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市政设施工程管理

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市政设施工程管理

市政设施工程管理范文第1篇

关键词:市政工程;市政建设;设计;规划和管理;城市文化载体 

        0  引言

        然而随着城市在发展,社会在进步,人们对城市生活的要求,不仅在于空间使用功能的满足以及工程本身的美观,更主要是在于城市整体环境的质量,以适应现代化城市的发展和建设的需要,改善人的生活质量,给人带来便利与舒适,给人以美的享受,使城市文化载体更丰富,人居环境更优美。

        如何建设好、如何规划好、如何管理好市政工程,现在已经摆在市政工作者面前,下面就这三个方面做进一步探讨:

        1  必须改变陈旧观念的思想观念

        究竟什么是市政工程?市政工程有哪些特点?一般从事工程建设的科技人员,甚至是从事市政工程建设的专业人员,还存在着许多模糊认识、片面看法。以为市政工程就是“造桥、铺路、埋管道”。市政工程是城市各种基础设施建设的工程,“市政”其含义很广,有城市就有市政。它包含城市的组织、法制、规划、建设、管理等方面。因此它与城市生存与发展紧密相连,与城市市民的生活质量休戚相关。市政工程不仅是城市形象的标志,而且关系到城市的生存与发展,与人民群众的生活质量有着紧密联系;衣、食、住、行、水、路、电、污水、垃圾的处理等是人类生活的基本内容,这些都离不开市政工程设施,一个城市要生存,要发展,经济要繁荣,生活质量要提高,市政基础建设必须先行,并且处于“前提”和“先决”的地位。

        现代化的城市就必须有现代化的市政工程设施,就要有现代化的思想设计,现代化的建设、规划和管理,并做好这三方面的相互关系;首先,市政工程设施建设在施工前就要充分做好设计及规划,使市政工程的建设更符合城市的历史人文、环境和市政工程的功能,随着当代日新月异的城市发展,中国城市开始关注设计问题,但关注的重点是建筑和城市的关系,而对城市市政工程的重要组成部分;如:城市交通工程(如道路、桥梁、轻轨等)及市政公用设施景观设计则关注得不够。市政工程只注重自身的功能性,而漠视空间及城市,忽视其对景观的影响以及景观对市政工程的要求,使得城市景观混乱。例如城市交通工程的建设,为了解决城市交通问题,近年来修建了纵横交错的主干道与高架桥、轻轨等。特别是高架桥使道路尺度和空间形态发生了巨大变化,但在设计上往往无视景观这一因素,只满足功能要求的形式,而忽视空间、比例、尺度以及和周围建筑的关系,使我们的道路给人一种沉闷、拥挤、无序的感受。随着我国城市化的推进,随着人们的物质和精神生活的日益提高,市政建设不断出现新要求、新变化、新问题、新功能。对此,我们应超前准备,改变陈旧思想观念,创新管理,确保市政建设的健康发展。

        2  加强市政工程的设计和规划管理

        市政工程的设计是关键,有什么样的设计就会建设成什么样式的城市外观景观和人居环境,完善市政工程景观设计审查、审批制度,有利于市政工程景观设计在设计过程中改变过去那种只注重功能或自身形象,漠视城市空间环境的设计模式。

        市政设施建设重在科学规划和平衡统一,这是处理市政设施与城市发展之间关系的原则,统一是指整个城市发展之间,市政设施中的各个项目以及市政设施中的每一单项设施的建设都必须相互协调,统一规划。任何局部改造都必然牵动全局,因而不可割裂处之。平衡是指城市各种功能与城市未来发展的相互适应,规划上广泛的适应性,正是市政设施广泛的服务功能所要求的,统一是规划的过程,平衡是规划的目标。建设超前和同步的原则,建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大,施工周期较长,为满足城市生产和人民生活的要求,必须使这一项目建设有一个超前量,并在计划安排上与城市其他设施在形成能力的时间上保持同步。如:对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境,历史文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段,这是我国城市环境缺乏整体感,杂乱无章的原因之一。因此完善城市规划编制方法,引进城市设计必不可少;城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁,根据城市设计理念制定市政工程设计导则,成为市政工程设计的先导。设计导则应经过一定程序后,使其成为有相应法律效应的规范文件,为规划部门的具体操作提供强有力的法规依据。

        3  加强已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理

        由于市政工程自身的特点,施工区域往往地处繁华的闹市区,周围单位、居民区众多,交通流量大,人口密度高。针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理,增强环境保护意识,做好施工期的环境保护工作;就显得非常重要;在制定在建市政工程施工的环境保护管理组织计划时,应对可能出现的扬尘、噪声、水污染、固体废弃物污染等环境问题,制定相应的预防和治理措施;如何做好文明施工至关重要,首先,要健全管理机构和文明施工的管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工中对现场各个方面有专业的管理,加强监管,杜绝人为对市政设施的不良后果发生。其次,在施工过程中,要明确现场组织机构中各类人员的环境责任,市政工程建设者要进行经常性的监督检查,真正做到对环境问题的及时发现、及时解决,尽可能将项目建设对环境的影响程度降到最低。同时要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等市政公共设施作用的发挥,随时检查,发现问题及时整改。加强对广大市民的卫生意识、文明意识、环境意识、生活习惯和城市管理法规的宣传教育,努力提高广大市民的思想素质。

        总之,无论是市政工程还是其它工程,城市市政设计和管理是全方位的,要求市政工作者对市政工程的外观景观设计、规划、文明施工、环境卫生的日常管理等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使各项工作有条不紊、顺利地进行;成功的市政工程管理能促进国家产生良好的社会效益。因此,只要开拓创新,总结经验,在实践中不断摸索,必能探索出一条适合我国市政工程设计、建设、规划和市政工程管理的成功之路。 

参考文献:

市政设施工程管理范文第2篇

【关键词】市政施工;质量;安全管理

中图分类号:TU99文献标识码: A

市政工程是城市区、镇(乡)规划建设范围内有偿或无偿建设公共基础设施,包括各种建筑物、构筑物,如市政道路、桥梁及园林绿化工程等。相较于其他建设类工程,市政工程建设包括有城市路桥、绿化等公共事业建设;立交桥高空作业;地铁等地下空间施工或隧道工程等。其类型繁杂,施工范围多集中于城市内,战线长、作业环境复杂,这就导致市政工程安全管理工作面临着更严峻的挑战。据住建部相关统计资料显示,仅2010年11月,全国房屋市政工程就发生26起生产安全事故、死亡34人。因此,在城市基础设施工程逐步向空中和地下延展的形势下,我们需要更有力地执行各项安全生产管理制度及防范措施,加强企业现场安全管理自控,将安全管理目标落实到实处,保障市政基础建设的安全生产,确保社会秩序和谐稳定。

一、市政工程建设质量安全管理隐患

由于我国社会经济的高速发展,城市化建设进程过快,相应的市政施工管理措施难以跟上城市化建设步伐,缺乏市政施工管理经验,缺乏完善的市政施工质量安全管理机制,导致在我国市政施工中,存在大量安全隐患问题。

(一)市政工程安全事故类型及安全生产特点

据《企业伤亡事故分类》(B6441-1986)标准和相关统计数据来看,2006~2008三年间,建筑和市政工程生产安全事故达2543起,死亡3047人,其中高处坠落、触电、起重伤害等是造成伤亡事故的主要原因,集中发生于市政路桥、排水、轨道交通等施工现场。这主要是由于路梁、轨道交通及地铁等基础设施施工,线长、面广,长期在露天作业,受地质水文和周边环境的影响尤为严重,易引发安全事故。其安全生产特点主要表现为如下几点:

(1)综合性。市政工程基础设施建设交叉作业多,无论路桥施工或轨道交通施工,都不单是某项工程的独立施工,如道路施工就可能涉及到供水、供电、供气、地下管线、园林绿化的同步建设或迁移改造。同一作业面多工种、多种设备设施的交叉作业,相关设施的施工及安全技术措施极可能出现不相协调或责任混淆的情况,就可能导致安全管理盲区的出现,致使施工现场安全管理面临更高难度。

(2)流动性。市政工程通常由多个分项工程构成,工序施工的操作标准、安全技术保证及潜在危险因素不尽相同,决定了市政工程安全管理措施的流动性。

(二)市政施工建设设计的问题。由于社会经济高速发展,城市化进程加快,而相应的人才培养计划进行缓慢,难以跟上城市化进程,导致市政建设过程中对人才的极度缺失。由于缺乏市政施工高级人才,加上市政部门对市政形象化渴求、对市政施工速度的追求,导致市政施工建设设计盲目、不科学。其不科学性主要体现在两个方面:市政施工建设安全设计的不科学和市政建设规划的不科学。不科学的市政施工建设安全设计使得市政使用过程中存在大量安全隐患,施工质量难以得到保障,不科学的市政建设规划,常常使得市政建设与城市未来规划相矛盾,造成市政建设使用年限短,造成对市政经费的大量浪费。市政施工技术的落后。

(三)市政施工技术落后。与欧美国家相比,我国科学技术比较落后,由于国际关系、技术垄断等原因使得我国难以引进先进的生产、施工技术。落后的市政施工技术导致市政施工中存在的安全隐患难以消除。

(四)市政施工中施工材料和设备的不安全。由于部分奸商为谋求非法暴利,生产劣质的原材料、施工设备,在市政施工程过程中,常常会因部分劣质的施工材料、不安全的施工设备引发市政施工质量事故。

二、加强市政工程建设质量安全管理的措施

(一)加强监管力度,增强施工人员素质。在市政工程施工过程,一个有效的质量管理机构可以使企业施工质量达到事半功倍的效果。高效的质量管理机构是市政工程在施工过程中质量控制成功的保证。对于质量管理机构的建设首先要做好组织准备,只有在充分准备好的前提下才能保证机构各项工作的正常进行,使得工程负责人指挥灵便,能够提高工作效率。此外,针对市政施工过程中,施工人员安全意识低下这一问题,要求建立健全市政施工安全管理体系,加强对市政施工的监管力度,加强对市政施工的审查力度。一个良好的市政施工质量安全意识对市政施工质量安全有着重要的意义,它是市政施工质量安全的根本保障,因此,要大力培养员工的市政施工质量安全意识,定期组织员工进行安全教育、安全意识培训,提高员工安全施工技能,以确保市政施工的质量安全和员工的生命安全。总之,要提高施工人员的质量安全意识,必须增强市政监管部门监管力度,提高施工队伍的质量安全责任意识,提高施工人员的专业施工水平,从而确保市政施工质量安全和施工人员的生命安全。

(二)做好设计工作,为安全管理打下基础。针对市政施工规划不合理这一问题,要求市政施工部门与大学做好人才培养计划,积极引入先进人才,对市政施工做出科学、合理的设计、规划。高新聘请专业人士对市政建设进行设计、规划,并要严格按照设计图纸进行施工。设计单位的图纸关系到关系到市政施工能否顺利进行,关系到市政建设使用效率。一个良好的设计、规划还能够使员工在工作工程中产生成就感,提高员工生产积极性,对施工人员起到了促进作用。在市政施工过程中,根据现场实际情况,针对规划中不合理的地方,及时改正、完善市政施工设计规划,确保市政施工的质量安全。

(三)积极引进先进设备,提高施工技术水平。针对市政施工设备落后、施工技术落后的问题,要求国家发展规划局放眼世界,积极关注科技动态,大力培养自己的发展、创新团队,参考借鉴国外新进设备,结合我国建设过程中的实际经验,积极发明新进设备。市政部门尽量引进先进的生产设备,提高施工设施先进化、国际化,积极导入先进的施工技术,提高施工质量、提高施工效率。

(四)加强施工过程中的质量监控,做好质量安全控制工作。对于施工过程中的质量监控主要可以从以下两方面进行:一是加强市政工程施工材料质量的控制。作为工程的实体组成部分,工程的原材料直接决定着工程质量的高低。所以对于施工质量控制一定要加强原材料的采购工作,对于各个环节的原材料派专门负责人进行检查,对于不符合标准的原材料严禁进入施工现场。二是加强施工阶段的质量监控,施工单位应该加强施工阶段的监控工作,对于各个阶段应该进行定期检查,以防意外事件发生影响工程质量安全问题。对于部分阶段可以进行重点检查,对于要害问题或者普遍性问题要及时给予解决,对于部分阶段施工后存在的问题可以书面形式制定有效的整改措施,以提高工程质量。

结语:

市政施工的安全管理十分重要,它是一切工作的根本,是所有工作中的重中之重,它关系到广大人民的生命、财产安全,关系到社会的稳定发展,因此,建立健全市政施工质量安全管理措施十分重要。

参考文献:

[1]洪玲.浅议市政工程施工质量管理[J].经营管理者.2010(17)

市政设施工程管理范文第3篇

关键词:市政工程;质量安全管理

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:

引言

市政工程建设是城市建设的重点,但是当前在市政工程施工中出现的质量安全问题使得市政工程建设受到质疑,为了转变这种情况,工程管理者必须重视对质量安全问题的管理,明确工程施工质量安全管理的特点并寻找相关对策。

一、市政工程建设管理的重要性

由于市政工程是一项综合性的工程,涉及给水排水、园林、绿化、电力、煤气等多项专业,因此,工程质量监控难度大,任务重。为了确保工程质量,提高市政工程管理水平,除了施工单位进行质量自检以外,还需要监理部门加强有效监管,但由于一般的监理人员只懂某一方面的专业知识,而对具有综合性的市政工程的监理,却很难胜任。因此,监理公司要特殊培训市政工程监理人员,使其一人多能,胜任本职工作,从而为公司增添技术力量。在监管市政工程的过程中,市政监理要着眼于工程的工期进展和质量,运用法律手段严格控制工程的进度、质量、工程造价和合同管理,并协调生产过程中各个单位的关系。对于有些单位,如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的要求,严重违反诚实守信原则,要记录下来并备案,并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体从建筑市场清除。从而进一步规范建筑市场,确保工程质量合格。

二、我国市政工程建设的质量安全管理中存在的问题

1、工程管理不规范

市政工程的建设大多是由政府投资,它的建设单位一般是当地建设行政部门或是它授权的单位。这些单位依仗自己的权力,不执行工程建设的基本程序,工程招投标、工程监理、项目合同管理等都没有按照正常程序进行。许多工程没有签订正式的施工、监理合同就开始施工,各项证件的配备也不齐全,根本没有达到允许施工的条件,这样工程质量得不到保障,埋下了不少安全隐患。还有一些政府单位一味追求所谓“政绩”,加快工程建设速度,缩短周期,导致工程在设计和施工中过于匆忙而出现很多问题,严重影响工程质量。

2、工程质量意识不高

从施工单位来说,由于市政工程大部分是政府拨款投资,在工程建设中不管出现什么问题都由政府承担,施工单位只负责对工程进行施工建设。因此,施工单位往往只注重工程进度,缩短工期以赚取更多的利益。市政工程承包商工程质量意识不高,在工程建设过程中,为降低成本,获取更多利润,不惜偷工减料、以次充好,严重影响工程质量。从监理单位来说,单位内部人员众多,素质却参差不齐,责任意识、工程质量意识淡薄,专业水平差,对工序质量控制力度不够,导致众多安全事故的发生。从政府单位来说,市政工程的建设影响着政府政绩,为了树立政府形象或应付检查,只得加快工程建设速度,缩短周期,忽视了工程本身的质量,带来一系列严重问题。

3、工程艺术效果不明显

市政工程不仅是城市基础设施的一部分,更是城市形象的重要标志,所以,在对工程进行设计时,不能仅仅考虑工程的实用性,也要对城市建设的整体规划进行分析,从而使工程建设既能为人民生活服务,又具有一定的艺术效果,增添城市魅力。但是,在实际的工程建设中,具有一定艺术鉴赏能力的人员很少,工程的实用性和艺术性难以权衡,导致城市整体布局不合理,没有很好的艺术效果。

4、安全生产责任制不健全

市政工程安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。市政工程安全生产责任制未能认真落实,未能从施工企业一一项目部一一班组一一施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。

5、施工一线劳务队伍作业水平不高,操作不规范

目前市政工程施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍,其缺乏专业培训、对质量和安全不够重视,技术能力、整体素质水平低下,不重视对施工中被用于规范的“操作规程”,施工操作方法仅凭师傅口头传教,全无“操作规程”作指南或约束,施工操作不规范,这些因素都有可能造成市政工程施工质量安全隐患。

6、监督管理机制尚不完善

监督管理工作是市政工程管理中一项十分重要的工作,它对工作人员的专业水平、品行素质以及管理能力等都提出了很高的要求。如果监理工作不能有效开展,工程质量将会受到很大影响。在我国,监理行业还没有形成统一的规范,一般人只要凭借监理证就可以注册监理公司。监理单位的数量虽然在不断增加,但监理市场的水平并不高且竞争激烈,所以,大多数中小型监理单位中施工现场的监理管理就很差,单位内部没有严格的质量控制程序和规范制度,工序质量控制的力度也不够,没有形成完善的监理机制。

三、加强市政工程建设的质量安全管理措施

1、相关部门要加强市政工程的管理工作

改革开放以来,我国的城市在不断迅速地发展,市政工程的建设一定要与城市的发展规模相结合。在进行市政工程施工之前,设计人员一定要对市政工程作出明确的规划,对于着眼于现在的城市建设要点和未来的城市发展布局,并加大力度对市政工程施工进行管理。在管理的过程当中,管理人员可以根据工程的资料,在进行施工的同时进行监理工作,为市政工程的建设提供指导和管理依据。

2、管理人员要强化工程的质量管理意识

强化质量管理意识的主要措施有以下几点:

2.1 在进行招标的过程当中,业主应该与一些信誉良好、拥有强烈工程意识的建筑团队进行合作,为强化工程质量奠定坚实的基础。

2.2 要制定完整、合理的市政工程管理制度,将管理落实到工作的每一个环节当中去。包括设立一些奖罚制度,对于管理工作认真、态度负责的工程管理人员应该要给予一定的奖励。对于一些管理工作不落实、不负责任的管理人员应该要予以处罚,严重者更要开除。

2.3 在强化工程质量管理的过程当中,管理人员还必须要对施工的器材、设备进行管理。例如,在施工单位购买了施工材料之后,管理人员要及时对其进行检测,并进行分类管理工作,对于有问题的材料一定要及时停止使用,并反馈给上级,避免因为材料出现问题而发生安全事故。

2.4 除了要落实后工作以外,管理人员的专业程度也非常重要,因此应该不断加强对施工人员的培训工作,提高其管理水平。

3、提高施工人员的安全生产思维,坚持从严管理原则

在思想上建立忧患意识,从根本上树立最高管理的安全意识。在市政工程中应否坚持安全第一,施工单位应将安全作为管理层领导、项目经理及技术负责人考核依据之一,年度考核不合格者受到应有的处罚,凡出现安全事故,应追究领导责任,建立从管理层到项目部人员的安全考核体系。从业主到施工单位项目,从领导小组到基层班组,都应贯彻实施安全措施。

4、加强市政工程参建单位和部门人员的安全培训环节

根据具体工程特点制定员工的安全守则和教育培训计划,提高施工安全管理人员的遵守纪律和自我保护意识。还可利用多式多样的考核培训方式和内容,结合典型案例分析,加强特种作业人员的安全培训和管理,特别是对新入场人员的培训教育。

5、企业一定要健全相关的监理制度

提高市政工程的工程质量,监理工作必须要做好,其中包括对工程的进展和质量的检测。监理工作人员在实施工程管理的时候,一定要严格按照相关的法律手段进行,包括对工程的进度、质量、合同管理实施控制。另外,市政工程的质量监理难度非常大,它需要监理人员具有综合性工程专业知识。因此,相关部门一定要健全监理制度,提高监理人员的专业水平,加强监理力度,其中包括以下集中具体方法:对监理人才的培养,提高监理质量;在监理人才的培训过程当中,要注意结合城市的实际发展进行培养;相关部门完善监理制度,将其真正落实到市政工程管理当中,保证市政工程施工质量过关。

结束语

总之,市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。质量和安全要求高,市政公用设施使用频率高,人流、车流集中,其质量和安全是否安全可靠,将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。因此,应建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理, 确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。

参考文献

[1]陈磊.浅析市政排水管道工程存在的质量问题及应对措施[J]. 科技资讯. 2012(10).

[2]张立伟,王凤龙.平基法铺设排水管道[J]. 科技传播. 2011(16).

市政设施工程管理范文第4篇

关键词:市政工程;BT;管理

中图分类号: TU99 文献标识码: A

引言

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个工程在竞争激烈地市场站稳脚跟的可到保证。当前,我国的市政工程还存在很多不足,如太过粗放、松弛、缺乏科学管理,无法适应市场形势发展的需求,所以,加强和创新市政工程管理具有十分现实的重要意义。

1、市政工程BT 项目的管理

BT(Build Transfer)即建设移交,它在公共基础建设中应用的十分广泛,在特许协议允许的条件下,把民间的闲置资金或者国外资金用到专属于政府的基础设施建设中。在规定的期限内加以科学合理的经营与管理。通过合理的经营建设项而获取收入,然后偿还债务,进而回报项目投资。双方约定的期限满了之后,无偿把项目设施移交给项目业主。因为BT 模式的项目的特许权没有获得特定经济效益的能力,BT 方的投资成本和回报源自于项目收益之外,超过了项目本身的现金流的范围,不具备有限的追索特点。其投资回报源自于政府部门的分期偿还(政府按揭),形成了业主实质上的债务,而BT 方因为投资而获得债权。BT 模式的风险实行有限分担,BT 方在项目建设期中承担着融资、投资、支付、管理等建设风险,而其他的项目决策风险,建设期后的其他风险将由业主方来承担。

2、如何开展市政工程BT 项目的管理

2.1项目前期准备阶段的工程管理

2.1.1、前期准备阶段的主要工作

2.1.1.1首先是进行评估,审查索要建项目的可行性报告的可操作性,通过咨询单位的审查之后,再科学合理的对整个工程项目进行评估,依据评估的结果来决策是否对该工程进行投资。

2.1.1.2通过与政府进行商业谈判来对协议的内容和签订的协议进行确定;在购买好标书并完成投标以后再次与省级或地级政府签订相关协议。

2.1.1.3一定要对申请项目的报告进行报批。

2.1.2、企业对建设工程进行投资时的应注意内容

企业在投资建设工程时,要科学的研究与调查这一工程的面临的工程量,并科学的预测以后可能会面对的问题。为确保工程方案的合理性和工程规模的准确性,应该细微的了解工程勘探及调查情况。在签订协议的过程中一定要明确之后的收费标准,办法以及年限。

2.2设计阶段工程管理的主要内容

2.2.1、合理选择设计单位

勘察设计单位需要具备以下几点要求:①有优良的业绩;②在建设行业的口碑和信誉度比较好;③设计人员不但要有丰富的经验,还要有专业的水平,能全身心的投入到项目设计中。将勘察和设计单位结合起来进行招标可以很好地提升设计效率,然而还需要注意。不是非要选择一流的,而是要选择最适合的。

2.2.2、设计大纲的制定

确定好设计单位之后,项目公司要加强与其之间的交流和沟通,明确指出设计的指导思想和相关关键技术,在经济合理的基础上说明设计大纲,最好选择比较成熟的施工工艺。

2.2.3、初步的设计审查及评审

在设计的初始阶段,设计单位应该对多套方案进行比较,确保所选择的方案科学合理,能够进行有深度的调查,防止对设计人员以及审查人员造成误导。

2.2.4、施工图的设计及评审

设计初步完成并得到上级批准之后,要及时对施工图进行设计。在设计施工图的时候一定要足够认真和详细进行地质勘察和地形测量工作,同时还要对与建设相关的自然条件、施工条件等的资料进行充分的了解。完成上述工作以后再开始设计施工图。完成施工图设计以后要交由各方评审,经主管部门批准后正式予以出版,之后便可在施工中使用。

2.3进度管理实施

2.3.1、优化总体施工部署

施工部署的科学性是保证工程进度管理目标的基础。签订项目BT 合同之后,BT 公司首先要测算调查项目工程量、场地环境、管线分布、征拆条件,掌握项目建设的第一首材料,给项目总体部署提供可靠地依据;其次要以合同约定工期要求为目标,以土建工程施工为主线,拟定比选方案,并综合考虑质量风险、技术措施、成本控制等因素进行评价,选择出最优的部署;最后是以最优部署为基准,结合管线迁改、交通组织的要求,对各阶段施工衔接关系和关键节点工期目标加以细化,与此同时还要拟定出电力、绿化等专业工程招标进场计划,编制项目建设管理组织大纲,在经过论证和审批之后作为工程建设纲领性文件贯穿于项目建设的全过程。

2.3.2、细化施工组织设计

确定好建设管理大纲之后,各施工单位要根据该编制实施性施工组织设计,从而以大纲所定的关键工期节点为主要目标,统一施工进度与施工质量、安全、成本之间的关系与矛盾,对平面布置、技术措施、资源周转方案等加以细化保证保工程的质量、安全、进度管理目标能够按照合同履行。施工单位所编制的实施性施工组织设计一定要由监理、BT 公司和项目业主审批同意之后再实行。

2.4交工、竣工投产阶段工程管理的内容

2.4.1、这一阶段的工程管理主要是以交工以及竣工验收来展开的。建设项目公司要尽快受理交工或验收申请。

2.4.2、通过组织设计和监理等相关单位确保项目在每个阶段验收的工作能够顺利进行;同时还需要安排好竣工验收的准备工作,要是每一个阶段的验收工作都能够顺利进行,则可向向主管部门提交竣工验收方面的申请。

2.4.3在实施验收工作的时候,建设项目公司要对已经竣工的相关工程实体的各项质量审查记录进行全面检查,同时还要对竣工以后遗留的相关问题提出科学性的处理意见。

2.4.4为了确保竣工档案的准确性、完整性和规范性,需要认真的检查和核实监理单位和承包人提交的有关竣工方面的资料。

3、加强市政工程施工管理的措施

3.1创新施工企业经营战略管理理念

目前,伴随市场竞争日益激烈,施工企业的生存和发展受到了很大威胁和挑战,尤其是作为长期依赖道路施工的传统企业,因为市场的不断发展,铁路、公路、水利、市政等工程建设,工程造价和单价大持续降低,提质不提价,导致施工企业运作成本增加,利润所剩无几,甚至是亏本经营。所以,施工企业一定要适时的对战略进行调整,且要更新管理观念,加大管理力度。尤其是各级领导必一定要树立牢固的坚持做大做强的思想和不动摇的经营战略理念,注重经营开发工作,要把经营开发工作当做施工企业发展的第一要务,要在集团范围内形成全员经营、全方位经营的浓厚氛围。

3.2提高施工人员的综合素质

施工人员的能力对于工程质量的优劣有着直接的影响。对于第一次进入市政工程建设的单位和施工人员,要是不具备市政工程建设的知识和经验,无疑会影响工程质量。所以必要对第一次进入市政工程建设的施工单位和施工人员进行岗前培训,使其能够了解施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。所以,市政工程各个参建责任主体,应建立健全的质量保证体系,建立一支素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,从而确保工程质量和安全。

3.3加强现场管理

施工单位一定要配合建设单位进行施工现场的管理,首先,甲方可深入施工现场,了解地质情况,并要求施工单位熟悉施工图纸、技术规范以及安全知识,能够严格按照规范施工。其次,施工单位应该加深对施工工序问题的了解。施工现场的情况复杂,施工中的问题层出不穷,管理者要加大现场巡视检查力度,争取对现场情况了如指掌,及时发现问题并予以处理。最后,甲方可对施工单位灌输管理方法。管理现场的基本方法就是把双眼盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一线情况,处理一堆问题。

3.4加强工程监理,提高项目管理水平

工程如果想要从根本上提高项目管理水平,首先应该建立一套符合工程要求的监理标准,并安排具有经验的监理人员对工程施工情况进行严格控制。其次,监理工程师应在工程项目初步设计完成并批准后介人比较合适。很多工程监理方是在项目开工前才开始介入,这显然己经迟了。监理应该对工程有一个全面的了解,才能为以后施工实施阶段的监理上作手下较好的基础。最后,选择综合素质高的监理工程师。业主应一开始就应对监理单位信誉进行考察,选择经验丰富、综合能力过硬的监理工程师担任监理工作。

结语

市政工程的项目管理是市政行业管理的一个窗口,更是市政工程形象的体现,因此,市政工程必须把项目管理作为工程管理的首要任务和重要内容来抓。使市政工程能够取得更好的发展。

参考文献:

市政设施工程管理范文第5篇

关键词:市政园林;绿化工程;管理措施

正文

1市政园林绿化的具体作用

城市园林绿化能够将环境污染情况减轻,能够为人们提供良好的生活环境,其主要作用体现在以下几个方面。第一,园林绿化能够将城市的环境质量提升以及强化城市的生态系统的完善。城市的美丽首先就需要确保其符合生态城市,在城市当中一定要具有完善的生态系统,在城市环境中绿化系统非常关键,其在对城市生态系统改善的基础上有着很重要的作用。由于在当前的建设工程设计当中,市政园林工程在实际的城市发展中有着很大的作用。第二,能够美化城市环境。加强市政园林工程的重视能够将城市刑场进行提升,这也是城市文明建设当中的主要标志之一。

2市政园林绿化工程施工管理中常见问题

2.1相关人员综合素质不一

在实际的园林绿化施工当中,除了需要对植物的特性进行了解之外,还需要对于相关植物的栽种实际状况进行了解,并且将景观的美观性以及艺术性进行严格控制,还需要强化工程建设当中的相关专业。由于园林绿化工程施工自身综合性比较高,与之产生联系的工种以及工序也很多,这就需要相关人员对其进行配合。在设计以及施工和后期的管理中都需要具备专业素质,然而,在实际的情况中,由于人员的综合素质不同,甚至也有一些缺少对植物特性需求的忽略,在施工中缺少科学合理性,使得很多植物死亡,从而使得工程的成本提升。由于园林绿化工程自身的准确性比较高,并且在这当中还有很多人的设计意识不是很完整,因为在实际的操作中,一些人员自身的沟通协调以及自身的理解水平有着一定的差异,这就使得其和设计之间存在差距,很难降低成本。

2.2管理混乱且滞后

因为相关工程的发展,在实际的施工在红也产生多样化的发展趋势。相对于政府来讲,市政工程管理很难顾及,所以造成一些在市政范围当中的绿化工作很难将其水平体现出来。在这当中,一些开发商为了能够将成本降低往往选择一些非专业的绿化工程施工单位,以致于对于其绿化美观效果没有有效的体现出来,严重的还会因为自身的技术水平不是很高造成植物大量死亡,以致于经济损失产生。在市政园林工程建设当中因为也缺少相应的新技术,一些管理人员自身的思想比较落后,从而造成整体的管理局面非常的混乱。

2.3缺乏完善的监督体系

在当前的市政园林绿化当中,对于相关规范来讲其自身的强制性水平不高,一些施工企业在施工中有着很大的自由空间。因为施工企业不断的加强对于成本的降低,以致于造成在工程实际的施工中效果不是很好。并且在整体工程施工当中,由于缺少较为完善的监督管理体制,缺少比较严格的监督管理对策,以致于园林绿化的后期效果不是很好,还有植物大量死亡,可持续性的维持效果较差。

3完善市政园林绿化工程的建设与管理

3.1进行现场勘察,制定施工方案

和设计人员的思路以及施工方案标准进行结合,做好相关现场的勘查工作,首先,加强对于种植土壤的调查以及土方是否需要更换,对实际的工程量实施阶段,按照实际的工作量进行相关的人员以及材料和设备等实施安排。其次,按照相关的设计图纸以及勘查情况,对施工顺序实施确定,按照勘查结果进行对施工方案有效制定。并且在此基础上让施工人员进场。在这之前需要和市政以及交通等部门进行协商,做好协调工作,同时,还需要加强人员的教育培训工作,进而提升人员的文明施工思想。

3.2明确各种规章制度,使园林工程施工有章可循

在园林工程中绿化工程的质量对于其使用功能有着一定的影响,因此,在园林绿化工程施工中一定要加强对于施工质量的重视。首先需要做好相应的审批工作。在进行施工之前一定要向有关部门进行审批资料的提交,审批单位对于绿化工程的实际设计以及施工等实施审批之后才能够施工;其次,加强市场准入制度的建设。现阶段,市场较为混乱,这主要因为市场的门槛比较低。

3.3加强施工现场管理工作

首先,加强对于施工环境的重视,在园林绿化工程施工管理当中,对于一些土地情况比较特殊的情况,施工企业一定要对其土壤的要素实施分析,主要就是对于土壤当中的酸碱度、地下水位、孔隙情况进行重视。并且在这当中需要加强和相关园林部门的有效沟通和协调,在此基础上进行消毒以及施肥等工作,确保土壤能够符合园林种植。第二,做好相应的定点放线。在实施定点放线当中,相关的施工企业一定要确定种植的位置,在此做好相应的标记。比如,对于种植穴需要在其中心位置实施标记。对于种植槽需要进行标记等。因此,在进行放线工作当中需要遇到特殊的状况一定要和设计企业进行沟通,确保树木之间的距离能够合理科学的调整。第三,加强绿化工程材料的管理。在进行施工管理当中,施工企业需要对其施工材料加强管理和重视,对于土方以及苗木和管线等设备实施严格的管理和控制。

3.4强化市政园林绿化工程施工团队

第一,需要按照相关的规范制度以及合同对施工队伍有效管理,这不但能够将施工队伍的操作工序实施规范,还能够确保施工队伍的合理性。其次,按照相关的施工方案以及施工计划对施工工序进行开展,使得其能够在一定意义上将施工队伍的效率提升,防止产生交叉施工。另外,还需要做好相关施工队伍之间的沟通协调,这样不但能够将合作的效率提升,还能够防止产生相关的冲突和矛盾,以此来有效的推动市政园林绿化工程的顺利进行。

参考文献

[1]华勇.市政园林绿化工程建设与管理措施探讨[J].南方农业,2015,18:91-92.