改革[M].北京:清华大学出版社,2007.

企业宣讲方案范文第4篇

1、负责信息化业务的开拓和维护,参与政府、企业等信息化项目的招投标;

2、收集和了解目标客户需求,牵头完成项目方案的制订;

3、实施目标客户的邀约、接待、拜访、评估、谈判和签约工作,保证项目质量及客户满意度,进而延伸拓展项目上其他业务;

4、配合售前工程师保障项目的实施与交付管理,关注项目实施进度与成本及风险;

5、在客户中宣传并树立良好的企业形象,配合财务做好应收账款的回款;

6、协助公司领导建立和管理业务团队,规范业务流程,完成全年业务指标。

售前工程师岗位职责

1、负责组织制订系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作;

2、配合客户经理完成与客户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;

3、配合市场拓展部其他部门做好客户沟通、资料共享、技术协调等工作;

企业宣讲方案范文第5篇

一、概述

二、招聘需求汇总

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策

四、招聘前期准备

(一)物资准备

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。

(二)目标院校的选择及确定

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并

确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。

(三)与各目标院校就业处、院系取得联系

在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

五、招聘实施

(一)前期宣传

1、公司官方网站、专业招聘网站校园招聘行程安排;

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3、学校就业处网站公司的校园招聘信息;

4、学校的论坛公司的校园招聘信息;

5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

(二)校园宣讲会

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。

1、宣讲

2、互动答疑

3、投递简历

(三)笔试、面试

1、初面:用人部门+HR

2、笔试(待定)

3、复试:用人部门+HR

4、终试:HR

(四)确定录用并签订就业协议

六、招聘总结、反馈

(一)录用人员基本信息的录入