建筑工程施工质量评定标准
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建筑工程施工质量评定标准范文第1篇
随着我国经济的快速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格，不仅重视建筑周围卫生环境，更重视建筑施工质量。但是许多建筑企业为了追求利益的最大化，不重视建筑工程的施工质量，从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题，对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。在建筑工程项目中，企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的，它是建筑施工企业的生存之本，为实现建筑工程质量提供了重要的保证。
一、施工质量存在的问题
（一）工程质量问题比较突出
从目前来看，现阶段的建筑工程施工质量每年都在提高。但是在施工质量管理方面，还有许多企业存在着比较严重的问题。比如缺乏技术管理层面的人才，直接导致在施工过程中，施工质量标准不能及时贯彻到位，出现许多施工质量问题。同时，大多数企业在管理决策中，受到原有计划经济管理模式的制约，常常习惯采用强硬的手段去解决问题，结果导致工程质量的管理与实际相脱节。
（二）管理人员综合素质不高
目前，由于建筑行业发展过于快速。导致许多工程质量管理阶层人员的综合素质不高。究其原因就是有些施工质量管理人员并非专业出身，而是从其他岗位转调而来。比如从工程质量监督或工程设计等部门转调过来，因此这些非专业人员对工程造价管理程序并不熟悉，并且在实际业务、知识结构和工作资质这些方面都不能和造价工程师相比较。这些人员的综合素质都有待于进一步的提高。
（三）缺乏健全的法规知识
虽然在建筑工程质量管理方面，国家已经建立了些法律法规，但是在具体的操作过程中，仍旧存在着许多的不足。现阶段还没有健全系统的法律法规，可以与市场经济和建筑工程施工质量共同发展。同时，在建筑工程施工过程中，仍然还有许多没有按照严格的执法程序执行的现象。长久下去，将会导致施工企业的建筑成本不断增加。造成人力资源与建筑材料的浪费。致使建筑企业将越来越不重视对施工质量的管理。
（四）材料质量不达标
在建筑工程中，建筑材料是工程建设的重要物质条件。材料质量的好坏将直接关系到工程建设的质量。每期的建筑工程，其中建筑材料的费用占工程总造价中的70%。建筑材料的质量有一点的差异，如微小的磨损，都将对建筑工程质量造成不同程度的影响。
二、施工质量管理与控制的措施
（一）加强施工现场的管理
在建筑工程施工过程中，要想做到加强施工现场的管理力度，需努力做到对事前、事中、事后三个施工质量的控制。事前质量控制即在工程开始施工之前，对项目施工现场进行准备工作，主要有：通电、通路、通水、通排水、通讯、平整土地，简称为“五通一平”。事中质量控制即在施工过程中所开展的质量控制活动。事后质量控制就是在施工竣工后对成品进行质量检测控制。可根据相关建筑施工单位的质量评定标准，对各个阶段项工程实施质量评定。
（二）建立质量责任制
建立质量责任制即建立完善的质量责任管理制度。在建筑工程的施工过程中，人是最为关键的主体。例如：人是控制的对象、创造质量的主体、是控制的动力以及制造工程质量事故的主体等。因此，必须建立以人为中心的质量管理责任制度来保证建筑工程的施工质量。
（三）完善质量管理制度
一般建筑施工现场的管理制度由施工过程控制制度、质量管理责任制度、质量检验制度、技术复核制度以及工程质量事故报告等制度为主。为了加强对建筑工程质量的管理，需要不断完善这些质量管理制度，确保管理工作有章可循。
相对而言，许多建设单位管理与施工企业项目管理的要求都有所不同。建筑施工企业一般做到满足承建建筑的设计要求即可，在满足这个要求的前提下，施工企业便在追求最大化利益。但是建设单位则是把工程的质量放在追求首位。在项目管理中实现质量控制，主要是指施工现场的质量控制和施工组织的质量控制。要想做好建筑工程施工质量的控制，就需要对各个施工阶段的质量控制做出名确规定，并认真做好“三控制”。
（四）严格把关工程材料采购
建筑工程材料的质量是工程质量的基础。因此，在施工过程中所使用的建筑材料必须符合标准。必须严格检查工程现场所使用的材料和设备。现场的工程材料，必须有质量保证书或产品合格证才能使用。需要复检的材料必须进行二次检验合格后才能投入正常使用。在没有高质量的建筑材料为前提，建筑施工工程的质量控制和管理将成为无源之水。
综上所述，在建筑施工过程中，建筑工程的施工质量和管理是施工管理的重要部分，与民众的日常生活、生命财产安全、建筑的使用期限、社会的发展等方面都有着重要的联系。所以，施工企业必须把建筑工程质量管理与控制重视起来，认真按照施工要求做好建筑施工质量的控制和管理。以此来保证建筑工程的整体质量。
参考文献：
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[5] 郭亮.建筑施工质量控制[J].黑龙江科技信息. 2009（03）
建筑工程施工质量评定标准范文第2篇
关键词：项目划分；依据及原则；存在问题；对策
1项目划分的作用
水利工程建设关系到国计民生，关系到人民群众的生命财产安全。质量好的工程是能造福人民的水利工程，质量差的工程则会变成危害群众的水害工程。因此，长期以来水利工程质量被广泛关注。为了切实保证在建水利工程的质量，经过多年的实践总结，水利行业形成了自己的一整套施工过程的质量控制措施。这其中最直接的手段就是通过将一个拟建设的水利工程根据一定的原则，划分成若干个单位工程，再将每个单位工程划分成若干个分部工程，将每个分部工程划分成可进行施工质量控制和评定的单元工程及施工工序，以达到通过由小到大的施工过程控制来保证整体工程建设质量的目的。而这个把工程由整体划分为单元（工序）工程的过程就是项目划分。从根本上讲，项目划分的目的是为了进行水利工程施工质量检验与评定，其作用是用于水利工程质量控制。因此项目划分的结果，对水利工程施工质量验收评定结果有着直接的影响，必须认真予以对待。
2项目划分的依据及原则
目前水利工程项目划分的主要依据为《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007（以下简称《评定规程》），其规定的程序是：在主体工程开工前，由项目法人组织监理、设计及施工等单位对工程进行项目划分，并将划分结果报质量监督机构确认后执行，在工程实施过程中需要对项目划分进行调整的，需要重新报监督机构确认。其他和项目划分有关的水利行业技术标准有：《水利工程施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631-2012~SL639-2012）、《水土保持工程施工质量评定规程》（SL336-2006）、《灌溉与排水工程施工质量评定规程》（SL703-2015）等，这些技术标准中关于项目划分的规定基本与《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的规定相一致，但在细节上有所区别。进行项目划分时应遵循的主要原则是：水利工程项目按三级划分，即单位工程、分部工程、单元（工序）工程三级，工程中永久性房屋、专用公路、铁路等工程项目可按相关行业标准进行划分。根据上述原则，目前实际进行项目划分时，是遵循了从上到下的顺序进行，即先划分单位工程，再划分分部工程，最后划分单元（工序）工程。
3项目划分中存在的主要问题
3.1单位工程划分原则不合理
根据《评定规程》的术语，单位工程（unitproject）是具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。其划分原则是：枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程；当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程；堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程；规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程；大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程；除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程；加固工程量很大时，以同一招标标段中的每座独立建筑物的加固工程为一个单位工程，当加固工程量不大时，也可将一个施工单位承担完成的几个建筑物的加固项目划分为一个单位工程。《评定规程》的上述规定，忽略了一个重要的条件，即所划分的各个单位工程之间的工程量或投资应大致均衡。这其中的道理非常简单，因为在工程项目质量评定时，其优良率的计算是用单位工程的总数量去除单位工程中被评定为优良的单位工程的数量。这个公式成立的前提条件是，各个单位工程的权重相等。因为缺少这条规定，在实际工程中，造成了有些建设单位为评定优良工程，将一些小的建筑物划分成单位工程，来增加单位工程的数量和提高优良率。致使一些本不该评定为优良的工程，因技术标准的规定不明确，而人为评定为优良。
3.2分部工程划分原则不合理
根据《评定规程》的术语，分部工程（separatedpartproiect）是在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的部分。其划分原则是：枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分；金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分；堤防工程，按长度或功能划分；引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分；大、中型建筑物按设计主要组成部分划分；除险加固工程，按加固内容或部位划分。同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数目，不宜少于5个。并且还在条文解释中对“工程量不宜相差太大”，做了进一步说明，是指同种类分部工程（如几个混凝土分部工程）的工程量差值不超过50%；“投资不相差太大”指不同种类分部工程（如混凝土分部工程、砌石分部工程、闸门及启闭机安装分部工程……）的投资差值不宜超过1倍。上述规定中，虽然考虑到了各个分部工程中的权重问题，但是，由于其要求分部工程数量不宜少于5个，造成分部工程进行划分时，有时不得不进行不合理的拆解，而致使分部工程划分不合理。其实，《评定规程》中，由于单位工程的优良条件已经把分部工程的优良率由50%提高到70%，因此，再规定不少于5个分部工程已经毫无意义。
3.3单元工程划分不合理
根据《评定规程》的术语，单元工程（separateditemproiect）是在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。根据这一定义，单元工程的划分应该结合施工组织设计，特别是根据施工单位的生产能力来确定，因而，对于不同的施工单位，由于其投入的人力、物力、财力不同，单元工程划分大小也应该不相同。但是，在实际工程中，经常会发现，生产能力相差很大的两个施工单位，其单元工程划分的完全一样，也就造成了单元工程施工质量控制与实际完全脱节。
3.4其他情况
不同行业的技术标准确定的质量评定方法和项目划分内容不一致，对于可以独立划分为单位工程的项目不存在问题。对于无法独立划分为单位工程的项目，在质量评定时就出现混乱，如闸房，上部结构为房屋建筑，适用于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，而下部结构为水工建筑物，适用于《评定规程》。由于两个技术标准规定的质量评定方法与程序不一样，因而给最终评定工程质量等级造成困难。类似的情况还有溢洪道交通桥、闸后桥等。
4项目划分的改进对策
建筑工程施工质量评定标准范文第3篇
随着经济的快速发展及人口数量的不断增加，近年来我国房地产市场非常红火，房屋建筑的价格一直居高不下，在这种情况下，人们对房屋建筑工程施工的质量越发的关注，因为这是与人民群众切身利益息息的重要问题。因此对于建筑企业来讲，就需要加强房屋建筑工程施工质量控制和管理，这不仅是房屋建筑工程项目的重要主题之一，而且还是关系到工程质量的重要问题。所以作为建筑从业人员，则需要对质量给予高度的重视，明确自身的职责，强化管理，进一步对各项管理制度进行完善，在工作中发挥精益求精的精神和态度，确保在工程项目施工过程中抓好工程的质量管理和控制。
2房屋建筑工程施工中常见的问题
2.1混凝土构件出现裂缝
在房屋建筑工程质量问题中，混凝土构件出现裂缝是较为常见的问题，导致混凝土构件出现裂缝的原因主要来自于二个方面。其一，由于混凝土表面水分蒸发过快，这样就会导致混凝土内部收缩，在较大的拉应力作用下出现变形，从而导致裂缝的产生；其二，在混凝土构件堆施工过程中由于枕木摆放位置不对，从而导致拉应力产生，使构件产生裂缝。
2.2施工材料质量低劣
施工材料是构成房屋建筑的重要部分，一旦施工材料质量达不到要求的标准，则会导致整体工程质量问题的发生。施工材料质量不合格主要来自于两个方向的影响，首先，在进行建筑材料选择时，片面的强调成本的最小化，从而导致在施工中存在偷工减料的问题。其次，在房屋建筑图纸设计时，对于一些材料的技术指标没有进行明确标注，从而导致施工中所使用的材料达不到设计的标准要求。
2.3结构漏水
渗漏是房屋建筑工程较易发生的质量问题，渗漏多发生在山墙、檐口及变形缝处，导致这些部位发生渗漏的原因较多，多是由于施工人员没有按规范要求进行施工，在细部处理上不仔细，防水材料质量不合格，或是温度变化过大而导致防水层破坏等多种原因，以上原因都会导致渗漏的发生，从而影响房屋建筑工程的质量。
2.4通风孔道堵塞
在房屋建筑施工过程中，由于施工过程中没有严格按照设计要求进行施工，或是砌筑时存在质量问题，施工中杂物落入到通风孔等，都会导致通风孔道堵塞，从而影响其正常性能。
3加强房屋建筑工程施工质量控制的几点建议
3.1建立健全施工质量管理的制度规范和质量保证体系
在房屋建设工程施工质量管理工作中，需要对施工质量管理制度进行完善，并确保各项制度都能够具体落实到实处，从而有效的确保施工的质量。为了能够确保整个工程质量控制工作的有序进行，则需要进一步对房屋建筑工程施工质量保证体系进行完善，进一步对施工过程中各项工作和各个环节的质量措施进行改进和完善，确保房屋建筑工程施工质量能够得到有效的保障。
3.2提高施工人员的职业素质
房屋建筑工程质量的好坏与施工人员的职业素质息息相关，目前很大一部分施工人员都是临时雇佣的农民工，这部分人员自身专业技能缺乏，文化水平不高，在施工中对一些基础性的常识不了解，这就导致施工过程中存在较大的质量隐患，同时也会给施工质量控制工作带来较大的难度。所以需要强化施工人员的培养，做好岗前培训工作，培训合格后才能持证上岗。
3.3确保施工所使用材料的质量
（1）严把材料的使用关
对于施工材料的合理使用也是建设优质工程的关键组成部分。因此，在施工前就要预先为材料的使用和保管创造一个良好的仓库、道路、场地等条件。在施工过程中应充分的根据实际需要来进行合理的材料使用，有效地降低对原材料的浪费。同时，还要注意对施工使用到的试验仪器、机械设备等进行定期的检查和管理，从而保证工程的质量。
（2）严把材料的检测关
现阶段的建材市场产品呈现出鱼龙混杂、良莠不齐的局面，因此要建立起完善的材料送检制度，即使是对于那些具有正规质量保证书的材料，也要进行定期的检测，进而有效地保证检测报告的真实性。而对于那些质量保证书不齐的产品，则应彻查到底，确保不合格和“三无产品”材料不进入其施工的现场。
（3）严把材料的采购关
严把采购关，选择诚实守信的专业人员来担任材料采购工作，确保采购人员具有较高的材料鉴定水平和思想觉悟，这样才能有效的确保在采购过程中做到货比三家，在确保材料质量的同时，也能够有效的控制好材料成本的最小化，确保工程经济效益的最大化。
3.4优化其施工方式
优化施工方式，其实就是增强施工工艺和施工方案的实用性和先进性。所以，想要保证施工质量，就必须得采取符合施工要求的质量标准、操作规程和施工方案。一般说来，虽然采取先进的工艺会带来较高的产品质量和生产率，但同时也提高了项目的投资额。因此，在选择施工工艺时，要对企业的经济实力进行一个充分的了解，并依据企业自身工程项目的实际情况来选择最适宜的方法，从而实现对施工工艺的合理优化。
3.5加强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工质量“三控制”
一是加强事前质量控制，在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。二是加强事中质量控制，在施工过程中进行质量控制。三是加强事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程对形成产品的质量控制；准备竣工验收资料，按规定的质量来评定标准，对已完成的单位工程、分项、分部工程进行质量严格的质量评定，从而不断的推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，并最终提高施工单位的整体信誉度。
4结束语
建筑工程施工质量评定标准范文第4篇
【关键词】房屋；施工质量；控制；管理；策略
前言
随着我国房建工程建设的发展，施工质量管理体制也越加规范化。由于市场竞争的激烈，施工质量管理在整个建设工程中显得尤为重要。工程质量是建筑企业赖以生存发展的基石，优质的建筑工程是保证人民的生命财产的安全、提高企业经济效益及社会效益的基础，所以必须抓好工程施工质量管理。如何做好建筑工程施工质量管理，打造优质工程，是施工企业及建设管理者应该认真探索的问题。
一、房屋质量控制与施工管理的重要性分析
在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。房屋建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。在房屋建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。
二、房屋建筑施工质量控制措施
1、提高房屋施工参与者的质量意识。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对房屋建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。提高房屋建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。
2、完善施工企业的质量保证体系。真正实现对工程质量控制，在构建好质量保证体系以后，加强对这一体系有效运行的研究，质量保证体系的完善程度，将会直接对施工质量控制的效果造成影响，所以房屋建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平。从房屋建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节，来对工程的质量进行严格的管理与控制，提高质量管理有效运行的效果。
3、强化房屋施工管理的监督。在进行房屋建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在房屋建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。
三、科学施工控制管理制度的构建
当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。房屋建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于房屋建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是
多方面的。房屋建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等。
1、施工质量责任制。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系，做好房屋建筑施工的技术控制。人作为房屋建筑施工的实施者、组织者，既是进行管理控制的主体，也是管理工作的客体。所以在整个房屋建筑工程施工质量管理工作中，要遵循以人为本的质量管理理念，监理明确的质量责任制度，让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在，并对房屋建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。
2、质量事故报告和处理制度。在房屋建筑工程施工当中，因为工程设计存在的失误，施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标，施工工艺落后、施工程序错误，施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因，使得房屋建筑工程质量达不到规定要求，导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是房屋建筑工程的质量事故。
四、房屋建设主体质量意识的提高
1、建设单位的质量管理意识的提高房屋建筑工程的建设企业，要按照施工管理的规定，构建房屋建筑施工质量保证体系，认真细致的执行房屋建筑的管理程序。按照房屋建筑工程的特点与要求，来进行标段、工程周期、工程造价的确定，通过建筑工程项目的招投标，来选用符合资格标准的单位来完成各项工作。
2、设计单位质量管理意识的提高。房屋建筑的设计单位需要根据资质的等级，以及业务的范围，来进行设计任务的完成，建立健全房屋建筑设计质量保证体系，强化对设计过程的质量控制，构建全面的工程设计文件的整理、审核制度。房屋建筑施工部门要加强对施工资质、施工业绩的监督与检查，按照相关的工程建设的法规、政策及标准，对整个房屋建筑施工质量责任进行全面的管理。
3、社会监督力度和方法的创新。我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式，要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法，通过这两种监督形式来提高房屋建筑工程的质量，加强对建设单位施工质量不良记录的管理，构建工程质量诚信体系，提高我国房屋建筑市场的社会监督效果。
4、监理单位质量管理意识的提高。房屋建筑工程监理部门，要按照承担的监理责任与要求，向房屋建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成房屋建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制，保证房屋建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度。
五、结语
建筑工程施工质量管理过程复杂，要求专业性强，点多面广。在管理过程中应根据工程的实际制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工质量。在激烈的建筑市场竞争中，施工现场容不得任何闪失。只有拥有良好的、有组织的施工管理办法以应对措施，才能为建筑工程项目施工企业带来良好的效益和社会效益。因此，工程建筑企业需要拥有高素质的建筑工程管理队伍以及高素质，高技能建筑施工人员，在制定出合理的建筑工程管理规则的同时建造出高质量的建筑工程项目。从而促进建设企业的发展壮大，提高社会效益。鉴于房屋建筑与人们生活居住的密切关系，施工质量的高低，既关系到项目投资的收益率，又会对施工企业的市场信誉产生重要的影响。因此，需要从房屋的设计、施工、监理等领域做好房屋质量控制管理的效果，以更好提升使用者的生活质量。
参考文献：
[1]毛鑫印.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J].科技创新导报.2010
[2]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J ].科技创新导报，2008
建筑工程施工质量评定标准范文第5篇
关键词：建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
面对竞争日趋激烈的建筑而言，建筑企业如果想在市场竞争之中立于不败之地，就必须要加强建筑工程当中的质量控制。对于传统的建筑工程质量控制而言，它所代表的是过去生产关系为适应当时生产力而存在的。当今随着社会的不断发展以及科学的日新月异，与之前的建筑施工方法相比也有了许多较大的改变，因此，对于建筑工程质量控制对于建筑企业的生存发展有着重要意义。
在竞争激烈的当下，建筑企业如果想在市场之中脱颖而出，便要想方设法的提高自身的核心竞争力。因为这对于企业而言便是保证企业在竞争中可以出奇制胜的关键，企业的核心竞争力作为衡量一个企业竞争能力的高低，是判断一个企业水平能力的关键。而提高企业核心竞争力的根本就在于提高建筑工程的质量控制。只有安全、科学的质量控制工作才可以使企业在正确的道路上快速稳定的发展。
一、建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容:其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等;其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
二、现阶段施工质量管理中存在的不足
（1）、质量管理体制不完善
近年来人民生活水平和质量的要求逐步增强，导致建筑工程的使用功能和施工质量也日益提高。目前建筑工程质量管理体制在发展过程中虽然得到逐步改善，但是专业、统一、科学现代化的管理体制方式不尽完善，大部分建筑施工企业没有形成目标统一、明确、专业的质量管理体系和现代化的监管体系。
（2）、现场施工管理工作不到位
许多工程质量问题，往往是由现场施工管理不到位所造成的。有的技术人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，或不按图施工，不按有关施工验收规范施工等现象屡见不鲜。
（3）、设备材料不符合要求
建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分，系建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
（4）、施工质量管理和控制人员素质不高
建筑工程施工单位忽视施工人员的培训工作，员工的建筑工程施工水平、质量控制意识和技能较低，缺乏质量管理与控制的专业知识和技能。一些建筑施工人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，制约了质量管理与控制水平的提高。所以，今后在建筑施工工程质量管理与控制工作中，必须采取相应的策略提高施工人员的素质，为做好质量管理与控制工作提供保障。
三、优化建筑施工质量管理的有效措施
（1）、构建完善的工程施工质量责任体制
一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力，而由于建筑工程具有劳动密集型特点，涉及到的人员较多，从整体上管理较为困难，于是，构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法，将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作，并根据总体质量目标的规划，给每个分项目标赋予一定的质量任务，加强质量任务的考核，完善分项质量目标的责任体制，根据各个分项质量目标完成情况，进行奖惩，以此激励或者约束各个分项施工管理者的行为。
（2）、规范建筑材料管理，提高施工机械化程度
规范建筑材料管理，一是提高采购员的政治素质、道德修养和专业知识，熟悉建筑材料基本性能并具备对材料鉴别能力;二是掌握建筑材料市场信息，按照设计要求择优选择供货商;三是及时组织采购，确保施工正常运行;四是严格执行建筑材料检验制度，杜绝不符合设计要求的建筑材料进场。
施工企业机械化程度代表着企业的实力、施工效率和管理水平，采用先进的机械化设备在保证工程质量的同时也能确保进度和投资控制达到施工企业管理的要求。
（3）、保证技术质量
在建筑工程中，涉及到的专业和工序很多，他们之间都有一定的交叉，如果不能在各个环节之间进行有效沟通，就会导致技术问题的产生，从而对工程施工质量造成影响。因此，苏中建设集团在此工程施工期间，强调做好技术交底工作，防止技术管理问题的产生。在具体施工过程中，对施工图纸进行了严格的设计，对其可行性进行保障。因为工程施工都是严格按照施工图进行操作，因此，要保证施工的质量，就要确保施工图的准确性。对设计阶段进行严格控制，如果在施工的过程中发现设计方面的问题，要和设计单位及时进行沟通，防止技术管理问题的发生，使施工工作得以顺利开展。
（4）、全面提高施工人员素质
建筑工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，因此，施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育，此外，要全方位提高质量管理人员的管理水平，定期对管理人员进行管理培训，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程管理的需要。
（5）、强化建筑施工的现场管理
在实施建筑施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的所有准备工作;建筑中质量控制系在建筑施工过程中，所选用的与质量监管相关的手段;建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及检验。
四、结语
综上所述，随着社会的不断进步和发展，人们对居住环境要求越来越高，这就使得建设项目规模不断扩大，对建筑行业的质量要求也越来越高。建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，直接影响了国家与人们的生命安全和财产安全。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，对施工管理进行有效控制，寻求提升施工质量的更有效方式，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献
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