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建筑机械市场

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建筑机械市场

建筑机械市场范文第1篇

【关键词】建筑机械租赁;租赁市场;租赁问题

在社会主义市场经济体制改革逐步深入的同时,建筑机械设备的租赁市场却暴露出各种各样的问题,自律意识和自我约束的缺乏使得机械设备租赁市场处于一种涣散状态,尤其是在机械设备租赁的活动过程中,很多企业在建筑设备资源优化和共享时,片面追求自身的经济利益而违规操作,这在很大程度上导致了设备租赁市场的经营和管理脱轨,缺乏有效的法律法规加以规范和制约。

1建筑机械租赁市场现存问题

1.1诚信租赁

在社会主义市场经济条件下应遵循公平、公正的原则和态度来建立合作,合作双方尤其要遵循诚实信用的原则,因为只有双方信守承诺才能愉快地合作,建筑机械设备租赁市场才能够健康、稳步发展, 施工单位才能保证自身的良好发展。租赁的活动双方作为合作伙伴的同时也形成了利益上的一致关系,一荣俱荣,一损俱损,双方互相影响,协同共进,比如某建筑单位从机械租赁公司租赁塔机,双方存在一定的利益挂钩的同时也存在合作经验,租赁公司与建筑单位之间建立了合同关系。尤其在履行合同的行为过程中,当建筑单位以不正当理由逾期或者不付租金时,建筑设备租赁公司虽然可以将其到法院甚至胜诉,但租赁方转移资金法院将无法强制执行,这样一来,受害方依然是出租方。这个诚信缺失的典型案例提示我们,租赁方应全面、充分地了解和掌握承租方的实际经济情况,如银行帐号、资金等信息。需要强调的是:出租房和承租方二者是相互影响和相互依存的关系,机械设备出租单位离不开建筑施工企业,同样,施工企业的发展也离不开设备出租单位。

1.2租赁的经营管理问题现状

(1)租赁单位分散无法形成统一市场,租赁单位单独成体系,且管理模式和改革系统各异,很难形成完备的市场体系,但是需要强调的是机械设备租赁单位的管理制度是影响租赁市场的规范和和健康发展。(2)管理水平和技术条件受限,很难与现代化的施工行为同步发展,很多施工单位针对其现有设备对外出租设备,其中一种设备的型号单一,选择性很小,而同一家公司可能有多种设备,机械设备的安装、保养等方面很难做到擅长和精通。这样一来,租赁双方就很难形成互利互信的合作伙伴关系,建筑设备统一的租赁市场就很难形成和发展。(3)租赁市场难以形成的管理缺失极易导致不正当竞争,尤其腐败横行,原因就在于各租赁单位的设备重复和单一竞争,尤其竞争单位实力参差不齐,很多租赁单位的经营管理人员徇私压价从中获得回扣,还有很多设备租赁单位违规开支计入施工费用而造成施工单位的经济损失而损害集体利益。

1.3租赁合同问题

设备租赁合同明确出租企业和承租单位双方权利和义务关系的协议或合同文本,租赁合同中设备所有权和使用权分开管理,设备租赁合同就是对设备暂时使用权进行规定的合同文本。机械设备的租赁合同就是承租方和出租方双方当事人达成租赁协议的一种形式,既可是书面形式,还可是口头形式,以书面为主,口头为辅,没有合同或协议保护的租赁关系可能会引起一些纠纷,举例来说,某一建筑机械设备租赁单位出租塔机于一施工企业,双方当事人相互之间相识很久,碍于面子也就未能及时签订正规、正式的租赁合同,而施工企业的人动就有可能使承租方借口资金紧张而不付或者拖欠租赁费用,造成出租单位的经济损失。

由于口头的协议和约定都不具备正常的法律效力,无法规范和制约当事双方的行为,所以无论何种关系,何种背景,在租赁经营活动中都应按正规、合理的途径和程序进行,并积极签订正规、有效的协议或合同。签建筑机械设备的租赁协议或合同时,一是要周密地写出注意事项和详细的备注;二是当事双方要从合作共荣的角度出发才能保证共同利益,其实从长远来看,二者的经济利益应当是长远一致的,而不是片面追求个人利益的短期行为。

2机械设备租赁市场的规范性对策

从经济学角度讲,管理制度和先进技术作为社会发展的助推器是相互对应的两个概念,并且,从很大程度上来讲制度是根本,故此,《建筑机械租赁办法》的出台和落实建筑机械设备租赁市场健康发展的根本,是政策和方向。所以,对建筑机械设备租赁市场现存问题进行分析并结合实际情况制订管理办法和应对措施加以管理和规范,维护市场的正常秩序是十分必要的。

2.1控股公司为龙头发展联合控股

建筑机械设备的租赁市场应当其自身资产为纽带走出国有控股的制约和束缚,发展联合控股,联合构建大的建筑机械设备租赁集团或者联合控股企业,从而实现市场资源的充分合理的配置与优化,并有效发挥租赁企业间的联合经营与管理,打造品牌企业形成更大的影响。设备的持有者只有遵循社会主义市场经济中的客观规律,主要是价值规律和供需规律来进行市场行为就能够建立整体、全面的市场租赁体制和系统,从而促进机械设备租赁市场的长远稳定发展。

2.2健全租赁市场制度,实现资源优配

想要实现社会主义市场经济资源的优化配置和建立、健全建筑机械设备租赁的市场制度,相关政府部门应当出台一些支持租赁行业稳步发展的财税方针或政策来促进建筑机械设备市场管理模式的转变,明确设备所有权和优化投资结构。法律法规和政府的相关政策支持能够在很大程度上改善市场环境,促进中小型的建筑单位和个体、民营企业获得公平、公正的竞争环境。

2.3建立健全租赁市场准入机制,实现健康运营

建筑机械设备市场准入机制的建立和健全是各层次企业生存和发展的必要手段,另外,对建筑施工单位所持有的资产进行全面的掌握和评估有利于对租赁市场的经营准入许可和等级评定起到一定的规范和制约。尤其在经营资质考核与复核过程中应对综合素质薄弱、责任感较差的单位给以取消资格或者暂停营业,使租赁市场环境下各个企业间优胜劣汰从而淘汰管理涣散,道德缺失经营单位,从而建立一个公平、高效的市场环境。需要强调的是监管部门的对于租金价格的引导和规范能够使租赁行业得到更好的规范,形成良好的制约机制。

2.4建立和完善设备租赁行业规范

建立和完善建筑机械设备租赁市场的行业规范就要求政府应当出台一些有利于机械设备租赁市场经营和管理的法律法规,比如,建筑机械租赁法等等,原因在于租赁法规能够更加约束承租方和出租方双方当事人的经济行为,使合同双方当事人的合法权利得到最大程度的保证,同样也能够对不合理、不合法的违规行为起到一定的制约作用而加强了租赁市场的行业整顿和合法保护。

综上所述,笔者认为出租方和承租方二者从自身利益和长远利益出发都希望能够有个公平、公正、科学、规范的经营和发展环境,承租方希望能够租赁到优质的设备,而出租方希望通过设备的共享能够最大程度的获得经济利益,双方制定并履行规范的合同或者协议能够保证合作关系的合理合法,以及租赁市场的规范发展。另外,政府相关部门相关法律法规的制订和落实,相关部门的积极监管和规范,财政税收政策的大力支持,出租方和承租方素质的共同提升,企业要服务意识、管理意识和市场竞争意识的树立和提升等等各方面措施共同作用能够在最大程度上推进机械设备租赁行业的长期稳定发展。

参考文献:

建筑机械市场范文第2篇

关键词:建筑机械;施工管理;设备

Abstract: With the continuous development of China's engineering construction, construction machinery and equipment requirements are also getting higher and higher, in the architectural engineering project construction, project quality, schedule and schedule should be well protected, and construction machinery equipment advanced in construction, not only can save construction time, but also has the decision function great in the engineering quality. So the road construction machinery and equipment strength, performance, equipment is in good condition, and the rational allocation of the construction is the key to all. In the construction, to ensure that the construction machinery and personnel safety, and create greater economic benefits, establish a good corporate image, we should do a good job in safety management of construction machinery and equipment.

Key words: construction machinery; construction management; equipment

中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:

引言

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。

1 建筑机械施工常见安全问题

1.1 电气安装上造成的安全隐患问题

1.1.1 施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保护器不灵。目前,建筑施工现场都要求采用三相五线制供电,采用三级配电保护。正因为如此,目前在施工现场很少发生触电事故。但现场检查中发现,有的施工现场已出现安全隐患,一级配电箱上确实安装漏电保护器,而且工作可靠,然而,有的在二级或三级配电箱上不装漏电保护器,有的漏电保护器失灵,一旦一级配电箱上漏保出现问题,安全事故很难避免。

1.1.2 设备电控箱外壳不接地或接地不可靠。建筑施工现场采用三相五线制供电,接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接,而且要求连接可靠。这是因为当电控系统某一相的绝缘损坏而与外壳相碰时,带电的外壳由于接地,就会形成单相短路,使该相电气保护装置动作,因而使带电外壳不再带电,达到安全的目的。其次,在漏电保护装置失灵的情况下,有了这外壳接地装置,当外壳带电时仍可使空气开关动作,切断电源,起到安全保护作用。现场检查检测发现,不少

施工现场仍采用四芯电缆或五芯电缆的接地线不接地工作,留下安全隐患。

1.2 机械安装上造成的安全隐患问题在现场施工机械安全性能检查中,这方面的问题相对来说较少,主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题:一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定;有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养,已经锈蚀不堪(有的螺栓用榔头轻轻敲击,螺栓即变得粉碎;立柱法兰的连接螺栓缺乏保养,生锈严重。或法兰连接时该用的螺栓数量没有全部用上,造成连接强度下降;一些关键的焊接(例如立柱底座与桩机底架的焊接),由于长期频繁的使用,造成脱焊和开裂,而又没有及时发现并修复加固;用于吊重物的钢丝绳,断丝相当严重,仍在继续使用。

1.3 企业的设备管理工作逐步弱化企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作

正在弱化的重要原因。

1.4建筑工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度我国的建筑工人由原来企业自有的1-8 级技术工人,变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

2 加强建筑施工机械设备管理

2.1 从源头抓落实,严把采购关建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.2 正确使用,及时保养,“用养修”相结合在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作。

2.3 要实现租赁业健康持续发展,必须从以下两方面加以认真考虑:①重视企业协调运作如今,企业发展多有两种倾向选择:要么做强作大,要么做精做专,对建筑机械租赁业也不例外。建筑机械租赁业要尽快形成一个稳定的经营格局,既要有一批有规模、有实力、规范运作的大型公司担当市场的中流砥柱,起到稳定和推动作用;同时也要孕育出一批规范、运作灵活的中小型租赁公司,对市场起平衡和补充的作用。建筑机械租赁企业应善于运用现代租赁的基本方式(融资与经营租赁),将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来,以加强现代租赁企业的核心经营能力;做到即服务优质化、业务专业化、经营连锁化。②积极控制租赁风险。拖欠租赁费,是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题,严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外,还必须依靠全社会的力量来改变,最终形成全民重信用的良好氛围。作为租赁公司首先要建立用户诚信考核制度,完善租赁业务程序,通过各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况,进行充分的工程项目风险评估,对于资金不落实或可能不落实的项目不要盲目承租。其次,要增强合同意识和合同管理能力,对所有的租赁业务都要签订规范的合同,在合同中对各种可能发生的情况做出较为详细的约定,一旦发生纠纷有据可依。

3施工机械设备的调配

3.1建筑施工机械设备的调配原则①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致;②机械设备的调配必须有利于施工,有利于机械利用率和完好率的提高,有利于提高机械化施工水平,有利于提高经济效益;③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点,具有一定的应变能力;④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。

3.2 机械配套必须满足的简便条件①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准;②在工艺允许的条件下,尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量;③机械必须具有良好的性能;④机械必须具有良好的可靠性。

3.3施工机械的调配方法施上机械的调配过程大体是分析问题,确定目标,拟定及分析方案,方案选择,方案实施。在进行方案选择时,通过对影响施上机械调配方案因素的分析,应从以下四方面考虑:机械的施上质量指标;调配方案对施上任务的适应性;调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用条件下,也有较大差异,需要根据具体情况来确定。另一方面,各个因素往往相互影响,其相关程度准确判定,也可以认为是模糊的。因此,采用模糊综合评判法解决施上机械的调配问题既适合施上机械实际情况,又具有可操作性。

建筑机械市场范文第3篇

关键词:施工现场;建筑机械设备管理;相关对策Abstract: With the development of mechanization in China's construction industry gradually expanded, which makes construction machinery and equipment management on the construction site of the problem is very important. This also to a certain extent to the civil construction enterprises in improving the mechanical equipment management and puts forward higher requirements of good operation of security equipment. Because of the good mechanical operation is not only related to the construction period guarantee, also related to the quality of construction safety. Through the analysis of some problems existing in construction machinery and equipment management of construction site, put forward their own views, hoping to provide a reference value for some building construction enterprises.

Keywords: construction site; construction machinery and equipment management; Countermeasures

中图分类号:TE42文献标识码: A文章编号:

近几年来,建筑行业的机械化程度逐步加大,使得机械设备不仅仅作为建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的强大生产能力的一种外部形象。因此,企业要想最大程度上提高自身的施工效率以及企业的竞争力就应该在加强建筑施工企业机械设备的管理力度多下功夫,使得企业能够充分发挥机械设备效能,从而能够较好的挖掘机械设备的潜力。

1 关于土木建筑施工现场设备管理存在的问题

1.1施工人员流动较大

正是由于我国建筑行业的快速发展,使得我国土木建筑行业需要大量的建筑施工人员。这在一定程度上促使了一个社会现象的发生,绝大部分的施工人员未经过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。由于这部分人一般具有流动性大、人员素质参差不齐等特点,使得这些施工人员对于机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识没有较多的了解及掌握。而一些施工企业为了追求施工进度,并没有对其企业自身的施工工人进行相关的上岗培训等教育。并且由于这些工作一般属于是承包性质,使得在后续的保养以及维修工作不能够较好的保证,这也就使得在对机械设备的维修以及保养不能够较好的进行。

1.2租赁双方责任义务不清

就我国绝大多数的土木建筑施工单位调查显示,目前建筑企业的施工现场的施工机械设备主要有三种来源渠道,即施工企业自有设备、施工人员自带设备以及租赁公司租赁设备。而根据我国的《合同法》和《安全生产法》等相关法律法规的规定,详细清楚地规定了租赁各方的责任和义务。但是就我国目前的土木建筑施工机械租赁市场中,各承租企业对于大型的机械设备给予了较多的管理工作,从而忽略了对于一些小型设备、专用设备方面的管理。但是正是由于这些设备小,使用频率高、周期又短,更应当加强对其的管理维修工作,但是由于设备的所有权、使用权分属不同的企业,所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。一些应当维修以及更新的设备只要能将就着用就可以了。 1.3关于设备的安全隐患

由于我国的建筑市场发展的不太完善,使得建筑市场存在较多的不规范行为,一些管理制度上并没有严格执行,这就使得一些追求利益的企业,为了使得利益最大化从而进行一些违规操作。一些施工企业在对建筑机械设备的维修以及更新的时间上关注度较少,这也就在一定程度上促使了施工现场的安全事故的发生。并且在一些使用上较为陈旧的机械设备以及需要维修的机械设备商不给与足够的资金进行必要的更新以及维修,从而使得在施工过程中容易发生较大的安全隐患。

1.4设备管理工作没有到位

正是由于一些施工企业对于施工现场的机械设备的管理工作的重要性没有较为正确的认识,这在一定程度上促使了一些企业,特别是一些中小型建筑施工企业对于机械管理没有给予较大的重视。而在对建筑施工企业的管理工作中,施工场地的安全生产是在管理中最为最为重要的部分,但是管理人员却在机械设备方面的管理没有基于足够的重视。并且,在很多建筑企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专业人才。更重要的是,由于我国近几年来城市化进程的不断推进,使得较多资质高、管理能力强的建筑施工行业一般作为施工总承包单位出现,这就在一定程度上使得一些业务能力较强的建筑施工企业客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

2 关于加强土木建筑施工现场设备管理工作的策略

众所周知,关于土木建筑施工现场的机械设备安全主要是指对施工人员的安全做出保证。在施工现场使用机械设备施工的时候,应该给予施工人员最大程度的人身安全的保障,这样不仅仅能够在一定程度上降低建筑施工的安全隐患发生的几率,还能够较好的提高施工人员的工作效率。通过对一些建筑行业施工现场的机械设备的管理问题,提出了一下几点建议。

2.1加强对于机械设备的调配

众所周知,每一种机械设备由于自身独特的性能以及结构等特点,使得这种机械设备在具体的使用过程中具有一定的施工使用技术要求。如果一些技术人员能够较为科学的根据机械设备的自身特性从而能够较为合理的使用,就能够较好的发挥出机械设备的特性,从而能够较大的提高工作效率,减少机械设备的磨损,从而从一方面降低机械设备的使用成本,也就为施工企业创造了一定的经济价值。对于不同项目之间的机械调配问题,相关技术人员应该做到及时掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息。从而能够较好的安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.2做好特种设备的安全检测

关于所谓的特种设备是指一些与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备。由于其本身的特殊性,使得在具体的建筑施工过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备在使用中属于危险性较大的机械设备,这就使得较为容易对施工人员以及具体的操作人员造成一些较为严重的人身伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财产损失。这就使得相关人员必须对特种机械设备进行定期的检测以及保养维修工作,从而能够最大程度上避免机械事故的发生,保障建设生产安全和施工人员的生命安全。

2.3加强相关人员的专业素质

众所周知,要想使得建筑施工中的生产事故降到最低,离不开素质高的施工人员。这也就使得相关建筑施工企业应该加强相关人员的专业素质。而就关于人员的培训的内容主要是侧重于作业技能的培训与人员的安全教育培训。企业在组织人员的培训教育工作一定要针对企业自身的特点,从而制定出符合企业自身发展的相关培训。首先建筑企业应该严格控制施工项目机械操作人员的准入关,并且企业应该编制符合自身的企业文化的安全生产知识与操作规范的行为手册,从而使得相关施工人员能够较好的学习。同时,企业在对相关人员的安全教育培训工作应树立全员安全教育的理念,从而能够较好的建立防护意识以及自我保护意识,让他们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

3 结语

随着我国建筑行业的机械化程度逐步扩大,使得关于施工现场的建筑机械设备管理的问题显得尤为重要。这也就使得提高机械设备的管理工作,保障设备的良好运作,成为建筑施工现场管理的一项较为重要的工作。因为良好的机械运作不仅仅关系到建筑施工工期的保证,还关系到建筑施工的质量安全。相关企业关于机械设备方面的管理工作只有做到持之以恒,保持居安思危的忧患意识,真正做到在思想上以及行动上保持一致。从而就能够在最大程度上杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为建筑施工企业的施工生产服务。

参考文献:

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横,2005,03。

[2]李.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化,2004,04。

建筑机械市场范文第4篇

1.1筑路机械设备采购过程中的问题

在这个环节中容易出错的地方主要是厂家的选择、设备的质量、设备的型号等。在我国普遍存在这样的现象,一些企业为了节约生产成本,在筑路机械设备采购中不舍得投入资金,厂家的选择比较草率,只考虑设备的价格而忽视设备的质量及性能,不去了解在社会上的信用度,盲目的采购筑路机械设备。再有由于筑路机械设备管理人员由于经验和知识水平的限制,不能够选择出适合工程生产需要的设备。采购回来的机械设备不能够适应生产的需要,造成资金和设备的浪费。

1.2筑路机械设备使用过程中的问题

在使用筑路机械设备时操作人员的技术水平至关重要。虽然现在大多数的施工企业都在项目上派有专人操作筑路机械设备,但是由于人员更换较为频繁,接受专业指导的时间比较短,对设备如何进行有效操作不是很清楚。再有对操作人员培训的问题上不够重视,不舍得花小钱省大钱,只片面的看到眼前利益,不能从长远的角度考虑企业利益。如果操作人员不能熟练掌握筑路机械设备的操作方法,特别是一些技术先进、大型的专用设备,很可能会对机械和人身产生安全威胁,同时也会缩短筑路机械设备的使用寿命。其次是机械设备在使用过程中现场调度人员没有做到统筹安排,造成机械的闲置,不能很好的发挥作用。

1.3筑路机械设备维修及保养过程中的问题

筑路机械设备维修及保养是一个老生常谈的话题,但施工企业在实际的工作中还是会有亡羊补牢的情况发生。通常是机械设备停止工作了才去进行维修,不能做到提前发现、提前修理。日常维修、保养工作懈怠,这样很容易造成窝工现场,影响工程的进度,进度跟不上,后期就会赶工,赶工的话就很难保证工程质量,可见,筑路机械设备维修及保养牵一发而动全身。除此之外,设备使用过程中的浪费问题也很严重,对于尚有修复价值的机械设备,维修人员为了图省事,直接上报为报废设备,如果项目部刚好对筑路机械设备管理这一方面的管理有漏洞,不加调查就审批的话,势必给项目带来不少损失。

2针对上面提到的几点问题,可以采取下面的措施加以防范和补救

2.1筑路机械设备价值相对较高,采购机械设备时需要慎重

项目部一旦成立,物资部就应立即根据工程进度实施计划和工程的现场情况,并考虑施工各个阶段对机械设备的要求等情况,考虑机械设备种类和数量需求,报相关领导审批。采购申请单批复后应按计划采购机械设备。不是所有的机械设备都需要新购进的,由于机械设备的价值相对较高,在项目成立初期,项目部也许没有足够的资金采购所有机械设备,这就需要从本单位其他工地调进过来使用。这样可以合理的利用资源,也可以暂时缓解资金紧张的情况。在采购筑路机械设备的时候,最为重要的是厂家的选择问题。购进筑路机械设备牵涉的资金数额比较大,采购时需要格外慎重。我们在采购前要先对该厂家进行全面的了解,了解该厂家是否就有有效地营业执照、安全生产许可证、相关资质证明等其他重要的企业信息。公司承建工程多年,肯定有一些是经常合作的厂家。所以最好是选择那些以前经常合作、并具有很好的企业知名度和信誉的厂商。然后和厂家签订适合施工现场实际需要的筑路机械设备采购合同。保证筑路机械设备的及时供应,不耽误施工工作开展。项目部设立物资部,由经验丰富的材料员负责筑路机械设备的采购及发放使用等工作。采购员的施工经验也很重要,他可以根据施工现场的实际情况,对筑路机械设备的使用做适当的调整工作。某项工作做完,机械设备后面也用不到的及时调往其他项目部使用,即将用到的机械设备,提前采购或是从其他工地调进过来,随时准备开展施工作业。这样可以很好的保证工程进度。项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求材料组严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。筑路机械设备的采购需要足够的资金做保证。这就要求财务人员每年的年末做好财务资金预算,把需要采购筑路机械设备所需资金提前预算好。当有筑路机械设备采购需要时,设备转款可以随时拨付使用。不至于影响工程进度,影响工期计划。如果确有资金紧张的情况,项目部可以和设备供应商进行协调,先行预付一定定金,约定好尾款付款日期,这样既不影响工程正常施工,资金紧张状况也可以暂时得到改善。对于已经采购到货的机械设备,应立即进行验收并办理入库手续,准备投入生产使用。

2.2在筑路机械设备的使用过程中应加强对操作人员的岗位培训,现场调度人员做好各方的协调工作

在实际的筑路机械设备施工中,由于操作人员的职业素质参差不齐,为了防止有些人滥竽充数,项目部应定期的对员工进行岗位培训。特殊工种人员必须持特殊工种上岗证方可上岗,其他人员必须只有专业岗位证书方可上岗。在人员组织上坚持特殊、特种人员必须持证上岗,其余人员参加过相应岗位专业知识培训并合格,由技术管理人员负责交代本天工作组织方式及作业要点、注意事项,促进作业人员素质普遍提高。同时对这些员工还要定期的组织培训,提高职工整体素质。筑路机械设备的使用过程中做好各方的协调工作很有必要。必须合理安排好机械工作的时间并严格按照使用计划进行。一些租赁来的机械设备都是按小时收费的,如果时间和工作没有安排好,会浪费很多项目资金,甚至造成资金周转困难,加大了施工难度。另外施工中应建立严格的责任机制,各部门把岗位职责划清,一旦出现意外,可以找到责任人,这样调动了职工的积极性和对工作的责任感。施工过程中搞好和业主、监理的关系,加强与业主、监理方的沟通与协调,可以更好的开展工作。业主方资源广,权力大,当项目上筑路机械设备出现故障,但又急需赶工的话,可以和业主方进行协调,从其他标段调动机械设备过来,不至于让工程停止施工,耽误整个工程的进行。另外还需要和当地的居民搞好关系,避免阻工事件的发生。

2.3筑路机械设备的维修保养工作一刻都不能松懈

筑路机械设备要想保持理想的使用寿命,就要坚持以预防为主,维修保养为辅的原则。在筑路机械设备全部进场后,开始投入使用前,应进行一次全面的排查,保证设备的性能良好,型号规格符合施工要求。并且在投入使用时,要定期做好日常的维修工作,做好平时的保养记录和设备安全运行记录等,如果发现问题或潜在隐患,应尽早解决,确保设备运行正常,节省设备的维修费用。

3结束语

建筑机械市场范文第5篇

关键词:施工现场;建筑机械设备管理;问题;对策

中图分类号:F626.112 文献标识码:A

1 建设场地装置管控中面对的不利现象

1.1 装备管控中面对的不利现象

因为现在的建筑行业还不是非常的优秀,很多管控模式还没有落实好,依稀单位的负责人单纯的为获取利益,通过多种方式来降低费用,对于那些关键的装备要开展的革新等活动不愿意花费资金,此时必然会使得设备性能受到影响,无法有序的开展活动,常会带来很多的不利现象。

1.2 单位的设备管控活动意义不断的变弱

一些单位并不能将该项活动放到应有的位置上去分析,这种现象最常体现住一些私有的规模不是很大的单位中。第一,在单位的多想管控活动里,生产运作和安管活动灯饰最为关键的,此时设备相关的活动虽说是意义非常的关键,但是真正开展的时候意义并无法体现,很多人都不重视该项活动。第二,很多单位缺少能力优秀的对口工作者。最后,但凡是资格较高,而且水平优秀的的单位很多时候大都是总承包机构,其并不参与到具体的设备的管控活动中,这些现象都是导致该项活动不被关注关键要素。

1.3 建设组织发生了很大的改变,导致管控活动无法顺利的开展

现在的绝大部分建设者的文化层次都不高,而且很多都是没有经过必要的培训的人员,其不固定,而且总体的素养也不是非常高,对于设备等的相关知识并不了解,更不要提性能了解等了。除此之外,其活动大多数是按照承包来进行的,使得原本需要他们进行的维护等活动分成了很多个部分,而平时的维护等活动也只是单纯的外在的一些要素。

1.4 对于租借的设备,在运行阶段相关方面未做好衔接活动

通过分析,我们发现,现在的建设单位的建设装置通常是来自于三种层次。第一,建设单位本身的。第二,工作者自己的。第三,从租借单位获取的。租赁物体的管理,我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理,《特种设备安全监察条例》第5条规定:特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。现在,在租借领域中,相关单位对于大规模的设备的管控活动设置的比较详细,其合约中也认真的论述各自的权责事项,不过对于那些规模不是很大的设备来说,其意义并非如此,很多时候都没有对其认真地关注。因为此类设备的规模不大,而且经常的使用,时间不长,其使用权等属于各自所有的单位,因此建设方的相关工作者在这些物资的使用期间,主动维护保养设备的动力明显不足,如果其能够凑活着使用的话,就凑活着用了。但是租借单位却不是这样看待的。他们认为这些装备是你们建设单位使用的,平时的管控以及维修的都应该由使用单位来全权负责。此时其管控活动就面临两不管的境地。

2 针对设备管控活动提出的应对思想

机械安全是从人的需要出发,在使用机械的全过程(使用、维修、保养)的各种状态下,达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题,结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

2.1 正确选型,合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的之间矛盾冲突。

2.2 正确使用,及时保养,“用养修”相结合

在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

同时,应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上,为了进一步的预防机械事故的发生,管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作。

2.3 做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免机械事故的发生,保障生产安全和生命安全。

2.4 对工作者进行全面的培训

该项培训活动涵盖两个层次的内容,第一是活动能力方面的,第二是安全层次的。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;其次,应该编写专门的操作规定,将其分发给所有的建设者。三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。不管是何种人,参加到建设活动中的时候,就应该接受相关的培训工作,不管是负责人亦或是基层建设者,还是具体的活动人员的亲属等,都应该了解开展活动的重要意义,做好防护活动,以此来确保自身的生命以及财产安全。确保其从意识上了解到安全的关键意义,进而能够从根源上应对设备出现的不利现象。

结语

设备管控活动是非常综合化的活动,不但要落实好管理,使用以及维护等活动,还应该关注领导力,所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责,将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动,时刻具有忧患思想,才可以确保问题的出现几率降低,才可以确保建设活动顺利有序的进行。

参考文献

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J].甘肃科技纵横,2005.