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关键词:新时期;企业;社会保险;管理
1前言
社会保险关系着员工的利益,新时期的企业做好社会保险管理工作,有利于提高员工的稳定性,进而保证企业在稳定的状态下发展。社会保险与社会的安定和谐有关,有一定的客观性与强制性,并且具有社会主体性,能够提高员工的幸福指数。目前,社会已经建立比较完善的社会保险管理体系,企业则需要在这个社会背景下加强管理,提升管理水平。
2树立科学的社会保险管理理念
新时期企业社会保险管理工作中,管理和服务同样占据重要位置。因此,在具体的工作中,员工都应对社会保险充满热情,并且建设高素质的管理队伍,树立科学的管理理念,改变传统的管理思想,强化管理人员的责任心。在树立科学的社会保险管理理念方面,主要通过管理人员的自主学习和企业的培训两种途径,进而在管理人员理解和掌握先进管理理念的基础上,使其运用该理念创新、完善管理制度,优化社会保险管理流程和质量。此外,在树立科学的管理理念工作中,将公平、公正以及公开等原则运用在管理工作中,增加员工对社会保险管理的信任,提高员工的稳定性,为企业在新时期的发展奠定良好的基础,提升管理水平。同时,社会保险管理具有强制性和保障性特点,有较高的专业性要求,这就需要工作人员在树立管理理念的过程中,意识到社会保险的特点,将其融合到管理工作中。
3创新社会保险管理制度
创新管理制度是新时期企业开展社会保险管理工作的基础,是强化管理质量和效率的前提条件。在创新管理制度的过程中,可以借鉴先进的管理模式,将其与企业自身的情况结合,并且考虑我国当前的社会形势,采取科学的措施优化管理模式,使其与企业的实际情况相符,保证企业社会保险管理工作的先进性与合理性。同时,还要通过管理制度激发管理人员的积极性,使其认真对待管理工作;提高管理人员的服务意识,使其能够以良好的态度开展社会保险管理的各项工作。此外,管理制度应接受员工的监督,对于员工提出的意见和不足要及时处理,确保管理制度的有效性和执行效果。
4建设社会保险管理信息化平台
新时期已经进入信息化社会,信息技术在很多领域都得以广泛应用,并且取得非常好的效果。企业在新时期开展社会保险管理工作,也应积极建设信息化平台,利用信息技术优化社会保险管理方法和质量,满足管理工作需要。企业为实现科学的社会保险管理,可以按照相关部门的规定引入数据库系统,规范保险办理等相关工作流程,完善员工的信息,建立具有公开性、透明性的社会保险管理平台[2]。目前,有很多公司都已经开发出社会保险管理系统,但是质量上存在很大差异,甚至很难满足企业的管理需要。因此,新时期的企业在落实社会保险管理工作时,一定要慎重选择管理系统,保证系统质量,且尽量选择市场口碑较好的系统,这样能够保证社会保险管理工作质量和效率,提升企业社会保险管理水平。我国各个地区人力资源管理部门以及社会保障部门对企业使用的社会保险管理有不同的需求,企业需要结合当地的情况选择系统,保证系统能够稳定、安全的运作,发挥出系统在企业社会保险管理工作中的价值。
5加强社会保险管理人才队伍建设
人才是保证社会保险管理工作质量和效率的基础,企业需要在新时期的社会背景下选择专业能力较高、有敬业精神和奉献精神的人员负责这项工作,从而保证社会保险管理工作质量。首先,企业定期对社会保险管理工作人员进行培训,使其掌握先进的管理理念。社会发展一定会推动管理系统创新,这就需要管理人员有先进的思想,以此带动整个系统的创新。而后针对社会保险的类型,开展更加细化、专业化的培训,提升管理人员的专业能力。社会保险管理工作不仅包括信息录入、缴费等工作,还包括基金管理、结算以及审核等,涉及的内容较多。其次,提升管理人员的服务意识。社会保险管理工作是保证企业员工生活的重要工程,管理人员主要面对企业员工开展各项工作,这就必须提高其服务意识[3]。更值得注意的是,管理人员的服务意识不是停留在表面,而是要在具体工作中体现出来,为员工提供有效帮助,解决相关问题,协助员工完成社会保险办理的相关流程,并且主动介绍国家的政策,增加员工对社会保险的了解。
【关键词】社会保险;企业管理;人力资源;职业生涯
一、社会保险在企业人力资源管理中的激励作用
1、有效提高企业新进人员质量
经过多年发展,社会保险普及度和参保率已经得到大幅提升,求职者已经逐步由单纯的薪资导向型转向复合导向型需求,较高薪酬已经不再是求职者的第一目的,稳健的发展预期、良好的社保结构、合理的职涯规划以及科学的福利待遇已经逐渐成为求职者的核心关注点。提供完善健全的社会保险,既是企业的义务,更是企业提高新员工质量的有效手段。
2、有效提高企业人力资源市场竞争力
对于具备一定工作经验和工作能力的劳动者,在进行工作变化时往往以家庭、健康状况和后续发展作为核心衡量指标,目标企业如果能够为其提供更为优秀和完善的社会保险政策和缴纳条件,将成为在市场上争夺优质劳动者的重要手段。企业间的竞争核心是资源竞争,而人力资源是最为重要的核心资源之一。企业如果能够无缝对接优质人才的社保要求,甚至有效提高标准,在高端人才竞争中必将具备比较优势,更容易吸引优质人才、特别是专项人才的加入。
3、有效控制企业人才流失
人员流动是企业经营的重要组成部分,在类型上可以大致分为主动流动和被动流动两类。主动的人员流动往往是企业结合自身发展实际和现实需求,对现有人员进行了一种人员调整和安排,是企业自身发展的重要表现。被动的人员流动往往是由于企业的管理思路、管理制度、政策设计和发展预期没有达到或脱离劳动者预期而出现的现象。对于一个企业而言,持续稳健经营是发展的第一要务,如果能在不同阶段不断调整自身社保制度和社保政策,将对有效减少企业人员被动流动而导致的人才流失发挥重要作用。
4、有效提高企业凝聚力
企业社保政策的制定和实施,关系到企业每一名员工,在财务制度中与企业应税工资总额直接相关,制定合理有效的社保政策,既是企业的事,也是员工的事,制定合理的社保政策,可以有效提高企业凝聚力,使员工不断增强对企业的发展认同、文化认同和行动认同,从而产生强大凝聚力,实现企业长期稳健的发展。
二、现阶段企业社保管理中存在的现实问题
1、企业社会保险管理归口不够明晰
从实践上看,根据企业规模,企业的社会保险管理工作往往由人力资源部门或者是综合管理部门负责。但很多小微企业由于实际情况和经营压力没有相应的部门配置,造成了企业在社会保险管理上管理不够清晰、落实不够有序连贯的情况。同时,由于没有专门部门负责社会保险管理,造成了企业在制定自身社保政策过程中难以结合自身实际明确各项管理规范和制度要求,使社会保险的各项功能不能够全面发挥。
2、企业社会保险管理人员普遍专业性不强
社会保险管理工作要求从业人员在企业管理过程中,除了应该具备较强的社保专业知识外,同时应该具备人力资源、法律和公司财务等领域的专业知识,对人员综合素质要求较高,企业往往不愿投入过多。这就造成了企业社会保险管理人员专业性往往不强,不能有效将各项社保政策与企业的实际发展诉求对接。这也是造成现阶段企业社保管理发展相对落后的重要原因。
3、企业社会保险管理缺乏整体规划设计
在实际运作中,企业往往以社保管理部门的各项要求为核心,不愿投入精力设计自身社会保险管理制度体系,使企业自身的社保管理缺乏系统性和层次性,导致企业无法将社保的各项现实优势与员工个人的未来发展有机结合,员工难以与企业社保政策产生共鸣,有时甚至产生矛盾。
三、企业通过社会保险管理提高员工归属感的几点建议
对于企业而言,不断加强自身对国家社会保险政策的认识是运用社会保险强化员工归属感的前提,只有熟悉社保政策、理解社保作用、运用社保工具,才能切实将这项利国利民的政策用好用活,在具体举措上,应该着重在以下几个方面加强。
1、做好部门对接,切实建立企业自身的社会保险管理制度
企业应根据实际情况,建立起适合本单位的社会保险管理部门,一般由人力资源部门负责此项工作。逐步建立起与社保部门的日常性沟通机制,积极反馈本单位社保缴纳情况,及时了解学习各类政策信息,及时沟通本单位在执行社会保险缴纳过程中的各种问题。与社会保险管理部门协同建立符合本单位实际情况的社会保险缴纳政策制度,最大限度发挥社会保险的保障功能,逐步完善本单位的社会保险保障体系,将社会保险融入企业的日常经营管理,使社会保险成为企业经营管理的重要手段和管理抓手。
2、强化员工培训,将社会保险知识培训融入企业员工职业规划
企业培训是现代企业发展的关键,建立符合企业自身需求的培训体系,是每个企业发展的必经之路。在对接社会保险政策的过程中,将社会保险政策纳入企业的员工培训体系中,新人培训和岗前培训嵌入企业社会保险对应政策,使企业员工深刻理解个人社保缴纳思路和单位社保缴纳政策,从基础上增强新员工的企业认同感,对企业产生归属感。在培训体系的建设上,明确不同职级的员工待遇的社保缴纳方式,使员工理解社会保险的重要性,是自身劳动报酬和福利待遇的重要组成部分,不断强化员工对企业的认同,在员工职业生涯规划中,将社会保险的缴纳有机的融入其中。
3、加强宣传,讲述发生在企业的社保故事
将社会保险的宣传融入企业文化构建,挖掘和整理发生在企业内部的社会保险理赔故事,使员工对于缴纳社保的现实作用有直观和清晰的认识,增强员工自身安全意识、健康意识,更加理解国家推动社会保险体系建设和企业缴纳社会保险的现实意义,加强对社会保险的认识,了解掌握社会保险的用途,增强员工自身规划意识,对所在企业提供的各类保障体系有完整了解。通过构建相应企业文化,融洽企业与员工之间的关系,增强企业与员工之间的粘合度,有效提高员工企业忠诚度,使员工真正建立起主人翁意识,进一步明确企业发展全员受益,逐步建立起服务企业服务自己的归属感和自豪感。
4、社会保险管理部门走进企业与员工面对面
1.电力企业员工保险管理的制度落后电力企业作为我国的重要支柱产业,在社会经济的发展中有着重要的作用,因此其员工的社会保险受到广泛的关注,然而由于企业内部信息管理系统的滞后,使得电力企业员工保险管理制度也比较落后,不能够满足员工的需求,损害了员工的个人利益,从而阻碍了社会保障制度的顺利推行,因此我们应该加强电力企业的员工保险管理制度的建设。例如,2011年10月17日百余电力企业员工上访广西电网公司,要求补偿107名职工的职工社保。另外各地电力企业的离休标准不平衡,难以取得统一的补贴标准,使离休人员的意见很大。这样的事件时有发生,阻碍了我国的电力企业的长远健康发展,不利于企业员工的团结。
2.电力企业职工社会保险意识缺失我们知道,电力企业是劳动密集型的企业,因此员工的文化素质普遍不高,他们的社会保险意识也就比较的薄弱。2011年7月1日实施的《中华人民共和国社会保险法》推动了我国社保的改革,加强了政府对于职工社保问题的重视。然而由于在市场经济环境下,电力企业的管理人员,为获得最大的经济效益,迟迟不给员工上社会保险,这样的行为严重的损害了员工的利益,也不利于电力企业的长远发展。例如,在我国一些比较落后偏远的地区“养儿防老”的落后观念仍然根深蒂固,因此,他们并不注重社会保险;并且,社会保险每个月还要缴纳一部分的资金,这对于普通的电力企业的员工来说也是一部分可观的支出,因此,他们不愿意缴纳社会保险。电力企业的管理人员为了获取最大的企业经济效益,也就利用员工的这种思想,从而使得我国的社会保障制度得不到切实的落实。
二、我国电力企业员工社会保险管理的改进措施
1.创新思路,强化责任社会保障制度的建立和完善,是社会文明进步的重要标志。因此,随着我国的社会经济的迅速发展,我们应该不断地加强社会保障制度的建立,以及不断地切实落实我国的社会保障制度。随着经济全球化的推进,世界联系成一个整体,因此我们在建设我国的社会保障制度的时候,就应该不断地借鉴外国的成功经验,结合本国的具体实际进行建设和完善。当然这种做法对于我国的电力企业的员工社会保险管理也是合理的。加强我国电力企业的员工保险管理,就应该不断地创新思路,借鉴成功的经验,同时也要结合本企业的具体实际,不断地进行创新管理;同时,再好的管理观念没有进行实施也是不行的。因此,电力企业也需要强化责任制度,让社会保险责任落实到每一个个人,这样就可以真正的促进我国电力企业的社会保险的落实,从而促进了我国电力企业的长远健康发展。
2.提高工作效率,完善领导管理体系当今社会是一个不断竞争的社会,效率成为每一个企业竞争的重要部分。因此面对着不断变化的社会市场,我们就应该有针对性的采取合适的措施,提高社会保险管理的效率;并且也要不断的引进先进的管理经验,完善领导管理体系,从而不断地解决企业的历史遗留问题,提高企业资源的利用率,促进电力企业员工的社会保险管理的进步。
3.与时俱进,开拓视野当今世界是一个紧密联系的世界,尤其是互联网的普及,使得我们不出门,便知天下事。因此,我们需要不断地开拓自己的视野,不断地进行学习,从而适应社会的发展。对于保险也是这样,电力企业应该定时的组织员工对于社会保险进行学习,及时的获取社保的最新信息,提高电力企业员工的社会保险的意识。同时,电力企业也应该建立多层次的社保管理,从而真正的使得每一个员工都可以接触到最新的信息,促进员工开拓自己的视野,与时俱进。例如,我国的电力企业可以定时的在企业内部网上公布一些国家的最新社会保险的信息,以及世界上先进的社会保险体系,让每一个员工都有机会拓展自己的视野;另外企业还可以组织看电影或者表演节目的形式让企业员工不断地拓展自己的社会保险的视野,提高社会保险的意识。
4.从企业的实际出发,建立健全社会保险体系每一个企业都有着自身的具体实际,因此,成功的社会保险体系对于具体的企业来说只是一个借鉴,因此企业应该根据自己的实际建立健全社会保险体系。例如,我国政府规定,企业要为职工建立基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险等和住房公积金制度(五险是法定的,而一金不是法定的)。电力企业不仅要为职工及时缴纳以上费用,还要根据企业自身的实际营收情况,建立激励员工的“企业年金”、“企业补充医疗保险”等。形成一个多层次完善的社会保险体系,使电力企业的职工老有所养、住有其所、病有所医,最大限度免除职工的后顾之忧。只有结合自己的实际情况进行的社会保险,才能够促进企业员工的团结以及企业的真正发展。
三、结束语
一、国有企业在社会管理工作中存在的相关问题
1.企业的实际情况较为复杂,没有建立完善的管理制度。从当前社会经济发展的情况来看,当代社会经济发展模式中的国有企业社保管理体系正在进一步的深化改革,在进年来的不断探索中,政府工作部门对该问题进行了详细的分析,并制定了一系列健全的配套措施,这为建立健全国企社保体系起到了作用。但是,就实际的发展形式来看,虽然相关法律法规得到了确立但是其中的细则依旧存在问题,这为管理的落实埋下了隐患。
2.相关的宣传较为滞后,有关人员没有认识到工作的重要。在国企社保工作的开展中,大部分的在位领导对该问题并没有予以高度的重视。受传统计划经济的思想,大部分企业还不能快速的适应市场经济的变化,故而导致了企业社保工作一直被忽视。其次,工作中的员工对社保本身就存在认识不足,对该制度的出现存在排斥心理。第三,在社保环节工作的人员工作素质底下、态度恶劣、效率低下等,直接造成社保推推进的重重障碍。
3.是新制度的有效性不高,没有对公平和效率进行协调和统一。国有企业内部工作员工是铁饭碗,所以在推进社保的时候不能够合理的处理公平与效率之间的关系,过分的对任何一方进行偏袒都有可能消弱社保工作的开展效率。首先在进行社保制度的落实中,他本是就非常的复杂,在进行推进的时候就会浪费大量的实践、流失大量的资源。其次,在进行工作中企业不能够合理的发挥并调动工作人员的工作性质,影响了其价值的发挥。所以,为了避免这一问题,应将社保的公平和效率摆在首位,使二者进行统一。
4.相关资金配置短缺,没有配套的相关服务条件。在结构方面,国企内部忽视了日常生活的必要性,对日常生活材料的提供比较缺失。其次内部存在的相关服务机构,基本上不能够满足社保管理的需求。加之社保工作基本上无利可循,并且在前期建设中需要投入大量资金,如果没有政策、政府、资金支持,就不可能建立配套的服务制度,就达不到服务的标准。
二、国有企业保险管理的相关措施
1.加强对于社会保险的宣传工作。社会保制度由国家立法强制实行的,相应的保险基金由劳动者、企业与国家三方共同筹资,对由于某些劳动者由于一系列原因丧失相应的劳动能力时,能够给予的物质帮助。这种社会保障制度的作用旨在实现老有所养、生有所保、病有所医、伤有所疗、失有所得,充分有效保障劳动者的基本生活质量,有效地分散风险。我国社会保险事业的发展能够对我国社会保障体系的建设与完善起到良好的促进作用,能够有效提高国民地生活质量,提高我国的社会福利整体水平。社会保险制度的水平能够有效体现我国社会和经济的综合实力以及发展水平。这也是反应国家政治文明水平进步的方式。社保工作的开展关乎到国企员工的生活,对社会的安定发展及和谐建设具有一定的影响作用。所以在国企内部应该加强素质文化教育、开展各种实例讲坛、制定并落实符合企业发展的政策,积极促进企业内部领导与员工的交流,保证社保作用与意义的发挥。
2.加强社会保险管理人员队伍的建设。首先是设施科学合理的工作岗位,发挥岗位的社保工作管理职能,建立全职机构,保证相关社保工作人员与有关人员能够直接参与企业社保的决策活动,更好的将国家制定的政策落实到位,对企业内部社保费用的管理进行了科学调整。其次,在社保工作人员的选择中,其必须是经过上级领导认证,经过考核的现有国企员工,并需要对其进行相关的专业考核,保证其综合素质过硬。最后,参加国企社保管理的员工,在进行国有企业社会保险政策的落实中,应该就企业内部社保发展的具体状况,进行实时分析,然后在国家法律框架及现有政策的指导下,进行相关策略的制定,并通过合理的培训实习等提高其工作队伍的总体素质。
3.加强对在职员工的社会保险基金的征缴以及核对工作。为了能够充分保证企业能够足额进行社会保险的支付,企业需要按时足额进行社会保险费用的缴纳,因此对于对社会保险基金的征缴以及管理工作应该采取相关的措施,具体方法有:首先,将社会保险的缴纳情况作为考核单位的责任目标,作为相关人员工作绩效的考核项目对于不能按时进行社会保险缴纳的员工可以及时进行提醒,告知,并且申明利害关系,切实加强对社会保险的管理。其次,相关人员要定期做好社会保险征缴情况的核对,审查,定期进行总结,同时上交有关的监察部门进行审核,切实保证核对工作的有效公开进行。然后,加强对相关在职员工的管理,严禁相关人员进行社会保险的挪用,切实加强相关的管理和检查工作,相关人员要定期向企业报告社保的收缴。管理以及核对情况。最后,压缩相应的服务环节,前移相应的社会保险服务。在相关条件成熟的情况下,可以设置相应的服务大厅'用来开展相应的联合服务,为国有企业员工提供集中、规范、方便的服务。
三、国有企业社会保险未来的发展方向
就我国的实际情况来说,社会保险管理工作开展的具体环境与西方很多国家都有所不同,国有企业作为我国经济发展的重要支柱力量,其社保管理工作的开展理所应当与我国的基本国情保持一致。虽然社会保险在我国已经有了较长的一段发展时期,但是从现阶段的发展形势来看,依然不容乐观,国有企业在开展社保管理工作的过程中,政府应加大相应的引导和规划能力,在企业内部建立起完善的管理体系,从而使得企业社保管理工作的开展能直接与社保管理总体系进行连接,充分发挥国有企业的带头作用,综合发展私企、个体经营者等多个经济个体,以网络推进带动个别的方式,进而促成良好管理环境的形成。
四、结语
[关键词]集团化企业 社会保险管理模式
随着我国社会保险征缴的全面开展,社会保险管理已经成为现代企业管理工作的重要组成部分。许多企业并没有真正认识社会保险管理工作对企业的重要性,仅仅有企业财务人员在每月按时对企业员工所应缴纳的部分在工资里进行扣除,并汇同企业应缴纳的金额一起交至员工社会保障的专用账户。对于中小型企业来讲,由于人员数来那个相对较少,此种社会保险管理模式尚可满足管理的需要。但是对于大型集团化企业来讲,此种模式将大大增加社会保险管理人员的工作量,不利于企业管理工作的正常开展。针对这样的情况集团化企业必须结合自身实际情况,以现代社会保险管理模式开展社保管理工作。
一.集团化企业社会保险管理的分析
现代集团化社会保险管理主要分为两种模式,一种由集团下属企业独立进行社会保险的管理工作,另一种由集团统一进行社会保险管理工作。无论哪种管理方式都由于集团化社会保险的管理工作由于企业人员较多、薪资水平差别较大,导致企业在进行员工社会保险缴纳时工作量也较大,使得企业不得不增加社会保险管理人员的人数以满足工作的需要。
二.集团化企业社会保险管理模式的改革与实施
2.1构建现代集团化企业社会保险管理体系
针对集团化企业社会保险缴纳与管理的现状,集团化企业必须认识到社会保险管理模式对企业综合成本的影响,运用现代管理技术与方式提高集团化企业社会保险管理效率,提高企业的综合管理水平。集团化企业下属单位自行进行社会保险缴纳存在一定的弊端,以及导致下属企业利用社会保险缴纳过程中不按照实际工资进行社会保险的缴纳,截留集团社会保险资金等情况发生。因此,集团化企业必须借鉴集团化企业财务集中审核的方式,成立集团企业社会保险管理中心,构建针对企业特点的、具有现代财务管理特点的社会保险管理体系,运用现代财务管理方式进行集团化企业的社会保险管理工作。
2.2集团化企业社会保险管理工作的具体实施
集团化企业社会保险的现代化管理,必须以集团化社会保险集中管理的方式,运用现代财务管理方式进行科学的管理。由于我国对企业社会保险缴纳的规定,集团化企业社会保险管理工作虽纳入社保管理中心进行统一的管理还需要对原有社保缴纳进行一定的修订,传统社保管理中以下属企业名义进行的社保缴纳改为集团统一管理缴纳,便于国家社保监督管理部门对企业社保缴纳情况的监督。
在进行集团化企业社会保险工作时,企业应该构建一个社保专用数据库,将集团内部所有人员的薪资资料、企业社保缴纳金额、个人缴纳金额等进行归纳分离,其分类可以按照下属企业为单位进行分类,也可以按照同一薪资水平为单元进行分类。根据数据库信息能够快速的对企业内部人员社保情况进行搜索与管理,极大的提高了提高社保工作效率。同时通过社保信息数据库的管理方式还能够促进企业无纸化办公的开展,便于企业离职人员或新进人员的社会保险信息录入。利用信息技术平台企业员工的社会保险管理还能够快速的实现网络社会保险管理。运用现代网络技术与保险信息数据库的结合,将企业员工每月社会保险缴纳资金进行网络缴纳,极大的减少了企业社会保险资金缴纳的工作量,促进企业社会保险的实施。
在进行集团化企业社会保险管理过程中,社保管理中心应加强对下属企业员工薪资水平与社保申报的审核,确保两者信息的准确。同时,管理中心还应建立健全的管理制度,采用双重复核的方式,确保企业社会保障信息的准确,为社保管理管理工作奠定基础。
三.集团化企业社会保险年审的分析
根据我国社会保险的有关规定,企业除依法为员工参加社会保险外,还须按照有关规定进行社会保险的年检工作。集团化企业的社会保险集中管理能够在内部强化企业社会保险的管理工作,使得下属企业在进行社保工作年检过程中存在一定的困难。这就要求集团下属企业在每年进行社保年检前,由集团社会保险管理中心对该企业员工社保情况进行归纳整理后交由下属企业财务人员,由下属企业派人整理《年度社会保险年检表》、《上年度12月份扣缴个人所得税明细报告表》、《社会保险登记证》、《劳动年审合格证》、《营业执照副本》、《组织机构统一代码证书》后上交所辖区域社会保障局进行年审,确保企业社保工作的合法性。
四、结论:
集团化企业社会保险的管理工作是关系到企业经营合法性的关键,是关系到企业人才稳定的关键。集团企业必须认识社会保险管理工作的重要性,以现代社保管理理念为基础、集中式社保管理方式为关键,科学的开展企业社会保险管理工作,以此促进企业的健康发展。
参考文献:
[1]刘俊红.现代企业社会保险管理工作的开展.企业后勤管理,2008;12
[2]李锦国.我国企业社会保险管理现状分析.劳保资讯,2009;4