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建设工程造价管理基础

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建设工程造价管理基础

建设工程造价管理基础范文第1篇

[论文摘要]通过对城市基础设施建设各阶段造价影响的分析、对比提出一些具体的控制设施和管理方法。

伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。一项工程建设从基本建设程序看须经过可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节。[2]那么,如何做好工程各阶段的投资控制,笔者根据近年来的工作经验,谈谈自己的看法。

一、重视建设前期阶段的工程造价管理

所谓前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。[3]长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目前期决策是否正确,方案是否经济可行也将直接影响到整个工程造价。一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实也证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下隐患。只有加强项目决策的尝试,建立项目决策优化评选,采用科学的估算办法,细致地做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效防止“三超”现象。但就目前市政工程计价依据而言,缺少工程建设前期评估依据,对做好前期的投资控制带来一定的困难,我建议省造价管理部门在做好新的工程预算定额颁布实施的基础上,搜集已建的工程结算资料,做好相关概算定额的编制出台工作,为建设前期阶段确定一个合理的造价来确定与控制保障。

二、把握设计阶段造价的重点控制

我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效的控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成,在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。因此,设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要,只能加强不能削弱,在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员也要在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动的影响设计,以保证造价的有效控制。[2]

三、加强实施阶段的造价管理

建设项目实施阶段,即是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计,建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右,因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点:

(一)规范招标活动,积极推行工程量清单招标工作。工程项目招标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标随着工程体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产力以及市场价格进行自主报价。我市应随着新计价依据的出台;配合工程量清单计价规范的有关规定制定相应的工程量清单指导,首先在较大型建设项目的招投标活动中推行工程量清单计价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

(二)认真、严格的对待现场签证。[1]现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时,应熟悉工程造价知识,对由施工单位填写的签证一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往会对工程造价造成重大的经济损失。因此现场签证的准确性和及时性就显得十分必要。 转贴于

(三)加强设计变更的审查。[1]设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。一般情况下,即使变可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定,要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。

(四)把好结算审查关。目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作,因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定额换算错误等情况,而这些都对造价造成重大的影响。因此,把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。

总之,城市基础设施工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促进投资管理的不断完善,提高投资效果。投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革,实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制,逐步促进造价管理水平。

参考文献

[1]胡桂英.如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作[J].工程造价管理,2004,(6).

建设工程造价管理基础范文第2篇

关键字:建设工程造价管理原则现状 措施

Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中图分类号:TU723.3文献标识码:文章编号:

建设工程造价管理实际上就是采取一系列的经济和法律手段,解决建设工程中的问题,并确定工程的投资估算和施工的预算,提高建设工程造价管理的水平,为建设单位的发展提供更有利的空间,创造更多的利润。建设工程造价管理要遵循一定的原则,并且要采取恰当的管理措施,这样才能够达到事半功倍的效果,但是通过调查发现,在目前的建设工程造价管理中还存在着一定的问题需要解决,这是需要格外关注的。下面本文就从建设工程造价管理的原则、存在问题和现状以及管理措施进行详细的论述。

一 建设工程造价管理的原则

建设工程造价管理对于节约工程成本,为建设单位创造更多利润具有重要的作用,因此说一定要对工程的造价进行严格的管理,在管理过程中需要遵循一定的原则。

(一)造价成本最低原则

造价成本最低原则的根本目的就是在建设工程施工的整个环节,要尽可能的降低工程的造价,提高工程的总利润。在实行成本最低原则的同时,要注意和实际建设工程相适应,做到一切从实际出发,不能以牺牲工程质量来保证成本最低,这样的工程造价是不合格的。

(二)动态控制原则

成本的控制应该强调工程的动态控制。工程准备阶段的成本控制,是根据工程设计人员的具体要求来做的,确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。动态控制原则另一方面也是保证工程造价在发展的前提下进行,不会因为工程某方面的改变而造成造价不符合工程的发展,从而造成损失。

(三)管理责任制原则

在建设工程造价管理的过程中,管理者要具备丰富的管理经验,要有较强的时间管理能力,这样才能够保证其在管理过程中能够自如的应对出现的问题。管理过程中需要坚持责任制原则,即每个管理的环节都要细化到每一个人,这样出现工程造价的管理问题能够及时找到责任人,并采取措施进行弥补,避免责任不明确造成的不必要的损失,既浪费了时间又影响了效益。

二 建设工程造价管理的现状

建设工程造价管理制度在我国兴起已经有近70年的历史,逐步完善起来也已经有50多年的时间,在这个过程中,我国的建设工程造价管理对于控制工程成本,创造利润空间起到了一定的作用。但是随着经济的发展和竞争的加剧,早期形成的管理体系在发展的过程中存在了一些问题,主要表现在以下四方面。

(一)缺乏管理经验丰富的人员

建设工程造价管理需要有经验丰富的管理人员,但是从目前的情况来看,我国取得工程造价师资格的专业人员并不多,高技能的专业人员就更少,这就造成在假设工程造价管理中技术人员的缺失,影响了工程造价的管理,加之虽然有一些人取得了相应的工程造价职业证书,但是由于缺乏实际的管理经验,只能纸上谈兵。因此说,在建设工程日益发展繁荣的今天,具有管理经验的人员少之又少,不能够满足实际的需求,造成了建设工程造价管理目前的窘状。

(二)工程造价缺乏竞争机制

建设工程的发展长期受到计划经济的制约,又受建筑业自身特点的影响,这就造成了我国目前建设工程造价管理体系本身也具有计划的色彩,缺乏长效的竞争管理机制,不适应目前的发展管理现状。虽然说相关的部门制定了一系列调节措施,但是都没有取得较大的突破,建设工程造价依然缺乏竞争力,因此说需要加强管理,变革计划体制,使得建设单位自主定价的模式体系相互不发展建立。

(三)缺乏健全的法律管理机制

建设工程造价的管理除了要有经验丰富的管理人员之外,还需要有健全的法律法规作为支撑,成为管理的法律强制保证。但是从目前来看,中国虽然制定了一些相关的工程造价管理的法律法规,但是仍然不能够全面的解释问题,没有形成健全的体系,也不能够适应快速发展的建设工程现状,因此说亟需改进。同时不能够忽视的是,相关的建设工程造价管理法律咨询机构也很少,使中国的造价管理体系呈现出薄弱的态势,在今后的实际操作中需要进行重点改革。

(四)工程造价管理呈现“重施工轻技术”的现象

在我国,建设工程造价的管理普遍存在着重施工轻技术的现象,项目的管理者往往忽视施工前设计阶段的重要性,而对于造价控制的中重点也主要是放在建设工程的施工阶段和后期的决算阶段,这就会出现超出预算造价的现象,从而影响了工程的整体效益。同时我国的建设工程的造价也多是事后才进行,主要依附于建筑设计师而被动的反应建设项目的设计,这种情况应该及时得到制止。

三 建设工程造价管理的措施

建设工程造价的管理对于工程效益的把握具有重要的作用,合理的造价管理能够实现建设单位的长远发展,为其在激烈的市场竞争中占据一席之地打下坚实的经济基础,但是上文中已经提出了,目前情况下我国的建设工程造价的管理还存在着一些问题,制约了建设工程的长远发展,下面本文就针对上面提出的建设工程造价管理中存在的问题论述几点改进措施,希望能够对今后的造价管理起到一定的帮助作用。

(一)加大建设工程造价管理人员的培训力度

要实现建设工程造价管理工作的顺利开展,一定要具备高素质高技能的管理人员,上文中提出,我国目前情况下具备工程造价师资格证书的人相对较少,高级造价师更是少见,这无疑影响了建设工程造价管理工作的开展,因此说在今后的实际中,要加大培养造价管理人员的力度,如定期开展培训,安排适当场合进行实践操作演练,积极地借鉴国外的先进管理经验,综合考虑我国的现状制定出适合我国工程建设造价管理的培训模式,使得我国的工程建设造价管理人员的素质技能提高。

(二)建立建设工程造价管理的市场竞争机制

我国的经济发展长期受到计划经济的影响,因此建设工程的造价管理也受到影响,在工程造价中缺乏相应的竞争,不利于建设工程的发展,为此,要变革这种情况,一定要加大市场竞争的程度。可以采取市场调节和政府政治手段调节的双重措施,为工程造价的竞争打下基础。

(三)建立健全相应的法律法规

虽然说建设工程的发展是在市场竞争机制下进行的,但是其发展也要受到法律法规的制约和保护,同样建设工程的造价管理也需要有法律的强制力作保证。为此,国家需要根据现阶段我国的建设工程造价管理的实际发展情况,综合我国的管理经验和基本国情,制定出相应的法律法规,为建设工程的造价管理开辟一条法律途径,使其今后的管理能够实现制度化、规范化和法制化。

(四)变革“重施工轻技术”的工程造价管理现状

建设工程的造价管理要涉及到工程的各个环节,不仅包括施工,更不能够忽视工程前期的设计造价管理。设计阶段是建设工程造价管理的关键环节,高超的技术和合理的设计能够提高工作的效率,对于缩短工期、提高工程的效益和节约成本都起到了重要的作用,因此说这个环节是绝对不能够忽视的,甚至从某些方面来看,设计环节比施工环节的工程造价管理还要关键。设计环节的工程造价管理通常对于工程总造价的影响占到七成左右,所以抓住了设计阶段的工程造价管理就等于抓住了核心和关键。设计阶段的工程造价管理主要是对工程设计方案进行公正公开的招投标,并进行择优选择,最后确定设计功能全面、设计技术先进和设计结构合理的方案进行施工,这一阶段的造价管理要控制好,使得设计环节能够在满足工程设计要求的前提下按照分配造价限额进行设计。

设计环节的工程造价管理很重要,但是也不能够忽视施工阶段的造价管理。施工阶段的造价管理就是要在工程施工中按照相应的合同条款控制价格。首先需要严把工程变更关,造价管理人员要对多个变更计划从方案的设计、用料、工期和造价等方面进行比较,选出最佳的变更方案。其次是要严把现场签证关,签证之前造价管理人员要要求施工方出示书面的报告,通知造价管理人员,管理人员要及时把我情况,合理计算费用的增减。与此同时,造价管理人员还要积极的配合施工人员和技术人员做好工程的改进,有效的控制施工的投资,达到节约成本的目的。

(五)做好建设工程实施过程中的造价管理

建设工程的工程造价管理对于建设单位的利益具有重大的影响,因此说,需要在建设工程实施的过程中做好工程的造价管理,为此可以从以下几方面进行。首先需要做好各相关人员的沟通,使建设项目施工技术人员,相关材料管理人员和工程造价管理人员能够密切配合,及时了解工程的进度和资金应用情况,以节约资金为目标,做好工程的造价管理;其次需要制定切实可行的造价管理方案,并依据方案进行有计划的管理,同时要根据施工中的实际情况合理调整造价管理方案;最后需要做好竣工结算的造价管理,这是不能够忽视的一个环节。

除了上述加强建设工程造价管理的措施之外,在实际的造价管理过程中还需要注重管理技术与经济的优化组合,可以推行“限额设计”的方法控制设计阶段的工程造价,建立独立的工程造价管理机构也是今后的发展趋势,这些都能够改变目前我国造价管理的现状,实现造价管理的良性发展。

结束语:建设工程的造价管理能够有效的控制工程的建设投资,为建设单位创造更多的利润和更广阔的发展空间,建设工程造价的管理需要遵循一定的原则,本文已有论述。建设工程在进行造价管理的过程中还存在着一些问题,本文从这些问题出发论述了改变当前现状的一些措施,希望这些措施能够实现建设工程造价管理的良性发展,为建设单位节约更多的建设资金。

参考文献:

[1] 唐文 建设工程造价管理现状分析及全过程控制措施 中国房地产业·理论版,2012年第7期

[2] 闫德仪 康秋燕 建设工程造价管理浅析 现代营销(学苑版),2011年第11期

[3] 邹维林 建筑工程造价管理浅析 决策与信息(财经观察),2008年第08期

[4] 白顺兰 建设工程造价管理浅析 城市建设理论研究,2012年第24期

[5] 陈章兵 建设工程造价管理浅析 科技创业月刊,2004年S1期

建设工程造价管理基础范文第3篇

1.1成熟度等级(LEVEL)按照项目管理的成熟度模型,工程造价管理成熟度模型也设定为5个等级,从最初级也就是第一级到最高级也就是第五级水平能力逐层次提高,逐渐趋于成熟[2]。各级成熟度的名称如图1。(1)第一级(初始级)。在建设项目管理中企业意识到造价管理的重要性并且开始理解和接受造价管理的基础性的知识,但还没有建立有关规范标准、经验积累,投资估算计划随意性很大,个人对造价管理能否有效控制关系很大。(2)第二级(范式过程与标准形式)。建筑企业慢慢地意识到需要发展工程造价管理规范性过程,在造价过程中重视技术和经验的逐渐积累,从而被普遍接受和应用。(3)第三级(造价管理的组织标准和制度化过程)。在这一阶段建筑企业意识到造价整体过程组织体系的重要,从而建立一个标准规范的工程造价组织体系,并使整个造价管理体系制度化。(4)第四级(范式转换定量效用化过程)。在这一过程中每一个分项工程的管理和组织体系都能根据国家定额规范和计算规则[4],再结合技术创新、积累经验、实际建筑环境和市场经济形势来确定工程量和工程价,可以中间穿插统计等其他计量方法,从而达到从每一个小的分项工程的有效计价来进行单位工程的有效计价。其次,在这个过程中建筑企业不仅要考虑建设成本还要考虑运营和维护成本,这样才能更科学地进行设计和选择建筑材料,利用国家定额规范更好地控制建筑造价,在确保建筑质量的前提下,降低造价成本。(5)第五级(最优化级)。在以上4个等级的基础上,每个造价过程管理都根据每一个子系统的内在和外在的综合因素进行优化和改善,实现造价管理目标的优化管理,建筑企业通过循序渐进的改进和创新每个过程的内容和要素,从而最终达到不断改善的良性循环。1.2建设工程造价管理知识域造价管理的知识系统是建设工程造价全生命周期各项子系统的集合。在整个项目管理的生命周期里都穿插着一个核心的造价控制生命周期。在项目管理中更侧重于建设阶段,但是在工程造价管理中不仅要注重建设阶段,还要注重建设前与建设后这两个阶段。建设工程造价管理的范围,包括对可行性研究报告中的建设项目的规模、建设项目的内容、建设项目的工期和建设项目总投资的建设管理。根据国家建设工程招标和投标有关工程造价的管理细则,应把握建设工程造价中与法律、法规有关的条款[3]。同时在组织设计方案的竞选、施工过程的招标投标、对设备采购的招标投标中都影响着建设工程造价,因此要在这些知识领域中把握好每一项的造价管理,这样才能把总的造价控制在批准的范围之内。工程造价知识域如图2所示。1.3过程域(PA)在建设工程造价管理的知识领域中,业主为使建设工程项目的造价管理达到各个等级水平,则应设立重要的改善对象领域,这样的领域称之为建设工程造价管理的过程域。建设工程造价管理的过程域包括决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、施工图预算、实施阶段的施工预算以及竣工验收阶段的工程结算[4]。如图3所示。根据在整个过程的重要度,这些过程域又可以分为关键过程域和一般过程域,关键过程域是工程造价管理的重点管理域,一般过程域则可以兼顾管理。1.4目标(GO)目标是通过应用知识领域在过程域中评价其每个过程的实现程度。建设工程造价目标域则是在保证建设工程质量的前提下合理确定和有效控制整个建设项目的造价。1.5实践(AC)在工程造价管理过程中,都有为了实现过程域中的每个过程的目标而必须完成的一系列工作,这些工作称为建设工程造价过程域的实践。在建设项目工程造价管理中首先是决策阶段,为了能够更好地控制投资估算,必须在决策阶段对建设标准水平的衡量与确定、建设地点的勘察与选择、建筑各个分项工程工艺的评选以及所用设备的选择等一系列工作与活动认真负责地去实践。在设计阶段,为了更好地控制设计概算,需要在提高设计人员经济意识、规范建筑设计标准、积累设计经验、综合建筑功能与价值优化设计方案等一系列工作与活动中更好地去实践斟酌。在招投标阶段施工图预算中,需要在编制招投标文件、工程量清单的审查与核对、施工单位的投标竞选、施工合同的审查与签订等一系列活动中去认真实践。在施工阶段,为了更好地控制施工预算,需要更加注重现场的施工过程管理、合同管理,原材料的购买与管理、施工人员的调配等一系列现场实践活动。在竣工阶段,为了更好地控制竣工决算,需要实行每一项责任制、对实际工程量进行核算,并在清单模式下的综合单价是否与招标投标时一致、确认设计过程的变更、措施费用的调整等一系列工作与活动实践进行。1.6保证(EN)保证就是在建设工程项目中为了确保每个实践工作与活动能够顺利实施而必须具备的一系列条件和规范标准。在工程造价管理中,保证主要包括人员、定额、资金、组织、技术、信息等。在这些保证的基础之上才能更好地实践,最终达到最优目标。1.7通用步骤(CS)建设工程造价管理的通用步骤是在实际建设项目实施过程中通常需要经过的几个步骤,将其定义为投资计划、实际施工实施、资金控制、评价[5]。通用步骤各个环节的实际操作和参与该工程造价管理的相关人员、组织有着直接密切的关系。投资计划是确定项目计划并对建设项目投资数额进行估计;实际施工实施则是按照投资估算的资金量进行每一项实际操作,实现其计划中项目的内容;资金控制则是根据资金投入量与实际施工操作环境进行有效的造价控制,根据实际情况的变更进行计划调整等;评价则是对建设项目实际实施结果进行评价,并对建设实际过程中的经验进行总结。

2建设工程造价管理成熟度模型单元内部流程

在建设工程造价管理成熟度模型中,成熟度单元是由过程域、目标、实践、保证、通用步骤这一系列要素通过相互之间的组合构成的。在这个内部结构中各个要素之间的组合关系可以是复杂的也可以是简单的,并根据实践的操作环境来构建。本文建立了一个相对简单的成熟度模型流程内部结构,如图4所示。图中过程域、目标、实践构成了成熟度单元具体在实施中的顺序,每一个步骤都需要根据不同工程环境的条件保证来顺利完成。在具体工程项目中,计划、实施、控制、操作等每一个通用步骤都需要过程域、目标、实践这样的指导顺序来实施。同时可以通过增加每一小步的成功率来整体提高工程造价的管理效率[6]。

3用AHP方法对工程造价管理成熟度模型进行评价计算

3.1影响建设工程造价管理的评价指标体系虽然工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,但是必须突出重点。利用成熟度模型进行工程造价控制,其关键在于施工前的投资决策和设计阶段,资料统计在设计概算阶段,影响工程造价的可能性为75%~90%[7]。本文以投资者的身份利用AHP方法对工程造价成熟度模型进行评价,建立的评价指标体系如图5所示。3.2单排序确定指标权重(1)采用AHP方法,确定每个指标的权重。(2)建立指标判断矩阵,还需建立相对重要性的比例标度便于评判。本文采用七级比例标度,用“1”表示同等重要,“3”表示稍微重要,“5”表示明显重要,“7”表示强烈重要,“1/3”表示稍不重要,“1/5”表示明显不重要,“1/7”表示强烈不重要。(3)计算每个专家给出的各层指标判断矩阵的权重和一致性程度。CICRRI式中,CI是一致性指标,max1nCIn,max是判断矩阵的最大特征值;RI是平均随机一致性指标,当n值为1,2,3,4,5,6时,RI分别取0.00,0.00,0.58,0.90,1.12,1.24。当判断矩阵的随机一致性比率CR<0.10时,认为判断矩阵具有满意一致性。否则要对矩阵进行适当的调整,直到通过一致性检验,这样计算出max所对应的特征向量W,经过单位化后,才可以作为各指标单排序的权值。构造的判断矩阵见表1~表6。

4整体提高造价成熟度评价价值

衡量一个组织整体的工程造价管理水平的指标很多,其中成本绩效指数(CostPerformanceIndex,CPI)是最重要的指标,CPI可以用下式表示:CPI=预计成本/实际成本式中,如果CPI的值等于1,说明该项目造价是按计划交付的;如果CPI值小于1,就说明这个项目超支;如果CPI值大于1,那么这个指数的变异系数(变异系数=标准差/平均值)越小,则说明对这个项目的造价管理水平就越稳定。根据上述建立的工程造价成熟度模型,工程造价管理水平越高的企业,其直接成本就越低。成熟度高的企业的工程造价管理成本一般为6%~7%;而成熟度低的企业的工程造价成本一般为11%,工程造价管理成熟度低的企业同时可能影响整个工程项目实施成功的可能性,从而导致间接成本的增加(如工期延长,错过市场机遇,客户不满意等)[8]。所以在建筑工程造价管理中,利用成熟度分析使造价管理水平和直接成本能够达到双赢,也就是说在成熟度模型的辅助下进行高水平的管理而直接成本相对较低,整个系统效率就相应提高了。

5结语

建设工程造价管理基础范文第4篇

【关键词】工程;工程造价;造价管理

一、前言

近年来,国民经济高速增长,作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性日益突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。

二、工程造价管理的含义

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。

三、目前存在的问题

随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:

1.工程造价管理计价模式落后。

2.难于产生公平合理的市场竞争机制 。

3.法律、法规不健全。

4.工程造价管理从业人员素质较低。

四、如何加强造价管理

(一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键

工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度,以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明,影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%。因此,工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。

1.加强投资决策阶段的可行性研究工作。

2.加强设计阶段的造价管理与控制。

3.抓好招标工作环节。

(二)工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段

造价管理在施工过程中有着重要的意义,施工单位应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,科学地组织施工,做好全方位的造价管理工作,提高工程建设的综合经济效益。具体体现在:

1.做好施工组织设计工作。

2.做好统计签证管理工作。

3.建立良好的造价管理系统。

(三)竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节

竣工验收工程是完成建设目标的标志,即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件,为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。

(四)大力推行工程量清单计价

大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。工程量清单计价是国际通用的计价方法,是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。

(五)加强法律法规建设,严格按照国家各工程造价规定,加大管理力度。加强对工作人员素质的培养,提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设,实现信息化管理。

1.加强法律、法规建设。

2.提高工程造价管理人才素质。

3.加强信息化建设,实现信息化管理。

五、结束语

综上所述,建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,是提高项目投资效益的关键所在。

工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益。

参考文献

[1]张凌云,工程造价控制,上海:东华大学出版社,2008.

[2]中国建设工程造价管理协会,建设工程造价管理理论与实务(一),北京:中国计划出版社,2008.

建设工程造价管理基础范文第5篇

关键词: 小城镇, 工程造价管理, 控制措施

中图分类号: TU723 文献标识码: A

随着社会经济的快速发展, 各地的小城镇建设突飞猛进, 随之而来的是城市建设投资过大。建设工程造价不仅与工程内容有关, 还与建设者的管理和技术水平存在联系。正确地编制工程造价对当地政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要, 合理确定和有效调控建设工程造价, 反映工程的实际造价, 是我们工程造价专业人员一项十分重大的任务。

1 小城镇建设工程造价管理的现状和问题

现行的工程造价管理制度是在二十世纪八九十年代完善起来的。随着时间的发展, 形成了比较完善的概预算定额管理体系。经过多年的发展, 工程造价管理工作取得了可喜的成绩, 对社会主义现代化建设做出了很大的贡献。但随着社会主义市场经济的发展, 这个体系的许多问题也随之暴露出来。主要问题有以下几方面。

1. 1 建筑市场供求关系失衡, 影响了合理定价近几年, 由于小城镇的建设投资规模不断扩大, 从事建筑施工的队伍以更大幅度增加,/ 僧多粥少0的供求局面使得本已激烈的市场竞争更趋激烈。一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件, 如压价承包、 垫资施工、 压缩工期等, 面对这些不规范的市场交易, 施工企业只有拼老本, 保眼前, 冲击了正常的工程造价管理, 而现行的政策缺乏相应的约束机制。这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。

1. 2 建设工程前期阶段造价管理薄弱多年来, 小城镇建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性, 造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段, 因此经常出现投资超限的现象。所以, 我们必须更新观念, 重新认识, 总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程, 但控制重点应转移到项目建设的前期( 因为这个阶段对总投资影响是最大的, 经验数据为 20%~ 30%), 即转移到项目决策和设计阶段, 而一旦投资决策后, 控制的重点应放在设计阶段。

1. 3 对业主的不规范行为缺乏约束机制目前小城镇的投资建设体制还不完善、 责任机制不健全, 负责工程发包和工程款支配的业主方和工程建设的效益缺乏直接的利害关系和约束机制, 特别是市场供求关系失衡使得业主在建筑市场中居于主导地位。业主的行为直接关系到建设工程的进度、 质量和造价。在建设过程中某些业主方的管理人员缺乏必要的专业素质和水平, 在施工过程中不遵守有关的规章制度, 不严格履行合同条约, 随意压缩工期、 压低造价, 干扰了建筑市场的正常运转。

2 加强小城镇建设

工程造价管理的措施在建设工程造价管理发展过程中, 无论是体制上还是思想观念、 人员素质上都要加强管理。因此, 要在现有工作的基础上运用价值规律的原则, 适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。针对当前工程造价存在的问题, 造价管理应从加强法制建设入手, 健全法制、 完善法规。

2. 1 加强工程造价管理的法制建设建设工程造价管理要依法管理, 应加强法制建设, 要健全法制、 完善法规, 逐步建立起一个以5建筑法6 为核心的建筑法律体系, 使建设工程造价管理走向有法可依、 执法必严的法制轨道; 要继续完善招投标法、 建筑施工企业资质管理办法、 质量管理法、 施工合同法等法规制度; 法制建设要结合实际, 便于操作, 对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。

2. 2 建立规范业主行为的约束机制在建设工程的全过程中, 业主贯穿于建设全过程的始终, 建设过程的各个阶段离不开业主的参与。因此, 业主的行为对工程建设起着很重要的作用, 政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束。要严格审查标书合同, 对违反规定明显不合理的条款如过分压工期造价的应予以取消。

2. 3 协调各方关系, 加强管理力度目前小城镇建设工程造价管理部门主要侧重于工程造价计价依据和计价方法的管理, 实行分阶段、 分部门的管理, 而根据政府职能要求, 工程造价管理应该是全过程的管理。因此, 必须理顺关系、 各负其责、 加强协调。各有关部门应严格审查建设项目开工前和年度计划中的建设资金。要把工程造价管理的重点放在前期阶段, 也就是建设工程的立项阶段和设计阶段, 加强和规范总概算的编制和管理, 发挥总概算对工程投资的控制作用。各建设施工管理单位都要认真执行造价部门的规定, 造价部门应对执行定额的单位进行抽查监督, 形成相互制约机制。

2. 4 加强招投标管理, 规范承包行为小城镇自从实行建设工程招投标以来, 承包单位承揽施工任务的主要方式是通过投标取得。因此, 我们必须规范招投标市场。1)有招标能力的可以自己招标, 没有招标能力的实行招标制度, 组织招标投标; 2) 实行工程量清单报价, 规范招标投标行为, 做好工程量清单报价与招标文件的衔接; 3) 严把概算审核关,加强概预算人员的培训考核, 把考核与日常管理结合起来, 提高概预算人员素质。

2. 5 适应市场发展, 加强造价管理定额管理一直是造价管理的基础, 但是由于它所存在的些不足, 导致造价管理的落后。为适应社会主义市场经济的不断发展, 要求造价管理部门应适应市场的发展, 适应建设工程分阶段计价需要, 建立全过程造价管理体系, 今后造价管理的重点应放在投资估算、 设计概算管理、 价格管理、 动态宏观调控上。建立一套以市场调节为主, 实体性消耗量以定额为主, 非实体性消耗量采用企业自行确定与政府指导相结合, 价格实行市场信息价。作为工程造价的主管部门除了做好基础工作外, 今后要大力发展工程造价信息管理系统, 建立完善快捷的信息服务系统, 为工程造价的动态管理提供有力的技术支持。

3 结语

为加强工程造价管理, 小城镇建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价, 目标在于提高工程效益。在工程建设前期阶段, 合理编制概预算; 在招投标阶段, 要按照有关规定, 合理确定工程造价; 在工程中标后, 要签订公平合理的合同,确定工程承包合同价; 在工程实施阶段, 要有效控制工程造价, 对工程造价实行全过程、 全方位管理。在今后的工作中, 我们要转变观念, 积极创造条件, 促进小城镇建设工程造价业的发展, 为开创适应社会主义市场经济体制、 建设工程造价管理的新局面做出贡献。