基建工程安全管理
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基建工程安全管理范文第1篇
“经济发展 电力先行”。随着我国经济的快速发展，对电网建设的投资进一步加大，建设步伐进一步加快。近年来，在电网建设过程中，安全事故频发，安全形势依然严峻。人的生命高于一切，因此，在电网建设中，应当重视电网基建工程中出现的安全问题，各级管理人员认真履行职责，想法设法做好安全管理工作。为保证电网建设全过程的安全进行，本文分析了电网基建工程中存在的问题，并提出了相应的解决方法。
一、电网基建工程中存在的安全问题
社会经济的快速发展，电网基建工程呈现出了项目多、建设速度快的特点，对电网、设备、人身安全的要求越来越高。尽管建设单位、监理单位、施工单位不断提高对电网建设的安全管理，但仍然存在一些薄弱环节，重点表现在施工现场。如有制度不执行或是执行的不好;不使用施工作业指导书、不执行施工方案、不按流程办事，不按规章作业等。
1、施工单位“软”、“硬”设施有待提升
“软”设施：施工单位由于对新进员工的安全教育、培训不够或是不培训就上岗，。因而缺乏最基本的安全意识和工作技能，认识不到安全生产的重要性，“出生牛犊不怕虎”是电网建设中最大的安全隐患点；另外还有一些年轻的施工人员，只注重施工技术的学习，在安全问题上比较马虎大意，对安全作业重视不足。此外，一些工程管理人员，重进度，轻安全，为了加快工程进度，对基建安全缺乏足够的重视，这些问题都给电网基建工程安全生产埋下了隐患。
“硬”设施：有些施工单位未能按照要求配置或是配足基建施工过程中所需要的安全工器具、安全防护用品、基建施工器械等。一是安全工器具如验电器、接地线、另克棒等配置不到位、电压等级不匹配、试验日期过期等；二是安全防护用品如安全帽、安全袋、安全靴、防护手套等不配置、配置不够，多人共用、多处破损不更换等现象，也存在部分施工人员怕麻烦而不使用；三是电网基建工程施工现场的安全围栏的材质不符合安全规定，安全围栏不够牢固或没有结合现场实际情况进行围蔽，起不到防护的作用；四是工程中所使用的脚手架跳板用料不合格，搭设的脚手架不合理。五是施工机械不足，导致人员作业面多，难度大。
2、施工过程作业不规范存在安全风险
从电网基建工程项目本身来说，它的施工作业中就存在较多的安全风险，这是由电网基建工程自身的特性造成的，是不可避免的。如管理人员职责不到位，施工人员作业不规范很容易导致安全事故的发生。较为突出的几个方面如下：高空作业：高空作业不戴安全帽、不系安全带等，或是无监护人员或是监护不到位等。交叉作用：不同工种之间的交叉作用，如土建施工和电气安装的交叉作业，导致土建施工的大型机械很容易误碰电气安装人员，另电气安装过程中的高空落物很容易击中地面土建人员。临近带电作业：安全交底没进行、未验电和挂接地线、安全距离不够、监护不到位等。如此等等，都是基建安全管理的重点。
3、安全检查和监督不到位
安全检查和监督应贯穿基建施工的全过程，存在的几个较为突出的问题，一是各级基建管理人员还有些存在管理经验不足，不知道安全如何管，更不知道如何管好。通常现场没有检查、监督，不能很好的了解现场施工情况。二是检查的周期和频率不能满足要求。管理人员虽然有检查，但是不能满足制度的要求。三是检查质量不高，虽然有现场检查，但是不能提出整改意见，发现问题但不能很好的指导和帮助现场施工人员解决问题。四是检查未能做到闭环管理，对提出的整改意见没复查，不知道施工单位是否已按要求整改，不能做到闭环管理。
三、加强电网基建工程安全管理的措施
针对电网建设中出现的一些问题，各级管理单位或部门一定要高度重视，采取有效措施，加强基建工程全过程的安全管理。按照“前―中―后”的管理模式加强基建项目全过程的管理。防止因安全管理问题发生安全事故，保障工程施工的安全进行。打造“平安工程”、“幸福工程”。
第一，重视电网基建工程前期的安全管理
施工单位要解决上述“软”件、“硬”件问题。一是人员要培训要作为常态工作开展，学时满足要求、培训结合实际、定期安规考试、特种作业人员持证上岗等；二设备配置满足要求。安全工器具、防护用品、施工器械等按工程量、人员和施工实际按质按量配置。
基建工程管理单位要做好施工前的准备，可以从两个方面进入手。一是工作计划：结合年、月、周三级工作计划，做好项目节点分析、监控，重点施工环节和施工点做好危险点分析和预控措施。二是工作方案，一方面是总体推进方案，经各参建单位充分讨论签发后具备指导建设全过程作用，使整个基建工程在推进的过程中不会乱。另一方面是对施工单位的各子、分项工程认真审核管理，要求现场工作负责人“讲清楚”，方案和现场吻合，真正做到“做我所写 写我所做”。
第二，加强工程过程中的安全管理
在电网基建工程施工过程中，按照“检查―整改―复查”的模式，发现问题，及时促使施工单位和施工人员整改，通过复查形成闭环管理，确保安全隐患得到彻底的解决。具体来说：
检查、监督：依据相关的管理制度、各级管理单位按照抽查、轮查、定期检查、现场检查等方式，检查现场设备、人员配置、方案执行、施工作业指导书、施工作业是否规范等。
整改、落实：按照“通知书――整改书”等形式对发现的问题及时发出通知，督促、指导、帮助施工单位和施工人员进行整改。
复查、闭环：按照“回复表――答复表”等形式对整改后的问题进行复查，形成闭环管理。同时在各次检查中均要求有“图片对照”，便于培训和总结。
第三，重视对电网基建工程安全管理的总结
按照“阶段总结―专题总结―项目总结”等形式，及时汇总基建项目在推进过程中存在的问题，由各参建单位制定整改措施，避免事故发生。一是分项工程的阶段性总结，特别是在安全方面，对不足进行汇总，对经验进行提炼，及时处理，避免挤压。二是专题总结：可以通过月度安全会、季度安全会、年度安全会等专题会议，专题分析安全问题，制定预防措施。三是工程回顾：一方面在在工程完工后、投运前进行施工全过程回顾，对遗留问题进行汇总，督促相关单位进行整改，力争向生产部门移交“零缺陷”工程。另一方面在工程投运后，由基建管理部门组织生产运行部门和各参建单位对工程进行回顾和总结，总结不足、提炼经验、固化套路，不断提高。
四、结语
由于我国电网覆盖范围非常广，造成电网基建工程的施工环境比较复杂，因此，在电网基建施工中，对安全生产工作提出了更高的要求，施工企业应当加强安全生产管理工作，并将其作为工作的重点，对安全管理常抓不懈。建设好智能绿色电网，需要控制好安全管理措施，确保电网基建施工的安全。在施工过程中，不能为了赶进度而忽视安全生产问题，应当处理好彼此之间的关系，做好安全监管工作，发现安全隐患应及时采取有效措施进行解决。保障电网基建工程施工安全有效进行。
参考文献：
[1]李品清.倾力建设智能高效可靠绿色电网[J].云南电业.2010.11.
[2]黄亮浩.电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施[J].中国高新技术企业,2009.
[3]蒙福妍.电网基建工程质量管理论析[J]. 中国高新技术企业,2011.03.
基建工程安全管理范文第2篇
论文关键词：基建工程,安全管理,对策
项目自2010年4月19日开工建设以来，以“强化过程管理，严格过程控制”为切入点，把过程控制落实到了每个工作环节和个人，建立了层级分明、落实到位、防患于未然的基建安全生产管理体系，取得了基建过程安全持续稳定的良好成绩。截止到2011年10月10日，沙河电厂工程项目未发生人身伤害及各类生产安全事故、未发生有社会影响的不安全事件，实现了全年安全生产无事故。
一、基建工程管理工作中存在的安全问题
基建期工程建设现场存在多方施工，交叉作业的复杂性与特殊性，给安全管理工作和质量预控带来一定难度。如何对基建期施工现场的危险源进行辩识、建立必要的控制措施和安全监管机制，从而进行有效、可靠的预控，防止人身伤害和重大设备损坏等事故，是目前正在施工的河北建投沙河电厂工程建设所面临的实际问题。
沙河发电公司2×600超临界空冷机组工程是河北省“十一五”重点在项项目，也是河北建投集团公司在建的第一台600MW空冷机组，项目于2010年4月19日开工建设。由于厂址地处山前坡地丘陵地带，参建队伍较多，文明施工管理水平参差不齐，施工周边村落较多，安全管理工作的难点主要表现在以下几个方面：
1、参建单位管理机制不完善，安全管理缺乏有力的体制保障。
2、安全基础薄弱，安全防护措施不完善，达不到强制设防标准要求。
3、施工人员中农民工较多，文化程度低，安全意识淡薄和自控能力较差。
4、 确保安全的技术措施和安全监护落实不到位，个别施工人员凭经验办事，存在违章指挥，冒险作业的现象。
5、成品保护意识较差，碰坏设备基础，挖断管路、电缆，损坏已安装的设备等不安全事件时有发生。
分析和总结施工现场安全管理工作的实际状况，说明在安全、设备和作业人员这三者的问题上，人为的因素至关重要。直接管理者、执行者和实施者，才是施工现场安全管理工作的主要演员，任何一方出现纰漏，都会引发事故隐患。
二、面对严峻安全形势采取的对策及方法
针对上述问题，沙河电厂按照“强化基建安全管理一定要遵循以人为本的科学发展观”这一原则，按照电力工程建设“六化”即：“安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，推行基建安全的规范化管理，提升基建安全管理水平，确保安全管理的“零事故”目标。
（一）人性化管理与遵章守制相结合
1、安全管理工作必须坚持人性化
国内的统计资料表明，有80%的事故是由操作者违章行为导致的，远离事故就要控制好人的不安全行为和消除物的不安全状态。因此，强化基建期安全管理工作必须突出人在安全管理中的地位和作用，从多方面入手来减少因为人的不安全行为而产生的事故隐患。
2、关心职工的心理健康，减少事故隐患
人的行为靠思想来指挥。如果职工心态不好，安全意识淡薄，将引发人为工作失误，事故率就会增加。某些施工工作的危险性较大；工作经常加班加点，过于频繁的轮班劳动；工作环境恶劣等因素使人的神经长期处于一种紧张状态下。因此，在安全管理过程中，首先要特别做到以人为本，尊重员工、关心员工，采取必要的措施保证员工的利益，形成“人身安全是员工最大的利益；生产安全是企业最大的利益”价值观。其次，保证《安全生产法》中明确员工的权利。三是为员工创造良好的人际关系，如：同事之间豁达诚信的态度，互帮互助的友情，相互信任及真诚合作等。
3、加强农民工管理，杜绝习惯性违章。
对农民工的安全管理要摆在突出地位。一是严把进场关。对农民工要及时做好入场教育和体格检查，不符合要求者坚决予以辞退。二是特别要督促农民工提高安全素质与技能。进场前必须和正式员工一样进行安全教育,内容包括安全知识与操作技能。三是加强经常性的安全教育，提高他们的安全意识与自我保护能力。四是严厉的奖惩是保证安全管理体系正常运转的重要手段之一，要使农民工从安全价值体系中看到与自己相关的切身利益，才能全方位、多角度的营造安全生产的氛围。
（二） 实行强制管理制度，绷紧安全作业这根弦
安全管理工作具有一定的强制性，这是由“事故的偶然性、人的冒险性心理和事故损失的不可挽回性”所决定的，《安全生产法》的出台以及“安全第一”方针的事实，也是基于安全管理工作的强制性的原理。安全规则的制定，仅仅是第一步，其后必须增加实施细则和实施检查细则，以此来规范决策层、管理层和操作人员的行为。在现实中，我们往往缺少的不是安全管理制度，而是对安全管理制度不折不扣地执行。这就要求我们对待安全管理工作，牢记各项规章制度，想全各项安全措施，真正做到逐级尽责，层层尽职。坚决杜绝“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的做法。充分发挥各自的主观能动性，把安全管理工作渗透到每一个环节，每一项工作，每一道工序，是安全管理工作防线呈现出百密而无一疏的状态，才能把各种不安全隐患消灭在萌芽状态。
（三） 基建施工危险点分析与安全性评价相结合
1、消除物的不安全因素
事故的发生是因为施工场所和设备存在安全隐患和危险点，要杜绝事故，还要在控制安全隐患、消灭危险点上下功夫。沙河电厂项目从工程设计开始，要求设计单位对全厂的建筑、设施、设备、施工工艺的本质遵循安全建设的条件。设计中考虑了排除或减少一切不安全因素对安全施工的影响。建筑设计中除考虑建筑物本身的强度和稳定性以外，还考虑到人员在施工过程中的安全要求；设备、设施在设计中就考虑到可能的作业失误及故障，使设备、设施在发生作业失误及故障时能够自动转变为安全状态，把物的不安全状态消灭在萌芽中。
2、组织协调施工，确保作业安全
沙河电厂地处丘陵地带，由于施工场地狭窄，交叉作业、立体施工难免。针对这种情况，了解安全隐患和危险点的存在位置，进行安全性评价、危险点分析是发现安全隐患和危险点的有效方法。为此，沙河电厂着重加强各个施工单位之间的协调管理工作，隔离现场施工区域，加强安全防护。如在烟囱砼浇筑倒模过程中，为了保证烟囱周围施工人员和建筑物安全，采取错开时段施工，改变施工方法，设置安全区域，派人监护等手段，确保施工作业安全。同时，对一些施工区域进行必要的封闭管理和执行准入制度，有效控制无关人员或蓄意偷盗、破坏等不法分子闯进危险区域，造成事故隐患。
3、 加强安全监督，消除事故隐患
工程建设的安全，是全过程、全方位的安全，必须汇集所有参建单位的共同努力和全部智慧才能实现。为此，我们在着力构建安全保障体系和安全监督体系的同时，及时成立沙河电厂工程建设安委会，总结和分析安全管理情况，用安全体系落实责任。成立现场检查组，定期检查、严格考核，并将检查考核情况通报参建各方。要求参建各方在工程建设快速推进中，必须保证安全责任到位、风险预测到位、安全措施到位，形成了全方位、全过程控制的安全管理格局。加强安全监督，实行强制管理、严格管理制度成为有效控制不安全行为的重要措施。
从开工建设到工程各个节点的完成，沙河电厂项目自工程建设以来，未发生一起人身伤亡和设备损坏事故，实现了“安全零事故”的目标。
4、强化安全培训教育，提高整体安全素质。
安全培训教育不单单是学通报，背规程，更要采取多种形式，组织员工学习、讨论、分析、借鉴火电系统内外人身伤害和设备损坏的一些典型事故案例，倡导“安全生产得之于严，失之于宽”的安全管理氛围，让每位员工在项目施工中养成重视安全、遵章守制的良好习惯。同时，还要加强现场培训和现场实践，增强职工遵守《安规》，检修、安装、运行规程，安全工作规定和有关安全技术措施的自觉性和严肃性。严格要求特种作业持证上岗，如起重做业、特殊焊接等现场施工，既要注重现场实践的培训，增加培训和实践的实用性，防止培训工作流于形式，又要促使被培训人员把时间和精力都放在学习上，放在安全技能的提高上。通过教育培训，切实强化员工的安全意识，提高安全心理素质、应急自救的知识和能力。
否则，再完善、再齐全的规章制度最终会在“落实“上败下阵来。细化规则、执行规则，以“理”管，动之以情；以“威”管，促其守“规”，以此来约束我们对安全管理工作的弱点，促使每位员工将小事做精、做细、做透，使细节完美，成就基建期建设安全无事故这件大事。
5 、安全监督是实现在控、可控管理的重要手段
目前，安全监督在实际的安全文明施工中起着重要的作用，它应该是两个方面的内容，一方面是静态监督，另一方面是动态监督。静态监督是对现场作业、人的思想、安全意识的监督；而动态监督主要是对人在作业过程中的作业行为的监督，也就是对作业现场动态的安全性评价。静态的监督固然关键，可是动态的监督更为重要，因为它是对各项安全内容是否落实到行动上的检验，才可能有力的督促参建单位加强管理，提高现场管理水平，实现安全文明施工的有效途径。
由于沙河电厂对基建施工安全管理工作的高度重视和严格要求，从而克服了工作中做表面文章、克服了管理“橡皮筋”的现象、克服了“眉毛胡子一把抓”的现象、克服了“头疼医头、脚疼医脚”的现象，时刻绷紧安全生产这根弦，注意从兄弟单位事故中吸取教训，积极预防，严格落实责任制和奖惩机制，把事故消灭在了萌芽状态之中。
基建工程安全管理范文第3篇
关键词：电力；基建工程；安全问题；管理措施
电力基建在电力系统运行过程中发挥着重要作用。近年来，随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，我国对电力的需求不断增加。在这种形势背景下，我国电力基建工程不断增加。在电力基建工程中，安全问题是一个重要问题，不仅会造成一定的经济损失，有时甚至会造成人员伤亡，后果非常严重。因此，在电力基建工程中，我们一定要高度重视安全管理
问题。
一、电力基建工程中安全管理中存在的问题
从现实情况来看，目前我国电力基建工程中的安全管理中还存在一些问题。具体来讲，这些安全问题主要表现在以下几个方面。
1、施工人员安全意识淡薄
在电力基建工程中，安全意识淡薄是造成安全事故发生的一个思想基础。施工人员是电力基建工程的直接实施者，他们安全意识淡薄，也是引发安全事故的一个重要原因。有些施工人员由于缺乏基本的安全知识，导致安全意识和自我保护意识淡薄，在施工中忽视了安全问题，导致发生一些安全事故，不仅造成一定的经济损失，还威胁到自身安全。
2、施工中的安全检查形式化
在电力基建安全管理中，施工中的安全检查形式化是导致安全问题发生的一个关键因素。在电力基建施工过程中，安全监督检查是其中必不可少的环节。但是，在实际的操作过程中，施工安全检查形式化，只是走过场而已，并没有发挥实质性的作用，这也是安全管理中存在的一个严重问题。
3、安全管理制度不完善
完善的制度可以为安全管理提供制度保证。但是，在实际工作中，由于安全管理制度不完善导致出现一些安全问题。具体来讲，第一，安全管理制度落后。随着经济社会的发展，有些安全管理制度已经不能适合新时期的电力基建管理需要，而相关管理部门和人员又没有及时对其进行修缮，从而使它不能很好地为新时期的安全管理工作提供指导和依据。第二，安全责任制没有得到落实。在电力基建工程中，安全责任不明确，落实不到位，这也是影响安全管理的一个重要因素。在有些基建工程中，管理人员在日常的工作中不重视对安全问题的管理，没有形成明确的责任机制，导致施工中安全责任不能得到有效落实，从而引发各种安全事故。
4、信息共享程度低
电力基建工程建设是一个系统的工程，需要各个部门之间的相互协调，实现电力基建施工信息共享，才能更好地保证施工的顺利进行。但是，在电力基建工程建设中，由于受到多种因素的影响，导致信息共享程度比较低，从而使安全管理人员不能及时地了解到电力基建施工现场中的各种情况，也不能依据相关信息采取一定的安全管理措施，导致安全管理水
平低。
二、加强电力基建工程安全管理的措施
1、增强安全意识
在具体的电力基建工程施工过程中，安全意识淡薄是引发各种安全事故的一个重要原因。针对这个问题，安全管理部门和工作人员要定期或者不定期对施工人员进行安全教育工作，比如，通过演讲、报告、小组学习以及观看视频等多种方式对施工人员进行安全教育培训，使每个员工都树立起安全意识，把“安全第一”的意识贯彻落实到电力基建工程施工全过程
之中。
2、加强安全制度建设
为了提高电力基建施工中安全管理水平，我们需要加强安全制度建设。第一，建立健全安全管理制度。从电力基建工程实际出发，安全管理部门要不断建立健全施工中的安全管理制度，以满足新时期安全管理需要。第二，推行安全责任制。为了有效解决电力基建施工中的安全责任问题，在施工过程中，我们要推行安全责任制。
3、严格安全监督检查
为了减少安全事故的发生，在电力基建施工中，安全管理部门还要严格安全监督检查。具体来讲，需要从以下几个方面着手。第一，做好日常检查工作。在电力基建施工中，相关工作人员要做好日常安全检查工作，一旦发现问题及时进行纠正和处理。比如，安全管理人员在日常检查中发现施工人员出现违规操作的行为，要及时对其进行更正，以免由于施工人员操作不当而引发不必要的安全事故。第二，定期进行大检查。
4、构建新型安全管理平台
科学技术的发展进步为安全管理工作提供了技术支撑，因此，在社会发展新时期，我们可以借助于科学技术构建一个新型的安全管理平台，不仅实现了安全管理的标准化和科学化，而且在很大程度上提高了安全管理的工作效率。具体来讲，第一，开展标准化的安全管理。在这个安全管理平台中，包括了安全风险分析、安全施工、安全制度以及安全评价等诸多内容，从而使安全管理流程更加清楚，有利于提高安全管理工作效率。第二，实现安全管理的可视化。在安全管理平台中，应用了可视化监控系统，可以远程对电力基建施工现场进行监控和管理，是安全管理工作更加直观化。第三，数据的统计分析管理。在这个新型安全管理平台中，我们可以对各种数据信息进行分析，从而为安全管理工作的开展提供数据信息依据，有利于管理决策的科学化。
三、结束语
综上所述，电力基建工程对我国经济社会发展和人们生产生活具有重大意义。在电力基建施工中，安全管理是一个重要问题。但是，在现实中，安全管理中还存在不少问题，不利于安全管理水平的提高。针对这些问题，我们可以从安全意识、制度建设、安全检查以及安全管理平台等多个方面努力，做好安全管理工作，保证电力基建工程施工的顺利进行，使电力基建更好地为我国经济社会发展服务。
参考文献：
[1]徐平.电力基建工程安全管理策略分析[J].电源技术应用，2013，09（12）：29-30.
[2]连衍斌.层次分析法在电力基建安全管理的应用[J].中国电业（技术版）， 2013，05（11）：53-54.
基建工程安全管理范文第4篇
关键词：建筑工程；施工；安全管理；质量管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
对于我国建筑行业来说，施工安全和质量管理是其管理的核心目标，也是企业综合能力的有力体现。根据我国建筑法律规定和条文，现代建筑队伍必须要具备我国政府建筑机关颁布认可的安全施工证明和施工资格证明，这也充分说明了国家政府对建筑安全和质量的关注和重视程度。而对于建筑工程中的施工意外和安全事故，我国也制定了相关惩罚条例，严厉追究不放过施工单位和所有责任人，严格打击各种安全事故责任主体，落实好各项惩罚制度，从而提高施工单位对工程安全质量管理的重视，促进建筑行业全面提高建筑工程施工安全和质量，也有利于营造良好的建筑市场秩序和制定。文章简要介绍建筑施工安全和质量管理现状，然后分别提出了改进措施。
一、我国建筑行业工程施工安全和质量管理现状
虽然近些年来，我国政府再三强调要加强建筑行业安全和质量的控制管理，要尽量降低建筑行业工程施工质量和安全事故发生率，部分施工单位都有计划性的提高了他们施工质量和安全管理能力，也促进了施工工程综合水平的提高。但是还是有很多施工队伍对于一些安全制度和质量管理制度没有落实完全，这使得很多建筑工程都要重新返工、少数建筑物使用不久就出现各种质量问题，如开裂、渗水、保温功能不强等等。也有在施工过程中不注意导致施工人员伤亡的安全事故。这都代表了建筑行业施工质量和安全管理还存在改进和上升的空间。
二、建筑工程施工安全管理有效措施
（一）强化提高建筑施工队伍安全意识
建筑工程施工安全的主体就是施工队伍，施工单位不可能时时刻刻盯着施工技术人员是否按照规定操作，施工安全防护装置是否按照规定落实。因此，要想提高施工安全管理，就必须要充分发挥所有施工员工的主观意识和自觉意识来提高施工现场的管理管理，也就是要提高施工员工的安全思想和危险防御意识，从而使得他们能够明白其自身的安全直接与其施工操作相关，不打折扣的做好自己分内职责，这样既能够保护自身安全，还能保护其施工队友的安全。
（二）优化施工队伍安全管理机制和施工环境
其次施工单位负责人也要加强对施工安全管理的重视，必须要有组织的安全领导专门负责安全工作事宜，设置相应的管理机制，然后施工队伍按照管理规定和制度进行日常工作。对于一些违反施工安全的施工操作就要着重注意加强改进。施工环境直接影响施工工作人员的心情和工作态度，不断改善施工环境和条件，并做好施工安全标示，能够提高施工人员的工作状态，促进工作人员效率和效益的提高。同样，改善其环境和条件，也能间接提高施工人员的身体水平，也有利于避免施工安全事故的发生。
（三）加强健全施工安全管理法律法规体系并严格落实
国家政府和企业单位也要健全施工安全管理的法律法规和规定要求，施工领导要严格按照安全管理制度进行，落实好每项安全措施，对于一些违反现象，就必须要加强制度和法律体系的管理，对于这些施工员工也要予以惩罚，从而刺激施工队伍能够自觉提高施工操作的规范性和安全性。
三、建筑工程施工质量管理有效措施
（一）提高工程施工技术、材料质量管理
为了适应时展，建筑行业应当加强对建筑市场新的施工工艺技术和施工材料的应用，从而不断优化提高施工工程质量和安全。建筑项目施工内容一般较为复杂，涉及内容也较广，因此施工管理人员首先就必须要对所有施工技术内容和相关施工材料有一定的深入了解，尤其是一些运用新的施工工艺和施工材料环节，要确保所有施工工序流程和材料质量都万无一失，并对施工材料进行严格检查和把关，进而能够有效避免施工过程中计划变更现象，能够侧面提高施工质量，同时也能够为工程质量奠定技术材料保障和基础。
（二）提高工程施工进度质量管理
施工单位在开始动工之前都会按照施工工程量和施工内容制定一个科学的施工进度和施工计划，而做好进度管理，能够严格限定每项施工环节内容既能够在充足的时间内完成，又能够确保所有施工工序有效承接，这也能够避免因为施工进度把握不当造成后期赶工影响施工质量现象。因此，施工单位管理者必须就每天的施工任务进行严格清查把关，保证所有施工进度及其施工质量，确定施工进度责任制和质量责任制，对于计划之外施工内容也要及时应对和处理，必要时候可以采取加班形式来完成。
（三）提高施工人员操作质量管理
影响工程施工质量还有一个重要关键因素，也就是施工人员操作质量。只有施工人员都能够不偷懒、百分之百的按照所有施工规定要求和设备使用要求来进行作业，就一定能够确保其施工质量。因此，施工单位必须要严格监督其施工操作的质量和规范性，并对其作业后的结果进行质量检测，确保所有项目合格并要相关负责人签字，这样能够有效避免偷工减料和质量不过关导致后续工程失败的现象。
结束语
总而言之，经济市场中无论何种行业，其产业和经营项目质量安全都是企业重之又重的环节和要点，对于建筑行业就更要注重其施工安全和施工质量，因为建筑施工安全和施工质量直接关系到人民群众的生命安全。同时，建筑队伍做好施工质量和安全管理，不仅能够为企业营造良好的社会形象，有利于企业宣传，还能够给企业带来良好的行业信誉，有利于企业工程业务范围和项目的增加，这都能够推动企业健康良好发展，也有利于加快我国建设事业的脚步。
参考文献
[1]王育明.浅谈建筑施工的安全与质量管理[J].中国新技术新产品,2011(1).
[2]王佳莹,罗璇.建筑施工安全管理的现状与改善措施[J].科技致富向导,2011(12)．
基建工程安全管理范文第5篇
基建工地按专业的性质，一般可分为：
1）建筑工程：对整个建设工程土建部分的施工。
2）建筑安装工程：对各类定型和非定型设备安装、锅炉安装、通风系统安装、变配电系统安装、各种管道安装等工程的
施工。
3）房屋维修工程：对原建筑物，进行加固、养护、修补整新的施工。
基建工地一般包括：办公室、宿舍、工人休息室、食堂、锅炉房临时变电所、木工房、工棚、易燃物品仓库（如电石、油料、油漆等）、非燃烧材料仓库或堆场、可燃材料堆场、以及道路消防设施等。
1 根据基建工地的专业性质特点，工地施工的治安特性
1）施工周期短，变化大。一般工程只需几个月或一年就可以完工，但短时间内要经过备料、搭建暂时工程、主体工程施工、验收等不同阶段，随着阶段的进展，增加的工种、施工方法的各有不同，因而大量人员和建筑材料进驻到临时场所，人员的组织和协调、物料的调配和安全就成为工地治安管理的重要内容。
2）人员流动性大，临时搭配多。根据工地的生产性质，建筑工人常处于流散状态，常常因为一个工程一个项目而临时聚集在一起，人员的风俗习惯、文化素质都不一样，个体的历史背景也有差异并且难于掌控；另一个问题就是施工人员个体与施工地民俗的融合或怎样恰当处理。
3）贵重物品、燃爆物品多，且存储条件因为是临时场地，大部分不能充分满足防火、防盗、防破坏的需要。
2 工地施工的治安要求
1）在组建一个工地项目部的时间，要按工期、工程规模和现场实际情况，充分估计治安形势，组织相应的治安组织和相应的治安措施，充分的保障施工人员，建筑物料的安全、并能充分保障各级管理人员履行职责，保证工程建设的顺利进行。
2）制定相应的治安制度，规范工地、宿舍活动的行为规范，要明确施工和休息过程中发生矛盾的处理方法和处理程序，充分考虑到临时个体形成的施工组织、临时的组织到一起为一个工程而协作的协调性缺失，以防施工现场因意见不同或摩擦升级演变成殴斗事故，造成矛盾升级，影响施工工作的协调性，并为下次矛盾冲突埋下隐患。工作、生活中要经常对职工进行协调性教育，互相尊重对方的生活、风俗习惯。矛盾的管理和调解，职工的协调性教育，工作中每个班组、休息中每个宿舍都要有专人负责，并责任到人。
3）充分贯彻治安事件以防为主的原则，能够及时发现矛盾苗头，并及时的化解；及时发现并掌控职工思想状态，及时疏导以保证队伍稳定。
3 工地施工各场所及施工人员活动的治安管理
1）在施工现场要对用火作业区；易燃、可燃材料堆场、仓库；易燃废品集中站和生活区要要严格的划分，布局和规划上要符合防火要求，并教育职工提高防火意识，严防火灾事故的
发生。
2）食堂要严格控制闲散人员进入，要严防投毒等集体中毒事件发生，主管安全的领导要定期和随机对食品以及原料进行检查，保证食品的质量和安全性。有条件的还要对水源定期和随机监控，充分保证职工群体安全。
3）燃爆危险品的管理，一定要贯彻专人管理，全面负责的原则，完善领用退库账目，做到账目清楚；健全出入登记制度，做到账目不符时有据可查，严防危险品流失。对高爆、剧毒危险品提倡双人双锁制度，做到互相监督，确保该类物品安全。
4）男女宿舍、带家属宿舍要严格隔离，宿舍串走要有严格管理制度，一般不提倡男女互串宿舍，严防意外事件发生。
5）提倡职工贵重物品寄存制度，有条件的单位要为职工贵重物品寄存提供条件，以防止简陋的集体宿舍中职工贵重物品遗失事件。
6）办公室、非燃爆建材堆场昼夜要有专人看管，夜间有条件的要增派力量。出入账目要清楚，材料库存和领用要定期和随机点验，严防非领用损耗。场内所有看守人员要有带班领导统一管理和督察。
7）严格请销假制度，原则上无事员工不提倡外出，以免发生意外事故。必须外出的，一般要求说明目的地和返回时间，以便单位对职工活动范围的掌控，利于有事时的救援。原因是我们在外地施工，大部分施工人员属于外地人，人生地疏、风俗差异出现意外情况的几率是比较高的。
8）按照施工地的实际情况、工队的人员组成项目部要有可操作性很强的突发事件处置预案。比如两个下属工队发生了群殴事件，有谁去负责控制局势、有谁去做双方思想工作，要不要报警、有谁去报等内容，都要有事先和全局的考虑：比如发生了火灾事故，谁去指挥、有谁去救、怎样救、火势较大时职工要不要疏散、怎样疏散都要有成熟的预备：这只是举些例子，凡是有备无患是目的，有准备了，出现些突况就会有指挥、有组织、有条理的高效的处理好，没组织条理的处理，小大，扩大了损失也难说。
赘赘上述，无非讲述了工地设施大体是临时的，人员组织大体也是临时的；工地的治安管理无非是适合工地施工的实际情
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况，从治安意识、制度保证、人员管理角度探讨怎样去保证工地人、财、物的安全，并保证各级管理人员正确履行职责，维护正常工作秩序，保证工程顺利建设。私下认为搞好工地治安管理工作，一是领导重视二是制度保证三是责任落实，做到这三点，工地治安管理的工作功能就应该可以良好的发挥。
4 结束语
施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到安全生产，警钟长鸣。
参考文献
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