法律法规大全汇总

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法律法规大全汇总范文第1篇

为加强医院感染管理有效预防和控制医院感染，保证医疗安全，提高医疗质量，具体该怎么做呢?以下是小编整理的《门诊感染管理年度工作计划》，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

门诊感染管理年度工作计划

为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出2017年医院感染管理工作计划。

一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

门诊感染管理年度工作计划

一、加强教育培训

1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。

2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

3、落实新职工岗前培训。

4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。

5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。

二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告

1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。

2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。

3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。

四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件

1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。

2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。

门诊感染管理年度工作计划

一、健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度

按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。

1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.

2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策能力。

3、进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极开展医院感染管理的各项工作，与相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。

4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。

二、严格监测和监督工作

1、医院感染的监测按照医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析，及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特殊情况及时报告和反馈。

2、消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。

3、开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.

三、加强重点部门的医院感染管理

1、所有人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。手培养每月一次。

2、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

3、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。

四、加强落实执行《手卫生规范》

制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五、加强医务人员的职业防护

1、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订具体措施，提供针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。

2、加强全院职工的职业暴露知识的培训，对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六、开展医院感染知识培训，提高医院感染意识

法律法规大全汇总范文第2篇

王盛，浙江省台州市检察院公诉一处副处长。从检近15年，他共办理各类刑事案件700余起，其中绝大多数是疑难复杂大要案，其中包括涉台特大电信诈骗案，温岭杀医案等。2014年4月23日，王盛被最高人民检察院荣记个人一等功2月13日，荣获首届“守望正义―群众最喜爱的检察官”荣誉称号。

一见到台州检察院检察官王盛，就让人想起老舍笔下的人物马威，兜在上面的嘴唇儿“和他笑眯眯的眼睛正好联成一团和气”。

2月13日，这个像马威一样一脸和气的检察官作为浙江省推荐的唯一人选获得了最高检评选的“群众最喜爱的检察官”称号。

陈佳曾和王盛在一个办公室一起办公，她最大的感受是“省力”，因为办案有什么问题可以随时找王盛。“老王，这个事情怎么看？”“我看看、我看看，好像哪里看到过规定。”然后王盛就开始哗哗哗翻资料。对此，王盛说：“我的性格有点急，可以马上办的事情绝不往后拖。”

问过王盛以后，心里就踏实

“不管什么事，问过王盛以后，心里就踏实。”陈佳说。

有一次，一个案件的承办人跑过来和陈佳讨论怎么计算非法买卖枪支中弹药的数量。陈佳认为只要鉴定出来是弹药即可，但办公室的另一个同事认为计算的是能使用的弹药，弹药有没有效必须要先实际使用一下。

几个人讨论了好久也没什么结果，于是承办人跑去问王盛。不一会，承办人就跑回来了，嘴里说着“老王就是老王，我们白讨论了半天”。原来王盛翻了翻鉴定意见，一查资料，公安部有过规定，明确写了只需要鉴定为弹药即可，不需要测试实际使用是否有效。在王盛的办公室里，他自己整理的法律法规资料被整齐地装订成册，经常有同事过来借阅。

谁也记不清“小王”是怎么成为“老王”的。“王盛是个厚积薄发的人，我2005年到台州检察院时，他就是一名普通的办案人员，基本上也没有获得过什么先进称号或其他荣誉。但慢慢地，他对证据的把握越来越准，庭审的表现也越来越犀利。”同事陈真说道。

陈真办过一个车撞人的案件。当时，被害人欠一个人债务两万多元，那个人跑过去要债，把被害人砍伤了，并驾车准备逃跑，被害人冲上来挡在车前，结果他直接撞了人跑了。案件的证人证言很多，但由于被害人和证人都是一个村里的人，并不完全可信。于是，办案人员对犯罪嫌疑人的行为应定性为故意杀人还是过失致人死亡产生了分歧。

同行去现场查看的王盛提出，犯罪嫌疑人有没有看到、有没有采取避让措施关系到案件定性，这应当结合碰撞的部位和相对位置来进行判断。肇事现场遗留的痕迹并不多，通过和公安机关沟通，他们最后查清了碰撞部位是右膝膝盖。根据碰撞部位推断，只有汽车正面冲撞才能形成这样的损伤，这就说明在被害人冲过来时，犯罪嫌疑人看到了他而且没有采取避让和制动措施，最后犯罪嫌疑人以故意杀人罪被提起公诉。

“在案件事实判断和推理方面，王盛的思路特别清晰。”陈真说。

抓住每一个办案细节

让王盛崭露头角的是特大电信诈骗系列案件。2009年，一个台湾诈骗集团通过电话在全国各地实施诈骗，公安部非常重视，亲自挂牌督办，该案侦查终结后被指定由台州检察院办理。由于涉及人员众多，材料多到需要用推车来推，地上叠起的材料有一人高。被害人高达三百多人。

“我从公安侦查阶段就提前介入了。”王盛说，“由于整个诈骗窝点设在东南亚国家，在没有通过国际协助把诈骗集团全部端掉之前，国内的取证非常困难，案子因此也补充侦查了两次”。

整个电信诈骗人员结构十分复杂，打电话、取款、汇款，每个环节都有人负责。打电话的集团基地设在国外，被抓捕的犯罪嫌疑人主要是负责取钱的人。如何把整个案件的案情串联起来成了大问题。这对王盛来说是一个大挑战，阅卷、对账工作量都非常大，同一笔钱从一个账户出来，到另外一个账户，每一笔资金都要一一对应。

台州市院成立了办案组，王盛担任办案组组长。由于是个全国性大要案，全国各地的公安机关进行的初查，各地的办案风格不一样，证据间的差异也比较大。王盛一方面要把专案组组员反馈的证据漏洞汇总起来，分析问题所在，另一方面，他又要把这些证据漏洞和解决方法列成详细的提纲同公安机关进行沟通。“提纲上要列出需要补证的证据，包括侦查方向。”王盛说。这系列案件中有一个案件开了一个星期左右，一百多页书读了一个上午，“前中期的案件共有10多件，人员多达30人以上”。

2013年，王盛主办了温岭杀医案。当时，犯罪嫌疑人连恩青情绪特别激动，不停地主张自己是医疗事故的受害者，自认为是英雄，揭开了医疗黑幕。他多次提出医院忽悠他，比如专家用压舌板拨他的鼻子，而且CT片上每张的数据不一样，是拿别人的片子来冒充他的片子。还有CT片上的名字有三个，一个是“lian en qing”、一个是连恩青（真名）、一个是连恩清，“他认为你连我的名字都打错，那片子肯定就是错的”。

“提审时，他就拿了个笔套塞在鼻子里，以此证明自己病的很严重，还认为是我们阻挠了媒体，才没有报道他的‘壮举’。”王盛也感受到了来自舆情的压力，部分人认为是医院医疗行为存在不当，导致连恩青的病情加重，把这种行为看成是患者的维权。

为了直观感受当时的案情，王盛接手案件后到温岭医院当地来回勘探了好几回。“公安移送过来的案卷材料，包括他的供述、目击证人的证人证言、案发现场监控录像等。作案过程的监控录像有，但是，他从医生办公室追出来，追到另外一个输液室，医生办公室距离输液室有多远，再如，连恩青从楼梯走下来，这个楼梯在什么位置，他怎样跑到另外的影像室，现场距离是多少，犯罪嫌疑人走的路线是怎样的，对于这些问题，我们从口供、证人证言里，没有直观的感受。”

“王盛不仅去了温岭的当地医院好几趟，还咨询了精神病鉴定专家和医学专家。”在同事陈真眼里，王盛从不放过任何一个办案细节。

一桩刑事案件，王盛把和案件相关的医学知识都梳理了一遍，每个可能被辩方律师提出的问题都准备了预案。“开完庭，旁听的外地律师也评价这个案件滴水不漏。”陈真说道。

既然发生了，就作为人生的一部分来接纳

“其实王盛的家庭压力并不小，做出这些成绩非常不容易。”同事陈真说。

2005年，王盛的母亲出了车祸。肇事的车辆为了避让另一辆车将王盛的母亲撞倒了。“当时连哪个医院都不知道，我打车到了现场，周围的人告诉了我，我才找到。”王盛说。

王盛母亲的手术挺成功，但由于伤到了颈椎，体质受到了很大影响。

但这些家庭压力并未影响到王盛的工作。“我直到很晚才知道王盛家里的变故，他从未把家里的事情带到工作中来。”陈佳说，“他真的很坚强”。

2009年，王盛的儿子出生了，出生检查时很健康。但4个月的时候，王盛将儿子带到上海儿童医院检查，检查的结果是“耳朵失聪，眼睛失明”。

后来，王盛一家又将孩子带到了广州治疗，当地专业医院检查后，认为他的耳朵和眼睛都没有大毛病，只是肢体运动障碍。医生解释可能是由于大人在怀孕期间感冒导致病毒感染了胎儿。

在此之后，孩子便一直在广州接受康复训练，直到近些年才接回台州。“现在基本上和正常的小孩没有大的区别了，现在比较担心的就是上小学的问题，怕正常学校不愿意接收或者会有歧视。”王盛说，“既然已经发生了，就只有作为人生的一部分来接纳。”

我们需要什么样的榜样

“我们现在都不太喜欢高大全这个词，但是王盛这个人真的可以说是‘高大全’。”台州市检察院公诉一处处长俞宙红说。

2014年大年初五，俞宙红到单位值班，竟然发现王盛已早早地在加班。“当年王盛来公诉处的时候，我刚好调整了岗位。我开的最后一次庭就是王盛陪着我开的。2009年，我又调回到公诉处，王盛已经成了办案骨干。”俞宙红笑着说，“他现在作为公诉一处的副处长，是我的‘左膀右臂’了。”

但在同事陈佳看来，王盛和以往那种牺牲小我成全大我的“典型”不太一样。“他的生活和工作符合我们现代社会生活中对一个榜样形象的阐释。一方面工作非常出色，另一方面，虽然他的家庭出现了不顺利，但他用自己的力量克服了，各个方面都照顾到”。

陈佳也见到过王盛脆弱的时刻。有一天，她上班时发现王盛常停的车位居然空了出来，而且当天王盛还要去开庭。直到8点50左右，王盛才匆匆忙忙赶到单位，看起来很疲惫、很紧张。开庭回来之后，王盛告诉陈佳，开庭前，自己母亲病倒了，送到了医院。“当时他看上去很无助，很心痛的样子。”陈佳觉得自己看到的是一个“正常人”。

“面对困难，有的时候就是无法改变，只能乐观面对，争取一个积极的结果。”王盛说道。

“你表面看王盛，也是一个粗犷的男子汉，其实他的内心很细腻。每天下午4点，不管再忙，他都要打个电话回家，跟他妈妈说我回家吃饭或者我要加班不吃饭。”后来，王盛有一次说漏了嘴。原来王盛的父亲有糖尿病，需要打胰岛素，但他又不愿意上医院，所以王盛每天要回家给父亲打胰岛素，如果没空，就打电话给哥哥让他帮忙打胰岛素。

法律法规大全汇总范文第3篇

__年苏州统计调查要突出四个“紧紧围绕”，着力抓好17项重点工作：

一、紧紧围绕主题主线主基调，有效提高统计服务发展的精准度和满意度。

要进一步学习党的十八届三中全会、省委十二届六次全会、市委十一届六次全会和中央、全省经济工作会议精神，深刻领会马建堂局长关于《深入学习贯彻有关统计工作重要论述为全面建成小康社会提供更加扎实有力统计保障》重要撰文，紧紧围绕科学发展主题、转变经济发展方式主线、稳中求进主基调和质量效益同步提升等发展导向，紧跟发展大局谋事、紧扣工作布局干事，切实提高统计服务发展的精准度和满意度。

1.强化统计监测服务。围绕“深化改革创新、坚持稳增快转、优化生态质量、增进民生福祉”的工作重点，加强对全市各项发展目标任务的统计监测，重点做好省“八项工程”、基本现代化、民生幸福“六大体系”、经济运行等监测工作。着力推进“八项工程”监测向各市（区）延伸，形成市（区）、部门综合联动的监测体系；着力推进转型升级监测，探索建立经济发展质量监测体系；着力推进经济预警监测指标体系建设，在现有进度数据基础上，丰富完善专业数据、部门数据，拓展监测数据资料来源，增加单月监测数据、重点企业、重点行业、重点项目数据指标台账。

2.强化统计分析服务。坚持分析与业务并重原则，实现统计“出数据”和“出分析”同步，进一步强化统计数据资源的有效开发利用，充分发挥统计“智囊团”、“参谋部”功效；坚持关注大事与走访调研并举原则，做到认清大形势与把握小环境相统一，宏观视野与微观视角相结合，从而提高分析写作把握发展难点、洞察数据亮点、领会决策观点、关注社会热点的能力和水平；坚持教育培训与实践指导相结合，通过举办专家分析讲堂、建立“中心课题组”、分析论坛展示评优等活动，实现学以致用、以用促学的循环提升，营造互学互评、互鉴互促的分析写作氛围，全面提高统计人“用数据说话”的本领，从而催生一批集“选题准、分析透、问题明、建议实”为一体的趋势性、规律性、研判性、结构性分析精品，提高为党政决策和社会各界服务的质量和水平。

3.强化统计调查服务。要注重发挥统计调查工作在群众与政府间的桥梁纽带作用，在决策调控与管理服务间的信息参谋作用，在推进现代化服务型统计建设方面的抓手作用，坚持以多元需求为导向、以改革创新为动力，努力构建广视角、多层次、宽领域的立体式统计调查服务体系，积极探索运作市场化、队伍社会化、技术网络化、手段现代化的统计调查新模式。__年要按照全国、全省统一部署安排，结合苏州工作实际，重点做好我市第二次全国企业创新调查，突出做优组织工作满意度、作风效能大家评等品牌化项目，深入做强党政、部门委托的各类调查项目，着力提升统计调查在紧急性需求中的快速反应力、专向性工作中的直接上报力、趋势性调查中的整体代表力、问题性探究中的敏锐洞察力和建言性意见中的决策参考力，整体提升“大数据”时代背景下统计调查服务的能力和水平。

4.强化专项资料服务。要进一步完善《苏州统计年鉴》、《苏州统计月报》、《市情市力》、《年度统计公报》资料内容，根据服务需求，增加反映新兴产业、环境监测、增列反映经济发展质量、效益和结构指标数据，重点监测统计指标数据等；要进一步完善“统计分析”、“信息快讯”、“调研专报”三大内部统计资料平台，按照“短平快”和“高精尖”相结合的原则，创优各板块资料特色风格，提高领导决策参阅的转化率和批示率；要进一步优化市重大会议、重要文件、重点工作的统计服务，充分彰显统计综合管理地位和作用。

二、紧紧围绕查准查清查实数，不断增强做好经普工作责任感和使命感。

按照经济普查方案要求，__年经普任务更为繁重，涉及正式登记、数据处理与评估、资料开发等核心环节。为此，各级普查机构要紧紧围绕查准总量、查清结构、查实单位的要求，做到圆满完成的目标再坚定，连续作战的干劲再提振，加速推进的力度再强化，切实增强做好经普工作责任感和使命感，确保摸清苏州家底，取得管用、实用、好用的经普成果，为全面深化改革、促进转型升级、推动苏州发展作出积极贡献。

5.一鼓作气抓好正式登记。__年1月1日，经济普查进入正式登记，这是普查工作的核心，也是普查工作中最为关键、难度最大的一场战役，直接决定着整个普查工作的成败。全市各级普查机构要按照“攻坚一个月、决战一季度”的要求，全力以赴、克难奋进，进一步加强领导和组织协调工作，争取最大的行政推力，主要领导要靠前指挥，深入一线督查指导工作，各级普查机构和普查员要全身心投入，充分利用清查库信息，开展“地毯式”、“拉网式”登记，做到“找全找遍、防丢防漏、应统尽统”，围绕提高普查对象登记率、数据填报准确率，重点抓好单位核查比对、数据审核把控、制度责任落实工作，有序推进“四上”单位联网直报、“四下”单位PDA采集和个体户抽样调查工作，确保我市经济普查优质高效、圆满成 功。

6.一以贯之抓好宣传动员。经普登记工作具有全面性、广泛性和不可逆性，做好宣传动员工作，让普查“两员”深入掌握相关法律法规和职责要求实施普查，让广大普查对象清楚地知道自身的权利和义务接受普查，对于净化普查数据采集源头、确保登记一次成功具有重要作用。各级普查机构要结合各自宣传工作优势，聚智聚力、联合联动，在单位核查阶段成功掀起第一轮宣传，社会知晓率明显提升的基础上，以提高社会理解度、入户配合度、填报真实度为要求开展系列宣传活动，切实掀起第二轮宣传。要重点强化对《统计法》、《全国经济普查条例》等内容的宣传，增强调查对象“失实填报即违法”的后果意识，并通过人性化引导与违法案件曝光相结合，确保调查对象按时如实填报普查数据。

7.一着不让抓好数据质量。要牢固树立“质量第一”意识，将抓数据质量融入普查每个环节，贯穿普查整个过程。一方面，要凝聚各级普查机构、广大普查人员及成员部门工作合力，强化审核严查数据差错，从细规范数据审核处理流程，建立健全“初审、互审、复审、会审、联审”相关制度，开展多轮次、有分合、有重点的数据审核工作，做到差错早发现、措施早研究、问题早解决；另一方面，要以“简便程序、规范管理、注重实效”为原则，建立经济普查定期督查、逐级巡查、联合检查制度，强化目标责任制、分工负责制、限时办结制、问题追究制对经普工作的保障力。领导同志要勇挑重担，深入基层，指导工作，及时掌握普查过程中的新情况、新苗头，认真研究，加强协调，着力解决重点、难点问题。

8.一刻不松抓好资料开发。数据和资料开发是经济普查工作的重要环节，也是经济普查成果的最终体现。要进一步增强资料开发“工作主体”、“普查整体”、“成果载体”的意识，按照“统一规划、合理分工、重点攻关”的基本原则，以服务需求为导向，全方位、多层次、宽领域进行普查资料开发。要树立第一时间观念，强化经济普查快速汇总工作，及时提供快汇数据简编供党政领导内部参阅；要按照逐级规定，按时向社会“苏州市第三次全国经济普查公报”，并配套开展数据解读；要抓住经济发展过程中的重点、难点、热点问题，联合部门、高校及社会科研机构，开展专题性、深度性分析研究，努力开发出一批有价值、有特色的经普成果。

三、紧紧围绕创新创优创业绩，着力建设统计改革先行区和示范区。

__年是统计事业迈向大变革、大发展、大繁荣的开局年，也是“全省统计改革创新年”，苏州要以建设统计改革“先行区”、“示范区”、“样板区”为目标，增强探索意识、机遇意识、创新意识、抢占意识，围绕加快改革步伐、提升现代能力、转变统计职能等角度，加强“大数据”研究、“大统计”架构、“大服务”建设，切实深入到统计科学的前沿阵地，全面把握住统计事业的时代要求，创造性开辟统计发展的新路经。

9.着力推进“四大工程”建设。要充分认识推进统计“四大工程”建设，对于实践“大数据”收集、整合、存储、管理等方面的重要意义，进一步强化基本单位名录库的基础性地位，坚持“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则，充分借助经济普查数据库、部门单位资源库，加强比对核查，做好名录库即时更新维护；进一步强化“企业一套表”制度核心地位，严格按照工作方案和制度方法的要求，加强工作部署和措施落实，逐步将投资统计、服务业“规下”单位统计、工业生产者价格调查及其他重点抽样调查、专项调查等纳入“一套表”联网直报平台，不断拓展联网直报应用范围，为2015年实现“三个全部”（所有由调查对象填报的调查全部通过互联网直接向国家数据中心报送，所有现场调查全部由调查员手持电子终端现场采集数据并通过网络直报国家数据中心，全部国家统计调查均在统一软件平台处理数据。）目标奠定扎实基础；进一步强化联网直报平台的支撑性地位，加强“一套表”联网直报程序的定期业务督导，有针对性地对相关企业上门辅导，并强化对新增单位业务培训和技术指导。按照“功能完善、方便使用、标准统一、友好兼容”的总体要求，结合工作实际需求，注重基层一线的意见反馈，就进一步完善联网直报程序功能提出合理化、实用性建议。

10.着力推进重点领域统计改革。要按照全国、全省统一部署要求，结合苏州工作实际，积极稳妥地推进统计方法制度改革。认真研究新国民经济核算体系修订内容，进一步增强核算工作与相关专业的联动性，建立健全数据收集渠道和相应的调查制度；认真研究投资统计方法制度改革，密切关注国家制度改革试点成果，进一步夯实基础，推进方法技术创新；深化服务业统计改革，依托“经普库”核实“规上”、“规下”、贸易抽样调查单位情况，完善全市服务业统计直报网络；加强文化产业统计工作，建立文化产业网报单位平台，不断完善文化产业统计方法；推进节能减排统计改革与创新，完善基础指标体系，加强重点课题研究，推进集能源、资源、环境、温室气体排放“四位一体”的能源统计改革。探索法人单位劳动工资统计方法制度改革，采取全面调查和抽查调查相结合的方法，逐步实现法人单位劳动工资统计全覆盖；深入推进城乡一体化住户调查工作，牢固树立“四个一体化”理念，进一步提高记账数据质量，加强数据挖掘和分析解读，及时反映影响居民收入的趋势性、苗头性、突发性问题；着力完善价格调查工作，在手持采价设备使用、基础工作管理、数据质量审核、服务水平提优等方面做得更扎实、更细致。

11.着力推进统计电子台账工程。要充分认识实施统计电子台账工程，在顺应以“四大工程”为核心的改革新形势、践行以“三个提高”为目标的发展新要求、巩固以“六位一体”为对象的规范化建设新优势等方面的重要意义。以“系统化规划、项目化管理、规范化实施、行政化推动”为总体设计思路，以“科学性、规范性、实效性、服务性”为原则，以创立、创新、创优为目标，以强化数据质量审核方法研究、探索、应用、推广为路经，集智聚力、务实先行，进一步深化完善现行专业统计电子台账，逐步推进苏州统计电子台账向专业多类化、功能多元化、保障系统化、技术网络化方向发展，最终将电子台账建立为与统计改革形势相配套的、与业务工作要求相衔接的、与基层服务需求相满足的，方法较为先进、制度较为规范、应用较为成熟的新型统计电子台账。

12.着力推进现代信息技术运用。现代信息技术的广泛运用是“大数据”时代的显著特征，也是实现统计数据库现代化管理模式的必然要求。要进一步加强云计算、移动计算等新技术在统计工作中的应用，切实加快统计信息化建设进程，不断提升数据在采集、审核>，！<、汇总、上报、安全等方面的电子化、科学化、智能化水平，着力开发建立与现代化统计工作流程相配套的数据采集系统、电子台账系统、数据存储系统、监测分析系统、专题经济指标预测系统、数据实时共享系统、 移动统计应用系统等，进一步变革统计生产方法，为大数据资源的质量控制、数据共享和开发利用做好准备，努力加快统计现代化步伐。

四、紧紧围绕提能提质提形象，切实增强统计工作凝聚力和战斗力。

近年来，统计调查工作呈现需求增多、要求提高、任务加重的趋势，因此，提高统计能力、数据质量和政府统计公信力成为了统计建设主题主线。全市统计部门要以积极主动姿态迎接挑战、以紧迫责任意识抢抓机遇，切实加强自身统计建设，充分履行统计调查职能，切实增强新时期统计工作创造力、凝聚力和战斗力。

13.深入开展党的群众路线教育实践活动。将开展党的群众路线教育实践活动作为贯彻落实中央、省委、市委重大战略部署义不容辞的责任使命，作为统计系统坚持求真务实、反对弄虚作假、进一步从思想上、行动上保障统计数据质量的难得机遇，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主要内容，以建设“三宽四有”高素质党员干部队伍为鲜明导向，密切联系群众、改进工作作风，坚决反对形式主义、、享乐主义和奢靡之风，对作风之弊、行为之垢进行大排查大检修大扫除，着力解决贯彻群众路线中出现的突出问题，以党风廉政、作风效能建设新成效提升统计行风建设新水平，加快建设以“面向统计用户、面向统计基层、面向统计调查对象”为主要内容的现代化服务型统计，着力提高新时期统计能力、数据质量和政府统计公信力，不断推进统计改革创新、规范统一和公开透明。

14.统计规范化建设再实化。要以__年“苏州统计规范化建设成果巩固年”为主题，坚持“六位一体”的建设体系不改变，坚持“整体推进”的实施力度不放松，坚持“提档升级”的工作要求不降低，坚持“争创示范”的创建目标不动摇。局队继续以文明机关、星级处室创建活动为抓手，进一步完善数据质量审核管理体系，提高统计规范化水平；县局在今年实现全省规范化建设“满堂红”基础上，对照省级先进示范要求补缺、补短、补软，实现规范化建设的再优化；镇级统计机构进一步扩大全省先进示范点规模，巩固全省领先地位；村级符合统计规范化建设要求的覆盖面达100%；部门规范化建设在__年18部门开展基础上，逐步推广辐射，努力实现全覆盖；企业规范化建设要进一步提档升级、提标扩面，确保省级示范单位比例有明显上升。同时，健全完善覆盖各领域的长效管理机制，巩固和发展苏州统计规范化建设创新、创优、创先成果。

15.统计宣传教育再深化。要坚持统计宣传与统计教育双促进，推进统计普法和统计执法双结合，实现统计内部环境和统计外部环境双优化。在方法上，要敏锐聆听统计呼声，高度关注统计舆情，找准媒体聚焦点、社会关注点、公众热议点，从而提高统计宣传预见性、针对性和主动性；在手段上，要根据不同内容、不同对象、不同目标，采取灵活多样的宣传形式，突出强化与新闻媒体建立长效合作机制，借助大众媒体为主阵地，提高统计宣传的影响力；在内容上，要以普法宣传、改革宣传、重大事件宣传、主题日宣传、正面宣传等为重点，适当结合警示性法制教育，充分发挥统计宣传普及知识、引领舆情、解疑释惑、重塑法威等功效。

法律法规大全汇总范文第4篇

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、14年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，

不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2015年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。