生物资产盘点方法

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生物资产盘点方法范文第1篇

关键词：苗圃 特点 成本核算

随着我国城镇化的不断深入，美丽中国的建设，苗木生产企业面临良好的发展机遇，如何更好的进行苗圃的成本核算，是摆在我们面前的课题之一。

一、苗圃成本核算的特点

苗圃苗木根据《企业会计准则》，属于消耗性生物资产，消耗性生物资产是指为出售而持有的，或在将来收获为农产品的资产，苗圃成本核算有其自身的特点：

1.苗木品种规格繁多

苗圃的苗木往往品种规格繁多，表现在：品种多，苗木品种可以成百上千种；规格多，同一品种的苗木规格繁多，同一时间购置的，树茎大小可能不一致；树茎大小一致的，购入时间，也即苗龄可能不一致。品种规格繁多，使得确定苗木成本核算对象比较复杂。

2.苗木在生长过程中变化很大，出库情况复杂

苗木的生长受各种因素影响，同一时间购置的苗木，经过一定时期生长，生长进度往往不一样，有的生长快树茎大，有的生长慢树茎小；原来树茎大的有可能被树茎小的超过。造成同期购置的苗木有的先销售，有的后销售，而后期购置的因生长快有可能先销售，因此苗木出库情况复杂，造成确定出库苗木的成本比较繁琐，因此也造成了苗木的成本核算比较麻烦。

3.受自然界影响较大，易产生苗木损失

风雨冰雹冰冻等都可能对苗木生长产生影响，使苗木受到伤害，影响苗木品质，或是直接使苗木死亡，遭受损失。

以上这些特点决定了苗木成本核算工作量大，成本核算复杂，难以做到完全意义上的正确核算成本，要核算苗圃成本，需要统筹考虑成本核算的准确性和工作效率，充分发挥会计师的职业判断，根据苗圃的实际情况确定成本核算方法。

二、 苗圃成本核算的方法

1.成本核算对象的确定

苗圃苗木一般按照品种销售，所以苗圃成本核算对象首先按照苗木品种作为成本核算对象；其次，同一时间购入的同一品种，规格（树茎大小）可能不一样，购入成本不一样；再次，同一品种的苗木生长时间不一样，抚育费用也不同，生长时间长，抚育费用多；生长时间短，抚育费用相对少，为增加成本核算的准确性，苗圃应该按照苗木品种和规格（树茎大小）苗龄（购入时间）确定成本核算对象。如2009年购入白腊1000株，其中树茎5厘米300株，3厘米700株，可以“消耗性生物资产―苗木----白腊---5CM”；“消耗性生物资产―苗木----白腊---3CM”；作为成本核算对象建立数量、金额账，设账核算苗木成本。

2.划分直接成本和管护费用

为了准确核算苗木成本，还应当将苗圃发生的费用划分为直接成本和管护费用。直接成本是指苗木的购进成本或种子成本以及名义成本，天然起源的苗木直接成本采用名义成本，名义金额为1元。

管护费用是指为保证苗木的正常生长而发生的管理维护费用，包括造林费、抚育费、营林设施费、良种实验费、调查设计费和应分摊的间接费用等必要支出。苗木的抚育费，是指苗木生长过程中发生的相关费用，包括人工费、材料费、水费、电费、农药、化肥、机械费等。

3.确定资本性支出和当期费用

根据《企业会计准则》规定，自行营造的林木类消耗资产的成本，包括郁闭前发生的造林费、抚育费、营林设施费、良种实验费、调查设计费和应分摊的间接费用等必要支出。郁闭通常指林木类消耗性生物资产的郁闭度达到0.20以上（含0.20），郁闭度是指森林中乔木树冠遮蔽地面的程度，是反映林分密度的指标，以林地树冠垂直投影面积与林地面积之比表示，完全覆盖地面为1。生物性资产在郁闭后发生的管护费用等后续支出，应当计入当期损益。所以，苗圃苗木在郁闭前发生的相关费用应作为资本性支出计入苗木的成本；在郁闭后发生的相关费用应作为收益性支出，计入当期费用。

4.苗木费用的归集和分配

苗圃发生的费用，应首先区分直接成本和管护费用，然后确定资本性支出和当期费用。我们可以在上述按照苗木的品种、规格、苗龄确定成本核算对象的基础上，分直接成本、管护费用进行成本的明细核算，归集生产费用，直接成本以及在苗木郁闭前发生的管护费用都应资产化，计入苗木的生产成本；郁闭后发生的管护费用，计入当期损益。

应予资产化的管护费用，应当按照一定标准分配到苗木成本中，一般来讲直接成本高的苗木（相对来说比较贵重）管护费用相对高些，所以可以按照苗木的直接成本比例分配管护费用，计入相应品种、规格、苗龄的苗木成本中。

5.苗木出库与成本结转

（1）苗木的标记 苗木栽种结束后，应当按照苗木品种、规格、苗龄进行标记，制作

标记牌，将不同品种、规格、苗龄的苗木区分开，以便确定苗木出库成本。

（2）苗木出库 苗木销售后，应当由苗圃管理人员根据苗木标记，按照苗木品种、规

格、苗龄、出库数量填写苗木出库单，并将苗木出库单传递给苗木成本核算员。

（3）成本结转 苗木成本核算员根据苗木出库单和对应的苗木成本明细账，按照苗木账

面成本确定苗木的出库成本，进行成本结转。

6.苗木的清查盘点

生物资产盘点方法范文第2篇

【关键词】生物资产准则；生命周期；生产性生物资产

一、生产性生物资产准则解析

生物资产是与涉及活性物种企业的生产相关且具有活性和脉搏的资产，它可以进行物种产出，导致自身在定义划入、衡量数据和对外说明方面产生特性。尤其针对活性物种相关企业，活性物种资产的正确划入和衡量，将有助于企业的良好存续。

生产性生物资产盘点之后有盈余的成年类型的生产用途活性物种资产，其价格的记录是盘点当时的市场的价格，在借方增加记录生产用途活性物种资产，贷方增加记录为待处理财产增减。如果成年类型的生产用途活性物种资产之后进行处理或是转出出售，价值仍然是处理当时的账面的价值，要从生产用途活性物种资产的账户转出，然后成为固定资产账户下属的用于处理用途的清理账户，同时将已记录的累计折旧和跌价准备进行相应转出。

二、生产性生物资产准则执行现状分析

1.生物资产分类标准界定不明

由于活性物种资产具有活性，处于不同阶段的活性物种资产的本质迥异，因此衡量方式应不同。而现阶段的基本情形是我国的活性物种上市公司依照规章规定将活性物种资产划分了为耗竭用途、环保用途、生产用途三大类，只是反映了企业持有生物资产的用途，界定过于简单化，没有注意到生物资产生长特征，未完整反映出活性物种资产的确实本质。显然处于不同活性时期的活性物种资产有很大本质区别，只反映活性物种资产的服务运作将会使决策者无法清楚明确地了解企业的活性物种资产在当前的确实本质以及资产的未来本质。

2.现存折旧方法的缺陷

我国会计规章针对活性物种资产取消了加速折旧法的实行，加速折旧法加快了成本分摊速度。事实上在实务中加速折旧法对于生物资产是很有效的折旧计提方法，因为加速折旧法是根据资产的效用逐年递减来计提的，而生产用途活性物种资产在成年期后也具有逐年服务递减的特性，若采用加速折旧法计提生产用途活性物种资产会更符合收益费用相配原则。

使用年限平均法计提折旧，导致生产用途活性物种资产于成年后的成本分摊增加、收益下降，违背了配比原则。而工作量法又是假定了每一个服务单位要分配相同的成本分摊支出，实质上就是年限平均法的延伸。

产量法的原理是按活性物种资产提供的产品数量和活性物种资产数量计提成本分摊，即指活性物种资产提供的产品越多，计提的成本分摊也相应越多，这更符合活性物种资产的活性周期。

3.公允价值计量模式引入的困境

我国的生物资产市场不完整，对于大多数活性物种资产，尤其针对未成年的生产用途活性物种资产，难以找到可观察到的市场价值，加之估值单位不可信赖，资产评估的人为操纵，且公允价值的估价技术也有一定难度，各方面因素共同导致了我国活性物种资产还不能满足规章中的公允化买卖价格衡量状态，因此在实务中还是大多普遍采用了成本衡量，可见规章中关于公允化买卖价格的引入与运用仍将会有一个较长的适应和调试过程。

4.信息披露不足

我国的生产性生物资产准则中要求披露的信息仍不够详尽，未针对生产性生物资产的分类标准、生产性生物资产的性质、生产性生物资产生长的地理环境和气候、生产性生物资产的收益信息等等方面的披露做出具体要求。此外，针对农业相关活动的风险和会计政策方面的规定也不充分，这将会降低生产性生物资产提供的信息对于决策的有用性和相关性。

我国的活性物种资产规章只要求企业对外说明生产用途活性物种资产的成本分摊，但是缺乏针对活性物种资产的定义划入、有关收入的衡量、以及价值减损的衡量等等规定。

生产用途活性物种资产因为活性生长，第一次产出的收益应该在财务报告附注中对外说明。因为生产用途活性物种资产成长价值的信息对决策者影响较大，增加该信息的对外说明可以大幅度提高生产用途活性物种资产对决策者的评判准确性。

三、完善生产性生物资产准则的建议

1.细化生物资产的确认和分类标准

我国规章中根据用途和目的将活性物种资产划分为耗用类型活性物种资产、环保类活性物种资产、生产用途活性物种资产三大类，但活性物种资产中各种不同类型又有各自生长特性和周期，简单划分为如此三大类进行会计核算会造成折旧等成本的错误划归。要根据其成长活性具体划分为幼年期、茁壮期、成年期、老化期四个阶段来进行不同的会计确认和计算，尤其针对生产性生物资产，其生命周期难以明确界定和划分，还可以根据是否进入正常生产周期来划分为未成年型和成年型两类。成年的生产用途活性物种资产指的是进入了成年服务期，可完整提供服务的生产用途活性物种资产，而未成年的生产用途活性物种资产是指将来用于生产用途活性物种资产，但还不能完整提供服务的生产用途活性物种资产。

2.改进生产性生物资产的折旧政策

改进生产用于活性物种资产的成本分摊方法，可以采取以下两种程序：（1）生产用途活性物种资产在茁壮期应在资本化支出时进行折旧。（2）或是改用产量法――将生产性生物资产从成长期便计折旧。这保证了茁壮期、成年期和老化期的服务可以与成本分摊相符。

3.逐步推进公允价值的分类实施

在我国，生产用途活性物种资产的完整交易市场近似存在，即便某些情况中无法取得生产用途活性物种资产在现存条件下的本质价值，企业也可以通过估算将来取得资金折算到此刻的价格确定其公允化买卖价格。在此种情况中对生产性生物资产用公允价值替代历史成本计量是有效可行的，建议我国针对生产性生物资产的公允价值运用条件可以适当地放宽松。公允化买卖价格衡量的信赖程度成为难题与运作中的坎坷，需要通过立法规章、严密监察监管，且具体情境具体运作推行生产用途活性物种资产的公允化买卖价格衡量，则其信赖程度可以提高。

4.完善生物资产信息披露制度

一方面要扩充与生产用途活性物种资产相关的风险损失对外说面制度。因为资金环境和地质气候下生产的坎坷，使得活性物种相关企业成为极易产生损失的产业，因此应当加强农业的风险损失对外说明。我国的活性物种资产规章也要求企业对外说明与生产用途活性物种资产的风险损失与内部监控，但是过于宽泛，应学习国际规章的规定再进一步扩充。因而建议应该对外说明如下内容：（1）产权不完整的生产用途活性物种资产的本质价值，产权归属不完整的情况时作为担保的生产用途活性物种资产本质价格；（2）因为生产用途活性物种资产的各种方式取得而付出的代价；（3）如果发生天气变化、病虫等灾难，按照灾害的性质、规模、次数，定性并披露收入与费用项目的数额；（4）财务风险管理等。

此外还要增加生产用途活性物种资产的利润取得的对外说明。收入包含净收益、其他收益等，净收益是指企业主营业务所产生，其他收益指的是企业其他业务的个别活动和自然条件变化造成的，这些收益项目采用了公允价值而形成。一般出现于资产后期衡量时期，会产生已经确认但没有收到或付出的损益，因此必须在财务报告中对外说明生产用途活性物种资产的成长活性增加额的信息。

四、结论

我国生产性生物资产准则的不足在于：⑴活性物种资产定义划分简单；⑵折旧方法欠合理；⑶公允价值引入难；⑷披露制度不完善。这些问题反映在实务处理中，会导致农业企业错误划归生物资产成本和费用的归属期间，同时因市场价格的波动而使账面利润与实际不符，增加农业企业运作和资金损失可能，不利于农业产业的长远存续。因此，完善生产性生物资产准则的四点建议：⑴依据活性阶段划分资产种类；⑵更换成本分摊方式；⑶分类逐步实施公允价值；⑷增加风险信息披露。

参考文献：

[1] 涂小丽.浅议生产性生物资产的会计处理.财会研究，2011（7）.

生物资产盘点方法范文第3篇

关键词：管控 斤成本 精准化 分析

“成本精细化管理”作为现代养殖企业，特别是现代化、规模化、自动化养殖企业追求的一个管理理念，强调的是要抓细节管理的落实、要抓养殖态度的精心、要抓养殖过程的精致，实现成本管理的最优化和效益的最大化，按照精细化管理的要求，可将生物资产的核算明确细化。

一p会计精细核算前的管理环节

在生猪养殖的过程中，一头商品猪从出生到出栏针对其不同生长阶段要几经换栏、调舍，饲养人员也要更换几拨。而划分这些养殖环节是成本最终归集的依据，是成本精细化管理的基础。在生产管理中把整个生产过程划分为“种猪、产哺、保育、育肥”四个环节，在这里需要注意的是“种猪”这一环节的成本归集，在性成熟成为生产种猪以后的折旧成本和饲养成本归集到“产哺”这一环节。这样也可以准确地计算出每一头小猪的出生成本。由于我们准确、清楚地划分了各个饲养环节，明确生产责任，每到月底计算成本耗用，饲养人员会主动找到保管员核对饲料、兽药等生产资料的耗用，自发地对成本“斤斤计较”，化被动于主动，再也不会出现浪费的现象。

我们在进行成本精细化管理过程中最终的目的就是要降低成本，使效益最大化。然而目标的设置还要有阶段性和可控性，所以我们再把“成本精细化管理”升级为“斤成本管控”，量化我们的目标，把只有概念的东西转化为实际的数据，一切以数据说话。

二p会计核算流程

根据《企业会计准则第5号-生物资产》的规定，生产性生物资产，是指为产出农产品、提供劳务或出租等目的而持有的生物资产（我单位专指生产公母猪后备公母猪等）；消耗性生物资产，是指为出售而持有的、或在将来收获为农产品的生物资产（我单位专指上市销售的商品猪）。生物资产应当按照购置成本进行初始计量。我单位生产性生物资产应按照固定资产折旧方法处理；而消耗性生物资产成本应比照《企业会计准则第1 号――存货》核算方法处理，在资产负债表中“存货”一栏列示。生物资产取得方式的不同，其成本确定和会计处理也有所不同。现就生物资产按照生产性生物资产--未成熟生物资产；生产性生物资产--成熟性生物资产；消耗性生物资产分为三类核算方法进行探讨如下：

（一）生产性生物资产成长期支出予以资本化

处于生长期的生物资产（如刚引进猪场的后备母猪到发育成生产母猪过程）为满足自身生长投入较大，这部分投入一是满足生物资产自身生长、价值增值的要求，二是满足生物资产实现其产能的需要。而且这期间价值升值较快，所以，这期间的投入，依据重要性原则，全部作为生产性生物资产的增值成本。生产性生物资产的增值成本，不仅能增加生产性生物资产的自身价值，而且能延长生产性生物资产的使用寿命，满足资产支出资本化的条件，所以应予以资本化，增加生产性生物资产账面价值。故我单位现行核算方法应予适当调整，猪场引进的后备母猪应单独核算后续支出成本，待后备母猪转为生产母猪时，将后续支出成本作为资产支出予以资本化，增加后备母猪的资产价值，此方法特别在新建猪场会产生明显的资产增值效应，按照我单位原会计处理方法会导致新建猪场前三年由于大量引种，各项生产成本全部作为农业生产成本，而此时相应产出很少甚至为零，前几年年均息税前利润为负数，整个项目投资收益率低于行业平均水平，不利于我单位畜牧业向上级争取项目财政补贴。

（二）生产性生物资产进入成熟期后支出停止资本化

生产性生物资产进入成熟期，其自身价值趋于稳定，其后的支出主要是维持生物资产实现其产能的需要，属维护性支出。该支出由于不再增加生物资产自身价值，所以不进行资本化处理，即不确认为生产性生物资产的成本，记入当期生产成本。为此，按照生产流程特点，我单位将生产性生物资产的未成熟期与成熟期的界限统一界定为后备母猪饲养满125天，以此作为会计人员入账依据。

（三）生产性生物资产折旧的核算

生产性生物资产累计折旧采用年限平均法，我单位按照母猪的生产周期确定为3年，年限一经确定，不得随意变更。

各单位应当自生产性生物资产投入使用月份的次月起计提折旧；停止使用的生产性生物资产，应当自停止使用月份的次月起停止计算折旧。 我单位应当根据生产性生物资产的性质和使用情况，合理确定生产性生物资产的预计净残值（这里预计净残率定为30%）。生产性生物资产的预计净残值一经确定，不得随意变更。生产性生物资产累计折旧按照上述选定的方法，分月度平均计提折旧额计入生产性生物资产累计折旧。借：农业生产成本，贷：生产性生物资产累计折旧。

三p精准化管理目标的实施

影响斤成本的重点优化目标：

（一）饲料增重成本

饲料、兽药和疫苗及人工这三项直接成本中饲料成本影响最大，降低饲料成本成为全场关注的重点。首先，我们关注饲料占生产成本的比重，饲料的增重成本应占猪场整个综合成本的70%-80%；而育肥期的饲料增重成本应占总饲料增重成本的80%，占全部综合成本的70%。在猪场成本管理中，饲料成本占到的比重越大说明该猪场饲养的技术水平越高，管理精细化程度也越高。

其次，通过成本公司可以看出，饲料增重成本=饲料平均单价*料肉比，饲料的平均单价由种猪及商品猪各阶段猪群占得比例决定，猪群结构越合理，饲料的平均单价越低。我们各分场将全程直接增重斤成本划分为饲料、兽药、疫苗和人工四项，并进一步细分到产房、保育和育肥各区。每月都计算出各阶段猪群耗料比例。

（二）母猪饲养的效益

衡量母猪的经济指标是每头母猪年产仔数或年上市商品猪数，因此要提高母猪的年产胎数和分娩率，尽可能减少母猪的非生产天数。

不难看出提高每头母猪的年上市头数是取得猪场效益的主要途径之一。

四p精细化管理的财务分析

在财务管理中“分析”是重要的环节，分析的基本功能是将大量的数据整理、过滤、优化转变成“因素、过程、成果”。其目的是衡量现在的状况，预测未来的发展。通过编制一套完整的财务分析报表来对下属猪场的各项斤成本进行监控很有必要，具体分解为全年目标任务表p净增重成本分析表p净增重猪场制造费用分析表p饲料耗用表p生猪存栏盘点表销售收入明细表p利润对比表等详细报表，对各猪场的目标任务完成情况；料肉比p分娩率p成活率等核心生产指标；饲料p兽药p人工斤成本费用高低对比以及收人明细的分解， 经过上述从点到面，从横向到纵向的全面分析，以数据说话的“斤成本管控”正是对财务数据和生产数据的全面分析，使生产管理人员都明白了所谓的“成本”是从哪里来的，又到哪里去了。在工作中管控的重点是什么，把这个天天喊的口号真正落到了实处。

五p精细化管理总结

我们在成本精细化管理过程中经过形成了定期总结的习惯，从生产一线到公司层面，层层推进，全员参与。经过总结，我们找出问题并切实采取具体措施，改善每一生产环节。使我们的员工明白：猪场的效益来源除了不可控的市场价格因素以外，还有我们猪场可控的内部管理因素。即由猪场的经营和管理决定，包括饲养的精细化程度和“斤成本的管控”。公司各分场通过不断优化生产，完成设定的斤增重成本目标，生产成本不断降低，各项生产指标不断提升。生猪市场价格的高低无法通过一家企业来决定，生猪养殖企业成本的高低决定了该企业的竞争力。我们只有成功地控制了成本，才能在生猪养殖行业站稳脚步，拥有一席之地。也只有把成本控制在可控范围内，才能确保猪场的经济效益得以实现。

参考文献：

[1]徐文峰.财务主管实务[M].广州，广东经济出版社2009

生物资产盘点方法范文第4篇

（哈尔滨市阿城区教育发展服务中心 黑龙江·哈尔滨）

摘 要：随着国家对基础教育的大量人力、物力和财力的投入，当前我国大部分中小学校的基础教育条件得到了极大的改善。然而，面对崭新的教学楼、气派的操场、整洁的食堂以及各种实验仪器设备，如何才能够妥善管理这些固定资产成为了挑战。本文针对当前我国中小学固定资产管理中存在的问题做了深入分析，并提出了加强中小学固定资产管理的对策。

关键词 ：中小学校；固定资产管理；问题；对策

我国的综合国力显著提高，国家在中小学基础教育上的经费投入也越来越多，但是，不得不承认，随着国家对中小学固定资产投入的力度不断加大，中小学固定资产管理面临了越来越多的问题和挑战。例如，闲置的中小学固定资产流失严重、固定资产管理人员缺乏相应的管理经验、领导重视程度不够以及固定资产管理制度不完善等问题，这些都严重影响了中小学的教育教学质量。本文分析了当前我国中小学固定资产管理中存在的问题，提出了相应的措施以加强中小学固定资产管理。

一、我国中小学固定资产管理面临的问题

1．固定资产管理制度不完善、不健全

目前我国中小学的固定资产管理制度仍然不健全，无法适应当前中小学固定资产数量的增长以及经费不断增多的形势。不仅如此，当前我国中小学关于监督固定资产的制度也相当薄弱，没有一套完善的监督机制对中小学固定资产的使用情况以及存储情况做定期合理的分析。同时，一些并不专业的人士来管理固定资产进一步使得固定资产的管理漏洞频出。这些都是学校没有合理健全、完善的固定资产管理制度造成的。

2．有关校领导的重视程度不足

当前，一些中小学的校领导对固定资产的重视程度不足，造成一些固定资产盘点清查流于形式，形同虚设，并没有真正发挥其审查作用。有些学校甚至多年都没有对固定资产进行盘点清查，或者盘点清查之后没有及时入账。对于盘点缺失的固定资产也没有继续追查原因，往往草率了事。总而言之，由于校领导的忽视，固定资产的管理常常达不到预期的目的

3．固定资产流失现象严重

固定资产流失现象普遍存在于当前我国的中小学中，特别是闲置的固定资产。在购置这种固定资产时，由于缺乏科学合理的规划和使用计划，造成一些昂贵的设备在购置之后没有得到有效的使用，造成这些设备逐渐闲置。当前，我国的中小学普遍存在重购买轻使用的现象。一些固定资产的购置只是为了给学校充门面，并没有真正落到使用的实处。通常都是积极申请经费购买，一旦申请成功购买之后就闲置。

4．固定资产管理人员缺乏相应的管理经验

中小学的固定资产管理人员一般是由退休下来的教师来担任。这些教师原来可能是数学、语文或者生物老师等，对于固定资产的管理知识并没有系统全面了解。由于他们缺乏专业性的管理知识，造成他们不能够清楚地进行资产申请、采购、监管和清查等工作。由于对一些基本流程不熟悉，造成固定资产的统计不准确、账物不符等现象。

二、改善中小学固定资产管理方法

1．完善我国中小学固定资产管理制度

无规矩不成方圆。过去中小学面临固定资产的管理总是具有随意性，或者管理制度流于形式。这种根本的规章制度必须要建立起来，并且具有一定的执行效力。为此，必须制定让固定资产管理有法可依的规章制度。例如，在各个学校要根据不同的学科性质、资产用途，由各个学科教学组或者实验室提出书面申请，经过学校统一审核，确定应该购置资产的种类，并由学校统一组织购买。购买完成后，固定资产的使用方法、使用周期等根据具体的教学方案具体制定。对于专业性较强的固定资产则必须邀请专业人士来指导购买使用。

2．从上到下树立正确的管理观念

中小学应当自校长、党委书记到教职工一致树立起正确的管理观念，保持高度的警觉性，提高重视程度，从而防止固定资产的流失。只有从根本上认识到问题的重要性，提高现有固定资产的使用效率，才能够更好地为中小学生的素质教育服务，才能够提高学校的办学实力。由于中小学固定资产的覆盖范围较广，并且学校教职工和学生都会经常接触到固定资产，因而树立起从上而下的全局管理理念，有助于树立起人人关心、人人管理的良好氛围。

3．利用现代科技建立信息化管理系统

计算机技术的不断发展和进步给人们的生产生活和工作带来极大的便利。为此，中小学的固定资产管理也应该与计算机技术挂钩，通过建立起有效的信息化管理系统，更好地对学校固定资产进行管理。例如，引进信息化流程管理方式。对于实物的管理要从项目立项开始，到工程完工、资产验收为止，要将申请、批复、付款情况、发票等资料完整地纳入信息化管理系。引进电子标签管理方式，要将实物资产的信息，如资产名称、种类、购置时间、购进价值、净值、存放地点、使用人等以条形码的形式标示，贴到相应的资产上。这些计算机管理系统能够更好更方便地帮助中小学固定资产管理人员对固定资产进行管理。

4．加强固定资产管理人员的专业技能培训

为了全面规范和加强学校固定资产管理，提高erp系统操作应用，完善各项工作流程，中小学校相关部门的固定资产专责进行固定资产管理培训。培训的目的关键是要让管理人员进一步学习根据分类标准、设备与固定资产对应目录建立健全固定资产台账，保证账、卡、物相符，提高ERP系统的实际应用水平，保证管理系统中的资产信息的完整性。

三、结语

生物资产盘点方法范文第5篇

【物业公司员工年终总结一】采购员年终总结

从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品

价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

(二)最终价格

在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次

合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)供货商的遴选

采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。 但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x.还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为采购依据。

有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的具体情况是什么，采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。 这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。

采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说，采购行业的培训形势异常紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造中心，各类型采购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为首选物资采购基地。因此对从事采购行业人员实行资格化管理，是对企业采购人员管理的重要举措，规范采购管理环节，使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现水涨船高的趋势，取得采购师国家职业资格证书，让你在采购行业中脱颖而出。

【物业公司员工年终总结二】仓库管理员年终总结

在这个物业公司工作已经快两年了，在今年年中的时候，我被调到仓库去成为一名管理员。这也算是我的一个升职吧。我很高兴作为一名管理员，我能管着很多的物品，管着很多的东西，当做一名管理人员，也是我的荣幸。因此，我会尽我最大的努力去完成我的任务，去做好每一步的工作。

(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。