企业经营状况分类
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企业经营状况分类范文第1篇
一、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.财务报表分析与企业经营决策的含义
财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行精准的量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的记录和计算，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度，对企业的财务报表进行全面准确分析；还运用单位变量确定法，对企业的单一变量所造成的影响进行分析。
企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。
2.财务报表分析与企业经营决策的关系
会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。
二、财务报表分析的内容和流程
1.财务报表分析的内容
财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。
企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。
企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分：一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换，能够带来更多的闲置资金，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。
企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。
2.财务报表分析的流程
财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：
（1）确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。
（2）策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。
（3）整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。
（4）得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的发展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。
三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性
1.财务报表分析在企业经营决策中的作用
企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后，能够得出企业在一段时间内的生产经营状况，也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计，得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后，能够根据资金的流动方向，对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息，在减少企业管理与成本支出的情况下，提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析，企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计，通过企业生产总成本、经营利润的对比，可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理，针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析，通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动，会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险，也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录，反映企业的经营状况；另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督，避免各种风险所带来的资金损失。
2.财务报表分析的局限性
财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中，会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息，与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性：
（1）企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析，但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂，企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下，企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。
（2）其次企业财务分析所运用的比率分析法，是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段，会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析，会得到不同的企业财务分析结果。
（3）企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养，但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度，而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。
四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题
1.思想与管理的脱节
财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息，以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据，而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果，自主操控企业的经营模式与发展方向，导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程，而将企业的产品品质、经济效益放置一边，最终导致企业陷入发展困境。
2.报表分析的片面性
财务报表分析还会存在分析片面性的问题，分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中，会由于自身思想的片面与技术的生疏，导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向，在进行各种财务报表分析时候，难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别，会导致财务报表统计分析结果的差异。
3.虚假财务报表问题
企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题，是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析，会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导，会使企业未来的经营管理遭受严重危害。
五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考
首先要根据企业财务报表的相关要求，运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中，会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程，根据相应的流程开展具体的分析工作，各个流程工作人员的职责要分配清楚。
其次在财务报表分析前，需要对相关的会计人员进行专业技术培训，需要时他们掌握专业的财务分析知识，以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候，需要对各种数据进行准确分类，根据不同的类别分层次进行分析处理，以保证分析结果的准确与全面。
然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计，以保证账目的真实可靠；随后要运用定量、定性的财务分析方式，进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析，例如：市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况，对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。
除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入，能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化；最后要对企业的财务信息进行不定时公开，以保障财务信息的透明。
企业经营状况分类范文第2篇
关键词：财务分析；企业发展战略；配合；完善
0前言
在经济体制改革持续深化的背景下，不管是企业经营者抑或债权人等均需经由自身目的、利益着手，获知企业实际财务状况与经济成果。如此也就让财务分析变为了企业管理的重要内容。其具体以财务指标的分析为基础，将企业经营实情、财务成果当做主体，实施客观且精确的剖析，基于财务信息为企业经营、拟制发展战略给予有力依据。可以说，财务分析在企业发展中具备显著效用，我们需对其予以高度关注，从而为企业发展战略的实现予以支撑。基于此，本文对财务分析与企业发展战略的配合与完善进行了探讨。
1企业发展中实施财务分析的意义
1.1有效总结财务工作
实质上，财务分析于企业发展中具有过渡功能，不但可对企业运营状况有效分析，也能给企业下达经营决策予以数据支撑。通过财务分析，可对企业市场股份、偿还债务的能力充分了解，为企业运营相关责任的划分予以帮助，对各部门业绩有效评估，还能将其视为企业惩罚奖赏的凭证，对企业经济活动与管理工作的实践至关重要。
1.2指明企业发展方向
就企业经营而言，如果匮乏财务分析，那么企业发展便会停滞不前，更甚者会金融危机滋生。而经由合理的财务分析，可为企业发展指明方向，对企业弱势环节选取适宜的举措，将老旧的管理机制革新，对企业当前具有的资源优化配置、高效利用，确保企业经营有序，彰显企业优势特征。
1.3充分反映企业运营状况
企业经营伴有较多风险，投资者经由财务分析可明确企业当前的盈利和偿债能力，对企业投资危机进行精确预测，下达科学决策。同时，投资商这一企业主体，会经由财务分析明确企业当前的经营状况，为企业发展战略的拟制予以支撑。
2完善企业运行，体现财务分析效用的方法
2.1科学应用财务分析方法
2.1.1差异分析。选择该方法时，需将真实数据与预测数据有效比对，经由预算与标准成本的比较出现差异，此方法能分析企业经营状况，面向企业及时预警。关注差异点时，能依据百分比的方式抑或绝对金额加以分析，就不同业务而言，可把差异点定为10%抑或详细数额，特殊业务则需利用特殊批准程序。2.1.2报告假设。通常而言，用户管理部、业务部无法有效表述数字及信息内容，譬如需出具收入数据，但之前已将这些数据总结，则能运用之前的数据，若未将这些数据总结，企业便需落实相应报告和总结，有效表述收入金额及单位汇率。若预算环节具有相关数据形成，也需对实际与预算数据的差异有效阐明，经由报告体现，并统一口径。对账户余额分析期间，经由其变化幅度分析企业资产负债，经由明细的方式体现，且对具体项目加以分析；余额调整时，需选择不一样的数据表；合成表内，需对关键数据指标加以分析，对各阶段数据指标变化予以明确；分析银行余额时，应绘制余额调节表，明确账户余额变化。合成表即数据指标的汇总，能对企业各阶段数据的变化加以整合，对年度支付情况细致分析，为决策的下达予以支撑，经由分析词表，能明确企业财务指标及实际经营状况，从而判定企业经营有无合理性。2.1.3明细分析。其能细致分析账户情况。企业能对所有数据加以分析，明确数据间的关联及明细的构成，进一步认知企业财务管理状况。数据分析期间，需对数据合理分类，经由分类明细探究获知业务实质，为管理指明方向；应收账款分析期间，不但需回答余额，也应说明具体产品欠款时间；成本明细分析时，需对成本变化予以指导，明确固定资产项目。2.1.4过程分析。其往往在时间抑或性质不一样的数字差异分析中运用，企业管理者将对预算、净利润间的差异进行提出，此时需由企业实际生产、经营状况着手，划分为若干步骤，对数字层面的差异加以分析，明确成本差异等，并探明差异的成因。财务工作者惯于使用数据库方式，把海量数据制作成数据库，对客户产品数量以及单件产品价格加以分析，与成本要素相结合预算实际利润，并经由数据库对直接、间接成本予以体现。构建数据库时，需设置相应标准，发挥数据库的灵活性，与自身实情结合，经由数据透视技术对企业财务状况加以分析，此间财务部需出具专业意见及切实可行的方案，在极为熟悉业务情况的同时明确历史财务支出，对未来科学规划。财务分析环节，需精确措辞，合理表述自身想法，财务工作者可借助财务报告这一方式进行，语言干练，规避歧义滋生，让读者能明确财务报告真实含义，内容的选取需视情况而定。
2.2掌握财务分析方法与工具，探明企业经营利弊
2.2.1企业运营条件与效率取决于运营资产的应用及能力，经由财务分析能获知企业经营资产流动率及运用效应，对其资产利用能力加以探究，在对总资产周转率分析的基础上，探明其变化成因，基于影响因素实施定量分析，明确有利、不利因素，对企业资产运用期间的问题加以判定，且选取合理举措提升企业资产运营水平。2.2.2将具体财务数据实行定量分析，与企业整体战略相结合，给企业决策、管理予以信息支撑。2.2.3探究业务运营高风险范围，在同一企业历史时期中对未来业绩进行执行，借助相应统计技术，囊括现阶段与今后的价值，此外推方式可谓是财务分析失误的主因。因以往的统计数据无法对今后有效预测，财务比率的比较仅属于财务分析方式之一，其面临着一定的挑战。2.2.4对财务分析指标体系加以健全。财务分析人员可经由百分比分析，此分析关联把相应数据缩减给某一基础金额的百分比，譬如某组项目能代表净收入的百分比，在相同数字位于既定时间内经由百分比体现的比例变化叫做水平分析期间，垂直抑或公共尺寸分析把报表内全部项目缩减至“公共尺寸”，视为某一基准值的百分比，这对和其他尺寸企业的比较大有裨益。故而，全部损益表、资产负债表项目需分别除以销售额与总资产。另一方式即比较分析，其给发展趋势的确定出具了最佳方式，该方式位于两个抑或若干时间段中具有一样的信息，并列体现，方便分析。2.2.5设置完善的金融风险预警系统，规避金融风险，并增强风险意识及决策的有效性。财务风险表示潜在事件可能对财务目标构成的影响，导致实际收益和预期存在出入。故而，企业需强化财务管理，将其视为是防治风险的要点。就资本流动过程而言，即金融风险转移与积累的动态过程，金融风险在金融活动中大肆存在，如债务、商业风险等，因而企业应设置完善的风险预警机制，对自身风险状况加以分析，拟定适宜的风险应对措施，确保财务安全，为企业的长远发展予以支撑。
3财务分析服务于企业发展战略的策略与建议
3.1脱离数字与框架桎梏，脱离资金看财务分析
由新的维度入手对财务分析重新组织。对财务报表实施多维透视分析，落实风险预警培训，对财务数据实施定量分析，与企业战略相结合。将企业管理的重心面向技术、人才等方向转变，因而对企业经营业绩评估期间，需对企业品牌价值、发展水平等非财务指标予以高度关注。
3.2加强和其他部门的交流
就企业而言，应当选择合理举措强化财务部和其他部门的交流。具体如下：一是企业应构建适宜的交流文化，将其为支撑，位于部门和部门间构建适宜的交流氛围及途径，促使企业员工于精神方面能有效交流，从而对自身真实想法予以表述。经由此，员工和员工便能加深认识，明确自身不足并将其改进。长此以往，员工便会和谐相处并在企业获得较好归属感。二是企业需对财务工作者沟通技巧相关培训予以高度关注。从外部邀约、聘用富有财务交流经验的专业人士为指导，在内部各部门间实施多元化外联活动。概言之，企业需给内部各部门的交流搭建桥梁，支持部门信息共享，强化部门交流能力，改善工作效率与质量，为企业核心竞争力的提升奠定夯实的基础。
3.3树立战略目标意识，对人员素质加以提升
财务分析是企业正常经营的有利凭据，需真实、可靠、合理，为企业战略决策目标提供优质服务。如此便需企业高管、财务工作者对企业发展中财务分析的重要性具备充分认知，对企业建设及其发展趋势实施进一步研究，且财务工作者应持续汲取先进专业知识，对自身素质加以提升，从而与企业长远发展需要相一致。在此形势下，企业不但能够尽早落实发展战略目标，对自身影响力予以扩张，也能为员工带来更高的收入，发掘他们的工作热情，改善工作效率。
3.4对财务预警机制加以完善
预警机制可有效洞察企业长远发展受阻的影响因素，让经营者基于影响因素选取适宜的策略为企业长足发展予以支撑。具体而言，企业应将财务报表、经营计划等资料为凭据，依照企业现有组织体系选取定量、定性等分析方式，将企业发展中的经营变化情况及危险面向经营者与相关方反馈，发掘企业财务运营体系内潜在的不足，经由企业管理部预先拟定防治举措应对危机，规避财务风险，以获取长远且稳定的发展。
企业经营状况分类范文第3篇
（南京晓庄学院，江苏 南京 210000）
摘 要：随着社会经济的发展，财务分析在企业发展过程中所占的地位越发突出，对企业经营决策起到了至关重要的作用。财务分析程序与方法是企业进行财务分析的关键，科学合理设置财务分析程序与方法，是企业进行财务管理必须要慎重考虑的问题。就目前我国企业财务分析状况来看，传统的财务分析程序与方法已经无法满足当下企业财务分析发展要求，进行财务分析程序与方法体系重构，显得尤为重要。本文通过对现今我国采取的财务分析程序与方法进行了研究，结合企业发展实际状况，对传统财务分析程序与方法进行了有效改善，采取新的财务分析程序与方法，完善财务分析体系，以此更好促进我国企业财务管理工作的有效进行，进而促进企业实现经济效益，获得更好的发展。
关键词 ：财务分析程序；方法；体系重构
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）08-0154-02
财务分析是对企业财务信息需求与供给的相关研究和分析，它的产生与发展，是随着社会经济发展，企业财务管理需求变化，而进一步发展起来的。当前我国社会经济取得了又好又快的发展，与经济全球化联系日益密切，社会主义市场经济体制进一步得到完善，在这样的背景形势下，我国企业面临着更加激烈的市场竞争。如何完善财务分析的目标、方法、体系、内容，以及将之更好地应用于财务管理当中，是当下企业财务管理工作必须面临的重要议题。现代财务分析程序与方法体系的重构，是为了更好满足经济发展需求，促进企业发展的有效措施，对此，我们要结合我国经济与企业发展实际，构建现代新型财务分析体系。
1 现代财务分析体系中应该注意的问题
就当下经济形势来看，经济全球化趋势日益加剧，企业之间的竞争更加激烈化，基于这种背景环境下，企业进行财务分析时，要注意以下几个方面内容：（1）战略分析：战略分析是企业进行经济决策，根据当下经济发展形势为企业未来发展目标作出相应规划，以促进企业取得长足发展的战略目标。战略分析，将更加注重企业经营决策，在财务分析当中的体现，则表现在财务报表的数据分析上；（2）会计分析：会计分析是对企业阶段性经营状况的分析，对企业盈利情况、亏损情况、资产负债、现金流量等情况进行归纳统计，更加直观地表现阶段性经济效益；（3）价值评估分析：价值评估分析问题，一般体现在企业并购过程中，在进行价值评估分析过程中，将对企业经营状况、资产负责、财务管理模式等问题进行统筹兼顾，注重经营分析，并且对财务报表的依赖性较大；（4）预测分析：预测分析是针对于价值评估分析而言，其产生和发展都是以价值评估分析为基础的。现代财务分析体系包括两个方面内容，一方面是财务分析的一般方法，即财务分析程序；另一方面则是财务分析的具体步骤，即财务分析方法。本文对现代财务分析程序与方法体系重构的研究，则是针对于这两个方面展开的[1]。
2 现代财务分析程序与方法体系进行重构的基础
本文对现代财务分析程序与方法体系的重构研究，主要从财务分析目标和财务分析作用两个方面进行。财务分析目标和财务分析作用，是现代财务分析程序与方法体系重构的基础，对财务分析体系构建，具有积极推动作用。
2.1 财务分析目标
财务分析目标是财务分析体系构建的一个重要范畴，它包括了企业经营目标和企业财务管理目标。企业进行财务分析，首先要明确企业经营目标与财务目标关系，二者具有相辅相成的关系，财务目标对于实现企业经营目标来说，有着积极推动作用。企业是市场经营活动的主体，企业以实现经济效益为发展目的，在实现这一目标的过程中，就必须注重合理配置资源，以提升生产效率和节约资源来实现经济效益目标。在实现这一目标时，就需要将企业经营目标与财务目标相结合，企业财务目标是股东实现权益的目标，是企业实现自身经济利益的目标，它与企业自身发展目标是统一的。财务目标，以实现企业效益，满足股东收益为根本目的，其核心价值是经济效益的提升。
其次，财务管理目标与财务的业绩评价目标要保持一致。企业在生产经营过程中，就是财务管理目标实施的过程，财务管理包括了企业为了扩大生产、实现经济效益进行的筹资活动、投资活动、经营活动和利益分配活动，这些活动与企业的生产成本直接挂钩，关系到了企业盈利能力、偿债能力、扩大生产能力等多个方面。因此，财务管理目标必须与业绩评价目标保持一致，可以更好地监督生产经营活动，对企业各个环节以及各个方面的业绩进行有效评价，更好实现经济效益和经营效益。
最后，则是财务业绩评价目标与财务分析目标要结合统一。企业的生产经营状况以及实际盈亏状况都以财务报表的方式体现出来，财务业绩评价的基础是财务分析报表，而财务分析也要从财务报表体现的数据进行入手。财务业绩评价目标与财务分析目标具有辩证统一关系，财务分析需要就财务报表的数据信息入手，进行会计分析，就其相关性和可靠性进行探讨。
2.2 财务分析作用
现代财务分析程序与方法体系重构的基础，离不开财务分析的作用，财务分析的作用，体现在企业发展的各个方面，从企业过去、现状、未来发展趋势三个方面，对企业生产经营有着重要影响：（1）评价企业过去：对企业过去发展状况以及经营状况的评价，可以更好地为企业现状发展以及未来发展战略制定，提供有效参考和依据。财务分析对企业过去的评价，可以发现企业存在的问题，进而进行有效改正，更好实现企业经济效益提升；（2）分析企业发展现状：财务分析通过对财务报表进行分析，真实反映现阶段企业生产经营状况，更好地发现当下经营过程中存在的问题，并且采取有效措施进行解决；（3）未来战略制定：财务分析通过对过去以及现状进行分析，明确企业发展过程中存在的问题，并且对企业自身优势进行有效评估，从而对未来发展趋势进行有效预测，制定适合企业发展的未来战略[2]。
3 现代财务分析程序与方法体系重构问题研究
现代财务分析程序与方法体系重构，需要以财务分析目标和作用两个方面入手，通过研究和分析，现代财务分析程序与方法体系重构主要有以下几个步骤[3]。
3.1 信息搜集整理
财务分析工作之前的信息搜集整理工作是进行财务分析的关键，在进行信息搜集整理时，通常从以下三个方面出发：（1）明确财务分析的目的，有针对性的进行信息搜集。财务分析目的明确，才能确保搜集信息的有效性，进而得出正确的结论；（2）制定财务分析计划：财务分析计划是以财务分析目的为基础的，是对财务分析目的的一种实践操作，为接下来的财务分析工作顺利开展打下坚实基础；（3）搜集整理财务分析信息：财务分析信息进行搜集整理时，要保证信息的及时性和完整性，这关系到财务分析是否正确，对财务分析有着十分重要的影响。
3.2 战略分析
现代财务分析程序与方法体系重构，要注重企业战略分析问题，企业的战略分析对于促进企业发展来说具有重要意义。企业在进行战略分析时，要明确自身地位以及自身优势，通过对当下市场竞争环境的分析，发掘企业竞争优势，确保企业在市场竞争中具有发展优势。企业在进行战略分析过程中，主要关注行业竞争程度以及市场议价能力，为了更好实现企业经济效益，企业需要根据行业竞争程度，选择竞争策略，并根据市场议价，进行生产经营战略制定。
3.3 财务分析实施
财务分析实施过程中，要针对于财务指标分析和基本因素两个方面进行：（1）财务指标分析：财务指标的分析，主要从绝对数指标和相对数指标两个方面进行，这两方面反映了企业经营状况，是对企业财务状况进行正确评断的关键；（2）基本因素分析：基本因素分析法是对财务指标完成情况的分析，可以更好确定企业发展过程中存在的不利因素，为企业提供正确的财务评价依据。
3.4 财务分析综合评价
财务分析综合评价，是现代财务分析程序与方法体系重构的关键环节，通过财务综合分析评价、财务预测与价值评估、财务分析报告三个方面，实现现代化财务分析体系构建。财务综合分析评价是应用各种分析方法对搜集的财务信息进行有效分析，并且对实际经营状况进行综合评价，是衡量企业财务状况的关键步骤；财务预测与价值评估是对企业财务管理活动的一个总结，对企业接下来的发展提供重要参考依据；财务分析报告是财务分析最后的总结性报告，将分析结论进行反馈，为企业接下来的生产经营决策提供参考。
4 结束语
本文对我国现代财务分析程序与方法体系重构问题进行了相关研究和分析，从现代财务分析程序与方法体系重构的基础以及实际重构步骤两个方面，总结了笔者对现代财务分析程序与方法体系重构的观点。通过研究分析，我们不难看出财务分析体系对促进我国企业发展所起到的积极作用。因此，重构现代财务分析程序与方法体系，使之更好满足我国企业发展需要，是我国现代化企业必须严肃对待的一个议题，必须切实履行。
参考文献：
（1）张玉周。关于构建科研机构财务分析体系的设想[J]。中国科技论坛，2010（06）。
企业经营状况分类范文第4篇
Abstract: To well resolve the problem of stock long-term investment, based on the analysis of the characteristics of the stock long-term investment, the paper analyzes the factors that affect the decision making of the stock investment from the perspective of macroeconomic environment background，industrial status，management state and stock value, further, the evaluation index system is established. The TOPSIS method is introduced into the application of the decision making for the long-term stock investment which provides a new way to tackle the similar problems.
关键词： 股票投资；投资决策；层次分析法；逼近理想解方法
Key words: stock investment；investment decision；AHP；TOPSIS
中图分类号：C645 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）21-0175-02
0 引言
企业投资决策，是企业决策者根据企业自身的发展规划以及国家经济建设的相关方针和政策，综合考虑与投资项目有关的各类信息，采用科学分析的方法，对投资项目进行技术经济分析和综合评价，选择项目最优投资方案的过程。股票投资是指投资者(法人或自然人)购买股票以获取红利及资本利得的投资行为和投资过程，随着我国证券市场的不断发展和相关配套法律政策的不断完善，股票投资已经成为企业直接投资的重要渠道之一。本文的研究，以企业股票长期投资决策问题为研究对象，通过对股票长期投资问题的特点分析，构建基于层次分析法的指标赋权模型和基于TOPSIS的综合评价模型，进而通过示例说明了方法的具体应用过程。
1 股票投资特点分析
股票投资的特点主要包括收益性、长期性和风险性：①收益性。进行股票投资的目的，在于获取包括股票升值、股息和红利等在内的经济收益；②长期性。股票投资的长期性指的是，购入某项股票的同时意味着认可该企业的经营管理水平，认为反映该企业价值的股票价格在未来的某个时点会有较大的上升空间；③风险性。股票投资的风险来源主要来自于企业经营和收益的变化，同时，股票投资的风险也受到股票市场本身波动性的影响，即使企业本身经营状况良好，国家宏观政策的调整也会给股票市场带来巨大冲击。
2 股票投资决策影响因素分析
股票投资决策需要考虑的因素很多，概括起来可以归纳为以下方面：
2.1 宏观经济环境 国家的经济周期、财政政策、货币政策、法律政策等对股票价格走势影响很大，例如，当宏观经济处于繁荣期的时候，市场总体需求量大，有助于促进股票市场的繁荣，反之，当经济处于萧条期或衰退期的时候，整个市场需求降低，企业利润减少，股票市场也会随之萎靡；又如，当国家实施宽松的货币政策时，有助于促进股票价格的上升，反之，当国家实施紧缩的货币政策时，会抑制股票价格的上升。由于宏观经济环境对整个股票市场产生影响，因此，宏观经济环境分析属于股票投资决策的外部因素。
2.2 行业状况分析 行业状况主要包括行业的政策、行业生命周期和行业竞争。行业政策是政府对该行业发展的一系列政策的总和，对行业的发展、行业结构的调整和行业的组织等产生影响；如同经济周期理论一样，任何行业或产业的发展都会经历一个从初创期、成长期、成熟期到衰退期的全生命周期。一般而言，处于成长期和成熟期的行业，盈利能力较强，而处于初创期和衰退期的企业盈利能力则比较弱；另外，行业内的竞争强度也是影响行业业绩的一个重要因素，在完全垄断的市场环境中，垄断者容易获得超额利润，而在完全竞争的市场环境中，各参与主体只能获得平均利润率，因此，行业竞争强度越高，该行业内企业股票价格相对较低，反之，行业竞争强度越低，企业股票价格相对较高。
2.3 公司经营状况分析 就影响股票价格的决定因素而言，宏观经济环境和行业状况只是外部因素，而公司的经营状况才是股票价格的决定因素，尽管短期内股票价格可能由于投资者预期等因素背离由公司经营状况决定的股票价值，但是从长期来看，股票价格必然是其价值的具体体现。公司的经营状况可以由一系列财务指标反应，主要指标包括：
①资产负债率。资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100％。
企业经营状况分类范文第5篇
[关键词]信用 管理 应收账款 风险 措施
企业是以资金为周转动力和运营基础的,账款的回笼不及时,经常会导致销售额的指标与实际账目无法对应,使资金流动受到阻滞,错失投资经营机会,影响企业的正常运营,降低市场竞争力。现代化管理模式的企业尤其要重视对应收账款的控制机制,从企业结构和决策战略上规避风险,建立完善而有效的客户信用档案体系和账款回流程序,为企业经营打造坚实的资金基础。
一、 设立专门的信用管理部门,对客户信用档案进行管理
(一) 信用管理部门是现代企业为建立与客户健康持续发展关系,掌握账目往来情况所要设立的新型管理部门,用来实现客户信用管理职能。作为销售的前期支持,信管部门要配备专门的信用管理成员,建立客户信用档案,分析其信用风险,合理确定各个客户的信用期限和额度,执行收款控制措施。
(二) 首先要对客户进行信用分析,结合产品的销售状况和市场分布,对新老客户进行区别分析,详实收集客户资料。其中原有的固定客户的信用来源即已有的经济往来记录,要注意观察对方经营状况和信用数据的变化趋势,新开发客户尤其要注意当地的信用调查工作。将收集到的资料进行科学规范的信息处理后,将客户划分为不同的信用等级,建立完善的信用档案,进行详细的评估,制定针对性强、切实有效的风险策略。这是对销售资金回收工作的前期预防工作,能够杜绝盲目赊账所带来的财务风险。
(三) 在对客户资信水平充分了解并归档后,要合理确定能够给予对方的信用期限和额度,这两个数据的制定要以企业经营实力为基础,切忌盲目夸大能力,以免承担不可估量的坏账风险和成本损失。要根据与客户的联络密切程度和预期经济来往效益,充分考虑成本与收益的对比,结合自身营销策略,科学地建立优惠与保险并存的信用管理机制,既能留住固定客户,吸引新的销售对象,又保证企业能够承担责任,避免个别预期之外的账款回收不及时所导致的不利后果。
(四) 信用管理部门要根据不同客户的信用状态,分别采取对应的收账策略。以客户信用标准来衡量其信誉程度,确定客户付款延迟时间,针对客户违反协议条款、拖赖账等情况发生时所能采取的弥补措施,并考虑资金影响导致的经营所需调整。应结合客户档案,调整收账措施,控制客户管理,协调三者与销售额控制的动态平衡,争取降低企业营销风险,保证正常经营运行所需求的现金流动底线。
二、 规范赊销和结算方案,建立合理管账策略
(一) 执行审批制度。信用管理体系的建立是为销售赊账提供资料依据,而在面对客户赊账要求时,企业领导应当提出按照企业赊销规范执行,不可违规操作。有了政策方针作为指导,账目来往便有据可查,有章可循,不会变成无头账目。在接受赊销请求时,应由特别授权的管理人员进行审查批准,各级机构遵守各自的权力限制,按规定逐级向上报批,最终由领导签字决策。销售人员要对业务对象实施专人跟踪,责任落实到个人,各自负责手头的经办业务,监管督促账目回收,保证资金的有效控制。
(二) 制定结算方式。结算方式的制定首先基于客户的条件和要求,其次要结合企业评估的客户信用状况、支付能力等,对于经营状况良好、信誉优的客户可以适当提高风险标准,可以接受分期付款等方式,建立良好伙伴式合作关系,而对于合作次数不多或记录不良的客户,则应要求预收货款,规避财务风险。
(三) 建立核账制度。应收账款的账目核对工作包括总账目、明细款项和客户往来单据的对照,要根据业务流动的数量和频率,在双方监督下定期指定专人校核,作为财务控制的合法依据,避免账目不清导致的合同纠纷。从销售协议建立开始,销售人员就要与客户达成意见一致,对往来文件和款项支付进行逐项确认,上报领导和财务部门,由物流部掌握产品和资金的出入记录,与开具票据进行对比。企业领导要牢牢控制以上环节,对账目做到心中有数,实时把握企业的经营状况。
(四) 采取收账措施
收账措施的恰当与否直接影响了资金回流的效率和途径,甚至会提升企业的运营成本。要根据企业的经营处境,灵活选取科学合理的收款策略,以耗时少、费用低为原则和出发点,建立针对性的汇款程序。当前企业比较常用的办法是账龄表编制与分析结合客户分类管理办法的手段,根据应收账款的分析表,将未收账款按风险水平分类,判断其恶意程度,然后采取相应措施进行处理。
分析应收账款的回收风险,采取合理措施加以防范控制,是企业面对新的市场环境时所要重视的一项新型管理工作。要把风险控制作为企业经营管理理念的重要组成部分,加强资金管理控制手段,建立客户信用档案体系,将市场、销售、物流等环节的资金流动规范化、有序化,使财务对账目的掌握真实可控,保证企业在经营管理中占据主动地位,把账目风险降低到可接受的程度。
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