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【关键词】建筑工程;质量安全;监督管理
随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,特别是新技术、新工艺、新材料的不断推广应用,要求建筑技术管理人员,跟上形势的发展,在工程的质量、安全管理方面,要善于不断地总结经验教训,学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制。在此基础上,我们要创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形势下建设施工管理工作,遏制建设施工事故发生,通过各方共同努力,以构建企业安全生产监督管理的长效机制,确保质量、安全能真正得到控制。
一 质量监督管理
1、影响建筑工程质量因素
首要因素就是施工企业和队伍的质量,包括领导者的素质、操作人员的理论知识、技术水平以及操作人员的不合理行为。高级工程师素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。反之,工程质量就低。影响工程项目质量的环境因素有很多,首先是工程技术环境,例如工程地质、水文、气象等;其次是工程管理环境,例如质量保证体系、质量管理制度等;最后是劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响是具有复杂多变的特点。我们要根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
2、加强工程质量监督管理的方法
(1)完善质量监督管理体系,规范监督管理程序
质量监督管理体系要完善,就要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性。深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法;建立集体监督机制,并规定要持证上岗;建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合;改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式,改变原来的预约式、通知式的监督检查方式,加强巡回检查和随机抽查,保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。监督程序要规范化,就要保证质量监督工作的权威性,减少人为因素影响,避免不正之风的滋生。具体包括:①加强监督机构及其人员资格管理;②完善施工许可及监督报监;③切实做到现场检查;④改进不良行为记录的处理;⑤提交工程竣工验收与备案等等。
(2)建立实物监督与行为监督并重的监督机制
行为监督与实物监督并重,实行结构工程质量季度大检查制度。目前,质量监督机构是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。但实践中发现如果对实物监督力度不够,就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果,即工程产品质量,均列为监督对象,将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线,通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式,对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。及时调整监督工作内容和方法,针对结构工程质量存在的问题,以及社会反映多的屋面、外墙渗漏通病,实行结构工程季度大检查制度。
(3)严格资质审查,把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各建设单位的资质审查,严格建筑市场准入制度。凡无资质或资质较低的建筑设计、施工单位,计划部门不予立项,规划部门不发建筑许可证,建筑安全管理部门不发施工许可证。全面推行质量认证制度,由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查,考核合格后,以颁发产品质量证书、标志等方法,确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平,企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业,不允许从事相应业务。当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计施工、监理业务行为;挂靠承包、转包、非法分包行为;同体监理行为;认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检,取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级。
(4)提高监督人员的素质
质量监督人员综合素质的提高,应从思想政治素质和业务技术素质两方面入手。所谓思想政治素质是指正确处理与建设各方主体的关系,以其良好的职业道德,做到公正廉洁,不参与有损质量监督公正性和客观性的业务行为,不,以维护政府监督的形象;所谓业务技术素质是指质量监督人员除了要熟练掌握专业知识、精通专业技术规范外,还要掌握法律、法规方面的知识及其在实际工作中的应用。随着建设行政工作法制化的推进,质量监督人员应用法律和法规来处理工程建设中出现的各类问题,并依照法律程序处理与建设主体之间的工作关系,做到依法监督、依法行政。目前,质量监督重点要做好从业人员的上岗培训和考试工作,争取在近期内取得执业资格。只有这样,才能合法地对各方主体执行监督职能。
(5)建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度
对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”,除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外,还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度,通过报纸、广播、电视台等新闻媒体定期向社会工程质量信息公示和公告,提高全社会的质量意识。
二 注重建筑工程安全监督管理
1、建筑安全的重要性
建筑业作为我国新兴的支柱产业,同时也是一个事故多发的行业,由于行业特点、工人素质、管理难度等原因,以及文化观念、社会发展水平等社会现实,建筑工程安全生产形势严峻,建筑业已经成为我国所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。相对于其他行业来说更应该强调安全生产。安全生产搞得好坏,直接关系到国家和人民生命财产安全,其任务艰巨,责任重大,意义深远。要从讲政治、保稳定的高度,以对国家和人民高度负责的态度就,狠抓安全生产管理工作。
2、完善建筑工程安全监督管理
(1)重视安全
安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是地下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求各级人员心中要时刻装着安全。特别是管理层要把安全工作当成头等大事,给予高度重视。对安全的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导对安全不重视或重视不够的单位,事故发生的频率较大。
(2)落实到位
事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
三 结束语
综上所述,对建筑工程而言,施工企业必须加强建筑技能和安全培训教育制度,改进培训方法,扩大培训内容,以提高企业管理和技术骨干力量的质量安全保证能力。加强一线作业人员的培训,突出重点工种,强调专业化,尽快培育出一支经验丰富、技术过硬的队伍,确保新形势下质量安全生产的需要。
参考文献
【关键词】电力工程;安全管理;质量控制
一、前言
电力工程的施工建设是一个复杂的系统工程。其自身性质决定了电力工程管理工作必将受到很多制约。另外,设计、设备制造和材料采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织和管理工程项目建设的各方面工作,必须理清电力工程管理过程中存在的若干问题,并找到解决的办法。因此,搞好电力施工对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用。
二、电力建设工程现状
1、安全事故案例
2004年9月,某电厂的施工现场。在一次锅炉安装过程中,因为位置不好,勉强起吊大件,调位的倒链承受不了强拉力而断裂,致使两名违章站在吊件上又没有扎安全带的工人因突然摆动而坠落摔伤,其中一人肝脏破裂,另一人头部受重伤。
2012年11月某变电站,某条线路停电检修,其他线路正常带电运行。当值班员李某与夏某、徐某正好值班,地调来电话通知正值班员李某拆除安措恢复备用的命令,随后李某打发夏某办票,徐某也一同帮忙操作。李某为监护人并开始唱票,随后按照地调的电话要求开始按步骤读票,夏某具体操作,徐某旁边配合,这时,操作过程中李某看到间隔比较脏,在刀闸锁没完全退出情况下随即停止命令,要求夏某清扫,夏某出去拿工具,徐某也出去帮忙,李某等不及了,自己从角落找了把小扫帚钻进间隔打扫,等夏某、徐某回来发现李某不再随即喊了声,但没人应答,发现不对劲,绕道后背看到李某已经趴在地下了,再确认没有触电危险情况下,将李某抬离操作现场,通知医院并实施紧急抢救,但为时已晚,经抢救无效确认死亡。
如果能够遵守操作规程,类似事故完全可以避免。事故的一再发生,不得不引起我们对安全生产和工程质量的高度重视。
2、工程参与者的素质
劳务工和农民工等临时工种是施工过程中的主要用工方式,作为临时聘用的从事简单体力劳动的人员,其水平和能力参差不齐,所接受安全教育的时间较短且内容简单,造成这些人在施工过程中存在较大安全隐患。对于拥有长期聘用合同的施工人员,虽然长期从事电网施工作业,拥有较丰富的现场经验,并且在接受过相对完整和规范的安全教育,具备一定的安全意识和技能,但大多没有深入理解,在实际工作中同样可能引发安全事故。而项目的管理者大多出身基层,有着丰富的现场经验,但很多人文化水平较低,管理工作主要依靠多年的经验积累,缺乏先进知识和创新精神,安全隐患依然存在。
3、多工种交叉作业导致的多重危险源
多工种交叉作业和施工现场环境多变是几乎所有建设工程都会遇到的问题,电力建设工程也不例外。不同专业的施工队伍在作业过程中存在不同的危险源,虽然管理者会做出统筹安排,但由于某些不可预测的突发事件而造成的工期提前或滞后,都有可能直接导致在不同专业和工种之间因交叉作业增加了安全事故的发生概率。
4、施工过程组织和协调的弊端
电力工程施工过程会涉及公司的多个部门。各部门在工程进展到不同阶段会承担各自相应的责任,繁杂的审批和手续办理流程很大程度上制约工程进展,降低有效工作时间的利用效率,同时也为项目实施过程中的各方面监管造成麻烦。
三、电力建设工程的安全管理
1、施工组织管理
在严格遵守《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)、《电业安全工作规程》等国家相关规定的同时,还要遵守地方行业一些标准,更要按照本系统实行的相关安全规程来操作,以强化施工过程标准化管理,严防违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为,实现全方位、全过程的安全管理。
2、现场安全管理的措施
所谓安全管理,主要是减少和防止人或物的不安全行为和状态,杜绝安全事故的发生,消除安全隐患。对于项目实施过程中的各个环节,在施工前要有详尽的工作计划和安全预案,施工过程中要对人的不安全行为及物或环境的不安全状态进行全方位监管,施工后要进行检查。同时还要开展日常性的隐患排查工作,强化对安全文明施工的检查,消除项目实施过程中的危险源和有害因素。
3、制定并定期演练应急预案
为应对施工过程中易引发安全事故的环节,降低事故损失,要成立应急小组,及时分析施工过程中面临的风险,针对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位和危险环节制定应急措施和预案,并建立安全管理体系,做到区域专责和责任到人,确保应急设备能够正常运作。开展应急预案的演练,全面提升应急能力。
四、电力建设工程的质量控制
1、影响工程质量的主要因素
电力建设工程涉及范围很广,有很多因素会影响工程的质量。例如在施工过程中使用的材料和工程机械、现场的地形、气候,以及一些具体的工作方法(如测量、计量等)等都会直接对工程质量造成影响。归根结底,工程最终完成所依靠的还是人——参与施工人员的文化水平、决策能力、技术水平、职业道德等方面都是影响电力建设工程质量的因素。
2、工程项目参与单位的选择
项目的实施需要施工单位、监理单位、设备及原材料供应商等多个单位的共同参与和协作。在对参与单位的选择过程中,要严格实行招投标制度,选择符合相关资质、业绩良好且综合素质过硬的单位,以保证工程质量,节约成本。
3、材料的选择与监管
材料价格的波动对电力项目工程造价影响极大,因而要做到第一时间掌握市场动态,并减少中间环节以保证材料质量和采购成本。原材料、半成品及成品的质量直接影响工程质量,因而不仅要检查进场实物,还要检查质保书,以及型号、规格、性能是否符合要求。对易碎、易潮、易污染的材料和设备,在运输、堆放、安装等环节亦要进行监控。
4、技术变更的管理
工程项目的功能、规模、标准的调整,设计中的不完善或错漏,以及施工过程中遇到的实际问题都可能导致设计变更的发生。设计变更一旦发生,对工程的进度、质量和成本控制都会带来一定影响。
5、加强监理在工程中的作用
基于真正明确监理工作职能的法律文件还不完善,许多监理公司采取项目聘任制造成监理人员的不固定,集技术与管理经验于一身的复合型监理人才缺乏等诸多因素,使得监理不但无法充分发挥其“三控、二管、一协调”作用,更是频繁出现草草了事、蒙混过关等不负责任的行为。
面对如此现状,国家应加快出台工程监理相关的法律法规;监理机构在对建设单位负责的同时,更要对社会负责,要做到积极主动地自我完善;对于监理本身,更要结合自身能力水平,有针对性地进行相应学习,以求专业素质和自我修养的全面提高,为今后顺利完成工作打下基础。
五、结束语
电力建设工程的管理是一门科学,需要不断探寻更先进的管理措施。我们必须锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进经验完善自己,使企业在激烈的市场竞争中发展壮大。
参考文献
关键词:供电系统;电力工程;建设质量;安全管理;有效策略
0引言
现阶段,在经济全球化趋势的影响下,一方面,我国电力系统得到飞速的发展,另一方面,这对我国供电系统而言既是机遇又是挑战,因此供电企业要想在激烈的社会市场竞争中处于不败之地,就必须做好电力工程建设质量与安全管理工作,确保我国供电系统能够正常运行。
1电力工程质量与安全管理存在的问题
虽然经过多年的发展,我国电力工程质量与安全管理已经取得了一定的成果,并且有了实质性的突破,但就实际发展情况而言,仍然存在诸多亟待解决的问题,具体表现如下。
1.1电力工程安全管理意识较弱
很多电力工程在实际建设施工过程中,电力企业应该对相关施工工期、施工速度、施工安全等进行明确要求,不能随意组织施工。由于电力工程安全管理不能带来直接的经济效益,因此电力企业对电力工程安全重视程度较低,工程安全意识非常薄弱,电力企业过分追逐经济效益因此就会出现忽视安全生产的情况,导致电力工程安全管理意识较低,严重者还会出现重大的工程事故[1]。
1.2电力工程建设安全管理体系不完善
供电企业要想在激烈的电力工程建筑中取得良好的收益,就需要建立健全的电力工程安全管理体系,形成以制度为支撑、盈利为目的的管理体制。但就目前发展而言,很多供电企业在实际过程中不注重管理,导致管理工作开展不到位、不明确,经常会出现严重的责任缺失,降低电力工程建筑安全管理的整体质量和水平[2]。
1.3电力工程缺乏专业化、高素质人才
电力工程安全管理建设是一项十分重要而复杂的任务,但在开展实际工程中,需要多个部分和多个领域共同开展施工工作。由于我国很多电力工程管理缺乏专业化高素质人才,因此导致我国很多电力工程整体质量和水平不高,存在很多漏洞。
1.4电力工程安全管理十分复杂
在实际电力工程建设安全管理中,质量安全管理工作是十分必要的,也是其关键内容。由于很多电力工程安全企业中存在诸多问题,而且没有得到及时纠正,常常会导致电力工程安全管理出现混乱,导致安全管理问题频发[3]。
1.5电力工程安全管理模式单一
目前我国很多供电企业管理模式较为单一,还在沿用过去传统的管理模式和管理方法,这就导致电力工程安全管理的整体质量和水平不高,严重制约了我国供电企业的发展,与此同时,由于不能对电力设备进行详细的检查,因此在很大程度上威胁到施工人员的生命财产安全。
2提高电力工程建设质量水平的有效策略
2.1提高质量管理意识
提高安全管理意识要从两方面入手:一方面,供电企业应该制定一整套电力工程质量安全管理体系,配合施工图纸进行施工,而且一经投入施工不能随意进行变动或者修改,同时要进行科学化、合理化、系统化的管理,避免发生混乱的情况,提高电力工程建设质量与安全管理整体水平。另一方面,要提高供电企业相关工作人员的安全意识和防范意识,避免在实际施工过程中出现任何意外情况,优化我国电力工程建设质量与安全管理效果[4]。
2.2建立健全质量管理体系
科学的体系是确保电力工程能够正常施工的前提条件,不断完善电力工程建设质量与安全管理制度能够节约建筑成本、建筑资金,提高工作效率和水平,制定一整套科学合理的管理方法和管理措施,从而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化,促进我国电力系统的不断发展。
2.3提高质量管理人员素质
在实际电力工程施工的过程中,应该努力提高相关工作人员的质量与安全管理能力和水平,使其清楚地认识到自身责任和重要意义。相关管理人员应该在施工前对图纸做好详细的学习和了解,这样才能确保工程建设能够顺利开展。除此之外,相关质量与安全管理人员还应努力提高自身素质和专业化水平,结合施工的现状以及存在的问题,进一步改进和提高,真正做到与时俱进、开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,从而提高电力工程建设质量与安全管理的整体效率和水平。
2.4创新质量管理模式
电力工程施工材料和施工设备是确保电力工程建设施工质量安全的有效措施和根本保证,因此必须高度重视电力工程建设质量与安全管理工作。电力工程建筑施工材料主要包括采购环节、施工环节的材料,并且还要严格根据国家下发的相关标准进行质量把关,从而减少安全事故的发生。与此同时还要创新管理模式,避免施工现场出现混乱问题。
3电力工程安全管理有效方法
3.1实现多元化管理措施
电力工程建设要落实多元化管理措施,实现全方位的管理措施。相关工作人员要根据电力工程安全的周期性、频率性、随机性,做好相关防范工作,强化管理监督作用,建立长效机制,从而提高电力工程安全管理的整体质量和水平,从根本上确保我国供电系统能够逐步完善[5]。
3.2正确处理相关安全因素
要想提高电力工程建设质量与安全管理水平,必须要正确处理好施工的成本、施工工期等内容,这些都是电力工程建设的相关因素,直接关系到整个电力系统的安全性,因此只有始终将安全管理放在第一位,不能将施工人员的生命安全置于不顾,必须确保施工人员的安全。与此同时,还应该树立施工人员的责任意识,真正实现安全生产、安全管理,在确保施工工人安全的基础上提高我国电力体系的整体水平。
3.3制定科学的应急方案
要想从根本上避免出现电力工程建设安全管理问题,就必须做好防止工作,制定一整套科学完整的应急方案,在整个电力工程施工的过程中还应该提高工作人员的防范意识,从而提高操作的合理性和有效性,提高电力工程建设的整体质量和水平。通过制定科学的应急方案能够准确地处理在施工过程中出现的各种紧急情况,从而确保相关工作人员的安全性,保障其生命财产安全。
4结语
电力工程建设质量与安全管理作为整个供电系统的重要组成部分,在其中发挥了十分重要的作用,同时也是促进供电企业发展的关键所在,因此只有努力做好电力工程建设质量与安全管理工作,才能提高供电系统的整体质量和水平,实现供电企业的经济效益和社会效益的最大化。总之,做好电力工程建设质量与安全管理工作,需要党和政府、供电企业、相关工作人员三者共同努力,从而促进我国电力工程又好又快的发展。
参考文献:
[1]杨辉.电力工程建设质量与安全管理的分析[J].中国新技术新产品,2012(24):254-255.
[2]连红勋.电力工程建设质量与安全管理的探讨[J].经营管理者,2013(11):290.
[3]范俊峰.电力工程建设质量与安全管理的探讨[J].低碳世界,2013(16):101-102.
[4]陈松.对电力工程建设安全工作的探讨[J].低碳世界,2013(9):63-64.
1.1整体设计水平偏低
对于水利灌溉工程来说,我国的建设水平还无法与世界先进水平相媲美。我国对基础设施建设非常重视,近年来,水利灌溉工程的发展也得到相应的重视,工程数量也连年攀升。但在水利工程建设方面,起步晚,经验不足,有时在设计工程图的关键时期出现不合理因素。出现这些问题的最直接原因便是设计人员的专业水平不够高,实地考察时,很多设计是依靠自己的想象完成的,在真正施工的环节上,不得不反复修改,施工进度和速度受到大大的影响,直接导致整个工程的设计水平偏低。
1.2施工过程不规范
水利灌溉工程是大工程,施工过程需要大量人员。施工人员越多,整个工程的管理工作暴露出的问题越突出。水利灌溉工程不同于普通建筑工程,要求施工人员必须具有较高的专业素质,以此来保证施工的质量。很多工程出现问题是由于施工人员素质低,施工过程中意识不到违规操作,有的人员不会正确使用重型机械,最终导致安全事故的发生,很多人员伤亡都在不经意间出现,工程进度也因此而降低。
1.3安全质量监督不到位
我国没有相关法律法规对水利灌溉工程的建筑材料进行规范指导,很多工程的材料没有受到足够的重视,这给日后的安全质量问题带来隐患。加之工程建设中的建筑材料缺乏定期抽查,不少建筑施工单位从中投机取巧,使用劣质建筑材料。相应的监督管理单位也未能及时作出监管,为工程的质量安埋下隐患。
1.4领导责任制不完善
管理责任不完善是整个水利灌溉工程容易出现问题的关键因素之一,几乎所有的工程初期都是招投标确立的建筑工程队,而招标单位的标书通常撰写的较为笼统,对于很多工程中的细节没有明确规定,领导责任不明确,一旦发生问题,很容易在施工中出现安全管理混乱的状况。工程无论哪个环节有问题,找不到责任人,无法及时纠正问题根源,拖延工期,建设质量及安全管理质量得不到及时保证。
2解决方法
针对上述问题,应当找到相应的解决方法,提高水利灌溉工程的合理改造,提升管理水平。
2.1加强人员培训,培养高科技人才
针对很多工程设计图纸不合理的情况,以及施工人员素质低的情况,最好的解决方法便加强对他们的培训,提高其专业性。图纸设计人员可以到资质较高的院校进行再培训,结合施工过程的实际情况,加之书本上的理论知识,提高实际操作能力。培训人员可以多进行实地考察,培训教师可以根据人员的设计及时纠正问题所在,让这些施工人员提高实地操作水平。也可以利用国外优秀的水利灌溉工程设计图纸进行对标学习,从高水平的设计理念中学到设计知识。施工单位的工作人员可以通过继续教育的形式,提升操作水平和技术水平,以此来保证施工过程按照相关质量标准进行,最终保证整个工程的建设质量。
2.2加强法制建设,完善领导责任
现阶段,我国在法律体系方面尚不完善,因此应当尽快完善水利灌溉工程方面的立法体系,找到行之有效的方法,以此来保证管理实效;也可以多借鉴国外的先进管理模式,结合我国的实际情况,实行更加符合我国国情的管理模式。在建设过程中,任何施工环节都应当落实责任制,在施工过程中不断鞭策人员时刻提高警惕,保证工程建设的质量。施工过程中,不断加强监督检查力度。从建筑材料的检查工作开始着手,针对工程的重点设计部位更要严格审查和监督,保证工程监管无死角,严格工程的施工过程。
3结语
【关键词】水利工程;质量管理;安全管理
作为一项“功在当代、利在千秋”的重要基础性工程,水利工程建设越来越受到党和国家的高度重视,特别是在我国大力实施“新型城镇化”建设的历史条件下,我国水利工程建设项目越来越多。虽然我国水利工程建设项目在不断增多,但水利工程建设仍然出现了很多安全事故,给国家和人民群体生命财产造成了重大损失,甚至有些水利工程建设项目由于安全事故,更加触目惊心。这就需要我国各级各类水利工程建设单位要对质量与安全管理给予高度重视,特别是要树立“问题导向”原则,着眼于破解存在的突出问题,积极推动质量与安全管理思路创新,使水利工程建设质量与安全管理不断取得新的进展。
一、当前水利工程建设质量与安全管理存在的问题
(1)管理模式缺乏创新性。尽管从总体上来看,我国各级各类水利工程建设单位对质量与安全都比较重视,但很多单位在管理过程中,还没有形成有效的管理模式,制约了水利工程建设质量与安全管理。特别是由于计划经济体制仍然没有彻底打破,因而目前水利工程建设质量与安全管理仍然具有一定的“粗放心”,很多单位还没有将“精细化”管理纳入到质量与安全管理体系当中,这就直接导致很多水利工程建设项目出现了质量与安全问题。目前我国对水利工程建设项目,还没有形成法治化的管理模式,法律法规仍然存在不够健全的问题,导致很多水利工程建设项目出现质量和安全问题。
(2)管理机制缺乏健全性。健全和完善的管理机制,是加强水利工程建设质量与安全管理的重要举措,特别是由于水利工程建设项目普遍都具有投入大、规模大以及比较复杂的特点,尽管目前我国已经建立了相对比较完善的水利工程建设管理机制,但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建设施工企业特别是中小型施工企业在质量与安全管理方面仍然没有建立完善的质量管理体系,“人治”思想比较浓,更多的是靠人来指挥和管理,这就使得水利建设工程施工过程中极易出现质量和安全问题。目前我国很多水处工程建设单位比较注重管理体系建设,但由于体制机制制约,仍然存在着缺乏协调性和工作全力的问题,执行力必然受到影响,必然影响水利工程建设项目质量与安全管理。
(3)管理人员缺乏素质性。要想加强对水利工程建设质量与安全管理,最为重要的就是要提高管理人员的素质,使他们能够更好的开展管理工作。但从当前我国一些水利工程建设单位来看,对人的不安全因素缺乏高度重视,整体管理队伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建设单位,缺乏对管理人员的教育培训,导致很多管理人员的思想素质、职业素质以及工作作风不足,大局意识、责任意识、安全意识和质量意识还不强,必然影响质量与安全管理。由于目前我国监理市场不够完善,个别监理人员存在着“无证上岗”、“一身多职”的问题,导致监理工作不到位,影响施工质量。
二、进一步加强水利工程建设质量与安全管理的思路
(1)创新管理理念。理念是行动的先导,要想加强水利工程建设质量与安全管理工作,首先必须创新管理理念。这就需要我国水利工程建设单位要把质量与安全作为“生命线”,将质量管理与安全管理纳入到企业的整体发展战略当中,并且要将质量与安全管理作为企业的核心竞争力,进一步加大投入力度。水利工程建设单位的领导者应当在思想上高度重视,特别是要充分发挥自身的表率作用,经常过问质量与安全管理工作,同时还要加大教育培训的投入力度,使全体人员都能够树立强烈的质量意识和安全意识,进而能够形成水利工程建设质量与安全管理的强大合力。
(2)完善管理机制。健全和完善的管理机制,是水利工程建设单位开展质量与安全管理的重要支撑,因而必须引起高度重视,所有涉及到水利工程建设的单位都要建立完善的管理机制,特别是要在建立“联席会议制度”方面狠下功能,使各方面在开展水利工程建设质量与安全管理方面能够形成协调性和合力,这将更有利于提升水利工程建设质量与安全管理的有效性。比如,各有关方面可以针对水利工程建设项目,共同研究制度质量与安全管理方案,在遇到质量与安全隐患的过程中,能够共同研究解决办法,这样将更有利于加强质量与安全管理。水利工程建设单位还要高度重视质量与安全管理目标责任制工作,把水利工程建设质量与安全管理工作进行层层分解,落实到每一个人,通过层层抓、层层管、层层落实,使质量与安全管理不出现任何漏洞。
(3)打造管理人员。人是生产力中最活跃的因素,加强质量与安全管理,必须高度重视人的管理,而更为重要的就是要培训出一批高素质的质量与安全管理人员。各级各类水利工程建设单位,要把管理人员建设作为“人才队伍”建设的重中之重,既要加强对管理人员的教育和培训,使他们熟练掌握水利工程建设质量与安全管理技术,又要加强对他们的职业道德教育,使他们牢固树立质量与安全意识。在此基础上,还要加强对管理人员以及施工人员的奖惩体系建设,通过有效的激励,使他们能够更加自觉的开展质量与安全管理工作,提高管理人员和施工人员开展和落实质量与安全管理的积极性、主动性和创造性。
综上所述,尽管目前我国绝大多数水利工程建设单位高度重视质量与安全管理,但仍然存在一些不足之处,在一定程度上制约了水利工程建设质量与安全管理成效,必须引起高度重视。这就需要水利工程建设单位要积极创新质量与安全管理思路,特别是要在创新管理模式、完善管理机制、打造管理人员等方面狠下功夫,推动水利工程建设质量与安全管理步入科学化轨道。
参考文献:
[1]闫志永.水利建设工程施工质量管理探讨[J].科技与企业,2014(11)