土木工程施工方案
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土木工程施工方案范文第1篇
关键词：土木工程 安全 管理 措施
正文：
1、土木工程安全管理
安全管理起源于国外的生产实践，在自然发展阶段中，安全管理只是被动不式的应急管理，土木工程安全管理是以安全文化为核心，施工项目确立以后就要建立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度，建立健全安全机构和各项规章制度，施工单位要严格按照国家及行业的有关规定，培养安全专业人才，依法管理安全生产，严格执行安全规章制度和安全技术规程，安全技术措施在开工前应根据施工图编制。
2土木工程安全管理存在问题
2.1施工存在安全隐患
要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。
2.2施工人员整体素质较低
现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有 3000 多万人。其中农民工加大概占到了 59％，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到 95％，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。
2.3监管落实不到位
在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。对于一些实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。
3、改善我国土木工程施工阶段安全管理的对策
3.1强化有关安全文化的建设
企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。
3.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。当自身的安全意识提升了，那么安全施工其可能性才会增大，更能杜绝安全事故的发生。
3.3落实责任生产安全制度责任
生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。
3.4规范操作确保安全生产质量
通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全 ；其次，脚手架的搭设一定要规范 ；最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。
3.5利用层次分析法对各因素进行统计处理，建立判断矩阵。矩阵的内容包括建筑安全生产法律法规体系不完善、建筑安全生产监督机制不健全、建筑安全生产激励机制不足够、建筑安全生产教育不充分、责任不落实、意识不到位、基础不扎实、素质不合格、操作不规范。针对这些因素，施工阶段必须增强法制宣传、组织法制教育、完善法制建设，加强安全生产监管、提高安全生产意识、提高执法力度，要明确激励目标、提高激励标准、完善激励机制。增加宣传力度、明确宣传教育目标，实行安全生产目标管理，建立健全安全网络体系。施工阶段要不断实行安全生产惩罚制度，明确素质要求，提高从业门槛，建立操作规范的体系，建立健全规章制度。
3.6在施工阶段安全管理过程中，要认真学习并熟悉有关法律、法规的规定，完善法制建设，提高执法力度；提高安全意识，加强安全监管。依据制定的具体条款，逐项检查落实；坚持领导负责制，层层建立安全生产责任制，总结正反两方面的经验，由专职安全生产管理人员在施工过程中进行现场监督，更好地保证安全管理工作顺利进行；加强职业教育，营造安全文化环境。具体要做到试行一线班组长培训上岗制度，推进一线人员持证上岗制度，开展建筑职工职业技能培训鉴定。
结语
除了以上措施，还要增加宣传力度，建立健全安全网络体系，落实经费，实行目标安全管理。将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，工人进场时应该组织安全三级教育，职工全员都要参与到安全生产管理体系中。要准确及时地对危险源进行识别和有效的控制，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，监理针对现场实际情况进行比较，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。
参考文献
土木工程施工方案范文第2篇
【关键词】混凝土;结构工程;加固施工;方案
混凝土构筑物因出现功能性改变,或出现质量问题,都需要进行加固。对于需要加固的构筑物,应根据构筑物的不同情况制定不同的加固方案。本文介绍了目前混凝土结构工程加固施工中所遇到的加固施工方案及施工方法,并对不同方案进行优化比较。
优秀的加固方案体现在其施工作业方便、施工技术先进、经济效果好、加固质量高等四方面。
一、考虑良好的施工性
加固工程方案的优劣,首先要把施工作业方便作为必要条件。有的加固方案虽然具有解决问题的可行性,但是,由于其方案在施工过程中增加了一定的施工难度,而造成施工工期长,劳动用工量大,安全系数低的弊端,结果将影响到加固质量。例如某技工学校办公楼因冬季施工,掺加不合格防冻剂,超标的氯离子破坏了钢筋钝化膜,致使十架大梁产生严重裂缝,需要进行加固,原施工设计方案之一是采取简易修补法,将大梁裂缝处出现的酥松混凝土凿除,露出钢筋后,将锈蚀的钢筋周圈进行除锈后,用环氧砂浆进行封闭,达到加固目的;方案之二是采取加大截面加固法,即通过增大构件的截面和配筋,用以提高构件的强度、刚度、稳定性和抗裂性,并达到修补裂缝的目的。经对设计方案分析,此两种方案除具有工程造价低的优点外,还有技术可行性差、劳动强度高、工效低、安全性差、产值效益小等不足之处。基于这些原因,经与甲方和设计院商讨,改变加固方案,采用先进的外包钢加固施工方法,应用QR型建筑工程结构胶粘锚技术,对这十架大梁进行加固,由于技术先进,加固性能好,占用空间小,施工周期短,材料消耗少,工艺简便、安全并减轻了劳动强度,提高了加固质量,取得了良好的综合效益。
二、不同类型加固工程与加固方案分析
一般来说,加固工程常采用的方法有加大截面加固法、外包钢加固法、预应力加固法和改变结构传力途径加固法等,随着科学技术的不断进步,化学灌浆法、粘钢锚固法、碳纤维加固法应运而生,并开始广泛应用于各类加固工程中。具体哪个方案最能体现加固工程所要求的短、平、快、省的特点,应根据需要加固的构件情况,综合确定加固方案。
1.以框架梁的加固为例,笔者认为,较为合理、经济、技术先进的加固方案当属粘钢锚固法和碳纤维加固法,前者以造价低,施工简单,占用空间小,加固效果好,明显优于加大截面法和预应力加固法,后者除材料费用高外,各种优势如自重轻、强度高、劳动强度小、施工工期短尽显其中。但是,应用其在负弯矩部位进行加固效果不如钢板性能好。
2.以框架柱的加固为例,较为常见的加固方法有外包钢加固法,即在混凝土柱四周包以型钢进行加固,这样既不增大混凝土截面尺寸,又大幅度地提高混凝土柱的承载力,具体方法又分干作业法与湿作业法两种形式。两种作业方法相比较,干式作业法施工更为简单,价格低,施工时间短,但其承载力提高不如湿式作业法好。在方案选择时,应根据加固要求和原构件情况,合理挑选适当的方案进行加固。
另外,对于加固工程,还有焊接补筋加固法、套箍加固法、喷射混凝土补强法、化学灌浆修补法、粘钢加固法、碳纤维加固法等,每种加固方法各有其特点及适应范围,只要行之有效,技术成熟,既满足加固要求,又经济实用,均可采用。
三、加固工程方案要在新技术、新材料、新工艺上做文章
优秀的加固工程方案要在工法上体现出其可行性、科学性、先进性。笔者认为,化学补强法不失为当前加固工程中首选的一种最为先进的工法。例如,某面粉厂制粉车间技改工程中的加固部分,就是采取化学补强的方法,应用QR型建筑工程结构胶粘剂,对其第四层、第五层框架梁进行粘钢加固,满足了该车间在楼层增高、设备增加、荷载加大情况下的正常使用要求,充分显示出新技术、新材料、新工艺在加固工程中的应用成果。
在化学补强方法中,除粘钢加固外,碳纤维加固工艺也不失为一种先进的加固工法。
四、几种典型加固方法的工程施工要求
根据《混凝土结构加固技术规范》(CECS25:90)中几种典型的加固方法,依照施工经验,不同的加固方法在施工时应重点做到:
1.外包钢加固法
要把表面处理(包括加固结合面和钢板贴合面处理)作为加固施工过程中的关键。对于干式加固施工,为了使角钢能紧贴构件表面,混凝土表面必须打磨平整,无杂物和尘土;当采用湿式加固施工时,应先在处理好的角钢及混凝土表面抹上乳胶水泥浆或配制环氧树脂化学灌浆料,对钢板进行除锈,混凝土进行除尘并用丙酮或二甲苯清洗钢板及混凝土表面,进行粘、灌。
2.预应力加固法
采用预应力拉杆加固时,在安装前,必须对拉杆事先进行调直校整,拉杆尺寸和安装位置必须准确,张拉前应对焊接接头、螺杆、螺帽质量进行检验,保证拉杆传力正确可靠;采用预应力撑杆加固时,要注意撑杆末端处角钢(及其垫板)与混凝土构件之间的嵌入深度传力焊缝的质量检验。检验合格后,将撑杆两端用螺拴临时固定,然后用环氧砂浆或高强度水泥砂浆进行填灌,加固的压杆肢、连接板、缀板和拉紧螺栓等均应涂防锈漆进行防腐。
3.改变结构传力途径加固法
增设支点若采用湿式连接,在接点处梁及支柱与后浇混凝土的接触面,应进行凿毛,清除浮渣,洒水湿润,一般以微膨胀混凝土浇筑为宜;若采用型钢套箍干式连接,型钢套箍与梁接触面间应用水泥砂浆座浆,待型钢套箍与支柱焊牢后,再用较干硬砂浆将全部接触缝隙塞紧填实;对于楔块顶升法,顶升完毕后,应将所有楔块焊连,再用环氧砂浆封闭。
4.混凝土构件外部粘钢加固法
土木工程施工方案范文第3篇
关键词：建筑 土木工程 施工 质量
前言
伴随着中国城市化进程，建筑行业得以迅速崛起，土木工程专业也得到了广泛的应用。可在如此快速的发展中，必然会存在一些技术层面问题，土木工程本身就是一门复杂的建筑学理论，其涉及到的理论实际关系错综复杂，专业性要求极强。另外在施工的过程中，一个项目涉及到多家企业共同合作，企业之间各个方面存在一定差异。因此，土木工程管理施工过程中的管理显得极为重要，可直接影响建筑质量的好坏。
1、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
在土木工程中，管理施工过程是建筑项目中重要的一部分，它是整个建筑成型的基础，也对建筑质量是否达标起着决定性因素。当然，在建筑项目整体的施工中，影响建筑质量的因素有很多，施工中更有很多复杂的程序，企业与企业之间技术上也有一定的差异，这都加大了土木工程中管理的困难。在建筑项目施工的过程中，一般都是通过一个参考目标设置质量控制方案，由专业人员对目标进行把控分析。在这个过程中，工作人员也要根据施工项目的实际情况，对相应的质量控制进行一系列调整，这样才能在复杂的项目和实际情况在影响因素之下，确保工程质量，避免出现因为质量问题而出现的返工或工期延长等一系列问题[1]。
2、土木工程管理施工过程质量控制中存在的实际问题
2.1专业人员的技术水平问题
由于我国建筑行业占有较高市场份额，越来越多的企业都加入建筑行业的竞争当中，而土木工程在各企业中是必不可少的技术理论，但随着土木工程应用的普遍化，对其自身领域专业人员的专业素质要求也越来越高。但是企业在选拔人才中，存在各种各样的问题，有的只重视学历，有的在意人员的数量，还有的在意工作经验，并没有几家企业重视人才的发展和培养。虽然当前高校大学生对土木工程的理论有所掌握，拿到一个实际中复杂的项目工程中必然会存在一头雾水的情况，这最终导致了企业在技术力量方面没有足够优势，对土木工程管理施工过程质量控制影响严重。
2.2施工方案的频繁变更
在一个建筑施工项目中，不专业的施工方案设计是土木工程施工管理最大的影响因素。施工方案不H要保证与建筑项目所处的实际情况相结合，还要考虑各方面对建筑工程的影响，一旦出现重大失误，施工方案必须更换，这样不仅导致工期大幅度延误，还会对建筑质量的把控情况增加困难。为此，企业一定要对施工方案提高重视，由于施工方案的偏差，造成影响也是巨大的，不仅存在于技术方面，也对企业的信誉产生不利影响[2]。
2.3没有确定的管理制度
一切群体想要平稳高效的发展，就必须存在一种管理制度，在土木工程施工管理中具有同样的道理。想要对施工项目有良好的质量保证，也得依靠于一个可实施的管理制度。目前国内很多的建筑工程项目事故频出，基本都是由于内部的施工管理制度不符合施工中的实际情况，还有的企业没有严格实施管理制度，从而发生各种各样的质量问题。
3、土木工程管理施工过程中，提高质量控制的有效措施
3.1质量保障机制的完善
在土木工程中的施工质量问题中，没有好的保障机制就不容易有好的建筑质量。所以，企业要在工程的实际角度出发，建立一个好的保障机制，才能让施工管理有效进行。而且在整个施工质量系统的进行中，质量保障机制都有很大的体现，比如说施工方案的设定，质量监督等[3]。
3.2把握好各个施工环节
想要对施工过程中的施工质量有一个好的把控，细化施工环节也是很重要的，可以让质量问题及时暴露出来，并可以及时进行处理。而想要保证各个施工细节尽可能少的出现问题，就必须对施工图纸进行把控。这就需要相关工作人员对工程有详细的了解，并根据实际情况进行准确判断，保证施工图纸的准确性，从而保证每一个细节中的质量把控。
3.3提高施工技术
一个质量是否达标，也可以看出施工技术的好与坏。在如今的建筑项目技术当中，创新科技的加入为技术提供了巨大支持，促使工程项目完成后达到了预期目标。对于21世纪的中国来说，发展还在持续，新技术依然会层出不穷，这就要求相关管理者们积极引进更先进的技术，好的技术能使工程的质量管理更加简洁，更能提高群众的满意程度[4]。
3.4有充足的建设资金
一个建筑项目各个环节是否能够顺利进行，资金起着强大的支援作用，如果想要更好的保证工程质量，就必须有充足的资金支持，还有对资金有效进行管理和利用。另外，建筑工人的工资也要及时发放，一旦出现拖欠现象，会导致工人工作没有积极性，这对质量也存在一定影响。还要确保项目资金没有浪费现象，在这方面可以提高企业的利润价值。
4、结语
综上所述，我们可以确定在土木工程管理施工过程中，质量把控占据很重要的地位，对于任何一个建筑而言，外表以及各环节设计都是不可缺少的，但质量是一座建筑屹立于世的最重要因素，这不仅是对群众生命财产有良好的保障作用，也是凝聚中国精神的根本体现。
参考文献：
[1]钱耀军.解析土木工程管理施工过程质量控制措施[J].四川水泥，2016，11：132.
[2]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[J].科技与创新，2014，19：62+66.
[3]孟QQ，许东广.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].居业，2016，09：147+
土木工程施工方案范文第4篇
关键词：土木工程；管理施工过程；质量控制
引言：建筑行业与人们的居住环境密切相关，尤其是在土木工程的施工管理方面显得特别重要，土木工程管理施工过程的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的关键所在，因此，建筑行业的发展就要求要严格对土木工程管理施工过程的质量进行控制，同时掌握土木工程管理施工过程质量控制的措施和策略。
1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性分析
土木工程与具备固定的生产空间的工厂生产是不同的，其施工空间是一次性的，并且在施工过程中需要进行严密复杂的控制管理，因此，土木工程施工具有复杂性和一次性的特点。土木工程施工过程中不能同时拥有配套的施工设备和较为稳定的施工环境，这就导致了多种偶然性的因素影响和限制着土木工程管理施工过程的质量。
土木工程的施工场地是露天的，它受自然气候环境和地质环境的影响，主要影响施工周期的长短，同时在施工过程中各种交叉作业等使得质量控制难度加大，如果不对土木工程各个施工部分进行及时的监察，只是在施工完成后进行观察和调整，是不能进行准确的判断的，也无法保证土木工程施工质量的控制。
土木工程项目在施工结束之后，完整的土木工程不能像商业工业产品那样进行拆卸检查，也不能对质量不合格的零部件进行更换，只能通过维修或者加强稳固性进行改变，所以这种检查质量的局限就要求要对土木工程管理施工的全过程进行严格的质量控制。
随着经济社会的发展，市场竞争日益激烈，土木工程的施工企业受到经济利益的主导作用，出现在施工过程中偷工减料或者其他使用降低投资成本等不正当竞争手段的现象，因此，对土木工程管理施工过程进行质量控制是相当必要的。在土木工程的施工质量得到良好的保证的情况下，才可以进一步对施工进度和投资成本进行考虑。
2 土木工程管理施工过程质量控制中的主要问题
2.1施工人员的素质较低
土木工程的施工建设需要数量庞大的施工建设人员，因此，对施工人员的素质要求不是很严格，使施工人员缺乏专业素质和专业技能的情况加重，进而影响施工过程的质量控制。在实际的土木工程的施工建设中，由于施工企业只重视经济利益，忽视施工人员的专业素质和技能教育，导致施工人员的综合素质不能满足土木工程施工建设的要求，严重影响施工过程的质量。
2.2缺少必要的监督控制机制的管理
在很长的一段时期内，土木工程施工企业不能清楚的了解建立监督控制机制的有效作用，在土木工程管理施工质量控制中出现问题时不能很好地得到解决，给施工企业造成严重的经济损失同时，也影响企业的社会效益的提高。因此，应建立监督和控制管理机制，使土木工程施工过程质量控制形成规范化和系统化的管理，以推动施工过程的顺利展开。
2.3土木工程施工方案的变更
土木工程管理施工过程出现质量问题有可能是施工设计方案中某部分不合理，在土木工程实际实施过程中，很多的施工企业并没有意识到设计方案的重要性，导致施工过程不规范，阻碍施工工作的开展。
3 土木工程管理施工过程质量控制的策略
3.1健全施工质量监督控制机制
由于土木工程管理施工过程的质量建筑整体具有重要的影响，因此，为了提高土木工程的质量管理控制水平，就必须建立起健全的在施工质量上的监督控制机制，通过借助现代化的信息技术手段，提高对土木工程施工质量监督控制的技术水平，建立和完善施工过程质量监督管理体系，同时建立起对土木工程施工质量的检测和评价的体系，完成土木工程施工过程质量控制的工作目标。另外，对土木工程的设计施工方案，要进行科学的规划与设计。
3.2加强土木工程施工过程进行质量控制
3.2.1加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员是影响施工质量的重要因素，也是施工质量控制的关键之处。加强对施工人员的管理，就要充分调动施工人员的积极性和创造性，施工企业可以通过采取多种有效措施，例如宣通过传和培训的方式，提高施工人员的素质和施工技能，提高思想认识水平，使施工人员清楚的认识到对土木工程的施工过程进行质量控制的重要作用，以便施工过程的顺利进行。施工人员在施工过程中要围绕施工重点，严格按照标准的施工质量要求进行施工。施工的技术人员，管理人员和工程施工人员要各司其职，同时根据实际情况进行适当的合作，为施工质量的控制提供保障。
3.2.2对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.2.3对施工方法和环境进行质量控制
土木工程管理的施工质量会受到周围环境例如气候温度、空气湿度、天气状况、通风环境、施工地址等方面的影响。在施工过程中其施工方法要根据施工方案设计和工艺检测方法进行质量控制，最重要的是保证施工方法与施工技术是适应的，最终确保施工过程的系统性和完整性。对施工过程的质量进行控制的人员要有针对性的建立施工资料清单，及时更新信息动态，实现土木工程施工质量的有效管理。
3.2.4完善施工质量管理体系
土木工程施工项目企业在工程实施之前就应该建立起完善的施工质量管理体系，提前做好工程项目的质量控制工作。完善施工质量管理体系是土木工程管理施工过程质量控制初期的目标之一，也是实现施工过程质量控制的基础要求。一个合理完善的施工质量管理体系，可以很好地避免和预防施工过程质量上的缺陷，将施工质量问题引起的事故概率最大程度的降低。施工初期的质量控制措施要求对施工设计的建造图纸和结构进行严格的审查，同时要求施工建设人员熟悉施工图纸的各个部分和流程，减少差错的出现。另外，在土木工程施工之前明确施工报告的具体内容和各个施工部门所负责的工作，以便跟好的实现对施工过程的质量控制。以上有利于对土木工程施工过程中遇到的问题进行有效的控制和管理。
3.3利用先进的科学技术
影响土木工程管理施工过程质量控制的因素还包括技术因素。在这一因素中，除去技术人员的素质之外，同时还包含了检测技术、信息和设备等方面。科学技术是第一生产力，它也体现在土木工程施工的整个过程中，科学技术的进步在施工材料、设备、技术方法上突出体现出来。为了保证施工过程的质量水平，就要提高对新技术和新工艺实际实用性的重视，建立起与施工过程中运用的工艺技术、质量标准、操作流程相符合的考核机制，在施工过程中提高施工技术水平的同时，保证施工过程的质量。
4 总结
土木工程管理施工过程进行质量控制时保障工程项目整体质量的重要内容。因此，对施工过程质量控制的对策进行研究，有效的提高了工程质量水平，对推动社会经济发展具有重要的作用。
参考文献
[1]卢焕超. 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].工程管理，2013，（07）：151.
土木工程施工方案范文第5篇
土木工程建设项目施工组织设计，是用于指导工程施工管理文件，施工组织设计既是施工技术方案的细化，也是工程项目技术标准的延伸，更是工程经济管理的执行文件。土木工程建设项目的施工组织设计应在设计文件的基础上，根据国家、地方政府有关施工管理及安全文明施工管理的要求，基于工程质量、安全、进度、经济等原则进行，工程建设项目的全过程施工组织设计需要科学组织、合理部署，以最低的资源消耗为目标实现优质的工程质量。
二、土建工程施工组织设计管理的意义
第一，做好土木工程建设项目施工组织设计，可以对工程建设项目的施工条件进行全面摸底，更好低促进施工组织管理的统筹安排，确保建设项目顺利交付生产单位使用。第二，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以對施工建设过程中可能出现的情况进行预测，从而为建设过程中相关准备工作提供依据，更科学合理地发挥提前计划、安排的功效。第三，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以将工程设计方案与施工技术方案、施工工艺与工程经济、外业与内业等建设项目施工过程的相关影响因素进行综合管理、整体布局，做到科学施工，也使得各参建单位（包括项目管理单位、总承包施工单位、分包单位、监理、设计等）直间的工作关系联系更加紧密，工作衔接更加合理、协调。第四，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，能直接反映施工单位内部管理水平的高低，为取得建设单位、监理单位的信任打好基础，更好地贯彻建设、监理、设计单位的意图，从而更好地取得工程质量、安全施工效果。
三、做好土木工程建设项目施工组织设计管理的主要方法
现行土木工程建设项目管理模式下，建设项目施工组织设计主要分为两类，一类为宏观的施工组织设计，主要包括建设项目施工组织总设计和投标工程施工组织设计；一类为可实施的施工组织设计，涵盖了建设项目的单位工程、分部分项工程施工组织设计。因此，如何加强施工组织设计需要针对其用途和特点采取相应的途径。
（一）施工组织设计总管理。对于建设项目工程施工组织总体设计，应从宏观方面出发，结合指导性的技术方案和工程经济，进行综合设计管理，在施工组织设计管理文件中应注重以下几点：第一，总体施工组织设计管理应突出重点工程内容，施工组织总设计应对建设项目的工程概况及施工单位自身特征具有清晰的认识，并在施工组织设计方案上能够初步地判断施工方案的科学合理性。第二、施工组织总设计在表述施工方案时应简明扼要，重点表述主体工程的施工方案，并为其制定最优的施工组织方案。
（二）投标工程施工组织设计管理。投标工程的组织施工设计具有特殊性，设计本身必须遵循一定的规范和技术上的要求。在对投标工程施工组织设计进行管理时，首先要对工程本身有充分的认识，重点突出工程给招标方造成的声誉影响和工程本身所处的特殊位置，使人认为投标方已经对工程有了充分的认识。其次，在方案选择上，应区别对待主体工程和特殊安装工程的方案选择。在选择方案时要了解招标方的意向，根据招标方乐意选择的方案进行选择。再次，在施工部署上应尽量详尽。在人员安排、平面布置、运输方案、施工生产等部署上应详尽说明，如施工人员安排，应详尽说明人员的施工经历、业绩等，尽量选择招标方乐意接受的施工负责人和施工队伍。最后，要编制好施工进度表。对网络图表进行进一步说明。
（三）对单位工程的施工组织设计管理。应根据施工规范，对单位工程进行具体工施工工艺的简述，并对工程中的关键问题或重要影响因素进行重点关注。应根据该关键工序或关键工程的特点，制定详尽的施工组织方案，设计相应的进度计划，并结合工程需要配备相应的人、机、料等施工要素。施工组织设计应突出重点，主体工程、关键工序的施工进度是影响建设工程项目整体施工进度、质量、安全及工程费用的关键所在。应对可能发生的不利情况进行预判，并制定相应的预案，建立科学合理施工组织设计方案。
（四）分项工程施工组织设计管理。对分部分项工程的施工组织设计，需要考虑工程分包、施工工艺特点及新工艺应用情况制定具体的施工方案。分部分项工程施工组织设计管理应参考单项工程施工组织设计管理的相关办法。
四、结语
土木工程建设项目的施工组织设计可以在一定程度上解决、避免工程施工过程中的许多问题，从而在施工过程中为不断变化和发展的工程建设环境为管理人员提供依据，施工组织设计的实施需要施工企业在过程中不断地培训和强化应用，使得工程组织设计方案得以贯彻执行，同时要求管理人员结合工程进展情况出现的新问题，不断调整施工计划和对策，为最终实现工程建设目标提供保障。
参考文献
