公司专项审计

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公司专项审计范文第1篇

【关键词】医院会计；核算型；管理型；工作思维

文章编号：ISSN1006―656X（2014）05-0032-01

我国人们的生活水平在近年来有着巨大的提升与发展，因此在这样的情况下，我国人们对于自己的健康状况也是越来越关心，我国的医院数量在不断增加。而由于医院的数量变多了，那么各个医院之间的竞争也会相应的变得激烈起来。为了保证医院能够在激烈的市场竞争中生存并且得到发展，就需要将传统的医院会计类型进行转化。以往的医院会计模式只是核算型会计，只需要简单的将医院的各种收入、支出等进行计算，这种会计模式显然已经不适合我国医院的发展。因此就需要将医院的会计模式转化为管理型的会计模式类型，保证医院在如此激烈的市场竞争中可以得到长足的发展，从而更好地为我国人民服务。

一、目前我国医院会计工作类型的现状

我国在上世纪八十年代将管理会计的概念引入到了我国的各个企业中，目前我国众多企业已经开始大规模的使用管理会计。但是对于我国的医院而言，不同于普通的企业，因此在我国的医院中仍然大部分的是采用传统的会计工作类型，管理会计只是少部分医院采取试验的方式在进行，虽然一些管理会计的工作方法也在这些医院中被应用，但是总体而言普及不高，无法很好地将管理会计工作中的一些好方法融入到医院日常的会计工作中。而我国传统的会计工作往往只是核算型的会计，这种类型的会计工作人员一般都是身兼多职，每天工作量和工作压力都比较大，而且这些会计人员往往没有受过专业的会计训练，在日常工作中时常会有一些小问题的发生，因此在平时的工作过程中的效率也比较低，也就会造成医院的经营和管理水平不高。形成这种问题的主要原因是因为在这些医院中没有将管理会计重视起来，对会计类型的转变采取漠视的态度。而如果没有重视会计类型的转变，也就会在医院的工作中有问题出现以及效率不高的现象。在这种情况下就需要医院将管理会计重视起来，注意对会计工作人员的专业培训，并且让会计工作人员转变认识，主动学习管理会计的相关知识，从而让医院的会计工作模式由传统的核算型会计转化为管理型会计，为医院引入先进的管理和经营经验，为医院领导当好战略决策参谋，让医院能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展，为我国人民更好地服务。

二、如何将核算型会计的职能转化为管理型会计

核算型会计与管理型会计的区别主要是表现在职能上。传统的核算型会计主要是在医院的日常工作中将医院的各种收入和开支等进行计算，并且简单地将医院以后的开支进行匡算。这样的会计类型一来不能对医院的发展作出贡献，并且由于工作看起来较为“简单”，医院为了减少成本往往是采用一些专业水平不高的会计人员来进行工作，也就会造成会计工作的效率低下，并且有时会出现错误的情况。而管理型会计的工作人员不仅需要过硬的会计专业知识，也需要在管理专业方面有着较高的造诣，管理会计的工作不仅需要对医院的各项开支及收入进行计算，也需要通过计算来对医院的各种状况进行管理、分析、决策和控制。因此管理会计的职能主要有以下几点。

（一）管理会计的控制职能

管理会计的控制职能简而言之就是对医院中工作人员的经济行为进行控制。控制的标准主要是让医院工作人员的日常行为合乎医院相关的规定并且有效率，从而保证医院的预定目标能够按照要求实现。在这一点上，医院要根据自身的实际情况来制定出相关的目标，对于医院中可能发生的各种事件以及发生了的事件进行分析，对这些信息进行收集，保证医院的各项工作以及经济活动可以按照预定的目标来进行，并且在执行过程中发现问题，对这些问题进行分析就能很好的控制医院中工作人员的行为，保证医院医疗活动的正常进行。

（二）管理会计的决策职能

在医院的管理工作中，决策一直是相当重要的工作环节。在医院中，决策的正确性与合理性直接决定了医院在日后的工作中的方向，关系到医院是否能够在激烈的市场竞争中生存下来。而在实际的工作中，医院的管理会计人员应该注意到医院的实际情况以及市场的变化情况，从而可以运用自己的会计与管理专业知识来对这些现象进行分析，对医院的各项战略和措施进行合理的评价，并且选择出最适合医院的方案，促进医院的稳定快速发展。

（三）管理会计的规划职能

管理会计对医院的各项战略以及措施进行了决策，选择出了最适合医院发展的战略措施后，就需要对这些战略措施的实现进行规划，将医院预定目标进行量化、分解。并且根据医院的收入和开支的实际情况来将这些目标进行合理的规划，然后将目标按照医院的每个科室进行分配。力争在医院的管理会计行使了规划职能后医院在日常的工作中可以合理的将各项工作目标按照预定的目标进行实现。

（四）管理会计的预测职能

对于医院的日常经营工作而言，预测工作是需要得到特别重视的。因此在这样的情况下医院的管理会计就需要对医院的经营目标以及经营方法等进行合理的预测。在具体的预测工作方面，管理会计需要将医院往年的经营情况进行汇总和分析，从而得出医院在日常工作中会出现的各种问题以及对于目标的完成情况的检测。不仅要对医院的各种情况要进行汇总和分析，对于市场的各种情况管理会计也要注意，对于市场出现的各种变化管理会计要注意关注以及分析，从而得出市场未来的走向，也就能够依靠这些信息来为医院日后的发展目标以及在工作中的战略措施进行合理的预测，让医院能够在激烈的市场竞争中生存下来并且也能够得到长足的发展。

三、结语

目前我国的医院数量众多，在这样的情况下医疗行业的市场竞争也变得十分激烈。为了让医院在激烈的市场竞争中生存下来，就需要将会计工作模式进行转变。传统的核算型会计工作模式显然已经不能满足与目前的医院需求，因此就需要将核算型会计转变为管理型会计，管理型会计不仅可以将医院中的各项收入和开支进行准确的核算，并且也可以对医院的各项工作决策进行控制，也可以对医院的工作目标进行预测，为医院领导当好参谋。

参考文献：

[1] 张元东.试论医院会计由核算型向管理型的转化[J].经济师，2010，（9）：183.

[2] 韩萌萌.新医院会计制度改革对大型公立医院财务分析的影响研究――以S医院为例[D].山东大学，2013.

[3] 李青华.分析医院会计成本核算和效益分析中应注意的问题[J].财经界，2013，（18）：210.

公司专项审计范文第2篇

一、内部审计工作总体思路

新建钢铁企业工程投资金额大，人员多为临时组建，情况比较复杂多变，如何快速组建内部审计队伍、开展审计工作成为许多钢铁企业面临的新难题。新的内部审计工作模式以服务新建钢铁企业建设为中心，全力以赴开展工程项目日常跟踪审计和专项审计，监督与服务并重，纠偏堵漏的同时充分发挥审计服务增值作用，有效防范风险，降低工程成本，为规范项目管理提供有力支持，在工程建设过程中起到至关重要的作用。1.搭建学习平台，掌握审计工作要求通过搭建审计信息管理系统，融入项目管理关键环节，项目日常跟踪审计与内控专项审计相结合，创新实施项目全过程审计，事后审计监督的同时突出事前、事中监督与服务，有效防范风险，提高审计效能；通过建立审计建议书制度，参与专业会议和会签，开展管理制度评审，落实防范重大决策风险的管理要求，及时查堵漏洞，促进内控管理水平的提升。新成立审计组全员要紧跟新建钢铁企业建设节奏，克服任务重的困难，积极提出各类审计建议，有效发挥审计服务增值作用。2.明确内控审计工作总体思路审计组成立伊始，为尽快明确审计任务和工作思路，准确把握审计工作重点，有效发挥审计效能、提高审计质量，以集团公司“及早介入，嵌入流程，努力实现工程全过程跟踪审计”的要求为指导，研究确立公司内控审计工作总体思路，以项目审计为重点，跟踪审计与重点环节专项审计相结合，事前、事中和事后审计相结合，立足于建立“服务导向型的内部审计”，促使审计人员尽快明确审计目标任务，创新审计方式方法，适应新的审计工作，同时便于公司充分了解、配合审计，为新成立审计组工作开好头、起好步奠定管理基础。3.以服务为导向，开展项目跟踪审计根据新钢铁企业项目建设和新成立审计组审计人员配置情况，将初期阶段项目跟踪审计的重点确定为招标文件审查、招投标过程监督以及合同评审。通过嵌入重点业务环节，以服务为导向，从规范管理、防控风险、节约投资、减少疏漏角度提出大量意见建议并督导整改，发挥项目审计效能。4.从完善内控管理入手，开展专项审计针对跟踪审计项目发现的重大风险问题，精心组织项目专项审计，挖掘问题根源，以点带面，有效提升项目管理水平。通过梳理制度文件，发现管理缺陷，对其中较大风险问题归类总结后形成管理制度专项审计报告，要求各部门举一反三，做好反思，不断改进，夯实内部管理责任。

二、内部审计工作重点

公司专项审计范文第3篇

一、开展管理审计，规范和提高企业管理水平

1、扩大审计范围，开展生产管理专项审计

为了降低公司的制造费用，提高企业的经济效益，提高各生产车间的管理水平，今年4月份，我们利用了20多天时间,对各生产车间的备品备件的使用和管理情况进行专项审计，这是脱离财务数据而开展的专项生产管理审计。首先，我们对8个生产车间的备品备件的采购计划、领用、维护、索赔和保管情况，深入车间实地查阅有关记录，检查备件使用状况，询问设备维护保养以及损坏索赔等各方面情况，并查看有关记录。通过审计，我们发现在备件的使用和管理中存在以下问题：一是备件的领用及更换无书面记录，在备件出现故障或损坏时，因不能确定使用时间长短而无法在保质期内提出修复或索赔，如子午胎五车间06年领用72个不锈钢电加热器，单价491元/台，检查时在用24个，其余48个已损坏，保质期内车间未提出保修或更换要求，使公司损失23568元。二是车间对人为使用不当而出现备件故障或损坏的，没有行之有效的考核办法。如子午胎四车间06年领用100个手控阀，单价132元/个，检查时硫化机上没有在用的风管，经落实车间机械技术员和电气技术员，了解到手控阀质量不好是一方面，但与工人在使用过程中不注意保护、随意扔放也有一定关系。三是配件采购不及时，使设备带病工作，对产量和产品质量都有一定的影响。四是大部分车间备件库管理不规范，备件出、入库没有详细记录，维修工可以随意进出领取备件，备件的安全完整无保障。四是维修工具如锣丝刀、扳手等，大部分车间没有对维修工领用的工具登记完备的工具台帐，车间对维修工领用工具也没有实行“以旧换新”，不利于对工具进行监管。

对上述等问题，我们提出了相应的审计建议，要求车间对备件领用实行登记制度，详细记录每个备件单价、使用在哪台设备上、更换的时间、保质期、维修安装人员等内容，以便出现质量问题后及时进行索赔，节约采购资金、提高企业效益。对其他问题也提出了相应的审计建议。该审计报告提到的问题和审计建议，得到公司领导的重视，并批示按照审计意见整改。按照公司领导的批示，我们向各车间下达审计决定通知书要求对存在的问题进行整改。一个月后，我们对车间整改情况进行了跟踪检查，发现大部分问题及时得到了解决，提高了企业的经营管理水平和经济效益，收到了预期的审计效果。

2、对企业内部控制的建立健全和执行情况进行审查，加强企业内部管理。

高效的规范的企业管理，需要企业对产、供、销及人、财、物建立一套完备的严密的内部控制制度，以便企业各项活动按照规范的制度执行，防范风险和提高效率。为加强企业管理，今年上半年，我们对集团下属子公司的内部控制的建立健全和执行情况开展了专项审计。在审计过程中，首先检查各子公司是否对生产经营的各个方面建立了相应的内部控制制度；其次结合业务流程的实际运作情况，对已有制度的执行情况进行审查，检查各项流程和操作过程是否按照制度进行。另外，对已建立的各项制度是否适应新的业务运作的要求进行评估，对原有的业务流程已发生变化或出现新的业务流程的，提出修改原有制度或建立新的内部控制制度，以适应企业不断发展变化的要求。

通过对子公司内部控制制度有关情况的审查，我们发现：有的子公司虽然建立了有关业务的内部控制制度，但不够完备和规范，存在这样或那样问题和漏洞，如公司医务室药品出库，虽然有药品出库的程序和签字手续，但对公司活动等因公用药出库程序和签字手续不完备，存在着管理漏洞；有的子公司对已有内部控制制度不能认真执行或违反内控制度，如某子公司上半年坐支现金155万元；有的子公司对新出现的业务没有及时制订相应的管理制度，存在一定的管理风险等。对各子公司内部控制制度的建立和执行情况存在的问题，我们提出了相应的审计建议，各子公司均按照审计意见对内部控制进行规范、修订，进一步提高了企业的管理水平和工作效率，防范和杜绝风险发生。

二、加强离任审计，有效发现和解决问题

干部任期经济责任审计，是多年来一直进行的传统审计项目，但我们并没有是传统的审计项目而忽视它。在子公司经理和业务部门负责人任期内，有的问题很难完全反映和暴露出来，这就需要我们重视和加强离任审计，全面披露任期内存在的各种问题。上半年我们开展了4个子、分公司经理任期经济责任审计，取得了一定的审计效果。在对某子公司经理离任审计中，发现存在帐外资金29.87万元，这既违返了财务制度也违返了公司的规定，发现后我们立即责令所有资金全部入帐。避免了可能存在的损失。并且该公司还存在积压存货18.36万元的问题。针对问题我们提出了相应的审计处理意见，并从工作流程和制度上进行了规范，使问题得到较好的解决。在对某分公司经理离任审计中,对其离任时应收帐款65万元较大金额,我们提出在2个月内若不能收回全部欠款的,从经理的公司奖金中扣回,在此情况下,2个月内原经理全部收回了其离任时的欠款,杜绝了风险资金发生。

三、做好专项审计，节约大量资金

内部审计工作涉及公司经营管理的方方面面，我们在做好上述审计工作的同时，还积极开展各种专项审计如备件库存定额管理专项审计、库存原材料管理专项审计。对销售部门上报三包胎理赔进行核定；对会员制奖励通过物流胎号查询系统和公司相关规定对各经销商上报的会员兑现积分进行审核；对上报全钢轮胎、半钢轮胎返利通过月度、季度和年度计划任务量和完成情况确定对客户应兑现的奖励。对业务部门提供的入帐发票，我们严格依照公司招标或谈判价格进行审核，对高出规定价格的发票坚决予以退回。通过上述各项审计，确保公司利益得到最大限度的维护，取得了较好的经济效果。如：07年上半年我们审核销售返利3055万元，审定值3044万元，审减11万元。审核各种采购、费用发票2400多份，退回不符合定价发票30多份，退回金额10多万元。

通过上述专项审计，为公司挽回了不应支付的资金，较好地维护了公司利益。

四、工作中存在的主要问题

尽管在内部审计工作取得了一定的成效，但我们的工作中仍存在一些需要解决的问题，集中体现在：

1、审计范围仍有一定的局限性，创新力度不够，不适应企业快速发展的要求。

尽管近年来审计工作作出了许多努力，也收到了一定的成效，但与企业快速发展壮大的要求还有一定的差距。目前审计工作主要是子、分公司季度或年度经营管理审计、离任审计、销售政策执行情况审核、各种发票审核，管理审计虽开展但数量和深度不够，对企业经营活动的经济性、效果性、效率性审计没有进行专门的审计和分析等。

2、对发现问题的原因深层次分析不够，不利于从根本上解决问题。

目前各项审计工作对发现的经营管理中存在的问题，一般只提出了相应的审计处理建议，也能对审计决定的执行情况进行跟踪落实，使问题得到解决，但缺乏对出现问题原因的深层次分析。发现了某问题，只使该问题得到解决，但如果对问题的出现原因不能作出深刻的分析并提出制度性解决建议，就不能从根本上解决问题，出现过的问题以后还会出现。

公司专项审计范文第4篇

【论文摘要】 本文通过清产核资程序与一般年报审计程序的对比，简略论述了清产核资审计的程序、重点，与年报审计的异同以及难点等。 

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一、清产核资专项审计 

根据《国有企业清产核资办法》（以下简称“办法”）所谓清产核资，是指国有资产监督管理机构根据国家专项工作要求或者企业特定经济行为需要，按照规定的工作程序、方法和政策，组织企业进行账务清理、财产清查，并依法认定企业的各项资产损溢，从而真实反映企业的资产价值和重新核定企业国有资本金的活动。清产核资的内容包括帐务清理、资产清查、价值重估、损益认定、资金核实和完善制度等。清产核资工作可根据国有资产管理部门的要求或企业实际情况提出申请实施。例如，企业分立、合并、重组、改制、撤销等经济行为涉及资产或产权结构重大变动情况的；企业会计政策发生重大更改，涉及资产核算方法发生重要变化情况的；均可进行清产核资工作。 

企业要聘请社会中介机构对清产核资结果进行专项财务审计和对有关损溢提出鉴证证明；社会中介机构根据企业清产核资的结果，出具经注册会计师签字的清产核资专项财务审计报告并编制清产核资后的企业会计报表。所以清产核资专项审计是特殊目的审计，作为社会中介机构应当按照独立、客观、公正的原则，履行必要的审计程序，认真核实企业的各项清产核资材料，并按规定进行实物盘点和账务核对。对企业资产损溢按照国家清产核资政策和有关财务会计制度规定的损溢确定标准，在充分调查研究、论证的基础上进行职业推断和合规评判，提出经济鉴证意见，并出具鉴证证明。 

二、清产核资专项审计与年报审计的区别 

清产核资专项审计与年报审计不同，它是在企业会计报表审计的基础上，着重对企业清产核资的范围、内容、过程、法律依据、清产核资资料和资产产权真实性以及财产损失依据进行鉴证。清产核资专项审计是伴随着清产核资工作而展开的，主要与年报审计有以下区别： 

1、审计目的不同 

年报审计的目的是对公司或企业的年度会计报表的公允性、合法性、一贯性等“三性”发表审计意见：即会计报表的编制是否符合《企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定；会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量；会计处理方法的选用是否符合一贯性原则。而清产核资审计的目的是对企业清产核资基准日的相关资料进行审计核实，并对企业核查出的各项资产损失及申报待核销净损失的处理预案的真实性、合规性发表审计意见。 

2、审计范围不同 

年报审计的范围为公司或企业的年度会计报表、帐簿及凭证等会计资料及其他资料，包含合并报表及母公司报表；清产核资审计的范围为国有企业的基准日会计报表以及涉及资产管理、财产损失认定、勘查、资产产权、价值鉴定和资金核实、债权验证等多方面的资料。即清产核资所审计的范围要比年度审计范围更加广泛、更加细致和明确。

3、审计依据不同 

年报审计的依据是《中国注册会计师独立审计准则》、《企业会计准则》及相应会计制度、审计业务约定书等；清产核资审计的依据除上述依据外，还有《国有企业清产核资办法》、《关于印发中央企业清产核资工作方案的通知》、《关于印发<国有企业资产损失认定工作>的通知》、《关于印发<国有企业清产核资工作规程>的通知》、《关于印发<国有企业清产核资资金核实工作规定>的通知》、《关于印发<国有企业清产核资经济鉴证工作规则>的通知》（、《关于国有企业执行<企业会计制度>有关财务政策问题的通知》、《企业财产损失财务处理暂行办法》以及其他相关文件。

4、审计的重点和要求不同 

清产核资审计中，我们在计划时不确定重要性水平，而是在基准日会计报表帐面审计的基础上，重点对企业实物资产的清查和企业债权债务的核对、询证以及对企业损失挂帐进行核实，协助和督促企业取得损失挂帐所必须的外部具有法律效力的证据，其他中介机构出具的经济鉴证证明，以及提供特定事项的内部证明，并对其真实性和合规性进行审计。具体审计重点包括（1）货币资金：帐实是否相符，是否存在帐外现金；银行未达帐是否正常。（2）应收款项：是否真实存在，坏帐损失按新、老制度确认依据等。（3）存货：帐实是否相符，存货所有权认定，是否有积压、残次存货等。（4）固定资产：帐实是否相符，清理出已提足折旧的固定资产、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额，对盘盈、盘亏、租出、借出和未按规定手续批准报废或转让出去的资产的清查等。（5）在建工程：长期挂帐但实际已经报废项目等的清查。（6）对各项待处理资产损失形成的原因，申报审批程序及处理意见是否符合企业内部控制制度及相关政府部门的有关规定进行清查。（7）资产损失、资金挂帐的认定工作。 

5、审计的方法和程序多 

年报审计是按照业务循环或会计报表科目在符合性测试的基础上进行实质性测试，采取抽查方式对会计报表余额进行认定；清产核资审计，主要是在企业年度会计报表审计的基础上，重点进行帐务清理审查，资产核实清查，重估价值鉴证，损益认定审计，结果申报审计，资金核实审计，帐务处理审计，完善制度审计等。特别是对资产损失按原制度和新制度分别就确认证据、条件等要进行认定。 

6、重视资金核实、实物资产的盘点、价值鉴证工作 

年报审计时，由于时间等因素，我们通常依据公司或企业提供的资产盘点清单认定帐面的存货、固定资产等实物资产；清产核资审计时，我们重视实物资产的抽查盘点工作，关注因实物资产的毁损、报废及其他原因形成的潜亏情况，同时，年报审计时对往来款项一般是函证部分大额款项，在清产核资审计时，我们要对往来款项逐一函证，落实款项的真实性和存在性，对有争议的债权要认真清理、查证、核实，重新确认债权关系。 

7、审计调整 

年报审计中，我们对于超出重要性水平的事项提请公司或企业调整有关帐目，并相应调整年度会计报表。如果公司或企业拒绝调整，我们将视未调整事项对整个会计报表的影响程度出具不同意见的审计报告；清产核资审计时，我们不考虑重要性水平一律按要求调整，但企业要根据国有资产监督管理委员会清产核资资金核实批复文件以及国家现行的财务、会计制度的规定进行帐务处理，处理完毕后要上报处理结果。 

三、结束语 

清产核资工作是政策性很强的工作清产核资工作的目的是为了全面摸清企业经营性资产“家底”；全面清查核实各项资产损失情况，依据清产核资政策规定解决企业历史遗留问题，为促进国有企业改革和加强国有资产监督管理创造条件；全面清查核实非经营性国有资产转为经营性国有资产和已改制企业剥离、托管的国有资产；做好资不抵债或难以持续经营企业的清查工作，为国有企业全面执行企业会计制度打下良好基础。严格地说，清产核资是建立现代企业制度的必然选择和必经途径，是国有企业改组、改制的基础。随着清产核资的广泛开展，清产核资专项审计业务也将成为会计师事务所审计业务的新拓展。在国有企业分立、重组、改制和主辅业分离的不断深入和发展过程中，清产核资专项审计也将在实践中得到完善和发展。 

公司专项审计范文第5篇

回首，留不住岁月，多少承载着自己梦想的愿望未曾遗忘；凝眸，牵不住时光，多少真实故事留下的是难忘回忆。三十年，我从一个二十出头的小伙子成长为如今知天命之人，风风雨雨的三十年审计工作历程，起起伏伏，跌跌撞撞，既有苦和累，又有甜与乐，我不离不弃，默默无闻地做着自己喜欢或者不情愿的各项工作，每项工作都任劳任怨、尽职尽责。感谢曾在我生命中出现过的所有人，感激在我人生岁月中帮助过我的领导和同事，感恩在审计事业中的每一个岁月，感悟人生短暂工作不易的道理。

三十年，沧海桑田，岁月变迁，我与历任领导及审计各位同事同甘共苦、风雨同舟，一起从事审计、一起敢于担当，一同坚持原则、一同分享喜悦，一直努力拼搏、一直愉快工作；一路走来、一路汗水，一路奋斗、一路成长，一路忙碌、一路收获、一路勤劳、一路美好。

回首往事，三十年的审计历程，一幕一幕，恍若昨日……

1986年，审计局上班人员不足十人，只有一名局领导，我进来后分在企业审计组，当时审计重点在企、事业单位。曾记得上班后的第三天，就第一次参加一个国营林场的审计，那时对审计还是陌生的，不知道怎样写审计记录、怎样查问题、怎样运用法规……那时靠手工记录、用算盘算账、坐客车下乡；好在晚上住在审计地乡下，有时间请教，边学边审。一星期后，第二个项目的审计是某乡镇粮管所，让我担任主审，当时我忐忑不安，不知所措；还好有组长的悉心赐教，让我树立了信心，审前认真查阅已审计完同类型项目的档案、了解粮食行业法规、充分做好审前各项准备工作；功夫不负有心人，经过几天现场审计，查出了不少问题，但最后的审计报告还是经过了组长、局长的费心修改和完善。作为审计战线上的一名新兵，我一方面不厌其烦向老同志请教、孜孜不倦地进行自学；另一方面，多参加审计项目、多担任项目主审，在老同事指点下能很快进入审计角色。

1988年由于局里增加了人员，年初局里工作要重新调整，因我是党员、工作敬业，让我负责办公室的工作，我有些担心，因我太年青、工作经验不足，办公室工作太复杂，包括事务、政务、党务，还要写材料、打印审计报告、代开会，会计、出纳、统计都放在办公室，不仅要尽心、细心、吃苦耐劳，更要有能力、有经验、有全面素质。但局里的决定应该无条件执行，因为年青，无所畏惧；因为年青，敢于吃苦；因为年青，勤奋好学；好在有林家锋局长的不断鼓励与教诲，林局长是审计局第一任局长，为人正直，待人亲切，品行端正，作风正派，对工作要求非常严谨，考虑问题非常细致周到，值得一辈子用心学习；年青时在他手下工作七年，虽然辛苦而忙碌，但毫无怨言，受益非浅，终身难忘。从事四年办公室工作，锻炼了品质、磨练了意志，学到了知识、增长了见识。这几年局里各项工作在林局长的领导及各位同事努力下，非常出色，1989年至1991年连续三年获得全省审计系统“先进单位”称号；省局（1994年改为“江西省审计厅”）领导先后多次来武宁指导审计工作。

1992年我又重新回到业务股工作，先后担任企业股、行文股、财金股的股长，几年来，审计局每个岗位都涉及过，每个行业和部门都审计过，每项大型审计都参与过并多数担任过主审。其中部分项目回顾如下：1994年对国有企业承包经营的经济责任审计，1995年对建设银行资产负债损益的审计，1996年对邮电附加费的专项审计，1996年对农业银行资产负债损益的审计，1996年开始的每年财政预算执行审计，1998年全国粮食财务亏损挂账审计，1999年对工商银行资产负债损益的审计……几年后，因为有各级领导的关爱、有每位同事的帮助，审计业务得到了一定长进，综合素质得到了提高。这期间有几个单位想选调我，如：县委办、纪委、公安局、检察院、地税局，但我最终仍坚持了“阵地”，不舍得放弃审计；因为我公正、直爽、实在、善良，更适应业务工作，不善于从事行政工作，同时热爱审计工作，对审计事业一往情深。1994年至1997年连续四年被江西省政府和九江市政府税收、财务、物价大检查办公室评为“先进个人”。

由于领导和同事们的关心、关爱、组织部门的信任，我提拔为副局长后，一直分管审计业务和招商引资工作。任副职后更加严格要求自己，工作上身先士卒、一丝不苟努力完成分管的各项工作，许多项目不仅担任组长，仍然担任主审，既使后来很少任主审但仍会在一线直接参与审计，从审计方案的制定到审计报告的完成凝聚了不少心血。如：2000年对县局6个单位局长的经济责任审计，2001年对电力总公司的审计，2001年全省统一安排的对星子县国土出让收费专项审计，2002年政府采购专项审计，2003年对供电公司农网改造专项审计，2004年底至2005年元月在庐山管理局参加全国统一组织的粮食财务挂账审计，2006年7月对庐山区环保专项审计、2006年8至9月全省统一组织的对湖口县信用社资产负债损益的审计，2007年8月全省统一组织的对永修县国土出让收费专项审计，2008年2、3月全省统一组织的对德安县“普九”债务专项审计，2009年6、7月全省统一组织的对共青城退耕还林专项资金审计，2012年7、8月全省统一组织的对永修县信用社资产负债损益的审计……每次外出审计，虽然人手比其他兄弟县少，但因我局2003年调进的几位同事发挥了积极作用，他们吃苦耐劳、从不计较、业务能力强、工作敢担当，因此每次审计都能按期按要求完成任务。