电力工程施工安全管理

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电力工程施工安全管理范文第1篇

【关键词】电力工程；施工；安全；管理

前言

电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相辅相成。如果我们失去了电力施工安全保证，那么我们的施工人员的人身安全就得不到保障，在这样的环境下我们是无法保证施工的质量的，同样的如果我们只在乎施工安全而忽视施工质量，那么我们电力工程施工就会出现质量问题，而质量问题的出现仍然会给我们的安全带来隐患。因此，电力施工安全与质量之间是相互促进共同发展的。

1 电力工程施工安全管理

1.1 加强安全教育培训提高安全意识

加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识，传统的安全教育培训并没有很系统的进行，员工的学习积极性也不高，培训内容过于偏理论，这样的培训很难起到好的作用，我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

1.2 建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理，这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定，但是当制度制定之后就要共同遵守，如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚，这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效，因为这是员工亲自参与制作的，属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。

1.3 明确管理人员的职责和义务

我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定，同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容，并且赋予管理人员相应的权力，提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利，这导致管理者一直处于很尴尬的地方，由于权力不明确导致其管理的力量有限，因此我们要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。

1.4 完善电力施工安全管理体制

完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系；第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论；检查施工图方案；参与对承包商的招标评标；参与施工图交底、组织图纸会审；检查施工现场原材料及构件数目及质量等；第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任；第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。

2 电力工程施工质量控制

2.1 提高对材料选用的管理

材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展，我们的电力行业也得到了很广泛的发展，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。

2.2 加强施工前设计的严谨性

我们不能再选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。

2.3 加强现场管理

当我们的准备工作完善之后就可以进行施工，但是我们仍然不能掉以轻心，施工过程是产生工程质量问题最多的地方，由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位，这会增加质量问题的产生。因此，我们要对施工现场进行更加严谨的管理。首先，我们要注意一些细节上的管理，比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压；其次，现场的设备要进行及时的检查和维护，避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。最后，我们要加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。

3 结束语

综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力，面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争，我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展，更完善的满足人们的需求。然而，在电力工程施工中却频繁发生问题，这给我们带来了严重的影响，因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展，更好的为人民服务。

参考文献：

[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（9）.

电力工程施工安全管理范文第2篇

1.电力工程项目施工建设人员的素质普遍较低。据调查显示，管理层资格相对较老的人员多为初、高中学历，在知识和技能更新如此之快的今天，他们的思想理念及管理能力显然跟不上发展的要求；同时，由于施工人员具有非常大的流动性，加之他们的文化水平和业务技能参差不齐，给安全管理工作带来了巨大的压力。实践中我们会看到，由于企业难以对他们进行全面的教育与培训，具体施工人员的素质难以得到有效的提升，造成安全事故频发。

2.施工建设过程中使用的器具不当，现场环境异常复杂。当前国内电力工程项目施工现场较为混乱，通常施工建设中用到的各种机械器具、安装工具以及调试设备等，都散落在施工现场，不仅影响了施工质量，而且可能会产生很多的安全隐患。保养和维修的欠缺，加速了机械设备的老化，各种不安全隐患也随之产生。另外施工建设现场交叉作业现象，加之施工人员、管理人员人数众多，很难保证施工安全管理工作的有效落实。

3.电力工程项目施工现场监理人员的管理水平有待提高。随着社会经济的快速发展和电力工程建设事业逐渐走向规范化，当前普遍推行的是施工监理机制。但实践中，由于国内实施监理机制的时间较晚，监理企业的产生也较仓促，加之企业人员构成存在一定的缺陷，真正懂得电力工程建设专业知识和技能的监理人才非常缺乏，使得施工现场安全管理工作难以有效落实到。

二、优化电力工程项目施工安全管理的措施

1.提升安全意识，真正落实各项安全管理措施。当前电力企业领导阶层方面必须要具备良好的安全认知水平，坚持以遵纪守法原则及安全生产制度投入到工程建设之中，遵循以员工生命安全为发展本质的科学观念，充分意识到当前安全管理的重要性，始终将安全管理作为企业立足的生命线，而非单纯的将安全管理制度措施作为应付上级部门检查的形式工具，因为安全生产决定了企业的社会信誉及生命，也是企业高层领导同基层员工产生信任及尊重的重要基石。

2.提升安全意识，真正落实各项安全管理措施。当前电力企业领导阶层方面必须要具备良好的安竞争，因此企业必须最大化经济效益，方能立足于市场之中，获得生存发展的空间，但这一经济目标实现的过程中，必须以正常生产和员工安全为前提，方能良性实现，这既是企业责任的体现，也是企业发展的根基。经济效益同安全生产之间的矛盾始终并存，需通过合理的投入安全生产，既保证效益最大化又防止和减少安全事故的出现，从而保障工程项目的有效运转。

3.强化施工人员的教育培训。对于电力工程项目施工建设所涉及到的所有施工参与人员，必须做好安全教育培训及安全考核工作，通过良好的学习培训教育，使进入工程施工现场的员工对现场施工具备一个全面的了解，这样员工群体才能够强化自身安全意识，同时对于委任的外来施工队和临时施工人员，也必须做严格的施工资质检查与身体健康检查，并安排其对安全管理规程进行全面系统学习，展开施工技能培训。另外还需各部专业人员进行编制工程危险节点、危险源头与危险面，并做出相应的防范措施。教育培训活动的开展要具针对性，层次清楚，根据不同的工种及职务进行系统的开展。

4.强化日常安全管理。日常安全管理工作，在电力工程项目建设中也非常重要，项目负责人要对员工进行人文关怀，让员工感悟到自身安全对于家庭及单位的重要性，更加自觉的注意施工操作的安全性；在施工中还应创设良好的互助氛围，以形成一个全员相互监督的良好局面；建设单位必须重视在安全施工设施方面的投入，积极在施工的现场进行设置相对标准化的安全保障措施，为施工人员良性提供一个较为舒适的施工作业平台，消除工作人员的安全顾虑，减少因安全设施不够完善而造成的安全事故。

电力工程施工安全管理范文第3篇

【关键词】电力工程 施工安全 质量控制

在电力工程施工过程中，施工现场环境比较复杂，作业面比较广泛，需要从多个角度、多个方位进行协同施工，同时施工现场的各种不确定因素有很多，如自然环境、施工人员流动性等，这就会对电力工程施工留下很大的安全隐患，因此，在电力工程施工过程中，加强施工安全管理是十分重要的。电力工程的施工质量直接影响到整个电力工程的投资效益，因此，加强电力工程的施工质量管理也是十分重要的。

1 当前电力工程施工安全管理和质量控制管理存在的问题

近年来，我国电力工程的建设规模越来越大，这极大的促进了电力企业的飞速发展，在电力工程施工过程中，在施工安全管理和质量控制管理方面还存在一定的问题，这就对电力工程的综合效益造成一定影响。在进行电力工程施工时，施工单位没有明确安全管理责任，安全管理不到位，很容易引起重大安全事故。同时在施工过程中，部分安全管理人员没有严格的按照相关制度组织、落实各项安全措施，安全管理流于形式。在进行电力工程施工时，施工单位没有树立良好的质量意识，对施工质量控制管理不到位，当施工质量和施工进度发生冲突时，施工单位经常会优先选择施工进度，这就为电力工程的施工质量留下一定的隐患。

2 加强电力工程施工安全管理的措施

2.1 加强安全教育培训

施工人员的安全意识对电力工程的施工安全管理有很大的影响，只有不断提高施工人员的安全意识，才能有效地提高电力工程施工安全管理水平，因此，施工单位要加强安全教育培训，不断提高施工人员的安全知识和安全技能，树立“安全施工、预防为主、综合治理”的思想，施工单位要让施工人员意识到施工安全的重要性，同时施工人员也要积极的学习 各项安全技能，从而有效地提高自身的安全防范能力。

2.2 制定明确的安全目标

在进行电力工程施工时，施工单位要制定明确安全目标，明确各个管理人员的职责，彻底贯彻“安全施工、预防为主、综合治理”的施工理念，将施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人员要认真执行各项安全制度，对施工人员的行为进行严格的监督，并对施工现场的各种不稳定因素进行认真分析，排除各种安全隐患，构建一个安全施工、文明施工的良好施工氛围。

2.3 制定完善的安全管理制度

安全管理制度的完善性对电力工程安全施工情况有很大的影响，因此，施工单位要根据实际情况，制定一套完善、科学、可行的安全管理制度，并将其落实在实际工作中，通过完善的制度来规范施工人员的行为，从而避免安全事故的发生。在进行电力工程施工时，施工单位要根据工程的实际情况，制定完善的施工组织方案、施工技术标准等，并制定完善的奖罚制度，从而为电力工程施工安全管理工作提供可行的标准。施工单位还要成立专门的监督小组，对施工现场情况进行不定期检查，发现施工现场存在安全问题后，要及时制定相应的处理措施，从而为施工安全提供保障。

2.4 提高施工人员的技术水平

在电力工程施工过程中，通过业务技能培训，提高施工人员的技术水平，能有效地减少施工人员违规操作的现象，因此，施工单位要注重提高施工人员的技术水平，从而为电力工程施工安全提供保障。在正式进行电力工程施工时，施工单位要组织施工人员学习各种基础技术知识，不断提高施工人员的技能水平，并对施工人员进行技能考核，只有考核合格的施工人员才能参与到施工过程中，通过竞争上岗，能有效地提高施工人员的整体素质，减少施工过程中的违章行为。

3 加强电力工程质量控制管理的措施

3.1 加强施工设计管理

施工设计是电力工程施工的基础，只有确保电力工程设计的科学性、合理性，才能为电力工程的施工质量提供保障，因此，在进行电力工程施工前，必须加强施工设计管理。施工单位拿到施工设计图纸后，要及时组织各类工程技术人员对施工设计图纸的合理性、可行性进行审核，发现施工设计图纸的问题后，施工单位要及时与设计单位进行沟通，在施工前，要尽量将施工设计图纸中存在的问题处理好，只有这样才能最大限度的保障电力工程的施工质量。

3.2 加强施工材料管理

施工材料的质量对电力工程的施工质量有很大的影响，因此，在进行电力工程施工时，施工单位必须加强对施工材料的管理。施工单位在进行施工材料采购时，要严格的按照施工设计图纸的要求，并对市场进行充分调查，选择质量优越、价格便宜的供应商。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的出厂资格证、质量合格证等进行认真的检查，质检人员还要对施工材料进行抽样检查，如果发现施工材料存在质量缺陷，要及时退回。施工材料在进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，对其进行分类保存，避免因施工材料管理不善，导致施工材料出现损害、丢水等现象。

3.3 加强施工过程管理

在进行电力工程施工时，施工单位必须加强施工过程管理，只有这样才能为电力工程的施工质量提供保障。施工单位要根据实际情况，制定完善的施工质量管理体系，在施工过程中，质检人员要对施工的各个环节进行严格的监督管理，当上一个施工环节完成施工后，要等质检人员完成质量检验后，才能开始下一个环节的施工。电力工程竣工后，质检人员要根据施工设计图，对其进行全面检查，确保电力工程的施工质量符合相关规定。

4 结语

在电力工程施工过程中，加强施工安全管理和质量控制管理有十分重要的意义，因此，施工单位要加强安全教育培训、明确的安全目标、制定完善的安全管理制度、提高施工人员的技术水平、加强施工设计管理、加强施工材料管理、加强施工过程管理，不断提高施工安全管理和质量控制管理水平，确保电力工程的顺利施工。

参考文献：

电力工程施工安全管理范文第4篇

【关键词】电力工程；施工安全管理；质量控制管理

引言：

当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。

一、电力工程施工安全管理及质量控制管理现状

1.1制度因素

很多电力项目在施工的过程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏现场巡检，导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题，并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为，加大整治力度，会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准，很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性，因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够，导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作[1]。

1.2没有完善的管理措施

在当前电力工程开展的过程中，专业的管理人才比较缺少，很多管理者没有先进的管理理念。因此，所利用的管理模式比较传统、粗放，同时由于工程设施建设比较复杂，应用的过程中需要考虑到很多因素。此外，相关管理者也没有对管理人员进行信息的收集来控制整体的电力施工情况，这就导致在开展施工的过程中，并没有将成本控制和质量管理放在首要位置，忽视了安全施工的开展，由此会导致安全问题的出现，阻碍施工理念的应用。此外，当前的电力管理处于发展完善阶段，没有形成针对性、科学性的控制机制。安全管理还存在较大的差距，这就导致其在实际发展过程中很难去遵守制裁和监督机制，过分追求经济效益，没有落实安全施工[2]。其次，现在发展的过程中，所使用的专业技术人员比较少，没有去遵循电力的规范和标准。与此同时，在施工过程中也没有进行专业的指导，这就导致管理目标很难实现，同时也会出现一些电力作业违规现象，难以有效确保监督管理机制的落实。若是企业违反规定，也会阻碍企业进一步开展施工管理。

1.3科技因素

很多项目施工由于受到企业综合实力的影响，无论是科技实力还是安全管理等各方面都存在欠缺，不能够将先进的技术应用其中，不能对施工展开智能化的管理。再加上项目的环境往往十分复杂，需要先进的管理技术以及施工工艺展开合理控制，并且对相关设施实现自动化控制，科技实力的不足会直接影响安全管理的有效性，导致电力工作存在风险[3]。

二、电力工程施工安全管理及质量控制管理原则

在电力施工推进的过程中质量和安全作为核心问题值得人们注意，在施工现场随处可见安全第一的标语，因此施工安全对于提高施工质量有着一定的促进作用，这两者之间是一个整体同时也能够相互促进。安全控制是提高电力工程质量的重要因素，同时也是首要目标[4]。在电力施工推进的过程中我们应当始终遵从安全管理优先的原则，由于施工现场的安全防护会直接影响施工进度，因此我们应当在确保施工安全的基础之上，提高施工效率，最终如期完成交付作业，而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作，最终确保工作人员的工作效率，提高施工质量，避免出现安全事故。在电力施工推进的过程中，我们也应当确保资金支持，落实安全资金，只有保障资金的运转具备实时性以及严谨性，才能够确保资金专项专用。作为施工单位应当严格把控材料质量，最终确保施工现场安全防护工作能够连续性开展。

三、电力工程施工安全管理及质量控制管理措施

3.1加强施工现场监督管理

在电力工程施工的过程中，工作人员应当按照现场的实际情况做好危险点分析工作并采取相应的安全管理措施，针对不同阶段的施工危险点分析情况，加强安全管理措施，避免由于这些危险点最终导致安全事故的发生。同时作为电力施工单位应当加强对于工作人员的管理以及资金投入，通过运用最先进的科技手段，减少安全事故发生的可能性[5]。电力工程施工企业在安全管理体系方面仍然存在很多问题，作为施工单位以及监管单位应当承担其自身的安全责任，在施工现场管理的过程中，应当加强合作，协同办公，避免出现职责不清的状况，这样不仅仅会影响安全管理效率，同时也难以保障施工质量。在信息化的背景之下，信息的传输十分方便，因此在施工现场开展安全管理的过程中可以运用远程监控等方式，及时发现施工过程中存在的安全隐患。不同部门以及单位应当加强合作，及时发现和解决现场存在的安全隐患问题，确保施工安全，针对一些大型设备以及特种作业，应当核对工作人员以及设备，及时纠正无维护记录的情况，降低由于设备问题引发的安全事故概率[6]。

3.2做好机械状态检修

在电力机械设备管理的过程中，状态维修是最新的解决方式。根据设备的状态展开维修判定，采取以预防为主的方式，对机械故障展开干预，通过整合日常维修，定期检查等各项工作的优势，最终形成新型机械设备管理模式。工作人员也可以采用跟车的方式，综合判断机械的生产以及工作，对其展开日常性的观察，最终了解机械设备的运行状态并且对机械故障隐患及时排除。在此基础之上，作为技术人员应当对机器设备容易产生故障的部位进行全面检测，确定机械设备的维修运行情况，及时发现隐患和风险，从而避免由于机械故障对电力生产产生的不良影响。在对机械故障进行巡检的过程中，应当充分发挥工作人员的专业优势，结合设备资料等各方面展开系统检查和监督，并且提出专业化的维修建议，为机械设备管理体系的建立提供技术支持[7]。

3.3完善工程监督体系

在当下电力行业发展的过程中，电力工程质量控制作为关键课题，应当加强探讨和实践采取科学合理的质量控制策略，最终确保施工质量。首先，工作人员质量控制效果，避免出现监督不力的情况。在进行施工之前，针对工作人员的安全以及设备质量，材料问题等都要做好准备，尤其是对施工场地进行勘测，选择合适的施工材料进行施工，只有这样才能够确保整体的施工质量。在实际工作的过程中应当完善监督体系并且合理控制施工质量，如果缺乏规范性，那么十分容易为后续的施工留下安全隐患，进而影响实际操作。在各项施工推进的过程中，应当提升标准约束力度，并且加强与监督体系的配合，最终控制工作质量。做好电力工程现场的安全监督工作，严格按照两票三制的要求进行核对，确保安全措施的完善检查安全措施是否严格按照施工规定执行，如果发现错误的地方应当及时拍照取证，并且消除安全隐患。严格执行施工现场的安全作业标准，等工作负责人巡视过后，没有发现遗漏的地方才能够展开施工，针对现场危险点以及内容交接工作应当及时拍照取证，作为施工人员也应当明确施工流程方案，避免出现违规操作的情况，在展开作业之前，应当对设备维护记录以及作业证件进行确认，在全部合格之后才能够继续施工，在施工的过程中，管理人员也应当加强施工现场的监督工作，避免出现工作人员习惯性违章的情况出现。

3.4提高风险意识

在施工开始之前，作为安全管理人员应当对进入施工现场的所有人员展开安全教育，通过加强培训，最终采用考核的方式提高工作人员的安全风险意识。与此同时，在推进安全考核的过程中，我们可以以书面的方式展开，并且将最终的考核结果放置于工作答案之中，只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外，由于施工现场的安全事故频发，一方面能够反映出在施工推进的过程中，缺乏完备的监督管理制度，其实也反映出工作负责人的综合素质较低，因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理[8]。根据国家的相关规定，展开作业提高工作的安全性。其次作为现场负责人应当注重标准化作业有条理地办理工作，通过规范现场的安全措施，从而及时制止工作人员存在的违章行为，提高现场的安全性。

3.5加强污染治理

在电力工程推进的过程中会涉及很多环节，因此也会产生大量的电力废水以及废料，同时也会造成噪音污染，因此作为电力企业应当强化污染治理，通过采用环保材料能够减少废料数量，通过对废料进行统一的管理，并且铺设隔水层等等，避免废水流入地下。在施工的过程中也可以尽量选择一些噪音较小的设备，并且安装隔音设施，从而降低噪音污染[9]。

四、结束语

综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。

参考文献

[1]李伟,魏志慧,朱岩庆.电力电气工程施工中的质量控制与安全管理强化策略研究[J].科技风,2020(15):138.

[2]杨国艳.浅谈电力工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.

[3]葛国祥.电力电气工程施工中的质量控制和安全管理强化策略探讨[J].产业科技创新,2019,1(29):101-102.

[4]戴伟,张晓湘.市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要内容分析[J].智能城市,2019,5(18):91-92.

[5]晏双凤.电力电气工程施工中的质量控制和安全管理强化策略[J].门窗,2019(16):182.

[6]严渊城.基于市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探讨[J].四川水泥,2019(01):248.

[7]张先勇.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用研究[J].住宅与房地产,2018(33):133.

[8]王准涛.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].科技视界,2018(14):220-222.

电力工程施工安全管理范文第5篇

关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A

电力工程施工安全和施工质量是电力系统中较为重要的因素，两种要素缺一不可，并且具有相辅相成的特性。如果在电力工程施工中缺少相应的保障，我们的电力施工人员的人身安全就不能得到保证，同时也无法保证电力施工的质量，从而为日后的电力输送网络埋下安全隐患。因此，在电力工程施工过程中应该制定相应的措施，保证施工人员的安全和工程的质量。

一、电力工程施工安全管理

（一）加强安全教育的培训力度

提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全，因此，定期开展电力施工安全培训是非常有必要的，只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识，如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识，那么我们制定任何的安全措施都是没用的，只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了，才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。

传统的培训方式不具备系统化的培训框架，员工参加培训的积极性也不是很高，培训方式主要还是以书本培训为主，这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此，我们应该抛弃这种传统的培训方式，从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训，首先培训的基础要从电力工程上出发，让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题，并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性，通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活，更容易被员工吸收。其次，还可以根据电力企业的实际情况，开展一些实践模拟课，在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施，这么做可以加深培训的效果，让员工在实际工作中可以用到，具有较强的实用性。最后，还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核，根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。

（二）构建完善的安全制度

古话说的好“没有规矩不成方圆”，因此，构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的，这些规矩约束了我们的行为，同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量，只是安全培训还是不够的，还应该在电力施工之前构建完善的安全制度，当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如，当施工人员作出了危害安全的事情后，我们应该如何对其进行处罚，安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定，当制度成型后大家都要准守，只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。

二、电力工程质量控制

（一）提升施工材料选用的管理力度

电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展，我国的电力行业的形式可以说是非常的好，但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入，无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱，而且电力施工材料还是电力工程质量的关键，如果电力工程的源头都得不到保障，那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高，因此，我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时，应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料，切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料，使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的问题，弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用，这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作，在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。

（二）增强施工设计的严谨性

当施工材料选择好后，还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案，施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的，如果前期设计出现了问题，那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题，甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此，施工之前的电力设计应该非常严谨，设计人员应该切实进入到施工环境当中，进行施工场所实地勘察，并且要保障所有数据正确无误，从而保证施工设计的有效性。

（三）增强现场各方面的安全管理

当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后，就可以开始正式的电力工程施工，但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题，再加上施工现场监管力度的没有到位，这会导致工程质量问题的数量增多。因此，我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错，首先，我们应该重视到施工中的一些细节问题，例如：施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式；其次，还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查，避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故；最后，还应该对工程设备操作员进行管理，确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求，从而进一步提升电力工程施工的质量。

结语

电力是我国经济发展、科学研究、国民生活最为基础和最为常用的能源，随着我国人们对电量需求和电力质量有了更高、更多的要求，因此，我国的电力企业应该制定相应的措施，保证电力工程施工中不会出现质量和安全等问题。

参考文献

[1]黄元生，范玉凤.国内电力工程施工安全管理研究综述[J].山东电力高等专科学校学报，2013（03）：77.

[2]吴国军.电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学（北京），2010.

[3]范玉凤.高海拔地区电力工程施工安全评价及管理研究[D].华北电力大学，2014.