信息化工程管理

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信息化工程管理范文第1篇

关键词：信息化管理；建筑工程；管理水平

引言

在国民经济发展中建筑行业发挥重要作用，随着信息时代的到来，建筑行业发展为了与其更好的融合，有必要应用信息化技术，在实际工程管理中开展信息化管理，借助信息技术帮助提升管理工作效率与施工质量，最终促进推动建筑行业发展不断向前。

1建筑工程开展信息化管理的主要意义

1.1全面提升建筑行业水平

传统建筑行业发展中，在进行工程信息分析与管理期间经常需要较大的人力与物力，其不仅会增加工程成本消耗，还会影响工程管理效率。但是，将信息技术合理应用其中，就能快速收集并整理工程建设信息，进而对工程信息进行合理化分类与存储，从而不断提升建筑工程管理水平。

1.2合理优化建筑流程

在建筑工程发展中，加强对信息化技术的应用，能全面优化建筑流程，从而让工程建设朝着规范与标准的方向前行，合理分配建筑资源，从而有效确保工程建设质量。

1.3合理规避企业风险

建筑工程项目实施中，很多环节都存在风险隐患，若不对这些方面进行规范化管理，合理规避相关风险，就会给建筑企业带来一定经济风险。建筑工程管理中合理应用信息化技术，则能有效规避上述风险，确保各项环节工作有效进行，从而不断提升建筑企业经济效益。

2建筑工程信息化管理存在的问题

2.1缺少信息化管理意识

当前建筑企业中很多都存在管理模式落后的情况，建筑企业当中组织结构单一的情况十分明显，一般来讲，建筑工程管理负责人为企业领导，但是在一些小规模建筑企业中，其中农包含一些家族企业，这里面管理岗位直接由家族亲戚任职，因而常会出现管理水平低的情况。很多管理人员自身综合素质较低、文化水平低，没能对信息化管理在建筑工程中的作用进行全面认识，因此使得信息化管理难以充分发挥实际效果。

2.2信息化管理机制不完善

在城市建设不断发展的当下，各个行业市场竞争越来越大，建筑行业也不例外，所以使得一些建筑企业无暇顾及建立信息化管理机制。一些建筑企业及时应用信息化管理模式，更多的是进行表面信息化管理，并没有建立完善的管理制度。所以企业在实施管理政策时，常常收获不多最佳的管理效果。另外，当问题发生时，使用这种不健全的信息管理制度，难以快速高效解决问题，与此同时还会对建筑企业发展建设带来一定负面影响。

2.3信息化管理体系不健全

当前，国内大部分建筑企业仍然没能认识到信息化管理在建筑企业中应用的价值，所以人们常常忽视信息化管理，更别提对信息化管理体系进行不断完善，所以目前很多建筑企业中的信息化管理体系不健全，信息化管理存在明显缺陷。具体而言主要展现在管理工作缺少一定规范性与科学性，信息化管理工作更多的只能应用在局部工程管理中，难以实现全面信息化管理。

2.4缺少信息化管理人才

建筑行业在积极开展信息化管理期间，由于缺少专业信息管理人才，所以难以达到理想的信息管理成效。一些建筑企业进行工程管理期间，虽然应用了信息化管理，但为了进一步节约成本，常常没有邀请专业信息化管理人才开展工程管理工作，信息化管理工作多是由非专业人士进行的，这部分人员缺少专业信息化管理知识与技能，难以提升建筑工程管理水平。

3解决建筑工程信息化管理问题的主要措施

3.1健全信息化管理机制

建筑工程管理中，对信息化管理机制进行不断完善，需要使用最新管理模式，凸显信息化管理中软件管理的作用，并对信息化管理机制进行不断完善，如此方能进一步提升人员工作质量与效率。此外，还应对信息化管理机制进行不断完善，及时解决工作中的管理问题，从而不断提升实际管理质量。

3.2建立信息化管理系统

建筑行业发展建设中，管理工作相对复杂，具体而言管理工作主要包括：职责划分、组织编制等，具体而言有包括建筑设计、工程管理、合同签订、材料管理、核算、财务管理等方面。建筑行业需要结合自身特性，创建具有自身特色的信息化系统管理平台，加强建筑项目中各个部门之间的联系，对信息采集、处理等过程进行逐渐完善，以便更好的开展建筑信息化管理工作。再者，施工单位管理人员需要建立明确的管理改革思路，找到行业管理的核心目标，避免过度依靠传统管理法，忽略信息化管理；也不能完全将旧式管理方法抛弃掉，相应的需要按照循序渐进的方式共同推进信息化管理和传统管理。

3.3积极研发建筑信息管理软件

建筑信息管理软件及系统平台建设，需要政府、建筑企业及市场的共同参与，例如：建筑工程项目从设计到施工期间，常常受到多方因素的影响而发生变化，这些因素所导致的施工变化会在一定程度上影响建筑施工质量与成本，基于此，建筑企业需要结合行业发展需求研究相关的信息化管理软件。在信息化管理系统里面，对参数进行合理设置，然后收取使用人员对项目变量参数的调整；关注信息化系统操作性与实用性，便于用户合理使用，信息化管理系统适于市场使用；在研究信息化管理系统过程中，需要对工程成本管理与信息处理速度等方面进行全面关注。借助这一系统能够对项目资金产出投入、施工进度与计划、成本消耗及预算等进行全面识别，在此期间发现问题及时处理。

3.4建立专业管理人才队伍

建筑企业应增加信息化管理资金投入，与当下计算机网络技术、信息化管理系统等相结合，推动建筑行业与信息化管理相融合。为了促进信息化管理科学开展，建筑企业可以采用内外统筹法，建立一支专业的高质量复合型人才管理团队，并对这部分人群进行科学培训，通过加强和优秀企业间的合作加强建筑内部管理，通过开展企业合作提升建筑企业信息化管理水平，让建筑企业朝着科学化、多元化、系统化的方向不断前行。工作期间建筑企业还应对信息化管理投入和产出进行重点关注，并对其进行全面评估，利用定性和定量结合法，合理控制信息化建设系统成本投入，确保其能不断提升建筑企业信息化建设整体效益。建筑工程中信息化技术的应用可以转变传统的建筑企业管理方式，同时帮助建筑企业及时更新建筑工程管理思想与工作方法。在应用信息化管理期间，建筑企业需要做好上下协同，确保员工思想与观念相一致，在思想上引领员工不断向前，从而为信息化管理工作落实奠定良好基础。另外，企业还应对信息化管理进行全面认识，通过提升信息化管理应用效率，提高信息化管理质量，确保建筑企业综合实力不断提升。

结语

总之，在信息技术不断发展的当下，信息管理技术相继成熟，且逐渐受到各个行业的青睐，将这一技术应用到建筑工程中，促进信息化管理工作开展，不仅可以提高企业管理效率，提升管理人员的管理能力，通过信息化管理模式的应用，还能提高对管理数据的利用效率，最终不断提高建筑工程管理整体水平。

参考文献

[1]罗亚玲.利用建筑行业信息化管理提升工程管理水平探析[J].四川建材,2017,43(04):226-227.

[2]宋骋奕.探析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2017(19):266-267.

信息化工程管理范文第2篇

关键词：水利工程；管理；信息化；规划；策略

中图分类号：TV 文献标识码： A

水利工程的建设对国家经济的发展起到至关重要的作用。在整个国家的建设设施中，水利工程的建设是一项基础设施工程。将整个水利工程进行有效的信息化管理将会极大的提高使用效率，在对水资源的利用上面也会得到更大的提高。所以对于现阶段水利工程的信息化建设任务相当紧迫。相关工作人员应该在日常的工作中总结经验，对整体水利工程的信息化建设作出自己的一份贡献。

一、水利工程管理信息化的特点

1、水利工程管理信息化不仅限于单纯的项目信息系统规划

信息化以工程全生命周期的效益最优为原则，而不是阶段最优，尤其不是建设阶段最优。目前，大多数的水利工程管理信息化，在建设前都没有明确的建设目标、远近期规划，信息化建设具有很大盲目性，导致信息化建设成为办公自动化的一部分，而不具有全局性。系统开发过程中，由于缺乏统一规划、标准，导致基础设施、信息系统、信息资源等难以整合，造成资源浪费。此外，信息化建设中没有考虑建设的可持续性，将信息化作为一次性项目完成，缺乏后期的维护，使得系统跟不上业务发展，最终导致系统不可用。

2、水利工程管理信息化是全生命期的信息化

整个生命周期应当执行统一的、分层次的信息化规划。目前的信息化建设集中于工程运营期，工程建设的规划决策期即工程前期和建设期的信息化建设明显滞后。工程运营期的管理工作较为常态化，信息化建设体制、信息化所需要的信息技术体系最为成熟。管理前期即管理的规划期，由于涉及管理的规划设计、可行性研究、决策等业务工作，对于信息智能化支持要求较高，所以信息化程度较低。管理的建设期涉及参与方最多，信息交换及共享较为复杂。其信息化的程度与水平较低。在管理的生命周期当中，运营期的业务流程清晰，管理常态化，信息化的程度高，而其他时期的信息化程度较低，在管理的整个生命周期内，各阶段由于信息化的水平差距较大，信息共享程度较低，实现全生命周期的信息化问题亟待解决。

二、水利工程管理信息化规划的策略

1、建立良好的信息化系统机制

水利相关部门应该尽快解决信息化管理的维护体制问题，加强研究水利信息化建设与管理的合理化进程，

并加强水利信息化建设与管理的组织保障能力。水利相关部门要进一步明确水利信息化的工作机构，加强水利信息化建设与管理的规划、立项、协调和监督等工作责任。在统一的规划目标下，充分发挥水利部门的业务职能和技术优势，提高信息化系统维护管理的重视度，尽量避免重复立项、重复建设、资源分散等问题的出现，使水利工程信息系统的运行和维护工作全面到位。

2、完善水利工程信息化管理的相关设施

水利工程信息化管理未能有效实现的主要原因就是基础设施不完善， 须进一步完善水利工程信息化设施。一方面需要增加经济投入， 水利工程信息系统建设需要大量资金投人，但是由于水利工程建设资金有限， 一定程度上影响信息系统完善。今后政府需要进一步增加财政资金投人， 同时吸收一些民间投资，不断促进水利工程建设工作顺利实施。另一方面需要完善信息网络。水利工程建设需要大量水文信息，水利工程建设中需要增加水文信息采集系统和分析系统，促进信息的收集和分析，保障水利工程建设顺利进行。

3、促进信息资源的共享和应用

水利工程信息化管理工作的实现需要资源的共享和利用， 但是由于当前水利工程管理中， 一些网络设施不完善或信息收集比较困难， 导致信息共享遇到困难， 信息应用程度不高。今后需要进一步完善当前水利工程信息网络建设， 通过建立数据共享系统，对数据信息进行共享和利用。为了更好地适应水利工程发展需要及现代化的社会环境， 需要建立水利工程通信网络， 将相关的水文数据和信息进行传输， 确保数据信息能够得到统一保管和处理， 尽量实现有线网络和无线网络的有机结合。

4、提高信息化管理工作人员素质

作为水利工程信息化管理人员不仅需要掌握相关的水利建设信息同时需要掌握相应的信息分析能力。随着水利建设项目的逐渐增加及建设难度的增加，对于水利工程建设人员的素质要求也逐渐提高。水利工程信息化工作人员需要不断提高自身专业素质， 加强对信息化技术的学习， 不断提高自身数据分析能力， 更好地为水利信息化管理服务。水利工程工作人员还需要不断提高自身职业道德素养，提高工作积极性和责任意识， 更好地为水利工程建设服务。另外水利工程建设单位需要引进一批高素质水利工程信息工作人员， 不断壮大工作人员队伍， 提高水利工程建设人员整体素质， 更好地为水利工程建设服务。

5、建立水文灾害预警系统

在水利工程信息化管理中建立水文灾害预警系统， 对洪涝、干旱等自然灾害进行数据预测和分析， 了解灾害现状及造成的损失， 通过一系列数据分析有利于制定相关的防洪和抗旱措施，尽量降低灾害损失。通过水利工程信息化管理有助于实现水资源的合理调配，信息化管理可以为有关部门提供相对准确和详细的数据信息， 促进水利工程建设顺利进行。

6、 对水利信息资源进行充分合理的开发利用

信息化产业的发展要以信息资源作为基础与发展依据。水利工程信息化管理也要以水利相关信息资源的充分利用作为基础与依据， 信息资源是水利信息化发展的无形资源， 也是社会发展的基础条件。对水利工程进行信息化的管理首先要做到能够将相关信息数据进行合理的调配与运用。从长远发展的眼光来看， 要对信息资源进行合理的利用， 同时将这种工作不断的规范起来。专业的管理机构必须要将各种不同的信息进行整合和统一管理， 使其实现系统性， 使得不同的专业部门之间的信息资源都能够实现共享， 使得信息资源能够被充分利用起来。同时要注重各个部门之间的信息建设， 将信息化管理不断完善。

7、 增加信息化系统的运行维护费用投入

水利工程信息化系统的相关管理部门，要结合自身实际和工作重点，努力建设出水利工程信息化系统的长效发展机制，在重视建设的同时，更要重视信息系统的持续、稳定运行，使水利工程的信息系统能够长期发挥其功能。在自身资金条件相对缺乏的情况下，可以尽量引进、应用一些其它水利单位已经开发成功的管理软件和应用程序，这样可以大大减少软件开发项目的成本投入，也节省了大量的工程时间，并能将节省下来的资金用于后期的系统运行和维护，使水利工程的信息系统的运行功能长效发挥。

综上所述，水利工程是国民经济的基础设施，是国民经济和社会可持续发展的命脉。水利信息是国家基础国情信息之一。以水利信息化带动水利现代化，以水利现代化促进水利信息化，增加水利的科技含量、降低水利的资源消耗、提高水利的整体效益是21 世纪水利发展的必由之路。

参考文献：

[1]王立磊. 赵佩资. 浅谈水利工程的信息化管理[J]. 价值工程， 2011 （ 25 ） ： 77.

[2]吴祥. 张坤. 陈欣. 水利信息化工作存在的问题与对策研究[J]. 农村经济与科技， 2010（ 10） ： 16 - 18.

[3]姜维军. 现代信息技术在水利行业中的应用[J]. 信息化建设.2011（ 12） .

信息化工程管理范文第3篇

[关键词]工程管理信息化;房建工程

文章编号：2095-4085（2015）02-0117-02

当今社会科技发展日新月异，而计算机技术在这一时期的经济发展中扮演着重要的角色，成为经济发展的动力和手段。随着我国信息产业市场规模的不断扩大，企业朝着信息化发展也成为了时展的趋势，企业借助信息技术对企业进行管理，不仅有利于提高企业的管理效率，还能加速企业的运作效率，是企业提高企业竞争力，不断拓展市场份额的重要途径。

1 房建工程管理中信息网建设的重要 作用

1.1 规范房屋工程建设交易行为

追溯到上个世纪九十年代，当时国内的信息技术的发展水平相对落后，且发展速度比较慢，而当时的房屋建设市场也处在一个比较封闭的环境，信息的传递非常困难，存在信息不对称的问题，这不利于施工单位开展工作，也不利于房屋建设管理的进行，而网络技术的发展，为房屋建设行业实现信息通畅提供了技术和载体，使房建工程能在信息对称，沟通顺畅的前提下实现公平交易。

随着中国社会主义市场经济的发展，建筑行业得到较快发展，为了能够规范建筑行业的发展，我国制定了有关建筑行业的一系列法律法规，例如《建筑法》、《招标投标法》，但是这些法律也不尽完善，仍然存在一些漏洞，给了不法分子可乘之机，使他们钻了法律的空子，进行违规操作。而这些违规行为已经严重影响到我国建筑市场秩序的建设，引发了大量的安全事故，危害人民的生命安全和财产安全。

1.2 提高房建企业的办事效率

网络技术的宣传功能相对于其他方式的宣传一个显著的特点就是快，它汇聚了书籍报纸、广播、电视等传播方式的优点，将文字、声音、图像、视频等完美的结合在一起，使得网络技术的传播效果非同凡响，网络技术在信息传播领域的地位无可取代。在工程招标、投标的过程中引进网络技术，通过电子招投标和计算机辅助评价系统，有利于促进招投标工作的规范化和公平性，促进房建行业的健康发展。

1.3 体现房屋建设的公平性

在房建工程评价的过程中引进评标专家语音通知系统，是房建工程管理的一项进步。评标专家语音通知系统会自动抽取编号并通知专家，专家只需要根据系统的提示对房屋的建设状况作出评判，最后判定能否进行房屋评价标准，这一评价过程减少了任务操作，是专家在系统的提示下完成的，因此能够提高房建评价的公平性。同时由于专家是随机抽取的，企业并不知道对其进行评价的专家是谁，因此也杜绝了商业贿赂的可能性。

1.4 进一步规范招投标行为

在完成招标工作后对中标结构进行公示，有利于整个招投标工作的程序更加完整化和规范化，根据规定对中标结果有不满的，可以在公示结果提出的1到5天内提出申诉，从这个角度讲，公开中标结构有利于整个招标结果更加合理化。

1.5 推进资源共享

建立工程建设信息资源网对工程信息建设而言意义重大，能够不断充实监管系统的数据信息，加强系统的监测作用。在进行工程建设信息资源网建设的时候还要充分发挥地方资源平台作用，将地方信息资源系统的数据收入其中，丰富系统的数据。只有不断完善数据，并对数据进行归纳、总结、提取、分析，才能够发挥数据的作用，提炼有用的信息，为房建工程建设提供有效、可靠的数据支持，同时这也是信息资源网站具有共享性的体现。通过工程建设信息资源网的建设推进资源共享的进程。

1.6 先进信息技术的运用，有利于提高服务水平

不断推进房建工程信息化的水平，有利于提高服务水平，在房建管理项目没有引进信息技术之前，房建工程的服务项目全都是依靠人工进行整理的，管理人员既要承担资料整理的任务，又要应对客人提取资料的需要，这无疑增加了管理人员的工作难度，面对繁多的项目，人工整理的速度无法满足项目服务的需要。在房建管理的过程中引进信息技术，对于解决这一问题，无疑是有效的。通过借助先进的信息技术，将信息录入到电脑中，在采集完资料后，通过网络发送给有关负责人即可，整个过程便捷又简单，不仅降低了管理人员的工作难度，还提高了工作效率，再遇上提取信息的客户，也无需像以前那样繁琐，只要通过电脑快速调出档案即可。

2 加强房建工程管理信息化建设的策略

在进行房建工程管理过程中不断提升其信息化管理水平已经成为社会发展的趋势，但是令人遗憾的是，仍然存在一些问题困扰着房建信息化管理的建设，本人根据多年的工作经验提出以下几点建议。

2.1 发展人才队伍，提高工作人员对信息化管理的认识

在实现房建工程信息化管理的过程中面临的一个重要问题就是人才短缺，主要表现在相关管理人员对于信息化管理了解不深，没有认识到其存在对于房建工作的重要作用，他们的意识还停留在房建工程就是建房子、打地基，是劳动密集型的工作，不需要引进先进的信息技术，因此在进行房建工程管理的时候尤其是基层的房建管理的时候很少有人主动引进信息技术。因此房建企业要加强建筑工程信息化建设，不断提高企业工作人员对信息化的认识程度，认识到信息技术在房建工程施工中发挥的巨大作用，只有工作人员的意识提高了，才能促使其运用计算机技术方法提高建筑工程的管理水平和效率。

2.2 综合运用各类房建工程管理软件

随着信息技术的发展，越来越多的软件被研发出来，其中有一部分软件在进行房建工程管理的过程中可以加以运用，以协助房建工程管理，提高房建工程管理的效率和水平，建筑企业可以选用包含着人员、材料、机械、承包等内容的管理模块、施工日志工程的软件等，涉及到建筑施工的方方面面，因此只要电脑软件运用合理，就一定能够不断促进房建工程信息化进程。

3 结束语

信息化时代属于一种信息产生更高价值的时代，它主要是通过计算机技术在网上实现信息的传播，信息技术与其他技术相比具有传播速度快、传播范围广的优势。在房建工程管理的过程中引进信息技术，不仅可以规范房建施工行为，还可以确保房建评估的公平性和公正性，同时借助信息技术可以简化工作程序，提高工作效率和降低工作人员工作的难度，减少人为因素在管理中的干涉，避免出现由于人为疏忽而导致的漏洞。

参考文献：

[1]田建巍.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性 [J].美与时代，城市2013（8）.

[2]李国辉，论房地产开发中工程管理环节的重要性[J].经 济技术协作信息，2012.

信息化工程管理范文第4篇

1三峡工程管理信息化的必要性

信息化的发展势必带来一种新的经济与社会格局。信息作为管理的基础，决策的依据，竞争的第一要素，已经成为一种重要的资源。新的更高的劳动生产率不再取决于简单的资本和劳动力的量的投入，而是越来越依靠以高科技为基础的知识信息在生产中的运用。随着信息产业的形成、发展及壮大，已在经济活动中展露出其无限的生机，企业的设计、建立及运行管理方式也随其发展而发生了重大的变化，很多传统的方式已被信息系统所代替。三峡工程建设工期17年，动态1800亿，投资之大、周期之长、规模之宏大，都是前所未有的。加之三峡工程涉及多个学科领域，需要各学科领域通力合作，信息技术的引入和采用是必不可少的。

随着三峡工程建设的不断进展，迫切需要选择适应新情况的管理方式，而采用技术信息化和企业管理信息化不失为一种切合实际的最佳选择。三峡工程建设信息化的模式可以形成一个从三峡工程建设的实施层、管理层到决策层的垂直型，各层中各部门的横向型，各层对外联系的辐射型的规范高效、协调统一的立体信息体系。该体系处理信息快捷便利的优势，有利于加快施工进度，提高工程质量，提高三峡工程的整体管理水平。

2技术信息化

技术信息化就是要充分利用计算机和网络技术，以高效快捷的方式，以高科技的手段，提高建设成果的技术含量。三峡工程建设八年来，非常注重技术方面的信息化工作，各种信息化手段在三峡工程中大显伸手，充分发挥作用。

1995年，三峡工程开工初期，就与加拿大MonecoAGRA公司开始合作建设“三峡工程管理系统TGPMS”，这也是中国水电工程界首次引进管理信息系统（MIS）。与此同时，还相继建立了三峡通信网和三峡的网络系统。这些覆盖整个工程建设的大型信息系统对三峡工程的建设起到了巨大的积极的推动作用。

三峡工程信息管理系统（TGPMS）应用现代计算机技术、通信技术、数据库技术、办公自动化技术、多媒体技术及现代管理科学相结合，根据项目管理功能将系统分解成13个相互独立但又有一定联系的子系统，构成完整的工程管理系统。不仅使各项工作的处理规范化、标准化，还可以处理大量的重复计算，减轻人的劳动强度，而且计算机运作的可靠性较高，可以避免人工操作可能发生的计算错误。对于决策层而言，可适时地从数据库中提取、分析并采用各种所需的数据，使其作出的决策更为客观、合理，最大限度地减少由于主观经验主义和盲目性带来的损失。TGPMS系统覆盖了三峡建设的方方面面，适用性广，安全性好，具有一定的开放性，易于使用。

三峡工程规模宏大，施工点多面广，技术复杂，涉及的专业和单位多，所以在大坝建设的同时，施工通信系统的建设是否先进、完善也是十分重要的。三峡通信网的主体是一个包括宜昌和三峡工地在内的宽带综合业务数字通信网B-ISDN，传输系统采用以光纤通信为主，微波通信为辅的SDH（同步数字网体系），交换设备为ATM（异步传输模式）和常规数字程控交换方式，并且考虑到各网点间传输信息量大小不同，所以根据实际情况采取了B-ISDN本地网和ISDN远程网相结合的网络结构，以达到最佳的性价比。三峡通信网可以在一个网内同时传输图像，声音等多媒体数据，也可进行水情测报及电站监控等各种业务。由于采用了SDH传输方式和ATM交换体制的通信体制，三峡通信网能够不断融合新技术，并根据需要逐步扩展通信规模，以适应工程日益发展的节奏。

三峡工程计算机网络覆盖广，牵涉单位多，系统复杂，除了具有一般常规的应用功能外，还支持多媒体应用，可传输图象，视频点播及电视电话会议，并且具有很好的扩展性，能满足发展的要求。该网络系统有如下的特点：

1)为了完全避免单点失效故障，ATM通道，ATM交换机中的电源、控制模块，以及路由服务器都采用了双备份制，保障了系统的可靠性；

2)系统具有强大的网络管理功能，从网管工作站即可管理全部网络，边沿网络设备少，简化了网络管理；

3)该系统是真正基于交换的高速网络，具有高性能。充分利用ATM的面向连接技术，设置了安全而又灵活的虚拟子网；

4)通过虚网划分，能够严格控制访问范围及权限。

以上例举的三项技术是应用于整个工程范围的，这些技术的应用突破了以往传统技术的应用方式，使整个工程的宏观效果随时处在可控状态。在三峡工程的建设中有一个很突出的特点就是，工程建设处于动态过程中，如何随时了解、掌握各种工程动态，把握工程进展是一个不容忽视的问题。以下几个实例能很好地说明，技术信息化的应用能对症解决问题。

在三峡施工现场，各种情况复杂多变。监理部门将工程建设中的现场数据，经过工程师提炼归纳，形成计算机能够接受的规范化的标准的信息，再通过监理信息系统的处理，可对三峡工程的成本、质量、进度进行有效控制，给工作带来很大便利。为了保证机组、主变压器、GIS等重大设备在境内的顺利运输，对设备的在途运输情况进行全程监控，以保证设备能安全及时地运抵三峡工地，开发了一套基于全球卫星定位系统技术的设备运输管理系统。传统的运输管理方式存在着很多通讯盲点和人为的不利因素，无法保证信息及时、准确和完整地传达到位。该系统可以实现车辆或船舶的定位、跟踪、自由查看历史轨迹，在电子地图灵活查找车辆或船舶的位置，自由格式的双面卫星通信等功能。该系统的便捷性使广大机电工作人员真正实现“足不出户”就可以对设备的在途信息了如指掌，为今后大量的设备运输提供了有效的保障。

三峡工程还使用了专用定位系统，可以在三峡工程的各个目标领域发挥作用。三峡工程的工期长，随着工程推进，有关的地形图要经常改变，可以借助专用定位系统，建立相关的数据库和电子地图，大大提高工效。可以利用专用定位系统提供现场信息，制作电子地图，快速、准确、动态地模拟工地施工的动态场景。

综上所述，三峡工程的建设已不仅仅是一项水利工程，也是一项大型的信息工程，要建设好这样一项世界级的水利工程，还必须进一步将信息化运用于三峡工程建设的更多方面，使之发挥更大的效用。

3企业管理信息化

3.1企业管理信息化的意义

企业管理信息化就是“在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递、加工和自理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时地为企业工作者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。”现代化的企业管理理论证实，单凭个人经验是不能管理好现代化企业的，也并非仅仅建立了软硬件系统就能实现企业管理信息化的。

实现企业管理信息化可以使企业管理运行过程中产生的大量信息得到及时有效地处理，大大减轻管理人员的劳动强度，提高工作效率，使决策者能随时了解企业运行的情况，能及时得到由计算机处理后的集约程度较高的信息，这些比经验更为客观，更有利于指导决策，应该引起企业决策层的高度重视。

3.2企业管理信息化的目标

企业管理信息化要实现三个目标，即目标优化、结构优化和知识优化。

目标优化指的是决策过程科学化，也就是前面所提到的，决策层作决策的依据要是客观准确的，而不是仅仅凭经验办事，企业决策水平的高低往往很大程度上依赖于企业管理信息集中化的程度。

结构优化指的是工作流程科学化。在管理工作中，信息可以分为可程序化和非程序化。根据调查统计显示，可程序化工作与非程序化工作之比约为80%：20%，因而，可以将80%可程序化的工作交由计算机来完成，减少管理层人员的工作量，同时也可以用复合型管理人才来代替普通的管理人员以达到实现组织结构扁平化的目的。也有利于集中精力去处理那20%非程序化信息，研究经营战略。

知识优化指的是员工行为科学化。企业管理要实现信息化关键在人，要重视对员工的培训，并建立健全的企业全员培训体系与考核体系。这包括两个方面，一方面是管理人员要进行信息化知识培训；另一方面，促成企业管理实现信息化的工作一般由企业信息中心负责，信息中心的人员只有熟悉了企业管理的机制、流程，了解了企业的业务，才能设计开发出适合企业的实用的MIS，实现企业管理信息化。

3.3企业管理信息化要注意的问题

（1）企业领导要重视企业管理信息化建设。这样既可以让员工感到企业进行信息化改造坚定的决心，又可以让员工们有更大的干劲与热情参与建设，而且有利于各部门之间的协调与调度，使企业管理信息化工作进展得更顺利，更高效。

（2）确定阶段性目标。企业管理信息化是一项复杂的工程，在建设之前，要根据自身情况制定好阶段性目标，分阶段一步步地实现信息化，这样不仅有利于企业资金周转，也可以很快见到成效。

（3）要重视信息化建设的基础性工作。高配置的硬件设备的投资，并不表示企业管理实现了信息化，还要安装适合企业自身特点的管理软件，然而仅有软硬件系统的构建是不够的，关键在于信息，如果忽略了信息的收集、整理、利用这些基础工作，那信息系统也将形成虚设。

（4）要重视信息系统的维护工作。建设一个信息管理系统不容易，而维护、管理、更新系统更是一个不可忽视的工作，信息是随着事物发展而不断变化的，企业管理信息化也不是一劳永逸的，否则系统中存储的都是些过时的信息，这样不但不能促进企业管理水平的提高，甚者更会误导企业决策层做出错误决策。

信息化工程管理范文第5篇

水库工程管理是水利工程中一项重要的工作内容，水库工程维修以及安全运行一定要确保下游人民群众生命财产安全，建国以来由于忽视水库工程管理而造成溃坝事件不在少数，必须引以为戒。我国存在众多的水库工程，管理起来难度较高。在网络快速发展的信息化时代，只有认真做好水库工程管理的信息化建设，才能促进水利工程的持续发展。

一、我国水库管理现状

我国大部分水库建立的时间比较久，相对应的设施已经老化，管理手段落后，不能满足当前水利工程的要求，当遇到自然灾害时无法及时有效的应对，缺少信息化技术支撑。水库的管理工作不到位，常因水库的维修工作不及时、设施操作不当、大暴雨突发应对不及时使水库发生险情等，水库的功能和安全性逐渐丧失，严重时将出现溃坝等现象。国家有关部门对水库存在“重建轻管”现象，水库在维护等方面的投资和关注不够，水库的管理经费缺乏，在此情况的影响下，也减少了水库管理的工作岗位。不少水库在遭到自然灾害的摧毁后没能得到及时的修护，从而降低了水库的整体效益。水库的管理违背了生态环境的可持续发展的原则。在我国个别地区的水库包括小型水库的管理体系中，一直沿用较落后的管理方法。水库的管理机制落后，没有达到建设信息化的水平，不能及时的进行改进和创新。这类管理方法没有科学、完善的水库管理体系，管理人员的考核也没有具体的标准，造成水库的管理工作走下坡路。甚至部分管理者无法及时认清自己的工作，遇到问题不及时汇报，导致问题累积，埋下安全隐患，致使水利工程不能快速发展。

二、水库管理信息化建设的重要性

水库是调节径流的重要水利工程。水库管理的重点是做好堤坝的安全管理工作，防止溃坝造成不堪设想的后果。信息化可持续发展是新时代水利建设的主要发展方向，也是整个国民经济和社会信息化建设的重要组成部分。利用信息化建设，可以及时对水库上下游进行监控，通过网络及时观察反映水库大坝及相关地区的实时气象及工程情况的信息，把这些信息整合起来，构建信息访问平台。通过实时水文预报等，能够更加直观、全面的对水库进行多种方案的模拟、分析，并提供解决和管理方案。随着现代信息技术的发展，实时数据信息采集系统和处理“数字化水库”的时代已经拉开帷幕。水库效益是需要通过水库调度来实现的，在水库调度中，必须坚持发展服从于安全的原则。水库的发展及调度要权衡多方面的因素，维护生态平衡等需要。为了能够充分的发挥水库的综合效益，在水库调度中，需要利用信息化建设进行某些技术工作。

三、水库管理存在的问题

众所周知，我国水资源相对比较缺乏。人均水资源量在世界上的排名相对靠后。要想促进经济发展创建和谐社会，水库管理是否能够发挥自身最大的效益十分重要。在水库管理上出现的问题和解决方案如下：

（一）管理体制存在缺陷

全国大中型水库管理机构在计划经济时代上的基本定义是为集体社会提供公益，加之进行生产经营。但是，随着经济体制的不断变换，水利上实施的体制已经跟不上时代的步伐，必将遭受淘汰的命运。为了水利工程能有更好的发展，必须进行信息化改革。在改革的过程中，要合理的划分水利行政主管部门和事业单位的主要职责，提高管理人员的工作意识，从根本上规范管理。

（二）忽视水污染问题

在水库管理上的主要问题就是防洪，严格管理以便造成溃坝等严重现象。特别是每到汛期，水库的管理人员都会小心翼翼的做好防汛工作，从而忽视水污染的严重性，随着工农业的发展，工业废水和生活污水的排放日益增加，造成了水体富营养化，直接对供水和生态安全构成了威胁，没能在抓防汛工作的同时对水库进行污染物的清理工作。为了彻底清楚污染物应由供水部门带头，成立专门的清污机构，定期对水库范围内的淤泥进行科学的清理，以彻底消除底泥对水库水质的污染，这项工程庞大，耗资较高，但与重新修建水库所花的费用来说有明显优势。

四、水库管理信息化建设

在水库工程的信息化建设过程当中，大中型水库起步较早，从电台报汛、有线电话报汛逐渐向自动化遥测系统等现代通讯手段过渡。水库工程管理信息化建设中发展最为迅速的属三峡水库，三峡水电站建立后蓄水形成的人工湖泊达到一千零八十四平方公里。除三峡水库以外，其它大型水库工程信息化建设也在抓紧进行。实现水文现代化是提高水利工作效率的重要途径。虽然目前我国也在进行全国防汛指挥决策系统的建设，但是水文自动测报系统中央只管理中央报汛站，尽管统一规划，但是投入渠道却不一样。目前，全国有中央报讯站，各省有气象方面的雨量测站，有山洪灾害防治系统的测站，有地方的水文报汛测站，所以，难以同步进行建设，必须大力加强水文监测、优化站网密度，进行统一规划。必须明确经费来源渠道，统一按照要求，对国家和地方进行共同建设管理。这样，才能确保水文现代化的快速实现。还要注重科研和人才的培训，高度重视新技术、新设备的研发，特别是洪水预报系统的研发，即如何将计算机技术、洪水预报模型与GIS地理信息系统相结合，包括信息自动采集设备等等。虽然我们也很重视科技发展，但研究范围还是不够广泛，科技含量低。开展研究的课题也相对较少，不利于水文建设的长期发展，为适应新形势的水利发展必须在这一方面尽快改变。为了推进水库管理信息化系统运行，必须对水库工作进行规范管理，确保信息化系统的稳定运行。水库工程管理信息化是现代化水库管理的必然发展趋势和发展方向，加强管理才能确保水利工程稳定可靠的运行。因此，制定相关的运行管理规程及操作规程，要求系统工作人员严格按规章制度、操作执行，是信息化系统得以正常运行的关键。水利信息化项目落成后，运行管理费用紧缺是当前水库管理信息化存在极为普遍的现象，严重影响了信息化系统的正常运行。因此明确维修管理费用的来源渠道是水库管理信息化系统运行的重要保障前提。信息化工作的关键是加强培训技术人才。在水利行业，特别是水库等较为基层的水利单位，现代化技术水平较低、应用管理水平不高的现象普遍存在，懂水利又懂信息化的技术人才相当馈乏，已经成为信息化建设的重要制约因素。因此，应采取更丰富的学习形式加强技术人员的培训，提高水库工程管理人员的综合素养，使水库工程信息化系统发挥出最大效益。

结束语