工程建设与管理

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工程建设与管理范文第1篇

【关键词】黄河工程；建设与管理；工程安全；调水调沙；建议

1做好施工方的选择工作

黄河是中华民族的母亲河。黄河安危，事关大局，关系到沿黄亿万人民群众的生命财产的安全。黄河是多泥沙河流，淤积程度高，河床逐年抬高，特别是黄河下游属于地上河，河床高出黄河两岸4-6米是典型的地上“悬河”，至此黄河工程的安全更为突出和重要。为此，黄河工程安全是保障黄河安澜的关键，从一定程度上来看，施工企业的施工质量会极大地影响建设工程的质量和安全。所以，在工程建设中要严格按照工程建设的招投标制、项目经理制、监理制的要求，一定要认真地筛选具有相应资质和技术的合适的施工队伍、人员。具体的说在施工前，在做好黄河建设项目招标工作时，一定要严格按照国家有关工程建设、施工队伍、监理单位及三制的招投标文件来开展，力求以公平、公正、公开为原则，只有这样，才能保证我们选出的施工单位，是能够达到相关黄河建设工程的要求的，同时确保施工单位的主要人员要有一定的实力和工程建设所要求的技术力量，有较为丰富的施工经验和比较好的施工信誉。此外，在审查施工单位的施工资格时，一定要对其（施工）参建人员进行严格审查，以保证其实际数量和投标所报出来的数量及人员技术资质是基本一致的。另外，值得一提的是要加强对其中的项目经理和技术人员、主要负责人的资格审查。除此之外，监理人员也可以对施工建设起到一定的作用，其综合（包括专业技术）素质的高低将会直接对黄河堤防工程的施工进度、工程质量及安全起到一定的作用。为此，从这一角度来看，监理人员非常重要，一定要选择有良好信誉，较强的黄河工程施工经验，以及有较高的施工技术的监理单位。与此同时，还要加强对实际到施工现场的监理人员的管理工作，以保证施工人员数量及所有的施工人员的综合素质都能达到工程施工的要求。最为基本的，就是监理人员一定要有相应的资质，以及一定的敬业精神与素养。

2加强堤防工程施工期间的质量管理

工程施工质量是建设工程的生命，施工质量是用来判断施工单位的具体施工水平高低的最为有效的标准。与此同时我们也在工程建设过程中，往往以合格的施工质量作为其中最为重要的目标。在具体的工程施工中，工程质量是最为关键的。如果在施工中难以保证施工质量，再来谈施工方选取的管理、成本管理等其它一切措施，就失去了意义。所以，我们一定要对工程的施工质量采取强有力的措施，要有足够的重视，为此，我们要从以下几个方面来分析问题。

2.1强化对施工方案、图纸的管理

在工程施工过程中，我们往往会把设计单位、监理单位及施工单位放在一起。之所以这样做，就在于想对其中的施工技术做一些深入的探讨，从而让相关人员能对自身的技术能力有一个深刻的认识，同时还要对施工图纸展开更加深入的分析和研究，及时的发现在黄河水利工程施工图纸中存在的问题，并且及时采取相应的有效措施解决这一问题，保证图纸在施工中是合理的、准确的，减少因图纸的设计不合理而造成的工程建设出现问题的概率。严格的以报批程序进行施工，具体的按一下程序来：其一是呈上开工报告，做好开工前的准备。其二是深入施工现场，制定详细合理的施工方案，其三是利用先进施工技术，制定切实可行、完善有效的施工工艺。在整个工程施工期间，施工单位一定要把相关工程技术文件及工程建设项目的实际情况结合起来，从而编制与现实工程施工情况相结合的施工方案，同时还要将这一方案交给相应的现场监理单位及监理工程师审核。待通过了审核以后，再以其为依据开始工程的施工建设。与此同时，还要尽可能地减少在施工过程中出现的擅自更改施工方案的情况发生。尤其是在施工过程中，往往有一些比较重要的施工环节。作为施工中的主要参与者，施工单位一定要对工程施工进行认真研究，反复的思考，并且在权衡所建工程情况以后，详细地拟定施工工序和具体的施工方案和方法，为工程施工开始做好一切准备工作。

2.2强化对原材料质量的管理

在工程施工中，工程建设的所需材料的质量是影响到黄河水利工程建设的首要因素，所以在施工过程中，我们一定要强化其中的工程建设材料的管理工作，以保证在施工过程中使用的原材料是符合施工工程设计要求的材料，在采购材料时一定要对不同的材料生产厂家进行严格的对比，选择那些信誉比较高，质量有保障的产品。与此同时，在材料正式使用前或使用时，一定要对材料采取抽样检查的方式进行抽检，如果发现其中有不符合要求的材料，要防止其进入施工场地，可以及时更换其它质量合格的材料，以保证在施工中有合格的材料，拒绝使用不符合工程建设施工要求的材料。这样一来，在黄河工程建设过程中就可以从根源上对工程质量进行严格的控制，杜绝因工程建设材料的质量问题，而出现劣质的豆腐渣工程现象。

2.3加强对施工过程中质量的管理

建设工程施工时，监理单位及监理人员一定要严格地按照工程安全建设规范要求的管理细则，同时，以工程建设细则要求为依据，认真履行相应的监督管理职责，再以相关的工程建设技术（数据）规定为根本依据，对工程施工的各个环节认真检查和验收，在保证工程施工工序符合要求的情况下，再继续施工（开工），如果出现了不符合工程施工规范的工序，要立即停止该工程的施工，并且做好该工程的整改工作。同时，如果有必要对该工程施工进行返工的，必须要进行返工处理，直至工程施工合格为止。继而根据工程建设的难点及重点，监理人员要对这一过程进行全程监控，使其工程建设的质量有所保证和提高。

2.4强化工程建设安全管理

在黄河堤防工程建设施工中，安全生产一直以来是其中的重要环节，在当今经济社会不断向前发展，以及黄河堤防工程建设项目越来越多的情况下，有越来越多的人员和单位参与工程建设及施工工作，因此应重视安全施工工作，要重视施工安全和工程安全。黄河水利及堤防工程建设施工中，一定要加强对施工中各个环节的重视，要以安全第一，预防为主为其中的主要的指导思想，从而保证安全管理工作可以得到实施。在具体的施工过程中，一定要要求施工单位和组织配备一定数量的安全工程师，以配合建设项目经理开展好施工工作，共同做好工程建设的安全管理工作。与此同时，工程项目部、工程监理部人员要及时到工程施工现场进行检查，做好安全隐患的排查工作。如果在施工现场发现一些不利于安全施工的因素，要立即采取措施，必要时可以强制停止施工。以确保在没有安全隐患的条件下施工。同时，也要采取措施增强施工人员的安全意识和提高他们的工程建设的综合素质，这也是确保黄河工程安全施工的重要手段所在。

2.5加强黄河调水调沙工作提高洪水通过能力

近十几年来黄河利用黄河储备库区的水量冲刷河道起到了很好的效果，使下游河道，特别是黄河小浪底以下河道得到了有效的冲刷。使黄河主河槽的流量通过能力由过去的2700秒立方米左右提高到了4500秒立方米左右。洪水流量通过能力得到了很大提高，因此，集中水量调水调沙是防止黄河下游河道淤积比较成功的做法，应坚持下去。

3结束语

工程建设与管理范文第2篇

【关键词】电力工程建设；安全管理；措施

引言：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。

一、 电力工程建设中存在的问题

在电力工程建设中有很多问题不被重视导致事故的发生，企业安全存在很大的问题，其中一些常见的问题有：施工人员的素质低，机械设备的操作不规范，企业对安全生产不够重视等等，可能就会导致事故的发生，影响企业的发展。

随着电力企业的增多，经济建设的发展壮大，人才的需求量也随之加大，员工的增多，但是专业技术人员却非常短缺，所以对员工的要求却逐渐下降，导致了员工素质低，安全技能不硬，员工的安全意识薄弱，自我保护能力不强，工作责任心不强，没有团队精神等等，这些都会使电力企业工程建设中不能顺利进行，也影响到安全管理工作的发展。

科学的不断发展进步，技术含量也越来越高，对于一些新型的高科技的机械设备，有许多的工作人员都不会，但是专业技术人员又比较短缺，所以，操作人员在操作过程中，不按照操作规定和标准进行，并且加上不注重机械设备的保养和维护，这就存在着很大的安全隐患，可能就会导致事故的发生，带来不必要的伤害。

所有企业都是以盈利为目的的，所以企业一切经济活动的根本发点和最终目标是如何提高经济效益。提高企业的经济效益，有利于增强企业的市场竞争力，可以使企业充分利用有限的资源创更多的社会财富，但是企业往往会忽略掉安全的重要性，对安全生产不重视，在工程建设中，只追求利益和价值，甘愿冒着不安全的风险，殊不知，这样做不仅对公司或企业无利，严重导致生产的利益，而且也没有安全保证，造成企业的损失会更大 。

二、 提高电力工程建设，加强安全生产管理的措施

电力工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的管理方法，管理形式。电力工程建设有别于其他行业，具有突出的行业特点．资金密集、技术密集，质量安全要求高、配套没备多，协作单位多，建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等 。

电力工程建设中，第一点就要以安全为主，安全是第一生产力，只要在保证安全的前提下，才有可能更好地发展建设电力工程，企业应该建立安全管理工作机构，制定安全管理制度，通过安全管理机构可以使施工人员有安全意识，懂安全知识，并且不断进行安全教育和安全培训，不仅要加强培训技术方面的知识，应该从一开始就进行安全教育，安全培训，使安全意识牢记心中。通过不断地学习教育，不仅可以提高他们专业知识的水平，意识到安全道德重要性，使他们的综合素质，团体精神，合作能力也会大大的增加， 做到真正符合新时代的员工要求。

在施工过程中，现场应该有安全监督和安全管理人员，并且设有关于安全方面的标语，安全措施施工牌，警示施工人员及外来人员提高自身安全保护，并且在施工现场应该备有安全方面的必须品，安全帽，安全衣，绝缘操作棒，绝缘防护罩等等一些安全用品，为施工人员提供安全的作业平台，创造安全的工作环境，关心员工的伙食，关心员工的住宿条件等，可以使员工感受到温暖，感悟到自己的安全对自己、对单位、对家人的重要性，从而在施工过程中自觉的注意施工安全。通过施工队的交流、队与队之间的沟通，有团结互助的气氛，保证员工在温暖的环境下工作，保证施工在安全期中进行 。

企业应该注重安全管理的重要性，不能因为利益而忽略安全，企业领导必须建立安全管理机构，提出安全管理要求，做出安全管理措施，建立安全管理制度，保证安全管理的落实。只有做到安全生产，企业才能更好地发展壮大，才能保证企业的信誉。这不仅可以使公司或企业得到更多的利益，而且也得到员工的尊重和信任，才能把精力全部投入到工作中。所以安全管理工作关系着企业的发展，是电力企业工程建设的前提。

三、 切实加强电力工程建设和安全生产管理

2011年9月8日，国家发改委，国家安监局，国家电监会联合改能源[2005]1690号文发出紧急通知，要求切实加强电力建设工程质量安全监督管理。

由此可见，加强电力工程建设和安全管理的重要性，电力工程建设应该遵守国家下达的相关文件，严格按照施工要求进行建设，保证工程建设的质量，全面承担工程建设的质量，施工工程要进行严格的检测和测量，制止违章操作，工程质量和安全生产法律法规和强制性标准等情况进行专项检查，坚决遏制施工安全事故的发生，确保电力工程建设的质量。严格遵守安全用电管理制度，安全防护装备管理制度等;切实做到安全生产管理。

工程建设与管理范文第3篇

关键词：医院工程；建设管理；造价控制

中图分类号：K826.16 文献标识码：A

引言：随着经济以及医疗技术的高速发展，医院的基本工程建设也逐渐增多。为了能让医院的基础设施建设能满足人民的健康需要及适应医疗事业的发展，近年来国家加大了对医院基本工程建设的投资，医院建设已被政府列为民生工程之一。各级大小医院也为了改善医疗环境也纷纷投入大量资金进行工程建设。对着投资力度的增大，如何管理好建设资金的合理利用成了医院基建管理部门必须面对和解决的问题。本文结合笔者在医院多年的基建工程管理经验，从工程建设的各个阶段来谈谈对医院工程建设管理及造价控制的一些看法，报道如下。

1.工程准备阶段的管理

进行可行性研究分析

在每个工程项目建设以前都需要做一个可行性研究的报告。医院的建设工程不仅需要符合一般建筑工程可行性报告的程序要求，还应结合医院建筑的特殊性，如所处的地理环境、服务范围内的居民生活水平、收入水平以及城市规划等进行定量和定性分析。此外，还需要考虑医疗技术的发展速度，对拟建医院建设项目进行可行性研究，可减少项目决策的盲目性，使得拟建项目能符合发展的需要，又不造成资源的浪费。

进行合理的设计及策划

医院的建设工程一般功能要求高、配套系统多、工作流程复杂。因此，设计人员应全面了解医院的功能和工作流程，还要对医院拟建工程进行明确功能的规划，对土建、给排水、强弱电、信息网络、空调系统等专业图纸初步设计出来后要请专业的部门进行商讨和审核，反复论证，分析。图纸设计尽量细化，优化设计，降低工程造价。

招标阶段的管理

招标工作的管理对医院工程造价管理和控制起着不容忽视的作用。

1.3.1 招标程序的制定

所有的工程都必须遵守《中华人民共和国招标法》进行招标。我们可以请一个好的招标公司，根据相关规定，在公平、公正、公开的基础上制定一套完善的招标程序。对其制定的指标细则，关系到拟建工程的造价、工期、合同约定、纠纷解决方法等等都进行明确的规定，避免因含糊其词而对未约定事宜产生不必要的纠纷。

1.3.2 科学编制标底预算

严格编制预算管理的目的在于力求工程施工图预算编制的准确，能真实的反映工程实际造价，使得合同造价科学合理。为达到工程造价的准确合理，预算编制中应把握好以下几点：①编制人员具有丰富的专业知识及高尚的职业道德。对编制分工明确、责任到人，各部分编标人员又要积极配合、相互沟通，避免脱节；②标底预算编制人员要全程参与图纸的会审，提前熟悉图纸，并与专业人员一同答疑会议纪要并下发各招标单位；③对工程清单招标的标底进行严格的审核，尽量减少标外项目的发生；④坚持严格的评标制度及程序。

选择专业化的工程监理

医院工程建设工程会在工程管理方面毕竟不是专业的机构，所以一般需要委托监理机构进行工程监理。进行监理体现在设计、质量、进度、造价等方面。监理机构的选择往往是采用招标制，在选择监理机构时要重视其监理资质，机构人员的素质等方面。

合理选定施工单位

医院在工程招标的过程中对施工单位的选择应综合考虑。一是不能过分看重施工单位的资质；二是不能刻意追求投标价位低的单位。招标选择一个好的施工单位，关键是要观察施工单位施工的工程性价比的高低。

2. 工程实施阶段的管理

工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高工程建设的质量，控制工程造价，充分发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，加强工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。因受医院工程建设工程的复杂性及影响因素多变性的影响，工程实施阶段往往会出现一些预算之外的费用。因此在实施阶段要做好工程造价管理需要做好以下几点：

2.1控制工程变更和现场经济签证产生的费用。在工程建设过程中，不可避免的会存在工程变更和现场签证的问题，当出现此类问题时要进行严格控制。设计要尽量提前，变更发生越早损失就越小。因此应尽可能把设计变更控制在设计初期阶段是控制工程造价得到有效控制的必要条件。

2.2选择专业的分包单位，严格控制产品质量。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业的施工单位承担，而这些专业工程往往存在垄断性质，没有讨价还价的余地。在这种情况下我们就必须严格控制产品的质量，使其达到物有所值，保证投资回报的目的。

2.3对特殊工艺流程和材料选择自行采购。医院的设备和生产是有特殊要求的，对特殊工艺流程和设备的采购可以请医疗技术人员和职能部门参与，以满足医疗的要求。在设备采购是不但要物美价廉，讲究设备的实用性，还要有超前意识，讲究设备的高性价比。各种工艺流程一定要科学合理，要根据医院的级别划分进行合理设计，以免在使用时造成不必要的损失。

2.4多去施工现场收集和掌握施工的有关资料。在医院建设工程实施过程中，审计人员和项目负责人必须经常去施工现场查看施工情况，根据施工进度定期召开工程例会，了解和收集工程的有关资料，与监理、施工单位进行沟通，发现问题及时解决。根据因设计、现场签证等发生的费用及时调整控制目标，为工程总结算提供依据和做好必要的准备。

工程结算环节的管理

竣工决算是基建工程竣工后，施工单位编制作为向建设单位进行造价结算依据的文件，是对工程造价的最后确认。它对建设单位的投资效果和施工单位的经营效果产生直接影响。在工程审计时最好实行预审和终审的制度，避免施工单位贿赂审计人员的情况发生。选择有审计资质的审计单位进行预审，而终审的单位则以招标的方式进行选定。参与审核人员要到现场签证确认资料核对整理，防止虚假工程量和虚假项目内容的产生。竣工决算编制后，经建设单位审核后再提交给所委托的中介机构对竣工工程的财务决算进行审查，确定最后的工程结算款。

4.小结

在医院工程建设管理中，造价控制贯穿工程建设的各个阶段，是全过程、全方位的管理。在不同阶段的造价控制的重点和效果是不相同的。只有在项目建设的各个阶段，根据工程的实际情况采取科学的计价方法，合理预算，才能提高投资收益，有效控制项目建设的工程造价。

参考文献

[1] 郭乃亚，费亚海. 论医院建筑工程的质量管理[J]. 中国医院管理，1999，19（11）：58.

[2] 吴国辉. 浅谈医院建筑工程监理难点和对策[J]. 四川建材，2007 （1）：26-29.

[3] 李郭军．怎样做好建设项目工程造价的有效控制［J］． 中国卫生工程网.

工程建设与管理范文第4篇

关键词：安全管理的现状；原因分析；管理及措施

中图分类号：C93 文献标识码： A

一、当前我国建筑施工中安全管理的现状

当前我国建筑施工行业规模较为庞大，从业人数众多，从事这一行业的总人数已超过2000万，建筑行业的从业人员总数占全国工业行业总人数的近三分之一。然而，由于当前我国对建筑施工企业的安全管理和重视程度不够，导致施工成本上升，但质量却并未提高。部分施工建设项目决定着企业的效益，建筑行业发展停滞的一个主要原因是由于不安全因素在施工现场安全管理中经常存在所引起的。国家基本建设的快速发展和社会保障的要求日益提高受到了技术水平和管理水平不足的严重制约。目前，中国建筑安全事故仍然频繁发生，建筑业安全生产形势非常严峻。

早在二十世纪九十年代，我国逐步展开宣传安全文化知识的工作，各类企业也积极开展安全文化建设工作，并产生了重大的影响。然而，中国目前的建筑施工企业不论是安全生产管理，亦或是在生产中的安全文化建设均缺乏有效的措施和手段，加之安全生产资金的缺乏，这些因素导致建筑施工企业的健康发展受到严重的制约，与国外建筑行业相比，差距逐渐被拉大。

二、安全事故原因分析

1制度落实不严，市场管理不规范

目前，政府对建设工程的监管要通过从业许可、施工许可、使用许可（备案制度）进行。从制度上吸取了发达国家的先进经验，但在实际执行中还有不足。（1）资质评审和执业资格审查制度不够完善，存在挂靠、挂证等违法现象。（2）建设市场行为不规范，非法转包、分包工程现象依然存在。（3）对各责任主体行为监管不力，只要不出事故就掉以轻心，发现不了问题或发现问题不能及时依法治理，等到事故发生后，才查出各种违规行为。反映出我国工程建设安全管理还存在漏洞，监管效率不高，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，不能适应市场经济条件下的安全监管需要。

2培训教育不到位，人员素质不高

由于建筑产品的固定性、生产的流动性和项目管理一次性的特点，在市场经济条件下，承建单位从经济效益考虑，除了少数管理人员外，在施工现场的作业人员多是当地临时招聘，人员流动性大，整体素质偏低，一些企业安全教育培训工作不到位，对施工人员安全培训、教育不及时、不落实、流于形式，甚至未经培训就上岗。造成工人素质参差不齐，安全防范意识薄弱，安全技能差，导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性，违章作业的现象时有发生，不能满足安全施工的条件。

3安全措施不落实，管理混乱

部分单位或企业安全生产责任意识淡薄，在思想认识上存在偏差，不能正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系，把生产和安全对立起来，片面追求经济利益，只抓生产，忽视安全。对施工现场安全管理重视不足，安全生产经费投入不足，缺乏安全生产保障设施，各项施工安全措施停留在书面文件上。施工现场管理的规章制度不能严格落到实处，职责权限不清，安全生产责任制度流于形式。生产技术和安全技术不能做到有机统一，安全保障体系薄弱，对上级部门检查指出的安全隐患和整改要求应付了事，不能及时彻底整改。

三、提高建筑施工安全管理及措施

1、加强建筑施工安全监督管理

加强对建筑施工中安全管理问题的监督，是提高建筑施工安全管理质量及预警机制的有效措施。具体来讲，建设施工行业行政主管部门要督促各级管理部门认真履行法定的监督职责，同时采取有效措施，加强安全监管，规范建筑施工市场，严格按照相关的法定程序办理安全管理相关事宜，对违法分包和非法的施工方案，给予严格的查处，并使有关人员接受严厉的惩罚。另外，还要加强施工现场的检查，在建筑施工过程中对违反安全规定的行为做到早发现，早处理，并且实时跟踪建筑施工中的安全管理工作进度。

2、提高安全监督机制，健全安全生产责任制

建筑施工企业应建立和完善安全监管机制，在施工过程中充分保障建筑人员的人身安全，在施工过程中定期要求所有的管理人员到现场视察安全管理工作，建立项目经理为主，安全管理员，施工项目技术负责人为辅的项目安全领导小组，该小组负责从项目开始到结束的整个项目过程中的安全生产工作的管理及预警。施工企业要建立安全管理责任制，将安全管理与安全责任落实到具体人员头上，相关负责人员要定期评估，建立并完善建筑施工安全管理及预警的规章制度，以提高安全管理工作的有效性。

3、加强对员工的安全管理培训，强化安全管理及预警的文化建设

建筑施工企业要严格按照我国建设部的有关规定，建立科学的安全管理及预警培训系统，定期用劳动保护法规和安全知识教育施工人员并加强对安全技术的培训。并建设常规的安全管理及预警的培训队伍，定期对相关人员进行严格的考试，对通过考试的建筑施工人员可以建立档案定期更新，尤其是对特殊的建筑施工人员，必须由相关部门出具培训合格证书。建筑施工企业在使用新技术、新工艺和新设备时应对相应的施工操作人员进行新的技术操作培训，待其考试合格后方可上岗施工。

4、完善工程建设安全保险法律制度建设

完善工程保险法律制度的建设，扩大工程保险的范围，建立强制性工程质量安全保险制度，工程建设参建各方，包括业主、建筑师、总承包商、设计或施工等专业承包商、建筑产品制造商等，均须向保险公司进行强制性投保。工程保险不同于其他的保险类型，不同的工程类型、现场环境、管理水平、承包商的信誉等级等，都会影响工程保险风险和费率的差异。利用保险公司对工程建设进行全过程安全监管，主动监督各责任方的安全行为，从而减少保险公司的承保风险。工程建设各责任主体为了争取保险费率的优惠，主动加强安全管理，提高工程建设安全管理的积极性和安全管理水平。

结束语：建筑施工中的安全管理工作是非常重要的，为了避免安全事故的发生，我国的建筑施工企业应该尽可能的提高安全管理以及预警的效率，借鉴其他企业的先进经验，并且结合了企业的实际情况，建立了适合企业自身的安全管理以及预警机制，来促进我国建筑施工企业的发展。

参考文献：

[1]李二兵，王源，谭跃虎，施毅，段建立，濮仕坤. 中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J]. 土木工程与管理学报，2014，01：78-85.

[2]王作为. 工程建设安全管理中的常见问题及解决对策分析[J]. 中国新技术新产品，2014，14：188.

工程建设与管理范文第5篇

我国在改革开放以后，经济体系不断更新和发展，科技信息化全面推广和普及，水利行业也在快速发展，在一定程度上为提高我国国民经济奠定了前提条件。在现代化的背景下，加强水利工程建设及施工管理是相关工作人员需要研究的重点课题。文章主要针对加强水利工程建设施工管理的重要意义进行了阐述，并根据其主要特点提出了加强管理的相应措施，以期为我国水利行业的可持续发展提供帮助，仅供参考。

关键词：

水利工程建设；重要意义；特点；措施

前言

对于水利项目而言，水利工程建设施工管理是其重要环节，是提高工程质量的有效手段。然而，现阶段我国水利工程施工中还存在一些不利因素，在一定程度上给施工管理工作带来了不便，比如施工环境复杂、施工队伍素质较低、现场物资多等等。因此，在水利工程施工的过程中，要严格按照相关标准进行管理工作，全面推动水利建设的制度化和规范化进程。

1加强水利工程建设施工管理的重要意义

水利工程作为一项利国利民的项目，备受人们的关注和重视，同时，水利工程施工过程也是繁琐复杂的，属于系统性工程。随着我国经济竞争的日益激烈，水利工程成为提高我国国民经济效益的重要性产业之一。但是目前在水利工程建设发展中还有很多问题，所以要如何加强水利工程建设及施工管理是相关水利人员面临的重要课题。由于相关部门没有建立科学合理的管理规章制度，使得相关工作人员水利工程施工后期的管理过程中没有有效依据，制约了管理作用的发挥。此外，管理模式相对比较落后，不能满足现代化水利工程建设发展的需要。在水利工程建设时，管理人员只是重视收费环节，没有对施工工程进行严格监督和管理，针对施工中存在的问题和不足没有及时采取相应的措施进行解决，降低了水利工程施工质量，导致水利建设不能发挥应有的作用。现阶段，管理人员还没有清晰的认识到水利工程建设管理的重要性，没有起到应有的施工管理作用，对水利项目产生了一定的影响。此外，由于相关部门没有建立完善合理的管理规范，导致管理职能不清晰，互相推诿责任现象比较严重。而且由于管理人员能力不足，致使水利工程建设后期会出现很多缺陷，施工质量达不到合格标准，不能通过相关部门的审查，造成了不必要的经济损失以及资源浪费。我国缺乏基层水利的重视，没有完善的基层管理机构，没有在基层水利建设中设置管理人员，即使有管理人员，其管理经验也不足，专业素养较低，理论知识水平不高，最后导致施工管理服务不到位。与国外先进的管理模式相比，我国水利工程建设起步较晚，其管理水平相对比较落后，管理模式还有待提高，水利工程管理模式的多样化还停留在理论阶段，在水利工程建设过程中没有实际的应用效果，缺乏有力的参考依据，导致水利工程施工管理模糊，给水利工程施工带来了一定的阻碍作用。随着人们生活水平的提高及经济全球化的普及趋势，人们对水利工程建设提出了更高的要求，不仅要求建设出高质量的水利工程项目，而且还要在使用功能上有所创新，这就对水利工程建设及施工管理人员提出了更严峻的考验。因此，相关管理人员必须加强对水利工程建设的管理，在施工过程中加大管理力度，更要在水利工程建设行业发展中，顺应时代的发展潮流，根据工程实际施工情况不断完善管理方案，从而全面提高水利工程建设及施工管理水平，在最大程度上为水利行业的发展带来经济效益以及社会效益的最大化。基于此，加强水利工程建设及施工管理有着积极的重要意义。

2水利工程建设施工的主要特点

要想水利工程建设实现可持续发展的目标，就要做好施工管理工作，严格按照相关规范要求监督工程施工中的各个环节和步骤，使其满足水利工程建设发展的需求。目前我国水利工程建设施工具有很大的独特性，主要表现为以下两个方面。首先，对水流控制有着严格的要求。在水利工程建设过程中，要对水流的速度进行合理控制，施工技术人员要对水流的走向以及地质条件进行分析研究，全面考虑各种因素对水流的影响，做好水流的控制工作，在保障附近居民生命财产安全的前提下，严把施工质量关，以此提高水利工程建设质量。其次，综合考虑施工中的安全因素。安全是水利工程建设的主旨，只有保障相关人员的安全，才能有效促进水利工程建设的发展。由于水利工程具有一定的复杂性以及系统性，施工期限较长，所以在水利工程施工过程中，相关人员要高度重视相关施工人员的安全问题，做好实际施工管理工作，按照水利的相关安全管理制度进行管理，提高水利工程建设质量，加强建设后期的经济管理，将安全理念贯穿于整合施工过程，避免安全事故的发生。因此，必须要严格做好水利工程施工的基础管理工作，而且管理人员还要具备较高的专业素养和一定的管理经验，加强水利工程建设施工管理的科学化、规范化。

3加强水利工程建设及施工管理的具体措施

3.1规范水利工程的用水和收费机制

加强水利工程建设不仅只是在施工时期进行，在工程项目运行的过程中也要采取相应的措施进行管理。目前我国水利工程项目完成之后，由于没有制定明确的标准及相关用量限制，人们在使用的过程中没有节约用水的观念，导致水资源被大量的浪费，相关设施由于长时间非正常运行，老化速度严重，需要不断的维修养护，给相关部门带来了极大的经济损失。因此，相关管理人员要强化对用水量的控制，全面宣传节约用水的意义，让节约用水的观念深入人心，发展节约型农业，进行节水灌溉，加强对水资源的管理。另外，水利相关部门还要严禁过度开发水资源的行为，制定完善健全的水资源保护规范，为水利工程的可持续发展提供能源支撑。还要建立科学合理的收费机制，利用收费机制控制对水资源的用量，以此保护水资源。

3.2加强建设资金投入，更新管理技术与方式

资金是水利工程项目建设的有效支撑，但是目前在水利工程方面的投入资金不足，所以致使水利工程建设及施工管理比较落后，进而使整个水利体系处于落后状态。因此，要想提高水利工程管理的理念和方式，就要加强建设资金投入，更改投资方式，拓宽资金来源渠道，为打造全新的水利工程体系提供坚实的物质基础。认识到传统水利工程运行的不足之处，借鉴国外的先进管理理念，总结管理经验，总结出适合我国水利发展的管理方式，并定期组织专业人员维修养护水利运行设施，提高设施的运行效率。同时，水利工程施工人员还要积极研究技术，探索新的技术方式，使其更能满足水利项目的不同功能，从而完善目前施工技术的不足，进一步为水利工程建设的发展奠定坚实的技术基础。

4结束语

我国社会经济的快速发展，对水利行业的发展起到了积极的推动作用。随着水利项目规模的不断扩大，为了保证水利工程建设项目运行的安全、可靠、高效，因此，需要加强对水利工程建设及施工的管理。管理人员要理论联系实际，根据水利工程施工的实际情况进行管理，且在管理过程中严格依据相关组织计划进行。此外，相关部门要定期组织员工进行培训，制定激励机制，激发水利施工人员及管理人员的积极性，提高他们的综合素质能力，从而实现水利工程建设及施工的高效管理，保障水利工程建设的社会效益和经济利益。

参考文献

[1]邝霞，李翠芝.水利工程建设施工管理[J].河南水利与南水北调，2011（14）：55-56.

[2]丛红丽.试论水利工程建设施工管理[J].华章，2014（28）：385-385.