现代工程安全管理
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现代工程安全管理范文第1篇
关键词：水利工程；运行；管理现代化
中图分类号：TV文献标识码： A
水利工程的建设符合了21世纪的发展的需要，社会经济的迅速发展，人们的生活水平提高的同时伴随着一系列的“环境污染，资源短缺”问题的显现。可持续发展目标的提出使得人们开始向着经济的环保的可持续发展的方向迈进，水利工程在这种大潮中也得以快速发展，水利工程管理现代化的理念创新, 管理体制的现代化,管理的制度化、规范化、法制化,管理手段的现代化和管理队伍的现代化都从不同的方面阐述了水利工程管理现代化的操作。水利工程管理现代化与精细化的提出，丰富了水利建设事业的发展，在这种大势下，我国已经开始加大水利投资力度，建成许多的水利建筑，像长江三峡，黄河小浪底等，这些水利建筑的成功经验值得借鉴，他们的建成可以进一步保障民生及促进经济社会可持续发展。
一． 水利工程安全运行和管理现代化的意义和作用
水利工程的建设必须做到安全运行，工程安全施工问题一直是人们讨论的话题，水利工程建设同样不列外，安全管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要越发的体现出来，越来越受到人们的重视，水利工程建设中，工程安全施工始终是第一位，必须保证工程施工的安全，水利工程建设中，所有的施工环节，部位都不能发生意外，任何一个部位或者环节出现问题，都会给整体工程带来严重的后果和负担，这将会直接影响水利工程的建设速度和后期的使用效果。所造成的经济损失是很难弥补的，安全管理在水利施工中尤为重要，一个企业能否安全施工决定着建设企业的命运，发生一个发生安全事故的工程必然会造成企业的名誉的损失 ， 甚至企业由此一蹶不振，施工安全事故给社会带来不利的影响，而一个安全施工的工程却为企业带来极大的经济利益，社会效益， 为企业树立极好的形象。综上可见，安全施工是水利工程建设中的重中之重，核心中的核心，企业在建设中必须保证安全，为了追求价值而忽视安全问题是不值的。只有深刻认识安全施工的重要性和意义，企业的发展才能步入正轨。
水利现代化的发展是一个国家现代化的重要保障，关系到国家现代化的发展，水利建设的过去向现代水利的变革是建设好坏的标志，企业的建设施工必须适应现代经济社会的客观要求和大势所趋，水利工程管理现代化是社会经济发展现代化的重要一环，水利施工中企业必须制定先进、科学的水利工程管理体系，只有一套科学合理的管理体系才能满足我国经济发展的需求，水利工程管理现代化强调企业使用先进的监控调度手段， 建立高标准的水利工程规范，努力打造出企业文化的具备现代技术水平的管理团队和施工团队。
二．水利工程管理现代化的目标
水利工程管理的目标在新时代新技术下有了新的定义，水利工程管理也有了很大的变化，许多先进技术的引进，设备的革新都使得水利工程管理的目标不断变化，在现在的经济状况下，专家提出了水利工程的合理化、规范化和法制化的管理目标，现代化的水利工程管理体系的建立完善能充分发挥水利工程的各项功能，从而保证水利工程安全可靠的运行，保证水利工程的高效益。
首先必须实行标准化的管理，标准化的管理有助于企业对各个单位的工作进行系统地考核，这样可以更加明确每个单位的任务，贯彻落实企业的管理法规和相关的条例，从而提高企业施工规范化的管理水平。其次必须积极吸收国外的先进的技术经验和管理的模式，努力从传统管理模式向现代化管理模式转变，企业的转型可以最大化的与实践接轨。创建一个适应现代市场经济发展要求的企业特色的模式，保证水利工程管理的有效运行。
企业实行标准化的管理目的为了更好保证水利工程的安全实施，水利工程的持续能力，延长工程的使用寿命，发挥水利的多方面效益。标准化的管理是建立在科学技术发展的基础之上的，只有加大水利工程管理的科学管理和技术革新，才能全面提高企业建筑设计的现代化管理能力。水利工程的社会管理价值体现在他可以加强大型工程与水资源管理，在保证河湖引排调蓄能力的同时发挥水资源的充分利用价值，是以现代化的管理理念为指导的适应我国市场经济的实际需求的科学管理方法，这种独特的管理方法创造出全新的管理体制，努力地提升了我国水利工程管理的水平。施工过程中的精细化管理也是重要的一环，企业必须树立精细化的理念，建立并且实施严格的考核评价制度和规范，完善安全管理的各项制度。促进企业的良性发展。
三．实现水利工程管理现代化的基本途径
实现水利工程管理现代化是一个漫长艰辛的过程，企业可以从以下几个方面进行，首先加强领导管理，提高员工认识，
加强组织领导，提高思想认识首先从一个国家的政府做起，人们普遍的重视建筑而忽视管理的思想严重制约了我国水利事业的发展，水利工程的体制改革不是一朝一夕的事情，虽然我国政府每年都下达一定的维修养护经费来维修水利建筑，但是这离水利可持续发展的目标还是相差较远，政府部门必须加强组织领导，提高思想认识，切实负起责任，政府的监管是一个最大的保障，政府的监管可以督促各项工作措施的落实和展开，从而实现水利事业的更大发展和进步。
其次是加强配套制度建设，所谓的配套制度建设是指在企业的人事、用工、分配制度上采用大胆创新的方法，调动企业的积极性，建立一个严格的考核激励机制，合同管理机制和设施维修养护管理程序。在所有的管理工作中，本着安全质量第一的原则，建立工程维修养护竞争机制， 实现水利工程维修养护的社会化。保障社会经济市场的有效运行。
对于新材料、新技术、新方法的出现，企业必须虚心采纳，实现科学技术的同步化发展，科技创新是水利传统管理模式向现代化管理模式转变的刺激因素，企业必须进行管理现代化发展规划，积极研究、引进、推广使用管理新技术和新方法，增加工程管理的技术含量，以科学技术作保障，大力发展技术型的设施建设。先进的管理模式可以更好地了解工程运行状态，评估工程安全状况，从而推进工程管理现代化进程。
人的因素在水利工程建设中发挥着重要的作用，相关人员业务水平的高低，直接决定着施工质量的高低，如果相关人员业务水平不够，技术力量薄弱会严重拖累企业的生产进度，当然，这里的相关人员指一切与工程施工有关的人员，包括设计人员，管理人员，操作人员等，相关人员的专业知识和业务水平必须合格，对于一些工程上的一些复杂的技术问题，必须有相关的解决办法，能更好地掌握新技术，有一定的责任感。在引进高素质复合型管理人才的同时，还必须加强对现有管理人员的继续教育，加大管理技术培训力度。培养一批企业自己的管理队伍和施工团队。企业可以仔细研究制定激励措施，真正调动人才的积极性。
在调动人员的积极性的同时，加强水利工程管理考核，围绕企业水利工程管理考核的目标任务，加强各个部门人员的组织、协调、沟通、指导，形成合力。从而积极推动国家水利工程管理单位建设，实现工程管理的规范化和现代化发展。
结语
作为一个水利建设的大国，水利建设在我国的经济建设中占有极大的份额，水利工程有着独特的优点，修建水利工程能够控制水流，防止洪涝，进行水量的调节，满足人民生活和生产对水资源的需要。我国建设了许多的大小水利建筑，长江三峡，黄河小浪底等等。水利设施的重要性使得我们必须努力完善各方面的管理不足和短板，从水利建设和管理中的测量设计、施工质量控制等方面提出水利工程安全管理的一些措施，帮助相关的施工设计人员进行合理规划。从而努力实现我国水利工程管理现代化发展。
参考文献
[1]中国水利现代化研究课题组．国家现代化与水利现代化[J]．中国水利，2004（4）：1-5．
现代工程安全管理范文第2篇
现代工程技术具有以下几个方面的特点:
(1)现代工程技术具有很强的实用性。工程技术的发展就是人们为了对客观自然活动加以改造，使其适应人们生存需要，获取人们生存所需要的各类资源，因此，现代工程技术必须具备实用性的特点。
(2)对于工程技术来说，往往某一工程项目都具有一个特定的目标，但是在实现目标的过程中，会受到工程项目本身要求、实施环境、资源、工艺等因素的影响。现代工程技术，就是根据具体的情况，选择出来的最适合的应用技术。
(3)现在工程项目建设过程中，往往会涉及到建筑、水电、科学等各个方面的问题，所以就要求现代工程技术具有一定的综合性，能够对多学科的知识进行综合使用。随着工程技术的大力发展，其综合性会表现的更加明显。
2建筑工程管理的重要性以及目前存在的问题
建筑工程建设过程中，要想保证其施工顺利，必须有一定的技术设备与条件支撑，而这些技术设备与条件需要工程组织管理工作来创造、来实施。另外，建筑工程类型很多，所以建设过程中需要用到各个方面的技术内容，并且其施工会受到天气、施工环境等因素的干扰，对于一些交叉施工项目还需要采用多种技术综合使用。这样才能保证建筑工程顺利实施，并保证建筑工程施工质量。随着社会科技的发展，建筑工程建设过程中，涌现出越来越多的新工艺、新材料等，同时人们生活水平的提升，对建筑功能、外观的要求也不断的提升，这就需要更加先进的工程技术，从而建筑工程管理也就显得特别重要。目前，建筑工程管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:
(1)建筑工程施工质量是建筑工程建设中首要问题，也是建筑企业、客户最看重的问题之一。然而目前建筑工程质量管理过程中还存在一定的问题，对工程质量造成很大的影响。归其根由，主要体现在以下几个方面:①建筑企业内部管理不够完善，管理人员配置不合理，不能将工程质量问题及时的反映出来;②对工程质量缺乏有力的监督，特别是工程竣工阶段的验收，相关部门不能严格的把关;③在建筑工程施工材料质量管理上存在问题，一些建筑企业为了节约材料成本，工程施工过程中仍然有偷工减料的现象出现。
(2)在安全质量管理方面，虽然所有的建筑工程建设过程中，都加强了安全管理相关措施，但是在安全管理模式、安全管理资金等方面还有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虚表，对于上级安全文件的实施不够彻底，常常导致安全事故的发生。另外，建筑工程提倡文明施工，但有些建筑工程施工中，由于缺乏文明施工意识，对安全巡视、检查等工作紧紧停留在口头文件，不仅影响工程施工进度，还可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企业，对于安全设施、安全用品的资金投入不足，常常使得施工安全配置不到位，难以保证工程施工安全。
(3)除上述两种问题外，在建筑工程招投标、评估等方面都存在一定的问题，影响工程建设的实施。
3现代工程技术在建筑工程管理中的实践探索
针对上诉建筑工程管理中存在的问题，应用现代工程技术，提出以下几个方面的具体措施。首先，在建筑工程管理过程中，可以将现代工程技术中即时生产理念应用起来。所谓的即时生产就是生产出可以及时售卖的产品，可以及时组装的半成品，可以及时组成半成品的组装件，购买可以及时加工成组装件的原材料。其强调按照需要进行生产，在正确的时间和地点交付正确数量和质量的产品，从而尽可能减少资源的浪费。建筑工程建设中商品混凝土就是即时生产的有效例证，不仅减少了产品变质的几率，还避免了混凝土的浪费，对降低生产成本以及资源合理分配方面具有重要的意义。其次，成组技术的应用。成组技术就是指将工程中相似或相近的项目集中成组，突破原来的批量成产观念，采用先进的设备、工艺等，提升工程建设的经济效果。如钢筋加工项目中，可以利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性，将其分组，然后进行大批量的加工，保证为建筑施工的需要，提高了钢筋加工的效率，降低了加工的成本。最后，业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用，主要指的是对建筑企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以大幅度地提高经营业务在成本、费用、质量、安全等方面的绩效水平。
4总结
现代工程安全管理范文第3篇
[关键词]氧化铝行业 安全管理 改革
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0279-01
据统计，我国目前有氧化铝企业达40多家，已建和在建产能达4350多万吨/年，其中处理国内铝土矿的产能为3250万吨/年。2010年全国氧化铝产量2896万吨，是世界第一大氧化铝生产国。众所周知，氧化铝生产是典型的冶金化工生产过程。其生产过程既涉及冶金行业的安全问题，又涉及化工行业的安全问题，可以说是一个高危行业。生产过程具有高温、高压、高碱、生产管线长且复杂、立体交叉作业等特点，还有不少企业设备已超期服役，腐蚀老化严重，特别是一些私营企业，为了降低成本，不惜冒巨大风险使设备带病生产。近年来年以来，国家安全监管局对冶金行业和化工行业的监管是非常重视的。2005年11月16日，国家安全监管总局下发了《进一步加强冶金行业安全生产工作的指导意见》。2006年12月15日又下发了《关于进一步加强冶金行业安全监管工作的通知》。2013年9月底，安监总局又出台了《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》。国家安全监管总局每年都对冶金行业的安全监管工作下发通知。针对上一年发生事故的情况，提出有针对性的措施。近两年，国家安全监管总局还开展了企业互检督查。对重点省，如河北、山西、辽宁进行冶金等方面的安全督查。
虽然大多数企业能意识到了安全的重要性，但其管理方式依然是以重大事故、危险为中心，以经验教训为依据，想到危险，消除危险；发现问题，解决问题；抓安全工作无系统性，不知其根本在哪里，即使有些企业已推行了一些现代安全管理，但也不全面。随着冶金化工企业的发展和壮大，实行现代系统安全管理的发展趋势不可逆转。
一、现代工业生产特点及其安全管理特点
随着生产和技术的发展，现代工业生产有如下两个特点：
（1）四新：新工艺、新技术、新能源和新材料
（2）三化：生产过程的大规模话、复杂化和高度自动化。
在氧化铝行业内，这种新特点体现尤为突出。
1、现代安全管理的任务在于，以专业技术知识为基础，运用系统工程的观点方法和现代化科学技术，按现行法律、标准、技术规范等安全准则，预测、识别、消除或控制可能引起事故的隐患，或者进行安全设计的优化，以及改革安全系统管理工作。
企业现代安全管理模式的实施，应在普及安全系统工程知识，加强传统安全管理基础上，以控制工伤事故为主要目标，以危险源控制为中心，从经验系统化、工作科学化入手，逐步试点推广。
1.1 模式主要内容
1.1.1系统危险辨识
系统危险辨识主要指主体生产系统危险源辨识、辅助系统危险性分析及周边环境分析。危险源辨识包括如下内容：
（1） 危险模式。是指潜在危险因素及其被诱发引起事故的触发条件，可能引起事故的类别及后果。其结论是进行人为失误控制和实施动态安全检查的重要信息来源。
（2） 固有危险状况。含本质安全化状况，设备、设施、工艺危险状况，作业环境危险状况等。本质安全化状况是指设备、设施先天所固有的（投入使用前已具备的） 中断故障、降低危险，避免或减少事故损失的能力。设备、设施、工艺危险状况是指设备、设施、工艺上先天或后天形成的对安全有突出影响的重大问题。
（3） 其它内容。主要有危险源名称、同类危险源个数、危险程度、管理级别等。
系统危险辨识工作应由企业有关领导负责，在安全部门主持下，组织有经验的专业技术人员，在广泛发动职业发掘危险因素的基础上进行。
班组辨识活动的内容主要有：本班组危险点；各危险点可能发生事故的类别；本班组与相邻作业点接口部位的安全问题；过去事故情况；不安全条件；不安全行为；操作规程不当之处；控制措施。
安全管理人员和专业技术人员所参考的危险调查的内容主要有：设备名称、容积、温度、压力及设备性能；岗位日常维护范围；事故类别、危险等级，与友邻相互间的影响及措施；正常操作过程中的危险，操作失误存在的危险，生产工具、附件存在的缺陷；人的不安全行为；工艺、设备的固有缺陷；工艺布局是否合理；工人接触危险的频度；有无安全防护设施，是否符合有关标准；安全通道是否符合标准；安全操作规程有何缺陷；危险场所有无安全标志；易燃、易爆、有毒物品使用有无安全措施；故障处理措施；事故处理应急方法；过去事故状况。
危险源管理级别应根据危险严重度和危险概率情况，同时考虑各级机构对各危险源实施管理的必要性，可能性进行综合分析后确定。一般将危险源划分为A、B、C、D 4四级。
1.1.2 安全检查改革及隐患整改
1.1.2.1 安全检查改革
传统安全检查存在着局限性、重复性、重点不突出、检查不科学等问题。因此，作为安全管理重要手段的安全检查改革应从以下几方面入手：建立检查网络，协调各层次检查内容、周期即危险控制点检查是各级检查的基础；人的不安全因素检查，以班组例行检查和巡查为主；环境、公共通道、能源管线等不安全状态及管理缺陷的检查，以车间、公司例行检查为主；制订适用性和可操作性强的检查表，制定岗位安全检查表应遵循：根据危险源辨识发现的问题，抓要害部位或部件以及对友邻可能造成伤害的环节；与岗位设备点检结合，将安全检查的重要内容在表中列出；检查的项目应是岗位工人便于检查的，最好是1 条1 个内容，避免遗漏；建立危险控制点检查信息反馈网络。
1.1.2.2 隐患整改
隐患整改就是通过工程技术手段，对所发现的固有危险状况进行处理，使其达到安全要求。根据隐患信息的来源和整改难易程度上的差异，可将其分为一般隐患整改和重大缺陷改造。一般隐患的信息主要来源于危险控制点检查和巡回检查。此类整改的目的在于使失去作用的安全防护装置、常用的工具和附件、某些不良的作业环境恢复到完好状态。
重大缺陷的信息主要来源于危险源辨识。此类整改的目的在于通过工程技术措施或工艺过程管理，消除或降低作业中的固有危险因素。
1.1.3 标准化作业及危险预知活动
标准化作业程序是在作业系统调查基础上，对现行作业过程和动作进行分析研究，按有关技术及规章制度等科学准则，以安全、省力、优质、高效为目标，形成的一种优化作业方法。通过推行标准化作业，可控制程序性强和有关重要作业过程中的人为失误问题。
1.1.4安全考评
各级考评应以平常巡回检查及例行检查的结果为主要评分依据。考评由工段对班组，车间对工段，公司对车间等一级对一级。
2 结论
安全管理改革是对现有安全管理系统的补充完善和优化。这是保障现代化安全管理模式得以推行的前提，是实现安全生产的重要步骤。
氧化铝行业当前安全管理改革的重点在于：抓好以最小单元（班组） 建设为基础的全员安全管理工作；抓好以危险源控制为中心的现代化安全管理；抓好安全信息管理工作。同时，模式在建立的过程中，一定要与企业现有的情况结合，不能脱离企业实际，完全照搬。
参考文献：
现代工程安全管理范文第4篇
关键词：建筑工程；施工技术；管理要点
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
0前言
现代工程建设是一项复杂而漫长的工程，其涉及施工技术的控制、施工质量的管理、施工安全管理。在实际的施工管理中，施工技术的管理，是施工质量和安全管理的重要方面。尤其是各项目的施工技术，对于后期工程的开展直接构成影响。据此，在实际的施工中，要落实好施工技术，以及相应的管理工作，便于各项施工技术的有序开展。
1基于建筑工程情况，优化工程资源配置
1.1建筑工程情况的掌握
现代建筑工程具有复杂的特点，在进行全面的建设施工之前，要基于建筑工程情况，对工程的施工图纸，以及施工工艺进行熟悉。并且工程建设的若干细节，在前期的工程准备阶段，也进行透彻的了解，以便于相关施工技术的准备。同时，现代工程对施工质量有较大的要求，而是在前期准备工作中，要对于工程技术文件进行研究，尤其是工程的施工技术的要求，要在前期工作中做充分的调研和组织，以便于后期施工技术的跟进。于此同时，要组织骨干力量进行工程的实地勘察，弄清楚工程的基本施工环境和情况，为工程的顺利进行创造良好的条件。
1.2完善设计施工环节
现代工程建设过程是漫长而复杂的，在进行有效的建设施工前，要基于工程情况，设计出完整的施工计划。在整个建设施工过程中，施工图纸是贯穿前后，是工程质量技术和管理的重要载体，工程项目中的细节和施工技术要求，都会在施工图纸中体现。现代建筑设计要遵循国家标准，在图纸设计中囊括基主题设计和装饰设计等内容，并且各设计内容之间要相互独立，便于后期施工过程中的设计优化和改善。同时，基于完善的施工设计，可以在建筑施工过程中，强化施工监督管理，对施工项目的各道工序进行管理，规范每道施工工艺的开展。并且设计图纸的质量合格，对于后期的工程造价管理起到重要的作用，以便与质量管理与安全管理一起抓。
1.3协调好施工队伍，组织好人力资源
在进行全面的建设施工前，要基于工程设计需求，组织好施工队伍，对于各项目的施工技术要求，要落实到各施工队伍之中，并基于各施工队伍的优势，合理分配施工资源，以确保施工技术的到位。同时，在建设施工的过程中，要严格遵循设计标准和施工要求，做到施工工期和施工质量的双向保证，这对于施工质量管理非常的关键。而且，建筑工程项目比较复杂，各施工项目在不同阶段，需要不同施工队伍的参与，这就强调施工队伍的协调性，合理的组织各工种的协调施工，以确保施工技术的到位。同时，人力资源的配置问题，是优化施工技术的关键，要基于施工队伍的技术优势，合理地调控施工技术的分配，尽量均衡施工资源，以确保工程的有序开展。
2建筑施工强度的技术控制
建筑施工过程比较复杂，繁杂的施工工艺和程序，强调了施工技术控制的有效性，在施工强度的技术控制中，关于混凝土的各项技术控制尤为重要，其是建筑结构预应力形成的主要元素。混凝土强度的缺失，将会影响到整个建筑工程的质量。
2.1控制混凝土搅拌技术
建筑施工对于混凝土的强度有着严格的要求，尤其是混凝土成分和灌注技术的控制，是形成高强度施工效果的关键。在配置混凝土之前，要针对工程设计需求，合理的配制各成分的比例，经过试验合格之后，才能进行全面的混凝凝土搅拌。在搅拌施工过程中，关于各混合物添加的顺序和时间差，都是非常的讲究的，尤其是水的添加尤为重要，水添加过量，会造成混凝土过稀，无法达到设计的强度标准；而混凝土过稠，容易出现混凝土离析的问题，以至于影响灌注施工的质量。所以，对于混凝土搅拌技术的控制，直接关系到灌注施工的开展，而且搅拌工艺的控制要点，在于成分配比的合理性和搅拌技术的科学性，这样才能确保施工质量的控制。
2.2混凝土的养护工作
现代建筑结构多以钢筋混凝土为主，混凝土的后期养护工作非常的重要。在实际的建筑施工中，多以泵送灌注的方式进行浇灌，在一定程度上缩短了施工周期。但该种浇灌方法之后，混凝土的后期养护非常关键，尤其是混凝土硬化成型过程，温度、湿度等因素，都要进行严格的控制，以防止在硬化过程中，粱板出现裂缝的质量问题。同时，要强化混凝土硬化过程的工程监理工作，组织好人力进行实时监控，对于可能存在的问题，需要进行及时的反馈，诸如，硬化过程中，混凝土的失水严重，就需要进行补水的施工操作，以确保混凝土的硬化强度和质量。
3建筑施工的成本控制和技术管理
在建筑施工的技术管理中，建筑材料的质量直接对于工程的质量和安全管理造成影响。据此，建筑工程的技术管理工作非常的重要，其也涉及到工程的成本管理环节，从一定程度而言，施工技术管理影响着工程建设的方方面面。
3.1管理工作的科学有效性
建筑施工过程复杂而漫长，。这就强调了管理工作的重要性。在进行全面的建设施工中，要形成一套科学可行的管理体制，对于工程施工的各个环节进行管理，并且在技术上，进行有效的技术引导，不定时的组织培训活动，旨在强化施工人员的施工技术。建筑施工的过程，安全管理是工程进行的前提，落实好施工的安全教育和管理工作，是强化施工质量和施工进度的关键，在实际的施工管理中要切实的落实。同时，管理工作要人性化、科学化，形成凝聚力强、管理效果好的管理机制，在约束的前提下，规范施工技术，以提高工程管理力度。
3.2建设材料的控制
在施工进程中，便随有大量的建材需求，而建材的质量直接影响着工程的质量和安全管理。据此，在实际的工程施工中，要强化建材质量的控制。产品的性能和质量要严格按照工程要求和国家标准，以把各项工程用料的质量。在建材的质量控制中，采购人是关键，采购人员要具有高水平和良好的职业素养，以认真落实材料采购的各项事宜。目前，我国建材市场比较混乱，建材质量参差不齐，这就强调了材料采购过程中，要做好市场调研工作，严格控制以次充好的问题出现。
3.3强化工程造价管理
在建筑工程的施工建设中，工程造价的管理也是贯穿工程前后的重要内容。在工程造价的管理者们，材料价格的控制，人力资源的合理配置，都是优化造价管理的重要方面。而且质量管理、安全管理，以及技术管理，都是造价管理的影响因素，工程出现工程施工或工程质量，都会造成额外成本的输出，不利于工程造价的有效控制。所以，在建筑工程的管理中，要协调各管理内容，落实好管理的实质，以强化管理的整体性。
4结语
建筑工程的施工技术控制，涉及工程管理的方方面面，诸如工程程序、工程呢工艺等方面。在实际的工程施工中，要进行科学合理的组织管理。对于施工中的人力资源进行科学的配置，以形成合理的技术分配。同时，在施工技术的管理中，关于施工人员的技术培养、职业素养教育，都是强化施工技术的重要方面。
参考文献：
[1]张忠孝.水利工程质量顾艳丽要素和方法[J].科技风，2012（07）
[2]惠东.浅谈工程施工的技术在路桥建设中的应用[J].科技与企业，2012（15）
[3]徐斌.建筑施工技术管理控制的要点[J].中华建筑，2012（07）
现代工程安全管理范文第5篇
关键词：建筑工程；管理；问题；对策
目前我们生活中最常见的是业主聘请承包商的模式，具体来说，就是业主把整个工程项目管理工作交给专业的管理承包商。高效的工程管理能够大大降低工程建造的成本，确保工程质量，同时可以提升自身的市场竞争力和经济效益。反观我国建筑工程管理工作，仍存在很多的不足，因此针对这些问题我们应该想办法去解决。
1 建筑工程管理中常出现的问题
1.1 工程进度控制中常见问题
工程进度管理是指设计单位编制工程进度表，针对工程开展综合性和全面性的分析，同时预测工程建设中各项需要成本，将工程工期控制在预期范围内。然而在实际的工程实践中，我们一定会遇到很多影响工程进度的因素，例如施工环境和施工情况的变化以及工程管理本身自有的缺陷，另外，工程物资和施工材料的能否正常定地供应也会影响项目进度。因此，针对这些问题，施工工作管理者必须子以高度重视，采取必要的应对措施。工程进度与工程成本和工程质量之间是密切相关的，工程进度的快慢与工程成本的支出是呈正比关系的。
1.2 建筑工程安全管理中的常见问题
高空作业是每个施工人员必须要面临的工作，工程的安全管理问题也必须引起高度重视，尤其是高空作业等一些危险性比较大的施工流程，其事故发生率一直处于偏高的状态。相关统计资料表明：建筑行业发生事故的死亡人数位于所有行业的第二名，其危险程度仅次于矿山，这些事故都给施工人员和施工单位带来了重大的损失，并且还会给承建单位和业主带来不良的社会影响。人为操作失误和环境因素是引起重大事故的重要原因，超过90%的事故都是由于违章操作和违规指挥造成的，而这些事故的发生多是由于农民工和临时工的受教育程度不高，工程管理人员和施工人员的安全意识比较淡薄，安全管理制度不完善，同时有关的监管部门不予重视以及安全生产管理政策没有得到很好地落实。
1.3 工程质量管理的常见问题
工程质量问题可以通过加强工程管理等手段来解决。现代工程施工过程的质量问题主要由以下两方面造成：一是工程管理质量体系自身存在漏洞，有待改进和完善。目前我国的工程质量管理体系，很多制度都是在以前的管理制度基础上进行修改，会受到以前管理制度的影响，导致工程监管的作用没有得到完全体现：二是建筑工程的准入制度存在一些问题，我国建筑监管部门对于市场的准入制度并没有给以重视，很多建筑企业存在虚假信息和虚报资质的情况，甚至出现私下交易、借证卖照、超范围承包等违法行为，这些行为都会直接影响建筑工程的整体发展。
2 提高工程管理质量的对策
2.1 解决工程进度常见问题的对策
首先需要一支科学和高效的管理队伍。如果工程项目的管理人员效率不高、团队意识不强以及协作精神差，就会导致人员频繁变动，这样就无法确保工程进度按时完成。因此，必须在工程项目的立项阶段组建一支科学高效的项目管理团队，团队必须包含项目经理等主要领导成员。在进度管理上，实行项目责任制，将责任具体划分到个人，同时还需要制订严格的考核制度，对管理人员的管理效果进行必要的奖励和惩罚。要在管理人员之间树立现代工程管理的理念，保证工程的进度、质量和成本按照预期目标实现。进度管理的核心就是对工程项目的进度的正确把控，工作质量直接关系到工程各项活动的开展。因此每个工程开工之前我们都需要制订科学的进度计划安排表，确保资金和材料供应按照合理的顺序进行，保证整个工程的开展都是有据可依，从开始到结束都处于管控状态下。
2.2 建筑工程安全管理问题的对策
建筑工程项目开展过程，除了日常的安全检查工作外，还需要对工程项目做定期全面的检查，例如开展每周一小检，每月一大检。在检查过程中，对于发现的问题必须及时解决，并且将问题整改细分到个人，对整改项目进行必要的复检和监督，确保消除潜在的各种安全隐患。同时我们还需要在施工现场开展大量的安全教育宣传活动，这个可以通过张贴标语和宣传画等手段进行。只有制订科学合理的施工方案，安全规范地施工，才能确保工程的安全进行。对于一些高危险性的特殊工种，必须要对施工人员进行培训，直至合格之后才能够参与到施工。这些措施目的都是为了提升工程施工人员的人身安全。
2.3 工程质量管理问题的对策
强化质量管理是建筑工程的质量工程项目管理的重要内容之一，这是确保工程项目安全的基础，工程质量管理工作具有管理因素多变和处理方法严格的特点。所做项目施工前必须明确工程设计方案和工程质量标准，同时施工人员在施工之前也必须认真阅读设计图纸和施工图纸，管理人员对施工过程材料的运用必须要进行严格的质量管控，以确保满足工程质量的要求。材料进场后要做好分类保管和保护措施，以避免材料受到污染或者破坏，增加工程成本支出。对于施工过程的薄弱环节必须要重点监控，加大人员配置，施工后的评定和检查工作也一定要做到细致和全面。总之一定要在工程的施工阶段确保工程项目的施工质量。
3 结语
建筑工程项目管理工作是确保工程安全施工，取得良好经济效益的重要手段。只有管理者不断完善自身管理模式，建立良好的管理方法，最终才能确保各项活动的高效开展。
参考文献
[1] 自雪琴，李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J].黑龙江环境通报，2009 （02）.
