配电网工程管控
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配电网工程管控范文第1篇
引言
随着电力系统的发展以及社会用电需求量的增长,电力配网作为电力企业电能输送的最后环节,其重要性也日益显著.当前电力配网工程项目立项过程中存在的主要问题分析近年来，随着工业经济快速发展，电网建设项目增多，上网客户也迅速增多，使电网硬件资源短缺，而造成因电网项目立项积累的问题也越来越多。
1主要体现在以下方面：
1.1战略失误。战略失误主要是项目立项前未对项目进行充分必要的调查，未进行可行性与必要性的分析论证，特别是在重大项目上，未制定相应的策略就盲目立项。而究其原因往往是未根据项目重要性去选取运作策略，制定项目应对机制，项目实施前看不到立项的动作，听不到立项的风声，内、外部组织重视不够，条件欠佳；或对市场和技术前景判断失误，项目做了一半，发现环境已发生变化，该项目已没有价值，或有了更好的替代方案。
1.2审批不严、缺乏规范管理。立项方案未经相关职能部门（业主、技术部、设计等）的会审或审批制度缺乏规范的管理，就急于求成、组织实施。而造成审批不严、管理不到位的原因，主要是相关部门或个别领导，在立项前未弄清楚项目的总体目标是什么，用户的需求是什么，我们可以利用哪些现有的东西，费用的极限是多少，项目持续时间是多少，存在的风险是什么等问题，就同意立项、投资，这样的盲目性导致日后问题颇多。
1.3无立项预算或预算编制较粗泛。项目立项预算编制较粗泛或者未编制立项预算，造成工程立项申请没有统一的书面资料，项目工作在初步估算或放大的预算过程中进行。而造成无预算或预算粗泛的原因，往往是在取得项目意向后，没有及时跟进配套的项目管理制度、立项要求、要约条款，以及调查分析理由，立项依据等的科学预测和测算数据，遇到项目上马时无切实可行的预算方案，就仓促上阵、手忙脚乱，临阵时乱“模仿”造成的。
1.4立项操作不统一，错失良机。由于电力工程项目本身相对复杂，立项计划没有归口部门管理，随意性大，该抢抓机遇的找不到负责部门，而不重要或不急于立项的，却又是多部门进行操作，缺少统一规划。我们注意到现实工作中的两种倾向：一种是盲目乐观；另一种就是相互之间、利益之争矛盾太大，无能为力，产生懈怠消极心理，甚至是在关键时候“掉链子”。这些都将导致电力工程项目立项错失良机。
2加强项目立项管理的若干技术措施当前，不利于电力配网工程项目立项的消极因素仍然在继续增加，必须要尽快完善管理措施，解决项目立项过程中的消极因素。具体来说，笔者认为必须把握好以下几点：
2.1做好项目立项方案的策划
（1）做好项目立项前的调研工作。项目可行性研究是项目建设前期一项很重要的调查研究工作，也是以最小的投入取得最佳经济效益的主要评估手段，是项目立项决策阶段最重要的环节。面对电力配网工程项目投资大、风险大，项目可行性研究就更具有十分重要的意义。因此，电力工程项目管理者要在充分调研基础上，拿出切合实际的立项依据和方案。
（2）编制好项目立项的规划。做好电力配网工程的立项工作，需要根据电力企业配网的中长期发展计划和电力企业近期下达的有关指导性计划指标编制项目立项规划。具体工作中要注意包含：项目立项前的调研、立项的目的、任务及工程项目的资源总体评价、工程内容、投资估算、工作部署与措施、经济效益分析等重要内容。
（3）确保项目工作方案的可行性。项目工作方案应当在充分了解客户需求和客户条件的基础上，根据电力企业的实际能力，充分反映其技术和经济的可行性。方案至少包括：项目目标、质量标准、工作进度、成本利润预算、工作人员及其分工、实施地点、完成期限、交付方式等内容。
2.2加强重点项目的审批和规范管理
（1）审批时要抓住重要环节。项目任务和目标自然是立项单位阐述的重点所在，技术路线、软硬件方案、项目进程、预算也是审查关注的焦点。对此，相关领导和职能部门要结合本行业、本单位电力配网的实际情况，对重点项目拟采取的技术路线、软硬件方案，提出的设计思路，要进行冷静、客观地考核、会审和审批，同时财务必须参与立项审批，及时掌握投资动向、严格把关。
（2）加强对工程项目的立项申请与投资计划管理。工程立项申请应按统一的书面资料，明确项目业主单位、项目投资额、工程建设内容、工程关键点的控制时间等进行管理；项目计划应统一编制工程编号，投资计划必须归口部门管理，统一规划，按计划实施管理。
2.3做好项目配套的预算工作
（1）项目管理人员要及时做好跟预算相关的工作。项目立项前，项目管理人员要在大量复杂的协议、合同文件、工程资料、核算资料中，分析研究立项管理机会、立项管理理由和证据，不能放过任何机会，不遗漏任何线索，积极主动提出有利可行的变更方案。
（2）项目预算，既是立项单位需要过的一关，也是立项单位多视角评估、反思项目的绝好机会。立项单位要以积极的心态，科学看待项目预算，项目管理员要在规划好项目预算管理中，与财务管理人员一起抓好项目配套的预算工作，切实让预算管理落到实处。
2.4以项目管理员为抓手，整合各部门资源
（1）立项前，按照电力系统管理要求，就项目进行充分的调查、了解，并分析各环节利弊后再进行抉择。同时，项目管理员要树立积极的态度，以一种勇于进取的姿态，必胜必成的信心，举全力去争取工程项目的立项运作，针对每个项目的特点，严格按项目管理要求进行各部门的征求和各环节的甄别和筛选，最后将项目赋予创新，赢得客户的心、赢得项目，千万要避免把新项目抄旧，反复回到“原点”，原地踏步，裹足不前的境地。
（2）及早动手准备。表面看来，在项目审查环节，立项单位是被动一方。从审查时间安排，到审查方式方法，都是审查方说了算，立项单位只能被动接招。实际上，立项单位还是可以寻求一些主动的，因为有些项目，立项单位不仅想上马，而且希望尽快成行，这时候，立项单位的主观能动性就显得尤为重要。如番禺供电局在2005年广州供电局的城网工程项目的争取中，在充分准备的基础上，主动跟踪项目审查进展情况，商请项目审查单位提前开展或并行审查，以加快进度，结果为番禺供电局争取了大量的资金解决重载配电线路，为2006年电力负荷顺利迎峰度夏打下夯实的基础。否则，如果因为立项单位工作拖拉，浪费了时间，那就划不来。
（3）提高工程项目立项管理水平。立项管理是项目管理的主要组成部分，与工程技术、质量、经营、财务管理、文档管理、公共关系等各个方面都有密切的联系。要取得立项管理的成功，必须提高整个工程项目的管理水平，健全和完善管理机制。一个项目立项管理的成败不仅在于项目管理员或立项管理小组的努力，而且需要依靠工程项目管理各职能部门的配合。因此，从某种程度上说，工程项目的立项管理能力反映项目的综合管理水平，它要求在整个合同期内，在合同实施的各个环节上，各职能人员都进行卓有成效的管理工作。
3项目立项审查监督的应用实例
3.1做好项目立项的形式审查。项目管理员接到《项目立项登记表》后，应进行形式审查，内容包括：封面内容是否正确填写；“项目基本情况”栏的项目名称、项目类别、项目主管部门、项目经理、预计收入总额、预计项目毛利、计划起止期限是否正确填写；预计收入总额、预计项目毛利要与后面的预（概）算一致；“项目摘要(项目意义和主要内容)”栏是否写清了项目的目的意义、主要做法、工作流程等主要内容；“项目组成员基本情况”栏是否都填写清楚；“项目进度计划及检查要点”栏是否已清晰填写了项目各环节工作内容和节点时间以及该环节工作应该达到的工作标准；“审核、审批”栏中的“部门经理/主管领导审核意见”是否已有部门经理/主管领导签署的同意立项意见。上述条款如均符合要求，则通过，否则不能通过审查。
3.2项目立项的预（概）算审核。形式审查完成后，项目管理员交由预（概）算审核人进行预（概）算审核。预（概）算审核应当注意：填写格式是否符合要求；是否存在重要的漏项、重复计算项；项目预计总收入、项目计划总支出、预计项目毛利是否计划准确。毛利明显偏低甚至为负值的，除非是为了扩大影响的推广宣传性非盈利项目，否则不予审核通过。
3.3涉及项目立项的相关监督还有项目的主体监督、进度监督、成本监督、质量监督等四个环节，作为项目管理人员，在项目管理过程中，也要进行必要的跟踪考核与管理，这样才能构建项目自立项到实施的整体性有效管理。
配电网工程管控范文第2篇
关键词：配电网；无功电压；优化
中图分类号： TM714 文献标识码：A
随着社会经济的快速发展，人们对电力系统配电网运行安全性、可靠性、经济性的要求越来越高，电力系统在运行过程中，配网损耗占很大的比例，因此，加强配网无功优化和管理有十分重要的意义。配电网无功优化是指在满足配网电压质量及潮流的情况下，对投切电容器、变压器可调分接头进行调节，维持配电网各节点的电压需求，减少配网电能损耗，提高电力系统的供电质量，为用户的安全用电提供保障，下面对配电网无功电压优化运行管理进行分析。
1配电自动化
配电自动化系统可以分为配电管理系统、负荷管理系统、故障管理系统、地理信息系统、自动绘图等几部分，其中配电管理系统是配电自动化的基础，配电管理系统是针对变电站以下的配电网络及用户，其主要作用是通过三遥功能为系统提供基础数据，在配电管理系统的基础上加入馈线自动化功能，就能实现配电自动化。馈线自动化具有自动识别故障、自动隔离故障、自动恢复故障等功能，由于配电网故障诊断是一个比较复杂的问题，对于不同的故障，其诊断方法存在一定的差异，为实现配电自动化，可以利用配电管理系统进行人工远程控制和自动控制馈线设备，从而实现故障自动恢复。
2配电网无功电压优化管控措施
为有效地减少事故扰动带来的电能损失，保证配电网安全稳定的运行，必须采用合理的配电网无功优化措施，降低电网损耗，从而提高电力系统供电质量。下面从重构配电网网络、电容器投切、综合优化、无功管理等几个方面进行分析。
2.1 重构配电网网络
重构配电网网络是通过对联络断路器、分段开关的状态进行调节，改变网络拓扑结构，从而降低网络损耗，平衡负荷，提高电压质量，使得配电网达到最佳运行状态。配电网网络重构是一个比较复杂的问题，它能优化网络结构，保证网络的运行可靠。在树枝状配电网网络结构中，由于缺乏联络断路器，无法进行配电网网络重构，因此，重构配电网网络主要用于环形结构中。在配电网网络中，通过合理的设置常闭分段断路器和常开联络断路器，在负荷波动下，馈线会在重载、轻载之间发生转换，配电网网络允许开合交换支路，平衡馈线之间的符合，这样就能有效地提高馈线的稳定性，提高馈线安全，降低网络损耗，提高电压质量。
2.2 电容器投切
在配电网优化中，电容器投切的主要作用是降低网络损耗，提高电能质量，因此，电容器投切对配电网的优化有十分重要的意义。在中低压配电网中，三相负荷是随机变化的，难以达到平衡状态，大多数电容器投切优化是建立在三相负荷不平衡状态上的，因为三相负荷不平衡会导致供电点三相电流、三相电压不平衡，就会增加线路的损耗，同时还会对配电设备的安全状态造成影响，因此，可以优化电容器投切，进行配电网三相不平衡负荷补偿，从而达到优化配电网的作用。
2.3 综合优化
将配电网网络重构和电容器投切有效地结合起来，就能实现配电网综合优化。由于配电网网络重构是一个约束整数规划问题，而配电网电容器投切优化是一个非线性整数规划问题，单独考虑其中一个问题都比较复杂，如果将两者综合起来进行考虑，就会更加复杂，配电网网络结构的重构对电容器的投切会产生影响，而电容器投切又会对配电网网络重构造成影响，因此，可以将综合优化问题分解成配电网网络重构和电容器投切两个子问题，逐步交替迭代这两个子问题，从而得到最优效果。在配电网网络重构算法中对于得到的每一个重构方案，加入电容器投切过程，得到该方案的综合优化，然后根据目标函数，交替迭代，逐渐得到最优解，最终得到可行的综合优化方案。这种配电网无功优化管控方法常用于离线运行规划、配电网安全性分析、电网调度等过程中。电容器投切是采用遗传算法进行计算的，在当前的补偿设备上，以降低网损为目标，在满足配电网电压的基础上，优化整个配电网，使得网损降到最低；而重构网络是通过仿真配电网潮流计算，对网络损耗进行评估，从而确定最优网络结构。如果以网络损耗当作衡量指标，配电网网络重构效果最差，综合优化方式比较好，电容器投切计算方法最好，但从配电网整体优化的角度看，综合优化方式也比较好，因此，要根据实际情况，确定配电网无功电压优化管控措施。
2.4 配电网的无功管理
配电网无功优化是一个比较复杂的系统工程，涉及到的问题很多，还需要建立各种模型，并对其优化成果进行判断，因此，要想有效地降低配电网的损耗，还需从无功管理下手。要充分利用配电网自动化系统、计量系统，对配电网进行在线监控，定期对电网运行情况进行分析，并根据电网波动及无功潮流变化，对主变调压档位、电容器投切进行合理的控制，从而达到优化配电网的效果。在提高配电网综合功率因素时，要保证无功功率的就地平衡，这样就能有效地减少无功电能在配电网中的流动，这对降低配电网损耗有十分重要的作用。还要根据配电网的构造及无功补偿装置的配置情况，对配电网电能功率因数指标进行评估，避免功率因数指标不合理，引起无功电能在配电网中流动。
结语
配电网无功优化是降低电能损耗、节省能源的重要手段，对电力系统的稳定运行有十分重要的意义，因此，电力企业要根据配电网的实际运行情况，制定相应的无功电压优化运行管理措施，不断提高配电网无功优化水平，为配电网的安全、稳定、可靠运行提供保障，有效地提高电力系统的供电质量，从而为电力企业的快速发展提供保障。
参考文献
[1]黄先锋.浅析配电网无功电压优化运行管控措施[J].中国电子商务，2012（02）：125-126.
[2]田世立，苏义荣，吴福保.配电网全网电压无功优化控制和管理系统[J].农村电气化，2009（05）：141-142.
配电网工程管控范文第3篇
关键词：电力营销；信息化条件；配网线损；精细化管理；供电企业 文献标识码：A
中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2016）11-0117-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.057
随着社会的发展，社会各行各业对电能的需求量也越来越大，点多面广成为了配电网线路的主要特点，据有关部门统计，配电网的电能损耗已经能占到整个电网电能损耗量的百分之六七十，而在国家大力倡导节能降耗的今天，对配电网进行科学、合理的管理，探究一些有效降低供电企业线损的方法也显得越来越重要。由于电力企业向客户进行电能的输送主要就是通过配电网来实现的，因此配电网电阻、电气设备、工作者素质、管理、使用者行为等都会影响到配电网的电能损耗，为此我们必须从配电网的实际运行情况出发，通过对线路及配网设备进行改进，强化内部与外部管理，把反窃查违工作充分做好，倡导公民合法用电，从技术与管理两个层面同时管控好配电网，才能促使配电网电能损耗的逐步降低。
1 10kV配电网中的电能计量设备
随着国内电力体制的不断改革，供电企业对内部的经济技术考评也越来越重视，很多供电公司都选择了采用降低配电网线路损耗的方式来提高企业的经济收益，对电能计量设备的精确性要求也越来越高。
1.1 计量点的选择
为了能够进一步精确核算10kV配电网的线路损耗，在进行电能测量设备装设时，计量点应选择在输电电源点、公用变压器的低压边、专用变压器的高压边处。
1.2 对电能测量设备的级别以及接线方法进行科学选择
科学、合理地选择电能计量装置，是电力企业所有工作中的一项重点内容，要选择科技水平高、工作性能安全可靠、准确性高的设备来作为电能计量装置。另外，随着使用环境的不同，电力计量装置的接线方式也会不同。在选择电力计量装置的接线方式时，要综合考虑电网的高、低压属性以及使用客户的无功补偿情况和使用目的，如是用来进行相关考评的，还是用来进行电费计算的等，来科学合理地进行接线。
1.3 计量器具的选择
电压、电流互感器以及电能表等是电力系统中经常需选用的电能设备。这些器具的选择情况会直接影响到后期的工作使用情况，因此必须认真选择这些器具。
1.3.1 选择互感器。室外干式组合互感器是我们经常选用的测量互感器，这主要是由于这种互感器不但符合无泄漏与无油化的电力规范，而且这类互感器还具有科技含量高、工作性能安全可靠、保养维护简单、耗能少、精确度高等优点，为了有效改善这种传感器的小承载误差，应该把S级互感器作为首选互感器，此外选用的电流互感器最好是多变比形式的，这样可以更好地适应负荷变化的需要。
1.3.2 选择电能表。电能表主要有机电类、感应类以及全电子式等，机电类与感应类出现得都比较早，技术相对比较落后，不但电能损耗大，而且精确度不高；全电子式电能表不但能耗低、误差小，而且还有很强的防窃电能力，灵敏度也相对较高，应作为当前主要选用的电能表。
2 10kV配电网信息化线损管理系统简述
配电网信息线损管理系统是一个复杂的网络系统，它可以有效管控线路损耗，其具体主要包括下列体系：
2.1 地理信息管理体系
这个体系可以把一些所需的地图迅速制作出来，可以形成一个互联网构架以及相应的关系信息库，供其他系统使用。
2.2 拓扑剖析体系
这个体系可以从地理信息管理体系中直接获取相关资料，然后加以剖析，进而形成系统需要的信息构架进行相应存储，以供其他系统使用。
2.3 数据库管控体系
配电网线损管控体系的重要组成部分是数据库管控体系，它的主要作用是接受并归纳处理其他体系传输来的数据，完成归纳处理后再向高级系统进行传输。
2.4 运动系统与集抄体系
该体系主要是从现场获取线路以及设备的运行信息，并给数据库管控体系进行相应的信息传输，以便对线路及设备损耗及时进行剖析与精确核算。
2.5 线路损耗核算剖析体系
该体系主要是对信息库中的信息进行核算处理，然后再与理论线路损耗进行对比分析，剖析其中的差异，进而把电力网络管理中的不足与劣势及时寻找出来，以便进行相应的改进。
3 10kV配电网的线损管理内容
3.1 线损精细化管理
对于线路损耗的管理可以通过全网管控体制的应用，进行线损精细化管理。具体如下：（1）可以采用GPRS体系以及远程集抄系统来精细化管控配电网体系的线路损耗，这样可以使统计剖析更加精细化，并且可以实现线路损耗的动态统计管理，统计剖析系统的应用，可以使管理的有效性得到全面提升；（2）要把远程抄表系统与信息互联系统充分衔接，参照管控准则严格进行管理，线损管理精细化的具体途径如图1所示：
3.2 用电安全方面的管理
当前，对于配电网用电安全来说，主要有下列两大问题存在：（1）存在严重的窃电现象。在经济飞速发展的带动下，各行各业所需的电能量也越来越多，用电成本在各类生产与生活中所占的比例也在不断增大，很多不法商绕过电能表接线，对之前的接线方式私自进行改变，造成了电力计量装置不能准确计量其所用电能，进行非法窃电，这种现象大大增加了电能的损耗量；（2）配网线路与设备存在缺陷使损耗增大，部分电气设备存在质量不达标的现象，用电量一旦增大，它们便会出现超负荷工作的现象，再加上线路没有合理的规划，这些都有可能导致线损的加大。我国人口基数大，用电量也相对比较大，铺设的电线设备比较多，加之缺乏必要的电网线路铺设维修准则，在对电网维护管理上的疏忽，引起了大量的线损。
3.3 强化检修管理
供电公司应依据相关供电准则，把线路损耗进行最大限度的降低，应加强各类检修工作，全面管控输电线路。如春天应做好配网输电线路的清障工作，特别要清理与养护好输电线路的绝缘，把线路的各种漏电问题消灭在萌芽中，促进配电网线路安全性能的提升。另外应提高检修效率，能停一次电完成的工作就停一次电完成，应在最大限度地缩短停电时长的基础上，做好各项检修工作。
3.4 做好用电与营业管理工作
由于做好电力营业管理也可以在一定程度上促进配电网线损的降低，所以电力企业应严格落实好各岗位责任制，把各部门的工作任务明确确定出来，并且要有合理的考评标准进行考评，考评体系中应包含有线路损耗管理情况方面的内容，以便充分激发职工的工作热情，主动把销售管理工作做好，促进电力企业配电网线损的降低。
4 结语
总之，随着我国经济的发展以及电力体制改革的不断推进，电力市场的竞争越来越激烈，各供电企业也越来越重视自身经济效益的提高，而管控好配电网线路，可以有效提高企业经济效益，因此普及配电网线路损耗管控体系迫在眉睫。在计算机技术以及电子信息技术飞速发展的今天，我们坚信性能更优良的电量测试设备以及更科学的配网线路损耗管理体制必将在不久的将来出现，这也必将大大促进电力企业经济效益的提升。
参考文献
[1] 魏学英，孙冲.10kV电能计量装置存在的问题及设计
建议[J].河北电力技术，2010，8（29）.
[2] 丁心海，罗毅芳，刘巍，施流忠.改进配电网线损计
算方法的几点建议[J].电力系统自动化，2011，（9）.
[3] 习刘伟.10kV配电网的线损管理及降损措施分析[J].
配电网工程管控范文第4篇
关键词：智能保护器 低压新型配电网 运检模式 实践分析
中图分类号：TM76 文献标识码：A 文章编号：1003-9082 （2017） 04-0233-01
前言
如今我国的电力技术发展迅速并在电力系统的运行过程中发挥出了巨大的作用而如今配电网的运行过程中经常发生故障进而给用户的日常生活造成了很大的不便，尤其是低压配电网在现阶段出现故障的频率非常高，因为这种配电网主要存在于用户供电的最后一公里，如果其发生故障将会对用户的用电直接造成影响，而为了能够解决这种弊端需要利用新型低压配电网的运检模式进而加强对传统低压配电网故障的维修。
一、新型低压配电网运检模式的措施研究
当前我国的技术水平已经非常的成熟其中智能保护器的出现为低压配电网的运检模式进行改善提供了可能，其能够有效的对配电网中的故障进行监控。
1.加强管控并提高检修技术
如今在我国的低压配电网系统中经常因为各种原因导致配电网出现故障，而这时就需要加强对新型低压配电网的管控同时对其中的故障进行维护，所以对检修和维护的技能也有了更高的要求。在新型配电网的运检模式中需要成立一个专业的管控小组专门对低压配电网的阶段进行管理和控制，这个管控小组首先就需要对新型配电网中的智能保护器工作进行统一的策划、布置、分析监督以及考核进而加强对整个低压配电网系统的监控而这也会对其中的问题及时的发现并采取有效的检修措施；而这就需要对新型配电网的相关人员的素质和维修技能进行提高，这个工作不同于其他的工程项目维修的过程具有很大的危险性，所以对人员的培训工作需要分批分层的开展确保维修人员的专业素质和技能，此外需要对工作中的施工人员、运行人员以及管理人员三个方面加强培训。
2.加强新型配电网的精细化管理
对于现在的低压配电W管理部门来说其中的管理制度比较松散进而很难做到对新型配电网系统的精益化管理，所以现阶段想要加强对低压配电网运检模式的改善同时提高配电网故障的维修效率与质量对整个配电网的管理制度必须要加强，而首先需要做到的就是管理部门中的考核机制，这是任何一个部门都应该具有的机制其不仅能够提高工作人员的积极性同时也能够对工作人员的素质和能力进行检查，所以如今的新型低压配电网管理系统之中需要这种考核机制加强对管理现场的稽查和考核力度从而确保工作人员的工作态度；另外就是排查机制的完善而这也是当前亟需改善的一个方面，对于智能保护器的新型低压配电网来说需要利用网络技术进而形成网格化与专业化结合排查机制，这种方式能够有效的对配电网系统中的故障进行监控和维护，另外也可以通过编制排查手册规定在监控的过程中需要排查的内容从而实现新型配电网的精益化管理。
3.加强对漏电源头的控制
如今低压配电网系统中发生故障的主要原因就是电力源头发生漏电的现象进而造成配电网的故障，所以加强对漏电源头的控制也是非常重要的一个方面，在这个过程中政府应该加大力度进行宣传，其可以通过政府办颁布相关的文件使各个地方政府和乡镇能够加强配电网的保护，其次就是加强技术上的支持通过对用户的排查找出其中的漏电源头进而能够在源头上加强电力的控制与管理从而保证低压配电网的稳定运行，而且对于一些用户来说可以采取隔离措施，就是在维修的期间对这些用户不进行漏电治理也不进行末级保护而这就有效的缩小了停电的范围，这样也能够最大限度的减少对配电系统的损坏。
4.提高电力维修服务的质量
如今在应用新型低压配电网想要改善运检模式需要在服务的质量方面加强管理，需要在进行检修的过程中一旦发现电力问题就及时的进行抢修，在减小用户损失的同时能够对系统中的故障进行及时的排查，而且需要彻底的解决用户中频繁跳闸的问题而对其中所查到的漏电之处需要进行全力的抢修并进行整改，在进行整改之后相关的部门需要安排专门的人员对有故障的用户进行跟踪处理，这样能够有效的提高电力维修的服务质量同时也能够对新型低压配电网的故障进行更好的治理。
二、新型低压配电网实践中取得的成效
基于智能保护器的低压配电网在应用的过程中取得了良好的成效而这种系统的运检模式实现了设备、信息和人一体化的管理模式。
1.实现台账管理的电子化
这种运检模式的出现在低压配电网系统中显现出了巨大的优势，传统的台账管理模式过于陈旧已经不再适合现在的发展速度，如今在台账处理的过程中需要处理很多的数据而这些数据对企业的发展和稳定运行有着很大的影响，而这种模式实现了企业中实行集成的数据管理，这样就能够让企业在进行台帐报表制作的过程中只需要根据智能系统的任务就能够自动生成而且其在台账设备管理的过程中也发挥出了巨大的作用，设备在应用的过程中如果超过了使用的期限那么系统就会自动提醒进行更新。
2.设备的故障监控更加的及时
传统的低压配电网系统受到很多方面的影响容易发生故障进而给人们的日常生活带来不便，而且故障发生之后的处理也不是很及时而这也为配电网的正常运行造成不良的影响。而具有智能保护器的低压配电网系统在应用的过程中能够及时的对设备进行监控同时也避免了传统的工作人员到现场进行排查检修的情况，这种方式能够对设备问题和缺陷的监控更加及时的进而能够尽早的对故障发生的设备进行检修，这对农村用电的安全风险大大的降低。另外这种智能保护器在应用的过程中能够对工作人员的巡视状况进行监控，如果工作人员在故障排查的过程中进行了人工试跳，系统就会判断为已经巡视，从而对工作人员也加强了管理。
3.对故障进行自动化的检修
低压配电网系统的稳定运行时农村居民和用户安全用电的保障而如果其发生故障将会对居民的用电安全造成很大的影响，所以低压配电网系统在经过检查发现故障之后及时的进行检修也是需要着重考虑的方面，而这种系统的运检模式是设备、信息与人一体化的控制进而能够使配电网中的数据信息进行分析，同时其将生产信息系统、营销系统以及地理信息系统三个方面的业务数据统一管理，在系统中发生故障之后不需要用户拨打客服电话进行提醒就能够到故障发生的地点进行抢修的工作，这样也能够充分的保证用户的安全用电而新型的低压配电网也能够稳定运行。
结束语
电力系统的保障是对我国社会发展和各方面建设与发展的基础而低压配电网系统直接关系着农村居民用户的安全用电，所以在配电网的监控和维修方面需要进一步加强，基于智能保护器的新型配电网运检模式很好的解决了其中的弊端；文中对这种新型配电网维修措施以及取得的成效进行了介绍，充分的展示了新型运检模式的优势。
参考文献
[1]周安仁.基于智能保护器的新型低压配电网运检模式探索与实践[J]上海电力学院学报，2016.（6）139-140
[2]张文文.农村配电网的运行模式分析[J]2016.（6）54-55
[3]叶剑斌.农村电网营销配电调度管理模式的优化分析[J]2015.（4）115-116
[4]罗平.农村配电网漏电保护安全运行与维护管理探讨[J]2014.（11）73-74
配电网工程管控范文第5篇
关键词:配电网工程建设；工程管理；造价控制
引言
随着我国经济社会的发展，社会生产和人民生活水平的提高，用电需求在不断增长。为更好满足社会用电需求，打造坚强供电网络，给社会经济发展提供安全、可靠、清洁的电能支撑，近年来，国家逐步加大了对供电网络的投资力度，处于供电末端的中低压配电网（以下简称：配电网）更是电网建设的重点。随着配电网建设项目的增加，尤其是新一轮配电网改造项目的全面启动，配电网工程项目数量与日俱增，给配电网工程管理带来了新的挑战。加强配电网建设工程有效管理和造价控制，合理降低项目建设成本，提升项目建设的经济效益与社会效益，具有十分重要的现实意义。本文将立足于配电网工程管理的实际情况，分析研究目前存在的问题，从业主的角度对配电网建设管理中造价管理与控制做相关分析和探讨，为相关工作的实践工作者提供参考。
1配电网工程造价管理的问题现状
1.1配电网建设在大规模投入的情况下，缺乏通盘考虑、超前谋划、中长期规划、分步实施计划、分期申报、逐步实施的区域性总体建设造价控制。
1.2配电网工程造价缺乏规范性的全过程管控和有效监管[1]。配电网建设项目，具有覆盖范围广、工程数量多、单个项目规模小、地点分散、工期短、参与方多、对工程质量和项目投资影响因素多等特点。提高工程质量，合理控制造价，应从投资决策、设计、招标、施工、竣工验收、项目投产等环节对配电网建设项目造价推行全过程管理。
1.3配电网工程建设投资缺乏有效合理控制，项目前期工作深度不够，投资规模调整频繁。配电网建设项目影响范围大，其造价管理效果直接影响到电力行业的经济效益[2]，须有专业化管理层来主导整个配电网工程建设方向，通过严谨规范的管理制度和内部控制进行有效管理，合理控制工程造价，降低调整频率，使有限的资金创造出更多价值和效益。
1.4配电网建设项目缺乏完善的成本预算制度。成本预算是工程造价管理的重要组成部分，将成本预算运用于配电网工程，有利于电力企业对配电网工程造价的合理控制。目前，部分企业对配电网工程成本预算管理缺乏认识，尚未建立完善的成本预算制度，增加了配电网工程的投资成本。
1.5配电网工程造价管理人员数量少，专业界限不明显，工作量大，整体素质不高，难以满足大规模配电网建设需求。
2配电网工程造价管理存在问题的原因分析
2.1配电网建设缺乏区域性总体建设意识
配电网建设在大规模投入的情况下，没有明晰的目标网架结构，缺乏通盘考虑、超前谋划、中长期规划、分步实施计划、分期申报、逐步实施的区域性总体建设意识，导致配电网工程造价控制总体规划、计划性的缺失。
2.2项目投资盲目，设计质量有待提高
多年来，我国的配电网建设速度远低于社会经济发展，难以满足社会用电需求，由此出现了一轮又一轮政策性大规模配电网建设热潮。这种大规模的批量性配电网建设项目，往往缺乏仔细的研究和策划，可研工作粗略开展，投资估算未经实际测评，草率分析工程财务；设计时间和设计人员有限，仓促进行基础性工作，设计深度不够，设计质量不高，工程造价难以有效控制。
2.3可行性研究重视程度不够
由于配电网建设单个项目规模小，项目可行性研究的重要性长期被忽视。许多项目在投资前，基础性工作开展不充分，现状调查不到位,电力增长需求预测依据不足，项目的建设规模、建设标准等确定不合理，导致可研设计与投资估算深度不够，预测的设备材料价格与市场价差距较大，选址、路径、设备选型等误差引起规模变化、征地及青苗赔偿等费用增加，最终造成很大投资变动。
2.4配电网项目投资预测不合理
配电网项目的投资会受到社会经济、宏观政策、自然环境、人员素质等各种因素的影响，加上目前存在的定额和指标的滞后、工程设备材料价格信息管理的缺失、造价评价标准的欠缺等，造成项目投资不能合理预测，预测依据不科学。同时，对配电网工程造价的形成过程、造价偏差原因等缺乏正确合理分析，分析结果缺乏有效性。
2.5配电网工程造价人员数量有限，综合素质偏低
配电网工程造价从业人员较少，专职造价人员有限，只能勉强服务于正常的业扩报装和常态化配电网建设，难以满足大规模配电网项目建设需求。长期存在的“重技术、轻技经”、岗级薪酬低等，导致专业人员缺乏、从业意愿低下，给技经专业人员补充带来困难。同时，电力工程造价人员获得专业技术职称比率不高，取得造价工程师执业资格的人员较少，虽取得了相关的从业资格，但人员缺乏实践经验，对技术方面知识掌握不够，专业综合素质较低，无法满足电网工程的建设发展。
2.6项目评审不严谨，相关政策执行不到位
项目评审是配电网项目建设前期实施过程中的重要环节，是项目立项、项目批准计划、批准概算等阶段的必要程序，亦是合理控制项目投资的有效把控手段。但长期以来，我国配电网基础设施建设严重滞后于经济社会发展，使得项目评审相应阶段必须具备的方案比选、经济效果评价、站址及路径协议手续的取得等，在实际执行过程中被忽视，出现设计勘察不到位、与地方政府协调不充分等问题。导致项目实施时，受各种因素影响，无法按原有立项、批复实施，项目整体变动很大，许多项目不得不重新选址、更换路径，项目投资得不到有效控制。
2.7施工招标口径不合理，边施工边设计现象屡禁不止
配电网项目的初步设计完成、项目投资概算批复下达后，就进入了设备主材招标阶段，随后进行的施工招投标也以批复概算为基准进行，即便是近几年在电网工程逐步推行的工程量清单招标模式也是在概算口径下进行的，这一点是与地方基本建设项目最大的不同。而施工招投标之后，随即进行的施工是按照施工设计图纸进行的，由于初设的深度有限，招标所采用的初设与施工用的施设必定会有不同，由此引发大量的变更，给施工管理和造价控制造成困难。在推进大规模配电网项目建设改造时，受项目时间节点的限制，许多项目开工时施工设计图纸尚未完成，边施工边设计现象就在所难免，甚至会出现项目完工仍无施工设计图纸的情况。在没有施工设计图纸，仅参考初设图纸而进行的施工，工程质量得不到应有保证，规范有效的项目管理和造价控制更是难以进行。
3加强配电网工程造价管理的几点建议
3.1做好区域性配电网建设的布局规划
配电网规划是配网建设和改造的关键环节，对配电网建设起着引领作用，对配电网建设的造价控制也至关重要。立足当前，着眼长远，与对方经济发展、市政整体规划相协调，优化网架结构，提高供电可靠性与稳定性，是配电网布局规划的核心内容。（1）区域性配电网发展规划与布局，必须与上级电网发展规划和周边区域性配电网发展规划协调一致。（2）区域性配电网电源建设规划要与电网建设规划协调统一，同时满足电源送出要求及稳定可靠的供电能力。（3）区域性配电网规划要考虑适当裕度，具备一定应变能力。（4）网架结构要简明合理、层次清晰分明；电网运行方式灵活、经济，线损及网改成本应相对较低；在效益评估的前提下量力而行，逐步实现配网自动化。
3.2加强配电网建设项目决策阶段的造价管理
在配电网工程造价管理过程中，良好的决策是配电网项目建设的关键。认真开展可行性研究工作，明确项目建设目的，确定建设规模，合理控制投资总额，是项目决策管理的重要环节。（1）认真组织扎实的可行性研究工作，开展充分的现场踏勘、现状调查、用户需求等前期基础性工作，与政府、相关单位和部门进行充分沟通与交流，合理预测电力增长，有效进行多方案比选，给项目决策提供依据。（2）广泛收集配电网工程造价资料，根据配电网建设项目的工程特性和优缺点，进一步分析工程选址、设备选型、线路路径等，确定合适的计价方法，提高工程造价准确性。（3）在执行政策文件的基础上，综合考虑主管部门、银行及投资方的相关意见，合理编制投资估算；利用经济学原理，计算配电网建设项目的利益价值，论证项目的可行性和必要性，综合评价经济性，认真做好项目评价，确定可投资的配电网项目。
3.3加强配电网建设项目设计阶段的造价管理
工程设计是建设项目落地的重要阶段，相关资料表明，设计阶段费用占整个建设项目费用的1%，而设计阶段涉及的工程造价占整个项目造价的75%。因此，做好设计阶段的造价管理，是确保配电网建设项目造价管理水平和质量的基础。（1）制定限额设计标准，推行标准化设计，根据配电网项目的建设规模、建设方案等，确定合理的投资限额，有效控制项目投资。（2）遵循技术原则，遵守安全规程，结合工程实际地形地质、周边环境、经济发展、施工技术水平等，进行方案的比较与分析，优选经济、适用、安全的设计方案，合理控制建设投资；各阶段设计图纸完成后，按照设计图纸，合理、准确的编制相应阶段的造价文件，为各阶段的管理者提供参考。（3）对设计单位的设计文件质量，要做好监督与审查，促进设计文件质量的提高；编制的设计造价文件要规范，需经专业评审机构进行全面审定，去除人为扩大设计规模等费用，合理确定投资。
3.4加强配电网建设项目评审阶段的造价管理
认真履行配电网项目评审程序，确保评审质量，是保障配电网项目顺利实施的重要环节。（1）制定配电网项目管理规定和实施细则，明确项目评审流程和相关部门工作职责；制定项目立项原则和项目评审要点，明确项目命名规则、建设必要性及建设内容等关键点，确保立项明确规范。（2）按照相关技术导则、标准、规范、定额规定等，按照配电网规划，以PMS系统、用电采集系统等生产管理系统中的基础数据，严格把关项目立项、可研、初设等环节，确保项目的合理性和准确性。（3）评审结束后，依据评审意见，监督各单位、各部门对上报的项目进行修改改善，确保项目评审的有效落实。
3.5加强配电网建设项目招投标阶段的造价管理
招投标阶段是配电网工程造价管理的关键控制点。建设单位通过招投标，选择合适的设备材料供应商和施工企业，对于配电网建设项目投资控制，有着举足轻重的作用。（1）设备材料采购招投标。根据初设设计批准概算或审定的施工图预算中的设备材料，严格按照相关程序进行物资采购招投标，增加采购透明度，规范采购行为，降低采购成本，确保设备材料质量。（2）施工招投标。第一，调整施工招标口径，将目前的初步设计概算招标调整为以施工图预算口径招标，减少变更，有效控制投资。第二，确定合理的分标方案，减少各标段的交叉纠纷、临时场地分配等问题。第三，规范合理编制招标文件，图纸尽量完整深化，工程量清单尽量细致详尽，涉及的合同条款等方面的内容尽量详实全面。第四，确定合理的限价，选择资质合格、信誉好、经验丰富、合理低价的中标单位，确保工程质量可靠，工程投资在控。
3.6加强配电网建设项目施工阶段的造价管理
施工阶段是配电网建设项目落地实施的标志性阶段，也是造价管理最繁杂的阶段。（1）加强配电网建设项目的预算管理。预算管理是施工阶段造价管理的基础，是组织施工、进行成本控制的依据。在配电网建设项目管理中，要对施工阶段的预算进行全面管理，合理控制预算，为配电网工程管理工作提供基础条件。（2）加强设计变更管理。据相关资料，设计变更对工程造价影响约占70%，由此可见，设计变更管理的好坏直接影响到造价管理质量。配电网项目建设过程中，尽量减少设计变更，出现的设计变更也要控制在合理范围内，变更后的总造价要控制在批复概算以内。若变更后总的投资超批复概算，必须报相关部门审批，同时规范做好相应资料，为后续的竣工结算等提供依据。（3）加强现场签证管理。施工过程中的现场签证，对工程造价产生直接影响。建设单位驻现场工程师、监理等施工现场签证管理人员，必须充分了解工程文件、施工现场，掌握工程经济管理等相关知识，认真履行工作职责，严把签证审核关，为合理控制造价创造条件。（4）加强工程合同管理。合同签订前，应根据配电网项目的特点，拟定合同条款，合理控制工程造价；合同签订后，建设单位项目管理人员应认真研究合同，依据合同对施工单位进行有效管理，承包单位要组织专班进行合同管理，按合同合理组织施工。
3.7加强配电网建设项目造价管理的审计
对建设项目进行审计，是做好造价管理的重要控制手段。（1）充分发挥审计部门的重要作用。近几年，配电网工程规模大、范围广、涉及面宽，只有适时跟踪项目进度，认真审查评价配电网项目投资各阶段工作，科学监督，防止建设过程中的资金浪费，才能更好地控制配电网工程造价。（2）审计部门要认真履职履责。审计部门要监督配电网建设项目的法律法规执行情况，促进配电网工程规范化管理；通过审计手段，及时发现投资方面存在的问题，利用专业优势提出整改建议和解决措施，进一步促进配电网工程造价管理水平的提升。（3）适当提高对工程造价人员重视程度。转变“重技术、轻技经”的观念，给予技经和技术同等的重视；适当提高技经人员岗级薪酬，提升技经从业意愿，促进造价管理工作健康发展。拓宽人才渠道，适当引进造价专业人员；在岗技经人员加强业务知识学习，经常到现场了解施工情况，理论联系实际提高造价专业技能和综合业务能力。
4结束语
配电网建设项目的造价管理，是一项长期而艰巨的任务，是兼具技术性、专业性、综合管理能力的集中体现。只有将科学的造价管理方法，运用于配电网建设项目的全过程管理，才能满足电力企业的现代化建设发展进程。配电网建设的管理人员，必须具有不断学习、勇于探索、克难奋进的精神，掌握科学适用的造价管理方法，合理控制工程造价，提升企业经济效益，促进电力企业持续健康发展。
参考文献
[1]邢伟东，刘丹.论加强工程造价中全过程管理[J].企业导报，2010（7）：102-103.
