工程管理问题
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工程管理问题范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
工程管理问题范文第1篇
1.1具有普遍性水利工程管理
水利工程非常重要，一旦出现瘫痪，将对社会造成很大的损失。水利工程中的每一个环节都有存在问题的可能性。在水利工程的建设初期，就应当对工程的每一项工作、每一项细节做深入的检测。要以高度的重视来看待水利工程建设，在水利工程的建设控制能力上要全面的覆盖管理，将工程中可能出现的一系列安全隐患抹杀在摇篮里，以确保水利工程的各项指标、各个环节、各个项目达到零隐患的效果。
1.2具有重要性水利工程管理
建设水利工程的过程中，需要考虑到当地的地理环境、水资源的特殊点、普遍点、地形地貌、水网的分布等条件。要将当地社会基础文化、水网上下游、区域生态环境这些加入到水利工程建设中，这样才能有效的确保水利工程的质量、安全、科学等目标，如此可见水利工程管理的重要性。
2水利工程管理中存在的主要问题
2.1水利工程管理人员素质有待提高
我们常说，管理人员的素质决定管理的效果，在水利工程管理中也不例外。目前的水利工程管理人员的收入并不高，高水平的水利工程管理人员出现严重的人才流失问题，新进的管理人员在知识水平、专业素质、管理能力上存在经验的不足，这些对水利工程管理的不完善提供了条件，更严重的会导致水利工程的运行安全和经济损失。
2.2水利工程质量低
如今正在使用的水利工程已经使用了很多年了，已经处于“牺牲”的边缘，由于建设年限早，建设当时的设计标准不高，工程质量低，所以容易发现水利工程的质量问题和运作时的安全问题，现如今很多水利工程都出现了不同程度的渗漏、裂缝、老化、堵塞、损坏等问题，这些对水利工程的功能和所应当发挥的效益有严重的影响，严重一些的还是处于“带病工作”状态，这些水利工程对社会的经济财产甚至生命都带来了严重的警告。
2.3水利工程机器的老化
水利工程的年限老，不光对输送管道有损坏，对核心机械设备也有一定的损坏。但是因为行业的特殊性，必须要保证水利工程的机械设备完好，在实际的工作中，如出现机械设备老化、性能不足、数量不够等问题管理工作将很难进行。
2.4水利工程配备不完善
水利工程中，想要把水利工程的效益发挥到最好就必须要让设备进行完善的配套。现如今的水利工程管理容易将工程管理注重在工程建设和管理中，从而忽视了水利工程的设备配套、工程完善等重要因素，导致水利工程的“事倍功半”。
3水利工程管理中对应的对策
3.1水利工程完善配套
要对水利工程的管理中的问题进行有序的解决，需要先把水利工程进行完善的配套之后，才能进行完善的管理。进行工程配套之前，需要先对水利工程有一个完整的了解、认识，要清楚只有先做好水利工程设备配套，才能进一步的将水利工程的主要作用、价值完美的展现。在配套设施之前就应该预留出一定的空间，这样既可以完善水利工程的系统配套，同时对完善过程中出现的风险隐患进行防范。
3.2管理好水利工程的设备
在水利工程管理中的机械设备的完善进行大力度的投放的同时，要将旧设备和新设备进行维护，已达到满足水利工程对设备的性能、数量等的要求，严格按照水利工程设备的质量检测规范，将无法正常使用且无法维修的设备进行报废、淘汰。不允许将有可能出现故障的机器继续使用，不允许出现对水利工程设备的操作不规范行为，务必达到水利工程的技术过关、性能完善的运行条件。
3.3增强水利工程的效率
管理人员应当将水利工程的设计和施工当做重点进行管理。从多个方面，如材料、工艺、结构进行质量监督工作，必须确保水利工程的性能、安全有效性。使水利工程稳定的发挥功能，已达到对该项目的价值。
3.4增强水利工程管理人员的素质
在设备都完善、维护好之后，最重要的是将管理人员的素质整体提高。任何一种管理模式、任何一个管理体系，终究管理者都是人，在制定好有序的管理模式之后，想要将它实现就必须得做到管理者自身遵循，能够严格要求自身和被管理者都遵循管理规定。要结合实际情况，对水利工程管理人员的特点，给管理人员进行培训工作，让管理人员的整体素质得到增强。专业技能素养得到发展，增强其管理经验。将水利工程的运作、管理团队整体有序的、系统的增强。
4结束语
工程管理问题范文第2篇
关键词:交通工程；安全管理；监督
公路建设作为我国在社会主义初级发展阶段的首要建设工程之一，对其的发展关乎着我国社会大众自身的发展与生活水平的提高，所以，人们对其的大量关注也就显得十分必要。就我国公路工程的实际发展情况来说，质量作为最重要的发展因素得到了社会各界的广泛关注。因此，在工程活动不断推进的过程中，工程建设部门与监督部门需要加强对工程质量的重视与监管。比如，当出现为追求片面经济效益而带来管理活动与建设活动的忽视，造成公路工程质量受到影响的时候，就需要根据管理活动存在的纰漏进行改进与发展，使得公路工程的建设质量得到充分的保障，以此来实现人们出行活动与经济活动的顺利开展，提高人们的生活质量。
1交通工程管理的重要性
交通工程管理，是公路建设管理中的重要组成部分，是指对公路建设过程中有关施工和养护方面的组织与管理，是公路建设的基础管理环节。交通工程管理中，交通工程质量至关重要，它关系到国家的命运和民族的未来。探索适合我国国情和现实特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。目前我国公路的修建只是解决交通问题的第一步，公路建成后为了保持良好的使用性能，保证国家的投资发挥最大的效益，必须对其采取非常完善的养护措施。
2交通工程管理存在的问题
2．1公共交通急需优化
在很多国家和地区中，普遍都认为效率最高的交通方式就是公共交通，不仅如此，其还有效的节约我国交通运输成本，发展我国交通方式。但是在我国现阶段中，存在着人口密集，城市用地较少的情况，十分适宜公共交通的发展。因此，国家在很早之前就制定了公共交通优先发展的政策。由于我国对该政策一直没有进行有效的落实，票价存在的问题直接影响着运营效率到经营管理，服务水平到经济效益全面落后的局面。
2．2管理人员素质偏低
在进行公路桥梁工程施工的过程中，施工的工作人员多数是文化层次比较低的农民工，甚至有很多没有经过正式的培训直接上岗进行施工作业。这些因素就导致了在施工的过程中，出现专业与知识技能等方面的欠缺，当需要使用专业性知识与技术进行处理施工中的问题时，处理的结果很不专业或者是不符合标准等，严重的影响了工程的质量与安全。
2．3质量监管不力
交通工程的工程质量保证的重要环节是施工质量控制方面。但是在现阶段中，部分施工企业和监理人员因为现场施工关键工序无人旁站，未严格执行“三检”制度，不能对施工中所存在的一些质量隐患及时的发现、消除。除此之外，有些企业在不保证质量的情况下，为了赶进度，一味的追求利益，没有对实施组和方案的技术要求进行严格的执行，对施工工序进行简化或节能材料等措施，从而给工程留下很大程度上的质量隐患。
3交通工程管理中存在问题的解决对策
3．1建立落实定期巡查制度
各地公安交管部门要建立定期巡查制度，每月组织力量开展一次巡查，重点是排查列入生命防护工程治理的路段特别是农村、山区、景区的急弯、陡坡、临水、临崖路段，以及正在施工的路段。对巡查发现的问题要及时下发整改通知，书面通报主管部门、报告党委政府。要落实“两公布一提示”的要求，公布隐患路段、事故多发路段、施工路段的具置和治理到位或施工结束的时间，公布交通组织方案和分流路线，提示过往车辆注意通行安全，并提前树牌警示。要加强对可能导致拥堵的施工路段和绕行路线的指挥疏导和管控，严查强行超车、争道抢行等容易引发交通堵塞和交通事故的违法行为。
3．2加强施工现场交通组织
各地公安交管部门要督促施工单位严格按照《道路交通安全法》第三十二条、《道路交通安全法实施条例》第三十五条、《公路养护安全作业规程》和《道路交通标志和标线》的规定，严格规范设置警示标志、限速标志、锥形筒和发光灯具，弯道、长下坡路段还要根据实际延长提示标志和导流区域。重大节假日或交通高峰，施工现场必须有安全员指挥过往车辆减速慢行。要督促检查施工单位加强施工路段和未交付通车路段的管理，断路施工或未交付通车的要采取严格的封路措施，严禁社会车辆驶入。
3．3加强对人力资源的合理配置
人力资源的配置是推动企业建设活动能否顺利进行重要保障因素，就施工活动来说，公路工程的建设需要大量的人力资源，因此，如何提高对人力资源的合理配置成为了企业建设活动能否实现有效开展的影响因素之一。只有充分地提高工作人员的参与积极性与工作能力才能更好地推动工程建设活动得以更好的发展。所以，企业在对人力资源进行配置的时候，需要根据过工程建设的实际需求进行选择。同时，选择科学合理的管理方式来充分激发工作人员的参与积极性，进而提高公路工程的开展质量，实现管理效果的充分提高。
3．4规范交通工程监督制度
要改变落后的交通工程管理思路，树立科学的管理理念，创新管理方式，更新落后的工作方式和流程，使各个工作部分更好地协调和衔接。发挥先进的管理经验作用，实现与信息技术的良好促进，积极有效地监督交通工程市场，促进管理的实效性。健全对交通工程的监理制度。严格遵照国家相关规则制度进行施工管理，对工程管理的每一个细节都严格进行监督。业主对工程实施间接管理，双方签订合同，全权委托给监理机构对工程建设环节全方位监控。监理能够对工程独立决策，权责明确、统一，能利用自身的专业水平，独立且公正地管理和指导。业主和监理应该良好沟通，明确双方权利和义务，在相互制约中促进和提高，保证交通工程建设具有较高水平。必须制定完善的规则和制度，落实与约束交通工程管理各项工作，政府相关部门要及时建立健全有关代建制的法律法规，严格规范政府投资项目的监管活动，促进交通工程管理制度的早日形成。
3．5提高公路养护管理现代化水平
应该利用现代化信息技术，加强软件建设，提高数据管理的效果，保证提供大量、准确、及时的数据信息，为公路的养护和运营质量提供有效依据，促进了公路交通发展。利用高科技手段，逐渐用自动化检测代替人工检测，促进了公路质量更好、更快、更准的检查和评估。此外，积极吸收国外高等级公路养护使用的先进技术，使公路使用寿命和质量更好，促进了我国公路交通业的可持续健康发展。
3．6竣工阶段的质量控制
公路在竣工阶段的验收有多个环节，具体包括了公路混凝土预应力验收、混凝土配合比验收、混凝土骨料验收、钢筋型号及性能验收、桩基承载力验收、灌注桩及沉入桩验收、地基承载能力的验收以及公路给排水系统等。在质量标注拿到设计标准情况下，可以对各个检测环节进行抽样检测，对工程质量中存在的问题进行纠正。竣工验收中的主要依据是施工记录、检测报告等等，验收和检测阶段完成之后才能对检测结果进行公布。
参考文献
［1］牛鹏志，刘伟强．交通工程质量监督的几个关键问题和对策1［J］．广东科技，2011(10):133－134．
［2］孙伟．我国交通工程管理存在的问题及对策［J］．黑龙江交通科技，2011(10):379+381．
［3］刘建炎．工程管理中存在的问题及对策探析［J］．交通建设与管理，2014(06):113－115．
［4］张东仁．浅谈城市交通管理存在的问题及相应对策［J］．科技信息，2014(15):383+326．
工程管理问题范文第3篇
1.公路工程管理概述
在一个公路工程的整个施工过程中，对该工程负责的施工企业对该施工过程进行的各方面包括人力、成本、材料等的管理，就是公路工程管理。在整个公路工程管理过程中，现场的管理是尤为重要的，因为公路工程最直接的体现就是现场的施工，现场的施工又关乎着材料的利用，这又与材料管理有关，而现场施工的效率又与公路工程的实施进度有关，所以由此可以看出，现场的施工是尤为重要的，但这只是其中一个重要的方面，公路工程管理包含的内容比较宽泛，既包括施工的现场管理又包括了成本的控制、整个工程进度管理、全程的质量管理等等[1]。
2.公路工程管理中现今存在的问题
2.1合同管理方面存在的问题
公路工程一般都有高复杂性，多内容性等的特点，而正是由于公路工程这样的特点，使得公路工程合同的管理方面存在着一定的问题。各种违反规定的操作时有发生，比如，公路工程的主要管理者，也就是直接受益者，可以利用地位的优势，在合同上做手脚，比如加上可以增加自己利益的条款，这样就造成了不平等的现象。还有的施工方在实际工作的时候，找漏洞，钻空子，不认真地进行规范的施工，不完全按照合同所规定的内容履行责任和义务这就会对材料的管理带来影响，延长施工周期，也会影响工程的质量[2]。
2.2管理制度存在不足
在一个公路工程管理中，一个比较严重的问题就是在管理制度上存在不足。俗话说，群龙无首，兵败如山倒。不管是什么企业，它的工作核心，工作开展的基础就是有一个健全的企业管理制度，无规矩不成方圆，一个健全的管理制度是规范公司内部人员的标准，如果没有健全的公司管理制度，那么就会造成员工消极懈怠工作不认真规范的后果，延误工期，进而阻碍企业的长久发展。
2.3安全管理方面存在不足
现今的公路工程管理制度并不完善，那在人们最关心的安全问题上同样是有问题的。在一项公路工程施工的过程中，大多数的施工者只有在有上级来检查的时候才会做好安全措施，在平时的施工过程中基本不会做任何的防护措施，这就造成了潜在的安全风险，而由于安全管理方面的不足，没有制定任何应急管理措施，这就使得公路管理工程在运行放存在着潜在的问题，一旦出现安全问题，整个工程就会受到影响，影响工期进展，也是现今公路工程管理中的一个普遍存在的问题。
3.浅谈公路工程管理中的完善措施
3.1健全施工现场管理制度
管理，就是用制度管人，用规章管理工程，根据施工合同协议和现场调研，科学进行成本预测分析、经济核算、统计工程量的工作，建设严谨的内部约束[3]，要严格地控制施工的工程预算，这样才能使得现场的施工更加严谨有序，现场施工省时高效。
3.2加强安全管理
安全是决定一个工程是否能够正常进行因素之一，所以我们企业应该制定一套健全的安全管理制度。建设健全的安全规章制度，内容要尽量详细，并且要求施工有关人员严格执行，在健全安全管理制度的同时也要建立一个奖惩制度，对于严格执行安全规章制度的人员进行合理的奖励，而对那些不遵守，甚至违反安全规章制度的人，则要加以惩罚，这样才能使施工有关人员认识到安全的重要性，有了健全的安全管理制度，对于公路工程管理的施工等等各方面都有十分重大的意义。同时要让工程管理有关的人员明确自己的职位责任，并且能够认真负责的进行管理监督，将“安全管理，人人有责”的标语传播出去，让大家将这当深深植入到自己的意识当中去，只有时时刻刻警醒自己，才能真正做到把安全问题放在第一位，这样不仅保证了施工有关人员的自身安全，还可以保障公路工程的质量。
3.3重视人力资源的培养开发
一个公路工程的管理，不仅是制度上的管理，还有人员的管理。制度的管理要靠人力来实施，让制度落实到实际，所以，人力资源的开发利用也是公路工程管理中要重视的问题。对于新员工要招入一批有创新能力，十分了解施工管理方面的问题并且能够体术改善方法的人才，这样的高素质人才才能为工程管理制度的改善和健全注入新鲜的血液。对于老员工则要做到定期为他们培训，不断地进行工程管理方面的学习，提高工程质量的意识，开发他们的技能，不断地学习进步，并且培养他们的集体合作意识，让管理工作的进行更加严谨，有序，高效。
3.4健全成本管理
工程管理问题范文第4篇
【关键词】灌区工程；农村经济；水资源
我国是个农业大国，农业发展对国民经济的稳定起着重要作用。农业灌溉关系着农业收成，关系着农民生活，需要得到国家的重视。我国现在约有大中型灌区5800多处，灌溉面积约有3.7亿亩，灌区工程管理工作比较艰巨。加强对灌区工程的管理工作可以实现灌区水资源的合理利用，促进灌区农业的发展。
1 灌区的含义
灌区指的是有着可靠水源和引、输、配水渠道系统和相应排水沟道的灌溉面积，它是人类经济活动的产物，主要是通过对地区内水资源的合理配置，尽可能地完成对灌区农田的整体灌溉，实现农业的良性发展。它是一个半人工的生态系统，在了解地区农业条件的前提下，包括自然环境下的光热、土壤和水资源，通过人工调控，选择种植作物，安排种植比例，实现灌区农业的最大化收益。
2 灌区工程管理的意义
灌区工程管理工作有着非常重要的作用，它关系到灌区工程的正常运营、灌区水资源的合理利用和灌区农业发展的水平。灌区工程的管理工作涉及到多个方面，包括灌溉水源的管理、灌溉系统的维护，灌溉渠道的建设以及灌溉方式与技术等，是一项比较复杂的工作。通过统一的管理与调度保证灌区工程的正常运营，减少人力物力的浪费，保证水资源得到合理的调度与利用。
灌区工程的管理可以保证灌区粮食的生产。我国是个人口大国，人口的不断增长使得粮食需求也连年增长。灌区农业的发展是我国粮食生产的保障，通过对灌区工程的管理，确保灌区粮食的保收、增收，满足日益增长的粮食需求。
作为一个农业大国，农业是国民经济的基础，在国民经济中占有重要地位，它为工业和服务业的发展提供保障。农业灌溉关系着农业生产，灌溉不及时会造成农业减产，也就无法满足当前社会发展的需要。通过灌区工程管理可以保证农业生产的稳定，为我国的经济发展提供保障。
3 灌区工程管理中的问题
我国有着大中型灌区5800多处，灌区管理中存在着许多复杂的问题，在长时间的农业发展中出现了较多的管理漏洞，引发了一些管理问题。主要表现在工程设备不完善、资本比例不协调、建设管理不统一和资源利用率低等方面。
3.1 设施不配套，工程老化严重，管理水平低
设备管理和人员管理一直是灌区工程管理中的难题。灌区工程的设施不配套，主要设施不健全，导致灌区工程设备管理不协调，影响灌溉效率，造成灌区农业发展缓慢；灌区工程由于长时间得不到保养和维修，老化现象比较严重，有些工程甚至已经荒废，无法进行使用；在灌区工程的保养上，缺乏专门的管理人员，管理资金的不到位也是一个很重要的问题；灌区工程人员管理水平低，管理人员意识落后，对灌区工程管理工作缺少足够的重视。
3.2 维修资金不足，设施维修与更新换代资金与工程建设比例不协调
近几年，大型灌区工程的建设不断增加，但是对于已建工程的维修资金却没有增加，导致工程维修不及时，运行得不到保证。工程规模的扩大也就要求工程维护资金也要相应的扩大，但是在这方面却没有得到落实，灌区工程设施的维修与更新换代资金与工程建设不成比例，维护资金难以保证设备的维护和保养。
3.3 工程建设与管理不统一，存在脱节现象
部分灌区的工程建设已经完成，但是在管理上没有达到统一，管理体制不全，监理力度不够，导致只修不管；建设之后，管理无法及时到位，工程起到的作用微乎其微；管理脱节，管理滞后，责任无法得到落实。此外还存在着灌区工程建设不合格，配套率不达标的现象。
3.4 水资源利用效率低，供需紧张
灌区工程管理的主要作用是协调各个地区间的水资源供应情况，实现水资源的高效利用。但是由于设备原因和管理原因，导致水资源的利用效率低，造成大量水资源浪费。灌区水资源有限，市场调控的不足导致供需紧张，无法满足各灌区的用水需求。供需紧张状况无法得到及时的缓解，各个灌区之间无法完成协调工作也是一个比较困难的问题。
此外在灌区工程管理中还存在着人事管理上的问题，主要表现为机构重置、人员超编和岗位责任不到位。
4 对策方案探讨
作为一个农业大国，灌区农业的发展关系着我国的农业生产，关系着国民经济的正常运营。我国的灌区工程管理大多起步于20世纪50-70年代，面对着市场体制改革和科技的不断发展，原有的管理体制和技术水平都很难满足现代农业的发展，很难满足市场的需求，必须加强灌区工程管理工作，引进市场竞争机制，实现对灌区工程的高效管理。
4.1 及时进行工程设施的更新换代，提高管理水平
灌溉工程影响到农业生产，做好灌区的配套设施建设，要重视灌溉工程设施的保养与维护，保证灌区设施的正常运行，确保农业生产不误时；加强工程质量管理，对老化淘汰的工程设施进行及时的更新换代；提高管理水平，在行动中调动工程管理人员的积极性，培养他们的工作责任心，树立管理考核标准；对于灌溉系统要及时的维护和检修，拓展多种灌溉渠道，实现高效的灌溉。
4.2 加大灌区工程资金投入，实行管养分离模式
灌区工程需要大量的配套设施，配套率不达标也就无法高效率的完成工作任务。灌区的管理和养护也都需要资金投入，资金的有限要求在管理和养护上提高效率，尽可能地实现经济效益的最大化。加大资金投入，实行“管养分离”模式，可以实现社会效益和经济效益的并重，提高灌区工程的管理效率。所谓管养分离模式指的是灌区工程的管理与养护的机构与人员分离，实行合同模式，这样可以调动灌区工程管理人员的工作积极性，提高管理效率。
4.3 加强灌区工程建设管理监理力度，促进灌区良性发展
建立灌区工程管理工作系统，加大监理力度，对于灌区工程的建设和后期管理要加大监管力度，一方面要确保工程建设的质量达标，另一方面也要确保工程后期有专人负责管理与养护，实行工作岗位责任制，通过绩效劳动工资制来提高管理人员的工作积极性，确保灌区的良性发展；制定突发性事件应急预案，对各种资源调度有着详细的规定，在灌溉管理和水量调度上进行监控，确保各项工作都按照章程完成；加强对灌区工程、用水、组织和技术管理，实现总体水平上的稳步提高；灌区的综合管理力度要加强，监管机制要全面，在工程建设、使用，项目调水、作物种植和排水沟渠的养护上都要有着专门的监管机制和监管人员，保证整个灌区工程能够高效率的完成农业任务，实现良好发展。
4.4 提高水资源利用效率，加大科技创新力度，稳定供需状况
加快灌区改造工程建设，不断的研究新工艺、新方法，提高灌区水资源的利用效率；加大科技创新力度，在工程管理中多应用先进的管理体制，不断的提高灌区灌溉和管理工作效率；在组织和技术管理上，不断的创新，加大科技创新资金投入，在技术层面上提高水资源的利用效率；充分的了解水资源市场状况，了解各个灌区水资源需求状况，在总体上稳定供需，实现水资源的合理分配。
5 结束语
我国的农业发展为工业和服务业的发展提供良好的基本保障，灌区工程的良好运行确保灌区农业的正常发展。我国有着数量众多的灌区，灌区工程的管理面临着较多的问题。通过改革各项管理体制，完善管理模式，加大对灌区管理的资金投入，不断地进行技术和管理上的创新，才能够实现灌区农业的良好发展。
工程管理问题范文第5篇
关键词：水利工程；管理；养护
1提高队伍人员素质建设，积极探索有效的内部分配机制
如今，业务素质不高、文化水平低是水利工程管理养护人员普遍存在的问题，且管理不到位的问题也较为突出。所以，急需将队伍人员的素质提高。首先，应建立完善的岗位培训机制，进一步加强工程管理养护人员的学习培训，切实提高人员业务素质与自身能力。其次，不断完善工程管理养护的相关规章制度，将相应的奖罚机制建立起来，让管理养护人员积极参与到养护工作中，实施竞聘上岗，构建自我发展、自我维持的良性运行机制。第三，应将岗位、业绩津贴制度建立起来，对各类人员予以激励，使其争取任务、在岗位上竭尽所能，但必须将目标任务完成情况与其工作责任大小结合起来，进而将重视贡献和业绩，侧重关键岗位和优秀人才的灵活多样的分配激励机制顺利实现。
2加大管理和养护资金的投入力度
资金的支持对于水利工程的管理养护而言至关重要。因此，国家需将各地的实际情况结合起来调拨相应的管理养护资金，积极配合水利工程的管理与养护工作，为防止部分人员在资金调拨过程中做出贪污公款的情况，需建立严格的检查制度。同时，应加强技术和管理经验的支持，可以把国外先进的养护手段和管理措施引进，与我国水利工程运行的特点相结合，形成适合我国水利工程养护管理的一套体系。丰富的管理经验和先进的养护手段可以促进工作效率的提高，实现养护质量的最佳化，这是未来工作的大势所趋[1]。
3改变传统观念，积极推行水利工程管养分离
应对传统的管理方式和管理理念予以改变，积极推行管养分离，管养分离即把水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位中分离出来，也就是管理单位和养护单位都相互独立。联合或独立构建专业化的养护企业，在市场经济的指导下，把市场竞争机制引入，逐渐借助招标方式选择更佳的维修养护企业，这样可以使工作效率以及经济效益低的问题得到有效解决。为切实做到水利工程管养分离，上级单位需提前配好工程管理养护的相关设施设备，方便养护单位将相关工作进一步做好，同时做出合理选择，不断丰富管理养护设备，将相关设备配备齐全，如交通通讯工具与运输机械等。国家应及时制定水利工程维修养护企业的资质标准，而各级政府与相关部门也需尽最大努力创设好的条件，净化维修养护市场环境，以此顺利实施保管养分离，与市场经济大环境以及工程管理现代化、信息化建设的需相适应。
4加大管理体制的建设力度，提高水利工程管理与养护水平
如果要有效解决水利工程管理与养护工作中的存在问题，就一定要建立一套完善的管理制度，以此使水利工程管理和养护中存在的问题得到有效保障。与此同时，需在应用现代化信息技术予以不断加强，将水利工程管理与养护工作水平有效提高。现代信息化水平在促进水利工程管理与养护工作质量、效率方面起到了积极作用。如水利工程管理的部门借助单位中各种完善的规章制度，可以使水利工程管理和养护工作人员的行为得到有效约束，使之工作效率大大提高，让所有员工的工作积极性不断增强。
5调整水价的形成机制，拓宽水利工程管护工作的资金来源
现阶段一些地区已经开始改善水价的形成机制，但仍未将问题有效解决[2]。所以，针对水价的形成机制，应做进一步调整。在核定水价时，需从生态环境角度出发，并结合居民生活、农业、工业等各种不同的分类和各类用水的具体成本，使水价可以和实际情况更相符，而就农业灌溉用水的水价可以运用“小步快跑”的方法展开调整，增强水价的形成机制、管理机制和价格调整机制的规范化、制度化和科学化，可以将价值规律和市场的供求关系真实地反映出来，更好适应新时期的要求。同时必须实现水费的“取之于民，用之于民”。在水利管理企业化管理实现的过程中，还应把适当的竞争、约束和激励机制引入，尽全力做到“以水养水”，让水利工程能够更长时间的使用，充分发挥出工程效益。
