水利工程管理专业
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇水利工程管理专业范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
水利工程管理专业范文第1篇
自农村公路“村村通”工程实施之后，我国大部分农村公路工程都得到极大的发展。作为与农民群众生产生活、社会经济发展及新农村建设密切相关的工程，农村公路建设是否到位将对广大农民的根本利益造成极大的影响。基于此，相关部门及施工单位必须重视农村公路工程项目管理工作，只有提高农村公路工程项目管理的专业化水平，才能提高工程建设的整体质量，才能推动交通运输事业的发展。
1.1成本控制
在项目成本形成过程中，指导、管理、限制及调整建设公路工程中所消耗的物质资源、人力资源与其他费用开支，在预算成本范围内合理控制各项项目成本，进而达到项目成本目标实现的作用，这就是项目成本控制。对设计阶段成本进行有效控制对农村公路工程项目建设成本控制起到至关重要的作用。工程设计质量将对农村公路工程建设的造价及进度造成直接的影响，并对工程建设中投入的人力、物力及财力等方面的总量起到决定性的作用。据相关数据显示，在农村公路工程建设中，因部分设计工作者只重视技术，而忽视公路工程建设中的经济性，导致各种资源的浪费，进而增加了工程建设的造价。目前农村公路设计中存在的问题主要包括：设计精确度不足、设计深度不够等，这些问题的大量出现，导致无法准确确定农村公路工程建设的造价，为对造价进行合理控制，可选用限额设计。也就是遵循工程项目投资预算控制方案，并对工程施工图设计进行初步设计估算控制，在确保工程功能及技术标准的基础上，进行限额设计的有效实施，只有这样，才能有效结合施工技术规定与农村公路工程经济效益。
1.2质量控制
作为农村公路工程施工的主体，在施工人员的共同作用下才能确保农村公路工程的整体质量。在农村公路工程项目建设质量控制中，施工人员应加强质量控制力度。在对施工人员本身质量意识提升的同时，做好质量把关工作。施工人员必须严格遵循持证上岗制度，加大专业知识培训，特别是在特殊路段施工中，应进行质量管理小组的建立，执行有关责任制，建立与完善质量控制体系。
1.3进度控制
进行施工进度计划编制，是农村公路工程项目管理的重点内容。在农村公路工程招标环节已经进行了施工进度计划的编制，但这种编制较为粗略。工作人员在中标后，要遵循实际工程施工情况及合同工期等，进行更为准确、信息详尽的施工进度编制。其中应包含各项准备工作、施工人员安排、施工材料选用、供应等内容。在施工进度计划检查过程中，必须对实际施工进度进行定期跟踪与检查，工程施工进度数据收集时，应认真分析对比施工进度编制中的计划内容与实际施工内容，确保在合同期限内完成农村公路工程施工作业。
1.4安全管理
为确保农村公路工程项目施工的安全性，应加大安全管理力度，完善安全管理体系。目前“三违”是造成农村公路工程建设事故频发的主要原因，特别是员工违章作业产生事故的机率较大。在工程建设施工作业中尽管大多数施工人员具有较为丰富的安全施工经验，但施工单位各个岗位安全操作规范不完善也是造成安全事故发生的主要因素。为此，必须确保相关人员安全意识的提升，树立安全意识和防范意识，只有这样才能对管理制度进行充分完善。首先，在安全管理中人员监督检查行为的实施，可以及时发现问题并进行有效处理。在人员考核中，应按照相关标准，定期对人员实施考核，这样可以对人员的责任心进行有效提升，这对安全施工具有关键性的作用；其次，在确保施工安全性中施工人员综合素质及能力的提升具有重要意义。在相关项目安全管理计划制定中，必须做好全面机械设备检测工作，最大限度地提升工程项目的安全管理水平。
2结语
水利工程管理专业范文第2篇
关键词：水利；水利工程；工程管理
1前言
提及水利工程，我们通常认为就是那些为了有效缓解水害或者更加充分地利用水资源而修建的工程，根据服务对象的不同，有防洪水利工程、农田水利工程以及水力发电工程等划分。与其它工程相比，水利工程具有影响面广、规模大、投资多、技术复杂、工期较长等特点。
2水利工程管理的探讨与分析
2.1水利工程管理的主要工作
水利工程管理工作的内容多，覆盖面广，具体来说，主要是以下几方面的工作：水利工程管理不仅仅要确保相关设备始终处于良好的工作状态，保证在需要时可以随时投入使用，另外还要保证水利工程相关建筑物的良好状态。另外，就是要做好水利工程的正常修理与维护。事实上，与水利工程的建设相比，管理更加重要，科学管理不仅能够保证树立工程积极效用的发挥，同时也能够延长水利工程的使用寿命。再一个就是根据实际需求，科学调度水利。综上所述，我们可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到诸多部门的系统工作，因此不仅需要完善的规章制度为保证，同时也需要进一步明确权责，划清责任，保证各项工作的水利开展，为真正做好水利工程管理提供有力的保障。
2.2水利工程管理的现状分析
近些年来，无论是政府，还是相关部门，都已经开始意识到进一步加强水利工程管理的重要性和必要性，也开始采取一些举措，取得了一定的成绩与效果。然而，从总体情况来看，还是有许多尚待解决之处。具体来说，主要体现在以下几个方面：首先，树立工程管理缺乏明确的目标支撑。很多水利工程在建设的过程中都带着“放心工程，质量工程”的旗号，但是在实际施工的过程中，由于责任主体不明确，管理关系不清晰等因素的影响，放心工程和质量工程并未真正落到实处，甚至经常会出现因行业保护和区域保护的需要，存在一些不利于水利工程管理的现象。其次，水利工程的管理体制不完善。完善的管理体制可以说是做好水利工程管理的关键所在，然而从目前的情况来说，水利管理设计的相关单位，定性不明确，不同于事业单位，也有别于企业，这与水利工程自身的图书性质有很大的关系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的经营性，这样很容易导致部门之间的管理关系不顺畅，权责不明确，最终导致内部运营机制不灵活，激励机制和约束机制不健全等，最终无法有效保证水利工程管理的顺利实施。再次，水利工程管理缺乏必要的经费支持。水利工程不仅建设周期长，而且投资也相对较大，在后期管理的过程中，无论是维修，还是维护，都需要大量的经费支持，设备需要经费支持，人员使用同样离不开经费支持。从目前的实际情况来看，经费来源相对单一，经费无法满足实际需求是不争的事实。第四，水利工程管理不及时。近些年来，经济的飞速发展导致人们将主要的精力都放在了如何获取更理想的经济效益上了，盲目用水现象普遍存在。粗放的水利工程管理，对水利工程维修的忽略都导致其应有的积极效用无法得以发挥。最后，管理人员的综合素养有待进一步提升。水利工程管理的顺利实施需要专业化的队伍作为保障。从当前的情况来看，专业人才的匮乏，现有人员的职业素养和专业素养都有待进一步提升。
2.3进一步加强水利工程管理的对策
要想真正做好水利工程管理，笔者认为我们应该重点从以下几个方面着手努力：首先，树立先进的管理理念。水利工程质量管理工作关系着水利工程作用的发挥，因此，我们一定要尽快转变观念，尤其是对于领导而言，要将主要的精力和时间放在如何做好对水利工程的管理上，摒弃一些传统的、不科学的做法，不仅仅要重视工程建设，更要重视管理，做好建设与管理并重。另外，在实际开展水利工程管理的过程中，不仅仅要依靠传统的行政手段，更要懂得合理运用法律手段、技术手段。第二，加大宣传力度，拓宽资金来源。水利工程的管理离不开资金的支持。为此，一定要依托报纸、网络、电视等媒体手段，进一步加大宣传力度，让公众对水利工程有更加全面、深入和正确的理解和认识，进而吸引更多的企业和社会组织参与到水利工程的管理过程中来，有效拓宽资金的来源，为真正做好水利工程管理奠定坚实、有力的基础。第三，全面提升水利工程管理队伍的综合素养。加快专业人员的引进力度，提升队伍的专业化水平，为顺利开展各项管理工作奠定坚实、有力的基础。与此同时，定期开展培训工作，加强对现有人员的培训，提升他们的职业道德素养与业务素养，不仅要让他们能够以主人翁的高度责任感和使命感投入到各项工作中去，同时也能够更加专业地去开展各项工作。
3结语
水利工程是一件惠民大事，不仅要加快水利工程的建设力度，同时要做好后续的管理工作，只有这样，才能真正发挥水利工程建设应有的积极效用。然而，这并非一朝一夕就能够实现的事情，需要多部门的共同参与和积极努力。为此，笔者建议，尽快树立先进的水利工程管理理念，以此为依托，采取多种有力措施，去进一步加强对水利工程的科学管理。
作者:孔涛 单位:定州市水利局
参考文献:
水利工程管理专业范文第3篇
关键词：小型农田水利工程；管理；养护
农业是我国经济整体发展的重要力量，国家和政府都高度关注农业现代化建设工作。农田水利建设在我国农业发展中占据了不可替代的重要作用，但由于水资源的分布不够均匀，每一个区域环境气候的差异性，导致小型农田水利工程管理困难，从而影响到农业增效、农民增收。因此，应加强小型农田水利工程的管理和养护工作，使其充分发挥作用。
1小型农田水利工程存在的必要性
我国水资源分布不均衡，治水一直是国家管理以及群众生活的重要事务。相关资料表明，我国现有农田灌溉面积在0.6亿hm2左右，位居世界第一。因此，应加大农田水利工程的建设力度，进一步强化农业生产综合水平。小型农田水利工程可以保证水资源充分供给与优化水环境，科学的进行农田水利工程建设，引进先进技术，加强抵御水旱灾害的综合能力，全面给予农业增产更多支持，有助于推进农业发展。
2小型农田水利工程管理及养护现状
2.1资金投入不足
要加强小型农田水利工程的管理能力，与时俱进的引进机械设备，增加资金投入。在水利工程管理期间，资金匮乏会使管理机制以及管理方案不能落实到位，不能给农田水利工程管理工作提供充分的保障，从而降低水利工程管理成效。目前小型农田水利工程的资金来源以计收水费为主，但这些水费并不能满足水利工程管理与养护的需求，在一定程度上影响着农业生产活动的进展。
2.2管理职责不明确
对于小型农田水利工程的建设工作，部分企业总会按照粗放型管理方案进行，没有强调工程维修与改造工作，未构建专业化的水利工程管理与养护单位。当小型农田水利工程呈现老化与管道锈蚀的现象时，管理单位缺少完整的管理机制，导致管理职责不够明确，降低了农民对小型农田水利工程建设的参与程度。
2.3缺少科学的运行制度
在小型农田水利工程管理和养护期间，存在运行制度不健全的现象。此外，专业管理投入资金匮乏。资金的匮乏会影响到水利工程的养护效率，且工程管理和养护资金来源于乡镇政府，专项资金不充足也会制约水利工程的建设进度。
2.4养护与改造存在难度
我国现有的小型农田水利工程分布比较广泛，且工程点内容繁多，为后期养护改造工作带来难度。专业管理人员数量不足、机械设备更新不及时，这些因素都导致农田灌溉以及农民用水活动受到阻碍。此外，相关单位缺少监督管理机制，不能及时地对小型农田水利工程开展养护工作。
3小型农田水利工程管理及养护对策
3.1增加水利工程资金投入
首先，小型农田水利工程的管理和养护工作要保证资金的专用性。目前水利工程建设资金都是通过国家财政单位支持，所以要坚持资金专用原则，以免出现资金挪用的现象。其次，多角度吸收社会资金。通过宣传与推广水利工程的管理与建设工作，延伸资金的来源途径，增加多种类型的社会资金支撑[4]，调动群众工作的自主性。
3.2明确管理人员工作职责
要全面的进行小型农田水利工程管理与养护工作，相关单位按照工程建设具体情况，选择科学的管理模式，对每一个管理人员进行职责分配，保证责任到人。同时，树立管理人员责任意识，了解市场经济的变化规律。
3.3强化水利工程维修和养护
对于水利工程的后期施工作业，会产生工程机械设备磨损的现象，在一定程度上影响到工程的合理使用。因此，管理者要结合实际，制定水利工程维修和养护工作方案，保障水利工程的建设与管理维持在稳定状态，给群众生活质量的提升提供支撑，保证农业经济迅速发展。同时，需要加强工作人员的综合素质，强化管理人员综合能力的培养，定期举办水利工程管理与养护工作专业知识竞赛，增加管理人员的养护实践经验，提高管理人员的工作能力。还可以组建专业化的农田水利工程管理与养护团队，明确管理人员自身职责，把水利工程养护工作者按照养护业务进行分离，体现养护团队的专业化水平，从而降低事故发生几率。
3.4健全水利工程建设体系
只有科学的对农田水利工程进行建设与规划，才可以有效减少水利工程建设管理的盲目性。总体来讲，我国农村地域比较辽阔，大多数地区的水利基础设备不足，资金投入比较少，所以要明确轻重缓急，对水利工程的建设项目进行筛选，提前完成工程建设管理规划，进而获取水利工程建设综合效益。
水利工程管理专业范文第4篇
水利工程贯穿在人们生活的方方面面，特别是在经济飞速发展，城市化进程也逐步加快的当今社会，因此在对水利工程施工管理中要注重管理的科学合理性。水利工程的施工是十分复杂也是涉及众多的，而且投资大，时间长，因此需要对水利工程进行严格的要求和管理。但是，因为各种因素，在水利工程的施工管理中，总是会面临着这样那样的问题，这些问题都严重影响到了水利工程的施工，进而影响到人们的生命财产安全。
1.水利施工管理方面意识薄弱
我国的发展需要大量基础工程的建设，水利工程作为人们生活中必不可少的一部分，是使我国的支柱产业之一，目前，水利工程本来应该发展相对完善，但是因为许多管理部门的管理意识的薄弱，没有完全认识到水利工程的优势。甚至很多的工程项目的负责部门都是依靠着行政的手段来进行管理，管理者认为在技术上就能决定的问题，就没有经过合理地支出来进行项目的优化，也没有聘请专业的人事来进行决策和管理。因此，一个不懂得如何进行项目管理的管理者，对整个工程只能是有过无功。因此，需要提高水利工程项目管理意识，了解工程项目管理的重要性，充分利用合理地计划方案和人才，这样才能充分提高这个项目的实施促进项目的顺利进行。
2.水利工程管理尚未完善的体制
因为缺少了专业团队的管理，我国目前还没有全国性、专业性、系统性的专业工程项目管理组织，虽然在一些高校也开展了这样的一门课程，但是对这些课程的重视度还是远远不够的，并且，推动这项技术的发展，是不仅仅需要高校的配合，还需要在各个工程项目中进行实施和运用。这样才能够更快的得到社会的认可，才能够推动社会管理体制的发展，虽然我国的一些高校准备了这样的课程，但是基本上是作为课程进行的，没有或者说很少的开设独立的工程项目管理专业。这样的发展，也造成了工程管理竞争力弱，不能适应水利工程业高质量发展的需要。也是因为这样，组织的规模太大，造成了监督力度不够，质量良莠不齐。
3.工程羡慕管理方面法律法规不够完善
和世界的水平相比，我国有关水利工程建设方面的法律法规还不是很完善，也没有达到国际要求的水准。我国的水利工程建设还尚未做到管理科学化、规范化、标准化。同时在对水利工程进行管理的时候，管理部门执法不严，严重影响了项目的科学化、规范化、标准化，为我国水利工程管理的发展形成阻碍。为了更好的进行水利工程管理，应该充分利用各方面的资源，充分发挥各个人员的工作积极性，在对水利工程进行管理中，要加大管理力度和监督力度，客观的进行质量评估，进一步提高水利工程管理水平。
二、水利施工创新性管理
水利工程作为当前社会建设的重要项目，引起了国内外的重视，水利工程具有着自身的特点，首先是施工时间长，因为水利工程一般工程量大，占用的体积也大，工程的过程有着很复杂的特性，也是流动生产的，因此，水利工程所消耗的时间长，周期长，这就要求了水利工程施工人员的稳定性，施工中的风格要保证较长的时间，因此需要施工人员具有连续性。其次水利工程施工具有复杂性，因为水利工程具有着不同的风格类型，也处在不同的环境中，因此，水利工程是复杂多变的，在不同的地理环境中有着不同的规模等，也因为设计者、施工者理念的不同，水利工程呈现出的特征也是不相同的。
1.引入竞争机制
要想更好的进行水利工程的管理，就要充分调动水利工程建设者的积极性，合理引入竞争机制，更能够促进水利工程建设者的竞争精神。在管理阶层需要进行多层的选拔和考核，使管理人员具有高度紧张的责任感，充分做到择优录取的制度，保证水利工程管理阶层的决策正确性和合理性。在基础阶层，也需要不断的培训和考核，使水利工程建设者不断了解水利工程管理的最新知识，不断提高个人的素质，提高业绩和成效。对于有突出贡献的建设者和管理者，要给予奖励和表扬，使其起到模范带头作用。并且，领导干部们也要以身作则，不断加强自身的专业素质。
2.构建科学、合理、有效地创新性管理体制
构建科学、合理、有效地管理体系是我国水利工程管理应用科学、健康发展的最为重要的内容。这就需要不同的部门各司其职，进行不同的分工合作，各自负起各自的责任，应该将过程控制为手段以计划为基础以业务流程为主线，以此来解决我国水利工程管理总存在的一些制约问题，只有我们正视我国水利工程管理的实际情况，才能不断加强我国工程管理的水平，才能使我国的水利工程事业区取得更好的进步，为水利工程管理的科学提供技术支持，构建科学、合理、有效地管理体系。因此，作为管理人员，要重视工程管理工作，分析影响水利工程管理的主要因素，并且对于管理中存在的问题进行分析，及时采取解决措施。
3.完善法律法规
我国工程管理的信息化水平已经具备一定的规模，但要真正赶超国际先进水平，还需要一定的时间，并涉及到管理理念、人员素质、IT技术、应用环境等多方面因素，这需要多方协调发展。法律法规和规章制度能够在外在行为上来约束人们，因此，科学的制定与管理有关的法律、行政规范、部门规章等，形成相对完善的不同层面的法律法规体系。
三、结语
水利工程管理专业范文第5篇
随着科学技术的不断进步，信息技术在水利工程建设管理中的优势越来越明显。善于通过信息技术来对水利工程建设进行管理，能够大大提高水利工程管理效率，同时实现现代化水利工程建设管理模式的形成。然而，目前我国水利工程建设管理中依然存在信息化管理意识淡薄、管理形式化严重、缺乏专业化的信息技术人才等，对于水利工程建设管理质量的提升十分不利。本文将重点对信息技术在水利工程建设管理中的运用提供思路和建议。
关键词：
信息技术；水利工程建设；管理；现代化
水利工程建设管理是水利工作的重点内容，良好的管理方式和工作秩序能够从根本上保证工程内部的稳定性和协调性，从而促进水利工程建设的顺利实施。善于利用信息技术手段来对水利工程建设进行管理，不断更新管理观念、加强信息技术的运用与实践，并不断地实现信息化队伍建设与培养，从而来从根本上促进水利工程建设管理信息化的实现，以此来实现水利工程建设信息共享，保证工程管理的科学性。
1信息技术对于水利工程建设管理的重要性
1．1提升水利工程建设管理效率
水利工程建设是一项比较系统化、全面化、专业化的系统工程，关系到国计民生和社会的发展进步。对水利工程进行有效的管理历来成为了水利工作的重中之重，其内容主要包括各类工程信息的调取、收集、传输、储存、整理、等，从而有效地协调不同水利部门以及不同管理者之间任务的交接，更好地促进水利工程的建设与管理。借助于现代信息技术，通过各类的应用软件、信息库等来对资料和信息进行共享，从而实现对水文资料的归纳和整合，减少了资料收集的时间，这对于提升水利工程建设管理效率有着重要的促进意义。
1．2标志着现代化水利工程管理模式的形成
信息技术成为了现代水利工程管理的重要工具。随着产业融合号角的吹响，信息技术在很多领域和行业都有着极为广泛地运用。对于水利工程建设管理来说，工程管理、人员管理、资料收集等各方面都需要管理者进行统一地指挥和管理。在这种条件下，如果能够借助于现代信息技术手段来实现，通过网络化的方式来对水利工程的方方面面进行协调和指挥，必然能够从根本上提升工作效率，加速现代化水利工程管理模式的构建和形成。
2水利工程建设信息化管理存在的问题
2．1缺乏水利工程信息化管理观念
缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建设管理实践中遇到的最大问题。在很多地区的水利工程建设中，相关的领导者及管理人员缺乏起码的信息化管理观念，忽视了信息化建设的重要意义。更有甚者，不少的水利工程领导者由于不熟知信息技术，会想当然地认为信息技术就是为了偷懒，不如传统管理方式更加有效。这种极其错误的思想认识在一定程度上阻碍了水利工程信息化管理的有效性，对于水利工程发展与建设来说是极为不利的。
2．2信息化水利工程建设形式化严重
信息化水利工程建设形式化较为严重，缺乏实质性地对于信息手段的使用，从而严重降低了水利工程建设管理质量的提升。尽管不少的水利工程建设管理中已经开始使用专业化的软件，或者开辟网络化的管理平台进行水利工程项目的管理。但是值得注意的是，在具体的实践过程中，人为的管理取代了信息化管理，在某些简单的项目中，为了取得较快的进展，相关的管理者往往会根据自己的经验来进行判断和估量，忽视了对于信息技术的使用。
2．3缺乏专业化的信息技术人才
缺乏专业化的信息技术人才是目前水利工程建设管理中存在的重要问题。这主要体现在两个方面：第一，水利工程管理者的信息技术素质不够高。很多管理者由于技术性不够，对于信息化管理方式很不适应。因此在管理过程中，更习惯传统管理方法的使用，这在一定程度上不利于信息技术是水利工程中的实践。第二，由于水利工程建设管理中往往需要用到各类的专业勘测软件，但是由于很多员工并不是专业出身，他们在进行具体操作的时候往往力不容心，这在一定程度上造成了信息技术成本的浪费。此外，一项专业化的软件技术开发往往需要投入大量的人力和资金，如果难以做到物尽其用，就很难从根本上提升水利工程信息化管理的脚步。
3信息技术在水利工程建设管理中的运用
3．1树立水利工程信息化管理意识
树立水利工程信息化管理意识，促进信息技术在水利工程建设管理中的实践与运用。第一，必须要认清目前传统水利工程建设管理中存在的问题和不足，从而更好地对信息技术手段有更加清晰地认识。从信息处理、资料整合、信息传递的角度来加深对其认识，认识到信息技术的重要意义。第二，对于水利工程建设管理来说，应该积极地与时代信息化管理主流保持一致，及时地实现新技术的推广，充分地发挥信息技术的优势，将水利工程建设管理工作做到最好。总之，树立水利工程信息化管理意识十分重要，是实现优质管理的基本前提。
3．2开发水利工程管理专业应用软件
及时地开发水利工程管理专业应用软件，促进水利工程建设管理工作的顺利实现。首先，国家应该采取一定的措施来加大水利工程管理专业软件的开发，比如通过政策支持、资金鼓励等方式来实现。要求综合水利工程和信息化管理双重优势进行软件开发，提升软件的专业性和特色化，从而更好地对其进行推广和宣传，扩大使用效率。其次，实现软件开发与项目管理的结合，用水利工程项目来带动软件开发，从而让软件的功能更加丰富、运用范围更加广泛，以此来不断地提升专业化软件的开发效果，凸显其实用价值。
3．3借助于信息技术实现设计模式的开发
借助于信息技术实现设计模式的开发，是目前水利工程建设管理改革的一大重点。就目前的水利工程建设管理来说，管理模式较为复杂、管理任务繁重，这在一定程度上降低了水利工程管理质量和管理效果。相比之下，有必要来借助于信息技术实现设计模式的开发，比如GIS技术和遥感技术就是很好的证明。在这种设计模式中，相关的管理人员不需要通过现场的勘察就可以掌握一手、准确的资料，这种操作方式和管理方式就变得非常简单。总之，对于现代水利工程建设管理来说，必须要通过信息技术来进行设计模式和管理方式的开发，从而最大化地保证水利工程建设管理质量的提高，为水利工程建设的顺利实现提供基础。
3．4加强水利工程信息化队伍建设
不断加强水利工程信息化队伍建设，增进信息化人才的培养，成为推进水利工程信息化建设管理的重要举措。第一，制定切实可行的人才培养方案，对整个水利工程团队进行信息化培养，要求他们掌握更多的信息技术知识，并学会在实践中加以应用，将这些与最后的考核结合起来。第二，对水利工程团队中的人员进行专业化的培训，特别是对于先进软件的使用、管理模式的开发等，应该积极地排除人员外出学习。只有这样，才能够不断地加强水利工程信息化队伍建设，从而为水利工程建设的顺利实施创造条件。
4结语
加快水利工程信息化建设与管理，善于将现代信息技术和信息手段运用到水利工程中去，从而来不断地提升水利工程建设管理质量。具体到实践中去，应该树立水利工程信息化管理意识、开发水利工程管理专业应用软件、借助于信息技术实现设计模式的开发、加强水利工程信息化队伍建设等，从而来实现人才、技术、模式等各个方面的提升，为水利工程建设管理的顺利实现创造条件。总之，信息技术在水利工程建设管理中发挥着非常重要的作用，必须要提升信息化管理水平。
作者：林代桂 单位：云南省昭通永善县水务局
参考文献
［1］吴庆林．信息技术在水利工程建设管理中的应用［J］．水利规划与设计，2014，07∶8－10．
［2］全嫄芳．信息技术在水利工程管理中的运用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．
