机电安装工程管理要点
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇机电安装工程管理要点范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
机电安装工程管理要点范文第1篇
Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.
Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management
中图分类号：TU758文献标识码：A 文章编号：
1、机电设备安装技术要点
1.1施工准备工作
电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。
1.2预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。
在土建进行底板、结构施工时，电器工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。
1.3楼板暗敷管线。
楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。
1.4墙壁内暗敷的电气管线。
从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，就要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求。由于砌体后，线盒的位置尺寸再也不能修正，因此必须一次定位准确。
1.5放线、支架制安。
明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐，支架牢固，管卡固定点要均匀。
2、机电设施安装工程的管理要点
2.1加强施工现场的巡察
基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理,并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。
2.2深入领会设计文件的具体要求
切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务。此外，负责管理安装工程的工程师也应领悟设计文件及施工图纸的意图，尽量实现安装管理的领先控制。总之，唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。
2.3加强关注施工图纸的会审
安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。会审施工图纸时，基于各专业分别会审，难以综合考虑各项因素，因此，在施工前期的图纸会审及交底环节上，应严格审查，以便及时发现问题并交给审计部门进行修改。必要情况下，可邀请原审图的部门再次审核。注意审核施工图纸是否统一、规范以及符合要求等，若发现不足之处，应及时给予纠正，确保施工图纸的质量过关。
3、验收问题及管理措施探讨
施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；总监理工程师组织各专业监理工程师对工程竣工资料及工程实体质量完成情况进行预验收对检查出的问题，督促施工单位及时整改，经项目监理部对竣工资料和工程实体全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出资料评估报告。
对一些竣工验收后工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得安装单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。
3.1由于机电安装工程验收管理中容易出现以下问题：
1、安装不规范,造成安全事故；2、设计深度不够,可用性差；3、缺乏协调配合,导致施工错误。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层,因柱(墙)内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。针对以上问题，机电安装工程项目的检验工作，应针对以上问题，进行有主有次的验收方法。
3.1.1验收依据分析
机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
3.1.2验收标准
机电安装工程的验收标准必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
3.1.3竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。除以上需要注意的条款外，验收时，还需以下以下工作：
3.1.3.1新设备安装必须有安装设计，施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装，对隐蔽工程应有工程记录。
3.1.3.2施工单位对新设备，或经大修后的设备进行验收，凡未经检修好的设备严禁继续使用。
3.1.3.3设备安装完毕后，由机电动力科组织相关业务部门人员，施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。
3.1.3.4在设备试运转验收中，一般设备空运转2—4小时，带负荷运转24小时无故障，无异常才算合格，特殊设备按相关标准验收，如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理，合格后方能移交。
3.1.3.5大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。
4、结语
机电安装工程项目实施中的一些管理方法及项目验进行探讨分析。机电安装工程的施工技术涉及面很广，是它的固有特征，也具有很强的通用性。有做好技术及质量的管理，才能增加企业效益，提高企业的竞争力。制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，是机电设备安装工程的重点。
参考文献
机电安装工程管理要点范文第2篇
关键词： 机电安装；协调管理施工任务验收
Abstract: with professional technology, high quality project management, to a more excellent engineering construction. Below the main talk about architectural engineering mechanical and electrical installation project management points, the following is only for reference.
Keywords: mechanical and electrical installation; Coordinated management construction task acceptance
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
1机电安装工程项目的主要特点
近年来，随着我国经济的发达，一些现代工业建设的规模也越来越大，安装工程也随之日益扩大，一个项目工程的建设中机电安装的概念范围比较大，从物质设备的采购开始直到安装、调试、生产运行和竣工验收几个阶段，直到最后的生产或顺利投入正常为止。所以就机电安装工程的质量和管理而言，他们的优劣足以影响整过工程的成败。
2机电安装工程项目的协调管理
内部协调主要指企业内部的协调和管理，在机电安装工程中，其技术含量较高，所需要的专业分工较细致，管理对象较多，这就要求企业必须拥有能够匹配施工对象的技术管理人员以及相对应数量和素质的作业人员，来保障机电安装项目的正常动作和出色竣工。且公司所有配备的检测设备仪器精度及能力、施工机械的数量必须能够达到机电安装工程施工中的需求，以保证不同种类的施工活动顺利进行。在工程施工过程中，涉及到几个不同的专业，因此，不同专业间的配合及协调工作，如工序的衔接、进度安排、各专业管线的综合布局和不同工作面的交接等方面应严格遵守工程起始阶段所指定的要求，互相创造以及协调出必要的施工条件，从而使工程质量和投产使用得到保证。
而在与外部协调方面，由于任何机电安装工程都不可能与土建工程分离开，因此，两者施工过程中的协调配合也是需要重点关注的。另外，与工程项目部之外的有关方面的配合，例如，进口机械设备检验部门和市政设施引入以及材料供应等方面，关系的协调是否顺利也是决定整个机电安装工程顺利完工的必要保证。
3机电安装工程项目施工任务的部署
3.1施工任务的划分
机电安装工程前期准备阶段中，首先应进行各单位、分项工程和分部的划分，并明确合同中约定的施工范围；然后对项目的总施工任务进程分解，分配好管理及工作任务，保证两项工作的顺利开展，是施工任务前期工作的基础。
3.2施工程序的确定
由于机电安装工程项目的施工规模和性质以及环境、交通、地理等客观条件的不同，其具体侧重点以及工作部署的内容也不尽相同。因此，在工程前期的准备中，施工程序也必须根据施工项目的具体要求和每个部门、每个单独的工程的施工过程确定，项目部也需要就此制定合理完善的施工程序。
3.3施工任务交底
机电安装工程项目中，应明确各自的分工和责任，按照项目部的要求对各个部门和各分项工程的施工技术和安全技术交底，各方面在施工前互相之间做好交底工作，以确保整个工程的顺利进行，在施工进度、质量和安全方面做好充分全面的准备工作。
4机电安装生产要素管理
机电安装工程中，生产要素的管理及配置是整个施工过程中直接影响到项目的安全、质量、成本和进度等目标实现的关键环节，因此，对生产要素管理就需要动态控制、科学调节和优化配置。施工过程中，对于技术、工程设备、材料、技术、人力资源、检测器具、施工机械以及项目资金等的管理应做好合理有序的安排，并对施工过程不同需求的改变有条不紊地做出相应的调整。
5机电安装工程系统调试和整体运转的管理
5.1机电安装工程系统调试和整体运转
工艺管道、电气、机械设备以及仪表等是机电安装工程的基本构成，而系统的整体调试则必须是在其各项专业安装作业完成之后，并确保各设备的单体试运转、电气和仪表的各系统、工艺管道的试压和冲洗、回路各方面都调试合格之后才能进行。系统调试过程中，需在单体调试运转合格之后，整体试运转才能进行。机电安装工程的整体试运转包括了单机到总体的试验，只有设备整体试运转正常、各单体调试运转合格后才能进入生产准备阶段，是整个工程的施工设计和相关工作的重要检验程序。
5.2工业机电安装工程系统调试和整体运转管理
工业机电安装工程中，对整体的运转以及系统的调试要求更加复杂，工程设计中所涉及到的行业更多，工况的多样化决定了在调试和试运转过程也更为复杂多变，例如高温腐蚀、高电压、高压力、易燃易爆、有毒等，在不同工况中所需要调试运转的技术方法也不同，需要满足产品生产工程的需要，调试和整体运转都需要对其有明确的了解，工业机电安装工程系统调试主要由管路线路、静设备、动设备以及各式仪表等组成，包括管路的强度、严密行性试验以及单机试运转、各项设备的检测等。在设备的试运转工程制定的试运转、调试方案要求能够满足生产装置的环境及安全要求，对施工人员的安全有保证，并且满足业主和行业管理的要求。
6 机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求。工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。
6.1机电安装工程验收的依据
机电安装工程竣工验收的一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
6.2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
6.3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；将工程项目过程中因施工单位所造成的一些额外经济赔偿（如工期延误、机具损伤等）递交建设单位核实；工程实际造价与工程初期财务预算编制完毕 ；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
7结 语
综上所述，现代机电安装工程的项目管理由于经济和技术设备的迅猛发展，管理方法也必须越来越完善，才能够适应工程技术发展进步的需要，确保工程进行过程效率、高质高量的顺利进行。
参考文献：
[1]安向东，李春广.机电现代化与煤矿安全生产[J].中国安全科学学报，2007，（4）.
机电安装工程管理要点范文第3篇
关键词：建筑工程；水电安装；工程技术；技术管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
引言：
近几年来，随着改革开放的实施，建筑行业发展迅猛，得到人们的高度关注。而水电安装工程作为建筑工程环节之一，也得到人们的关注。其完成的程度不仅影响到整个建筑工程的质量，甚至影响到了人们的居住环境。这就要求人们注意加强水电安装工程技术管理。
一、建筑工程水电安装的现状和问题
1、供排水管安装问题
1.1水管质量、规格问题
建筑过程中提供的水管存在质量问题，如管壁厚度偏薄、镀锌管锌层厚度不够、水管无标签、阀门选型不正确、水管规格与图纸要求不符、管道接口密封处理不到位等情况。
1.2管道设计和施工问题
管道一般隐藏在建筑物墙体内，如果预留位置不标准，预埋时没有按图纸施工，比如管道弯道过多，就会增加管道问题的维修难度。在施工过程中，如果施工人员责任心不强，马虎了事，施工达不到要求，管道与管道之间的接口不牢等，容易造成管道漏水。
1.3检查口、清扫口、地漏等设置不合要求
如检查口位置设置不合理、清扫口离墙体净距不符规范要求、地漏无水封等。
1.4洗漱及卫生器具排水口问题
主要有排水口设置的位置问题、相关配件的质量问题，同时也包括器具的安装问题等。
2、电气安装问题
在电气安装方面，主要是输电线路的应用和保护问题。其次还存在着插座、开关、配电箱和用电器具的安装接线不正确的问题。
2.1防雷、接地问题
建筑物的防雷、接地直接关系到人们的生命和财产安全，虽然现在各方面都比较重视，在施工中能按要求进行。但这方面的工作还有待加强，特别是在细节问题上还需要把关和解决。
2.2开关、插座问题
开关、插座是每座建筑物、每个家庭不可缺少的基础设施，但同时也存在一些问题。一是开关、插座本身的质量问题，材料不合格、规格不标准或指标不合要求。二是设计、安装问题。包括安装位置设计不合理、安装不正确、内部接线位置错误、地线串接不规范等。
2.3照明器具问题
一是器具质量问题，材料不合格、规格不标准或指标不合要求等。二是安装问题。如照明器具中接线不正确、接口不合要求等。
2.4配电箱配电箱安装主要存在以下问题：配电箱布线不整齐、没有做相关的回路编号、零线和地线没明显区分开等。
二、关于建筑工程水电安装技术的原则
1、安全原则
安全原则是建筑施工过程中首先要坚持的原则，同时，也是水电安装施工中必须坚持的基本原则。在水电安装过程中，首先要使用有质量保证的水电材料和器具。其次，要做好设计和规划工作，严格按标准安装，确保使用安全。
2、适应原则
适用原则即经济适用性，就是要求水电安装必须做到经济实用，既要充分发挥水电装置的使用功能，保证水电装置的适用性，如保证供排水管道畅通无阻，保证用电正常，满足电灯、电视等用电设施的用电量，保证路灯照明度等。同时，又要强调经济原则，在保证质量、安全的前提下，做好水电系统的配置和安装工作，降低施工成本。
3、节能原则
水电装置的安装需要通过技术手段达到节能的目的。在配电系统上，首先要选择抗冲击性强、适用效率高的变压器。其次要选用电导率小、长度短、不需要使用回头线的导线，尽量降低线路的损耗。在照明系统中，可采用声控等方式，减少照明设备的使用时间。屋内的墙壁、天顶的表面要光滑，色彩要浅，可提高光源利用率，达到节能的目的。
三、建筑水电安装工程技术管理
1、制定施工方案
制定出科学的安装方案是整项建筑水电安装的最根本最重要的工作环节。在进行实际施工之前，各位施工人员应该就施工图纸进行自审和会审，充分对工程关键点和难点进行重点的审查。工程的施工方案要着重考虑它的合理性和实用性，方案制定工作要在施工方案的深度和广度进行入手，要通过不断的审查和复核确保方案的合理性和施工工程的质量。
2、加强施工图纸的审核
图纸是整个工程施工的前提基础，这就要求在图纸的审核中要严谨、认真。这就要做到以下几个方面:
保证设计图纸必须要符合国家有关的要求，及经济和政策方面的政策和规定。以保证安全施工为前提，检查施工的技术设备设计及技术条件是否合格。保证选取设备材料的品种、质量、性能、规格、数量要满足施工的要求。有要求特殊材料的要做好备注。检查水电施工的管线、管道与楼体本身及应用设备是否存在矛盾冲突。检查图纸上的文字标注是否齐全、清楚、明确，对其中尺寸、地标等所有的数据要检查清楚；设备、器具安装是否合理；管道、管线是否存在矛盾等等。分项分点的进行图纸的审核。从小到大，由点到面，保证各项之间无冲突矛盾。技术部门组织图纸的会审，工长参加，会审过程要对其中的所有问题形成详细文字记录。对出现的问题在施工前解决，使图纸达到最佳的待用状态。
提高水电安装人员的素质
建筑施工单位要承担起提高人员素质和技术水平的责任，组织岗位培训，开展知识讲座，提高技术人员特别是施工人员的技能素质。技术人员和水电安装人员要不断学习新知识，提高技术水平，增强服务意识。
4、对施工的材料和设备进行控制
材料和设备是工程施工质量好坏的保障，好的设备材料不仅能保证工程质量，还能节省工程的施工时间、节省人力、物力、财力。反之将会造成不可弥补的缺陷和遗憾，影响楼体整体的美观，人们的居住心情。这就要求在购进材料和设备时要认真、严谨的进行抽样检查，严把质量关，出厂产品手续齐全，要求产品性能不仅要符合国家的性能标准，还要符合本设计的要求。对于不合格的产品要及时进行处理。
5、保证施工的技术交底、施工人员与技术人员要进行及时和充分的沟通
工程中应该注意的问题、工程的具体要求和工程的方案这些问题都应该要进行充分的考虑，并且要进行全面的交底工作，让施工人员和技术人员都充分了解到工程的具体情况和特点，明确自己的施工任务和责任，能够确保工程的施工质量。另外在工程施工的难点重点位置，为了更好地确保工程质量，应该要对重点难点位置进行样板的施工，这样就可以提前地发现问题，便于及时地进行处理，避免在实际施工中影响进度和质量。
6、做好施工过程中的技术控制
在具体施工过程中，主要包括：开关插座安装。在进行开关、插座安装时，要严格控制电器的装置标高、位置，同室的开关、插座标高必须保持一致，门后不能安装开关或插座。在同一单位工程中，所有开关的方向应该保持统一，各种开关、插座内的接地线、相线、零线都必须符合用电要求。照明器具安装。在照明器具的安装过程中，照明器具的螺口灯头相线应接在中心触点的端子上，零线则接在螺纹的端子上，灯头的绝缘外壳不能有任何的破损或者漏电现象。吊灯灯具需采用预埋吊钩或者螺栓进行固定。嵌入顶棚的装饰灯具，应固定在专设的框架上，导线不能贴近灯具的外壳。管道安装。安装管道毛坯后，要用专用橡皮塞或其他物品堵住管道口，坐便器、浴缸、地漏等预留排水口也需要用同样的方法堵塞，防止建筑垃圾落入排水管。安装管道、卫生器具时，应对管道内、预留排水口的垃圾杂物进行清理，保持畅通。
四、结束语
建筑工程水电安装工程的技术管理是一项复杂而细致的工作，需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能。在施工过程中，要坚持安全、适用、经济、节能的原则组织施工，严格按程序和工艺操作，才能保证水电装置安装的规范化和标准化，才能有效发挥水电装置的作用，为人们的生活带来方便，才能为企业带来信誉，赢得效益。
参考文献：
[1]杨磊.建筑工程水电安装技术[J].城市建设理论研究，2012.（20）
[2]冯军.建筑工程水电安装技术的探讨[J].中国新技术新产品，2012（12）
机电安装工程管理要点范文第4篇
机电安装工程具有施工作业面大、涉及的专业领域多（通风、空调、设备、管道等）、交叉作业多等特点，我国的机电安装工程管理项目研究起步较晚，专业化水平较低，管理人员的培训也较为滞后，机电工程整体的管理水平不高。当前，机电安装工程施工中存在一些问题，如施工管理机制的不健全、施工图纸及安装规范标准落实不到位，管理规定制定不规范及施工预算不到位等，直接导致工程投入使用后的项目功能达不到设计使用效果和影响使用人员安全，此外机电安装施工中会出现一些比较昂贵的设备，管理机制尤其是安装施工中的管理机制不到位会增加机电安装工程的造价成本，形成资金的严重浪费，这些问题严重影响了机电安装工程的施工。机电安装工程在施工前先要进行工程图纸的检查，还要参照图纸进行工程材料及设备的检查。机电安装施工过程中还要进一步进行设计图与材料、设备的检查确认以及设备等的安装测试与调试监理，这是机电安装工程的质量监管的重要环节，在检查与调试中一旦发现问题要及时解决，解决的同时还要进行设备的反复抽检，以排查隐患。因此施工质量监管对整个机电工程乃至机电安装工程行业都具有突出的战略意义，是对工程质量的严格把关工作，也是实现工程经济效益的基础工作。
2机电安装工程的施工质量管理要求及措施
机电安装工程的施工监管十分重要，而施工过程的管理主要是针对质量问题进行的管理工作加强。当前，国家十分重视机电安装工程的质量，制定了严格的工程管理规章制度。工程施工质量监管制度涵盖工程全过程中的每一环节，包括机电工程安装施工前准备阶段、施工质量控制、安装工程质量验收三大部分，其中重点是施工环节的质量监管。机电安装工程施工管理摒弃了传统工程监管技术检测为主的监管模式，具有全面、科学、技术水平高等特点，具体的质量管理规定内容主要包括以下几个方面。机电安装工程的质量管理规范要求方面，包括施工技术控制规定、施工材料管理、隐蔽工程验收规定、施工质量监管要点规定三大部分。工地所用设备材料的质量直接影响到工程质量的好坏，要严格把材料质量关，进场设备必须对其质量进行验证，对供货单位的质量保证能力进行审查，必须是正规厂家的产品，具备材质单、合格证、出厂证明等资料，杜绝伪劣产品进场。机电安装工程施工管理规范中要求对施工重点技术要参照技术要点施工，还要对重点技术进行重点管控，现阶段要尤其针对机电安装技术中技术要求较高、技术更新较快的电气自动化系统、楼宇自控等系统的安装进行管控。施工中要加强隐蔽工程的验收审核管理，隐蔽工程部分的安装是整个工程关键的质量影响因素，要加强隐蔽工程的监管，多部门及时审核记录。机电安装工程中的质量监管要点是工程施工监理的关键，在施工管理与监理中需要在施工关键部位设置质量控制管理点，在质量控制的施工做到全面、规范。此外，需要在规范落实的同步进行实施的质量监管，保证工程在质量良好的情况下进展顺利。机电安装工程质量管理中需要特别注意的是机电安装工程管理中的验收环节。机电安装工程的验收必须严格执行国家规定的验收标准及工程的设计文件。在机电安装工程的验收环节有六大基本管理要点，分别是：首先是工程的相关设计、相关技术等都要符合国家规定；保证安装设备的质量及规格；机电工程中需要配置的消防等设备要齐全，加强安全生产管理；竣工前进行工程调试，着重加强机电自动化系统的试运行，并进行相关的调试数据记录。验收环节的管理贯穿工程施工全过程，要根据验收工作的相关细节做好验收环节的管理监理。在机电安装工程施工质量管理中要加强质量巡查，提高工程的质量管理水平即是提高工程的质量水平。工程的巡查管理人员要加强工程设计图纸的学习，了解工程质量管理的关键点，以保证巡查管理中切中要点。此外，还要加强细节巡查管理，保证工程的细节过关，以统筹工程的质量管理。
3结语
机电安装工程管理要点范文第5篇
关键词：地铁；常规设备安装工程；接口管理
工程接口管理是指对工程各系统和各专业之间，系统内部及之间，专业内部及之间的相互关联和影响，及其在时间和空间上的交互关系的管理。由于地铁工程规模大、常规设备安装工程综合程度高、与各施工单位接口多、涉及专业多、组织协调工作繁重、协调难度大，协调管理能力要求高，因此有必要对接口进行全面分析和正确处理，才能达到协调地铁工地管理、保证工程质量、确保项目顺利建设目的。笔者根据在深圳地铁三号线从事常规设备安装工程监理的工作经验，对如何做好地铁常规设备安装工程接口的管理与协调进行了分析、总结。
一、地铁常规设备安装工程接口概述
1、常规设备安装工程包括：一、环控与通风系统：车站公共区通风空调和排烟系统、车站设备管理用房通风空调和排烟系统、空调冷冻和冷却水系统。二、低压动力照明及配电系统：低压配电系统、车站动力、照明设备配电和控制、接地系统。三、给排水及消防系统：室内（站内）给水系统、室内排水系统、室内消防系统、室外给水系统、室外排水系统、室外消防系统等。
2、常规设备安装工程接口
2.1与土建结构接口：在结构墙、柱、板上预留的孔洞，大型设备如：供电设备、环控设备（风机、冷水机组、组合空调箱等）、电扶梯等的运输吊装孔及运输通道；通风管道、电缆桥架、槽、消防水管等穿越墙体、楼板的孔洞；在站厅层、站台层的顶板、设备房的顶板上进行用于大型设备起吊安装的吊装孔的预留和吊钩的预埋；环网电缆、电缆支架、消防水管等在隧道内穿越人防隔断门上方的预留孔洞；强、弱电缆井、电缆沟、槽、孔、洞、风道、风井的位置及断面尺寸。
2.2与建筑装修专业接口：大型设备运输通道的预留及封闭时间；穿墙孔洞的预留及封堵；消防栓箱与装修接口；天花上灯具，风口的位置、颜色及开口安装等。
2.3与甲供设备和材料供货商接口：甲供设备的进场、开箱检查；或者安装、通电试运转、单机调试等全过程，供应商均要安排专人进行配合并提供必要的技术指导。
二、主要技术接口和工程管理接口分析
常规设备安装工程需要关注的主要技术接口和工程管理接口有：
2.1 通风空调系统
2.1.1与设备监控系统（BAS）、防灾报警系统（FAS）的技术接口；
2.1.2与给排水及消防系统之间的技术接口；
2.1.3与供电系统的技术接口；
2.1.4通风空调系统的管道与综合管线布置的工程管理接口；
2.1.5空调系统与供电、通信、信号、防灾报警及设备监控系统、自动化集成系统等设备机房的工程管理接口。
2.2 给排水及消防系统
2.2.1与市政自来水管网、排水管网的（接管）技术接口、工程管理接口；
2.2.2与设备监控系统（BAS）、防灾报警系统（FAS）的技术接口；
2.2.3与通风空调系统的技术接口；
2.2.4与低压配电系统的技术接口。
2.3 低压配电与照明
2.3.1与供电系统（降压变电）的技术接口
2.3.2与设备监控系统（BAS）、电力监控系统（SCADA）的技术接口；
2.3.3与综合接地网的技术接口。
2.3.4低压配电提供机电设备的动力电源；照明系统提供设备区照明、站厅站台公共区照明、出入口通道照明、（隧道）区间及站台板下照明、户外照明。因而，与相关机电设备、相关的需设置照明的场所均有接口。
三、接口的管理与协调工作的方法和要点
3.1 施工准备阶段接口的管理与协调
工程建设初期，监理组织专业人员与业主团队及相关单位协商，以便明确接口部位，确定接口边界条件，建立接口规范。
3.1.1熟悉并认真审核施工图纸和相关技术文件，划清工程接口界面，明确接口各方责任。
3.1.2组织设计单位向施工单位进行技术交底，关键的技术接口和工程管理接口，要突出重点加以详细说明。
3.1.3审查施工单位提交的“施工组织设计”和“施工方案”时，对工程相关接口要列为专题进行审查；要求施工单位合理安排施工进度，在设备安装、装修施工阶段要重点关注各专业系统间的施工工序的衔接和工程接口的处理。
3.1.4要求施工单位认真执行由业主管理团队所制定的相关接口管理规定，实施规范化操作。
3.2施工阶段的接口管理与协调
3.2.1积极组织施工为各系统承包商的按期进行创造条件
对各关键用房的施工内容优先安排加大人、材、机的投入力度，克服专业间的交叉干扰，合理安排工序为各系统承包商按期进场创造条件。
3.2.2与各系统承包商在综合管线布置方面的协调
同各系统承包商一起召开技术联络会共同对综合管线进行确认。对综合管线图纸有不完善之处提出修改意见，提交设计单位确认。在施工工序方面按先上后下、先大后小的原则编排工序和施工计划。在管线布置方面按照小管让大管，有压管让无压管，电气在上其他在下的原则，合理布置各专业管线交叉。
3.2.3对各系统承包商的安全文明施工成品保护的协调管理。
3.2.4在施工监理过程中认真负责督促、监控承包商按工程接口的相关要求展开接口的实施工作。
3.2.5做好组织协调工作，按施工规范和图纸要求及时解决各系统、各专业之间在施工中必须解决的各种技术接口和工程管理接口问题。
3.2.6安排专职人员检查接口实施记录，落实接口任务完成情况。
3.2.7相关专业监理工程师负责对承包商的接口实施情况进行确认。
3.2.8组织协调工作方法，一是专题协调会议：按照工程进度、针对具体问题组织专题协调会议；二是中间交接验收会议：及时组织各承包商做好各项中间交接验收，如：安装装修（总承包商）向各系统承包商移交各系统设备房；安装装修（总承包商）向公共区装修承包商移交作业面等。此为顺利实现工序转换、完成节点工期的关键。
结语
接口管理的协调和处理是保证工程有序进行的前提条件之一，是确保工程质量、防范工程风险、控制工程投资、降低工程成本、实现目标工期的重要手段。本文从实际案例出发，就地铁常规设备安装工程接口的管理与协调进行了简要分析总结，对于提升地铁常规设备安装工程的管理具有积极的意义。
参考文献：
[1] 王运峰. 地铁机电安装工程的施工协调管理[J]. 城市轨道交通研究，2012，05：22-25
