工程造价的动态管理

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工程造价的动态管理范文第1篇

1. 确定项目各阶段不同的目标

目标的设置是严肃的，也是须有科学依据的。由于工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产过程，我们在一定时间内所积累的经验知识并不是很全面，存在有限性。它不仅常常受到科技条件的限制，而且也受到客观过程的发展限制，因此，不可能在工程项目开始就可以设置一个科学、一成不变的投资控制目标，只能分阶段的设置。随着工程建设的深入，控制目标逐渐清晰、准确，即我们常说的设计概算，施工图预算，承包合同价等。

2. 采取技术与经济相结合的有效手段

长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。从技术上的采取措施包括重视选择设计方案，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究技术领域，节约投资成本，有效控制工程造价；从经济上的采取措施包括严格审核各项的费用支出，动态比较计划值与实际值，采取节约投资的各项奖励绩效措施等。在先进的技术条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

3. 重点控制设计阶段的造价

工程造价的关键决定于投资决策阶段。而在项目投资做出决策后，控制项目的关键决定在设计阶段。长期以来，人们往往忽视这方面的工作，把工作的重点放在施工阶段，审核施工预算，严格结算建设工程价款，算细账，算小账。这些尽管也能起到一定的控制作用，但是毕竟是 “亡羊补牢”的被动做法。实践证明，要有效的控制工程造价，就要对工程造价实行动态管理，把工作的重点转移到工程建设前期阶段，尤其抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。通常情况下，设计阶段为初步设计(包括技术设计)阶段和施工图设计两个阶段。初步设计阶段是控制基本建设投资规模和工程造价的最主要环节之一，提高投资概算的准确性，必然会直接影响造价，所以投资估算作为建筑造价的最高限额一经批准任何部门和单位都不得突破这一限额，要按照批准的任务书及投资估算控制初步设计，按初步设计概算控制落实，保证总价不突破。要按正常的经济规律，建设项目的预算超概算似乎属于很正常的事情，使设计预算失去控制而不能发挥控制工程造价的作用，在整个设计程序中，预算是最后确定工程造价的重要阶段。而对于设计阶段的工程造价控制与管理要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。

4. 加强控制施工阶段的造价

施工阶段是资金投入最大，合同利益、冲突最激烈，其造价控制周期长、控制面广、费用支付划分点多，所以应该考虑怎样避免实行过程中，从招标文件施工合同、承包范围、计价方式结算原则等关键控制节点上加以连环控制，合理降低造价，形成既可操作，又可互释互依的整体性工程文件。施工图在会审中或在施工过程中难免会有这样那样的问题，要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算；在具体实施过程中抓好合同管理，严格审查承包商的索赔要求，减少工程索赔；确保工程签证的客观、准确，即建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。

5. 做好工程竣工决算工作

竣工决算是真实地反映整个工程的实际造价，客观地反映发包方和承包方对工程造价管理的能力，我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，如工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。收集和取证这些资料时必须注意其有效性，比如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。

2007年开始建设的某经济适用房项目，政府指导售价约为4150元/平米，低于市场价格近35%，已经没有利润空间。对于开发商来说，在保证工程质量标准的前提下，降低投资成本是重点工作。首先，在设计方案选择和进行初步设计阶段设定投资估算控制目标，并制定可行方案，通过指标计算将方案量化，选出最优方案并予实施；技术设计和施工图设计阶段设置设计概算控制目标，在满足设计标准及使用功能的前提下，剔除无效的多余的功能，从而达到最佳价值；在施工阶段设置施工图预算、合同价控制目标，合理安排施工组织计划，降低由于施工接口造成的成本提高的现象。通过以上的目标分阶设置、有效结合技术与经济的多元化造价管理、各阶段的造价严格控制这些有效措施，使得在面对建材高涨的恶劣市场条件下，项目依然运行稳定，施工进度偏差近乎于零，合理规避了施工成本费用加大的风险。

工程造价的动态管理范文第2篇

关键词：工程造价造价管理动态管理

中图分类号：TU723文献标识码： A

前言

工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的，意味着建筑工程价格要进一步摆脱现行体制模式下的单纯政府定价。建筑工程造价动态管理即要求对建筑工程项目造价进行全面、系统、科学、有效的管理，包括改革现行的计价方式，分阶段控制工程造价，从影响造价各方面进行有效的管理。通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制在批准的投资限制以内，使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力，从而实现投资控制目标，使投资失控减少到最低值。

建设工程造价动态管理基本原理是把计划投资额作为投资控制目标值。在工程实施中，定期地进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证工程造价最少，是有限的资源发挥最佳的经济效益，从而实现投资控制目标。

建筑工程造价动态管理的现状

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。

自改革开放以来，我国的建筑业学习国外的先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。

建筑工程造价的动态管理与控制

3.1设计阶段工程造价动态管理

投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额，并测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分。

建设项目投资估算的内容，应视项目的性质和规模而定。从体现建设项目投资规模的角度，根据工程造价的构成。建设项目投资的估算包括固定资产投资估算和铺底流动资金的估算。固定资金投资估算的内容按照费用的性质划分，包括设备及工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等。除了建设期贷款利息、涨价和预备费之外，上述其他费用的估算构成了固定资金静态投资估算。从体现时间变化因素角度，可以将建设工程造价划分为静态投资和动态投资两部分。其中，建筑安装工程造价设备购置费以及工程建设其他费中不涉及时间变化的因素部分，作为静态投资；而涉及价格、汇率、利率、税率等变动因素的部分，都作为动态投资。为了估足投资，不留缺口，不仅要准确地计算出静态投资，而且还考虑动态投资部分以及流动资金的估算，这样投资估算才能反映工程造价构成。

3.2设计阶段工程造价动态管理

施工前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键，而在项目决策之后，控制工程造价的关键就在于设计。

(1)抓好方案和初步设计审查工作

优化设计方案，降低投资，尤其强调限额设计， 严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。

(2)积极倡导、推行建设工程招投标制

推行建设工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。

(3)倡导运用价值工程原理，建立激励机制

由于我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多。这样的取费办法，在一定程度上难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资，不利于工程造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。

3.4施工阶段工程造价动态管理

(1)材料费的管理。建筑工程材料费一般约占工程造价的60%左右，因此施工过程中，工程造价管理的重点在于材料价格的掌握和控制，材料价差对工程造价的影响较大，概算定额单价中的材料价格反映定额编制当时的水平。随着市场经济的发展，材料价格总是受市场价值规律影响不断浮动，要使概算价格符合实际价格必须进行材差调整，所以在概算编制过程中计算工程费用时，动态管理因素是有现实意义的，也是十分必要的。为此，工程造价咨询单位可根据定货合同价、公布的材料价格信息等，要及时了解造价信息，多方收集材料价格信息，及时编制价格信息统计表，并不断及时补充修订完善。力求做到寻找价廉物美的供应来源，以达到降低工程造价的目的。

(2)要正确处理好工程质量、工程进度与造价的关系。只有在质量合格、工期合理的条件下来控制工程造价，才会取得较好的效果。

(3)重视设计变更。在施工过程中，应对设计变更的合理性进行评定，减少不必要的设计变更。如果出现必须变更的情况，要先算账，后变更，主动控制工程造价，及时进行造价增减分析。对引起工程造价重大变化的设计变更，还要进行相应的变更预算，做到心中有数，掌握控制工程造价的主动权。

3.5竣工阶段工程造价动态管理

工程竣工后，工程造价咨询单位要按施工合同的有关规定进行竣工结算，对完成的工作量进行复核，对竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位进行协商。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认，对工程量和工期提出评定意见，最后还要对项目投资效果进行考核。

结束语

总之，工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。我们必须要有效的进行工程造价的动态管理，尽快建立和完善一批适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规，为工程造价的动态管理提供依据；积极推广和应用电子计算机进行科学管理；大力加强对工程造价管理工作的领导监督，不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。

参考文献

工程造价的动态管理范文第3篇

关键词：工程造价； 动态管理； 控制

Abstract: This paper describes the building project cost dynamic management foundation and current situation, the implementation of the construction project each phase dynamic engineering cost management method and control measures are discussed, in order to improve the management level of engineering cost control, improve investment beneficial result.

Key words: project cost control; dynamic management;

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建筑工程造价管理是现行基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程价指数，实行动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；建立起政府宏观控制，业主对建筑项目投资全过程负责。强化建筑企业经营管理和成本管理；这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建筑项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建筑项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。

1 工程造价动态管理的基础和现状

1.1工程造价动态管理的基础 法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。

1.2工程造价动态管理的现状 工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建筑工程造价进行动态管理。建筑工程造价是指完成一个建筑项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。

自1994年起，我国的建筑业学习国外的先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。

2 提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施

2.1决策阶段科学地编制投资估算 项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。（1）收集详实、准确的基础资料 要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。（2）编制投资估算 在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算 （1）采取优化设计方案和限额设计 有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。 （2）设计过程中采用限额设计控制工程造价 限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握 细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。

2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作 工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。 因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

3 结束语

总之，建设工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求。根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装业经营效果，减少耗费，增加效益。

工程造价的动态管理范文第4篇

【关键词】工程造价；动态管理；造价控制

动态管理下的工程造价也就是工程造价动态因素的管理，管理主要涉及，量变、价变以及定额取费的变动三个方面。具体来说，法定价在现在的定价中的优势已经逐渐消失，慢慢的转变为价格的一种指导因素，定额在过去处于法定地位，不过现在的地位受到冲击，但是其仍然是法定价的根本，在现行的计价方式中有不可替代的作用，同时，定额也需要适当的改革，适应建筑市场的新变化。也就是说，动态管理下的工程造价就是对一个建设项目所需要花费的全部的费用的总和，对全过程实行全程跟踪预测以及管理。在近几年的不断改革之后，动态管理下的工程造价取得了一定的成绩，很大程度上适应了市场的发展需要。另一方面，不断改进、不断完善的市场体制与管理模式对工程造价的管理体制也提出了新的要求。按照经济规律，适应社会主义市场经济发展的新形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定造价和有效的控制造价，以提高投资效益。

一、动态管理下的工程造价的现状以及存在的问题

我国目前社会主义市场经济处于不断转轨的时期，经济体制不断完善，以及生产过程存在的生产周期、材料价格、施工管理等多方面因素的影响，建设产品在价格上呈现出复杂性与可变性，这些特殊性对传统的工程造价体制提出了更大的挑战，为了适应新的市场经济的需要，当前传统的管理模式以及不规范的行为无法让有限的资源得到合理的控制和利用。从国际惯例角度来说，控制和确定工程造价、加强工程造价的动态管理，才能更好的适应市场经济的需要。

我国现行的计价依据与市场的现实情况脱离，不能反映真实的成本与消耗之间的关系。具体来说：

1、工程定额并没有随着施工技术的变化而变化，施工技术不断改进，施工手段与施工机械已经有了很大的发展，施工材料相较以前也发生了很大的改变，但是过程定额依然没有改变，面对市场经济体制下的价格浮动，旧的计划经济的思想仍然没有从根本上得到转变，工程造价没有真正反映在过程的实际实施之中。

2、在建筑设计的过程中，技术与经济并没有真正的相结合。与国外同行相比，我们的专业技术、专业知识不会相差太多，但是我们的思想太过保守，在建筑过程中，缺乏经济意识，国外的技术人员对降低工程造价贯穿与建筑过程的始终，他们非常重视工程设计的经济指标，在我国，基本上经济与技术相分离，工程造价也就很难在根本上得到有效的控制。

3、工程造价与施工现实脱离。现阶段，大部分的工程造价都只是单纯的涉及到造价本身，对与之相关的施工技术以及施工管理没有相应的安排，这也就是广泛存在的不懂施工但是可以做出预算的现象，也就造成了工程造价根本不能反映建筑产品的价值。

二、动态管理在工程造价上的应用

工程造价必须始终存在于工程项目建设的全部过程，要想实现造价的有效控制就必须从工程建设的每个环节入手，不管是设计阶段、施工阶段以及对预算价格和竣工结束的管理，都需要加强管理。

施工之前设计阶段是控制项目投资规模的关键所在，因此，大多数设计单位都实现限额设计，在保证实现设计目的的条件下，尽量降低成本，同时，减少不必要的设计工作中的失误，把损失降到最低。技术设计阶段对整个项目的投资会有较大的影响，设计费用几乎会决定以后的工程造价，由此可以看出，设计工作的重要性，设计人员也应该相应的重视这部分工作，做到科学设计、优化方案。

施工阶段是和投资直接接触的部分，直接影响管理费用和建设成本，在施工过程中，对施工组织以及施工方案进行全面的监督与管理，搞好项目投资的动态结算，以确定合理的工程造价。在施工过程中，施工管理水平与市场竞争能力显的尤为重要，现阶段，建筑市场已经是明显的买方市场，供求严重不平衡，因此，各个施工企业之间的竞争异常激烈，大打价格战，合同上的成交价通常会低于建筑施工的生产成本，施工企业在这种情况下承担的压力以及经济负担会成倍的增加，就施工单位来说，人为地压低设计成本与施工管理费存在的隐患远大于获得利益，而是应该从实际出发，不断提高施工水平，创新技术、使用新型材料等有合理的手段实现降低造价。工程质量与工程进度也是需要加强管理的主要部分，合理有效的运用材料、资金、机械以及劳动力的组合方式，节省人力、物力、财力，缩短工程建设周期，进而降低工程造价。另外，在工程实施的过程中，会有不同情况的变化，经常出现各种变更，比如，建筑材料的价格变动以及运输费用的变化等，都会对如期完工和工程造价有很大的影响。因此，在施工阶段必须严格控制工程变更，做好应对经济情况的准备，及时发现问题、解决问题。

预算与竣工决算阶段，由于材料是建筑的实体的主体，而建筑材料的价格在很大程度上都会受到市场价格的影响，这也就需要加强对建设材料市场的分析与动态管理，在不断变化的市场价格中，动态的市场价格也会有相对的标准值，为确定正确的工程造价提供必要的依据。在对待新型材料方面可以按照切实的施工需要使用符合标准的替代品，各种新型的建筑材料随着科技的发展不断出现，而且，有些新型材料在性能方面可以替代传统的建筑材料，并且价格相对降低，有选择的运用这些新兴的建筑材料可以有效的降低材料费用。

建设工程活动涉及很多领域，也很容易收到各个方面的影响，因此，建设活动就会要求全面的、系统的管理方法，对各种影响因素实施有效合理的控制，才能达到过程建设控制管理的目的。由于工程项目从开工到竣工是一个相对较长的过程，在此期间会遇到各种无法预料的变化，比如，供求关系、投资要素、材料价格、投资风险等。为适应新形势的要求，动态管理在工程造价上的应用越来越广泛，在动态管理模式的控制下，建立完善有效的管理信息系统，对各个阶段的工程造价实施有效的管理与控制。

参考文献：

[1]伍蔚《建设工程造价的全过程动态管理分析》【期刊论文】-科学之友 2010（27）

[2]马忠苗《建筑工程造价动态管理体系问题的几点研究》【期刊论文】-中国科技财富2010（10）

工程造价的动态管理范文第5篇

关键词：建筑工程 造价 动态管理

随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

一、当前工程造价动态管理的现状及存在的问题

（1）对建筑工程前的价格管控的关注度呈现弱势

工程开始流程策划的阶段，应该更加重视工程实施的流程中的资金管制，在措施和决定的时刻并没有太过于重视。因此，建筑流程的建设也非常重要，建设的品质和工程资本的投资额度和建筑流程的时间跨度有很大联系。成功的建设思路是工程成功的基础，假如工程建设呈现弱势，就会导致工程的进程出现迟缓。所以，工程的投资额度要开展管控中，最重要的是能够掌握好工程实施前期的价格管制，但是现实当中，工程前面的造价管控一般没有太过于关注。

（2）工程开展时期价格管控的认识不够

物资价格在工程实施的过程中显得非常重要，所以物资价格的管控，有时候是重中之重。企业成立了非常明晰的建筑使用物资的规章，但是在实施的鬼城中仍然无法约束，因此会让工程物资的运输记录缺失，一些记录不能正常运用，就导致了物资的损耗眼中。而且，因为正规的分类比较清晰，让研究技术的部门能够在工程的实施技术和工程品质上更加专注，进步管控部门负责进度管控，物资管控部分负责物资的购买和核查，看起来责任区分很清晰，工作也有序进行，却在具体工程实施的环节中，每个单位只是管理自己职权范围的任务，导致无法从工程整体或者全方位的视野去管控，导致工程造价管控落入单位之间冲突推卸的危机。

（3）完工时期没有进行工程耗资的核查

完工时期的耗资的管控和核查的质量不高。由于厂区的工程量大、周期长、切每个工程地点比较分散，所以管控工程的负责人不能有效的进行管控和核查，而且很多的相关负责人员专业水平和知识缺乏，无法依靠技术来完成工程的耗资管控。

二、建筑工程造价的动态管理与控制

1、认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2、关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。

三、建立主动控制、动态管理的造价管理体系

为了更好的对建筑节能工程造价进行控制，应该对节能建筑工程造价的主要组成内容进行改革，完善和丰富节能建筑需求的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等，从而实现可以满足节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。再就是进行新技术、工艺、设备、材料的选用和推广时，应该通过合理的选择，让其满足当地建筑节能减排的要求，以形成节能建筑工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系。

为了适应建筑节能工程造价的需求，必须要建立完善、丰富、适合当地建筑节能的新技术、新工艺、新设备和新材料的采集、消化、引进、推广和应用的管理体系。在进入现场深入调查并掌握第一手资料之后，应该对新技术、材料、设备等进行选择，且要求其满足节能减排的需要，然后再对其在多个项目中的具体情况进行测算。将收集测算和推广应用的数据进行整合之后，以此为基础，对节能建筑需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额进行调整，对节能建筑全面工程造价内容的组成进行完善，以作为保证市场主体公开、公平、公正、合理的造价核算。

四、工程造价动态管理的几个环节

工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理，而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。

（1）项目可行性研究阶段项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。

（2）项目施工图设计阶段在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，不能占用预备费（不可预见费等），否则设计就成了超额设计。设计时，要留有余地，要根据设计图纸及时编制出项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据，要认真研究影响工程投资的各种动态因素。

（3）项目施工阶段在项目施工过程中，应根据施工设计图纸按定额认真计算工程量和工料机的消耗量，并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的自主定价。造价管理部门、建行、咨询公司等要为建设单位认真审核施工企业的预算报价，及时对设计变更内容编制修改补充预算，进行价格核定和办理签证，把握好施工过程中工程造价的各种动态因素。

（4）项目竣工结算阶段工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集和整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。据测算，某地区目前的材料费约占工程造价的65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）约占工程造价的12%.因此，认真确定材料价格和材料价差的调整，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

五、结语

综上所述，为了更好的达到工程项目投资造价控制的目标就需要加强工程项目造价的动态管理;对工程项目全方位、全生命周期、动态造价管理，及时的发现投资造价偏差，及时的采取纠偏措施。只有做到对工程项目造价的动态的管理，才能更好、更及时、更有效的实现项目造价成本控制的目标，从而实现最大的经济效益。

参考文献