工程施工质量

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工程施工质量范文第1篇

1工程施工中存在的主要问题

(1)设计方案与现场实际差别较大或不能完全达到投资期望值,工程完工却未能达到投资解决问题的根本目的。如拓石-社棠电力贯通线229#-330#处水害复旧工程,只是完成了水害后电力线路的贯通,而未能彻底消除水害的隐患,如再遇洪水,电力设备仍然有被冲毁的可能。

(2)设计文件、技术交底相对滞后,工程施工前期准备不充分,边施工边熟悉施工资料,甚至存在边施工边设计及随意性施工的现象。

(3)工程施工质量不高,对于施工所需的工期没有一个相对精细的估算,只是限定工程完工期限,很容易造成重进度,轻质量。如宝中扩能接触网站场设备多处不标准,且未完成项目较多。

(4)施工中质量控制不到位,自管工程无验收程序,漏洞多。如多数工程无开工报告,无隐蔽工程检查记录。无验收申请报告。核查的27项已完工程,无一有完整竣工资料。

(5)外单位施工工程提前介入不够,施工过程中质量卡控未落实到位。如兴西自闭04#杆子被施工填方至1.5米处有大型机械在导线下施工,现场都未见供电段配合人员。

(6)材料质量不过关影响施工质量和工期。如在西宝达速施工工程中LGJ-180钢芯铝铰线不合格及提速道岔配合工程的导线接头线夹不合格等,影响工程质量和进度。

(7)施工过程中,尤其是同工务、车务、电务、铁通等相关单位协调不够,造成相互之间的施工冲突,影响工期和质量。

2发生以上质量问题的原因分析

针对以上存在的问题,经过现场调研,我们发现,主要有以下几方面原因。

(1)设计文件和方案不全面。在设计工程方案时,只注重解眼前之急,缺少长远考虑,缺乏对施工根本目的的正确认识和把握,对现场中存在的一些与设计不符的不能及时进行变更,以至于有些特殊问题情况得不到根本性的解决。

(2)施工前对现场调查不足。在对现场施工条件、原有设备状况不熟悉和掌握的情况下匆忙开工,施工带有一定的盲目性,对施工可能发生的情况预想不足,遇到的问题不能及时处理。

(3)履行开工手续不严格,造成施工开工报告无审批、现场施工无图纸、竣工资料不完备等情况。有些工程不办理申请手续,致使监管部门不能及时介入监督、管理。

(4)质量标准意识不足。施工中不严格执行技术标准,对工程质量要求不高,凭经验干活。干惯了、看惯了、习惯了的“三惯现象”在施工别突出,平时对完成任务关注多,对质量喊得少、抓得松。

(5)现场施工质量卡控措施执行不力。在思想上有自己干的活自己验、自己管、自己说了算的意识,放松对质量、标准、程序执行上的自觉性,不能严要求、严管理。

(6)进场料具质量验收把关不严。一方面由于零部件检验手段和方法落后,使有些零部件质量不过关;另一方面材料科、验收室没有把好材料出厂及入库验收关,车间、班组没有把好上网前质量检查关;三级把关流于形式,存在漏检露验现象,一定程度影响了工程整体质量。

(7)对外单位施工的项目监管不力。对管内外单位承担施工任务的工程介入不够,工作上缺乏主动性,总觉得不是自己干的,和自己关系不大,很少去过问,造成施工质量问题不能得到及时的纠正。

(8)各级管理层对施工协调重视不够。只注重对本单位施工的管理,忽略了对施工外部环境的了解,施工协调会召开不足,同其他单位缺少配合和沟通。

(9)收尾工程不彻底,对设备缺陷处理不重视。只满足于工程主体工程的完成,对遗留的缺陷处理不积极,使设备留下一定的隐患。

3确保工程质量的对策及建议

(1)键全质量管理及卡控体系,严格执行规章和管理程序。

(2)严格质量控制分工和责任落实制度以及与质量挂钩的奖惩制度,施工中要指定专门的质量监督员,按段宝供验〔2006〕8号“关于印发《宝鸡供电段牵引供电(电力)验收管理暂行办法》的通知”规范施工的程序管理,对竣工验收不合格的项目,不予工费清算,并对段相关施工单位予以考核。

(3)加强规范标准的学习,强化质量意识、标准意识,纠正过去的“三惯”行为,自觉学标、对标、达标,用标准规范施工,以人的工作质量保工序质量,促进工程质量。

(4)要树立大局意识和超前意识,从设计、施工、竣工及施工配合等环节上积极主动开展工作。段内施工要着眼质量、安全和效益的长远目标,即治标更要治本。兄弟单位施工,涉及供电段设备积极介入,参与设备的防护和配合。

工程施工质量范文第2篇

关键词：工程项目 质量控制 管理

一、工程项目质量控制的内涵

工程项目质量控制，是指为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。它要求对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格品的产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之达到工程合同规定的质量标准。工程项目质量控制一般可分为三个环节：一是对影响产品质量的各种技术和活动确立控制计划与标准，建立与之相应的组织结构；二是要按计划和程序进行实施，并在实施活动的过程中进行检验和评定；三是对不符合计划和程序的情况进行处置，并及时采取纠正措施等。

工程项目质量控制的实施活动通常可分成质量检验、统计质量控制和全面质量控制三个层次。三个不同层次的质量控制标志着质量控制活动发展的三个不同历史阶段。而全面质量控制则是现代的、科学的质量控制，它从更高层次上包括了质量检验和统计质量控制的内容，是实现工程项目质量控制的有力手段。

二、施工阶段的质量控制方法与措施

1、施工阶段质量控制的方法

基本上可分为审核施工单位所提供的有关技术文件、报告或报表；现场质量检查以及质量信息的及时反馈。现场质量检查常用的方法有目测法、实测法和试验法三种。

(1)目测法

其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看，就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。

摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如干粘石粘结牢固程度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。

敲，是运用工具进行音感检查。对装饰工程中的水磨石、面砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面层空鼓或底层空鼓。

照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

(2)实测法

就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线。(窜角)检查，也是套方的特殊手段。

(3)试验检查

指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法，如对桩或地基的静载试验，确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。

三、施工质量问题的预防与纠正

1、施工质量问题的纠正措施

纠正措施是指为消除已发现问题的原因而采取的措施。

(1)依据问题发生的情况，落实纠正措施的责任部门，并规定其职责和职权。

责任部门应负责纠正措施的组织制定、协调、记录并对其实施予以监控。

(2)由责任部门负责做出质量问题的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定。

(3)将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中。当有涉及质量体系要素的，则应完善或修改体系要素。

2、对施工质量问题的处理

(l)对施工质量问题所在部位做出明显标志，并制定其处理和纠正的书面程序，明确纠正措施及工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的实施组织、协调和记录。

(2)若已形成结构、功能的不可更改的事故，应及时上报上级主管部门并与设计单位和业主洽商，作好洽商记录，并形成文件，以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户的满意等方面的影响程度，做出相应的决定。

3、预防再发生

(l)在问题解决好，应查明质量问题发生的原因(包括潜在的原因)，仔细查阅质量记录，并用统计方法等手段进行分析，仔细分析技术规范以及所有的相关过程、操作，仔细分析是否有环境(如气候)等其他影响因素，以找出其根本原因。确定对生产成本、质量成本的影响程度。

(2)根据需要，相应修改有关规范操作，必要时可做适当的质量只能分配调整，及时阻止问题的继续发生。这里需要着重指出的是，对于施工质量问题的预防和纠正，应运用过程方法进行全面分析，找出关键原因，实事求是地予以处理。

四、施工质量问题预防与纠正的过程方法

1、事前控制

事前控制是对未来的主动控制，是通过预先分析质量目标偏离的可能性，拟定和采取各项预防措施，最大可能地改变目标偏离成为事实的被动局面，以保证质量目标顺利实现的控制方法。

2、事中控制

事中控制是在工程实施过程中，依据质量目标，对影响质量的各因素进行控制。

(l)检查与验收

定期召开安全、质量、技术例会，研究施工中的重点、难点，熟悉施工规范，提高员工的质量意识。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所构成，工序质量是施工质量的基础，是施工顺利进行的关键。每道工序的作业者应首先进行自检，发挥操作者自我约束自我控制的作用;操作者之间也应相互检查;专职质量检查人员要依据施工验收规范，对工程进行检查。对于在自检、互检和专检中出现的质量问题，及时采取补救措施，进行纠正，使问题及早解决。

(2)施工方案

依据事先确定的施工组织方案和施工技术方案进行施工，当实际与计划不符时，及时进行动态调整，以达到工期目标、质量目标。

(3)建筑材料

无论是业主供应的材料还是承包商自己采购的材料。在原材料进场时，都应有产品说明书和产品合格证明;材料到场后，专职检查人员应及时对进场材料进行目测和必要的试验检测，对于不符合要求的材料应及时清出场外，杜绝不合格的材料用于工程建设中。混凝土的抗冻、抗渗性能以及钢筋的抗拉、弯曲性能检验都应有专职检测部门的检测合格报告。

(4)施工机械设备、工器具

当新购回机械设备、工器具时，应首先对其进行检测，看其机械性能、技术参数、度量衡是否与产品说明书或质量合格证一致，当确认无误时，方可投入使用。使用过程中，要熟悉操作规程，严格按照操作规程进行。

(5)施工环境

当出现不良的施工环境时，应积极主动采用各种措施，进行有效的控制，使工程处于良性的进程中。

工程施工质量范文第3篇

关键词：公路工程；施工和质量；要点解析

引言

公路工程的建设是在人们日常生活中所不可缺少的一部分，也是促进我国经济发展的重要基础工程建设，在公路工程数量急剧增长的同时，其质量安全问题也需要相关的施工企业进行格外注意，这不仅仅是为了保证企业的利益和口碑，更是为了让我国的道路建设可以走上更快的发展道路，当然也是为了保证我国的国民安全，避免因为公路的施工质量出现问题而导致一些交通事故的增加，这正是我们所期望的结果。

1公路路面要点

1.1施工材料

对于公路工程施工过程中所需要的一些施工材料一定要进行严格的把控，确保其质量的稳定性，这个问题在实际施工过程种需要综合质量问题和成本问题一起考虑，选择最佳的方案和最合适的施工材料，在保证质量的前提下尽量的控制成本，但是现阶段有很多施工企业将其本末倒置，变成了以尽可能的节约成本为前提，这是非常值得批判的做法，希望相关的法律条文可以对这种做法进行强制性的抵制。还需要值得注意的问题是，在所选择的施工材料投入使用之前，一定要先进行抽样检测，这样可以在最大程度上保证施工质量的可靠性。

1.2质量控制

①为了有效地进行对公路工程施工的质量控制，我们可以在实际施工之前对相应的公路基层进行洒水润湿处理，这样可以提高施工的效率；②在平铺混凝土的这个环节中，一定要重点看护，一切步骤流程都应进行严格的质量监控，因为这个环节很多操作人员为了节省自己的时间或者精力或多或少地减少施工次数或者对施工材料进行减少使用，转而提高自己的利益，这种做法在短期内根本无法看出任何不同之处，但是从长远的角度来看，这种做法将会严重影响到公路工程的整体施工质量，对后期投入使用中会埋下很多安全隐患，所以这种情况一定要严格杜绝。

2公路路基要点

2.1施工测量

公路的施工测量对所需要的精确程度的要求是非常严苛的，一般来说，所运用到的基本仪器有红外测距仪等相关的精密的仪器，对于测量过程中所需要注意是的以下几点：①测量前一定要进行对仪器的校正，很多不进行校正所得出的数据基本上不存在任何的价值，所以这一点应该格外的注意，这对保证公路的而质量有着很大的意义；②设定合适的基准点，基准点对于测量也是有非常大的影响，合适的基准点不仅可以帮助施工人员提高其施工效率，还能在很大程度上保证测量结果的精准性，这是非常重要的。

2.2排水防护

无论在任何工程中，排水工程都是非常重要的一个环节，而对于公路工程来说，合理的排水规划可以有效地减少一些水流对于公路路基的冲击力，延长公路的使用年限，一般来说，可以具体进行设置的排水防护措施有排水管、边沟等基本构造，除此之外，对于路面的排水也有几种不同的处理方式，可以采用集中处理，就是将所需排出的污水集中在一起，再统一进行排水，或者可以将水流分散开，逐一进行小范围之内的排水，这些排水的方式方法要根据具体的情况进行具体的分析[1]。对于一些地下的排水一般所采取的方法是由渗井或者暗沟进行排出，这种方式不仅可以保持公路路面的美观程度，同时也能保证水流不会对公路的路基产生负面的影响，最重要的是保证了公路的施工的质量，提高了其在使用过程中安全性。为了保证公路的施工质量，我们还应该对排水的防护做一些相应的措施，对于坡面公路而言，为了更好地避免水流的冲击对路基所造成的损害，可以在石块附近种一些草本植物，这样可以有效地减少坡面公路的岩石脱落等现象的发生，这也是从侧面的角度保证公共工程实施过程中的质量等相关问题。

3公路桥涵要点

3.1墩台施工

在公路工程的建设中，墩台的施工需要极其专业的操作人员和设计人员共同进行，严格把控施工的每一个环节，因为墩台在公路桥涵的质量持久性中起到了非常大的作用，而墩台的施工建设中，所需要格外注意的要点是它很容易发生水流的渗漏等现象，这将会直接影响到公路的施工和建设水准，对公路的质量产生极大的负面影响，所以要对墩台的承载荷载的缝隙进行灌缝等专业的施工处理，当然，除此之外，还要对公路桥涵的墩台进行定期的检测和维修，以保证公路的质量不受损害。

3.2预防裂缝

在公路工程的施工过程中，裂缝的产生是我们所无法进行避免的，唯一可以做的是尽量的减少这种情况的发生。在进行混凝土的搅拌时相关的施工操作人员一定要进行专业的冷却，这样可以在很大程度上避免在进行混凝土的浇灌时由于高温而产生的裂缝，除此之外，对于已经产生的裂缝我们也可以采取相应的补救措施，具体的操作方法有很多，例如灌浆法、修补法等等，采取哪种确切的方法要根据具体的情况进行比较和分析再进行选择，这是对公路工程质量把控的具体实施的细节问题，需要相关的施工人员进行合理的操作和实施。

4结束语

总而言之，在公路工程的施工过程中，如何提高施工企业对其施工质量的有效控制，是我们现阶段所需要格外注重的问题，公路的质量是否能够得到保证与我们的日常生活息息相关。本文笔者就“公路工程施工质量的要点”进行了一系列相关的问题进行了探究和讨论，也分别从公路的路面、路基以及桥涵等方面进行了详细的分析和介绍，希望自己对于公路工程施工质量的意见和建议能够对一些道路建设的施工企业在实际工程施工中遇到相关问题时能够有所帮助。

参考文献

工程施工质量范文第4篇

关键词：市政工程；施工质量；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

近年来，伴随着国民经济持续稳健增长，城市基础项目不断增加。市政设施与社会进步、经济发展和群众生活休戚相关，在国民经济尤其是调整产业结构，优化生产布局，增强经济发展后劲，改善投资环境中起着十分重要的作用。市政建设工程质量的好坏事关系城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转，直接影响着经济的发展和社会的稳定。因此，规范市政建设市场，完善质量监控机制势在必行。

1 市政工程施工特点

市政工程施工具有自身独特性，不同于公路工程、铁路工程的施工项目特点。公路工程、铁路工程的规模巨大，施工复杂性较大，受地形、地质情况影响较大，材料运输困难，投资费用大等等；然而，市政工程施工规模相对较小，受城市地形、地质影响较小，材料运输方便等等优点。虽然市政工程有材料运输方便等优点，但是它的施工质量控制仍是一个极其复杂的过程，同时又要求施工完成质量较高。市政工程项目建成后，若发现质量问题不能像工业产品那样简单、快捷的撤换，它的质量修补必定大大影响交通、影响周边居民的正常生活，影响城市发展。因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。

2 当前市政工程中存在的质量问题

2.1质量意识不强

在市政工程建设规划的实际工作中发现许多市政工程实际上只是城市发展时期的过渡性产品，拆了建、建了拆，挖了补、补了挖，难以保证工程质量。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。

2.2技术标准、设计单位素质水平和实际脱钩

当前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成了工程质量先天不足。部分市政设计人员的专业素质能力不足，设计图纸不规范，设计图纸不全、标注不清晰、说明简单模糊；对主要的设计指标没有给出；细部尺寸标注不详，有的甚至没有细部图；没有出图专用章，没有主要设计人员签字等，使得在施工单位按图施工时，出现图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互矛盾。设计变更程序不规范、随意性大。

2.3建设市场规范化管理不完善

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，工程质量内在品质大打折扣，运行后出现大量质量问题。

2.4施工单位质量管理不严

现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全，有的不按图纸施工，擅自变更设计。

2.5部分工程建设缺乏资金保障

市政工程多为重点工程，需要大量的资金作为质量保障。如果建设资金保证不了，工程便不能按期完工，在一定程度上也会影响到工程的施工质量。市政工程建设资金多来源于地方财政，而且有时是先开工后立项，资金不落实就仓促上马，一旦资金出现缺口就没有保障，就影响工程质量和工期，使工期一拖再拖，出现“胡子工程”。

3市政工程施工质量控制影响因素

影响市政工程质量的因素很多，如设计、材料、机器、施工工艺、操作方法、管理制度、施工人员技能等等。

3.1通常，工程设计方案考虑工程费用情况，仅兼顾建设和使用，并未达到远期目标，致使工程项目节约了资金，质量达到合格标准，但是后期运营和维护费用增加，并造成严重的质量安全隐患。

3.2管理建筑材料、建筑构配件和设备的相关人员没有严格进行质量的控制，就会影响工程质量。目前，很多负责采购的工程人员采购材料和建筑构建时，仅仅注意材料数量和费用，一味追求低价材料和设备、忽略了安全质量问题。

3.3施工项目管理技术人员、操作人员、服务人员安全质量意识的培养对工程质量控制影响具有重要意义。

3.4施工技术、施工工艺和施工质量控制息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检测、检验技术，均对工程质量控制起重要作用。

3.5施工人员、技术人员和管理人员的技能水平对工程质量控制具有重要作用。

3.6业主往往缩短工程工期，造成工程勘察、设计期、施工期大大缩短，影响工程质量。

4加强市政工程施工质量控制措施

4.1加强施工工艺管理

及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程。要严格按照“严格控制、加强防范、经常检查”的原则进行工程质量的监督工作，要能及早地发现和杜绝可能影响工程最终质量的不良因素和事故苗头，使质量问题消灭在萌芽状态。对施工中发生的工程缺陷或质量事故要及时地进行调查处理，达到设计和规范要求后，才准许继续施工。

4.2市政工程所用原材料的质量控制。

工程所用原材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。

4.3施工工序的质量控制

质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。

工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不像工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

4.4施工机械设备的质量控制。

施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质

量的要求。

4.5成品保护养护的质量控制。

施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了市政工程施工成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操

作要求保护养护好已完成的分项工程。

5结语

市政工程质量控制涉及的内容较多，遇到的问题也是多种多样的，而且贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施，才能在工作中做到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。

参考文献：

[1]黄嘉卫.公路路基施工的压实控制探讨[J].山西建筑，2008，(1).

[2]阎瑛.浅议城市道路的质量保证[J].山西建筑，2008，(5).

工程施工质量范文第5篇

建筑工程施工质量管理的工作范畴包括明确所有岗位的工作职能和内容、规定和完成所有要求的设计文件、合同、图纸，监督和控制施工人员在现场按照规定的标准和规范进行所有的职能操作并对施工完成的建筑进行质量检测和验收。它是整个建筑工程管理的重要部分，需求科学性、专业性、严谨性。

①管理方式的复杂性。建筑施工涉及多个学科的专业知识，要管理好一个建筑工程也需要多方面、多学科的知识。建筑工程施工质量管理的内容也包囊了人员、机械、时间、技术等多种内容。这些因素大多都是处在动态变化中，质量管理工作需要随时根据现实情况对这些因素进行调整。

②管理内容的不确定性。随着建筑工程的进行，建筑本身在逐渐趋向完成，建筑周边的环境因素也在不停变化，因此管理工作也要随时改动。如果一味按照某种套路来进行管理，是无法满足现实工程的需求的。

③质量缺陷的隐蔽性。建筑工程施工中会出现层层掩盖的现象，有时出现的各种瑕疵会被下一层施工所掩盖。漏洞被遮盖在钢筋混凝土之下，很难发现。大多数漏洞只有在爆发后才能被察觉，此时要进行修补就要浪费大量的时间和人力物力。

二、建筑工程施工质量管理存在的问题

1.质量管理体系不完善。我国正在经历一个高速变化的时代，我国的建筑工程质量管理体系目前已初具雏形，但仍有很多缺陷。现在的建筑工程质量管理体系仍然存在计划经济时期的缺陷，例如，建设施工中存在着政出多门和政企不分的现象，由此可以看出，我国的质量管理体系本身的功能并没有得到完全的发挥，很难对建筑工程进行有效的监督和控制，对提升工程质量的作用也不够明显，明显跟不上建筑行业的发展需求。

2.建筑工程单位质量意识淡薄。建筑行业的技术在日新月异的科技支持下，每一天都在改变，各种新技术、新工艺、新材料不断被投入到市场上。但在我国许多建筑企业固守己见，拒绝引进新技术、新材料，始终套用传统的管理方式和经验来应付早已改变的工程。同样的原因导致这些企业忽视质量管理工作，对于国家颁布的相关标准和施工生产文件中的各种要求视而不见，施工现场监管意识薄弱，出现问题找不到负责人，惩罚措施无法起到惩戒和警示作用。这些都为以后频繁出现的施工质量问题埋下了隐患。

3.现场施工管理工作不到位。许多工程质量问题，往往是由现场施工管理不到位所造成的。有些技术人员尚未熟悉施工图纸就动工，导致施工中经常按照印象来施工，问题小的导致规格误差，大的就很有可能导致后续事故。另外，未经审核的图纸投入施工或不按图纸施工的现象屡见不鲜。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1.构建完善的工程施工质量责任体制。一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力，而由于建筑工程具有劳动密集型特点，涉及到的人员较多，从整体上管理较为困难，于是，构建完善的工祖贺楠抚宁县城建管理监察大队程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法，将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作，并根据总体质量目标的规划，给每个分项目标赋予一定的质量任务，加强质量任务的考核，完善分项质量目标的责任体制，根据各个分项质量目标完成情况，进行奖惩，以此激励或者约束各个分项施工管理者的行为。

2.做好建筑工程施工前的质量管理。只在施工过程中进行质量管理的做法是不科学的。一些施工单位忽视施工设计阶段的质量管理工作，导致一些设计方案脱离现实，在施工阶段难以实现。有些施工计划严重的着重于形式，项目报告经常出现重复内容，甚至直接拿其他项目的编制内容来滥竽充数。有时设计单位本身专业技能就有所缺陷或偏重，如注重土建工程的强度而忽略水电、管道的铺设需求，导致在实际施工中有些项目的施工因为其他项目的建设而难度增加。有的建筑企业在施工设计阶段只提供人员名单而不提供任职岗位分工，以至于在施工过程中人员散乱，各岗位之间串岗严重。再加上施工中的操作规范很难控制，工程监理受到建筑单位的影响无法独立工作，检测敷衍了事。材料进出场没有限制，质量没有保障。种种原因导致本来可以在设计阶段避免的缺陷被延续到施工阶段。同时，工程施工项目不是一蹴而就的事情，是一个长期的复杂的过程，因此要保证工程施工的顺利进行就必须对工程项目所在位置环境、基础设施、地壳构造、气候变化及道路、线路等情况有一个综合的了解，根据设计施工图要求的具体内容进行实际考察。

3.对材料（建筑材料、半成品、构配件）质量的管控。建筑材料、半成品、构配件的生产厂家是供货的主体，用招标方式优选合格的供货厂家是采购订货的前提，力争一次订足、备齐货源。对于各种在施工中使用到的原材料、半成品、构配件，进场时都要进行严格的检查，坚决杜绝不合格的材料进入施工现场。进场检查要实际抽查材料的各种性能，并检查材料的产品合格证。一些材料要进行试验后才能被用到施工中。根据建筑材料、半成品、构配件的特性，对有防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热、温度、湿度等要求的材料，安排适宜的存放场所，保证存放质量。不合格的建筑材料、半成品、构配件不准进入施工现场，已进场的不合格品严禁使用，并及时做出标识、记录，指定专人看管，限期清除现场。

4.加强建筑机械设备管理。效率意味着效益，管理好建筑工程机械设备能够有效的提升施工效率。在施工中要可是注意以科学为基本原则，做好安全防范措施。根据施工顺序和技术的要求，先做好未投入使用的设备的防止顺序，减少移开其他器械浪费的时间和资源，同时还要做好各种器械的维护工作，定期对它们进行保养，确定它们能够适时的使用。对现场操作设备的人员责任做好落实，保证“谁使用，谁管理”，确定操作人员都是持证上岗、能够熟练、安全、准确的操作器械。机械的使用、维护都要做好记录，设备出入场要有许可，设备进场时要做好检查工作，杜绝器械带病上阵。

5.采取合理的措施提升施工技术水平。显而易见施工阶段的质量管理工作是整个质量管理工作中最重要的部分。施工技术则直接影响着建筑工程的质量。除了施工中采用的施工技术，施工人员专业技术水平也有很大影响，除此之外，技术因素还包括检测工作的准确性、记录数据的允许误差范围大小、设备操作误差等硬性影响。想要切实提高企业的施工质量，就要从企业的管理层开始重视质量管理工作，上层的重视能够拉升基层的重视，从而从上到下建立一个能够有效运行的质量管理体系。技术人员可以从施工的细节入手，加强细节施工技术，用规范的操作技术来保障施工的质量。另外，施工企业还要负起对施工人员和技术人员进行培训的责任，除了定期对它们进行安全教育、文化素质培训外，还要针对他们的岗位，有针对性的进行技术培训，帮助施工人员建立一个安全第一、服务至上的观念。做好考核制度和奖惩制度能够督促员工自觉的维护施工质量。

四、结语