渠道治理策略

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渠道治理策略范文第1篇

一、制订规则，规范区域活动程序

如果说把各个学习性区域严格划分后，幼儿在各个区域中各司其职，教师就可以放牛吃草悠闲观看的话，那么你就真想错了，嘈杂、混乱的失控场面一定又会频繁上演。

在创意区中笔者根据幼儿的年龄特点与孩子们共同建立一些行之有效的规则，这些规则如同一盘菜肴起锅前加入的一点佐料，使其更加美味。

1.调整区域活动的开始与结束

由于创意区制作立体造型有的不能够在一定的时问里完成，往往其他学习性区域的幼儿已经完成做好了，创意区的孩子还是不愿停手，还在为自己的立体作品争取制作的时问，因此笔者在区域活动结束后采用播放音乐的方式来给予创意区的孩子一些结束的缓冲时问，不再用铃鼓的方式快速结束。这样创意区的孩子在制作的时候也能够听到音乐慢慢放下自己手里的材料，有个心理准备，或加快速度完成，或整理，或留待下次完成。

2.解决区域活动的问题与争执

在创意区时常会用到剪刀、双面胶以及其他的装饰材料等，孩子们在活动中因为小问题而产生矛盾和纷争，妨碍了教师正常的指导和深入的观察，因此教会幼儿解决问题和解决争执是活动的关键。

例如，在一次制作立体花造型的活动中，出现了因为争抢一把剪刀而把别人的手指给剪破的现象，针对这种现象我和孩子共同商讨了解决问题的办法，他们一致表示自己要学会谦让，而我在创意手工区的指导活动中也时常会提醒幼儿要学会谦让。慢慢地我发现只要有孩子出现争抢的现象旁边就会有人提醒谦让、谦让，久而久之，谦让这个词语在孩子们的心目中已经深深留下印象，他们也懂得要用实际行动去证明自己。现在，已经很少有孩子来找我告状了，面对问题，一般都可以自己解决，这也很好锻炼了孩子与他人共处的社会能力。

3.控制区域活动座位与人数

对于创意区制作立体造型孩子们是很感兴趣的，但是随即也出现了一些问题。例如，人数有时会很多，两张桌子拼起来也坐不下，还导致其他学习性区域没人参与或者人数很少。

例如，在一次制作笔筒造型活动中孩子们都想去创意区参与，可是速度慢的孩子走过去的时候已经没有位子了，但是他们还在那里挤啊挤，出现了不满的情绪。因此我和孩子们共同商量讨论了创意区的人数，引导孩子们要多参与不同区域的活动。时问长了，孩子都能自觉调整自己的选择，使各区域之问相对平衡。这样既能满足孩子在自己喜欢的区域进行多次活动，又能平衡孩子自身各个智能领域的获得，促进其身心全面、和谐的发展。

4.整理区域活动的材料与环境

材料对于创意区来说是最头疼的事情，因为制作立体造型的材料有很多，因此我们专门设置了两面墙，装上隔板，放上孩子们制作的立体造型。另外在一面墙上进行创意区的环境装饰，开辟了材料角，进行材料的分类整理，贴上醒目的标记。我还时常引导孩子要积极参与创意区的材料整理，活动结束后的垃圾也应该整理好，不能随便乱丢。

二、精心指导，灵活运用多种策略

1.引发性策略

引发性策略是指教师在创意区中运用鼓励的语言以及幼儿感兴趣的材料引导幼儿自愿参与创意区立体造型制作活动，愿意进行材料的操作。

例如，为幼儿提供一个圆锥体，启发幼儿想象。动动你们聪明的小脑筋，你觉得圆锥体可以制作出一些什么形象来?你们都做得不一样，都很有创意。孩子们通过启发性以及鼓励的话语在创意区制作活动中都很积极，在圆锥体的基础上进行立体造型的创意。 又如，给孩子提供泡沫蛋形，引导孩子在蛋形的基础上做出一个小动物的立体造型形象。在活动中有的孩子做出了小蜜蜂，有的孩子做出了长颈鹿，还有的孩子做出了小兔子，很形象生动。

2.指导性策略

组合性策略是指教师在创意区中组合多种方法对幼儿进行立体造型的指导。

(1)采用个别指导法，关注个体差异。

创意区制作立体造型大多数孩子很感兴趣的，但也有个别孩子由于自己的动手操作能力较弱或者是性格较内向，不怎么喜欢参加创意手工区域的活动。例如，在一次制作帽子造型的区域活动中，我发现辰辰小朋友虽然参与了创意区的活动，但是迟迟不肯动手制作。于是我耐心询问，才知道他没有清楚制作的步骤，于是我利用电脑上的图片对他又讲解了一遍，然后请他先观察一下旁边小朋友是怎么制作的，初步了解之后再开始自己动手，很快，一向手工不怎么样的他一下子就把一顶帽子给做好了，非常开心，还很得意地展示给大家看昵。

又如，信信小朋友平时比较内向，更是很少参与手工活动。在一次做泡沫塑料蛋形的小蜜蜂立体造型的手工区域活动中，其他的孩子对于泡沫塑料蛋形是第一次看到，因此都很感兴趣，跃跃欲试。我把材料准备好，讲述了大致的制作过程，他们就迫不及待地开始制作了，而信信坐在那里一动不动，我走过去问他怎么了，是不是不会做，要不要老师教他的时候，他连忙低着头，眼睛都不怎么敢看我，还一个劲地摇手。我就先给他一个机会，让他自己先试试。过了一会儿我又去看他的时候，他还是什么也没动，于是我就慢慢跟他介绍了一遍制作的方法，并且告诉他不要害怕，做得不好也没关系。这一次他终于肯动手了，但是他希望我坐在他的旁边帮助他，于是我就坐在他的旁边跟他一起做小蜜蜂的造型。慢慢地我发现他其实动手能力还是不错的，就是比较胆小内向。于是在创意区中我就经常主动邀请他参加，坐在他的旁边耐心地指导他。在一次做长颈鹿造型的创意区活动中，我特意关注了信信小朋友，这一次我没有邀请他参加，是他自己积极参与的。在制作的过程中他的速度很快，虽然最后长颈鹿的造型还需要调整，但是能够自己积极参与手工活动这已经是一个很大的进步。我奖励了他一个大大的红苹果，他很开心地笑了。

(2)运用小组指导法，形成合作意识。

在创意区中有时也会需要两个或者两个以上幼儿合作完成一个立体造型。

例如，在制作笔筒造型的活动中我就引导孩子们两人合作，一人剪无纺布条，一人进行粘贴，这样就能够在规定的时问里面完成作品。不过合作对于能力较强的幼儿来说能够起到很好的作用，但是对于能力较弱的孩子来说，会出现捣乱的现象。就如这次的做笔筒区域活动，涵涵小朋友和琦琦小朋友为一组，但是涵涵小朋友没有帮助琦琦一起制作，而是将琦琦剪好的无纺布条又剪断了，这就导致他们一组不能及时地完成任务。面对这样的情况我对他们进行了教育，给他们讲述了合作的重要性。

小组合作其实在创意区中也很多，就如做立体花的造型活动，我们需要做成一束束漂亮的立体花造型，那么就需要我们小朋友在创意区中合作起来，把每人制作的立体花造型组合起来，变成一束束好看的立体花束。

3.自主性策略

自主性策略是指教师在手工区域立体造型活动中提供相关的材料引导幼儿自主探索制作的方法，发挥想象力和创造力。

例如，在制作公鸡的立体造型时，我给孩子们提供了公鸡的制作图片以及一些装饰的材料，在手工区域活动开始后我就要求他们这次要自己尝试着完成一只公鸡的造型，要利用教师准备的材料，自主地去创意。令我意外的是孩子们都很有自己的想法，区域活动中大家做出来的公鸡都是不一样的，而且还运用到了不同的材料进行装饰，很有创意也很形象。

又如，我给幼儿提供一个圆锥体的纸筒，不规定幼儿制作的内容，而是给予幼儿自主探索的空问，在圆锥体的基础上进行造型的创意。孩子们的创意真是无限，有的做成了一棵圣诞树，有的做成了一顶圣诞帽子，有的还做成了一个茶壶可见适当地给予孩子们探索的空间也是一种很好的策略，能够擦出不一样的火花。

4.分享性策略

分享性策略是指教师在创意区立体造型活动中能够引导幼儿通过与他人的语言交流或者是欣赏他人的作品来获得作品制作的经验，进而提高自己的制作兴趣以及制作技能。 例如，在制作立体花造型的时候，刚开始孩子们的兴趣不大，于是我事先做好了几朵放在创意手工区中引导幼儿进行欣赏，孩子们看到漂亮的立体花造型表现很兴奋，于是都很想自己动手试一试。后来立体花造型的制作延续了两个星期都没有减退孩子们制作的兴趣，最后我们把孩子们在手工区域制作的立体花展示在我们的隔板上，形成了活动室亮丽的一角。

5.互策略

互策略是指幼儿之问的互帮互助，在创意区立体造型制作活动中教师引导动手能力较强的幼儿去帮助动手能力较弱的幼儿，达到幼儿之问动手能力的平衡。

例如，在制作无纺布立体孔雀造型的时候，我发现有的孩子不会折孔雀的翅膀，有的孩子不会折孔雀的身体。面对这种情况我就请会折翅膀的幼儿去帮助不会折翅膀的幼儿，会折身体的去帮助不会折身体的幼儿。孩子们在这样的互帮互助创意区活动中相互提高，达到了一个很好的平衡作用。

三、专心细节，关注立体造型材料

1.选用环保安全的材料

手工活动中所选用的制作材料和粘接材料应该是安全无毒的。教师要充分考虑到:材料是不是绿色材料?会不会散发出有毒的气味?在使用剪刀等尖利工具时，要时刻提醒孩子注意安全，不能用剪刀对准他人等。

2.选择与季节相关的材料与内容

根据不同的季节，选择适宜的内容及操作材料，例如，制作圣诞帽子、圣诞树应该放在冬季;制作草帽、冰激淋等应该放在夏天。

渠道治理策略范文第2篇

一、激趣促读，让学生喜爱阅读

《语文课程标准》指出：“要利用阅读期待、阅读反思和批判等环节，拓展思维空间，提高阅读质量。”这种“阅读期待”就是读书的欲望——阅读兴趣。苏霍姆林斯基说过：“问题不在于教他各种学问，而在于培养他爱好学问的兴趣，而且在这种兴趣充分增长起来的时候，教他以研究学问的方法。”阅读教学对小学生来说是教学的难点，教师就要善于激发学生阅读兴趣。激发学生学习兴趣方法很多，诸如创设情境、开展竞赛、巧设问题、电教手段的使用等等。如教学《月光曲》中描写《月光曲》的内容时，通过图片、音乐引导学生进入《月光曲》的意境，从而进行感悟、欣赏。再从贝多芬在幽静的小路上散步——走进茅屋弹奏——即兴创作的情感变化中找出贝多芬创作的灵感和激情，使学生仿佛看到了，也仿佛听到了，用整个心灵去感受美妙的《月光曲》，驰而神往，激起孩子极大的兴奋，拨动他们的心弦。学生很感兴趣。在学习课文时，教师要引导学生欣赏文章中精炼的语言，体会作者的思想感情，使他们对文章里生动的记述和描写产生强烈的感受，在脑子里唤起相应的形象，在情感上引起共鸣。这时，他们就会被形象的画面所吸引，进入文章所描绘的境界；他们就越读越想读，越读越爱读，阅读当中得到乐趣。

二、学法指导，让学生养成良好阅读习惯

良好的阅读习惯对形成阅读能力、提高阅读效率，顺利地达到目的有着重要的作用。正如培根说过的：“习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人的一生，因此，人从幼年起就应该通过教育培养一种良好的习惯。”阅读教学亦然，既在主动、愉悦的气氛中进行，又能在遇到问题时，排除困难，坚持达到阅读的目标。良好的阅读习惯一旦养成，便会成为个人的宝贵财富，终生受用。在小学阶段，就要下气力培养学生认真预习的习惯；一边读，一边想的习惯；不动笔墨不读书的习惯；主动克服阅读困难的习惯；使用工具书的习惯及勤于阅读的习惯等等。学生养成了良好的阅读习惯，就能自己去读书并有所获。例如，在引导学生学习《我的战友》一文的烈火烧身时，我问学生打算怎样学习这一部分课文，结果发现学生是“八仙过海，各显神通”。有的说：“边看插图，边读课文，用插图来帮助理解。” 有的说：“抓住文中的关键词来体会。”有的说：“边读边做批注，写下自己 的体会。”……我便放手让学生选择适合自己的学习方法来学习。学生立刻忙碌起来，有的有滋有味地读；有的埋头圈、点、写；有的与小组同学小交流。学生根据自己的爱好、特长进行自主的学习。全班交流时，学生根据自己的感悟体验，纷纷发表各自的独特见解。通过阅读过程中空间的拓展，学生的自主性真正加强了，学生的头脑不再是储存知识的容器，而是被点燃的火把，闪出智慧的光芒和个性的亮点。但同学们对当时的情况不熟悉，这对他们理解课文内容有一定难度。 我校一位老师在讲读课之前，让学生从报刊上收集有关的资料和图片，并在课堂上充分利用这些材料，课上得非常成功。学生有了这种习惯，对于学习其他课文，就会主动查找相关资料，这不仅有利于学生学好课文，也为将来收集、整理信息打下了基础。

三、大胆质疑，让学生学会合作探究的阅读方法

渠道治理策略范文第3篇

鉴于各大网站刊登较多的价格管理内部管控文章，笔者仅针对外部价值链各环节价格管理提供一些思路、策略。

医药企业生产的产品经渠道流经至终端，经由消费者购买，完成产品　商品　 消费品　最后实现客户价值，企业经营利润，商品流经的各个环节的价格管理都至关重要，每一环节管理不到位，都会影响价格的稳定，价值链期间利润的分配，价值体系的自驱力，为此价格维护应从价值链没一个环节的分析、洞察、应对、管理开始

类别 社会单店 平价大药房 战略连锁 （省级以上、含省级） 区域小连锁

主/被动 被动 超准主动 假主动 准主动

动机 客流量/生存 客流量/赢利 非赢利收入 市场份额(发展)

价格形成机制 成本加成第一

竞争性第二 竞争性第一

成本加成第二 竞争性第一

成本加成第二 竞争性第一

成本加成第二

维价紧

迫性

维价策略 渠道出货控货 市场扩容 资源换平台 市场扩容/助销

一） 渠道客户：

价格战动机，通过品牌产品的价格战，快速建立下线客户网络，通过品牌价格优势组合高毛利配货形成客单利益，通过品牌产品信用额度，低价取利快速甩货回笼资金，经营高毛利产品

价格战手段，票折、暗反，价格直接折让

价格形成机制竞争性定价

应对策略，1.调整渠道结构，实现渠道扁平化，缩减渠道长度，

2.缩减渠道客户数量，实现选择性分销，缩减渠道宽度

3，选择行业口碑好，纯销型客户，有终端网络，有良好的配送能力

4，设定好价值链各环节价格，签订维价合同，明确奖罚措施

5，设定产品区域识别码，组织设定监察部

6，商务政策考核应考虑过程指标和经营指标的均衡

紧迫性，五星

二） 终端客户

A：社会单店

价格动机，随着市场竞争的加剧，行业连锁化程度日益提高，单店经营成本日益高涨，社会单店生存压力日趋加大，品牌强度无法与连锁比拼，价格战是社会单店集客的有效手段

价格手段，会员日特价，降低零售价，疗程购买降价

价格形成机制，成本加成第一、竞争性定价第二

应对策略，社会散店点多面广，维价工作只能通过渠道出货价控制、批发市场限货等手段形成价格控制

紧迫性，一星

B：平价大药超，顺应国家政策导向，消费需求，平价大药超曾在市场上极具竞争力，通过低价策略，一批药店迅速崛起，布局全国，成为零售市场佼佼者，价格战一时成为全国各连锁主流竞争模式，零售市场挑起价格战的鼻祖，非平价大药超莫属

价格动机，通过价格战，引起社会媒体正面报道，提升企业形象，提高客流量、实现企业盈利

价格手段，敏感性品牌商品低价集客，非敏感性商品平价或高价取利

价格形成机制，竞争性定价第一，成本加成性定价第二

应对策略，平价大药超低价策略时期的经营模式，不会因为工业行为改变，但价格战的动机是集客，企业可以通过针对消费者采取多种形式促销活动，形成药店集客效应，进而实现经营目标

紧迫性，三星

C，全国、省级连锁，连锁的发展模式，历经全国圈地布点、战略性并购、品牌药价格战、高毛利、OEM、品牌厂家二线产品合作，如今，连锁消费品牌形象、品牌影响力已形成，消费粘度较高，当务之急，提升利润。

价格动机，通过价格降低，引起工业注意，进而产生维价费等非盈利性收入，提高企业利润，另外，阶段性的价格战用于新店开业、店庆、会员日等活动

价格手段，会员价、特价、

价格形成机制，竞争性第一，成本加成型第二

应对策略，，通过合作、二线产品合作、OEM合作；购买营销资源（陈列、POP、店员培训、主体性促销活动）的非盈利性收入；直接提供维价费，三种策略。

区域性小连锁，区域性小连锁，在市场竞争中处于夹板中，论规模，无法与全国及省级连锁抗衡，论经营灵活度，无法与单店比较，做大做强一直是心中的梦想，但除了低价格策略外，苦于无方

价格动机，为了实现企业快发展壮大，通过价格战，快速形成集客能力，进而提高销售规模

价格手段，品牌性敏感商品低价销售，

价格形成机制，竞争性定价第一，成本加成第二，

渠道治理策略范文第4篇

关键词：水利工程；滑坡；成因；防治措施

渠道和渠系建筑物的建设、管理与维护是山区水利工程建设的重要内容。山区农村的渠道通常具有渠道多,渠线长,位置分散等特点。对于山区渠道而言,危害最大、最为常见的水毁形式便是渠道滑坡。如何处理好山区水利工程渠道滑坡是摆在当前水利工作者的一个难题，设计及施工人员应该刻苦钻研和探讨，为水利事业做出自己的贡献。

一、水利工程渠道滑坡成因分析

1.1地质地形结构的影响

由于渠道沿线地质结构及其节理裂隙的发育走向不同,其物理化学性质也各不同。如致密坚硬的岩石,其抗剪强度大,抗风化能力强,水对岩性影响不大,由这样岩体组成的斜坡比较稳定。相反渠墙建于结构松散,抗剪强度和抗风化能力低软弱土层、断层以及风化土层,以及水的作用下性质容易发生变化的松散覆盖层、黄土、红粘土等土层之上;从地质构造条件来说,组成渠道斜坡岩、土体有被各种构造面切割分离成不连续状态加之构造面为降雨等水流进入斜坡提供了通道,极易发生滑坡。

1.2 工程建设方法、运行管理机制不完善

施工方法不当会加大坡体的滑动力引起滑坡。尤在施工中采用不适宜的爆破而产生的强烈振动会使渠道斜坡岩土体受振而松动,诱发滑坡的发生。通常灌区内最先发生的滑坡,多是原开挖渠道时用定向爆破方法施工所致,多数滑坡面在振动波影响范围内产生。有些深切渠段,采用先抽槽后护坡的方法,加大了滑动力,此外,废土废石堆放过近,在可能滑坡的土体范围内,也增加了滑动力。运行管理中雨季管理不到位,未及时排放洪水,造成渠道漫流滑坡;对渠道渗漏未及时整治,由小而大形成管涌及滑坡;另在坡脚外取土,在斜坡上堆放物品或弃土不当,造成斜坡不稳定。

1.3 边坡设计和降雨和地下水的影响

雨水渗入渠墙或渠道超水位运行,水流溢出渠外渗入土层,使土层软化或饱和。滑坡体总重力增加,下滑力增大,也降低了渠墙抗滑能力。长时间降雨时,雨水由渠墙的滑坡体边界裂隙流入滑床,加上渗入滑体的雨水,滑体与滑床之间的摩擦力降低,导致整体滑动。此外河流冲刷切割岸坡,往往造成渠堤滑坡。

设计人员对渠道沿途的坡面洪水计算不准确,渠道的过流安全超高富于度小,雨水渗入渠墙或渠道超水位运行,渠道断面尺寸不能满足过流量漫水冲刷渠道外坡脚;对渠道沿途地质复杂情况了解不够,强度一定的土石,有极限的边坡比,即边坡高度与水平长度之比。只有控制在边坡比范围内斜坡才能稳定。

二、渠道滑坡治理策略

针对不同情况,拟采用砂砾换基、排水导渗、削坡减载、暗涵和渡槽、改线等措施综合治理。

2.1 砂砾换基

处理渠道的地基土,用非冻胀性材料如砂砾石材料置换一定厚度的对冻胀性比较敏感的地基土,以减少冻胀变形。换填的厚度取决于上质、地下水埋深及渠道上不同部位。土质愈粘重,地下水愈浅,需要的换填深度愈大;在同一渠道断面的上部比下部及渠底因基上含水量小、冻胀强度小,阳坡比阴坡的冻深小,所以前者都比后者所需换填深度较少。经试验分析边坡上部换填比为50%～70%,边坡下部及渠底换项比为70%～80%。风积砂是一种良好的,可用作垫层的非冻胀敏感性材料。

2.2 排水导渗

地表水以及地下水渗入滑坡体内,滑坡体重量增加,滑动力加大,同时降低了滑动面上岩层的内摩擦力。因此,排去地表水,疏干地下水是整治滑坡的首要措施。对于地表水,以拦截旁引为主,即采取层层修建拦水沟、排水沟的方法排水,要注意拦水沟、排水沟的深度和质量,力求做到滑坡体外的水不再渗入滑坡体内,滑坡体内的地表水不渗入滑坡体内,当然为了使得滑坡体内的地表水不下渗,还应当对滑坡体内的多种裂缝回填夯实。对于地下水,可用截水盲沟,将地下水导出滑坡体外。对滑坡外的排水,可以在坡面砌筑多种形式的导渗沟,或采用于砌石护坡,水泥砂浆勾缝,底层设导滤层或排水管。

2.3 削坡减载,支撑抗滑

采用削减渠道边坡的方法支撑抗滑。渠道外侧滑坡时,将上部削下的土体反压在坡脚达到稳定滑坡的目的。当削坡减压后仍不能达到稳定滑坡的同时,常采用减压和挡墙相结合的处理措施。石柱县龙池坝水库右干渠金竹台段采取削坡方式治理滑坡。在渠道已经塌方或将要塌方的地段,如受地形限制。单纯采用削坡方量很大的,则可根据具体条件,可因地制宜,采用浆砌石挡墙、干砌护坡、采用抗滑性桩等多种护坡措施来加固坡脚。对渠道上侧滑坡可采用削坡减载、建重力式挡墙的办法处理。当渠道基底为基岩时,可采用拱式或连拱式挡墙处理滑坡。

2.4暗涵和渡槽

当地质条件差,坡又陡峻,或渠段穿过覆盖很厚土质层,岸坡难于稳定而出现严重滑坡时,可考虑将原有明渠段改为暗涵或埋管形式较为安全可靠,同时可减少工程量。埋管也可以采用倒虹吸的形式。石柱县龙池坝水库中干渠黄槽湾段利用暗渠的方式治理滑坡。水利工程渠道常在陡峻的山坡上开渠,往往容易产生山岩崩塌。因限于地形条件,要维护渠道稳定十分困难,有时采取改建渡槽输水。

2.5改线

小型渠道工程在选定渠道的线路时很少做地勘工作。有的渠道修筑在滑坡体上,工程建成后极不稳定,一旦雨水人渗,渠道会出现大的位移和沉陷。当采取上述多种处理措施很难奏效时,最后只有采取改线,以避开滑坡地段。改线方案可以采用隧洞穿越稳定岩体绕过滑坡地段。

上述是山区渠道滑坡常用处理措施，滑坡处理方法可因地制宜单独或综合采用。做到技术可行，经济合理，施工简单，彻底整治摘要：水利工程中渠道和渠系建筑物运行的好坏，直接关系着渠道的正常输水和灌溉效益的充分发挥，对搞好农业生产工作起到重要作用。针对山区渠道滑坡成因分析，结合实际，提出了滑坡处理、防治措施。

三、渠道滑坡防治措施(1)渠道滑坡防止应从设计规划入手，摸清渠线地质结构情况，避开地质不良地段，无法避开时应采取切实可行工程措施以予防止。选择合理渠道结构和边坡，确保渠道稳定安全。

(2)施工阶段，应平台开挖后抽沟，开挖坡度根据开挖后地质情况，对设计边坡过陡给予修正，确保边坡稳定。对施工中发现可能滑坡的地段要及时处理，减少损失。(3)在渠道日常维护管理中，渠道应严格控制在正常水位运行，要加强渠道巡视检查，检查排洪设施是否运行正常，渠道杂草淤积要及时清理，对局部渗漏破坏和集中漏水，应查明原因，堵死通道，做好渠道防渗处理。对于渠道裂缝，应查明裂缝类型并进行处理。对不太深的表层裂缝可采用开挖回填的办法处理，对较深的内部裂缝可采用灌浆法处置。结束语：

山区水利工程渠道滑坡的治理应以“预防为主,治理为辅,防治结合”为原则,进行综合治理,重点在渠道的建设阶段做好各方面的预防工作,对于已经或即将产生的滑坡要分析原因并采取针对性的措施,确保农村水利工程渠道的正常运行。

渠道治理策略范文第5篇

建议沿着两条主线做投资。一是具有显著品牌优势的企业，比如茅台，由于白酒同时是一种文化产品，这类具有品牌优势的企业通常具有更为牢固的市场根基和认可度，也拥有比其他企业更宽的经济护城河，从长期来看能够走得更远。二是具有显著增长潜力且管理良好的具有企业家精神的企业，如洋河股份，这类企业正抓住行业发展机遇努力树立自已的经济护城河，也有可能成为未来行业领导者。

两者相比，那些具有经济护城河的企业值得投资者长期持有，而对于正在快速成长并努力构造自己经济护城河的企业，投资者则更应该把握中期的高速增长态势，并长期关注企业发展情况，灵活调整自己的投资策略。

贵州茅台(600519)贵州茅台是国内白酒行业中最具品牌力的企业，也是为数不多具有经济护城河的白酒企业之一。茅台酒的声誉和口碑得益于它与革命前辈的历史渊源，其50％左右的产品为党政军及一些大企业集团的团购，投放零售市场的产品只占到一半。公司的产品毛利率高于90％，投入资本回报率也远高于资本成本，盈利能力十分出色。我们认为公司未来的增长前景较确定。首先，政商务用酒的需求持续存在，这种中国的经济活动特色以及不断增长的零售需求将有效拉动茅台的销售。第二，茅台酒的特殊酱香酿造工艺，贮藏技术导致生产周期长达5年，短期产能难以快速扩张，之前的一些扩产措施从2011年开始将逐渐体现，稀缺性将使茅台得以维持高价，另外，茅台酒生产的特殊微生物地理环境，导致茅台酒生产的过程难以完全复制，这让同业企业难以仿造。稀缺性和旺盛的需求是茅台持续走俏的原因，也是未来的增长因素。

五粮液(000858)五粮液是家喻户晓的白酒品牌，也是浓香型白酒市场的龙头企业，其经济护城河来源于品牌优势和经营规模。公司不仅具有五粮液这样的高端强势品牌，同时具有五粮春、五粮醇等60个左右的品牌覆盖中高低端市场。由于产品线较长，公司在市场上的覆盖面相对更广，因此“五粮液”品牌在大众心中认可度很高。公司的产能优势突出，45万吨产能居行业之首，远超竞争对手数倍，甚至一些其他地方品牌也向五粮液购买原料基酒以弥补自身的产能不足。

公司不断推新的能力很强，刚推出“永福酱酒”将进入酱香型白酒市场，并且产能已达2.7万吨，很可能成为有力的增长点。寻根溯源，五粮液早期的走红和它成功的品牌运营和渠道扩张策略分不开。作为白酒企业的先行者，五粮液的渠道网络较好，品牌经营经验丰富，加上产能的支持和公司治理的改善，公司的增长前景也较为确定。

泸州老窖(000568)泸州老窖被誉为浓香型白酒的鼻祖，其拳头产品国窖1573的稀缺价值已普遍为市场认识，其经济护城河也来源于稀缺产品的品牌价值。公司的产品主要通过餐饮渠道销售，团购份额很低，对于渠道的控制力也相对较弱。近年来，公司对产品线和渠道策略的改善较大。我们认为，其未来的增长动力还将取决于渠道改善的力度如何。公司目前着力打造400家直控专卖店以扩展团购市场。公司独创的“柒泉模式“还将进一步推广，对于捆绑公司和经销商的利益和缩减销售费用十分有效。渠道顺畅，产品销售才能释放业绩，泸州老窖的未来增长也值得期待。

山西汾酒(600809)山西汾酒是沪深两市第一家上市白酒公司，也是清香型白酒的典型代表，其悠久的历史并未转化为比竞争对手更高的品牌价值，相反，由于早期的经营不善，汾酒未跟上茅台五粮液的步伐，跻身第一白酒梯队。目前来看，汾酒还未形成经济护城河，其60％销售来源于省内市场，仍局限于地方强势品牌。自2008年以来，公司的基本面出现了显著改善：公司着力清理了混乱的产品线，并加强对渠道的掌控力。

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