经营项目计划书

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经营项目计划书范文第1篇

【关键词】：化工建设项目；环境影响；技术评估要点；策略

化学工业本身发展具有独特的特点，环境影响评估是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。在对化工行业建设项目进行评估时，需要根据化工行业的特点来进行评估，从国家政策、清洁生产等各方面进行技术性审查。化工项目顺利开展的关键因素就是国家产业政策以及该项目的规划选址，所以在进行评估时应当重点加以关注。

1、化工建设项目的特点

1.1环境危害及其风险大

根据有关部门调查显示，在世界上有超过600万种的化学物品，而其中70%以上具有强烈的腐蚀性，比如说，甲醛，硫化氢已经氨苯化合物等，以上化学物品具有强烈的致癌以及导致基因突变的危险性。医学证明，在已知的致癌因素中，80%是由于环境因素，含有毒性的化学物质达到80%以上。尽管化工建设项目能够有效地促进国民经济的发展，但是也给我们的生活环境带来了巨大的危害和风险。

1.2品种复杂、“三废”处理难度大且数量多

现代化工建设项目所需要的原材料品种比较复杂，而且大多数具有强烈的毒害性，与其他行业相比较而言，化工建设行业存在较大的安全隐患以及环境风险。化工项目所释放的“三废”物质具有复杂的成分且处理难度大。在生产过程中释放的有害气体以及难降解的工业污染物，是造成环境污染以及存在环境风险的关键因素。

1.3生产工艺具有连续性、生产技术稳定性差

化工行业与其他行业相比生产连续性较强，具有一定的流程性。生产工艺也比较复杂。一旦投入到生产状态，就只能进行周期循环，进行周期性停止，否则就会污染环境，甚至产生安全事故。就我国当前化工行业技术水平来看，许多企业仍然处于起步阶段，客观条件较差，工业设计水平以及相关设施质量比较低。在这种情况下，生产设备事故频发，造成环境污染。

2、化工建设项目环境影响技术评估存在的问题

建设项目环境影响技术评估是环境影响审批前的一个重要环节，其责任比较重大。它主要是通过整合社会各种技术资源与力量，再根据现场调查进行科学的判定，最后作出合理的选择，提出公平、公正以及公开的建设观点和要求。而对化工建设项目环境影响技术进行评估，需要，结合化工行业自身的特点，以确保评估的合理有效性。以广州某化工建设项目为例，简要阐述化工建设项目环境影响技术评估中存在的问题：

2.1技术评估标准覆盖面不广

化工产品种类众多，用途也比较广，然而当前的化工项目环境评估技术只能在农药、石油以及制药等方面这些研究，无法实现环境影响因素的全面覆盖，也无法满足环境评估技术方面的需求。

2.2技术标准不完善

就环境影响技术评估方面的导则中还没有对专家库建设规范性的要求，很多问题无理可循、无据可依，化工建设项目的规划发展以及相关评价的方面内容过于简化，导致相关导则中没有明确的提出相关的要求与标准。

2.3工程技术评估不深入

技术评估的重要参考指标就是对化工建设项目环境的评估，只有具备基础资料、特征参数以及具体污染物的排放的相关数据才能得到工程分析的结果，但是当前环境评估中所涉及到的基础资料较少，导致无法深入地进行工程技术评估。

3、化工建设项目环境影响技术评估要点

化工生产行业具有自身特有的属性，因此，需要从多个方面来分析化工建设项目环境影响技术评估要点，本文主要从环境风险评价体制、项目定性、规划选址、清洁生产以及国家产业政策这五个方面来对其进行分析，同时，这也是确保化工项目正常建设的关键点之所在。

3.1技术评估标准覆盖面逐步扩大

随着行业的整合与发展，未来化工项目环境评估的技术也会逐步实现环境影响因素的全面覆盖，包括农药、石油以及制药以外其他行业也会受到影响与有效控制。这些要素需要覆盖化工生产过程中的所有环节，所以化工建设项目环境影响技术评估的要点的关键主要是建立环境风险评价体制。

3.2完善技术标准的制定

要想提升技术标准的制定水平，促进行业的整体规范化程度，首先就要根行业发展现状对项目的规划发展以及技术评价方面的内容进行约束与技术标准制定。其次是做好物料平衡状态分析标准制定工作，严密监控不同环节的输入和输出信息，然后进行整合，进行综合性分析。

3.3深化工程技术评估环节

化学项目建设一定要满足施工区发展、土地利用、行业发展以及环境保护等各项规划的整体需求，否则就会产生安全隐患以及环境问题。化工项目建设的选址是非常重要的，要根据当地政府有关部门的领导进行项目选址，否则就会产生不必要的麻烦，给企业发展带来负面影响。

3.4加强对污染的有效预防与治理

在化工项目生产时，三废物质的产生是不可避免的，所以，怎样采取有效的措施进行预防与治理是至关重要的，其在化工建设项目环境影响技术评估中也占据重要的位置。

3.5严格响应国家产业政策

在化工项目的建设过程中，国家产业政策对该项目的建设具有非常重要的引导作用，它主要包括限制淘汰性与鼓励发展性政策。限制淘汰线政策主要是针对资金投入多、生产效率低并且污染严重的化工企业，禁止此类企业的生产活动并加速其淘汰进程。而鼓励发展性政策主要是针对部分高新技术产业，对倡导降耗节能、节能减排以及超低污染的新兴企业采取支持的态度。比如说，重点开发新分离、先催化、聚合物改性以及生物化工等各项先进技术，大力支持化工新材料、新型合成材料等生产技术的研发。因此，化工建设项目需要紧跟政府的步伐，严格按照国家相关产业政策的规定进行建设，这也是化工建设项目环境影响技术评估的一个非常重要的注意事项。

总结：

综上所述，化工建设项目一旦操作不当就会对生态环境造成威胁。因此，我们要正确面对我国化工产业发展的特点，制定科学合理的环境影响评估体系，确保现代化工产业的持续快速发展。

【参考文献】：

经营项目计划书范文第2篇

关键词：ERP项目管理应用；项目财务报表

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-00-02

ERP是当代企业先进管理思想与计算机技术相结合的产物。对于生产型企业的采购、生产、销售、物流、财务、成本、质量等关键业务及业务流程进行统一计划与管理。虽然生产型企业与非生产型企业管理模式有很大差别，但经营目标都是相同的。生产型企业产出的是产品，项目型管理企业产出的是项目。项目可能是一种技术、一个软件、一种服务、一个工程、一种产品等。

对于项目型管理企业要控制项目的进度、质量和费用，并使三者达到平衡，就需要对项目计划进行管理，做到事前计划、事中控制、事后分析。

ERP中的项目管理涵盖了两类项目：经营项目和投资项目。下面对ERP在项目管理型企业的应用进行介绍：

一、项目立项

1.项目报备

项目立项前期，有些项目需要经历很长时间与客户进行洽谈与技术交流。在ERP系统中，这阶段用项目报备单进行管理，并对项目后续销售活动进行记录，相关项目负责人对项目进展情况进行跟踪与指导。项目计划书中记录项目报备单信息，并可相关查询出相关销售活动。

对于大的项目，可对项目层层分解成子项目，对每个子项目进行计划、活动跟踪、时间进度管理、里程碑节点管理。

2.项目计划书

1）基本信息

项目代码、项目描述、项目类型、发票类型、客户；

项目收入、采购成本、毛利、毛利率、利润（收入-采购成本-项目费用）；

项目风险、客户风险、开始日期、项目周期；

项目负责部门、经办人、相关人员、审批流程等信息。

2）资源信息

采购、销售物料的数量、价格、收入、成本、毛利等信息。

3）项目计划成本信息

项目计划成本分为两部门，一部分是直接采购成本，一部分是间接费用。

间接费用计算方法：

定义部门作业类型：如工资、制造费用、折旧、差旅费等，也可以定义管理费用、销售费用，根据需要进行定义；

维护各部门作业价格Ai：计算方法一般是用部门工资、折旧、费用预算，部门人数，一个月工作日天数，计算出每人天各种作业价格：

作业价格=作业月预算金额/（部门人数*月工作天数）；

项目计划书中指定参与部门及参与时间T；

间接费用=∑T*Ai

4）项目现金流计划信息

项目计划各阶段回款时间、回款金额、收入、销项税；

项目计划各阶段付款时间、付款金额、成本、进项税；

项目计划各阶段现金流量净额、应交增值税及进项税留抵额；

3.项目计划的财务报表

可以出具任意时间的三张报表：

资产负债表：

应收账款：销售收入+销项税-回款>0；

应付账款：采购成本+进项税-付款>0；

预收账款：|销售收入+销项税-回款

预付账款：|采购成本+进项税-付款

存货：采购成本-（收入-毛利率*收入）>0；如果小于0，则存货为0，该值放在应付账款（暂估）中；

应交税金：销项税-进项税；

利润：收入-成本【收入*（1-毛利率）】

银行存款：利润+应付账款+应交税金+预收账款-应收账款-预付账款-存货。

利润表、现金流量表

销售收入：收入

销售成本：收入*（1-毛利率）

利润：销售收入-销售成本

销售商品提供劳务收到现金：回款；

购买商品支付劳务支出现金：付款；

支付工资：项目执行时间*人数*工资作业价格。

4.项目实际执行过程中的财务报表

可以出具项目实际任意时间的三张报表：

资产负债表

项目的应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、存货、收入、成本、应交税金等都可以从实际账务数据中直接取出，形成项目实际资产负债表；

利润表、现金流量表

项目的收入、成本、回款、付款都可以从实际账务数据中直接取出，形成项目实际利润表和现金流量表。

二、项目执行

1.流程

项目报备、项目立项、销售合同、采购合同都可以走工作流程的审批；

审批通过后的合同，可以下达采购订单和销售订单；

采购和销售物料的入出库均与项目库存相关；

项目相关合同签订时，可以受项目计划书中的预算进行控制。

2.资金计划和付款

系统可以按合同中的回款、付款时间和金额，自动形成月资金计划；

付款可来自于资金计划，走付款审批流程；审批时可看到项目相关合同的已开发票信息、已收付款信息及挂账情况。

三、项目评价

1.对比分析

项目实际执行与项目计划书、合同、资金计划分别进行对比分析；

主要包括：实际销售收入、采购成本、回款、付款与计划对比；各种项目实际发生费用与计划对比；实际采购和销售物料数量、金额与计划对比等；同时显示计划业务时间与实际时间的对比。

2.对项目相关合同进行统计分析

可统计项目相关各合同计划金额、已开发票金额、已收付款金额、到期末收付款金额等合同执行情况信息；

可对未来时间段项目相关合同的收入、成本、回款、付款信息进行预测。

3.按部门进行考核

可按部门统计收入、成本、利润、应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、存货、生产成本、暂估等信息；

可按部门统计各种费用发生情况；

可进行部门利润考核。

四、研发投资项目的管理

研发投资项目管理模式与经营项目不同。经营项目有收入、成本；而研发投资项目主要是支出。对投资项目的管理在系统中主要是建立投资计划结构、层层分解项目及分配预算，最后末节点是具体的项目。在采购申请、采购订单、采购收货及采购发票各环节，受项目预算控制。可以统计分析项目各阶段预算执行情况、实际收付款、挂账情况等信息。

经营项目计划书范文第3篇

关键词：水利施工；问题；管理措施；

中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：

1引言

我国作为水利大国,水利工程更是关系着我国的社会经济和国计民生的发展,同时它的施工质量还关乎着我国的防洪和水利等,因此为对水利工程的施工质量进行保障,就应当把施工质量管理的每一项工作都做好。水利工程施工，与社会和自然环境关系密切，因而实施工程的影响也较大，必须要把握时机，合理安排施工进度，精心组织施工，及时解决施工中的防洪、度汛等问题，以保证水利施工的安全。水利工程与社会的发展和环境的维护有着相当重要的意义。由于在我国由于水利工程进行施工管理的体系刚刚发展起来,其中有很多的问题存在,严重对其的正常运行产生了影响,我们就必须对施工质量管理的每一项工作都进行完善,以此来保障水利工程施工的质量。

2、水利工程施工中存在的问题

2.1 水利工程施工前期所做的勘测设计不合理

尽管我国水利工程有着比较大的发展,但是仍然存在很多问题,首先就是水利工程施工前期的勘测设计工作存在一定的问题。对于水利工程施工来说,施工前期的勘测设计是至关重要的,就相当于是水利工程的“龙头”,指引着整个工程的前进。然而,大量数据显示,我国很多水利工程项目的前期勘测设计是存在问题的,项目的初步设计文本、项目的可行性报告以及项目计划书往往仅存在于纸面资料的分析,这样就导致水利工程项目由于工程前期勘测设计存在问题而无法正常开展,例如,若水利工程缺乏对工程项目所在地的地理环境、经济状况以及水资源配置缺乏准确地勘测设计,那么在水利工程开展的时候,势必会导致水利工程项目的整个评估出现差错,进而导致水利工程的施工质量下降。

2.2 市场管理机制混乱

水利工程的市场竞争力不足,结合实际来说可以找出两个原因。第一就是由施工企业造成的,它们都缺乏相应的资金,中小型水利工程的投资成本小、建设周期短，收效快、所需机械设备简单，而且其中部分工程项目由地方负责融资。由于地方性财政的刚性支出项目不断增加，资金周转紧张，使得水利工程的施工设备陈旧，数量较少，无法满足施工需求。一些企业没有相对完善的信息管理制度,同时在技术人才方面,缺乏专业型、综合型和创新型的人才。第二就是由社会原因造成的,工程的分包与转包现象普遍。工程的分包与转包存在着不可避免的风险，而水利工程主体项目的质量好坏关系着人们的生命和财产安全，是不允许施工方将其分包或转包的。但是，在水利工程的招投标过程中它的招标评标都相当的不合理,因此就要相关的单位部门进行有效改进。

2.3工程质量监管力度不够，造成工程质量问题

施工质量问题从根本上关系到我国人民的生命财产安全问题，但是从我国水利工程的实际施工情况来看，存在着严重的质量问题。水利工程的施工质量不好,安全系数不高的原因很大程度上是由于在进行水利工程施工的时候其不规范的监理工作造成的。因为整个水利施工过程都贯穿着其监理制度。其中还有施工的准备、实施与保修时的监理工作等,它们都是保障施工质量的前提条件,因此一定要对其监理工作进行重视。另外,进行监管的人员因为没有经过专门的培训,没有系统的监管知识,这也对施工质量中的监管工作造成了重大的影响。与此同时,业主在进行招投标、工程分包和合同履行的时候有相当大的随意性,从而又使监管工作进行得相当的不规范,这使得水利工程的质量在一定程度上没有了保障,很容易就出现问题。

3水利工程施工管理措施

3.1对管理人员进行培训，提高水利工程施工技术

不断加强对管理人员的学习和培训工作，提高现场施工管理人员的业务素质和技术水平。充分考虑到水利施工管理工作具有专业交性强覆盖面广的特点，管理人员不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计图纸中的不合理之处提出修改意见，以供设计单位进行设计变更拟订阶段施工进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。管理人员能够对各阶段的施工方案材料设备资金使用及结算等提出意见，确保严格控制工程总造价。管理人员必须忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，廉洁奉公，只有这样

才能保证工程质量和进度，并维护应有的权益。

3.2 改善企业管理机制，挖掘水利工程经济利益

对于这一问题，需要从根本上依托与工程的资源及实力优势，开展相应的经营项目，进行企业的扩张，发挥工程本身的资源优势，深入挖掘水土资源潜力，对项目的整合和保证工作必须做好，发展水利与第二第三产业的综合经营，调整产业结构，改善职工福利待遇和工作生活条件，增强水利工程管理人员的积极性。在开展新型项目的同时积极关注国家的自主政策，从工商税务部门应给予享受国家有关优惠政策注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面可以采取分割小型水利资产的方法，将其及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护拍卖经营个人承包等形式，以便形成切实有效适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。

3.3对水利工程的施工监理制度进行完善

进行工程监理最重要的任务就是进行质量控制,在对其进行质量监理控制时,通常我们可以把其分为几个阶段的控制,其中包括事前,施工过程中和分项完成等三个阶段的监控,同时还有开工前、作业活动前与特殊施工前这三方面的准备工作,另外还有进行的招标工作,当然前提条件是要对其质量进行保障,质量指标要在签订的合同里面进行规定,依照合同中的规定来进行办理,发挥经济手段的限制效果。施工方的预控一定要落实到位,对监理工作的水平进行提高。施工中严格按照工程施工规范进行作业。行政管理部门对于基层水利行业整体质量的把控要给于高度的重视，秉持“对国家负责、对社会负责、对党和人民群众负责”的态度严格把控工程施工质量，规范管理和工作程序，将各部门的责任具体落实到个人，管理工作环环相扣，人人有责。施工中严格按照工程施工规范进行作业。出现质量问题，要直接追究项目负责人的责任，完善工程质量责任制。

4结束语

水利工程施工的质量优劣关系着人民群众的生命和财产安全，对水利工程施工过程中的质量进行控制是相当重要的,只有全面把好质量关，才能真正做到安全施工，才能真正实现质量与安全双赢的目标。要想提高水利工程项目的施工质量，需要进一步完善自身的施工管理体系，加强工程施工的监督和管理力度，提高工程验收的力度，对任何一个生产环节都应该把好质量关，尽早的发现问题并及时采取措施解决问题，尽可能的在合理的工期内，以最低的成本提高工程施工质量。水利工程施工企业只有本着“质量兴业”的宗旨和态度，才能实现企业的持续发展。

参考文献

[1] 李伟强,陆明,魏鹤,等.水利工程施工中常见的质量问题及控制措施分析[J].

城市建设理论研究,2011(18).

[2] 杨晓红.水利工程施工中应当把握的几个问题[J].科技致富向导,2011(11):388.