前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇品牌运营的重要性范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
如今,枫叶品牌在中国经营已经差不多1年。吴良德正从全国各地征集商,开设专卖店。短短大半年时间,东北、华北、华中等主要城市如北京、天津、哈尔滨、南京已经全面建立其营销渠道。据介绍,商取得权后,将沿用意大利集团公司的ARSS(ALL-ROUND SUPPORTING SYSTEM)加盟支持系统,提供包括品牌管理、产品培训、终端营运、经营分析等全方位营运和销售合作,以帮助各地专卖店的运营。这种经营模式可以帮助商尽快适应国际品牌的运营方式。他介绍,枫叶主要定位30-50岁的社会精英人士,零售价1500元左右。嘉隆公司介绍,在这种价位,只有开设专卖店才能突显品牌的档次。
据嘉隆商贸有限公司彭经理统计,截至2011年农历新年前后,其专卖店数量已经扩展至将近20家,且销售业绩良好。他举例说,枫叶刚刚在2011年农历前打入南京市场,短短1个月时间,便已完成70000多元的销售量。至于更早进入的天津市场,每月都维持将近200,000的销售。
吴良德预言,随着中国生活水平的不断提高,居民对生活的观念开始改变,优质、时尚的生活理念在社会精英阶层中慢慢滋长,对产品的档次也会越来越高。他介绍,在中国品牌还没有完全建立起来的前提下,嘉隆公司此次选择引进意大利枫叶,正是看中了国际品牌效应的重要性――与国内消费者需求的完美契合。
吴良德说,品牌的重要性在于其高增值服务,而在目前的中国市场,围绕品牌的高增值服务为核心,结合分销的制度进行经营的例子并不多。为此,嘉隆特别建立了强大的品牌运营管理和销售团队,以新的思维,以一个全新的模式去运营枫叶这个品牌,他们为此给与了强有力而全面的品牌运营支持,以达到消费者、分销、运营管理方的三赢局面。
现行一些高职学院的广告专业课程设置里,在广告创意策划、广告概论、广告文案等理论课程都涉及了一些品牌的知识点,但由于较多考虑职业培养人才偏重于操作层面的定位,或课程的教授多停留于广告理论的讲授,着重于绘画设计及相关软件的教授和操作训练,很难使学生将设计实践与(企业/产品)品牌建设联系起来。学生对广告设计灵魂――“品牌”的传播规律知之甚少,设计作品脱离市场、不符合品牌传播规律和品牌诉求时常发生。学生对广告设计的认知仅仅停留在追求精美的视觉效果,忽视广告主体(产品、服务)一贯的传播形象、风格和服务对象。品牌管理实施在广告设计教学中的缺席使学生很难将广告设计作品与企业表达、消费者需求联系起来。
怎样教学才能将“品牌意识”和广告设计更好融合在一起?如何改善品牌理论与设计实践的孤立教学现状?如何让学生在进行品牌广告设计的时候,对品牌的个性、风格、传播方向有所考量,设计与制作出符合市场需求的作品?高职院校对学生的培养方向是技能型+管理型的复合型人才,因此,高职广告设计专业的学生需在了解设计原则、熟练掌握软件操作的基础上,掌握品牌运营的规律和特点,使设计更具市场说服力。
围绕这个课题,我们在济光学院广告设计与制作专业2008、2009级的学生中开展了三项教学尝试。
一、角色定位和参与:创建品牌运营小组和广告设计小组共同完成广告设计任务
好的广告设计永远是两个角色充分合作的过程,一个是品牌主,一个是设计公司,二者的合作水平决定了工作结果。为了让学生可以充分了解品牌广告设计的过程,将学生6~8人分为一组进行模拟品牌运营小组和广告公司设计,以市场上现有的品牌为案例。首先由品牌运营小组的同学对品牌进行充分的调研和分析,使学生从过去单纯做广告设计的角色换位到品牌的立场进行思考,代表品牌运营小组一方的同学需要掌握最全面的品牌信息,例如品牌文化、品牌定位、品牌个性、品牌核心价值等,并通过文字和图片撰写品牌简报。课堂上,通过小组讨论的会议模式,代表品牌运营的一方将简报向广告创意设计的一方详解,双方针对品牌进行深度沟通由广告创意设计方小组内部进行讨论,确定设计方向,再与品牌运营方同学进行讨论,具体流程如下:
教学对象:2009级广告设计与制作专业1班(48位同学参与)
在第二个品牌色设计案例中角色扮演可以对换,目的是培养学生在进行广告设计过程中的品牌意识,所以不论是前期的调研还是设计中各种创意设计形式的探讨,要求所有学生参与其中,双方作业互相渗透,让学生更深入更充分体会整个设计任务的进行,加强学生的团队协作和合作的意识,调动学生的自主性和专业兴趣。
双方学生需要合作完成三个部分的设计:(1)为品牌进行一次平面媒体广告投放的设计,该广告设计稿主题由品牌运营小组决定,如品牌新品上市、品牌更换新包装、品牌推出新代言人等不同时机的平面广告,主题不限。双方需要从品牌个性出发,共同拟定广告的投放媒体,以及投放频次。(2)为品牌进行一次影视媒体广告的创意故事脚本设计与绘制,由品牌运营小组拟定广告方向,广告设计方的同学通过头脑风暴会议,进而完成故事脚本的创意和绘制。同样,双方共同拟定宣传路径,决定品牌广告投放的电视台、频道、插播的节目名称以及播放时段。(3)为品牌进行一次商场促销活动的广告设计,超市促销的POP海报设计或一个商场活动的促销广告DM设计。此类广告的特点是现场鼓动性强,讲究与现场环境的配合,因此品牌运营方和广告设计方的同学们需要去商场现场查看环境以确定广告场地。
这个课堂的实训练习最大的特点是团队协作,不论是作为广告主还是广告公司,都需要对品牌进行集体性的调研和讨论,这个过程有助加深学生对品牌广告产生的体验和理解,广告设计过程中的分工与合作增强学生的角色分配和参与意识。
二、整合各课程的教学:共同策划和设计一个完整的品牌广告活动
整合课程的想法,源于整合营销传播的思想。品牌意识是整合营销传播模式下广告设计者所必需的素质。品牌意识加强了品牌在各种传播设计中的应用的统一性、有效性。整合营销传播的思想核心:一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内;另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。[1]
尝试项目教学[2]整合广告创意策划、广告会展设计、包装设计等课程,以学生为主体,选择自己最为熟悉的品牌,如图2,以两位学生(朱丽炯、马莲)为一组进行SONY品牌的广告活动的策划与设计,通过SONY品牌的调研、品牌解析、品牌策划实务要求提交广告活动策划书。学生需要完成策划书中广告活动的展示空间、活动广告海报、DM的设计,并创意设计广告活动中的礼品以及包装,形成学生以品牌意识为核心的设计观念。
因为项目涉及课程较多,需要整合不同的课程,在各课程的主领教师的带领下,围绕同一个品牌,启发和指导学生进行设计。将品牌的理论教学与设计教学同步,以品牌设计实践为基础,使学生体会品牌意识在广告设计与制作中发挥的重要作用。根据研究要求,我们针对2008级广告设计与制作1班(共计50位同学)进行如下的课程设计与整合(这些课程均在这学期中开设):
在整个品牌创意活动的策划过程中,要求学生挖掘品牌感动人心的地方,了解品牌的核心价值,在设计中能将品牌的资产价值极尽发挥。“品牌意识”要求学生在进行广告设计之前必须问自己:
(1)这个品牌对消费者而言什么是最重要的?(2)什么促使他们作出购买这个品牌的决策?(3)品牌的竞争对手有何特征?(4)我设计的品牌广告给谁看?(5)我的设计要强调品牌的何种利益?(6)何种广告,消费者会接受,并且符合品牌形象和品牌联想?(7)广告以何种形式出现?
这一系列的问题从品牌策划的角度提出,需要被广告海报、广告展示、包装等不同的品牌视觉展现中反复自问,学生在不断自问的过程中加深品牌意识、品牌概念在设计中的应用。
三、品牌形象创建:自创品牌的广告形象设计与输出
由学生自行创建一个品牌,设定品牌的定位,分析、调研品牌的市场环境和发展前景,从CI设计(品牌理念识别、品牌行为识别和品牌设计识别)出发,着重品牌的视觉识别部分,对品牌进行全面的设计输出。
在这次教学活动中,学生自创的品牌设计拓展了传统VI仅限于CI的范畴,与市场关系更紧密,打破了传统VI课程只停留于操作程序、格式的解释,将VI设计从以往的手册制订解放到以品牌塑造为主导的整体视觉设计。让学生把握品牌的概念,以品牌发展为核心,以更富有整体性并不失变化和新意的思维去进行品牌的视觉规范。开放式的教学方式带动了学生的创造力和兴趣,避免学院气重、实用性弱的缺陷,使学生能尽快体会商业设计的思维方式,将所学的课程综合运用起来,适应商业市场的需要。学生在完成整套品牌的视觉形象设计后,不仅在设计能力方面得到了提升,并且获得了极大成就感,设计自信也得到提升。
四、教学效果的检测、评估与建议
经过对2008和2009级广告班学生以上三项教学方法和教学改进的尝试,我们设计了一套关于教学效果的检测与调研,调研结果表明:
71%学生通过学习加深理解“品牌意识”在广告设计中的重要性。
80%以上同学意识到围绕品牌出发的广告设计不单是追求视觉的美观,认同品牌价值的表达是设计能否能获取消费者认同的重要标准。
55%的同学表示认同以品牌为导向的重要性,喜欢多种设计课程相融合的教学方式。
50%的同学同时感到项目实践时间不够充裕。
63%同学感觉这样的课程尝试从入校第一学年第二学期开始最合适。
75%学生觉得参与企业品牌项目以及品牌理论与设计课程的融合最能提升学生的品牌设计意识。
一、无形资产运营概念
无形资产是和有形资产对应的,是指具有资本特性的无形资产。在《企业会计制度》中,无形资产被定义为:企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。根据这个定义,无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。在西方发达国家,无形资产已成为企业的核心竞争力之所在,一些国际知名企业的无形资产大于甚至几倍于其有形资产就是例证。如迪斯尼品牌的价值为325.91亿美元,占其市值的54%。
由无形资产的定义可以看出,它有两层含义:一方面它是资本化的资产,投资后能带来收益;另一方面它是无形的,与有形资本有着本质的区别,即有形资本利用自身的使用就可以保值增值,而无形资产则必须以有形资本为载体,通过使有形资本增值达到自身增值的目的。
无形资产运营是指企业对自身所拥有的各类无形资产的使用进行运筹和规划,通过融资、对外投资等活动使其合理流动,实现价值的最大增值的活动。无形资产运营是企业整个经营活动中极其重要的组成部分。当前,世界范围内兼并、重组浪潮风起云涌,无形资产运营正在成为企业实施全球化战略的重要手段。
在我国,企业管理在上个世纪七十年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时代”,而八九十年代中期是计划经济与市场经济的“混合管理时代”(或说是管理过渡时代),九十年代之后,则是市场经济的“新管理时代”(即全面市场化的管理时代)。在“新管理时代”,无形资产的运作成为企业最基本和最重要的管理工作。研究报告显示,青岛海尔以489亿元的品牌价值成为我国第一品牌,这不能不说是企业坚持以品牌为核心进行资本扩张的结果。而举世瞩目的珠海航展也把无形资产的开发和经营作为市场化运作的突破口,按照市场的运作规律,把航展品牌、会徽、标志物的冠名权、专有权等无形资产进行整合、包装,结合航展的有形资产整体推向市场,积极、主动地寻求合作伙伴,取得了明显的成效,不仅有效控制了航展的运作成本,而且提高了航展的组织水平。
在知识经济时代,在企业发展的所有资源(资金、人力、信息、物资、设备、技术、知识产权)中,人力、信息、技术、知识产权等无形资产对企业发展的重要性不断提高,从而也改变了传统管理理论的基本观念,改进了管理的内容与方法,对管理者的素质也提出了更高的要求。21世纪的未来企业管理,将是强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏和扁平,将注重平等和尊重、创造和直觉、主动和创业精神、远见和价值控制,将依靠信息共享、虚拟整合、企业间互相依存,从而不断创造优势,为未来市场而竞争。总之,那将是从科学走向科学加艺术的管理。100多年前诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理之门”,从而兴起了以“生产管理”为主的企业管理模式;20世纪的管理科学和实践,在强调资本意志和金钱万能的同时,兴起了货币资本的经营;那么在“现代管理”诞生100多年,人类走入21世纪的时刻,全球的企业管理将迎来重视无形资产运营更甚于货币资本经营的新时代。
二、无形资产的资本化运营形式
在知识经济时代,无形资产经营比有形资产经营具有更大的运营空间。无形资产的升值比起其有形资产的扩张来说,可以具有更高的速度,具有更大的空间,特别是在我国这样一个发展中国家,资金短缺是企业发展的长期障碍,有形资产的扩张受到了许多制约。这样,以有限的资金,巧做无形资产经营,是企业快速成长的途径。无形资产运营是企业资本运作的高级阶段。
从20世纪中期开始,随着特许权授予、连锁加盟、贴牌生产等经营形式的兴起,无形资产在企业日常经营及扩张中的作用凸显出来,源源不断地为企业带来利润。对于某些企业,品牌和技术等无形资产的重要性甚至超过其拥有的实物资本,并且成为实现企业扩张的最重要手段。这时,无形资产已经实现了资本化。
所谓无形资产的资本化运营,是指在创造培育无形资产的基础上,通过对无形资产进行筹划、交易、运作,实现无形资产的增值,并获取利益。相对于无形资产的不同内容,无形资产的资本化运营也有不同的形式,主要包括:
1、品牌化战略。品牌是用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合,并用来区别于其他卖主和竞争者。它包括品牌名称、商标,所有品牌名称和所有商品都是品牌或品牌的一部分。世界各国的大多数产品都规定有品牌,特别是大型跨国公司,无一不拥有若干国际知名品牌。
品牌化战略侧重打造知名品牌,然后通过品牌的知名度,实现成功的产品营销。它是通过广告、提高产品质量、塑造产品个性、强化售后服务等一系列活动来提高产品与品牌知名度和消费者对品牌的忠诚度,还通过授予品牌使用权并收取使用费等方式,对品牌进行增值经营。
2、连锁加盟。连锁加盟近年来取得了飞速的发展,在全世界,到处都可以看到连锁加盟的成功例子,如麦当劳和肯德基。连锁加盟方式,企业不用提供很多资金,主要提供品牌、技术和标准等无形资产,并收取加盟费。连锁加盟能使企业实现加速的扩张。并且,随着加盟店的增加,不仅企业的加盟费收入不断增加,其品牌等无形资产的知名度也不断提高,达到了增值的目的。因此可以说,连锁加盟形式是无形资产资本化运营的典型代表。
3、贴牌生产。贴牌生产是公司提供设计、技术和标准,由别的企业进行生产,最后贴上统一的品牌,由持有品牌的公司统一进行营销。贴牌生产如今在服装行业和信息产业得到广泛运用。台湾生产的笔记本电脑大部分是贴牌生产,而现有的国际名牌服装在我国内地几乎都有贴牌生产的厂商。
4、专有权授予。专有权包括专利权、非专利技术、著作权、土地使用权、特许权等。专有权授予是通过转让专有权的所有权或使用权,收取一定的转让费或租金。通过专有权授予,企业不仅可以得到转让费等直接的收入,还可以通过这项交易影响甚至控制受让者的经营活动,从而获得额外的收益。
三、无形资产的资本化运营思路
长期以来,无形资产的资本化运营在我国一直得不到应有的重视,所以我国鲜有像麦当劳、可口可乐、波音等国际知名品牌,我国的服务和技术贸易也一直处于逆差。这说明我国企业在品牌技术的竞争方面还处于不利地位。
我国企业的弱势,首先体现在缺少知名品牌,缺少百年老店,缺少原创性、具有自主知识产权、具有先进性的技术;其次,对于无形资产,我们的观念还没有真正转变,没有给予应有的重视,未能将其视为一种资本化的资产;最后,我们的企业缺乏无形资产运作的技巧,运作的效率很低。要从根本上改变这种状况,我国的企业应该着重从以下几个方面入手:
1、创建一个知名品牌。首先,必须提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值,并持之以恒地维护它。其次,用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动,让每一分钱都为品牌做加法。再次,完成品牌核心价值的提炼,然后规划品牌识别,使营销传播活动具有可操作性。最后,深度沟通,把核心价值刻在消费者心灵深处。
2、有效运作品牌。创建知名品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,创建了品牌之后,品牌运作的重要内容之一,就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:1提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;2如何抓住时机进行品牌延伸扩张;3如何有效回避品牌延伸的风险;4延伸产品如何强化品牌的核心价值并提升品牌资产;5品牌延伸中如何成功推广新产品。
3、追求原创的高水平技术。目前条件下,我们的企业要创造出一些具有世界先进水平的技术是有可能的。可惜现在我国企业在科研上投入比例太低,难以实现原创技术的重大突破,有的只是技术的引进和改进,从而也不可能对技术进行转让。原创性技术要求有强大的科研能力和充足的资金支持,这主要需要依靠大型的企业集团来完成。体制的改革要朝着使企业成为技术创新的主体的方向发展,国家应该给技术创新企业一定的资金扶持。同时,企业也要树立创新意识,加大技术创新的投入,不断追求技术的先进性。
关键词:品牌忠诚;顾客满意;移动通信
随着电信产业的重组方案基本敲定,我国移动通信市场将由双寡头竞争形成新移动与新联通、新电信三寡头竞争的格局。为在将来的移动通信市场纷争中占领先机,电信运营商们的首要任务就是要找出导致品牌忠诚形成的根源所在,然后结合实际,从实际层面上探索品牌忠诚的管理策略。
一、品牌忠诚的重要性
品牌忠诚的重要性源于其对企业确立核心竞争力的重要影响。首先,忠诚顾客一般不会受其他品牌的产品或服务的影响,而且对市场中潜在的产品或服务的供应商具有一定的抵制力和免疫力。当品牌忠诚形成后顾客会减少对其他竞争企业提供的新产品信息的关注,而且其促销手段(如降价促销等)也很难对这类顾客的消费偏好产生影响。其次,忠诚的顾客是一项真正能给企业带来增值效应的资产。弗雷德里克等人通过对广告等十几个具体行业进行的实证研究发现,顾客流失率越低,企业利润增加得就越快。这种相关关系虽然在不同行业存在差异,但从总体上来看,忠诚顾客每增加5%,则企业的利润会上升25%-80%。再次,维系与老顾客的关系所需费用也较低。美国学者Slater和Marver进行的一项研究数据显示:吸引一个新顾客的费用是保留一个老顾客费用的4-6倍。此外,忠诚顾客的价值并不仅仅体现对企业的经济效益上,它还体现在对企业的无形资产收益上。忠诚的顾客将会向关系人群传递自己的满意感受,为企业建立良好的口碑,塑造良好的企业形象,从而吸引更多的新顾客。从长远看,忠诚顾客群的建立可以为运营商注入可持续发展的动力,从而为我国电信业的健康发展奠定良好的基础。
二、移动通信行业品牌忠诚形成的影响因素
(一)顾客满意因素
菲利普·科特勒给顾客满意下的定义是:顾客通过对产品或服务的可感知效果(结果),与他的期望值相比较形成的感觉状态。满意水平是可感知效果与期望值之间的差异函数。如果效果低于期望,顾客就不满意;如果可感知效果与期望相匹配,顾客就满意;如果可感知效果超过顾客的期望,顾客就会非常满意、高兴或欣喜。
在市场营销领域,业界对顾客满意理论的实证研究时日已久。美国贝恩公司的一次调查显示,在对公司产品满意的顾客中,有65%-85%的人会转购其他产品;在汽车业中,顾客满意率平均为85%-95%,而顾客的再购率却只有30%-40%;在餐饮业中,表示满意或非常满意的顾客中,仍会有60%-80%的人成为品牌转换者。由此可见,满意的顾客更有可能成为忠诚的顾客,但是顾客满意并不等于顾客忠诚,满意与忠诚的关系在不同的情形下,有不同的结果。
顾客满意是顾客品牌忠诚的前提条件,真正忠诚的顾客一定是对企业品牌满意的,而满意的顾客不一定会对企业忠诚。顾客品牌忠诚的建立是一个动态的过程,不断地为顾客提供满意的消费经历,才可能把满意的顾客转变为忠诚的顾客。
(二)顾客价值因素
许多学者提出价值才是提升品牌忠诚的关键因素。William D. Neel(1999)认为顾客品牌忠诚是由价值驱动,而非满意驱动,顾客满意只是该品牌的产品进入顾客下次购买的备选集而己,但不能保证顾客重复购买。顾客价值论认为每一个顾客都会评价产品的价值结构,顾客在购买产品时根据顾客自认为重要的价值因素如产品的品质、价格、服务、公司的形象、对顾客的尊重等因素进行评估,然后从价值高的产品中选择购买对象,因此要使顾客品牌忠诚必须为顾客提供满足他们需要的价值。Blackwell等人提出的价值——品牌忠诚度模型认为感知价值由感知利得、感知利失和个人偏好形成,并受情境因素的影响,感知价值对顾客的再购买意愿起决定性作用,情境因素在直接影响顾客品牌忠诚度的同时,还通过作用于感知利得、感知利失、个人偏好进而间接地影响顾客品牌忠诚。一般来说,顾客是在有限的搜寻成本、产品和服务的知识及一定的经济成本下追求最大化的价值实现,然后从消费经验学习过程中渐渐修正自己的期望价值,这些经验足以影响顾客的满意度及再购买意愿。
由以上的论述可见,顾客价值驱动理论认为顾客价值对顾客的再购买意愿起到决定性的作用,进而对顾客品牌忠诚起到决定性作用,但是我们要理解到顾客满意和顾客价值并非是矛盾的。顾客满意是指顾客购买后评价的感觉,而顾客价值是指顾客购买前的评价。顾客购后评价的感觉来自于购前评价和购后实际利得的比较,而购后感觉(顾客满意)正是顾客品牌忠诚行为实施的直接动因,所以,如果按照顾客价值驱动理论逻辑,品牌忠诚的最终驱动因素应该是购前评价(顾客价值)和购后感知利得的结合,故购买后的评价感觉(顾客满意)才是品牌忠诚的直接驱动因素。
(三)品牌形象因素
众多学者对品牌形象对品牌忠诚的影响做了许多研究,总结这些学者们的研究发现,品牌形象影响顾客的品牌忠诚的途径主要有以下几点。Fornell(1992)认为品牌形象通过顾客满意影响顾客品牌忠诚,品牌形象是顾客消费体验累积的函数,它对顾客满意评判会产生一个光环效应,当顾客对一个企业的产品或服务满意时,他们会改善对公司的态度,这种态度会影响日后的顾客满意,进而增强顾客品牌忠诚。
品牌形象并不是通过顾客满意来影响顾客品牌忠诚。顾客首先对品牌产生感性认知,然后对品牌进行总体评价与综合评价,最后顾客对品牌有了理性价值判断,正是这种理性的判断影响着顾客忠诚。而对品牌进行的评价很大程度上受外界对品牌形象认知的影响,且顾客一旦做出某种判断,就会产生惯性思维,对品牌形成偏好或偏恶,进而影响忠诚与否。因此,品牌形象应该是直接作用于品牌忠诚的。 (四)转换壁垒因素
Burnham等人认为:各种各样的转换壁垒影响了消费者留在当前服务提供者上的意愿。并且他们的经验证明了即使是在转换壁垒低的工业品市场,转换壁垒的水平和种类比消费者满意更好地解释了购买者的意愿;他们还认为,除了经济转换壁垒以外还有过程转换壁垒(如学习、构建、评估、时间成本)。
白长虹、刘炽在对服务业顾客忠诚的影响因素研究中提出除了顾客感知的不确定性和市场结构外,竞争的强度和诸如会员制、顾客俱乐部等因素也增加了感知的和实际的转换壁垒。因此,在服务业中转换壁垒与顾客忠诚是高度正相关的。
由以上论述可见,转换壁垒与其他因素比较虽然是被动的因素,但也是防止顾客不忠诚的一个因素。
三、移动通信业品牌忠诚的培育
(一)提高顾客满意度,激发品牌忠诚
这两家食品饮料界的奥运营销老手之所以能收获喜人的传播效果,除了多年的持续赞助,其每届奥运会期间将传播做深、做透,实现与奥运精神的全面结合,是更为重要的原因,也是今年欲开展奥运营销的本土企业最应该学习的。
找准契合点
开展奥运营销,最难的但也是最关键的就是寻找品牌与其所拥有的奥运资源的契合点,将奥运会的会徽应用于企业所有可利用的媒介载体如产品外包装、广告、渠道中还远远不能深挖奥运会真正的营销价值,仅仅一两件奥运营销活动也不够,消费者不会自己去思考品牌与奥运的关系,企业和品牌必须将奥运的理念与自身行动结合起来,最大化利用这个营销资源,通过具体的主张帮助消费者理解品牌的内涵,才能真正实现奥运精神的渗透,让消费者形成深刻印象和认知,达到俘获他们内心的营销境界。
作为2012伦敦奥运会的唯一食品服务零售商,麦当劳今年计划在中国增开225~250家新餐厅,借助今年的奥运营销,希望能在中国实现加速发展。在具体营销手段上,公司希望全体员工都能与奥运联系起来,为此,麦当劳中国选拔出10名优秀餐厅员工代表中国的8万名员工飞赴英国,与来自世界各国的精英员工和经理人员一道组成有史以来最大规模的2000名奥运冠军员工团队,服务奥运餐厅。
西王食品就是充分认识到契合点的重要性的一家本土企业。作为民族品牌中的新兴代表,它在不到3年的时间里就跻身国内食用玉米胚芽油领域的前三甲,深受消费者喜爱,公司在此基础上制定了发展战略:用3~5年的时间,在国内玉米油零售市场取得超过50%的市场份额,成为健康食用油领域的领军品牌。借力世界级的体育运动盛会开展品牌推广,是西王品牌战略规划的重要一步。
“奥运营销是战略性营销规划,是否选择奥运营销,取决于品牌发展的战略规划,奥运要为品牌服务。”面对奥运这个四年一个轮回的优质品牌营销平台,西王食品董事长王棣做了冷静的思考,而且他一早就认识到,今年的伦敦奥运,不比2008年北京奥运会,中国的企业不具备主场之利。“从营销与传播的角度看,‘客场’作战要另辟蹊径,巧用资源,以小代价取得大收益,争取‘海外栽树、国内开花’”,王棣在接受《广告主》杂志采访时如是说。
通过梳理“奥运营销”的价值链,早在2011年,王棣就果断决定让西王品牌签约成为“国家体育总局训练局备战伦敦奥运会保障用油”,同时以较低的成本获得“国家体育总局训练局合作伙伴”、“国家体育总局训练局运动员指定产品”和“国家体育总局训练局60周年庆典指定产品”四个荣誉称号,为西王全年的奥运营销计划取得独占性资源。接下来,西王通过分析企业自身特点,认为“遵循国际奥委会运动员食品安全检验标准,经过181项检测,其严苛程度远超过其他食用油的质量标准”是其最显著的品牌优势,于是从以上奥运独占性资源中确定“奥运冠军们备战伦敦奥运会指定的保障用油”作为西王食品奥运营销的核心强化点,几经锤炼,西王玉米胚芽油年度营销主题确定为:“冠军厨房,‘油’我保障!”,并制作出相关的电视广告通过电视台、视频网站等渠道广为传播。
整合资源
缔元信在2011年9月推出的《奥运产品用户需求研究报告》显示,电视和互联网是网民关注奥运的两个最主要的渠道,微博则成为用户最常用的互动工具。可以说,互联网和移动终端的有机结合正日益明显地改变着用户的生活方式。
2012年,当移动终端占据人们更多上网时间、微博等新媒体层出不穷、网络视频和电视争夺观众眼球时,奥运资源如何分配,营销平台如何选择将成为各大广告主决战奥运营销赛场的另一关键所在。
在体育营销领域具备丰富经验的红牛维他命饮料公司面对奥运营销的机遇,倾力开展“羽林争霸”活动,作为奥运营销的主阵地。这是红牛公司联合英格兰羽毛球协会开展的2012红牛城市羽毛球赛总决赛,从4月7日开始,依次进行城市赛、城际赛和大区赛三个阶段的比赛,并于6月24日决出南北大区冠军,总决赛将于8月6日,即伦敦奥运会羽毛球项目全部比赛结束后次日在伦敦举办,除了“南北争霸”,总决赛还将上演一场“中英大战”——“羽林争霸”总冠军将与英格兰俱乐部甲级联赛冠军进行一场友谊赛。英格兰羽协商务总监菲奥娜·杨表示,英羽协将把“羽林争霸”总决赛作为一场中英文化交流活动,邀请具有英国特色的文艺团体现场演出,并在当地最大的华人社区进行宣传。
据红牛公司市场部相关负责人透露,对于“羽林争霸”活动,公司以“全媒体投放+线下活动”全方位支持。红牛的代言人——今年奥运会羽毛球赛男单冠军的最大热门人物林丹同样在这次“羽林争霸”活动中担任大使,不但自导自演赛事宣传片,还录制赛事主题歌《热力战放》的MV,更是积极参与策划“羽林争霸,一人一拍”红牛趣味对抗赛。对奥运资源的充分利用和代言人价值的深度挖掘,成为红牛伦敦奥运营销的亮点。
2012年对于西王食品公司而言是真正意义上的“奥运营销年”,公司全年的营销活动和媒介策略也都围绕奥运开展和制定,公司从一开始就注重让品牌在与奥运巧妙挂钩的基础上,组合运用不同形式的营销工具和方法,使营销资源的效益得到充分的发挥。
“奥运营销的常规做法有:赞助奥委会、签约运动员、宣扬奥运文化等,近年来随着奥运经济热潮的升温,与奥运相关的各项费用不断提升,营销成本高企,同时媒体环境的泛化以及传播过度等问题出现,使得营销收益难以保障。”王棣指出。
在媒介组合方面,西王全面调动电视、平面、网络、户外、楼宇、在途、终端等媒介,将品牌支持奥运的相关信息全方位进行传播,电视广告同时也以网络、楼宇在途和终端视频的形式投放,尽可能覆盖到更广泛的受众群体。
具体的营销活动方面,西王玉米胚芽油通过与相关报纸媒体合作,开展读者“奥运竞猜”、“奥运知识竞赛”及“奥运征文”等趣味性互动活动,在广泛参与的基础上,与消费者深入沟通,传播西王玉米胚芽油品牌荣膺“国家体育总局训练局备战伦敦奥运会保障用油”的信息,并讲述西王玉米胚芽油的健康功效。报纸媒体的报道集合了广告、公关传播和消费者互动等多种营销功能,亦可应用于线下的主题路演和社区推广活动以及终端促销活动,既是成本低廉的促销赠品,又是西王玉米胚芽油品牌内涵的传递,是“文化赠品”,而线下的报纸派发又能够促进线上读者互动活动的参与。
1996年亚特兰大奥运会,获得赞助权的200多家企业大约只有25%有所回报,大部分企业由于营销战略不当只获得了很少的短期效益。伊利作为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品,深刻认识到奥运信息长线传播的重要性。