公用工程管理制度

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇公用工程管理制度范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

公用工程管理制度范文第1篇

为加强本市水利工程、堤防工程的建设、维修和运行管理，保障国家和人民生命财产的安全，保证工农业生产用水需要，根据国务院的《水利工程水费核订、计收和管理办法》(号文)和《中华人民共和国防汛条例》，结合本市实际情况，特制定本市水利工程供水水费和堤防维护费征收使用管理办法。

一、水利工程供水水费

(一)征收范围。凡在本市行政区域内通过水利工程设施供水(包括从各类人工河道中提水或用水)的工商企事业单位、，外商投资企业、农业生产(包括渔、牧、副业)单位，均实行有偿供水，按本办法规定交纳水利工程供水水费(以下简称供水水费)。城镇居民和农民的生活用水以及由市区自来水厂供水的用水户暂不征收。

(二)征收标准。供水水费标准的确定，以供水工程的成本为基础，包括工程的运行管理费、大修理费和折旧费以及其它按规定应计入成本的费用。

1、农业供水水费标准，根据目前本市粮棉作物生产的承受能力，按成本核定(成本不包括农民投劳折资部分的固定资产折旧)，经济作物可略高于粮、棉作物；畜牧养殖业可高于种植业。具体标准是：粮棉作物、经济作物按面积计费，每年每亩三至五元(可纳入农田排灌成本计收)；水产养殖、精养鱼塘按水面积计费，每年每亩收费六至八元，利用河网、湖泊养殖的按年产值的百分之二收费；中型以上的畜牧场、专业户(养猪五百头以上，养禽一千只以上，奶牛五十头以上)按用水量计费，每立方米收费一至二分，也可按年产值的百分之一收费。

部分县(区)、乡按成本核定高于上述收费上限者，可商县(区)物价、财政部门调整，报县(区)人民政府批准后，按调整后的标准执行。

2、工业供水水费标准，按水利工程全部投资计算的成本加百分之五的盈余核定。其中，消耗水每立方米收费二至三分；贯流或循环水每立方米收费一至一点五分。

二、堤防维护费

(一)征收范围。凡在本市范围内交纳产品税、增值税、营业税的工商企事业单位、外商投资企业、个体商贩等，均为堤防维护费的纳费单位及个人，应按本办法规定交纳堤防维护费。

(二)征收标准。堤防维护费按纳费单位及个人应纳流转税(产品税、增值税、营业税)税额的百分之一计征。乡镇企业按当年实现利润的百分之一计征。外商投资企业的征收办法另行制订。

对沿黄浦江及其它河段自行负责修建防汛墙设施的单位，所征的堤防维护费，可定额返回，作为其防汛墙维修的补贴，具体办法另订。

三、征收办法

供水水费由各县(区)水利工程管理单位收取，也可委托当地财税、银行等单位代收(由县、乡、镇自办的自来水厂供水的单位，由自来水厂在收取自来水费时一并代收)。堤防维护费可与教育费附加一并征收，由财税部门统一征收。上述代收单位均可按实收金额的2％收取代办费。

农业供水水费一般每年收取两次(当年六月底和十二月底)，工业供水水费按月收取。堤防维护费按月与教育费附加同时征收。纳费单位及个人应在交款期限内如数交纳。逾期不交的，按规定加收滞纳金。

供水水费和堤防维护费可列入纳费单位生产经营成本，但不调整纳费单位的承包基数。

四、使用管理办法

供水水费和堤防维护费视同预算收入，免交能源交通重点建设基金和预算调节基金，实行先收后用，财政专户存储，专款专用。其中供水水费在专户存储前可提取10—20％，作为水利工程管理单位以收抵支的经费来源。专款资金可与预算资金统筹使用，但不得抵顶预算支出，不得用于与水利、防汛无关的开支，其他任何部门不得截留或挪用。

(二)供水水费的收入由水利主管部门负责安排用款计划，经同级财政部门审核并报同级人民政府批准后使用。主要用于供水工程的运行管理和维修养护，以及为保障河道供水畅通而修建的护岸等水利设施。

公用工程管理制度范文第2篇

一、进度控制的基本原理

工程的进度控制是针对工程各建设阶段的工作内容和程序、持续的时间和连接关系而进行计划编制,并将该计划实践的过程。并且在实践过程中经常对实际工程进度是否照计划要求而发展的情况进行检查,同时对出现的问题分析原因采取整改措施或对原计划进行调整、修改,直至工程竣工。进度控制所达到的最终目的是保证项目进度目标的实现,而工程项目进度控制的最终目标是工程的工期。工程的项目与投资控制和质量控制都是工程施工的重点控制内容,是保证项目如期完成、使资源供应得到合理安排、降低工程成本的重要措施。工程进度控制的原理具体来说主要分为以下几个方面:

(一)动态方面的原理

工程项目进度控制本质上是一个不断变化的动态控制,同样是一个循环运行的过程。它是指在规定的工期内以事先确定的合理且经济的进度计划为蓝本,对整个工程过程进行监督检查、指导纠正的行为。当实际的工程进度按照计划的工程进度进行时,两者的情况就相吻合。当实际进度与计划进度出现差异时,便会出现超前或落后的偏差。此时必须对偏差的原因进行分析,采取相应的措施来对原来计划进行调整,使两者在得到新的共同点,继续按照原有计划进行施工,同时最大限度让组织管理的作用发挥,使实际工作照计划进行。同时由于新的干扰因素的出现产生新的偏差,这种情况就决定了工程进度控制是一个动态的循环的过程。

(二)信息反馈的原理

信息反馈是工程进度控制工作的重要环节,工程的实际进度以信息的形式反馈给基层工程进度控制的工作人员。在已经分工的职责范围内,经过对信息加工,再将加工后的信息逐级上报到主控制室,主控制室整理各方面信息后,经比较分析做出相应决策从而对进度计划进行调整,保证工程符合预定工期目标。如果不采用信息反馈原理来对信息进行不断地反馈,则无法对计划控制施工项目进度控制的过程进行相应的信息反馈。

(三)网络计划技术方面的原理

在工程项目进度的控制中采用网络计划技术的原理对进度计划进行编制,是根据已收集到的实际进度信息的基础上,对比进度计划进行较和分析,同时利用网络计划对工期进行优化,注重工期与成本优化和资源优化的理论来对计划进行调整。网络计划技术原理是工程项目进度控制的全局的计划管理的理论基础。

二、工程进度控制在工程管理中的作用和现阶段在工程进度控制所注意的问题

(一)工程质量方面。工程的进度和工程的质量是工程施工过程中的一对辩证统一的关系如果在施工过程中一味的强调赶时间,肯定会忽视工程的质量,如果单以工程的质量为名,而轻视工程的进度,那么最后还是会对工程质量产生负面影响。所以合理的工程进度控制可以保证工程的质量,处理好工程进度和工程质量之间的关系,让工程进度控制对工程质量起到促进作用是进行工程进度控制的根本目的。

(二)工程成本方面。在保证工程质量的前提下,最为重要的问题就是如何尽最大限度削减工程的各项成本。工程的进度就是决定工程各项成本的最为主要的因素,这里必须反复强调的一点就是必须是以保证工程质量为基础。如果一个工程的工程进度无故过长,势必会增加工程的各项成本,造成资源的浪费,增加施工方的负担。如果在确保工程质量的情况下,采取科学合理的措施对工程进度进行控制,这样势必会减少不必要的工程成本,减轻施工方的负担。

(三)对工程双方的利益。工程建设方与工程承建方在自身利益上的对立统一矛盾一直贯穿于整个工程的施工过程。工程建设方希望在保证工程质量的前提下,在较短的工期内将工程完工,同时节约相关经济成本,使工程达到又好又快的结果。

三、现阶段在工程进度控制所注意的问题及相关建议

(一)施工现场的人员到位情况

这个问题主要涉及两个方面:施工现场是否有足够的工人和是否有相关的施工管理人员是否到位。确保工程进度首先就要保证足够的人员上岗,在施工单位申报的施工组织设计中,应有一个劳动力计划,监理工程师应检查其执行情况,即计划与实际情况是否相符,实际情况是否又充分利用了工作面。当然既要注意数量,也要注意人员素质,监理工程师应检查相应的上岗证,工人应以技术工人为主,另外必须是成建制的劳务队伍,监理工程师应严格制止承包单位招聘零星散工和将工程再分包。

(二)施工现场材料的供应情况

为了工程进度顺利进行,每道工序所需的材料,构件和配件应事前作好准备,并作好各种质量检验、试验和见证取样复试等工作。根据工程进度计划,承包单位应出具相应的物资采购计划。在材料的订货合同中,除质量上的要求外,应有供货时间与地点的条款,对某些材料和设备的供应,其他不可预见的因素而提前作好订货。同时在处理材料和设备的订购问题上,建设单位在资金上给予保证,确保工程能按进度计划展开,避免出现因材料的供应问题造成对进度的影响。某些材料如由建设单位提供,也同样必须作好预控,包括某些材料的各个方面。如需征求建设单位领导同意的也必须尽早进行,避免因此造成延误进度引起不必要的赔偿。

(三)现场施工机械设备的配置情况

施工机械对施工的效率起着决定性作用,对工程进度产生直接影响。

首先是塔吊的工作将影响整个现场的工程进度,所以从塔吊基础的稳定性及塔吊安装后的安垒质量鉴定,监理工程师都必须进行严格审查。同时对塔吊司机及信号员的上岗证也应进行审核。现场各种施工机械都应有项目施工单位上级主管部门的安检证明,机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制,严格按操作规程作业,以保证机械的正常使用与安垒。

(四)注意采用先进施工技术措施

采取先进的合理的施工技术措施对工程进度有至关重要。例如编制有针对性的和操作性强的施工组织设计、施工方案和技术交底文件并切实贯彻执行或者合理的流水段的划分及流水作业的组织实施以及网络进度计划的编制及关键线路、关键工序的把握和先进施工机械设备和技术的采用。这些技术措施无疑都会对工程进度产生积极作用,

(五)严格控制工程的变更

一个工程项目在施工过程中,往往由于一些不可预见和不可确定的因素而造成工程变更。工程的变更必然会给施工造成一定的影响,例如工程的原进度计划可能因工程变更而需要变更,工程变更尚涉及材料的变更及原供货合同的变更。而这些变更又需要一定的时间来实现,因此将影响到工程的进度。

公用工程管理制度范文第3篇

【关键词】建筑工程；施工管理；进度控制；

随着近几年的建筑行业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，建筑工程的系统越来越复杂。对于建筑工程而言，周期性和不可逆性是建筑工程的固有特点，如果一项建筑工程中间出现不可修复的错误，其结果就是造成资源和成本的浪费，并且施工过程的周期性一般而言比较长，保证建筑工程的合理工期和合格质量是施工单位生存的保证。所以对施工进行系统性的管理，对施工进度进行科学性的控制是必要并且重要的。

1.建筑工程施工管理和进度控制的原理与重要意义

1.1施工进度控制的基本情况

这里的进度控制是针对施工单位而言的，在施工单位组织施工之前，都要制定详细的施工计划，然而随着施工的开展，有许多不可预知的因素会影响时的施工进度，造成施工进度加快或者拖慢，从而与施工计划不一致，对建筑工程的成本和质量都是不利的。所以施工进度控制是按照既定的施工计划要求，利用网络计划、系统论、计算机进度管理系统等方法对实际的施工进度进行调整和改正的一种措施与手段。

1.2施工进度控制的主要依据和方法

进度控制在实际的工程项目管理中，要把握好整个建筑工程项目的总体工期计划、建筑工程的实际开展情况和建筑工程施工阶段的进行情况的关系合理确定。进度控制的主要依据是项目总体工期计划、工程项目工期计划开展与实施情况报告、工程项目进度变更的请求以及项目进度管理的方法与措施来进行。施工进度控制的主要方法有：工程进度与计划的偏差分析、工程项目的进度管理软件、建筑工程项目落实情况的计量方法与工程项目进度变更的管理方法。

1.3施工管理和进度控制的重要性

建筑行业不同于其他的行业，建筑行业既能产生巨大的效益，又要耗费大量的资源，保证资源不浪费、质量有保证是施工单位的重要责任，其中施工管理和进度控制就是有有力的措施。第一，进度控制依赖于既定的进度计划与安排，进度计划的重要内容就是在可评估的因素下对施工资源和工程量的科学计算，所以进度控制对项目施工管理提供了有力的手段，也对施工过程中出现的问题提供了解决的依据。第二，进度控制实际上就是在协调项目工期、工程成本和工程质量之间的关系。在数学上是一个系统优化的问题，是在保证工程质量的前提下，节约工程成本，成本能够得到合理的控制，那么企业的效益才有保障，工程质量能有保证，企业才有生存的空间。

2.进度控制实施的基本原理和影响因素

2.1进度控制的基本原理

进度控制的基本原理就是基于系统论的观点，采用数学上的优化设计方法，动态的调整实际工程进度，满足在合理的工期内完成既定工程量的要求，达到工程进度、工程成本与工程质量三者关系的理论最优的目标。这实际上有两点要求，第一，采取系统控制，将整个的工程或者项目进度当成一个系统工程，建立一个基于项目工期信息流的进度控制系统，在这个系统之中编制总体工期规划，考虑人力物力财力各项的影响因素，达到分时段的进度控制目标。第二，工期的安排具有弹性控制要求。基于项目工期比较长，未知因素多并且复杂的考虑，实际计算的项目计划是不准确的但是是理论最优的。所以要弹性安排实际工程进度，在一定偏差之内来进行。

2.2进度控制的实际影响因素

在工程建设过程时按照施工进度计划施工过程中，实际施工进度和原计划会有所偏差，这些都是受到各个方面的影响造成的。在这些影响施工进度的因素中既有建设单位、施工单位和监理单位的影响，也有资金、设备和材料的影响，还有施工环境因素的影响。

第一，建设单位的影响因素。建设单位是建筑工程的业主，是资金的提供者，工期的长短与建设单位经济利益密切相关。出于自身利益考虑，业主会有压缩工期的要求。这会对施工进度和工程成本产生很大影响。

第二，施工单位的影响因素。施工单位是一项建筑工程的直接建设者，是建筑工程施工进度的首要控制者，施工单位自身的施工水平和管理水平会直接影响到施工进度，并且施工单位有时为了提高效益，会严格节约成本，造成人力和物力的资金投入不到位，从而影响工程施工进度。

第三，监理单位的影响因素。目前我国的监理制度逐渐完善但仍有欠缺，监理理论体系没有完全建立，造成监理人员的监理工作不是很到位。许多的监理人员的监理重点是建筑工程的质量控制，忽视了进度控制的重要性。造成许多工程进度出现偏差却无法得到有效控制的局面。

第四，物资供应、设备、资金保障和施工环境的影响因素。建设工程所需的物资、建设设备的供应不足或者出现大范围的质量缺陷都会影响施工进度。资金投入的到不到位与工期的长短甚至工程的成败有密切的关系，建设单位的资金充足和资金的正常投入才会保证正常的工期。此外，天气、自然灾害、工程勘察不到位都会对工程的建设工期产生不同程度的影响。

3.加强建筑工程施工进度控制的主要方面

3.1加强施工计划的完备性

施工计划对施工进度的影响不言而喻，制定的施工计划是否完备直接决定了施工进度是否能科学可靠的进行。施工进度的影响因素里边大部分还是可以预测和可以控制的，并且只要提前预测出哪些因素对施工计划有哪些影响，影响的程度怎么样，我们可以提前制定出许多应对紧急情况的备选方案，当出现紧急情况时，我们就不会采取事后处理的方法，从而将被动变为主动，从而将各种影响因素对施工进度的影响程度降到最小。只有这样才能在保证工程质量的同时兼顾施工进度，节约因为工期造成的成本浪费。

3.2加强建筑工程的施工管理

加强建筑工程的施工管理，一方面要加强施工人员施工组织的管理，保证建设物资的正常供应和施工设备的正常运转。另一反面要加强施工管理措施的执行到位。施工建设前，要成立经验丰富、专业完备的项目工程建设部，成立能满足要求的施工组织。在施工过程中要保证物资的正常供应，同时做好材料质量的核定工作，避免因质量问题导致的返工、误工。要对建筑机械，施工设备的性能的可靠性、安全性鉴定，使用设备时没严格遵守设备操作规程，保证正常安全的使用。另外要将管理措施实施到位，提高施工人员的责任感和责任意识，提升工作效率和工作质量。

结语：建筑工程的施工进度控制贯穿于建筑工程的整个建设阶段，包括工程的材料准备、规划设计、施工建设到最后的工程验收。施工进度控制是施工管理的重要的一方面，其主要的目的是能够让施工单位能够依照制定好的施工计划在施工的合理工期内完成既定的工程量，并对进度中出现的问题随时提出解决方案，保证施工的顺利完成。所以施工的进度控制也是企业效益的保证。

参考文献：

公用工程管理制度范文第4篇

[关键词]质量监测指标；消毒供应中心；质量安全

[中图分类号] R197.323 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721（2016）11（a）-0146-03

Effect of quality monitoring management applied in Central Sterile Supply Department

TAN Sheng-yan HE Yong-hong

Disinfection Supply Room，the Sixth Hospital Affiliated to Sun Yat-sen University in Guangdong Province，Guangzhou 510655，China

[Abstract]Objective To investigate the influence of quality monitoring management applied in Central Sterile Supply Department on its work efficiency and guaranteed effect of quality safety of medical devices.Methods 76 610 operation instrument sets used in the Sixth Hospital Affiliated to Sun Yat-sen from June 2014 and December 2015 were chosen as the object.Eight quality monitoring indicators of the decontamination area，the inspecting packing，sterilization area，surgical instruments，ethylene oxide，the dressing production，the receiving and transmitting process and the infection management in this hospital were determined.Based on the problem reflected by quality monitoring index，quality control （QC） group，quality control circle （QCC） group and QQ group used the fish-bone diagram management tool every month to analyze the cause of problem appeared in above-mentioned monitoring index to make timely the rectification measures，at the same time，person monitoring was designated.The incidence rate of adverse event and qualified rate of equipment cleaning before and after the application of quality monitoring indicators was recorded and counted respectively.Results Before and after the application of the above-mentioned quality motoring indicator，the incidence rate of adverse event in CSSD was 21.1% and 13.7% respectively，and the qualified rate of medical device cleaning was 93.3% and 97.5% respectively and compared with before application，the incidence rate of adverse event in CSSD after application of the above-mentioned quality motoring indicator was obviously decreased and the qualified rate of medical device cleaning was obviously increased （P

[Key words]Quality monitoring indicator；Central Sterile Supply Department；Quality safety

中山大学附属第六医院消毒供应中心（Central Sterile Supply Department，CSSD）2011～2014年不良事件发生率保持着持续下降趋势[1]。截止2014年12月，2014年全年该院CSSD发生不良事件仍然为181例，为此，该院消毒中心质控小组确立质量监测指标，建立并完善CSSD的质量控制运行机制，其中包括及时更新的质量标准、科学客观的质管方法以及系统的质量评价系统[2]。本研究中笔者所在CSSD质量控制小组选择中山大学附属第六医院使用的76 610个外送手术器械包为研究对象，根据2009年由卫计委颁布的《医院消毒供应中心管理规范》，结合消毒中心工作实际情况拟定去污区、检查包装、灭菌区、手术器械、环氧乙烷、敷料制作、下收下送和医院感染管理等8项目质量监测指标并加以实施，完整的质量监测指标体系应用于CSSD后能通过客观真实的数据反映质量安全问题，能有效显著降低CSSD不良事件发生率和器械清洗不合格率，在保障器械质量安全、提高工作效率、可持续性的质量改进等方面起到重要作用。

1资料与方法

1.1一般资料

选择中山大学附属第六医院2014年6月～2015年12月使用的76 610个外送手术器械包为研究对象，按质量监测指标实施前后划分为两组，其中，质量监测指标实施前57 153个手术器械包选自2014年6月～2015年3月，质量监测指标实施后19 457个手术器械包选自2015年4月～2015年12月。

1.2方法

首先，成立由o士长、护理组长、质量控制专管员共9人组成的质量控制小组，形成三级质控管理体系，由质管小组指定专业业务能力强、责任心重的质量监测专职人员，明确职责且责任到人，同时质量管理小组按月召开会议反馈监测情况。其次，质量监测专职人员根据拟定的质量监测指标对CSSD各个工作环节和流程的质量进行不定时的全检或针对性的专项检查。以质量监测指标反映的问题为基础，连续半年每月采用鱼骨图管理工具对其原因进行分析，即针对关于上述8项质量监测指标的存在不足发现的问题逐项制图，按照管理、环境、人员和培训因素处理分析，每月合计共有8份单项鱼骨图和1份汇总图分析，揭示CSSD质量安全风险管理存在不足，促进质控小组制定改进措施。同时，利用专业队伍质控（QC）小组和品管圈（QCC）小组，以及即时沟通平台质控QQ群，及时解决办法并制定整改措施，应用PDCA循环管理模式持续改进供应室物品质量安全，加速质量持续改进的良性循环。最后，回顾性查阅和收集2014年6月～2015年12月关于上述研究对象所有发生的不良事件和清洗合格率的信息。

1.3观察指标和评价标准

本文观察指标有监测指标、不良事件发生率和器械清洗合格率。其中，监测指标主要包括以下几个方面。①去污区监测指标：严格根据物品回收流程正确分类，严格根据清洗流程规范配制洗液、分类上架清洗剂、规范操作步骤。②检查包装监测指标：对进驻包装区的物品均须严格执行验收和养护操作流程，先行清洗消毒处理，再做器械功能完整性检查，后行包外装指示信息正确性检查和最终装载灭菌。③灭菌物品存放区监测指标：灭菌物品的有效期均须明确表明，外包须干燥无破损符合质量安全要求，严格执行放行操作流程，依效期顺序发放。④手术器械监测指标：密闭回收器械，需要注意的是，精密贵重仪器须有保护措施，且特殊感染物必须带有显著标记。外来器械的签收须双人核对签名，内含包内化学指示卡，质量大小符合要求。另外，外来器械和植入物须带有生物监测合格报告书。⑤环氧乙烷监测指标：严格按照操作规范进行仪器监测，及时并真实填写环氧乙烷质量监测记录表。⑥敷料制作监测指标：备用物品须摆放有序，棉布一洗一用双层包装且整洁无损，敷料物品包内容齐备且标识清楚。⑦下收下送监测指标：严格行洁污分开操作流程，回收物、医疗废品分类放置，且特殊污染源须外标清晰；最终灭菌物品严格按照查对操作流程，送往临床手术室且须双人核对签名。⑧医院感染管理监测指标：严格根据国内相关报道的手卫生依从性标准[3-5]，按照由污到洁的指导思想单向设置人流和物流。

1.4统计学方法

数据采用统计学软件SPSS 21.0分析处理，不良事件发生率和器械清洗合格率等计数资料用百分率（%）表示，采用χ2检验，以P

2结果

2.1实施质量监测指标前后不良事件发生率的比较

实施质量监测指标前后，消毒供应中心的不良事件发生率分别为21.1%、13.7%，差异有统计学意义（χ2=5.868，P

2.2 实施质量监测指标前后器械清洗合格率的比较

实施质量监测指标前后，消毒供应中心的器械清洗合格率分别为93.3%、97.5%。与应用前比较，应用质量监测指标后消毒供应中心器械清洗合格率显著提高，差异有统计学意义（χ2=2.795，P=0.0438）。

3讨论

3.1制订质量监测目标

制订5个主要监测目标：①制订各项护理服务的量化、个性化目标；②制订零事故监测目标；③制订专人专职监测目标；④制订临床医务人员满意度≥95.0%的满意度目标；⑤制订100%执行手卫生情况目标、100%执行医院感染控制制度目标。本研究结果发现，实施质量监测指标后目前该院已完成上述第①、③、④和⑤指标，其中，目标②的完成方面，与实施质量监测指标前比较，实施后该院CSSD在下收下送、清洗过程、包装过程、灭菌过程、文书书写等不良事件的发生率已显著下降（P

3.2确立质量监测指标，运行质量监测管理机制

CSSD的清洁消毒灭菌工作质量直接影响临床手术室工作的正常运行乃至广大患者的性命安全[6-9]，因此，CSSD的工作应为制度化、规范化、专业化和流程化，确立各环节的质量监测指标有其客观需要。对于质量维护和监测，大部分医院以前传统的做法是相关人员每周检查1次，提出问题，然而这些问题只是某个单独、孤立的静态时段发现的不足，甚至有些非相关人员的护理人员认为与己无关。本文笔者发现，确立8项质量监测指标后，成功建立了由护士长、护理组长、质量控制专管员共9人组成的质量控制小组，形成三级质控管理体系，工作细节中及时发现问题并能得到及时解决的方法或建议，工作质量显著提高。本研究结果显示，实施各环节的质量监测指标后，器械清洗合格率显著提高（P

3.3建立质量监测专业队伍，整体提高科室人员素质

成立QCC小组可及时找到解决问题的方法，让CSSD每位工作人员均参与到质控小组工作其中，使质量控制监测模式由“自上而下”的管理向主动发现问题转变，强化中心护理人的质控自觉性意识，同时也发掘了中心护理人员解决问题的业务能力。

3.4构建质量监测信息交流平台，加速信息和质量监测讲评的传递

通过建立质控QQ群或微信群及时传递质量控制和质量监测讲评信息，使每位工作人员在最短的时间内清楚知道需要改进的事项，再一次加速工作效率。

综上所述，完整的质量监测指标体系应用于医院消毒供应中心后能通过客观真实的数据反映质量安全问题，在保障器械质量安全、提高工作效率、可持续性的质量改进等方面具有重要作用。

[参考文献]

[1]谭盛宴，何泳红.消毒供应室常见质量缺陷及对策[J].中国卫生产业，2015，12（18）：104-106.

[2]刘玉树，梁铭会.医院消毒供应中心岗位培训教程[M].北京：人民军医出版社，2013：198-201.

[3]姚兰，陈先华.消毒供应中心护理人员手卫生依从性影响因素及干预效果分析[J].广西医学，2016，38（9）：118-120.

[4]周慧芬，黄爱玲，范历，等.消毒供应中心检查包装区人员手卫生状况动态调查分析[J].中国消毒学杂志，2015，32（6）：604-605.

[5]罗艳君，罗艳姣，周丹，等.多个医疗中心工作人员手卫生依从性调查及影响因素分析[J].现代医学，2013，41（5）：289-293.

[6]曾月英，何慰英，李艳珊，等.清洗质量指标在清洗质量持续改进中的应用[J].中国护理管理，2011，11（7）：65.

[7]张昕，赵玉敏.供应室消毒灭菌质量监测与管理效果[J].中外医学研究，2015，13（9）：152-153.

[8]刁蓓蓓.供应室对器械的清洗消毒灭菌的质量监测管理探究[J].中国卫生标准管理，2015，6（18）：191-192.

[9]杨明，郭蕾，王玉香.消毒供应中心如何在控制医院感染中做好质量监测[J].医疗装备，2014，27（7）：26-29.

[10]曹林岚，艾照梅.加强消毒供应中心质量监测确保灭菌物品安全[J].中国医药指南，2014，12（26）：373-374.

[11]杨鸣春，刘雪莲，陈宇丹，等.质量监测在消毒供应中心质量管理中的应用效果分析[J].中华医院感染学杂志，2016，26（6）：1426-1428.

[12]马怀丽.供应室消毒灭菌质量监测及管理[J].中国卫生标准管理，2015，6（19）：187-188.

[13]施转英.消毒供应中心工作质量控制与监测记录分析[J].临床医药实践，2015，24（1）：57-58.

[14]赵艳华.护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响分析[J].中国卫生产业，2016，13（16）：54-56.

公用工程管理制度范文第5篇

【关键词】建筑工程；质量监督；创新管理；措施；应用

中图分类号：TU198文献标识码： A

随着科技的发展和社会的进步，建筑工程在进行工程管理的时候，相关的要求也愈加的系统化和规范化。对于建筑企业而言，工程的质量是其生命，做好建筑工程管理，提高建筑的质量会决定一个工程的成败和企业的发展。由于建筑工程本身的综合性非常的明显，若是某个步骤或者项目出现问题的时候，很容易给整个工程质量造成严重的影响，这对工程质量提高是非常不利的。为了确保在建筑工程施工过程中的施工安全以及建筑投入使用后居民的生命财产安全，必须不断的对工程质量监督机制进行一定的创新和强化。

一、对建筑工程质量造成影响的一些主要因素

（一）施工人员本身的质量意识比较的薄弱

市场经济体制确定之后，企业面临的市场竞争愈加的激烈，很多建筑企业在进行工程建设的时候过度的追求经济方面的利益，过度的看重当前的利益，而对企业的长远发展不甚重视。这些建筑单位在进行建筑工程建设的时候，往往会存在偷工减料、质量意识缺乏的情况，相关的施工人员，在施工的时候由于本身的文化素质比较差，质量意识也比较的缺乏，这也直接导致了很多建筑工程存在质量上的问题。

（二）管理机制的完善程度不够

有些建筑企业本身的工程管理机制不够完善，在进行工程建设的时候，管理岗位受到的重视程度不够，这就直接导致了很多管理人员的素质比较的低下，人员配备的完善程度也不够。企业在进行建筑施工管理的时候相关的力度不够，这也导致了很多施工人员在施工的过程中不够认真严谨，直接导致建设出来的建筑不符合建筑施工图纸的要求，这也造成了很多建筑施工的工艺和国家的一些规定相冲突。

（三）施工过程中使用的技术不够专业

在很多建筑企业中，施工技术人员本身的施工建设素质比较的低下，并且很多企业内部并没有进行好的人员培训机构的建立，这也导致了施工人员本身的素质提升比较的缓慢，很多施工人员具有的建筑知识结构老化非常严重，这些技术很难真正满足现代化建设施工的实际需要。

（四）工程的造价比较的低

施工单位在进行工程招标的时候，为了能够中标，往往会采取降低工程造价的方式来提高单位的中标几率。而这些单位在中标之后，由于造价比较的低，为了降低企业的损失或者是获得更多的经济效益，往往会采取偷工减料的方式来进行建筑工程的建设，而这种情况下，建设出来的建筑工程，质量往往会比较的低下。

二、在进行建筑工程质量监督管理中进行管理方式创新的应用

（一）进行建筑行业管理新职能的确立

随着社会经济的不断发展，人们对建筑的要求也在不断的增加，而进行建筑行业管理时候的一些观念也有了一定的变化。首先施工单位在进行工程建设的时候，不但需要重视企业本身的经济效益，还应该重视自身的社会效益提高，从而帮助企业在社会中进行良好企业形象的树立；其次，企业在进行建筑施工管理的时候也应该进行管理模式的转变，由单一的管理模式转变成为综合性的管理模式；最后，还应该进行监管的转化，将以往的企业直接监管，转化成为将企业管理以及企业服务集于一身的管理方式，从而更好的对企业进行引导，确保其经营方向是正确的。此外，在对企业管理进行强化的时候不能一味的盲目和急于求成，必须根据实际的实际情况，来进行相关管理模式的制定，确保管理模式是真正符合企业长远发展需要的。

（二）进行新的建筑行业管理秩序的建立

在进行建筑行业新的管理模式建立的时候应该做到下面几点，首先政府部门应该对建筑行业市场进行统一的管理，在管理过程中将共同发展作为原则，帮助建筑行业建立一个好的竞争环境，让企业更好的参与到竞争中去，帮助建筑市场能够在一个好的环境中稳步的发展；其次相关部门应该根据需要对建设工程质量进行统一的监督和管理，在进行工程质量监督管理的时候必须保证其有效性；最后还应该不断的提高建筑企业的法律意识，让其真正的懂法守法，并根据实际的需要开展法律宣传方面的活动。

（三）必须不断的提高企业管理人员以及施工人员本身的质量意识

质量意识对于建筑工程质量的提高是非常重要的，在建筑工程进行常规设计、勘察以及监管的过程中，管理人员本身的质量意识会在一定程度上决定整个工程的质量。为了提高建筑工程的实际质量，建筑企业的领导班子首先必须根据实际需要进行良好质量意识的树立，在企业发展和工程建设的过程中，将质量的提高放在重要的位置，此外，领导还应该重视对员工的定期教育，让其真正的认识到工程质量的重要性，让其了解工程质量提高对企业的重要性，对自己的重要性以及对使用者的重要性。在保证工程质量的同时还必须确保工程施工的速度能够跟上实际的需要，因为在建筑工程中时间便是金钱，工程建设进度是和企业经济方面的利益直接挂钩的。所以，建筑企业应该努力的让质量和建设速度形成统一。对于企业而言，若是建筑工程的质量比较的差，那么企业的活力便很难真正的提高，并且若是没有质量保证对于企业的长远发展也是非常不利的。建筑工程质量差，企业的信誉便很难得到提高，而没有信誉的企业在建筑行业中是很难得到长远发展的。

（四）进行规章制度的制定，对质量保证体系进行一定的完善

建筑企业在进行管理制度创新和改革的过程中，想要保证改革的效果，首先便应该进行建筑材料选购标准以及责任制的确立。并且，企业还应该对员工培训进行加强，在提高其施工工艺的同时提高其质量方面的意识。在施工过程中需要用到的构件成本、半成品或者材料在投入到使用中去之前必须进行严格的检测，只有确保材料是合格的才能真正的提高建筑工程本身的质量。

（五）不断的提高企业本身科学技术方面的意识

随着科技和时代的发展，在企业竞争中，科技的力量是非常重要的，所以，建筑施工单位应该加大科技的人才、资金投入的实际力度。首先企业应该对那些科技人员进行一定的培训，组织人员去先进的建筑单位进行技术的学习，建筑企业还应该根据实际的需要开展一些技术比拼活动，并对表现出色的技术人员进行一定的表扬和奖励；其次，企业在进行工程建设的时候，必须根据相应的规范要求进行。在施工的时候必须认真和严肃，在进行质量监督的时候一定要全面；最后应该对样板施工项目流程进行一定的完善，在施工之前必须进行样板的制作，在检验合格之后，选择最合适的样板进行施工。

结语：

对于建筑企业而言，其建设质量的提高是非常重要的，建筑质量会对企业的信誉、市场竞争、经济利益以及长远发展造成严重的影响，企业在进行建筑施工的过程中，必须不断的改变自己存在的缺陷，对工程监督管理机制进行一定的完善和创新，发现项目施工过程中存在的问题，做好全面的监控，从而更好的提高建筑工程的质量，帮助企业更好的发展和进步。

【参考文献】

[1]林星友.新时期建筑工程质量监督创新管理措施[J].中国科技信息,2011（19）

[2]邓峻武.对我国现阶段建筑工程质量监督管理的分析[J].科技创新与应用,2012（20）

[3]蔡燕鹏.对我国现阶段建筑工程质量监督管理的分析[J].科技资讯,2009（05）

[4]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑,2010（08）