首页 > 文章中心 > 电子商务企业经营模式

电子商务企业经营模式

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇电子商务企业经营模式范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

电子商务企业经营模式

电子商务企业经营模式范文第1篇

关键词:电子商务;O2O营销模式;红旗连锁

1.研究目的及意义

随着经济全球化的发展,对于传统连锁企业来说,电子商务正成为企业快速发展的又一新增长点,强大的电子信息技术和营销模式的创新是企业在市场中竞争的有力武器。对于中国本土零售业来说,和外资大型连锁企业还存在较大的差距,外资企业在物流、信息流、资金流和电子商务上的发展优势,有助于其更快的占领中国市场,瓜分市场份额。所以本文以成都红旗连锁为例,分析电子商务与市场营销、物流供应链的有机结合,通过资源整合、经营方式创新,从而达到节约成本、提升本土零售业竞争优势的目的。

2.电子商务环境下红旗连锁市场环境分析

红旗连锁创建于2000年,现已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,作为四川连锁超市的代表,其发展状况也是四川零售业的一个缩影。

2.1外部环境分析。四川成都作为我国西部的一个中心城市,虽然地处中国内陆,但其地理优势和经济发展都使得成都成为了很多国内外企业入驻西部的首争之地。近年来,成都的发展十分迅速,不仅有国家西部大开发战略的政策扶持,还有国内外知名企业的入驻都给四川成都带来了更多的发展机会。

对于零售业而言,虽然外资企业的进入为中国的消费者带来了实惠与便利,但对于中国本土零售企业,却是一个不小的挑战。对于外资企业主要有以下优势:

(1)四川外资企业经营的大型综合超市主要有:沃尔玛、家乐福、人人乐等,由于其具有完善的信息系统、物流配送体系和供应链管理系统,不但能做到低成本,还能形成规模效应;

(2)从物流配送的角度进行分析,外资大型商超在资源配置、人员管理等方面做了大量优化、详细分工,节约了人力物力;

(3)多样化的店面活动与产品陈列,赢得了更多顾客。

2.2内部条件分析。企业的良好发展,不仅要从店面、物流配送等硬件方面进行优化,还要注重人才培养、售后服务、科学管理等软实力,这样才能软硬兼并,全面发展。

从中国连锁经营协会(CCFA)整理的2002―2008年中国连锁百强排名①的数据中,我们可以发现红旗连锁在此期间的销售规模和门店数量都在逐年递增,但中国连锁百强排名却在总体下滑。虽然中国对外开放,让很多外资企业进入中国,加剧了市场竞争,但反观自身,从企业内部管理和运营来看,依然存在以下诸多问题:

(1)传统经营模式的束缚。红旗连锁和其他很多本土企业一样,都是采用的传统营销模式――店面直销。虽然建立了B2B的电子商务模式,但对于消费者日益高涨的网购需求却无能为力。

(2)物流配送成本相对过高。由于店面数目众多,又比较分散,红旗连锁自建了三个物流配送中心,且和3000多家供应商都有合作,虽然提高了经营效率,但在运营成本上还是居高不下。

(3)员工服务意识的培养。提高顾客满意度,就需要领导和员工具有超前的服务意识,只有不断学习新的管理方法,快速转变思想,才能适应社会发展。

3.电子商务环境下红旗连锁O2O营销模式设计

3.1系统设计思路。在电子商务环境下利用O2O的思想来寻求发展,以互联网信息技术为手段,以线下实体店为依托,建立一种生产、配送、营销、管理为一体的快速反应机制,整合上游供应商和下游顾客,使企业在运营成本和销售收入中寻求一种平衡,从而实现利润最大化。

3.2 O2O营销模式设计。连锁超市在残酷的市场竞争环境中寻求新的出路,电子商务环境下的O2O营销模式无疑是扩大企业知名度和增加盈利的最佳途径。目前最重要的就是要建议一个完善合理的网络系统,包括物流供应链管理,信息系统建设、实体店与网店的信息交互,线上线下支付方式,网络安全等,都是我们要思考的问题。以下是电子商务环境下红旗连锁O2O营销模式设计思路图:

建立上游电子商务供应链管理系统

供应链的渠道管理对于零售企业尤为重要,它涉及到企业的后勤保障、物流配送、货源供应、信息收集等一系列生产活动。对于红旗连锁自身及上游的供应链管理主要采取B2B的电子商务模式,这样对于上游的生产商、供应商可以形成一种统一的供货标准、支付方式、服务类型,这样既给企业带来便利,降低成本,又能保证上游生厂商能根据合作企业的需求情况进行柔性生产,降低风险,形成一个良性的供需循环。

3.2 建立下游网络购物及配送体系。红旗连锁与供应商的长期合作其最终目的是共同向消费者提供满意的商品和服务,这说明下游的营销方式更加重要。在电子商务环境下,红旗连锁目前已经建立了一个基本的商品网页,但其服务范围和知名度还远不及淘宝、京东商城等知名网站,其主要原因也就在物流配送,网站管理等方面还不够完善。红旗连锁可以依靠自身规模优势,把实体店和网店相结合,增加顾客了解商品和购买商品的方式,通过信息管理平台实现网店商品与实体店商品的信息一致,避免缺货或者配送困难,对货物的供需形成随时的监控,加快货物流通。

关于物流配送,红旗连锁可以根据目前发展和成本预算选择自营物流或者是委托第三方物流。从流程图上可以看到,面向顾客的物流配送主要涉及送货上门,货款支付等,由于红旗连锁在川内有众多分店,加上实行了商品网络一体化以后,川内顾客可以网上订货,实体店取货,或者是红旗连锁网店根据顾客的地址联系当地实体店就近发货,节约运输成本,对于川外顾客,可以委托第三方物流进行配送。企业在未来的发展应该会趋向于商品多元化,对于目前没有经营的产品,企业间还可以进行多方合作,利用各自优势,互利互惠,提升顾客满意度。

对于零售业而言,如今正处于转型阶段,运用电子商务来整合资源、收集信息、市场推广、管理经营都能帮助其提高效率,降低成本。而电子商务环境下的O2O营销模式对于连锁超市来说是一个新的发展趋势,也必将引领未来。(作者单位:四川大学)

参考文献:

[1] 林璐. 红旗连锁基于SWOT分析的战略制定. 经济论丛.

[2] 朱胜勇. 电子商务在连锁超市中的应用.北方经济.2005

电子商务企业经营模式范文第2篇

1.专业化电子商务应用模式

电子商务模式是指企业或相关用户不从事与企业应用系统相关的其他管理工作,而是将企业的信息系统的设置、维护、修复等工作统统外包给专业化电子商务应用模式,而该企业只需付给其相应的租金及其他相关费用,就可拥有该信息系统的使用权。专业化电子商务应用模式主要是针对于企业资金有限、在企业中相关技术人员对信息技术不太熟练的情况等。

2.第三方平台运营模式

我们都知道,真正意义的电子商务业应该是集专业化、公用性、服务性及公平性于一身的第三方服务平台。所谓的第三方平台模式就是指相关企业依靠第三方提供的公共平台来进行电子商务贸易与交易。所以说,第三方平台运营模式应该是中小企业在制造业、商品流通及产品零售的服务商与受理者,其目标是在制造业及产品流通业中构建一个优质的企业贸易信息交流窗口,即像现在流行的网络购物一样在互联网平台上为卖家和买家提供一个理想的贸易交流场所,而就其本身而言很少有货物存在。

3.企业电子采购

企业电子采购是指一种不用见面的网上交易,如企业网上招标、网上竞标及网上谈判等,它在很大程度上方便了企业之间的贸易交流,也为我国的中小企业开拓了更广阔的商务交易视野,大大加快了我国的电子商务发展进程。

4.电子商务协作平台

我国中小企业电子商务协作平台的实质,就是将与企业运营相关的一切独立实体集合在一起,并按照企业兴趣及目标将其划分为不同的类别,使不同类别享有不同的企业业务功能,并以此来提供不同的企业服务。各类别内部及不同类别之间要能及时进行贸易及技术沟通,以此来实现企业间信息共享及战略协作等。与此同时,企业电子商务协作平台会依据企业的市场需求的变更,及时进行战略及合作伙伴的调整。中小企业通过企业电子商务协作模式来进行相关贸易交流,会大大增加该企业在网络中被搜寻到的概率,从而为企业带来更广阔的贸易合作机会。

二、我国中小企业电子商务运营模式路径选择

就现阶段而言,我国的中小企业实际的运营情况大致包含三大环节,即采购、加工及销售环节,因此,相关企业要依据企业的实际情况减少成本,扩大企业效益,做到企业利益的最大化。

1.专业化电子商务应用模式的选择

我们已经知道,假如整个企业的运营资金不足,而一些项目的运营费用较多及信息化人才缺少时,就需选择专业化电子商务应用模式。现阶段,我国的中小企业电子商务信息化建设虽然取得了一些效果,但其在许多方面还存在着很多不足,其主要表现为相关中小企业在思想观念上缺少合理的规划,企业的贸易服务层次较低,相关项目建设成本较高及专业人才的不足等。假若该企业要进行企业建设,就需要在运营前期投入较大的建设经费及引进专业的电子商务人才,但就我国的中小企业而言,一般难留住这些信息化人才。因此,相关企业可以选择专业化电子商务应用模式来维护企业的正常运转。通过采用专业化电子商务应用模式,企业可以大大减少运营前期的软、硬件资金投入,即用相对少的企业资金就可以承担较大运营项目,这大大缓解了企业的现金流压力。更值得一提的是,该企业可以通过控制系统运行中的固有风险,以出租的形式给企业及信息商的交易制度提供有效保证。与此同时,专业化电子商务应用模式提供商要不断地为相关企业提供优质、专业的技术服务,尽其所能来满足企业的不同需要。

2.第三方平台的选择

与此同时,假如相关企业的运营资金不够及缺乏相关专业人才且只是想增加企业产品销售,降低销售成本,同时着重贸易安全性,就可以选择第三方平台的模式。买卖双方企业选用第三方的电子商务平台是企业应用电子商务的优质选择。第三方电子商务平台具有极大的盈利潜质,它以贸易客户为中心进行贸易交流,是开放式、一体化的中立电子商务平台。与此同时,第三方平台推陈出新,即以创新的形式来为相关客户提供传统功能应用,以增值的服务形式来为买卖双方企业提高更为有效的贸易交流平台。

3.电子采购的选择

在企业运营的三大环节中,企业在加工及销售环节几乎没有多少潜力;但在采购过程中就可以节省企业开支,从而增加企业利润,以此提升企业的利润率。我们都知道,电子商务采购不但快捷、低价,同时也会大大减少订单失误,从而有效减少企业损失及贸易成本。所以说,对于我国的中小企业而言,电子采购在相关企业的最终产品成本构成中,占有十分重要的地位。

4.协作平台的选择

电子商务企业经营模式范文第3篇

电子商务是指应用信息技术和网络技术进行的商务活动,其实高新科技和企业经营的有机结合。电子商务环境改变了传统会计的工作模式,可以有效促进现代会计的不断发展。电子商务环境下,各种经营活动都需要在网络环境中完成,询价、市场分析、商品分析以及产品订单和发货都不再需要纸质化操作,取而代之的各种电子工具。电子商务的发展为企业的发展带来了全新的机遇和挑战,可以促进企业之间的良性竞争。电子商务对传统会计理论和会计实务产生了一定的影响,企业要适应时代的发展,有效开展电子商务会计,尽快转变传统的会计理论和会计实务操作,以提高企业的国际竞争力。

1电子商务的概念以及企业会计的现状

1.1电子商务的概念

电子商务是以信息技术和网络技术为依托的一种全新的经济模式,其在国际经济发展中有着举足轻重的地位。但是其兴起时间较短,人们对于电子商务的认识还不准确,仅仅以为电子商务就是在网络上进行的经济活动。其实电子商务可以分为广义和狭义之分,广义的电子商务就是与信息技术和网络技术有关的商务活动,狭义的电子商务就是利用网络和数字媒体而进行的买卖交易。电子商务突破了传统交易受到时间和空间的限制,提高了交易的效率,扩大了企业收集信息的能力。

1.2电子商务环境下企业会计的现状

随着网络技术的不断发展,电子商务改变了企业传统的经营模式,其消除了时间和地域的限制,使企业实现全球化经营。电子商务的这种特性逐渐改变了人们的思维方式和消费理念,致使企业必须针对传统的经营模式进行创新,同时对于企业的会计管理也提出了更高的要求。电子商务环境下,企业的经营速度加快,需要会计对经营信息和资金的处理速度加快,以满足电子商务发展的需要。传统的会计理念、会计职能和会计处理方法都必须进行相应的创新,才能满足企业电子商务经营模式的发展。电子商务环境下,企业会计管理的更加精确和快速,会计计量手段和管理方法相比传统会计将发生巨大的转变。对于信息的处理和分析以及对经营风险的预测和预防,都将变得更加复杂。电子商务环境下,企业会计核算方法将实现多元化,企业财务报告将更加信息化和公开化,会计信息也将更加全面,以满足企业不同发展的需要。

2电子商务环境对会计影响分析

2.1对会计环境的影响

电子商务环境对于企业的经营理念和经营模式将产生巨大的影响。电子商务环境下,企业的一切会计活动都将以信息技术和网络技术为基础,实现会计活动的电子化。电子化会计管理与传统会计管理存在明显的区别,其要求会计处理更加高效和准确。电子商务虽然可以直接影响会计环境,但是会计活动仍然具有资源委托和受托的关系,企业还是关注财务报告的真实性和准确性。电子商务环境下,企业的经营信息逐渐透明化,投资者能够共享企业的财务信息,使投资者对于企业的信任程度增加。同时,电子商务环境下,企业的经营一般都是网络经营,这样无形中增加了企业的经营风险。电子商务环境下,企业的财务信息容易被盗取,会计数据容易被更改,客户容易出现欺骗和违约的情况,这就要求企业将会计管理信息化,制定相应的措施以防会计信息被篡改,以保证财务信息的准确性。

2.2对会计原则的影响

电子商务在企业经营中的广泛应用,不但改变了传统的会计环境,同时也对会计原则产生了一定的影响。电子商务环境要求企业的经营利用信息技术和网络技术实现会计处理自动化,整个会计活动必须是实时的,可以有效降低企业的库存压力。电子商务经营模式下,企业的产品周期缩短,降低了企业库存管理的成本,改变了传统销售模式下的会计原则。电子商务模式下,企业的支付方式发生改变,网络支付取代了传统的现金支付,结算方式更为灵活。网络支付逐渐会取代预付定金、货到付款等传统的支付方式,电子支付将成为未来的主流。电子支付所提供的网络支付平台,可以减少交易过程中的权责和纠纷以及货币支付风险。

2.3对会计实务的影响

2.3.1实现了会计处理方法的多元化

会计处理方法时会计工作的重要手段,其由所处的环境决定。电子商务环境下,企业经营的业务特点发生了转变,其直接决定了企业会计处理方法的选择。同时,会计处理方法还会受到企业经营风险程度的影响。电子商务环境下,企业的经营风险更加复杂,需要谨慎选择会计处理方法。在准备金核算问题上,企业的经营风险较低时,企业的坏账准备金以及存货跌价损失等的比例相对较小,此时不用选择备抵法进行坏账准备金提取,可以直接选择直接转销法。但是在企业的经营风险增加时,各项准备金的计提比例相对增大,此时需要采用备抵法进行处理。电子商务环境下要求会计处理方法多元化,根据不同的环境选择合适的会计处理方法。

2.3.2实现了会计计量方法的多元化

随着网络技术的不断发展,电子商务模式也在不断的创新,企业面临的市场环境也越来越复杂,这给企业经营带来了很多未知的风险,企业会计计量方法要进行相应的调整,才能适应电子商务的不断发展。企业要对会计信息进行严格的审查,以确保会计信息的准确性。传统的会计计量方法已经不能满足新形势下电子商务的要求。企业需要将会计计量方法多元化,以解决电子商务模式下遇到的不同问题。只有这样才能真实反应经营和财务的现状,为领导者制定方案提供帮助。电子商务环境下,企业可以将历史成本视为会计计量的基础,采用多种计量方法来体现企业的经营活动,实现企业会计计量的有效性。

2.3.3实现了会计报表的自动化

电子商务环境下,网络技术和计算机的应用越来越广泛,这对传统的会计报告制作提出了新的挑战。传统的会计报告无法真实的、充分的反映出会计信息,更不能让会计信息满足不同使用者的不同需求。而电子商务环境下,会计报表将以电子化的信息载体呈现,实现数据传输的自动化,使会计报表能够满足不同使用者的需求。电子会计报表可以提高会计信息的实时动态和更新,通过多元化的方式呈现会计信息。

2.4引领了会计未来的发展趋势

随着网络技术的不断普及,电子商务将成为企业经营的全新方式。电子商务模式不但改变了传统的经营流程,同时要改变了企业传统的经营模式。电子商务环境下,企业的财务管理不单单局限在一个地区和一个时间,而是能够实现全球化经营,电子化的财务数据可以实现实时传输、在线编制,使财务信息实现共享。因此,电子商务环境下,企业的会计核算和会计管理能够克服时间和空间的限制,克服技术障碍,逐渐实现信息化和自动化,提高企业会计管理的效率。

电子商务企业经营模式范文第4篇

【关键词】电子商务 中小市场 营销

一、电子商务背景下中小企业的作用与影响

(一)电子商务有效帮助中小企业摆脱困境。

在电子商务背景下,中小企业市场营销与发展的关键在于,是否能够有效摆脱企业营销过程中的尴尬环节与地位。由于传统的企业经营模式,需要在现实中建立企业或者店铺,而对于中小企业来说,企业或者店铺的建立成本相对较高。电子商务的出现,有效降低了中小企业经营成本,有利于中小企业经营范围的扩张。例如中小企业可以通过电子商务与海外企业共同建立一个网站,不仅可以降低中小企业的经营成本,还可以扩大中小企业的经营范围。由于中小企业能力有限、资金不足等特征,在选择合作伙伴时,往往选择熟悉、专业的外资企业,并且对国内生厂成本较为熟悉,从而有利于中小企业为客户提供物美价廉的的商品。可以说,在电子商务背景下,为中小企业的发展提高较高的发展空间与利润,摆脱了中小企业经营与发展的困境。

(二)电子商务的发展,有效降低了中小企业的成本。

在中小企业经营与发展过程中,消耗成本最大的就是采购环节。在采购的环节中,企业需要消耗较大的人力、物力以及财力,并在经营过程中容易出现各种错误操作。而电子商务的应用不仅可以有效降低中小企业的采购成本,还可以将中小企业员工的工作重心转移到企业长远发展的营销策略方面。通过电子商务平台进行商品采购,一方面可以扩大中小企业供应商选择范围,降低商品进货成本,另一方面,可以确保中小企业进货物质量。中小企业在进行电子商务活动时,能够在网上查出企业所需要的相关数据信息,有利于中小企业根据市场需求作出较为灵敏的反应,降低中小企业的运营成本。

二、电子商务背景下中小企业市场营销策略存在的问题

(一)中小企业对电子商务市场营销策略认识不够。

二十一世纪,伴随着电子商务发展的到来,许多中小企业仍采用传统经营理念,对电子商务的发展缺乏正确的认识。由于受到传统消费理念的影响,中小企业在电子商务背景下仍采用传统的经营模式,加上消费者对网上交易各个环节不熟悉,也无法看到实物商品,在一定程度上增加了消费者对电子商务的排斥感。一些中小企业物流体系不完善,而物流体系又是电子商务运营的重要环节,包含了商品的包装、搬运、保管等内容。衡量物流的标准是看商品是否能够完好无缺、高效的到达消费者手中。由于我国物流发展时间较短,还没有形成较为完善的物流体系,加上物流专业技术与管理人才的缺乏,导致物流相关工作效率相对较低,影响了电子商务的发展。随着时代的不断发展,企业与消费者对电子商务的观念也发生很大的改变。传统中小企业市场营销策略往往以消费者的注意为主,将消费者的需求停留在商品上面。伴随人们生活水平的提高,消费者需求层次也不断提高,中小企业市场营销策略应注重增加一定的娱乐性元素,使商品在满足消费者需求时,影响人们的生活,进而推动经济的发展,这也是现代大多数中小企业在市场营销中最容易忽视的问题。

(二)中小企业电子商务市场营销网络平台不完善。

电子商务是一种以网络平台为主的中小企业商务活动的形式,因此,电子商务背景下,中小企业市场营销策略应具备良好的网络营销基础。然而由于中小企业自身能力有限、资金缺乏、宣传力度不够等因素,导致中小企业电子商务市场营销网络平台不完善,严重限制了中小企业的发展。

三、电子商务背景下中小企业市场营销策略分析

(一)提高中小企业电子商务活动质量。

电子商务活动主要依赖于网络平台,通过网络平台与消费者进行直接交易,因此,中小企业市场营销策略应从消费者的角度入手,进行电子商务网络平台的设计与构建,换句话说,中小企业市场营销策略主要受到网络平台的影响。随着经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,消费者在满足生活需求时,往往注重自身的消费体验,对此,中小企业市场营销策略,应以满足消费者的娱乐需求为主,通过多种途径取悦消费者。

(二)构建多元化中小企业电子商务网络平台。

构建多元化中小企业电子商务网络平台,为中小企业发展提供多条发展途径与契机。中小企业在建立电子商务市场营销时,不能单纯的考虑到企业自身的电子商务平台。由于中小企业受到传统市场营销理念的影响,对电子商务网络营销策略存在一定的偏差,加上中小企业电子商务专业技术人才与网络信息技术人才的缺乏,导致中小企业电子商务平台无论在规模方面与商品信息方面都难以有所发展。而构建多元化中小企业电子商务网络平台,扩大中小企业商品、企业文化与经营理念的宣传范围,增加中小企业市场营销渠道与范围,进而促进中小企业的发展。

结论:中小企业作为我国国民经济的主要来源,随着现代化高新技术的不断创新,互联网技术与计算机技术的广泛应用,使得电子商务成为中小企业经营与发展的重要途径。中小企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步、立于不败之地,就要应用现代化先进的科学技术,适应电子商务的发展,满足现代化社会发展的需求,改变传统市场营销策略,树立正确的、先进的市场营销理念,建立完善的电子商务平台,为中小企业的快速发展创造良好的条件。

参考文献:

[1]李丹.我国中小企业电子商务发展的现状及存在问题的探讨[J].商业经济,2013,(2).

电子商务企业经营模式范文第5篇

关键词:企业管理;发展瓶颈;民营企业;突破措施

随着经济全球化趋势的日益明显,我国企业不仅要面对国内同行业竞争,还要面临国际市场带来的压力。我国加入WTO为外国企业进入我国市场提供了机会,与外国大型企业相比,我国民营企业一没有技术优势,二没有资金支持。因此,在这种大背景许多企业发展遇到瓶颈,甚至一些中小企业更是面临破产。不得不承认经济全球化是一把双刃剑,既带来了商机,也带来了竞争。民营企业想要进一步发展必须坚持与时俱进,迎合新时代的发展需求,积极提高管理水平,改进经营管理策略,构建专业营销团队,引进高科技人才。

一、我国民营企业发展现状及瓶颈

当前社会不论在任何国家中民营企业都在经济活动中扮演着重要角色,占据着主导地位,自然我国也不例外。自我国经济转型后,国内就涌现了大量民营企业,这些民营企业是促进国家经济繁荣发展的核心力量,已成为了当前我国经济系统中的重要组成部分。但由于我国民营企业起步较晚,发展中与西方发达国家仍然有着明显差距,不仅企业规模相对较小,且整体运营实力较弱,并缺乏资金和技术支持,经营管理模式粗放,市场风险抵御能力较差,所以平均寿命较短。尤其是中小企业,据相关统计数据显示我国中小企业平均寿命仅在两到三年之间。在这种情况下我国多数民营企业发展中遇到瓶颈,主要为:生产规模小、发展缓慢、人才匮乏、技术滞后缺乏创新、缺少管理意识、经营模式落后。近十年来我国民营企业普遍没有大起色,但总体数量却十分庞大。因此,市场竞争压力巨大。

二、我国民营企业发展瓶颈突破措施

通过以上分析不难看出当前我国民营企业发展现状并不乐观,并且在市场竞争越来越激烈的大背景下,会进一步促使产品价格持续走低,造成利润率下降,加之我国多数民营企业并不具备较强风险抵御能力。在这种情况下一些民营企业必然面临经营困境,难以得到发展。民营企业想要持续发展下去必须顺应时展,积极改变经营策略,引进人才、丰富融资渠道、加强技术创新与研发。下面通过几点分析我国民营企业发展瓶颈突破措施:

1.突破传统经营模式

目前我国很多民营企业经营依然停留在老模式、老思路当中,并没有随着时代变化寻求创新和突破。二十一世纪是信息的时代,计算机技术、网络技术已经得到了高度普及。现如今许多领域已融入了电子商务经营模式。电子商务打破了传统企业经营模式,颠覆了传统销售方式。电子商务销售模式下售前服务不再受时间、空间、地域限制,可通网络完成售前沟通,大大降低了售前服务成本。售中可通过在线订购及支付或转账来完成,有效缩短了服务流程,节省了企业人力物力省去了繁琐的交易程序,提升了经济利润。售后同样也可以通过网络来提供服务,电子商务背景下售后服务效率更快、反馈效果更好。电子商务的应用不仅简化了销售流程和环境,更提高了销售效率和效益,促进了企业持发展。我国民营企业应积极对电子商务极进行应用,突破传统经营模式。

2.引进专业人才

人力资源是企业生存发展的基石,优秀人才是企业发展的核心动力,离开人才企业发展很难得到实现。民营企业想要持续发展下去必须加强人才培养,引进专业人才。人才是企业的宝贵财富,往往一些专业人才自身携带大量知识技能,这些知识企业对于企业技术创新有着重要意义。另一方面,企业在引进人才的同时更要学会留住人才,人才流失风险对于企业来说十分致命,不仅影响着企业正常运行,更可能导致企业商业机密的泄漏。企业发展离不开人才的保驾护航,民营企业想要发展壮大必须提高对人才问题的重视。

3.构建优秀营销团队

在市场竞争日益激烈的积极,营销对于企业发展有着重要意义,营销的成功与否,直接决定企业利润。一个强大的营销团队在提高企业经济效益的同时,更能够为企业抢占市场。因此,构建一个优秀营销团队对于企业来说有着必要性,可以说营销团队的构建关系着企业兴衰。民营企业想要在市场竞争中站稳脚步,发挥出企业自身优势。就要构建一支忠诚度高、协作能力强、勇于开拓、吃苦耐劳的优秀营销团队。销售队伍构建关系着产品销售以及日后客户的维系,优秀的营销团队足以改变企业命运。构建营销团队是民营企业经营管理的首要任务。

三、结束语

民营企业在我国经济发展建设中占据着重要地位,民营企业的持续发展关系着社会和谐稳定以及国家建设。民营企业在促进经济发展的同时,为我国社会提供了大量就业机会。但从当前市场经济发展现状来看,不难看出,经济全球化发展趋势已不可逆转,民营企业想要在激烈的竞争中生存下去,在逆境中求发展,就必须积极转变经营思路。

参考文献:

[1]周墨菁.我国民营企业经营发展中的影响因素分析及对策[J].湖北职业技术经济管理学院,2012,13(11):119-124.