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关键词:建筑管理;建筑项目;建筑工程
中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:
1建筑项目管理的特征
建筑项目管理归纳起来主要有以下几个特征:
1.1建筑项目的管理者和对象的特殊性
建筑项目的管理人员是建筑工程单位,却指的是建筑项目。建筑项目有很多种不同的类别、周期较长等特征是建筑管理当中独特的特征。此外,建筑项目与其他的产品生产完全不同,它不容易将生产活动跟市场交换完全分开。所以,建筑项目整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程,与其他的生产管理有着很大的区别。
1.2建筑项目管理的周期比较长
建筑项目管理的过程是很长的,每一个建筑建筑项目有不同预定的完工日期,且一般都较长,这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。建筑项目要根据周期来定制每个项目活动的安排,使得每一个细节都能够得到很好的衔接,实现企业的赢利目标。
1.3建筑项目管理要求强化组织协调工作
施工的项目管理是一项庞大的任务,项目的独特性和周期长的特征决定了建筑项目管理工作涉及到的单位和部门非常多,且参与的施工人员具有较高的流动性,不便于管理,需要的资源较多,施工活动也包含了技术、会计、法律、行政等多种,这样就需要建筑项目管理必须建立比较强大的控制体系实施组织协调工作,保证项目管理活动的顺利开展。
2建筑项目管理的内容
本文认为建筑项目管理的内容包括以下六个方面,分别是:
关键词:建筑工程;施工管理;现场;全面控制
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
现场施工管理涉及到很多方面,综合性比较强,通过现场施工管理要实现对施工现场的组织管理,还要保证企业的各项基础性管理工作得到贯彻和落实。现场施工管理的主要目标是保证施工工期、确保工程质量、实现节能降耗和生产安全,其主要内容包括两个大的方面:一是如何按计划组织综合施工;二是如何对施工过程进行全面控制。下文将就以上两点进行分别论述。一、按计划组织综合施工根据施工组织计划确定的施工方案和施工方法以及进度的要求,科学地组织综合施工。所谓综合施工,就是所有不同工种、配备不同的机械设备、使用不同材料的工人队组,在不同的地点和工作部位,按预定的顺序和时间,协调地从事施工作业。1、提高计划的可靠性施工计划必须建立在可靠的物质基础之上,要不断提高计划的准确性和严密性。为此,要求计划顺序要合理,要符合施工工艺程序和技术规律;确定工程项目及计算工程量,计划采用的定额水平要合理;确定劳动量和建筑机械台班数,计划要进行综合平衡,安排施工进度。2、合理地组织指挥施工现场的工作千头万绪,经常出现新情况,新的矛盾,必须科学地,合理地组织指挥,不能因为事先预定了计划、措施,办法等就可以一劳永逸。所以,做好施工中组织指挥工作是十分重要的。施工中的组织工作必须遵守制定的规划和部署,保证重点,抓住关键。在施工中应有预见性,使施工做到连续性、均衡性,确定各分部分项工程的工作日,以掌握施工组织指挥的主动权。另外,单位工程负责人,工长是现场施工的直接组织者,他们要把现场的工人队组、机械、材料等协调地组织起来,确定各分部分项工程的施工须序、相互搭接关系,进行综合施工,他们的组织能力,对施工能否正常进行关系极大。3、建立健全岗位责任制和承包制建立和健全单位工程责任制和承包制、班组定包责任制,有利于提高组织指挥班子和队组在综合施工中的自我调节能力,从而弥补计划和指挥上的不足。4、作好技术物资保障施工中,技术物资保障是非常重要的,没有技术物资保障,施工就成了纸上淡兵。“兵马未到,粮草先行”,要组织好综合施工,技术物资保障就要先行。所谓技术保证,就是指设计文件、施工图纸、技术措施、施工组织设计等技术资料必须齐全和清楚。所谓物资保障,就是指施工用的材料、机械设备、成品、半成品、车辆、施工工具等物资要按计划规定的时间、数量供应,以满足施工的要求。二、施工过程的全面控制控制包括检查和调节两个只能。建筑生产活动是一个动态过程,检查要伴随生产过程时时进行。调节就是根据检查发现的差距和问题,提出改进的措施,以期达到预定的目标。施工过程的全面控制,就是对施工过程在进度、质量、节约、安全等方面实行全面控制,目的在于全面完成计划任务。施工过程的全面控制主要包括以下内容:1、施工过程中的检查主要包括质量、进度、安全及节约等几个方面,要抓好现场的各类原始记录、报表等工作,开好碰头会,着重抓施工中出现的各种矛盾及差距,分析原因,以便提出改进措施。2、施工调度工作由于建筑生产的可变因素多,且计划工作不可能十分准确,在施工中总会出现不协调和新的不平衡。对于新出现的不协调和不平衡进行调整的工作就是调度。调度即使在施工过程中不断组织新的平衡,建立和维护正常的施工程序。施工调度工作是及时平衡、解决矛盾,保证正常施工的手段,是贯彻企业决策人意图的桥梁。她的主要任务是监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促使生产后动正常;及时解决施工现场上出现的矛盾,协调总、分包及各施工单位之间的协作配合问题;定期组织施工现场调度会或电话调度会;及时做好现场天气预报工作等。另外,施工调度必须建立在计划管理的基础上,围绕着施工组织计划和其他经济技术文件进行工作、指挥。调度必须准确、及时、果断。3、专业业务分析在现场施工组织管理中,还要深入开展各项专业业务分析活动。要根据大量的统计数据资料进行核算和专题分析研究。如工程质量分析、材料消耗分析、机械使用情况分析、成本费用分析、安全施工情况分析,文明施工情况分析等。要把各种专业业务分析的结论、信息,及时地反应给现场施工指挥和调度部门,这样才能使调度的决定更加全面,能更好地实现对现场施工过程进行全面控制。4、施工总平面图管理它是合理使用场地、保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工的重要措施。所有施工现场都必须以施工组织设计所确定的施工总平面规划为依据,进行经常性的管理工作。总包单位应根据工程进展情况,负责施工总平面图的调整、补充和修改工作,以满足各单位不同时间的需要。进入现场的各单位务必尊重总包单位的意见,服从总包单位的指挥。施工总平面图管理包括以下内容:1)安排大宗材料,构件、大型机具的堆放和停放位置。2)确定大型暂设工作的位置和使用分配。如有增设、拆迁时,要经有关部门批准后方能执行。3)保证施工用水、用电、排水沟渠的畅通无阻;对于现场局部停水、定点,事先要有计划,并得到总调度室批准后才能实施。4)保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料,加强道路的维修,及时处理障碍物。5)按照施工总平面划分区域,督促各施工单位各自负责区域内的现场整洁。6)根据施工过程,不断修正施工总平面图。施工总平面管理包括以下经常性工作:1)检查总平面贯彻执行情况。督促按照总平面图规定搭建暂设工程、堆放大宗材料和生产设备。2)深入施工现场了解实际情况。根据工程进度的需要,对全场性道路、水电动力管线工程和大型土石方的挖、填、运等的施工顺序提出意见,并调整平面布置。3)审批各单位的油管申请。制止违反制度、不服从统一管理的现象。4)对工地发生的交通事故进检查,并提出改进意见。5)做好总平面图的写实记录,经常掌握现场动态。6)定期召开总平面管理的检查会议。四、结论在建筑施工中,新技术,新材料、新工艺、新设备、新结构不断涌现并得到推广应用,高层、大跨度、精密、复杂的建筑越来越多,信息技术与建筑技术互相渗透结合而产生的智能建筑在施工阶段更需要多专业,多工种,多个施工单位的协调配合。如何组织和管理建筑产品的施工,使现场施工管理很好地适应现代化大生产的要求,已成为建筑企业深化改革的一个重要内容。为了达到既定目标,施工现场必须要有严密的组织,落实综合进度计划,并对施工过程中的进度、质量、节约、安全、协作配合和施工总平面等进行全面控制和指挥。因此,在整个建筑生产过程中,现场施工管理占有极为重要的地位。
参考文献:
[1]杨晓明,建筑工程的现场施工与质量控制管理[J],城市建设理论研究,2012(12).
[2]邹勇力,探讨如何做好现场施工管理[J],科技与生活,2011(4).
关键词:工程管理BIM技术建筑工程技术融合
一、引言
建筑业是我国目前的产业之中的主要力量,它在国民生产总值增长方面以及推动经济方面都有着不可代替的作用,作为一项支柱产业,我们国家从事这方面的人近年来越加增多,在2013年的不完全统计中,人数已经超过了5000万人,并呈现逐渐增长的趋势,其规模也在近年来不断增强与扩大。但是与此同时,所伴随着的相关问题也是复杂多样的,严峻的形式使得我们必须针对这些问题做出相应的改进措施。为了使社会以及经济发展进行良性的健康的进步,那么我们要做的就不仅仅是对于整体的改进,重点需要做出改变的就是对于安全性能的相关管理,在这个管理过程中,我们主要可以从以下三个方面来进行:1.社会经济的飞速发展,使得企业的负责人在建筑的整个过程中,对于功能、质量要求不断增加,建筑物在施工的过程中难度增加,建筑物高度增加,以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高;2.由于存在相关人员在建设过程中,对于进度、质量和成本的过分关注,使得这三大管理目标成为了安全的绊脚石,从而对我们所需求的总体目标产生负面影响;3.管理的方式方法上的落后,使得这几种管理在BIM技术的应用上不够完善,而产生适得其反的作用效果。这项研究的意义主要表现在以下几个方面,近年来,我国经济增长迅速、社会发展稳步增长,因此使得建筑工程在其建设过程中,选择更加大规模的大范围的建设,一些先进技术的结合与引进就显得十分重要。BIM技术所带来的影响是非常巨大的,效果也是最为明显的。因此在这几年的时间里,BIM技术范围和应用不断扩大,对于复杂的工程也有了其用武之地,它在施工管理、安全管理、造价管理以及运维管理这四大管理层面所做出的贡献都是不可小觑的,都具有十分重要的现实意义。
二、BIM技术的概述
BIM(BuildingInformationModeling),它的中文意思是建筑信息的模型,也可以称作建筑数字的模型。目前,BIM技术在建筑设计以及建造中的具体信息都可以进行计算和应用,主要方法就是数字化的设计进行一种虚拟的建筑,从而可以从很多个方面来进行对于其各种性能的测量。它属于在事前进行的模拟与测试的技术,这种计算的优势和用途就是将建筑在未来的一些性能和实施过程会出现的问题模拟出来,从而可以制定出相应的改进措施,从而可以有效的降低浪费以及价值利用最大化。
三、BIM技术的优势
BIM技术的在建筑方面的优势,主要体现在以下几个方面:(一)实施。在实施之前,我们可以进行BIM技术的运用,来加深对于建筑一些深入的理解。在进行BIM技术进行分析时,在这方面的投资是可以重复利用的,也是只有将这项技术重复利用,才能够计算出最科学合理的设计与方案;(二)沟通。BIM技术在建立建筑的3D模型之后,往往会使得是否是该专业的人员,都可以进行更加容易的理解和研究。可以让各个步骤的相关人员进行方便的研讨以及沟通;(三)检查。BIM技术还可以在建筑进行建造之前,提前进行检查,以便于及时发现问题,并尽早设计解决的方案,大大减少了直接设计中的浪费以及不合理支出;(四)模拟。模拟建造建筑,可以使得真正的施工中的问题及时突现,及时解决。
四、BIM技术在建筑中的应用价值
(一)建筑工程设计的智能化
以往的实践可以说明一切,在建筑中科学有效的利用BIM技术,既可以让真实作业时的弊端避免,也可以在此过程中取得较为明显成果。一般我们可以通过BIM技术来进行三维设计,生产相应的的3D模型,并随着图形改变将具体的文字信息也进行改变。这项功能可以使得各个专业的相关人才进行协同合作,使得合作更加具有综合性。
(二)产业项目管理的信息化
建筑项目管理当中,传统的纸媒是其主要的信息交流方式,这种传统的方式十分容易出现有效信息断层的现象,各个产业系统间往往会出现“孤岛现象”,BIM技术的应用可以有效抑制这种现象的存在,对于以上两个问题都是十分有效的,因为该技术在建立统一的工程数据源方面的优势比较突出,这使得各个部门不会是信息之间或者是人员之间出现不一致、不准确的情况,实现同步的交流。
(三)管理设计的可视化
BIM技术在对于虚拟的设计和建造、维护和管理方面有着极大结束语总的来说,在整个园林景观工程中,园林工程造价管理占据着的优势,其中可视化的4D效果可以说是其独特而具有创造性的优势,把曾经的施工进度与施工现场的3D模型相互连接,使其成为一体化的模型,信息将会变得更加立体。可以进行虚拟施工。
五、BIM技术在建筑管理中的应用
当前,BIM技术具有一系列独特的价值,并获得了广泛的关注与应用,以下重点讨论其在造价管理、安全管理以及运维管理中的应用:
(一)BIM技术在造价管理中的具体应用
如今,BIM技术与造价管理的结合,使得造价相关的数据信息都可以公用一个模型,让全部信息都充分
的体现出来,这样的技术
即能保证信息的完整性,也可以方便提取和处理。总而言之,BIM技术在于建筑项目当中的的造价管理相融合的过程当中,体现BIM技术在应用当中的新颖、时效的特点。(二)BIM技术在安全管理中的具体应用建筑施工的整个过程中,安全是我们如今最为关心的一点,也是安全使得我们的工作有了更加神圣的意义。安全之重可以说是十分需要不断加强的一点,该理念放在首位是我们在施工中可以长久进行的基础要求。在以往的实践中也可以证明,BIM技术在安全管理中的重要意义以及随着时间的推进而不断进步的意义。
(三)BIM技术在运维管理中的具体应用
建筑工程当中的运维管理,是在建筑过程中十分重要的一个过程,而将BIM技术融入到其中之后,我们可以重点改善在空间和资产、维护公共安全等等几个方面的具体应用。其中,我们可以从以下几个方面来进行分析:1.主导在提供具体信息与连接互联网接口的应用;2.运营阶段的技术,应该可以快速得知并指明故障发生位置的所在以及我们应该处理的方位,及时解决;3.对于建筑工程在经营上面的管理具有一定的益处,并可以增加这方面的的商业与利用价值。
六、总结
从上所述,建筑工程项目的管理可以说是一个涉及专业众多,程序较为复杂、综合的项目,我们在这过程中可以感受到其复杂和难以调和的难度,BIM技术在这些应用中往往可以通过很有效的方式来改变这一现状,备受各个建筑管理人员所喜爱,笔者认为随着BIM技术在科技上进一步的完善,在未来的发展前景一定是更为广阔的,也一定可以在建筑工程管理当中逐步发挥更加具有独特优势的效应。
作者:白华南 单位:滨州市建设工程招标投标管理办公室
参考文献:
[1]曹兵.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中国建材科技,2016,(04):84-85+92.
建筑工程的施工本身就存在很多的不确定因素,会因为工程施工的一些问题,在进行建筑物的消防施工时,不按照施工图纸或是防火要求进行消防施工。建筑工程对通风要求很高,特别是一些高层建筑,需要在空气调节系统的风管道中需要设置穿越防火区以及垂直平行风管,但很多的工程在这个环节就舍弃了防火阀的设置。而且,对于消防设施的防火电缆为了节约成本,采用的是普通的电缆电线,不具备合格的电缆线要求。对于消防管材,考虑到火灾的危害性,需要使用钢管,但实际很多的建筑工程只是采用的是塑料管,将不燃性的材料私自换成不合理的可燃材料。这些工程细节中,都关乎着建筑消防工作的安全隐患。如果一个工程建设只是对消防验收做表面工作,没有将工作落到实处,就会整个建筑工程的质量造成严重的安全问题。在消防验收中,需要进行疏散门的具置的设置,要与设计图纸吻合,一旦查出不合理之处,需要进行严厉的处置,确保工程将各项要求落到实处。建筑工程的建设,一般都是以招投标的形式获取资金来源。在实际的工程招标中,招标方会可以隐瞒工程量,上报很低的报价进行投标。但在工程建设的实际施工中,工程造价存在很大的资金缺口,影响到工程的总体质量。同时,一些建筑工程中,施工单位的技术人员不了解工程规范和标准,盲目地施工,出现一些技术安装层面的错误,为工程建设造成很大的影响。例如,在进行消防试水装置的安装中,对水流量和压力的测试不准确,或者是消防排烟系统的路线设置有误,不按照规定连接,造成排送阀失效,还可能是应急灯的标识方向有误等。
2提高消防验收的主要对策
2.1加强消防申报审批和图纸设计环节的审批
在建筑消防的源头进行消防工作的监督,禁止私自乱建和拉结电线,对于消防工程的审批管理,需要进行实地的考核,确保工程的合理性才能允许工程开工。而且,对于消防设计图纸的审查也是一项巨大的任务。在《建筑防火设计规范》的相关要求下进行消防设计,设计单位必须满足《消防法》的技术性要求,按照相关规范进行执行,不能私自降低防火设计的标准,避免出现一些工程质量的漏洞情况,在审批的环节做好消防工作。
2.2在工程设计中,将相关的责任落实,进行实地核查
在工程设计中,设计单位需要建立完善的消防设计责任制,组织专业进行图纸设计的监管,加强对消防设计的审核,形成具体的设计人员直接负责的形式,有利于对消防设计责任的追究,从而促进责任在设计环节的把关。而且,设计图纸前需要进行实地考察,到工程现场查看工程施工是否满足设计要求。采购的材料要符合工程的需要和国家的相关标准,对于建筑消防的设备、防火材料以及产品的型号进行技术鉴定,从而确保建筑设计和工程的实际施工要求相吻合。
2.3加强施工管理和工程技术监督
消防验收的工作关乎着建筑单位和施工单位双方的责任,建设单位需要选择专业的消防工程进行施工,并且与有资质的消防单位签订规范的合同,确保工程质量。其工程建设的消防防火技术要达到相关的技术要求,按照相关的技术要求进行消防设计施工图纸的文件审核,完善工程项目的消防设计专项工作。
2.4工程竣工后,进行严格的消防验收审核
当建筑工程竣工之后,需要加强竣工验收的管理,加强消防工程的监督,没有达到合格标准的工程需要进行整改,再进行复验,不合格就不予通过。在工程的消防验收中,建立消防工作的质量档案,将最合乎实际的消防工程竣工图纸进行存档。而且,需要加强监督管理工作,加强监督人员的专业技术理论知识的培训,提高自身的消防法律法规知识和专业技术水平,从而加强对监督工作的合理审核。
2.5加强建筑工程的专业人才培养和技术装备的投入
建筑工程是一项复杂的工程,具有高度的技术要求,只有在消防法律法规的要求下做好消防工作,才能完善建筑工程的消防验收的监督工作。在验收工作中,需要加强消防专业技术人才的培养,提高其自身的综合能力。而且,在实际的建筑工程验收中,需要在有限的时间内进行抽检,不能面面俱到就会影响工程建设的消防质量,可能存在安全隐患。消防验收是一项具有重要技术含量的工作,对相关的消防验收手段和技术的要求很高,需要采用一些高技术的测量仪器设备,进行检测判断。消防技术装备的投入,才能不断提高消防验收工作的科技含量和准确性。
3消防验收工作的国际惯例和做法
目前,国际很多国家的消防工作都具有各自的成效,也存在一些有待优化之处。我们需要在各国经验中,吸收好的方面,从而促进自身的发展。在德国,不同州的消防法和建筑法的职能都不同,建筑工程的项目竣工验收由建设部门统一负责,可以和消防部门一起完成这项工作。其消防部门和建设部门的职责不一,便于具体责任的分配。而在新加坡,其消防法就规定了,新加坡的消防工程验收需要由专业的检查员进行,检查员必须是法律规定的注册建筑师和工程师。建设工程的消防验收实行自行管制的制度,由三个部门自己聘请合格注册检查员进行消防验收。只有验收合格的工程才会发放消防安全证书,先发临时的消防安全证,在一年内整改结束后,发放正规的消防安全证书。因而,我国在建筑工程的消防验收中,需要合理借鉴一些好的经验,促进国内的建筑消防工作的开展。
4结束语
【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理
我国在今些年的经济建设中取得了卓有成效的进步,尤其是建筑行业发展势头迅猛,究其原因是因为经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步,这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展,现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
1、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中,工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化,工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且,根据现代建筑工程造价管理与研究的进展,我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出,动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系,能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是,由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段,造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础,结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
2、建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性,促进建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响,我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且,对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手,加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系,促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,以此实现建筑工程造价管理的目的。
2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
在市场经济的条件下,建设工程造价的不可避免的变化受多种因素的影响。为了有效地开展工作,工程造价管理,实施项目成本管理的终极目标。现代建筑施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料,人工,时间奖金及其他因素的影响,相应的动态管理,实现了动态工程造价管理,工程成本和实际成本控制,以实现最终目标的目的。
首先,建筑施工企业应编制项目成本的过程中,建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本,进一步了解材料价格。在相同的时间模式,不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充,价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。
在现代市场经济条件下,价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分,产生人为的差异,将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理,建筑施工企业应根据市场价格和行业的工资情况制定相应的管理方法,人工成本差异,价格变动对人工成本的影响等科学的调整。使用的基本工资,薪金及福利,以达到不同的情况下,在施工过程中的过渡性调整,以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响,避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理,民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况,相应的动态调整。通过动态的工程造价管理,工程造价,可根据实际情况,建设工程造价的成本指导。
3、针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中,工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中,设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义,现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理,促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。 动态管理的意义在于时刻关注市场的动向,并以此为契机实现造价控制的动态变化,确保保质保量完成工程的同时,做到最大程度造价控制。