施工单位工程质量管理措施

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施工单位工程质量管理措施范文第1篇

【关键词】禄丰县；小型病险水库；施工；质量管理；要点分析

1 施工准备质量管理

1.1 图纸阅读与会审

施工前，认真阅读设计文件和图纸，管理人员、技术人员和工人应了解熟悉工程特点、设计意图，掌握关键部位的工程质量技术要求，更好的做到按图施工。通过图纸审阅，及时发现存在的问题和错误，使建设单位、监理单位及施工单位形成共识，并进一步明确统一改进的办法、意见和建议。

1.2 施工单位编制施工组织计划和施工技术措施

根据本工程的施工特点，编制单位工程、分部工程、重要隐蔽工程及关键部位的施工组织计划和施工技术措施方案，报总监理工程师批准后实施。施工组织计划内容包括：项目部的人员配置、机械设备的投入计划、施工布置和施工方案、施工准备计划、施工进度计划、施工质量保证措施、安全文明施工措施、各项资源需求计划、技术措施等。

1.3 工程测量复核及工程测量放线

破土动工之前，由建设、施工和监理共三方参建单位根据设计单位提供的控制点进行控制点的坐标复核，在控制点坐标误差满足规范要求的前提下进行工程原始的细部测量，包括沿大坝轴线、溢洪道轴线及输水涵（隧）洞的每5m长提供一个实测横断面，然后跟设计文件的纵横断面进行比较分析，进一步确定设计的合理性和可行性。为优化变更设计、工程计量、施工放线及设施占地提供原始基础数据。

1.4 技术交底

单位工程、分部工程正式施工前，结合设计和测量放线结果对参加施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底，使其对施工对象的设计情况、结构特点、施工管理、质量标准和安全措施等方面有一较详细的了解，做到心中有数，避免误操作。

1.5 物资采购

根据图纸设计要求，技施设计说明书、设计变更通知，采购和加工本工程所需钢筋、水泥、管材、止水材料、碎石、砂料、机电设备等。外购材料应具有出厂合格证、质量检验报告和材质证明，并注明厂址、型号、批次。铸铁闸门和启闭机等重要设备必须征地建设单位的认可方可订购。

2 施工质量管理

2.1 严格进行原材料、构配件检验与施工试验。

进入现场的材料，包括钢筋、水泥、砂子、碎石等按规范要求进行取样送检，分析其质量的可靠性，严禁将未经检验和试验不合格的材料、构配件、半成品等投入使用和安装。

2.2 加强质量监督

对应进行施工的结构物，施工前必须进行半成品分析、检验，如：砼、砂浆配合比试验、土料碾压试验等；砼、砂浆试块应按时送检，不得超期。

2.3 实施工序质量检查验收

上道工序不经验收合格不得进行下一道工序的施工。实行事前和事中控制。施工中，按施工工艺和操作规程操作施工，及时检查工序施工质量情况。

2.4 质量检验

（1） 按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）的要求，坚持施工单位“三检制”，即初检、复检、终检。

（2）按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》（SDJ249.2—6—88）的规定，即时认真填写《水利水电工程施工质量评定表》。

（3）工序检查验收中发现问题及时通知施工人员改正，如问题严重，可通知现场暂时停工，上报项目经理及监理工程师，确定解决办法并报建设单位最终确定。

2.5 隐蔽工程验收

隐蔽工程验收在基础开挖结束，构筑物覆盖前进行检查和验收。并办理“隐蔽工程验收签证”，未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下一道工序施工。

2.6 工程质量评定

在工序验收前，施工单位应进行自检，自检合格后，认真填写《隧洞开挖检查记录表》、《混凝土浇筑开仓证》、《施工质量终检合格（开仓、工）证》、《灌浆工程单孔验收签证》等，经检查验收合格方能进行下道工序施工，对已完工单元工程应及时填报《单元工程质量评定表》，未填报《单元工程质量评定表》的施工项目，不得进行下道工序施工，工程质量评定应遵行该件水库除险加固工程施工项目划分方案进行。遇到用自制表格的由监理单位统一提供。

2.7 设计变更

按设计变更通知或监理通知要求，立即采取措施进行改动，所有设计变更资料，均需有文字记录。

2.8 施工中，对已浇砼、衬砌边坡及砂浆砌体等加强养护，竣工验收前加强保护。

2.9 施工进度月报表、现场施工机械、设备、人力资源，材料消耗等每月按时报监理机构审核、建设单位备案。

2.10 工地现场应设有试验室，并有常规材料检验仪器设备，由专职实验人员按要求检验、检测。对不具备设置试验室的工地，必须委托有相应资质的检测单位进行检测。

3 资料的收集和整理

施工期间的原始资料：测量资料、施工进度资料、工程断面图及计算资料、竣工测量资料、施工过程检测资料、隐蔽工程验收签证、工程量认证单、材料的出厂证明、材料的试验资料、单位工程质量评定资料按分部工程分类整理校核、整编归档保存。

（1）测量资料，工程断面及计算资料、竣工测量资料，工程量认证单由施工单位负责收集整理，报监理组审核后，由管理局、监理组保存。

（2）材料的出厂证明、材料的试验资料、施工过程试验资料，由实验检测人员收集整理，报监理工程师核验签字认可。

（3）隐蔽工程验收签证、单元工程质量评定资料，由施工单位专职质检员负责收集整理、填写，报监理工程师审核认可

施工单位工程质量管理措施范文第2篇

设计工作对工程质量有非常重要的影响。一个好的工程是干出来的、是管理出来的，同时也必须首先是设计出来的。设计是先导、是基础，事关工程全局。设计管理是项目管理的一个重要组成部分。1）农业建设项目设计方案应根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业、地区发展规划，国家产业政策、技术装备政策，以及国家和地区有关投资建设方针、政策，在深入调查研究、收集资料的基础上，经预测、分析及掌握项目的技术、经济条件后编制。设计方案应遵守现行的国家设计规范及标准，保证安全、经济、可靠、技术先进，能够实现经济、社会、环境效益。2）设计单位应及时准确地设计出图纸，且设计图纸应能满足各阶段的深度要求。国家发改委对投资较大的项目要求先编制项目建议书，项目建议书可以由项目单位或有相应资质的设计单位编写。设计咨询单位根据项目建议书及与项目行业有关的社会、经济技术等方面的调查资料进行的分析、比较，以及预测项目建成后能够产生的经济和社会效益，编制可行性研究报告和设计任务书。初步设计是项目申报审批的一个重要环节，决定工程采取何种技术方案，以达到项目决策阶段的质量标准。设计单位要确保技术方案符合总体方案的要求。施工图设计要求能够指导施工，对工程的结构、设备、管线等部件都有详细的尺寸标注、材料选用和构造做法等。3）设计方案遵循限额设计原则，项目下阶段设计要按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求。可行性研究报告中总投资是项目建议书总投资的上下浮动10％。初步设计概算是可行性研究报告中总投资的上下浮动10％。施工图预算是初步设计概算的上下浮动10％。4）设计单位应在设计过程中进行方案比选，结合当地气候、周围建筑环境特点，以及建筑自身的使用性质，来选择合适的方案。应注意结构的选型，节约造价；田间工程应注意水、电、路等配套设施的接驳和竖向设计。

2监理单位工程质量管理与控制措施

农业建设项目中工程建设必须执行工程监理制。勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在50万元人民币以上的，应公开招标工程项目。监理单位应具有相应的资质等级。监理的主要内容是依据国家现行的法律、法规、技术标准及工程监理合同对工程建设的工期、质量进行管理与控制。1）监理单位应编写监理规划及具体实施细则。2）首先要对施工单位进行技术资质审查，包括监理工程师对总包单位及分包单位技术素质、施工队伍技术资质的审查。要求施工单位有施工组织计划、施工方案、质量管理检验制度及质量评定考核制度。3）监理工程师应定期开工地例会。组织施工单位、技术负责人、工程队组长总结上一阶段的工作，解决、协调工程中出现的质量、进度及造价等方面的事宜。4）监理工程师应对所采用的材料、设备按规定进行抽检，检查合格后方可采用。施工过程中，每道工序需由监理人员签字才可继续进行施工。5）监理工程师应经常到现场了解施工情况，多看施工图，对关键部位要采取旁监，及时发现、解决问题，消除隐患。6）严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师，以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。

3施工单位工程质量管理与控制措施

施工单位应在技术人员、施工机械设备、各种检测仪器配备等方面满足工程需要。施工单位应根据施工合同的任务和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。1）施工单位应根据施工图纸、施工现场调查的资料及国家法律、法规、标准等，制定施工方案。选择安全、可靠、经济的最优方案。编制施工进度计划，明确工程质量责任。2）建立健全工程质量检查及验收制度。做好材料及设备的检查验收。建立施工试验、检验机构制度。做好隐蔽工程部位的检查验收。3）施工单位加强自检，对施工工序或完成的检验批、分项工程进行自我检查。对不合格的产品坚决予以拆除。

4质量监督机构工程质量管理与控制措施

质量监督机构根据工程等级、规模，制定质量监督方案。对不符合工程实际情况和规范规程的不批准，要求监理单位组织有关单位重新优化和调整。工程项目划分是工程质量检查、评定和验收的依据，不得随意更改，以确保工程质量管理与控制。监督机构随时进行质量抽查，同时要参与各分部工程验收，并对其质量进行全面的评定。

5结语

施工单位工程质量管理措施范文第3篇

在水利工程建设中，项目法人应对工程建设中质量管理全过程负责。推行以“质量”为前提，以“三控制”(质量、进度、投资)为目标。在工地现场设立工程建设质量管理机构，负责工程建设现场质量管理工作。检查、监督、协调、指导参建各方开展质量管理活动，并制定相关《质量管理工作程序文件》，对工程质量进行抽查、检测、监督。围绕这一管理模式及一流质量的要求，参与建设的施工、监理和设计等单位与项目法人的关系是合同关系，为项目法人服务，设立了不同层次的质量管理机构，配备专职质检人，专门负责本单位质量管理与质量检查签证工作。通过签订质量责任书，明确了各级质量目标和责任。建立了试验室，承担原材料和混凝土性能等方面的试验检测工作，为施工质量提供依据。

实现制度化和规范化的严格管理，业主工程质量管理机构在工程开工应颁布实施《工程质量管理办法》，要明确参建各方的主要职责和权限，对原材料及设备的采购供应，工程施工质量的监督控制、工程质量事故的处理等进行具体规定。各参建单位结合自身特点，制定适合本单位的质量管理办法，如质量管理规划、实施细则、责任制、检查验收办法、奖惩办法等。形成了一套较为系统的质量管理制度体系。

(一)明确质量管理职责

执行建设监理制：是现代工程管理行之有效的模式，是建设领域对工程建设行为实行科学管理的制度。委托有相应资质和相关工程建设监理经验的监理单位为工程监理，对水利工程实施施工监理，全面管理工程建设的施工合同，对工期、质量、投资进行控制管理，督促承建单位建立，健全施工管理制度和质量保证上体系，并监督实施，严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量；检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行提拔验签证；参与工程质量事故的分析及处理；组织工程阶段验收及竣工验收的预验收，并对工程施工质量提出评估意见；协调好参建各方的关系。

执行工程项目业主代表负责制：业主单位以工程项目派驻项目负责人与监理共同行驻项目施工工地现场，与对工程项目施工中质量管理的全过程进行跟踪检查，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系；抓好质量检验、落实检验方法。包括：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、持检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

执行建管局质量管理机构和各专业部门跟踪管理、检查、监督制：在建设质量管理中，确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员，材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监督组织，定期不定期监督、检查，监理、项目组、施工单位在建设过程中质量活动，是否符合质量规范要求；及时对分部工程、隐蔽工程组织有关部门进行验收：一同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收；审查质量问题(事故)报告，参与质量监理会议：当施工中出现质量问题(事故)，及时引起重视，防止诱发重大的质量事故；组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。

二、质量控制

在质量管理中遵循计划、实施、检查和处置这四个阶段工作原理。在质量控制中执行事前、事中、事后、控制的全过程质量控制模式。

(一)开工前质量控制

在单位工程、分部工程开工前，对施工单位施工准备工作(如测量、地基处理、场地布置及临时设施)及对编制具体的施工组织、方法与施工技术措施(技术保证措施、安全技术措施、文件及其递交)、计划、方案，进场人员(包括：质量自检机构和负责人员名单)、质量控制标准、质量控制点及其检验方法、检验频率)及机械设备配置(含机械设备性能、数量)，材料准备情况(包括材料来源，检验方法、检验结果)进行审查，若审查合格，则批复准予施工。

(二)建设过程质量控制

1　工程规划及设计质量控制：为保证工程设计质量，设计单位派出现场设计代表，作好技术交底和技术服务工作，协助设计单位在设计过程中搞好现场测量和查勘，审核原始资料是否与工程建设的实际情况相符，尽可能多的考虑不利因素对工程建设的影响，及时对设计方案、设计工作质量进行审查，特别是对技术设计施工图的审查，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点，对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明。审点是各专业设计是否合预定的质量标准和要求、使用功能是否满足质量目标和水平，以减少工程建设过程中的设计变更，并根据施工现场的具体情况，及时调整、变更或优化设计方案；工程需要解决的重大技术问题，开展技术研究及技术咨询，除设计、科研单位进行科学试验外，最后请专家审议确定。

2　对原材料、采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式。优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商。工地现场业主委托有资质的试验单位作为中间检验独立机构，在工地设立中心实验进行抽查、检测。发现问题及时处理，经检验合格后，方可用于工程建设。

加强监理单位对施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量监督管理。对水泥、钢筋等材料。除有出厂证明、技术性能资料，对进场材料批次进行复检、抽查。

3　施工现场的质量控制：在工程建设施工过程中，以单位工程为基础、工序控制为手段，严格按照有关规范和施工合同进行。

(1)加强监理旁站：据合同要求监理单位派素质较高、年龄和职称结构相对合理的专业监理人员，在施工过程中，严格控制材料、设备的进场检验，并按巡视检查和平行检验等形式，按作业程序即时跟班到们进行监督检查，对施工的重要部位、关键工序严格实行24小时旁站监理。严格控制工程质量，完善施工程序及质量检验措施，认真落实工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。并且从计量审批的角度进一步加强工程建设质量控制，合格后进行签认。

(2)业主项目组现场值班，做好组织协调工作：业主项目组人员实行现场值班制，理顺现场生产关系，协调不同标段出现的相互干扰和矛盾，依靠并充分发挥监理工程师的作用，加强对监理工作的监督，对施工质量进行严格控制，业主质量管理机构对施工过程中的质量进行抽检复测，确保工程质量标准。

(3)及时召开各种技术质量讨论，协调会和现场质量检查活动，采用重奖重罚的手段，使施工单位在工程施工中严格按质量规范进行工作，对于施工过程中发现的质量问题，遵循“三不放过”原则

进，行调查处理，严格按照设计要求进行补救施工，做到不留隐患，有力地保证工程建设质量。

4　关键工序质量控制

(I)洞室光面爆破质量控制

在洞室开挖过程中采用中间先行掏槽孔爆破，周边采用光面爆破的掘进的方式。再施工中首先通过测量放线手段控制“两线一点”洞轴线、两侧腰线和洞中心线和光爆孔平直度，必须与洞轴线平行，其后根据岩石性质选择爆破参数，调整装药量。

(2)锚杆施工质量控制

锚杆施工采用先注浆后插杆的施工工艺，工艺流程为：搭排架一钻孔吹孔验收拌砂浆注浆插杆。

其质量控制如下：检查锚杆孔的孔位、角度及深度：孔位应符合图纸要求，角度控制为100±20，孔深不小于设计孔深。检查孔内岩粉是否全部清出来。检查水泥砂浆原材料是否符合规范要求，其拌制是否符合规定的水灰比及灰砂比。检查注浆管是否捶至距孔底5～10cm处，注浆管是否缓慢匀速拔出；停止注浆时，孔口是否溢出砂浆，并用砂浆封实。

(3)大坝基础混凝土防渗墙的质量检查与验收

防渗墙施工采用先造孔连接成槽，分为一期、二期槽，两槽在砼浇筑时采用接头管法进行连接成墙，主要施212212艺为：施工准备一防渗墙成槽施工(冲击钻进成孔)一槽孔检查、清孔、验收――墙内预埋件安装――防渗墙砼浇筑(接头管法)――墙体质检查(墙体取心、注水试验或声波检测)

①、钻孔取芯检验：按常规在成墙28d后钻进检查孔为主。沿墙体轴线每20～40m左右布置8个检查孔，孔径为91mm，检查孔深度不小于防渗墙深度不小天防渗墙深度，钻进时取芯，砼岩芯分段编录装箱，由工程师进行描述图和拍照，检查孔中设置骑缝孔，以检查墙体接缝质量。

②、对砼孔分段做注压水试验(分段长度一般为5m)。检查孔封孔方法为机械压1：3砂浆封孔法。

③声波及其他辅助检测。

施工单位工程质量管理措施范文第4篇

施和方法。 

关键词：建筑工程  质量控制

中图分类号： TU198文献标识码： A

1概述

近些年随着我国经济的蓬勃发展，建筑工程项目如雨后春笋般涌现出来，建筑行业扮演着十分重要的角色，在快速发展的同时，建筑质量问题关系到人民生命财产安全，深受社会各界关注。质量控制涉及项目实施的全过程，如何实现施工质量控制，将直接影响工程项目的功能效果。因此，在工程项目施工管理过程中必须加强质量控制。

2 建筑工程质量管理的缺陷

2．1设计单位质量管理 

在建筑工程中，设计工作是其中极其重要的一个环节，由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不够强，业务水平有限，工作疏忽等原因，很有可能在设计中存在不合理的地方，给工程项目建设留下质量隐患。 

2．2施工单位的质量管理 

施工单位存在工程质量管理制度不健全，不严格按照工程质量验收要求施工，承包商盲目追求经济利益等因素容易造成工程质量问题。

2．3建设单位的质量管理

建设单位作为出资人，由于非专业管理以及诸多的越权指挥和盲目不科学的指挥，干扰了监理单位和施工单位的规范管理和生产，制约了工程质量的良性发展。

2．4监理单位的质量管理

监理单位作为工程建设中最主要的协调者和管理者，存在着人员年龄结构、知识结构和组成结构等方面的自身问题，在工程管理方面管理力度难于得到保证。

3．工程实例

3.1工程概况

2010年广州市市属亚运场馆建设项目由广州市重点办作为业主单位负责建设，该项目市属亚运场馆共39个，其中4个新建场馆、35个改扩建场馆，分布于大学城、天河体育中心、老城区和北部区域共四大片区，投资总估算约26.7亿元，自2007年9月陆续开工，2010年6月底完成并通过验收和移交。该项目在实施过程中，业主单位采取了一系列行之有效的质量控制的管理措施和办法，牵头协调各参建单位，齐抓共管，共同加强工程质量管控，确保施工质量，取得了显著的效果，保障了第16届亚运会在广州的顺利召开。

3.2工程施工质量管理措施

3．2.1实施工程质量保证金制度

建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在工程施工过程中工程质量及缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。承包人在施工过程中对工程质量管理控制不力或违反相关规范要求，将按比例扣除相应的质量保证金；缺陷责任期内，承包人应承担约定维修责任，若承包人未按约定履行维修责任，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。保证金在合同约定到期后，由承包人向发包人申请返还。这项制度对各专业分包单位起到了有力的约束，使各承包单位自觉提高工作质量，使项目质量得到有效保证。

3．2.2工程质量安全督察制度

为了加强工程质量、职业健康安全和环境管理的现场检查，及时发现和纠正各类质量、职业健康安全和环境管理的问题和违规行为，并提出整改要求，跟踪落实，保证工程建设质量，发包人制定了工程质量安全督察制度。发包人成立质量安全督察组织结构，工作职责如下：

（1）对工程项目施工质量、职业健康安全和环境管理进行定期全面督察与巡检；（2）检查施工单位、监理单位的质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系的建立健全与有效运行情况；（3）配合建设行政主管部门、质量监督部门和安全监督部门对建设项目工程质量安全的监督检查，对提出的问题进行监督跟踪；（4）及时发现、纠正和查处各类违法违规问题并提出整改要求，跟踪整改落实；（5）对涉及工程结构安全及功能项目的抽样检测，对进入施工现场的建筑材料、设备、构配件等的见证取样检测，对质量检测结果不合格的问题进行处理，监督相关责任单位进行限期整改；（6）检查施工单位、监理单位对不合格项的处理措施的落实情况，检查相应的预防纠正措施是否落实到位，对管理制度上的漏洞是否得到进一步的完善；（7）督促样板工程验收和单位工程的中间验收工作。（8）质量安全督察组主要以日常巡检及联合检查为主，现场签发《质量安全存在问题（隐患）整改通知书》或《质量安全督察处罚通知书》，要求受检单位限时整改并回复，发现存在重大事故隐患而危及人身安全及重大工程质量问题时，可直接责令停工，并及时反映相关部门和相关领导。

3.2.3工程材料设备检验检测制度

针对工程项目建筑材料及设备质量监管及检测形势，保证项目建设过程所选材料和设备充分满足设计和使用要求，发包人与质量技术监督局合作，质监局委派下属产品质量检验机构作为合同乙方承担工程项目质量管理技术服务工作。质监局派出专人配合进行现场管理工作，加强全过程的质量技术执法监督，全面参与工程材料与设备质量技术检测管理工作，具体负责材料与设备技术要求文件的审查、材料与设备供应商资质审核以及材料与设备在制造、运输、安装和验收等产品供应全过程相应的资料审查、产品监造、检测、试验及验收等技术管理工作。实践显示，良好的建筑材料与设备是工程质量及运行效能的重要保证。

3.2.4隐蔽工程验收制度

隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前进行检查验收。由于检查对象要被其后续工程覆盖，给以后的检查整改造成困难，因此它是保证质量的一个关键环节。隐蔽工程往往直接影响工程的使用功能与安全，是施工过程的一项重要质量管理工作。（1）验收范围：市政道路工程、市政桥梁工程、市政排水管渠工程、园林绿化工程、基础工程、混凝土结构、钢结构、砌体结构、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、电梯工程、智能建筑等结构中间检查验收且工程竣工后不能再进行质量检查评定的分部分项工程。

（2）验收程序：分部分项工程检验批完工后班组自检、互检、项目部质检工程师检查项目部经理部申请监理核验监理单位组织验收关键部位、关键工序隐蔽验收业主质安部抽查合格并签章。

（3）验收职责：对于施工单位：在施工组织设计中，对隐蔽验收的主要部位及项目列出计划，与监理工程师商定，以便落实隐蔽的工作量，做到相关人员心中有数。施工单位的隐蔽工程验收责任必须落实到监理单位专业工程师、施工单位总工、质检工程师或质量员。隐蔽工程采用的材料、半成品、成品、构配件、器具和设备必须进行现场验收。

3.2.5工程样板引路制度

为了保证工程项目各工序达到施工验收规范、质量检查标准，要严格推行样板引路制度，由业主单位质安部统一要求各参建单位在各分项工程施工前编制相应的作业指导书，报监理审批后，对施工班组做好相应的技术交底工作。施工单位应编制样板引路实施计划，对开展活动予以安排，实施中检查计划的执行情况，执行中的问题随时纠正处理，确保达到预定计划。驻地总监在工程施工之前就应组织专业监理工程师制定工程样板监理计划与创优监理目标，编制工程样板监理细则，报发包人审批。在单位工程全面铺开施工之前，先由施工单位技术负责人及驻地监理负责人确定样板部位，然后安排施工单位施工班组严格按照作业指导书施工。施工单位质检员对施工过程进行全过程监控，包括目测观测与实体检测，核定其不存在质量通病并达到质量验收标准后，填写样板验收表呈送施工单位技术负责人，施工单位技术负责人组织初验评定，并在完成初验评定后报驻地监理，驻地监理根据样板标准经相关专业人员检查评定，并在验收评定达到样板验收要求后进行技术交底方可按样板展开施工。

3.2.6工程质量通病防治制度

建筑工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，由于量大面广，因此对建筑工程质量危害很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。发包人质安部负责监督、检查、指导质量通病防治措施及实施情况，并将质量通病防治列入日常监督检点，把质量通病防治技术措施列入工程检查和验收内容，工程竣工验收报告将说明质量通病防治技术措施实施情况。勘察设计单位在设计中应将质量通病防治技术措施有关设计的内容在施工图设计文件中体现，并向施工单位进行设计交底。施工图审查机构应将质量通病防治措施列入重点审查内容。施工单位应编写《质量通病防治方案和施工措施》，经监理单位审查后实施，并严格按要求落实。

施工单位工程质量管理措施范文第5篇

关键词：工程施工；质量管理；质量控制

信邑沟水库是宝鸡峡灌区渠库结合工程之一，位于宝鸡峡塬上总干渠117＋300处，地处扶风县城东北7．5km的美阳河上，是以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合效益于一体的中型水利工程。该工程控制集雨面积220km2，水库枢纽由大坝、充库进水渠、放水洞、坝后抽水站等四部分组成，大坝为均质碾压式土坝，坝高58m，长376m，总库容3290万m3，兴利库容1308万m3，控制下游9县（区）86个乡（镇）的灌溉面积160．78万亩。除险加固建设内容有：大坝培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、进水闸进水渠改造、新增干渠节制闸、坝体防渗处理、防汛道路改建及管理设施改造等。

1质量管理体系

为了保证信邑沟水库除险加固工程质量，宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固工程项目建设办公室作为业主单位积极推行工程施工质量管理的项目法人负责制［1］、建设监理监督制、招标投标制、施工企业保证制的管理模式。围绕这一管理模式，信邑沟水库除险加固工程项目部（信邑沟水库除险加固工程是宝鸡峡管理局病险水库除险加固项目建设办公室管理的单位工程之一）及工程参建各方项目部分别组建了相应的质量管理组织机构，建立了相应的质量管理制度，健全了质量保证体系［2］，并结合各自项目部的实际情况，制订了详细的管理办法，在工程建设中为保证工程质量收到了良好的效果。

1．1质量管理机构

业主、监理、施工、设计等参建单位分别构建领导负责制的项目部，并配备相应的质量监督人员，明确各自的职责。信邑沟水库除险加固工程的项目法人（业主）是宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固项目建设办公室，下设信邑沟水库除险加固工程项目部，代表业主行使对项目建设的管理权，项目部实行项目经理负责制，同时抽调一名业务能力强的人员担任质检员，负责具体的质量管理工作，进行质量管理制度、技术要求、施工工艺等方面内容的制定和督促参建各方执行工作，并在各标段设立现场代表，负责工程建设过程中的各项检测、施工工艺、计量、安全等方面的工作，以保证施工过程处于受控状态。

1．2质量控制体系

业主单位依据招标和设计文件制定了《病险水库除险加固工程质量管理实施办法》，作为施工质量控制的指导性条款。信邑沟水库除险加固工程项目部根据信邑沟水库除险加固工程建设实际情况制定了《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施办法》、《信邑沟水库除险加固工程质量控制流程》等，监理部按照工程进展情况制订了《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施细则》，施工单位根据各自承担项目的具体情况制定了相应的质量控制制度、控制流程等，同时根据《水利水电工程施工验收规程》和《水利水电工程施工及验收规范》制订了《信邑沟水库除险加固工程竣工验收实施办法》。这些制度和办法的制定使整个工程质量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。业主项目部的质检人员按照水利工程相关管理规范及上述各项细则针对不同施工部位编制各个单元质量控制标准、做法及其相应的质量检测表格，监理部结合工程不同施工部位的施工工序，并结合设计图纸制定具体的质量控制要求，施工单位项目部结合施工进度和施工工艺水平制定针对性的质量控制工作程序。

1．3质量检查体系

在施工质量的控制方面严格实行施工单位自检的“三检制”即班组自检、施工员复检、质检员终检［3］，自检合格后上报项目监理部，由监理工程师和业主项目部质量管理人员及施工单位质检员共同对施工单位上报的质量合格部位进行复查，符合招标和设计文件质量要求后三方共同签字确认，将质量隐患消除在施工的环节当中。

2工程质量控制方法

采用业主项目部和监理部共同见证、旁站、巡视、平行检测等检查方法，对设计、设备采购、原材料供应等方面进行质量控制。

2．1施工过程质量控制

信邑沟水库除险加固工程施工质量控制实行以单元工程控制为基础、工序控制为切入点的程序化管理模式。在施工阶段，按照事前预防、事中检查及事后验收的动态控制管理办法，狠抓施工准备阶段指导、施工过程检查及完工验收这三个环节。一切以业主项目部现场代表和监理工程师及施工单位质检员在记录上共同签字的数据和影像说话，主抓“重点部位”的质量控制，对施工过程做到全过程、全方位的质量监督，审核施工单位上报的材料试验和复验报告，现场见证新材料、新技术、新工艺的试验，经审查符合施工技术要求后方可批准施工单位用于施工，从而对工程施工过程进行全面的质量控制。

2．2竣工验收质量控制

在工程竣工验收阶段，依据国家标准《水利水电工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，监理工程师和业主项目部现场代表分别对承包单位报送的分部工程和单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

3施工过程中质量控制措施

3．1严格履行合同［4］，强化现场管理

业主项目部现场代表根据施工承包合同、设计图纸及相关施工规范等，在工程建设过程中现场复核建筑物尺寸、控制线、设备质量；现场监督施工单位在施工过程中对“三检制”的执行情况，并要求监理单位和施工单位依据国家标准《水利水电工程施工质量验收规范》和《陕西省宝鸡峡管理局水利水电工程建设项目竣工资料整编办法（试行）》的要求完善工程建设期间的资料，审核施工单位上报的变更申请，上一道工序结束时必须经业主项目部现场代表和监理工程师共同检查、认可，未经认可不得进入下一道工序施工，对关键的施工工序，建立完整的验收程序和签证制度。

3．2落实质量责任，做好现场记录

业主项目部现场代表采用旁站的形式跟班监督施工单位是否按照合同要求进行施工；监理工程师严格按照监理规范和实施细则监督检查施工单位的每一道施工工序，及时收集施工数据和影像资料；施工单位质检员在工程建设过程中按照施工图纸和施工规范复核施工数据和纠正施工过程，并及时签字确认后上报监理部和业主项目部审核确认。

3．3加强相互协商，开好各种会议

为了协调施工各方关系，信邑沟水库除险加固工程项目部每天召开管理人员碰头会，汇报并讨论每天检查的工程进度情况、施工中存在的问题、讨论改进工作的意见等，每周一召开有设计、监理、施工、材料供应等相关单位人员参加的工程建设促进会，通报上周工程建设情况、存在的问题，讨论施工单位提出的解决施工过程中存在的问题和提高施工质量、加快施工进度的措施，并形成纪要文件，由总监理工程师签发后发往参加会议的单位，参会单位严格按照纪要的内容执行。

3．4完善检查制度，重视质量问题

根据《宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固工程质量管理实施办法》和《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施办法》及《信邑沟水库除险加固工程质量控制流程》及时审核，并批准监理部、施工单位上报的质量控制制度和办法，在施工质量控制过程中施工质量责任按“谁施工谁负责”的原则，要求施工单位加强自检工作，在质量验收时坚决执行“质量一票否决权”制度。

4结语

总体来说，信邑沟水库除险加固工程项目部在施工质量管理上，取得了一定的成绩，主要体现为：（1）根据工程建设内容和特点任用业务能力和责任心及创新能力强的人员组建项目部，并健全各项管理规章制度是提高施工质量管理水平的前提。（2）始终坚持提早谋划和及时在施工现场指导，如实记录各项施工数据（包括影像资料），并及时处理施工变更和违反施工规范、施工建设程序现象是提高施工质量管理水平的关键。（3）加强沟通与协调，层层落实质量负责制，严格执行质量安全与支付工程款挂钩是提高施工质量管理水平的保证。

作者:黄战库 康利 单位:陕西省宝鸡峡引渭灌溉管理局水电总站

参考文献：

［1］成虎．工程项目管理（第二版）［M］．北京：中国建筑工业出版社，2001．

［2］万晓，王雪青，王广斌，等．建设工程质量控制［M］．北京：中国建筑工业出版社，2006．