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关键词 建筑工程;质量监管;问题与对策
中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)116-0153-02
建筑工程的质量问题不仅关系到正常的社会生活生产,也阻碍了国民经济的发展步伐,因此一直是社会关注的热点,引起了政府部门的高度重视。工程质量是决定一个建筑物生命周期长短的最重要的也是最不可被忽略的因素,只有重视建筑工程的质量问题,不断完善和加强对其监管力度,才能对整个工程的安全性提供有效的保证。在施工时我们必须知道的是,不论是哪个环节没有做到位,其后果和危害都是无法预测和想象的。然而,我国目前在建筑工程建设中却存在着各方负责人的违法质量行为,造成了建筑的质量通病,这些都严重影响了建筑安全,同时也暴露出了我国建筑工程质量监管的不到位,质量监督力度亟待加强。
1 我国建筑工程质量监管的现状
1.1 当前建筑工程质量监督有关法规还不完善
目前我们主要遵循由国家制订并的质量标准、法律法规,并且还由各地方的相关部门结合当地的建筑工程实际状况而制定的有关规程和法律法规等对建筑工程进行质量监督,但是一旦涉及到具体的监督过程,我们会发现其中会出现很多法律中并未明文规定的问题及相应的处罚措施,或者某几个法律之间相冲突的情况。这说明我们所参照的法律法规与现实情况还有较大差距,缺乏一个统一的处罚标准和具体的处罚措施。
1.2 质量监督管理意识薄弱
部分施工企业和技术人员的质量监督管理意识不够,往往通过降低质量标准去追求经济效益,在施工活动中容易发生违反相关规范的行为,产出的工程质量无法保证,极易诱发质量事故。
1.3 监督系统人才素质需要进一步提高
要确保建筑工程施工的质量达到相应的标准,就需要配备一支具备较强的执法能力以及综合素质都比较高的施工现场质量监管队伍,然而在我国的建筑企业中在监管人员的储备上存在明显的不足。
2 建筑工程质量控制原则及主体
2.1 建筑工程质量控制原则
2.1.1 “质量第一”
低质量的建筑首先在安全上就没有保证,无论外表有多美观,始终不能给用户安全感,因此要坚持质量第一。
2.1.2 “以人为本”
这里强调的是提高一项建筑工程中各个参与单位自身的责任感,通过增强负责人的责任意识以促进工程质量的提升。
2.1.3 “预防为主”
很多工程都是建成之后进行质量过关检测,出现问题要进行补救措施,这就会造成不必要的经济开支,如果事先对建筑设计的合理度、采购施工原材料以及施工过程进行监督管理,能有效降低质量不过关的问题,发现问题也能及时补救。
2.1.4 “公正守法”
在施工过程中由于各种不可控的原因,不可避免的会遇到质量问题,管理人员在处理的时候必须坚持原则,严格要求,实事求是。
2.2 建筑工程质量控制主要主体
1)政府监管主体。政府加强对工程质量的控制、监督,主要任务就是进一步建立健全法律体系,加强法制建设;
2)建设单位主体。建设单位要有严格的筛选标准,从项目的设计到实施各个方面对施工单位进行考察,确保施工前就对质量把好关;
3)建筑工程施工主体。施工主体是建筑的直接生产者,因此就可以将工程施工质量监管工作分配给施工单位,以保证建筑质量,可以从源头上减少不规范运作的问题,特别是对政府的法令政策不认真贯彻,偷工减料、以次充好等现象。
3 加强建筑工程监督管理的建议
3.1 施工质量管理组织结构的标准化
立足于政府部门的视角来看,目前我国建筑工程的质量监管部门主要由中央、省(直辖市、自治区)、地级市、县级市等层次构成,同时还有专业部门的工程质量监督站以及地方专业工程质量监督站等。要想实现建筑工程施工质量组织结构的标准化,就必须确保组织结构的高效性和完整性。因此,在每一个层次上均应该设置若干个分支管理组织,以至于能使所有的建筑工程项目得到有效的监督管理。此外,还应该建立一个完整的指标体系来考核评价组织结构的高效性。
立足于施工单位的视角来看,建筑施工质量管理的组织结构主要包括现场勘探、规划设计、现场施工等,这就要求各单位均遵循相关规定建立有效的质量检验部门,并安排优秀的质检人员,提高质检部门和质检人员的要求,严格监督每一个施工环节,确保施工质量。
3.2 原材料的质量控制标准化
施工材料的质量直接决定着建筑工程的整体质量,因此建筑原材料必须满足国家规范标准以及设计要求,对原材料进行严格地验收。全部的原材料均应该坚持达到“三有”,即“相关检验报告”、“出厂合格证”、“质保书”等。对施工单位所持有的材料采购和使用计划进行认真地审核,确保原材料、施工设备的安全性、合理性。选择供货及时、信誉好、质量有保证的厂家进行合作,努力协调好建设企业与施工企业之间的合作关系,解决二者之间的供需矛盾。同时,还应该重视节约材料的使用,提高材料的利用率,为企业创造更大的利润空间。
3.3 建筑工程图纸设计标准化
建筑工程的设计图纸直接决定了建设施工的方向,包括建筑的造型、施工的步骤等。因此,确保建筑工程图纸设计的标准化,既能保证建筑的质量与使用功能,还能有效地减少施工时间,降低施工费用。首先,建筑设计单位应该加强内部监督管理,增强各个设计院和各分支机构的职业技能和业务素质,提高审核标准,把图纸的范围尽量减少,加大院审的任务,明确各方的责任,坚持认真落实每一个图纸设计工作环节。其次,增强审图单位的整体水平,制订较高标准的审查尺度,争取在符合技术标准的基础上,提高审图力度,增加审图范围。并且,鼓励各个机构之间进行交流合作,建立激励机制,尽量降低不必要的浪费。最后,在设计图纸时,应该充分考虑到建筑施工成本的最低化,对各项施工工艺进行详细的对比分析,缩短施工周期,设计出最有效、最合理、最经济的施工流程。做到上述三点,就能够确保工程图纸的高质量,还能降低施工成本。
3.4 加强施工全过程的管理
3.4.1 施工前的监督管理
进行建筑的施工之前就必须保证相关的设计和监督文件达到合格标准;招标投标活动有效真实性、公平性的监督;施工合同文本的监督管理。
3.4.2 施工中的监督管理
设立重点项目专项监督小组,围绕地基基础、环境质量和建筑主体结构量等三大分布,采用科学的监测仪器和设备,对关键环节和重点部位进行指导把关,采取巡回监督,加大对工程巡查和抽查的力度和频率。
3.4.3 竣工后的监督管理
竣工最重要的一个标准就是要求投入使用的建筑工程都符合质量标准要求,检测中也应包括装修、维修的质量,这样才不会让劣质的工程建筑危害使用者的安全和权益,并且竣工后也要定时按期对建筑质量进行复查,最大程度地确保工程质量。
3.4.4 发挥新技术在质量监督中的应用,推行现代化管理模式
为使建筑工程质量监督能够在尽量缩短施工周期的基础下达到标准,有必要进行建筑工程质量监督的信息化管理,建立基于全监督机构的计算机管理系统与网站, 推行和提高监督机构的现代化管理水平,实现数据共享。
4 结论
质量是建筑工程施工的最基础也是最必要的保证,这将对企业的经济效益和社会效益带来非常大的好处,加强建筑工程质量监管力度将会大大提高工程的质量,减少施工周期,降低施工成本,为建筑企业创造更大的利润空间。
参考文献
[1]徐洪达,张平.建筑工程质量监管的几点实践[J].硅谷,2012,5:108.
[2]吕连云.浅析如何加强建筑工程质量监管[J].考试周刊,2012,41:238-239.
施工材料是保障建筑工程项目长远的关键。然而在现实的建筑工程过程中,却出现了许多施工材料达不到要求的现象,许多是通过找关系等非法渠道进入到施工现场的,这些不达标的材料一旦被使用到建筑工程项目上,就会造成建筑工程的使用寿命缩短的现象。同时,在建筑工程材料的使用与管理上也还存在着管理不严格的现象,在施工材料的入库、出库上都要通过严格的流程与程序,以此来保障建筑工程质量。此外,在一些建筑工程施工现场中,还存在着建筑材料过多或过少的现象,这都是由于预算不足或过多造成的。由于预算等因素的影响,造成建筑材料过多或过少都会造成建筑工程项目质量受到一定的影响。
2机构设备及施工方法因素
施工设备的精良与否直接决定了建筑工程的质量与施工效率,现代化的施工设备可以有效的提高工程施工效率与速度,但是在实际的施工情况中,由于成本的原因,许多已经老化的设备都没有及时更新,这不仅使得工程项目施工的效率降低,而且还严重影响了工程质量,给工程项目的发展带来了一定隐患。此外,许多建筑施工单位还存在着组织设计不合理、施工方案不规范、施工执行不到位等因素,这都影响了建筑工程的质量。
3提高建筑工程项目质量的措施
3.1加强施工人员的素养培养
在施工前,要对所招聘到的施工人员进行必要的培训,使他们能够有效掌握施工技能,通过必要的培训措施来不断提高工程质量。要通过必要的措施防止人员流动性高的现象,在培训的过程中,要对所操作的机械、设备、材料使用进行必要的培训,特别是在一些突发的危机事件进行及时有效处理显得尤为关键。要进行科学有效系统的方案制定,通过这些措施可以有效加深施工人员了解工程施工严格管理的重要意义。同时要加强对各个岗位的责任签定,要签定责任书,将安全管理措施进行层层落实,做到不留死角。要不断的加强各个岗位的职业道德教育,招聘一些科学素养较高的人员。要做到管理监督到位,确保工程质量顺利完成。
3.2合理优化管理过程
建筑工程项目施工是一个非常复杂的过程,在施工的过程中,只有对每个环节都进行必要的安排,才能够使工程得以有序的进行,对于一些施工周期长、涉及材料多的问题,要合理计划,确保每个时间段都能完成规定的任务。对于材料的使用,要制定合理有效的计划,使材料的数量能够有效符合施工要求,要加强对材料使用管理的规范,杜绝不合格的材料进入到施工现场,在入库、出库时都要坚持双人或多人复核,为建筑工程质量的发展奠定良好基础。
3.3强化控制建筑工程质量的重要环节
近年来,政府部门加大了对建筑行业的施工质量和安全生产管理。为了适应越来越激烈的建筑市场竞争环境并获得市场的认可,建筑企业在内部管理上也加大了对建筑工程质量的控制。但是相比国外,目前建筑行业的质量管理还存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部环境管理不规范
要提高建筑工程的质量,需要具备规范的外部环境。但是就目前建筑行业的外部环境来看,还存在不足,相关建筑市场管理部门对建筑企业的进入与退出资格没有进行严格的管理与控制,导致建筑市场中实际的企业素质不高。现在一些施工资质不够或没有施工资质的建筑企业或者团队,因为没有资格独立承包工程项目,它们就会利用建筑市场管理漏洞,挂靠在一些有资质的建筑企业,而具有资质的企业为了获得“额外效益”,他们对此是非常欢迎的。这样的挂靠结果必然会导致其承包的建筑工程质量没有保障。对于此种现象,相关政府执法部门要对其进行查处,也往往因为取证难,导致执行不力。
1.2建筑施工企业缺乏必要的法律观念
建筑企业从事工程建设,是其获取经济利益的手段,也是其履行社会公益的方式。建筑工程涉及到社会多个领域,建筑企业施工的工程质量如果出现问题,就会导致严重的后果。对此我国法律对建筑工程的质量管理做出了严格的规定。但是,在施工过程中,一些建筑企业仍然存在着不按照法定的建设程序和要求进行施工,施工人员没有法定的从业资格,以及在施工过程中存在以次充好、偷工减料、违章指挥和违章作业等等现象,导致工程质量事故的发生。这些都是我国《建筑法》和《建设工程管理条例》等法律所明确禁止的行为,但是某些企业却将法律规定置于脑后。造成这一现象发生的根本原因,就是某些企业效益至上,对法律的认识还存在一定的盲区。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保护措施
建筑工程施工时,企业既要制定措施保证建筑物的质量,也要采取必要的安全防护措施保护施工人员的生命安全。然而,通过对建筑工程现场施工人员的随机采访和调查中发现:有的建筑企业对于潜在的安全隐患没有建立预防机制,更无安全应急预案;不少建筑施工人员没有接受过系统的安全教育培训,他们的安全生产意识不高,自我保护措施缺失;有的施工安全防范设施不到位,不按规范要求对建筑物设置安全防护网;有的安全防护网的材质、抗冲击力、网目密度、阻燃性等不合格;有的防护网超过使用年限后还在使用,导致防护网失去了应有的安全防护功能,造成巨大的安全隐患。
2加强建筑工程管理,提升建筑工程质量的措施
2.1抓工程质量管理,必须强化政府的监管责任
当前,对建筑企业具有管理权的部门主要集中在国家各级政府,因此要提高建筑工程质量,政府相关主管部门首先要加强对建筑工程的监管,切实发挥政府监督与执法的职能作用。2.1.1政府有关部门要加快建立和完善建筑市场监管体系,建立规范的建筑市场准入和退出机制,严格企业和人员市场准入和清出,实行市场准入清出与工程质量安全、诚信体系建设相结合,形成各部门监管合力;实现建筑业企业资质与专业人员执业资格许可管理、施工许可证管理、安全监督管理、动态监管、信用管理等各环节的联动;保障建筑工程的质量和安全,维护统一、规范、公开、有序的建筑市场秩序,促进建筑业健康、协调、可持续的发展。对存在企业资质证书违规挂靠以及倒卖行为的建筑企业、单位或个人,政府主管部门要按规定给予严肃查处,责令其停止施工,吊销其企业资质证书,并予以经济处罚。2.1.2进一步完善建筑工程招标投标管理体系,加强对建筑工程招投标环节的管理。对于工程招投标和施工过程中发生的肢解工程、违法转包、层层分包等违法行为,政府部门也要依法给予坚决的惩处。有的建筑企业为了承揽建筑工程项目,他们往往会采取低于工程成本的价格获取建筑工程的中标,这样的中标价格会为企业带来巨大的亏损。而企业在工程招标之后,为了获取经济效益,他们常常采取偷工减料、使用劣质建筑材料、压缩工程合理工期、降低工程质量等手段进行施工,往往导致重大质量和安全事故的发生。因此,对于发现中标价格不正常的,政府部门要履行其职责,进行严格的监管。
2.2建筑工程质量管理,必须抓好施工全过程的管理
2.2.1建筑企业要大力推行ISO9001国际标准质量管理体系。在建筑工程施工过程中,要严格贯彻、执行ISO9001国际标准质量管理体系,保障建筑工程的施工质量。2.2.2加强对建筑工程原材料的监督与管理。建筑工程质量的管理,首先要控制好原材料的使用,如果使用不合格的建筑材料,无论采取怎样先进的建筑技术都不能保证建筑质量。因此,自始至终都要把好建筑材料的进场关,未经检验及经检验不合格的材料和产品不得用于工程。对于进场的原材料和产品要严格按照规范、标准的规定进行分类存放,并做好防潮、防火、防冻等工作。对于已经变质的原材料严禁使用。2.2.3全面推行建筑工程质量的动态管理制度。动态质量管理是过程控制的重要手段,旨在施工过程中及时发现并反馈影响工程质量的因素,有针对性的采取措施,控制施工质量,提高工程质量的稳定性。动态质量管理要求施工管理人员进驻施工现场,每天巡视、检查有关施工情况,一旦发现工程质量问题,及时进行反馈,与QC小组成员共同研究,制定对策,采取措施,解决质量问题。因此,建筑施工企业要将动态质量管理活动贯彻到全员、全过程,广泛运用PDCA循环,不断提升建筑工程的质量水平。
2.3建筑工程质量管理,必须抓好施工技术和安全管理
2.3.1施工管理人员的管理素质是影响工程质量的重要因素。要提升建筑工程质量,就必须提高施工管理人员的技术素质和质量意识,因此要培训、优选施工管理人员。工程管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。施工管理人员要抓好施工技术管理,认真履行建筑工程施工合同;加强对工程材料和产品的检验与确认;严格按照设计图纸、施工规范和标准对建筑工程进行检查和验收。2.3.2制定和采取科学合理的施工方法是控制建筑工程质量的有力保证。对每一个建筑工程项目,都要根据工程的实际情况和特点,从工程组织、施工技术、工程质量、施工进度、工程成本、安全管理等方面进行全面、系统的分析,编制有针对性的切实可行的施工组织设计或施工方案,努力做到技术先进,经济合理,经审批后加以实施。对采取特殊施工工艺的项目,尤其要高度关注升板法施工中提升差异的控制问题,预防群柱失稳问题;液压滑模施工中支承杆失稳问题,混凝土被拉裂和坍塌问题,建筑物倾斜和扭转问题;大模板施工中模板的稳定和组装问题等等。2.3.3要实行安全管理约束与激励机制。要把施工安全管理纳入项目管理内容,并与奖惩制度挂钩,形成有利于项目安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励等有效的激励机制,更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人都重视安全管理,遵守安全法规,从不同层面上抓好安全生产,杜绝重大安全事故的发生,为确保工程质量创造条件。
3结束语
关键词:建筑工程;质量管理;探讨
中图分类号:F27
文献标识码:A
建筑工程面临前所未有的机遇与挑战,提高施工质量就成了亟待解决的问题。建筑工程质量,特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。随着我国经济体制改革的不断发展和深化,建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。在现代建筑业及房地产市场中,如何才能生产出合乎市场需求的产品,从而在激烈的市场竞争中得以存活与发展,是每一家企业都要面对的严峻课题。质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术,其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。美国质量控制协会将质量管理定义为:产品的质量满足特定用户要求的一切性能和总和。质量的标准是用户对产品的满意程度。日本对质量管理的定义是:用经济的方法来生产适合买方所要求的质量标准的生产手段体系。我国的质量管理定义为:制定和实施质量方针的全部管理职能,它是一种系统性的活动。由此看来,质量管理不是单一的产品质量管理,而是广义的包括所有质量活动的产品质量、工作质量和质量职能。产品质量应从五个方面来衡量:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。建筑质量的管理与控制是一项特殊产品,其形成是一个复杂的动态过程,在施工过程中,由于受到各种波动因素(人员、机械、材料、施工方法、施工环境)的影响,工程的质量波动不可避免地不同程度地存在着,超过允许的偏差值范围就会产生不合格品,而建筑产品的质量是环环相扣的,某一环节不合格将最终影响建筑产品的整体质量。
一、建筑工程质量问题的特点
1、复杂性。为满足各种特定的使用功能要求、适应自然环境的需要,建筑工程的产品种类繁多,且各地的气候、地区条件不同,施工条件不同。如建筑物的开裂,可能是设计构造不良,或出现计算错误、地基沉降过大、出现不均匀沉降、温度变形、干缩过大、材料质量低劣、或施工质量较差、使用不当、周围环境变化等,可能是其中的一个或几个因素。
2、严重性。发生过程质量问题往往会给单位带来诸多麻烦和困难。有的会影响工程施工的顺利进行,有的会给工程留下隐患,有的会缩短建筑物的使用年限,有的会使建筑物成为危房、甚至不能使用,最为严重的是使建筑物发生倒塌,造成人员伤亡和巨大经济损失。所以,要高度重视,千万不能掉以轻心,务必及时分析,提出处理措施,以确保建筑物的安全。
3、可变性。建筑工程中的质量问题多随时间、环境、施工条件等变化而发展变化。例如,钢筋混凝土大梁上出现裂缝,其数量、长度和宽度会随着周围环境对钢筋的腐蚀以及温度、湿度的变化而变化,或随着荷载大小和持荷时间而变化,甚至有的细微裂缝也可能逐步发展成构件的断裂,以致引起结构不满足安全性的基本要求。
二、建筑工程质量管理的途径
1、高素质的工程管理人员是提高工程质量管理的根本保证,提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质。科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进~步提高建筑工程质量。为此,必须注重加强对人员素质的培养。首先,应提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还应加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
2、建立健全法律体系和监管力度。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,制定一部健全完善的《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举。从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。
3、建立建筑工程质量保证体系
(1)质量保证体系的内容,质量保证体系是为适应外部质量保证要求,在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系,它的建立主要包括以下几个方面的内容:①任命企业质量保证总工程师:②任命项目质量保证工程师;③选定质量保证模式:④质量体系要素分解和质量职能展开;⑤编制质量保证体系文件;⑥建立项目质量保证机构;⑦各项配套管理制度的建立或完善。
(2)质量保证组织方案的确定。对于工程项目的质量保证机构及其管理系统,选择如下设置方案:①质量保证工程师;②质量检查员。在质量保证工程师的直接领导下,设质量检查站,派驻质量检查员,实行全面的质量监督和检查;③试验管理员。设置专职试验管理员,负责原材料和成品的试验工作;④计量管理员。建立计量组,设专职计量管理员。
(3)建筑工程质量控制
首先是事前控制,事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,一方面强调质量目标的计划预控;另一方面是按质量计划对施工前的准备工作进行控制,它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面:①对工程勘察、设计的质量审查控制;⑦对工程参建各方主体质量行为的控制:③对工程所需的材料的质量控制;④对工程施工用机械、设备的审查;⑤对施工方法、方案和工艺进行审查:⑥审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;⑦组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准;⑧把好开工关。以上事前控制工作需要施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的密切配合才能完成、才能达到事半功倍的效果。
关键词:建筑工程;项目施工;质量;管控;措施
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
建筑工程施工质量管控对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用,同时其也是影响建筑安全性能的重要冈素之一,在建筑工程项目管理中占据着越来越重要的地位。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。
一、建筑工程质量管控的含义
在建筑工程项目施工中,质量管理是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量控制是质量管理的一部分,质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控,及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。
二、建筑工程质量管控的影响的因素
1、施工者业务素质
施工者直接活跃在建筑工程的第一线,对于建筑项目来说,施工者无疑处于决定性的地位。所以,施工者的业务素质直接决定了建筑项目的完成度与完成水平。一个成熟的施工人员,除了应该有熟练的建筑工程业务素质,还应该有良好的职业操守和遵纪守法的道德意识。建筑行业应该运用“以人为本”的思想,把施工者的个人追求与工程质量的不断完善联系在一起,激起施工者的劳动热情,从而在根本上树立质量为先的职业道德准则,这样才有利于建筑项目的整体质量不断提高。
2、建筑材料质量
建筑材料决定了建筑工程质量的基本水平。如果建筑材料本身在质量上就达不到需求,那么寄望于建筑成品拥有很高的质量无异于天方夜谭。所以,严格对建筑材料的质量管理,是建筑工程整体质量提高的物质基础,在前文谈到的一系列新型材料,必须在施工前期和施工中按程序来审查和使用,在采购、仓储、运输等环节要建立科学实际的管理机制,从而防止鱼目混珠、滥竽充数的现象发生。
3、机械设备
机械设备是建筑施工过程中的必备工具,因此,施工机械设备的使用性能和正常运转功率决定了建筑工程施工的进度和效率。机械设备的用电、用水情况以及现场布置状况都会在一定程度上影响建筑工程施工的质量,另外,机械的使用数量是否符合正常施工,使用标准是否适合也是值得考虑的问题,因此,只有合理地选用和使用施工机械设备,才能为建筑工程施工按时按量地进行提供保障。
4、环境因素应对水平
由于建筑工程施工多在露天,因此受环境因素影响较大。对突发的环境因素的应对机制和方案,直接反映了建筑工程质量的受保障程度。更因为极端天气和突发自然事故对施工现场的破坏极大,且具有相互影响作用,所以必须对这些情况做好应急措施,避免因环境不利因素导致的恶性循环。根据施工单位的实际情况和工程进度,要制定相应的保护方案。
三、建筑工程质量管控措施
1、建立健全的管理体系有效保障工程施工质量
要保障工程施工管理的顺利进行,建筑工程施工企业首先要结合自身的特征和施工管理的特点性能,对管理体系进行规划和完善。一个合格的工程管理体系,应该同时具备以下几个职能:质量管理的职能、成本管理的职能和施工安全管理职能。单方面通过某一职能是不够的,需要通过各部门的职能共同作用,才能提高工程施工管理水平。诸如,在工程施工的管理过程中,现场的技术操作人员不但需要对施工中的各项材料和设备进行检查审核,而且要对施工人员的人身安全进行管理,以杜绝存在安全隐患的施工行为。在另一方面,甚至还要关注施工过程中材料的使用问题,来保障施工过程中的成本管理顺利进行。所以综上所述,融合好有关职能,可以在很大程度上提高施工现场管理水平,提升施工质量。
2、提高施工者业务素质
人,作为控制的对象,是避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。一是规范项目法人行为;二是加强施工企业的全面质量管理、护强化质量意识。必须坚持“以人为本,始于教育、终于教育。”通过教育提高全体职工的质量意识,激发质量责任感,使全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”,树立起“质量是企业的生命”的观念。领导者的素质和技术层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员,班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制,从人的理论水平、技术水平,人的生理缺陷,人的心理行为,人的错误行为,人的违纪违章等几个方面综合考虑,把住用人关,让人的流动始终处于全面受控状态,从而靠人去实现质量目标
3、对建筑施工材料的质量要严格把关
建筑施工的原材料,作为工程项目施工的重要实体构成,其质量的优劣直接影响着工程项目施工的质量。根据国家的《建筑材料标准规范》和企业的《建筑材料管理办法》,对建筑物质承包商提供的建筑材料,要进行严格的质量检验,保证通过严格的评定后,才可以对该承包商的材料进行采购,然后根据其质量的标准和施工的实际需要,进行订货和运输,在材料收货的时候,对不符合质量标准的材料不验收。
4、强化施工现场的机械管理
设备是人的生产能力的延伸,是现代工程建设必要的物质保障。而机械设备的寿命、生产效率,一方面取决于设备本身的质量及性能的优劣,因此,机械管理首先要根据工艺特点及技术要求,选择质量达标的施工设备;另一方面也取决于设备的使用情况,只要使用正确,保养良好,便能够降低磨损,使其工作效率得以稳定发挥,寿命得以延长,具体而言要做到如下几点:
首先,使用正确是工程现场机械管理的中心环节。机械设备的使用规范及安全操作规程存在的概念模糊,内容空乏等问题,往往会导致其得不到正确的使用。因此,必须对此加以明确,要明确操作人员在操作过程中必须注意的事项,包含现场清理、状态检查、使用者的技能要求、岗位责任、使用规范等多方面内容。
其次,加强机械设备的检测和保养,这是设备管理的基础环节,对设备的工作效率的充分发挥起着奠基作用。这要根据生产和技术的不断变化的要求制定和修订设备维修保养制度并加以贯彻实施。要对设备进行日常的清洁、、紧固和调整;实行设备的分级保养;设备退场时,要利用工地的调转空隙,对设备进行整修,确保正常使用;定期对设备进行大修,使设备的所有技术指标达到既定的要求;同时要根据季节的变化而采取必要的维护措施。
5、积极创设良好的施工环境
影响建设工程质量的因素较多,特别是很多外界因素都能给工程质量带来影响,但环境因素是影响较大的一个。其涉及到了方方面面的内容,例如:工程地质、气象、通风、污染等因素。环境因素对工程质量不仅影响大,而且这种影响并非固定不变的,气象变化多端,影响也是不一样的。而温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会对工程质量直接影响。在施工前需要了解工程的特点和条件,针对实际的环境因素,采取有效的预防措施。对于施工现场需要拟定季节性保证施工质量的相关措施,防止工程质量遭到破坏。在材料、设备堆放、工作场所清洁等方面也应该做好管理,创造良好的施工环境和安全的施工条件。
总之,建筑工程质量管控是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管控水平, 不但要依靠各专业人员本身的施工水平, 同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段, 应制定完整的、详细的、符合实际的质量管控目标, 通过各种途径和手段, 以质量控制为中心, 进行全过程和全方位的控制管理, 只有这样, 才能保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献:
[1]万贞平 浅论建筑工程施工质量管理科技致富向导-2013年2期
[2]丛春成 浅析建筑工程施工质量控制措施科技致富向导-2013年2期