工程机械安全协议
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工程机械安全协议范文第1篇
1 工程机械安全管理中存在的主要问题
1.1 制度法规不健全。
建设单位往往拒付施工企业安全措施费用，施工单位为了承揽到工程而委曲求全，一旦中标，用于安全生产的必要设备器材等无力购置，能省则省，安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构的工作无从开展，增加了发生安全事故的可能性。有的施工单位不执行有关的法律、法规，不按程序办事，将工程肢解发包，拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护工作很难做到及时、到位。
1.2 作业人员素质不高。 工程机械安全管理众多因素中，作业人员因素是第一位。这里的作业人员是广义的，泛指设备操作手以及生产组织、指挥、管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故总数的80％以上。由此可见，作业人员因素是工程机械安全管理的关键因素。造成作业人员违规操作的主要原因：一是作业人员缺乏应有的安全知识，对操作方式了解不多，甚至不熟悉安全操作规程，盲目进行操作，再加上缺乏应变能力，无法预见可能发生的危险后果，没有采取切实可行的防范措施；二是一些作业人员心存侥幸或冒险心理，纪律松懈、责任心不强，不严格按照规程操作；三是一些作业人员缺乏预见能力，作业时存在抽烟、玩手机、穿拖鞋以及与他人攀谈等现象。以上原因都会导致事故的发生，事故发生后才发现原来没有预见到的环节出现了问题，有的甚至在事后还找不出原因。
1.3 安全资料管理有待规范调查发现，安全资料中假资料很多，很多资料只是简单复印，或资料收集人代为签字，上面的“检查情况”栏中多是“符合要求、满足要求”等字样，而到底怎么样才“符合要求、满足要求”填报人并不明确。安全资料还容易出现有头无尾、前后不对应等现象。
2 防范措施
2．1 严格“三定”制度。
“三定”即定人、定机、定岗制度，是机械设备安全管理中的核心内容。所有工程机械的操作手都必须经培训、考核，持证上岗。上岗后要给他们准确定机、定岗，绝不允许逃岗、窜岗、离岗。对于一机多员的工程机械，要确定一名机长，把安全工作落实到位。
2.2 特种作业安全教育。
特种作业人员，除按一般性要求进行安全教育外，还要按照国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核，取得特种作业人员操作证后方可上岗。当工作对象改变，工种变换，新工艺、新材料、新设备投入使用以及发现事故隐患或发生事故后，应进行特定的、适时的安全教育。
2.3 增强操作手的安全意识。
落实安全生产责任制，增强操作手的安全意识是工程机械安全管理的基础工作。只有让每一个操作手都有安全意识，把安全生产责任制真正落实到每个人的身上，才能切实保证设备及人员安全。因此，管理部门要定期组织操作人员进行相关安全生产的学习、讨论，还可以组织各种安全生产评比，把安全生产意识落实到每个操作手的日常工作中。
2.4 保险公司检查。
施工企业可根据《建筑法》的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险。保险公司根据保险合同对企业施工现场的安全管理状况进行检查，查看企业是否依照有关规定尽到了安全管理的责任。同时，保险公司通过对企业安全生产管理水平的评价，实行浮动的投保费率，激励施工企业努力做好安全生产工作。
2.5 加强季节性安全检查。
季节性安全检查是针对恶劣气候可能给安全施工带来的危害而组织的安全检查，可划分为冬季、雨季、暑季、风季的安全检查。冬季安全检查主要包括防冻、防滑、防火灾检查，重点是防冻检查，保证工程机械在低温下能够正常、安全工作。雨季安全检查应结合防雨、防洪工作进行。主要检查防洪的各项准备及应急措施，检查现场道路、排水设施是否保持畅通，检查电气设备、线路的绝缘性能，检查各种结构框架、材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现象，检查金属井字架、门式架、脚手架等是否装有防雷保护装置，能否达到避雷要求。暑季安全检查主要检查工程机械的通风散热条件。暑季气候炎热，高温时间持续较长，需重点防止一些特殊的设备在高温下自燃。风季安全检查主要检查塔吊、外用电梯、大模板等在大风条件下有无倒塌的危险，如发现危险应随时加固。当大风到来之际，塔吊必须停止作业，夹好轨钳，必要时拉设临时缆风绳；外用电梯用联墙件固定好；大模板要面对面呈70°～80°堆放，支腿要垫牢固、平稳，两模板之间用100 mm×100 mm木方拉接牢固。大风过后应对上述设施进行检查，确无损坏和危险后方可复工。
3 结束语
安全问题是社会系统工程，是建筑业的生命线。随着市场经济进程的不断推进，国家对安全工作高度重视，我们要切实采取可行的对策，落实责任，强化监管，把安全措施落到实处，努力做好建筑施工中工程机械的安全管理工作，避免安全事故的发生。
参考文献
［1］ 袁鲁峰.建筑施工安全管理分析［J］.中国新技术新产品，2009（9）：134.
［2］ 施宝印.论工程机械的安全管理问题［J］.科技与管理，2009（3）：45.
［3］ 段红升.工程机械安全管理之我见［J］.筑路机械与施工机械化，2001（4）：57.
工程机械安全协议范文第2篇
工程机械转让合同范文1甲方(让出方)： 身份证号：
乙方(购买方)： 身份证号：
经甲、乙双方多次协商一致，本着诚实、公平、信用的原则，自愿达成以下合同条款。合同依法生效后，对甲、乙双方都具有约束力，任何一方违约将承担本合同规定全部损失及法律责任。
一、甲方将所属物 机一台(编号： ;车架号： 发动机号： )转让给乙方，成交价为 元(大写： )。
二、乙方付款后，本机械的所有权、使用权属乙方，与甲方无关。
三、本机证件包括：
四、本机械转让以前发生的债权、债务、经济纠纷、安全事故、法律责任等甲方全部承担，与乙方无关。
五、本机械转让以后发生的债权、债务、安全事故、法律责任等与甲方无关，由乙方负责。
六、合同生效后，乙方不得以机械故障、价额过高、未看清楚等要求甲方退款。甲方不得以任何理由要求乙方退机。甲、乙双方任何一方违约将承担对方全部经济损失。如引发诉讼，所产生的一切费用由违约方全部承担，并支付违约金贰万元给对方。
七、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力，甲乙双方签字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程机械转让合同范文2甲方(转让方)：
乙方(受让方)：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方协商一致，明确双方权利和义务，共同签订如下合同，并商定以下条款：
一、甲方将自有的 工程机械一台，机身号为 ，发动机编号为 ，生产日期为 年 月 日， 已工作时间为 小时，价格为 元，转让给乙方所有，归乙方使用支配。
二、甲方出售的该工程机械 转让前的所有债权债务纠纷由甲方负责，与乙方无关，甲方保证其所转让的工程机械没有设置任何抵押、质押或其他担保权，不受任何第三人的追索;转让后，乙方所有债权债务纠纷由乙方负责，与甲方无关。
三、甲乙双方一经签订本合同乙方就将总购机款的 %计 元通过银行转账支付给甲方，同时甲方也将机械型号为 ，发动机编号为 ，机身编号为 的工程机械一台交付给乙方，甲方交付工程机械的同时交付原始购机发票、合格证、说明书、购机资料、随车附件等物品给乙方， 方负责联系合法运输车辆将该工程机械运输到目的地 ，运输费用 元由 方承担，工程机械到达目的地后，乙方于 日内将 一余下的 %购机款 元支付给甲方。
四、甲方必须保证本机属于合法拥有，如属于盗窃等赃车，由甲方承担法律责任，与乙方无关;甲方必须保证本机的生产日期、工作小时、原始购机发票等资料是真实有效的，本工程机械没有进行翻新、更换机身铭牌、修改工作时间表、改换生产日期等等虚假欺骗行为。
五、甲乙双方如有违约必须赔偿对方的所有损失，并支付20%的违约金;如合同有未尽事宜，甲乙双方共同协商解决，凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应积极友好协商解决;协商不成，向人民法院起诉;本合同自双方签字起正式生效，甲乙双方各执一份，共同遵守。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程机械转让合同范文3甲方(卖方)：住址： 身份证号： 联系电话：
乙方(买方)：住址： 身份证号： 联系电话：
经平等友好协商，甲乙双方就甲方所有的挖掘机转让给乙方一事达成一致协议如下
一、挖掘机品牌：型号： 机号：
二、转让价格为人民币(大写)： 元
三、甲方承诺对上述转让的挖掘机享有合法的完全的所有权，乙方给予该承诺购买上述挖掘机。如因第三人向乙方主张挖掘机的所有权或他物权导致乙方经济损失的，乙方有权向甲方追偿。
四、甲方对出售的机械在 年 月 日之前的任何经济纠纷负有全部责任，且责任与乙方无关。
五、乙方应在 年 月 日前一次性将货款付至甲方账户。
六、本协议自签订之日起生效，一式两份，甲方一份，乙方一份。
七、其它约定事项
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
工程机械安全协议范文第3篇
伴随着工程机械产业的快速发展，工程机械保险也如火如荼。同时，工程机械的出险概率也与日俱增。从多年的事故原因分析，工程机械出险的主要原因归纳如下：
（一）意外事故
1．人为因素
例如工程机械设备中最常见的土方机械中的挖掘机，出险原因多为操作人员的技术不娴熟、经验不足，操作中遇到问题判断不准确或失误造成挖掘机出险。操作人员本身的素质、操作技能不过硬导致设备受损。工程机械操作手是一个对操作安全要求颇高的职业，持证上岗更是国家职业资格培训、审核，以及产业技能及安全保证的必要环节。工程机械的高速发展对工程机械操作人员的数量需求起到了快速拉升作用，导致大量操作人员希望能快速获取操作资格证，因此很多地方单位核发操作证时出现乱象，培训考核体制不完善或者形同虚设，未经严格审核的资格证无疑埋下了安全事故的重大隐患。
2．碰撞、倾覆风险
从多年的出险案件来看，碰撞、倾覆是工程机械出险的主要原因，这是由工程机械设备所处施工作业环境的特殊性决定的。
3．飞行物体及其他空中运行物体坠落。
主要是在矿山、山体作业的工程机械，极易发生石块滚落、飞射、坠落导致工程机械受损。
4．自燃
大部分自燃都是由于工程机械内部电器、线路等发生故障造成，除产品质量存在一定的问题外，就是和施工环境、违规操作、设备保养有关。
（二）自然灾害风险
1．暴雨、洪水。在地势低洼地区和土质松软作业面施工的工程机械，若发生暴雨、洪水等自然灾害，工程机械设备极易发生被淹没、冲毁导致损失。
2．突发性滑坡、泥石流、地面突然下陷下沉。在斜坡上施工，岩土体受重力作用极易发生滑坡；受大雨侵蚀，地面下陷容易引发事故；由于雨水浸泡侵蚀，山体易发泥石流等灾害导致机械受损。
二、工程机械保险市场现状
（一）市场竞争日趋激烈但呈现差异化发展随着工程机械保险市场的不断发展，工程机械设备作为国家装备制造业的重要组成部分，其保险也成为各家财险公司争夺的重点。无论是从销售渠道搭建、产品结构调整、费用结算、费率厘定、客户服务等方面的竞争都变得异常激烈。近几年，人保财险公司在该项业务上实现了高速增长，在工程机械保险领域取得了一定的成效，但后援平台搭建迟、启动晚，理赔反应速度与质量难以快速提升和改善，需要我们通过建立专业化经营团队、提升理赔服务水平来适应市场发展需求，提升公司竞争力。目前市场上工程机械业务的主要承保主体有人保财险、大众产险、平安财险、太保财险等，都单独开发了工程机械设备保险条款，并且在开展该业务上均有独到之处。例如平安公司较早使用了工程机械保险专用条款，主攻方向是总部与卡特彼勒公司签的总对总协议所包括的卡特彼勒工程机械业务；大众公司不断完善条款，主要精力全部投入到该险种中，近几年已取得显著成效。
（二）工程机械保险对芜湖市基础设施建设保障有力且空间较大工程机械作为基础建设的基本施工工具，一直被广泛地应用于城镇及农村的房屋、道路、桥梁、水利以及其他公共设施的建设，因此工程机械为推动芜湖城市化建设和新农村建设起到了积极作用。城市化建设进程直接拉动工业化进程，工业化和城市化的必然结果是带动固定资产投资快速增长，进而产生了对工程机械产品的需求。工程机械保险有效地化解了由于施工过程导致的意外事故产生的风险，不仅保障了投资者的财产安全，也对芜湖地方基础建设的持续稳步推进起到了重要作用。以芜湖市工程机械保险量最大的人保财险芜湖市分公司为例，仅2012年，工程机械保费收入达到3000余万元，累计赔付逾2000万元，有力促进了工程机械产业的健康发展，同时也为芜湖市基础设施的建设提供了保驾护航的作用。随着芜湖市经济的快速发展，城市框架的逐步拉开，高铁、港口、高速公路等基础设施的大力推进，也必将为工程机械产业的保险和保障作用发挥带来更大的发展空间。
三、工程机械保险业务开展中遇到的问题
（一）产品方面为满足工程机械保险市场的需求，结合工程机械设备的特点，并考虑其风险防范与控制，人保财险安徽省分公司于2009年4月出台了《中国人民财产保险股份有限公司安徽省分公司工程机械设备保险条款》，人保财险总公司于2011年也开发了《中国人民财产保险股份有限公司工程机械设备综合保险条款》，并在市场上推广使用，并取得了较好的市场反应。当前推行的工程机械保险条款是在原有财产险条款基础上进行适当改造的，但是在实际使用过程中，发现条款在责任范围、附加条款、费率水平等方面不能完全满足客户全面保障的需求以及风险控制的要求。
1．工程机械设备面临的风险情况复杂，现行条款附加险较少，无法满足全面风险保障的客户需求。
2．工程机械保险市场起步晚、竞争强，保险产品呈现同质化。因此，实施差异化服务，细分市场，为不同需求的客户提供个性化保障，必须具备完善且有竞争优势的产品。
3．工程机械应用范围广、施工环境复杂多样。现行工程机械保险费率厘定较为简单，一些重要因素未列入费率调整因子，使得部分高风险业务的费率无法满足风险对价，而一些低风险业务没有得到相应优惠。目前工程机械保险条款主要是基于财产险条款开发的，不能全面适用于工程机械风险，一些措辞不够严谨，容易发生纠纷。
（二）承保方面由于工程机械设备和一般财产险保险标的风险有很大不同，作为一个动态的标的，风险明显高于一般保险标的。但由于市场竞争激烈，各家财险公司往往为争夺市场，在承保时表现为：承保时增加约定，如修理时必须使用原厂配件；在商指定的修理厂修理；扩展保险责任等。
（三）理赔方面由于工程机械的施工地点随工程项目地点而变化，异地出险案件较多，理赔问题突出，主要表现如下。
1．专业人才缺乏。由于工程机械设备制造的专业性较强，且工程机械保险开办的时间较晚，系统内精通工程机械技术的人员缺乏，查勘定损人员不了解相关知识，只能依赖于当地维修厂或公估公司，查勘定损处于被动。
2．代查勘质量不高。工程机械设备一般在异地使用，作业环境特殊，矿山、隧道、桥梁、涵洞、水塘等都可能是出险地域，为查勘理赔工作带来不便。由于出险后必须保证及时查勘现场才能准确判断是否属于保险责任，所以工程机械保险业务的委托代查勘效率显得尤为重要。代查勘工作需要系统内给予协助和配合，然而现实情况是有的出险地公司根本没有该险种的查勘定损技术人才，有的公司即使有这方面人才，由于出险地环境恶劣，推诿不接受代勘委托，不仅影响了赔案的时效性，也容易产生道德风险。
3．缺乏统一的报价定损标准。目前理赔系统未建立全国统一的工程机械报价系统。由于工程机械设备本身的特殊性，使其维修费、材料费、施救费用相对较高。定损人员对维修工时费、材料费、施救费缺乏标准，也只能依赖于维修厂或公估公司的报价。缺乏定损标准也是工程机械保险业务赔付率较高的原因之一。
（四）财务制度方面
1．目前大部分地区，工程机械业务渠道来源大部分是银行或融资公司，保险期限一般与贷款期限一致，通常为三年期或四年期。根据公司现行的财务制度，对于长期业务，已赚净保费是按保险期限分摊的，但是销售成本大部分摊入产品销售的当年，给当年产品线的利润带来了很大的压力。
2．工程机械设备的保险期限较长，三年期或四年期保费一次付、手续费一次性支付。若发生中途退保，有两种情况，一种是投保人仍继续与保险公司合作，则能在后期保单中将退保保单的手续费扣回；另一种是投保人已经停止与保险公司的合作，则已支付的手续费将无法扣回。
四、工程机械保险业务应采取的有效策略
（一）修订、完善条款，增强市场吸引力
1．对现行工程机械保险主险和附加险条款进行全面的梳理、修订和完善，提高产品的规范性、可操作性、市场适应性，增强产品吸引力和竞争力。
2．根据市场及客户的需求，将一些市场需求度高、风险适度的附加险条款增加到条款中。
3．合理厘定费率，提供更加细化的风险调整因子，计算方法简单明了而不能复杂。
（二）约定承保条件，做好风险管控
1．针对不同的风险，需要单独设置免赔额或者赔偿限额，比如对于施工条件恶劣地区，将免赔率提高到30%；对于第三者责任风险，设置每次事故责任限额，设置每人责任限额；对于施救费设置每次限额和累计限额等。通过改善承保条件，更好地控制承保风险。
2．合理使用扩展附加条款
（三）建立理赔数据库，完善培训考核制度
1．建立工程机械设备理赔专岗并建立相应的专项考核制度。目前保险公司非车险理赔人员分工大部分是依据险种进行的，而工程机械设备综合保险属新兴险种，安排查勘任务时，很多公司都是临时指派其它险种的理赔人员查勘，建议全国系统设立工程机械险理赔专岗，通过量化指标进行考核以保证该业务的理赔质量。
2．建立相关资料数据库。收集国内外主要工程机械设备制造企业维修技术标准、配件参考价格、维修工时费等信息，并像车险业务一样，建立全国工程机械设备保险报价系统并维护到理赔业务系统中。
3．对赔案进行统计分析并定期在系统内，以便掌握工程机械设备发生风险的规律性、特殊性，制定风险承保管控措施。
4．聘请国内大型工程机械设备制造企业的专家和技术人员对理赔人员进行专业知识培训。
（四）建立专营队伍，提升核心竞争力
由于缺乏工程机械专业技术人才，需要再聘请第三方公估机构，增加了理赔成本。因此，建设能够在系统内部建立统一的查勘、定损、报价、理赔后援队伍，打造一支专业化团队，提升公司核心竞争力。随着工程机械保险规模的不断扩大和竞争的加剧，客户对我们的售后服务提出了更高的要求，最终各家保险公司的竞争是理赔售后服务水平和技术人才的竞争。
（五）开发后援系统，增强技术保障
目前工程机械保险市场的竞争已经由价格竞争逐步转向专业化水平、高效率服务的竞争。若具备一套完整的工程机械保险业务系统，就能为实现远程出单、快速理赔提供后援保障，进而提高工作效率和服务水平。
1．远程出单功能。客户或人可随时登陆该系统，上传投保材料，承保机构可实时得知，及时出具保单。
工程机械安全协议范文第4篇
关键词 桥梁；机械设备；管理；意义
随着改革的深入，中国的桥梁建设得到了非常快速的发展，大家对质量管理有了更新的认识。因此，目前，质量管理相关的工作是一切工程项目管理中的重中之重，作为一个桥梁施工单位就要做到经济、有效、高质地完成工程项目。这就要求项目部优化配置和合理使用管理机械设备，对创造更大的经济效益具有重要的意义。
1 桥梁机械设备管理的现状
1.1机械设备宏观管理严重不足
桥梁建设在国内得到了很快速的进步和发展，因此，越来越多的人开始重视桥梁施工的进度，并严格要求质量，在这样的背景下，作为施工单位来讲，他们也越来越重视机械设备的重要作用。然而，这些施工单位只是重视机械本身，对这些设备的管理上确忽视了，这就会造成无法有效管理机械设备，进而会出现机械设备由于损坏而得不到及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工进度。除此之外，施工企业的各个管理部门各自为政，难以有效管理机械设备，他们自成—体，可避开机械设备管理参与施工和管理，造成机械设备的供需出现严重的失调，机械设备的调配问题很难解决，这就会造成机械设备不能按需要统筹安排而进行有效的使用，因而，会影响工程之中的正常施工。
1.2 机械设备利用率低下，施工设备不配套
在冬休期间，工程建设指挥部解散，会出现一个机械设备管理、维修的真空地带。对于一些大型的施工企业来说，由于所承包的工程项目种类非常多并且很复杂，必然造成需要使用的机械设备种类也就多。一般情况下，为了更好的管理它们就必须详细登记它们的品牌、型号、数量等信息，以备查用，同时也给管理提供了方便。
2 管理设备的合理方法
2.1 建立完善的组织机构和规章制度
一个施工企业要想安全稳定生产，就需要建立健全组织机构和规章制度，这是最根本的保证。在安全施工的管理工程中，组织机构的建立是最重要的，也是最基本的，组织机构的建立工作做不好，就会影响到设备管理工作。组织机构的建立是在法律和法规规定所允许的范围内，绝对禁止违法建立组织机构；并且它的设置要遵循一定的原则，组成人员数量要适当并且合理，应体现高效精干。组成人员要有较强的责任心，要懂得吃苦耐劳和具有奉献精神；要有丰富的理论知识，还要乐于学习，积极掌握新的技术和理论，要有法律意识，自觉维护公司利益的意识，除此之外，要有丰富的现场经验，
2.2 建立设备维修档案
机械设备动态管理是一个长期的工作，要求工作人员对任何一台机械设备都要做好技术归档工作，记录好机械设备的日常修理记录、交接班记录，除此之外，还要建立维护保养日志以及保养和修理计划等档案。凭借机械设备的维修档案，施工单位就可以全面准确的了解设备的技术状态，可以彻底解决机械设备反复出现的故障，进而保证机械设备的正常稳定使用。
2.3加强技术培训
现代桥梁机械发展迅速，机械的操作难度也进一步加大，由于在其中增加了越来越多的高科技、高技术成分，因此，机械操作人员不仅要求达到“四懂四会”，还要既懂机械技术操作，又得懂些一般的施工技术要求，不再是重复某种单纯的机械性操作。大型的机械设备操作人员，除了具备良好的身体素质外，还要根据信号反馈下达新的指令，所以必须进行系统和专业的业务培训，否则很难胜任这项工作。
2.4 加强设备维修保养制度
1）机械设备要做到及时的保养和维修，只有这样，才可以保证机械设备的正常使用，这三者之间是紧密联系在一起的。对于旧设备来讲，工作的重点是要保证其正常运行，要及时对其进行修理，保证隐患及时消除；对于新设备来说，重点是提高操作人员的水平，认真做好维护保养工作，从而保证设备正常使用，在生产中做到高效、安全；
2）有些设备价格十分昂贵，并且其技术含量高，对于这样的机械设备来说，绝对不能凭经验或者普通工具来进行维修，否则就会损坏设备，增加修理的难度。因此，这些机械设备要请专业的维修公司来处理，签订协议来保证经济上合理，维修方案科学，以此使设备得到较好维修。
2.5加强职业道德教育
职业道德，可以体现一个人的修养，对于一个施工企业的发展至关重要，与其经济利益关系密切。目前，有些操作人员对设备野蛮操作并且缺乏保养，维修人员有马虎维修的行为，这些都是职业道德感缺乏的例子。因此，施工单位的管理者要时刻加强员工的素质教育，特别是职业道德教育，让员工树立爱惜机械设备的意识，使机械设备在施工现场发挥最佳的效能。
3 结论
综上所述，我们应该充分认识到机械设备管理的重要意义，机械设备的管理工作涉及面比较大，需要各方面人员的全力配合，是一个系统工程。作为施工企业要充分的认识到管理问题是十分重要的，如果不能对大型机械设备进行合理的管理，制定合理的工作计划，就会影响到桥梁工程的正常施工。因此，我们应建立并且健全机械设备管理制度，加强维修档案管理工作，强化设备操作与管理人员的相关培训工作，从而保证设备的使用性能和安全生产，为保证桥梁正常施工和施工企业又好又快发展保驾护航。
参考文献
[1]殷大坤.土木工程项目施工中的机械设备管理.中小企业管理与科技，2009(10).
[2]张松.施工机械设备管理问题研究.化工之友，2006(8).
[3]周旭.加强桥梁工程机械设备管理.科技与生活，2011(1).
工程机械安全协议范文第5篇
【关键词】国外工程；施工；机械设备；管理
中图分类号： TQ42 文献标识码： A
一、前言
由于经济条件和施工环境存在一定的差异，国内工程和国外工程的施工存在诸多不同之处，在工程施工机械设备管理方面，国外工程就显得更加的严格和规范，分析国外工程的机械设备管理工作，可以为我国工程施工机械设备管理提供参考。
二、国外工程机械设备管理特征
1、设备现代化的特征
当代设备的技术进步飞快,分别朝着集成化、大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、综合化、计算机化、超小型化、技术密集化的方向发展。先进的设备与落后的维修能力的矛盾将日益严重地困扰着企业,成为企业前进的障碍。一方面,要求企业增加设备的自诊断能力和可维修性,要求设备具有更高的可靠性,甚至引人无维修设计；另一方面,呼唤更良好的督后服务和社会化维修力量,减轻企业设备维修的负担。然而,这些目标的实现需要一个发展过程,一些矛盾解决了,新的矛盾又可能出现。例如自诊断系统出现了,自诊断系统的可靠性、准确性又可能成为企业所担优的问题。有些企业甚至把过于敏感、经常造成误诊停机的自诊断系统拆掉,回到人工诊断的原始阶段。总之,新世纪的设备,将以更快的速度进步和发展,甚至超乎人们的想象。
2、现代化设备与维修管理
现代化的设备更复杂,具有更强的系统特性,因此要求更先进的设备维修管理。近年来企业的发展表明,随着设备的技术进步,企业的设备操作人员不断减少,而维修人员保持不变或不断增加。另一方面,操作的技术含量逐渐下降,而维修的技术含量却逐年上升。现今的维修人员遇到的多是机电一体化,集光电技术、气动技术、激光技术和计算机技术为一体的复杂设备。当代的设备维修已经不是传统意义上的维修工所能胜任的工作。这种维修和操作人员变化趋势如图l、图2所示。
先进的设备需要先进的维修技术,更需要先进的管理模式。当代设备涉及工种广泛,设备管理成为一门边缘的、综合性的、系统的学科。设备管理人员需要掌握运筹学、后勤工程学、系统工程学、综合工程学、行为科学、可靠性工程、管理科学、工程经济、工程技术、人机工程等知识。
3、设备管理业务
（一）技术管理。包括前期管理(规划、选型决策、采晌、合同管理、安装、调试、初期管理等)；设备台账管理(资产、档案管理)；设备状态管理(状态监侧和诊断、点检管理)；设备维修管理(维修模式设计、维修计划、维修质量验收等)；设备环保与安全管理；设备润清管理；备品配件、材料管理；改造、更新管理；合同化维修管理(委外合同维修价格生成、合同生成、合同管理、检验验收等)；专业管理(压力容器、化学腐蚀设备管理,液压、气动系统管理,安全装置管理,计算机网络管理,核反应装置管理,故障、事故管理及设备精度管理等)。
（二）经济管理。包括投资方案技术经济分析、评估；设备经济寿命与折旧；寿命周期费用、寿命周期效益、设备综合效率分析；外协项目价格体系管理；备件结构模型与备件流动资金。
三、国外工程机械设备的采购管理
在国内设备采购中，普遍采用招投标方式进行，同型号设备看配置、比价格、比售后服务和付款条件。在国内施工采用招投标方式购置设备，可以用有限资金购置急需设备，但是如果在国外施工，一方面要看价格，更关键的是看生产厂家能提供的售后服务。如采用招标形式采购，建议提高投标厂家门槛。国内龙头企业，有海外施工经验企业才能邀请投标，一般企业或商禁止参与投标。
欧美一些大型企业采用协议定向采购，在此也可以做一个借鉴。这种采购方式将施工单位和设备供应商联系在一起，成为密不可分的合作者。用户和经销商通过签订长期协议或者战略合作方式，由施工单位在一定的时间内，以固定产品价格和采购渠道从相对固定的生产厂家购买固定机型，设备生产厂家成为用户的长期分承包方。这种采购方式要求设备供应商应拥有雄厚资金和良好信誉能够以较为低廉价格及时完好地提供设备并且必须提供完善的售后服务包括负责设备使用人员的培训、零配件供应、设备的养护与维修。这种方式可保证一定时期内一个企业同类型产品基本是一个厂家产品便于设备调配、维修和配件储备另外使设备采购和设备管理工作能够进行更好的结合。
四、国外工程机械设备的库存管理
长期以来，很多在海外施工企业的配件管理还只停留在建议库存、经验库存和常规的保养件、易损件、必换件的被动状态下的配件管理模式。从某种意义上来讲，在国内可以减少配件库存，降低使用成本，以便尽量减轻资金占用，即便是急需的配件，通过物流也能够解决，短期不会影响设备的正常使用，错误的配件甚至还可以退回更换。但是，在国外施工如果继续沿用国内配件管理模式肯定是行不通的。首先，如果配件计划不准确，将造成急需的无库存配件需要从国内运往海外，这不仅在运输、关税费用上造成浪费，同时重复申报的紧急空运订单，在报关和清关上所花费的时间，也会直接影响设备在工地的停机时间。此外，积压仓库的配件不仅占用场地，造成浪费，还会成为项目中一个沉重的不良资产。据统计，很多在海外施工的项目部每年配件的支出占到整个项目年支出的25%-35%，不仅直接影响了项目部的业绩，甚至导致亏损。
要解决这一难题，首先要打破原有的被动配件计划制订模式，积极主动进行设备动态管理分析。这种模式可以按3个阶段(新机保养磨合阶段，1万工作小时以下设备使用阶段和准备大修设备的工作阶段)来有计划、有目的、有规律、有重点的分期进行配件计划和库存，还可以根据每月的设备动态使用明细报表，根据设备在不同工况条件的工作状态预测每台设备的配件使用情况，科学分析，作出较为准确的配件计划。这样才能控制不必要的浪费和库存的积压。
五、国外工程机械设备的现场管理
项目的施工现场是工程施工的躯体,项目的基本职工在现场,项目的设备和资金的主体在现场,项目的生产能力、思想作风、管理水平也是在现场体现,项目各种决策还是要通过现场作业去完成。可以说,施工现场是一个项目各种生产要素的集结地和曝光的场所,因此,项目的现场管理是十分重要的。设备现场管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作,例如运行情况的记录,维修间隔的控制,项目的实施。
这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上,目前很多中方海外项目设备管理现状很难适应客观的要求,海外项目的设备管理现状可以总结为以下几个方面:(l)管理模式不合时宜；(2)管理系统不健全；(3)重使用、轻管理；(4)维修计划兑现率低；(5)管理技术相对落后；(6)安全管理不足；(7)维修管理基础设施跟不上；(8)操作人员技能低、野蛮操作现象多,监管不到位。
施工中保持设备的完好率和出勤率是优质、高效完成海外施工的首要因素,所以设备现场管理显得尤为重要。针对海外工程现场设备管理的现状,海外工程现场设备管理需要注意以下几点:
1、配备主管设备副经理
项目领导班子除了配备项目经理和负责对外联络的副经理外,还必须配备一名专职主管设备物资的副经理。只有这样才能有效解决设备使用过程中突出的矛盾。
2、配备合格操作人员
在机械操作人员配备中,大型、关键设备尽量安排国内人员操作,数量比较多、对操作技能要求不是很高的设备可雇佣当地劳工操作但必须由项目员工负责现场管理,比如大型运输车辆、推土机等,同时还应加强对当地操作工的上岗培训,对培训合格的当地员工才能上岗,对培训合格实际工作中优秀的当地员工进行建档管理,定期进行测评,对多次测评优秀的当地员工可以考虑长期聘用。
3、保存好技术资料
千万不能忽视技术资料的收集与保存工作。国外可用的信息非常有限,而且与国内联系也不方便,将所有到场机械的资料(产品说明书、使用手册、零部件目录,以及装箱单、商业发票、原产地证明、当地海关的清关文件的复印件)全部收集齐全,并整理保存,为日后的使用提供便利条件。
六、国外工程机械设备的维修管理
设备的使用、保养和维修做好机械设备的使用、保养和维修工作，就是要建立在以岗位责任制为核心的现场管理制度和相应的考评制度相结合，现场设备做到合理使用，规范保养，及时维修，保证设备正常运转。重点做好以下几方面工作：
1、整章建制，建立一套完善的项目机械管理制度。在国外施工，可参照进口机械设备安全操作保养规程，把操作和维修人员工作内容尽量表格化，用图表形式体现，简单形象，便于量化考核。
2、加强人员培训，提高操作和维修人员素质。要绝对服从现场的生产安排，并且对所操作的设备要求达到三懂四会(懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保管、会检查、会排除简单故障)，要达到以上素质需要做好岗前培训以及使用过程中的持续培训相结合才能达到。机械工程师应加强学习，从理论上掌握设备的原理和性能，正确指导修理工进行维护和保养，并且还要求他们对重点设备也能熟练操作。
3、合理使用，按章操作。轮式机械、起重设备等是现场使用机械的危险源，要求对所有设备按说明书规定范围和性能使用，不能超载、超速或超工作范围使用，这是保证设备安全运行的重要前提。
4、定期保养。定期保养是延长机械使用寿命的重要途径，通过定期保养也可以发现事故隐患，做到防患于未然。在国外大的项目施工，一定要设专业保养班组，以设备档案为基础，严格按照设备说明书要求的保养时间、项目进行保养。
5、做好大修和零修工作。设备大修是恢复设备性能的一个重要手段，设备大修要建立在设备状态检测基础上的，计划修理相结合。提前计划，按时大修。现场零星修理是处理设备临时故障，恢复设备正常运转的修理。现场零星修理可以和定期保养相结合。
七、结束语
综上所述，国外工程施工机械设备管理必须要符合当地的机械设备管理制度，并结合当地的具体的地理环境，制定合理有效的施工机械设备管理措施，全面做好施工机械设备管理工作。
【参考文献】
[1]林云霞.建筑企业施工机械管理探析[J].科技资讯.2010(07)
