绩效考核情况汇报
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绩效考核情况汇报范文第1篇
根据县委贯彻落实中央八项规定，改进工作作风的工作部署要求，我乡党委、政府高度重视，迅速安排，及早落实，现将具体情况汇报如下：
一是强化学习、深入落实。乡党委徐书记亲自安排部署，亲自组织党政班子成员，全体机关人员认真学习中央密切联系群众的八项规定，并结合我乡工作实际，全乡党员干部就机关人员办事、下乡、参会等方面逐条提出了具体的改进作风的指导意见，全乡广大党员干部掀起了一股学习八项规定，争做践行八项规定、改进作风模范的。
二是查摆问题，自查自纠。作风建设是关党心、民心，为此，我乡班子成员，全体机关人员认真开展了自查自纠活动，通过召开专题会议，互相监督揭摆问题等方式，反馈对照，深入查摆，并针对上班迟到、签到不及时、下乡不够深入等问题制定具体、整改方案，立说立行，立说立改，确保问题不过夜，思想常扫查。针对存在的共性问题召开机关例会进行通报，明确奖惩措施，使改进作风工作不流于形式，真正成为推动工作的有利武器。
三是健全机制、注重实效。为全面加强全乡作风建设切实提高工作成效，我乡重点狠抓了作风制度建设，特别是结合全乡护林防火工作实际，制定完善了乡村两级干部绩效考核制度，值班巡逻制度，严格的请假销假制度（护林防火期间一律不准请假，特殊事情直接向乡党委书记请假）签到签退制度主要事项汇报通报制度、机关例会制度，护林防火考核奖惩制度，工作下乡节俭办事制度、公务接待从俭等制度，通过建立健全一系列机制。全乡工作作风明显转变，现在，全乡机关干部下乡吃便餐，深入到农户、人在山上站、人在地间行、人在林中巡，全乡上下呈现出一种深入基层全员防火，全体动员的工作新气象。
根据县委贯彻落实中央八项规定，改进工作作风的工作部署要求，我乡党委、政府高度重视，迅速安排，及早落实，现将具体情况汇报如下：
一是强化学习、深入落实。乡党委徐书记亲自安排部署，亲自组织党政班子成员，全体机关人员认真学习中央密切联系群众的八项规定，并结合我乡工作实际，全乡党员干部就机关人员办事、下乡、参会等方面逐条提出了具体的改进作风的指导意见，全乡广大党员干部掀起了一股学习八项规定，争做践行八项规定、改进作风模范的。
绩效考核情况汇报范文第2篇
__分公司经理
尊敬的W书记、H书记、各位领导:
首先我代表__分公司全体干部职工，感谢各位领导莅临我单位调研指导工作。下面，我就我单位今年上半年的工作情况，给各位领导做个简要汇报。
一、分公司基本情况
我们__分公司现有员工216人，其中全民职工147人，子女劳务工2人，新业劳务派遣员工48人，困难家庭安置人员7人。拥有生产车辆107台，其中卡车78台，拖车2台，吊车27台。主要承担着油田钻井队和测钻队搬迁、大宗物资拉运和吊装任务。现有党员57名，下设三个党支部，分别是运输队党支部、吊装队党支部、机关党支部。
二、上半年生产经营情况
今年1-6月份，分公司完成__内部钻井队搬迁70个，完成__至__、__至__山等长途井队搬迁7个，参与__片区井队倒短搬迁19个。完成产值2670.3万元，实现内部利润611万元，超利36万元。无责任上报事故，队伍和谐稳定，保持良好发展态势，实现时间过半，任务过半。
三、所做的主要工作
（一）积极开展从严管理年活动，达到“制度落地、责任生根”目的。
从严管理年活动启动以来，我们分公司将其视为党的群众路线教育实践活动的延伸，加强问题整改，巩固活动成果；作为提升发展质量和效益的载体，层层传递压力，人人落实责任。
一是完善并严格执行制度。通过积极查找企业管理上存在的薄弱环节，组织员工开展从严管理大讨论，深入剖析原因，制定可行措施，新制定、完善了《分公司绩效考核办法》、《分公司员工劳动纪律管理规定》等5项制度，严考核，硬兑现。对迟到早退、消极怠工等行为处罚26人次，清退不合格劳务派遣用工4人，切实起到了从严管理、严明纪律作用。
二是全面推进油料综合治理。严格落实公司党委廉洁文化进驾驶室的要求，坚持开展行风行纪教育，开展专项上路稽查，严格审核发放油料，利用科技手段监控，全面推进油料综合治理工作。目前已安装油料监控液位仪58台，燃料费用比去年同期下降6%，超额完成了公司下达的燃料成本下降5%的指标。
三是严格落实单车绩效考核。本着突出效益的原则，调整了单车绩效考核方式，细化《单车绩效考核细则》，公示考核结果。从1-6月份的情况看，司机动手能力、成本意识加强，随意更换车辆配件、轮胎的现象大为减少，司机单车效益、个人收益得到提升，单位成本有所下降，效益有所增加。
（二）认真落实安全生产责任制，做到“违章下降、无责任上报事故”。
一是坚持每周一晚上安全例会。围绕安全工作目标，重点开展“我在岗，请放心”安全教育系列活动，增强全员安全意识。
二是北斗系统监控全覆盖。分公司所有营运车辆全部安装北斗系统，实施在途实时监控，对超速行驶、违规停车、不走规定路线的及时提醒。分公司所有公务用车，包括双排座、皮卡车，全部安装北斗监控系统，严防公车私用。
三是推行千分制安全考核办法。对所查处的各类交通违章违法，按照一案一考评、一事一记载、一错一整改的原则，最终对驾驶员进行分类，考核兑现，教育培训。执行本办法后，违章违纪现象同比大幅下降，上半年无责任上报事故。
（三）党建思想政治工作扎实有效，做到“融合生产促发展、服务员工创和谐”。
一是抓班子，团结协作解难题。我们分公司、车队两级班子认真学习贯彻油田、江汉石油工程公司、运输公司各项会议精神，严肃党内生活，严明各项纪律，勤政廉政，积极投身“百名干部解百题”活动，形成解题报告13份，有效解决了“油料管理”、“绩效考核”、“安全生产”、“设备管理”、“队伍建设”等五大类问题。比如在安装液位仪监控油料的问题上，班子成员统一意见，坚决通过科技手段整治行风行纪问题。针对部分外包员工和新业员工抵触情绪较为严重，出现过激言行，我们将思想教育与行政处罚相结合，抓好奖惩兑现工作，取得 良好效果。在班子中形成分工负责、团结协作的工作氛围，有效地促进了单位持续稳定发展。
二是带队伍，凝心聚力保任务。今年上半年，保涪陵会战井队搬迁、保江汉本土勘探开发用车任务特别重，总支、支部思想政治工作在调动队伍积极性、加强教育引导方面做了许多凝心聚力的工作。如在推行新的单车绩效考核办法时，大家不认可，不响应。两个车队党支部积极做工作，帮大伙算考核经济账，算单车成本效益账，该奖的上不封顶，该罚的下不保底，不服从安排的按待岗处理，情节严重者予以清退，绝不心慈手软。同时，我们用心抓好帮扶促进工作，提高后进员工的单车绩效，引导员工把心思放在搞好生产、提高效益上，达到企业与员工双赢的目的。
三是做表率，服务群众创和谐。首先我们两级班子成员做好表率，坚持每天早晨6点30分以前到车场，坚持每晚落实好车归场、人归队工作后离开单位，全心全意服务职工群众。还结合工作实际，发挥党员先锋模范作用。如在执行涪陵会战长途搬迁任务中，我们成立临时党员安全责任区，开展安全和后勤服务工作。在油料综合治理工作及单车绩效考核推行过程中，充分发挥党员示范带动作用，带领责任区群众守纪律、讲安全、重服务、创效益，在工作中相互关照，相互提醒安全，团结互助，快乐工作，为分公司持续稳定发展作贡献。
四、需要解决的问题
1、上半年，分公司在全体员工全力以赴，也只略有盈余，下半年，尤其是三季度，因油田内部井队搬迁任务少，我们的生产经营将面临很大的困难，希望油田内部市场能进一步对我们倾斜，以便我们能完成全年生产经营任务。
2、四路小区离五七主干道较远，沿路虽装有路灯但常年不亮，四路居民夜间出行很不安全，希望能够帮助解决路灯照明问题。
绩效考核情况汇报范文第3篇
笔者总结近几年推行绩效考核实践所积累下来的经验，在遵循指标的科学性、有效性的前提之下，根据部门、功能块的特点不同，尝试实行差异化的绩效考核模式。针对生产、管理、销售、研发等不同岗位的特点，在统一化、通用化的考核制度基础上，根据不同岗位的要求，具体问题具体分析，指导部室、车间设置差异化的考核项目。其中，考核者为各职能部门的中层管理者，使绩效考核既达到管理要求，又使中层管理者具可操作性。
①生产辅助车间实行的是以完成生产任务为目标、以生产操作考核细则为基础的绩效考核模式。
一是依制药企业生产工序的不同特点，细化岗位考核标准。为使绩效考核工作落到实处，增强绩效考核的针对性和实效性，车间管理人员应配合各生产小组组长，到车间各工序开展调查研究，根据中成药生产管理规范的要求，结合各工序的实际特点，把考核制度细化成各个工序岗位的具体考核标准，分别从基层管理人员到生产一线员工，提出不同的指标、侧重点，制订不同的工作职责，工作要求及考核标准。车间实行分类、分工序进行考核，同一岗位的考核具有很高的可比性，确保考核标准切合实际，具有可执行性。
二是为保证绩效考核工作的落实，车间应成立考核小组，为执行实施提供组织保障。首先应成立以车间主任为组长由车间管理人员为考核小组成员，各小组组长为考核联络员的考核小组，建立健全考核组织。其次，应由各小组每天进行日常考核，从劳动纪律、产量进度、生产质量、设备维护、出勤情况、安全防范等六个方面进行逐项考核，考核后将情况汇报车间统一统计备案。再次是由车间考核小组进行抽查考核，将每月考核情况及时公布，并把每月的考核结果作为年终考核评优的主要依据之一。在考核过程中，不仅应重视制度建设的不断完善，也要注意做好员工的思想工作，及时沟通交流，化解思想矛盾，保证内部和谐的工作环境。这样，既有利于员工从中找出不足，更好地改进，又能保证生产任务的完成，推进公司与员工的“双赢”。
②工作难以量化的管理部门实行的是以360度评估体系为衡量尺度的模式。
为了更加准确地评价员工的工作，同时避免出现片面和偏见，对于工作难以量化的管理部门，管理者有必要从多个角度对员工进行绩效考核，而不是单单从上司的角度来进行考评。对于不同的岗位，有着不同的要求，从事人力资源职位工作的人要有很好的交际和沟通经验、亲和力和包容性，财务人员一定要细致并且原则性强等等。个人的目光难免会有所偏颇，而且每个人大都有人性上的一些弱点，片面地评价很容易失之公允。所以，进行月、季度绩效考核的，可以从上司、同事的角度进行评价；年度可以从上司、同事、团队成员、服务对象等多个角度进行评价。
③营销部门实行的是既考核当期销售业绩，又考核能增长远营销绩效指标的多目标考核模式。
建立销售人员多目标营销考核体系，打破过去单一考核销售额、回款额的指标，建立既重数量又重质量、以增进企业长远绩效为目的的多目标考核体系，对销售额、资金回笼率、回款周期、销售增长率、销售利润率、新市场开发比例、新产品销售量、新客户增长率、客户满意度、销售费用率、市场维护及开拓能力和积极性等指标根据企业营销重点合理分配权重，以充分调动全体销售人员的积极性，充分发挥销售人员的智慧和聪明才智，让他们真正以主人翁的姿态参与企业营销活动的各项管理。
④技术研发部门实行的是目标责任制考核的模式。
绩效考核情况汇报范文第4篇
一、工作开展的组织领导情况：
为切实抓好南开区2017年综治绩效考核工作的落实，区委社会综合治理委员会，区政府法制办下发文件，召开专题会议部署2017年对此项工作的实施方案，我局领导专题听取劳动监察科工作情况汇报，提出工作要求，全科统一思想、高度重视，确保办案质量，充分体现了人社局执法能力和综合素质，维护了广大劳动者的合法权益，确保南开社会经济的平稳发展和平安建设。
二、对照考核评价标准自检情况：
按照考评标准，我们做了认真对照检查，此次综合考评启用了新方法，对我们的工作进行细致的考量，是监督检查的创新之举，是一次执法手段、执法程序的痕迹管理检查。对照考核细则，绝大多数内容是在平时做了许多事务性处理，特别注意痕迹记录，包括网上即时传送，音像资料收集，案卷证据保管存放等都有所提高，通过此次检查引起重视。随着依法治国形势发展和执法标准的提高，切实需要我们进一步提升和改进现有条件下的执法质量与水平。下面将逐项对照检查情况做以汇报：
1、配合市建委及其他相关各部门，抽调人员对多个建筑施工项目进行了走访调查，对施工单位和农民工签订劳动合同、缴纳工伤保险和按月支付工资情况进行了检查，纠正了部分施工单位的违规行为。并对外公开设立了举报维权电话：27483312。切实使广大劳动者和农民工的权益得到保障。
深入到辖区内工地、企业等农民工密集型单位进行劳动法律法规的宣讲，和项目主要负责人进行座谈，深入了解企业的用工形式等相关情况、在农民工流动地和集散地设立了现场宣传服务站，采取悬挂宣传条幅，发放《劳动保障监察法律法规宣传手册》等方式开展法规政策宣传，现场解决农民工兄弟以及劳动者的疑难问题，增强劳动者知法、守法、依法的维权意识，同时督促企业合法用工，营造预防和解决劳资问题的强大声势和舆论氛围，确保农民工工资按时足额发放。
按照综治考核工作要求，完善行政执法平台建设，将办结案件，按要求上传执法平台，全部录入系统，录入率达到100%。
2、劳动监察科属运用劳动保障政策涉及面较广，业务水平能力要求较强的科室，共4名正式干部，3名合同制人员，12名兼职劳动保障协调员，在财政预算经费方面列入本局财政经费序列，没有单独列支，在保证人员工资福利以外，执法装备方面建立了独立的音像采集室，并配备了5台执法记录仪、1台录音笔等，为执法采集证据资料提供保障。
为了全面提高应对突发应急处置能力，最大限度预防和减少突发事件造成的不良后果，我们制定了南开区人力资源和社会保障局突发事件应急预案，分工明确，责任到人，分别具有组织机构，应急职责，工作程序工作要求等，详解了应急处置各个环节的细致要求，统一运行，各负其责，要求到位。
绩效考核情况汇报范文第5篇
一、关于违法用地整治和卫片执法
武汉局反馈***镇存在违法问题显示2宗（正业农业、家美生态农庄），已经100%整改到位，其他历史卫片执法违法用地问题47宗，除村部建设正在调规外，其他也已经整改到位。8月份卫片执法拍到3处，经核实均有备案。
二、关于农村乱占耕地建房整治工作
（一）
党委政府高度重视。接到县委政府工作部署后，我镇将该项工作作为当前一项政治任务来落实，像抓脱贫攻坚一样重视，在班子会议、全镇干部职工、村干部会议上多次强调和部署。我镇成立以书记抓统筹，镇长为组长、其他班子成员为副组长、办公室、农业农村、自然资源、执法大队等部门负责人为成员的农村乱占耕地建房问题整治工作领导小组，拟定工作方案，明确各村居、各片线、执法大队工作责任，坚决遏制7月3日以后不出现农村乱占耕地建房的增量问题，积极稳妥推进存量问题解决，从堵这一方面下足功夫。同时，我镇积极探索制定出台《***镇农村宅基地审批和住房建设管理实施方案》，在集中整治的同时，积极满足群众的合理建房需求，从梳的方面下足功夫。
（二）
切实摸清全镇底子。我镇在8月1日部署各村居开展摸底工作，当时因县里没有发文，所以我镇在摸底的时候只针对2020年1月1日以后至今的底数进行了摸底，我镇于8月4日汇总，为确保此次摸底工作数据真实，在镇党委书记带领导我镇分5个督查小组对全镇30个村居上报的数据进行逐户逐院落上门核查，累计核查了175宗未经审批的违法建房（其中有一些老屋翻新未批先建的，但也存在一些异址新建占用耕地的违法行为）。
（三）
实行交办销号制。强化日常巡查和执法监督，我镇将此次摸底的数据按村居以交办函的形式，分别发至各村居、各片线、各执法中队，要求按期整治，连同案卷和整改图片限期销号。
（四）
营造浓厚宣传氛围。全镇悬挂保护耕地横幅8条，宣传标语若干；以镇人民政府名义下发《关于规范农村建房加强耕地保护的通知》张贴至各村组；在村村响中广泛宣传关于农村乱占根底建房“八不准”相关政策，镇干部职工、村干部通过微信、微博广泛转载。
（五）
严肃执法严格奖惩。我镇针对8月4日的摸底情况，严格兑现相应奖惩措施，对工作负责的相关同志进行了奖励，同时对工作滞后的责任人进行了罚款和通报批评。在全镇绩效考核中对各片线、各村居进行扣减相应绩效考核分数、分档排名。针对核查发现的亟待整治的乱占耕地建房行为和破坏耕地的违法行为，要求执法大队和各片线立即采取措施，立案查处，该拆除的整理案卷上报。
